Informe Anual de Comité Coordinador 2022-2023

INFORME ANUAL DEL
COMITÉ COORDINADOR
2022
2023

INFORME ANUAL DEL
COMITÉ COORDINADOR
2022
2023

Informe Anual del Comité Coordinador
Periodo 2022 - 2023
Estado de México
Número de autorización del Consejo Editorial de la Administración
Pública Estatal.
CE: 411 / 09 / 01 / 23
© Derechos Reservados
Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción
Av. José María Morelos y P. Ote. #312, col. 5 de Mayo,
Toluca, Estado de México, C.P. 50090.
www.sesaemm.gob.mx
Elaborado e impreso en México.
Se restringe la reproducción total o parcial de esta obra por
cualquier medio o procedimiento, sin hacer referencia de la
Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción.
El contenido es responsabilidad de la Secretaría Ejecutiva del
Sistema Estatal Anticorrupción.

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

Índice
13
19
25
Presentación
Siglas y Acrónimos
Introducción
33
AVANCES Y RESULTADOS DEL COMITÉ
COORDINADOR
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65
66
69
72
72
81
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110
1. Política Estatal Anticorrupción
Programa de Implementación de la PEA
Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción para el sector público
del Estado de México (MOGERIC)
Campaña de difusión de la PEA
Modelo de Evaluación Integral de la PEA
2. Plataforma Digital Estatal
Estado de la Plataforma Digital Estatal y su Interoperabilidad
Impulsar y/o mantener la interconexión y actualización de registros
de los Sistemas de la PDE, con los entes públicos obligados
Interconexión con la Plataforma Digital Nacional (PDN)
Difundir la plataforma digital estatal entre los entes públicos
estatales y municipales
3. Fortalecimiento Municipal Anticorrupción
Sistemas Municipales Anticorrupción
Programa Conjunto y Coordinado de Capacitación, Actualización y
Profesionalización del Comité Coordinador Estatal para servidores
públicos estatales y municipales, 2023
Diagnóstico realizado por la SE sobre los OIC municipales

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4. Interacciones Anticorrupción
Programa de Trabajo Anual del Comité Coordinador 2022-2023
Mecanismos de Coordinación
Convenios
Conversatorios
Encuentros
Vinculación en materia anticorrupción con Organizaciones de la
Sociedad Civil
Evaluación del Cumplimiento
Programa de Trabajo Anual del Comité Coordinador
Informe Anual del Comité Coordinador
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OTRAS OBLIGACIONES DE LA LEY DEL
SISTEMA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO
DE MÉXICO Y MUNICIPIOS
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341
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1. Sesiones y Acuerdos Colegiados
2. Avances Institucionales
3. Fiscalización
4. Procedimientos de Responsabilidad Administrativa
de Servidores Públicos y Particulares, y
Responsabilidades Penales
5. Recomendaciones No Vinculantes
Votos del Comité Coordinador
Referencias Bibliográficas
Directorio
Anexos

ÍNDICE IMÁGENES
Imagen 1. Sesión de capacitación con el Órgano Superior de Fiscalización del Estado
de México.
Imagen 2. Reunión con la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México.
Imagen 3. Sesión de capacitación con la CODHEM.
Imagen 4. Reunión con Órganos Autónomos.
Imagen 5. Primer Encuentro Anticorrupción: compromisos municipales.
Imagen 6. Instalación del Equipo de Cumplimiento de Gestión de Riesgos de Corrupción
del IMEVIS.
Imagen 7. Equipo de trabajo del INFOEM.
Imagen 8. Difusión de la campaña de la PEA.
Imagen 9. Instauración de los 125 SMA.
Imagen 10. Capacitación sobre la elaboración del PAT a los Comités Coordinadores
Municipales, noviembre 2022.
Imagen 11. Capacitación sobre el Sistema Estatal y Municipal Anticorrupción, a los
municipios de Donato Guerra y Xonacatlán.
Imagen 12. Visitas in situ a los Ayuntamientos en riesgo de desinstalación de sus SMA.
Imagen 13. Segunda Sesión Ordinaria del Comité Coordinador, 16 de marzo de 2023.
Imagen 14. Conferencia a cargo de la Secretaría de la Contraloría del Gobierno del Estado
de México, 27 de junio de 2023.
Imagen 15. Conferencia a cargo del INFOEM, 29 de junio de 2023.
Imagen 16. Conferencia a cargo del TRIJAEM, 3 de julio de 2023.
Imagen 17. Conferencia a cargo de la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción,
6 de julio de 2023.
Imagen 18. Conferencia a cargo del CPC, 13 de julio de 2023.
Imagen 19. Conferencia a cargo del Consejo de la Judicatura, 8 de agosto de 2023.
Imagen 20. Diagnóstico de los OIC Municipales.
Imagen 21. Convenio de colaboración entre el OSFEM y la UIF de la SHyCP.
Imagen 22. Convenio de colaboración con la Facultad de Derecho de la UAEMéx.
Imagen 23. Convenio de colaboración con la FES Acatlán.
Imagen 24. Convenio de colaboración entre municipios y autoridades responsables.
Imagen 25. Invitaciones presencial y virtual para el Segundo Conversatorio.
Imagen 26. Conversatorio sobre la Investigación de la Corrupción.
Imagen 27. Cine Conversatorios para erradicar la violencia digital.
Imagen 28. Encuentro Virtual Ordinario.
Imagen 29. Primer Encuentro Anticorrupción.
Imagen 30. Primer Encuentro Anticorrupción.
Imagen 31. Segundo Encuentro sobre SMA.
Imagen 32. Segundo Encuentro sobre SMA.
Imagen 33. Taller para la prevención y combate de la corrupción en Toluca.
Imagen 34. Taller para la prevención y combate de la corrupción en Ecatepec.
Imagen 35. Taller para la prevención y combate de la corrupción en Texcoco.
Imagen 36. Capacitaciones en materia anticorrupción.
Imagen 37. Capacitaciones en materia anticorrupción.
Imagen 38. Presidenta del Comité “Unidad de Igualdad de Género y Erradicación de
la Violencia”.
Imagen 39. Fundadora y Directora General de MEXIRO A.C.
Imagen 40. Módulos de la EIFA.
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Imagen 41. Participación de la SESAEMM en la EIFA.
Imagen 42. Primera sesión ordinaria del Comité Coordinador, realizada el 26 de enero
de 2023.
Imagen 43. Tercera sesión ordinaria del Comité Coordinador, realizada el 25 de mayo
de 2023.
Imagen 44. Cuarta sesión ordinaria de la Comisión Ejecutiva, realizada el 22 de febrero
de 2023.
Imagen 45. Octava sesión ordinaria de la Comisión Ejecutiva, realizada el 26 de abril de 2023.
Imagen 46. Integrantes del Comité de Participación Ciudadana.
Imagen 47. Reunión del Comité de Participación Ciudadana con la Secretaría de la
Contraloría.
Imagen 48. Quinta Sesión Ordinaria de la Comisión Ejecutiva.
Imagen 49. Reunión CPC del Edomex y CPS de Jalisco.
Imagen 50. Reunión del Poder Judicial del Estado de México con el Comité de Participación
Ciudadana.
Imagen 51. Difusión de Derecho de Acceso a la Información y Transparencia a CPC´s
municipales.
Imagen 52. Integrantes del CPC Estado de México.
Imagen 53. Reunión TRIJAEM–CPC.
Imagen 54. Foro Itinerante “Buenas Prácticas Municipales de Mejora Regulatoria”.
Imagen 55. Conferencia Internacional Anticorrupción, Washington, D.C.
Imagen 56. Plataforma Digital, OSFEM.
Imagen 57. Jornadas de capacitación regionales, OSFEM.
Imagen 58. Sesión Ordinaria del Comité Coordinador 2023.
Imagen 59. Comité de Ética y Prevención de Conflicto de Intereses, OSFEM.
Imagen 60. Conferencia y Capacitación de Ética Pública, OSFEM.
Imagen 61. Cuarta Reunión Virtual de Autoridades Investigadoras.
Imagen 62. Reunión de la Auditora Superior con personal del OSFEM.
Imagen 63. Reunión de las Unidades de Investigación y Asuntos Jurídicos del OSFEM.
Imagen 64. Reunión entre la ASCM y el OSFEM.
Imagen 65. Reunión entre la Auditora Superior del OSFEM y la Presidenta Municipal
de Mexicaltzingo.
Imagen 66. Reunión entre la Auditoría Superior del Estado de Hidalgo y el OSFEM.
Imagen 67. Conferencia “Derecho humano al buen gobierno y combate a la corrupción”.
Imagen 68. Curso Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, UAEMéx.
Imagen 69. Foro Responsabilidades Administrativas y los Retos de la Fiscalización
Digital, Chiapas.
Imagen 70. Reunión de los titulares del OSFEM y la ASCM.
Imagen 71. Tercera Sesión Ordinaria del Comité Coordinador celebrada el 25 de mayo
de 2023.
Imagen 72. Toma de protesta de la Convención Nacional de Fiscales Anticorrupción.
Imagen 73. Reunión con el Vicegobernador de Guandong el 16 de junio de 2023.
Imagen 74. Chat bot TEO en la página oficial de la FGJEM.
Imagen 75. Reunión con el Secretario Técnico de SESNA.
Imagen 76. Reunión con el Presidente del Comité de Participación Ciudadana y del Comité
Coordinador del SEA.
Imagen 77. Sesión del CPC en la Secretaría de la Contraloría.
Imagen 78. Asesorías, pláticas y capacitaciones.
Imagen 79. Cuarta Sesión Ordinaria del Comité Coordinador del SEA.
Imagen 80. Segunda Sesión Extraordinaria del Comité Coordinador del SEA.
Imagen 81. Reuniones del Poder Judicial para el cumplimiento del PI-PEA.
Imagen 82. Sexta Sesión Ordinaria del Comité Coordinador del SEA.
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Imagen 83. Cuarta Sesión Ordinaria del Comité Coordinador del SEA.
Imagen 84. Presentación de resultados del Mecanismo Nacional de Revisión entre Pares.
Imagen 85. Comité de Registro de Testigos Sociales del Estado de México.
Imagen 86. Capacitaciones en materia anticorrupción.
Imagen 87. Seguimiento al cumplimiento de los Sujetos Obligados.
Imagen 88. Certificación EC 1057.
Imagen 89. Certificación EC 1171.
Imagen 90. Comisión de Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción del Infoem.
Imagen 91. Instalación del Comité de Ética del Infoem.
Imagen 92. Videograbación Sesiones del Comité de Adquisiciones Infoem.
Imagen 93. Micrositio “Combate a la Corrupción”.
Imagen 94. Congreso nacional “Innovación en la Impartición de Justicia Administrativa”.
Imagen 95. Mesa de análisis para la elaboración del Programa de Implementación de la PEA
de Jalisco.
Imagen 96. Foro Regional de Auditoría Gubernamental.
Imagen 97. Congreso Interestatal de Órganos Internos de Control Municipales.
Imagen 98. Congreso Nacional de Justicia Administrativa y Responsabilidades
Administrativas, “Propuesta de Reforma a la Ley General de Responsabilidades
Administrativas”.
Imagen 99. Foro “Responsabilidades Administrativas y retos de la Fiscalización Digital”.
Imagen 100. Mesa de diálogo “Responsabilidades Administrativas”.
Imagen 101. Conferencia sobre procedimientos administrativos ordinarios y especiales.
Imagen 102. Convención Nacional de Fiscales Anticorrupción.
Imagen 103. Capacitación en materia de responsabilidades administrativas.
Imagen 104. IACA Regional Alumni Conference – Latin America 2023.
Imagen 105. Congreso “Fiscalización y responsabilidades administrativas”.
Imagen 106. Capacitación con personal del Tribunal de Justicia Administrativa de Quintana Roo.
Imagen 107.Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de Jalisco.
Imagen 108. Participación del TRIJAEM en el Programa Conjunto y Coordinado de
Capacitación, Actualización y Profesionalización del Comité Coordinador para
servidores públicos estatales y municipales 2023.
Imagen 109. Sesión del Sistema Estatal de Fiscalización, 30 de noviembre de 2022.
Imagen 110. Reunión del Sistema Estatal de Fiscalización, 27 de abril de 2023.
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ÍNDICE ESQUEMAS
Esquema 1. Estructura de los proyectos del Programa de Implementación de la PEA.
Esquema 2. Plan de acción del Programa de Implementación de la PEA.
Esquema 3. Registros en el SARA.
Esquema 4. Etapas de la gestión de riesgos de corrupción.
Esquema 5. Fechas de instalación de Equipos de Cumplimiento de Gestión de Riesgos de
Corrupción.
Esquema 6. Avance de implementación del MOGERIC.
Esquema 7. Jerarquía de evaluación.
Esquema 8. Avances en la interconexión a la Plataforma Digital Estatal.
Esquema 9. Estado que guarda la Plataforma Digital Estatal.
Esquema 10. Avances en la interoperabilidad y transferencia de datos a la Plataforma
Digital Estatal.
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64
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76
76

Esquema 11. Avances en la interconexión del Sistema VI a la Plataforma Digital Estatal.
Esquema 12. Estatus de municipios en la integración de información a la Plataforma
Digital Estatal.
Esquema 13. Municipios con SMA vigentes.
Esquema 14. Estatus de los PAT de los Comités Coordinadores Municipales.
Esquema 15. Reporte de informes trimestrales entregados.
Esquema 16. Estatus de los informes anuales de actividades de los Comités Coordinadores
Municipales.
Esquema 17. Resultados por Módulo del Diagnóstico.
Esquema 18. Ejes Estratégicos del PTACC 2022-2023.
Esquema 19. Pasos para la coordinación.
Esquema 20. Convenios generales de colaboración.
Esquema 21. Armonización Contable, primer trimestre de 2023, SEvAC.
Esquema 22. Integrantes rotatorios.
Esquema 23. Auditoría Especial de Revisión de Información de las Entidades Fiscalizables,
ámbito estatal.
Esquema 24. Auditoría Especial de Revisión de Información de las Entidades Fiscalizables,
ámbito municipal.
Esquema 25. Auditoría Especial de Cumplimiento Financiero e Inversión Física.
Esquema 26. Auditoría Especial de Desempeño y Legalidad.
Esquema 27. Estadística de auditorías, inspecciones y testificaciones SC.
Esquema 28. Estadística de auditorías, supervisiones y testificaciones del Poder Legislativo.
Esquema 29. Estadística de auditorías, inspecciones y testificaciones del INFOEM.
Esquema 30. Estadística de auditorías, inspecciones y testificaciones del TRIJAEM.
Esquema 31. Estadística de auditorías, inspecciones, supervisiones y testificaciones
del PJEDOMEX.
Esquema 32. Estadística de auditorías, inspecciones y testificaciones de la CDHEM.
Esquema 33. Estadística de auditorías del IEEM.
Esquema 34. Auditoría a Sector Central, UAEMéx.
Esquema 35. Auditoría a Organismos Autónomos, UAEMéx.
Esquema 36. Supervisiones a Sector Central, UAEMéx.
Esquema 37. Supervisiones a Organismos Autónomos, UAEMéx.
Esquema 38. Inspecciones a Organismos Autónomos, UAEMéx.
Esquema 39. Estadística de auditorías e inspecciones, TEEM.
Esquema 40. Auditorías, Supervisiones, Inspecciones y Testificaciones de los OIC
Municipales.
Esquema 41. Auditorías, Supervisiones, Inspecciones y Testificaciones de los OIC
Municipales.
Esquema 42. Procedimientos de responsabilidad administrativa de la Unidad de
Investigación, OSFEM.
Esquema 43. Procedimientos de responsabilidad administrativa, SC.
Esquema 44. Procedimientos de responsabilidad administrativa, INFOEM.
Esquema 45. Procedimientos de responsabilidad administrativa, TRIJAEM.
Esquema 46. Procedimientos de responsabilidad administrativa, PJEDOMEX.
Esquema 47. Procedimientos de responsabilidad administrativa, Poder Legislativo.
Esquema 48. Procedimientos de responsabilidad administrativa, CODHEM.
Esquema 49. Procedimientos de responsabilidad administrativa, IEEM.
Esquema 50. Procedimientos de responsabilidad administrativa, UAEMéx.
Esquema 51. Procedimientos de responsabilidad administrativa, TEEM.
Esquema 52. Procedimientos de responsabilidad administrativa, FGJEM.
Esquema 53. Responsabilidades administrativas Cuarta Sección Especializada, TRIJAEM.
Esquema 54. Responsabilidades administrativas Cuarta Sección Especializada, TRIJAEM.
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91
93
96
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296
296

Esquema 55. Responsabilidades administrativas Octava Sala Especializada, TRIJAEM.
Esquema 56. Responsabilidades administrativas Octava Sala Especializada, TRIJAEM.
Esquema 57. Responsabilidades administrativas Novena Sala Especializada, TRIJAEM.
Esquema 58. Responsabilidades administrativas Novena Sala Especializada, TRIJAEM.
Esquema 59. Responsabilidades penales, FECC.
Esquema 60. Responsabilidades penales de la Dirección de Información y Estadística,
CJEM.
Esquema 61. Responsabilidades penales de la Dirección de Información y Estadística,
PJEDOMEX.
Esquema 62. Responsabilidades administrativas OIC Municipales.
297
298
298
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302
303
304
ÍNDICE TABLAS
Tabla 1. Estadística cuatrimestral de selección de proyectos y acciones concretas.
Tabla 2. Estadística de acciones concretas seleccionadas por órganos autónomos.
Tabla 3. Resumen de municipios que integran información a la Plataforma Digital Estatal.
Tabla 4. Número de registros compartidos con la Plataforma Digital Nacional.
Tabla 5. Sistemas Municipales Anticorrupción por mes y año.
Tabla 6. Municipios evaluados que forman parte del Modelo Regional de Transparencia
Municipal.
Tabla 7. Ejes estratégicos y metas.
Tabla 8. Modelo de Evaluación del Cumplimiento.
Tabla 9. Cumplimiento de metas del Programa de Trabajo Anual del Comité Coordinador.
Tabla 10. Resultados de la aplicación del Modelo de Evaluación del Cumplimiento del Comité
Coordinador.
Tabla 11. Nivel de cumplimiento de las fracciones del artículo 9 de la LSAEMM.
Tabla 12. Modelo de Evaluación del Cumplimiento de las Facultades del Comité Coordinador
2022–2023.
Tabla 13. Sesiones y Acuerdos del Comité Coordinador 2022.
Tabla 14. Sesiones y Acuerdos del Comité Coordinador 2023.
Tabla 15. Sesiones y Acuerdos de la Comisión Ejecutiva 2022.
Tabla 16. Sesiones y Acuerdos de la Comisión Ejecutiva 2023.
Tabla 17. Informe de Resultados de la Plataforma SEvAC.
Tabla 18. Informe de Resultados Municipal de Cumplimiento de la Plataforma SEvAC.
Tabla 19. Cumplimiento de metas.
Tabla 20. Medidas de apremio.
Tabla 21. Sesiones y Acuerdos del Sistema Estatal de Fiscalización 2022.
Tabla 22. Sesiones y Acuerdos del Sistema Estatal de Fiscalización 2022-2023.
Tabla 23. Descripción de procedimientos de responsabilidad administrativa.
Tabla 24. Recomendación No Vinculante Temoaya.
Tabla 25. Recomendación No Vinculante N° 1/2022.
Tabla 26. Recomendación No Vinculante N° 2/2022.
Tabla 27. Recomendación No Vinculante N° 3/2022.
Tabla 28. Recomendación No Vinculante N° 4/2022.
Tabla 29. Recomendación No Vinculante N° 5/2022.
Tabla 30. Recomendación No Vinculante N° 6/2022.
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81
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284
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313
316
318
320
323
325

ÍNDICE GRÁFICAS
Gráfica 1. Porcentaje de cumplimiento de las fracciones del artículo 9 de la LSAEMM.
Gráfica 2. Estadística de la RNV Temoaya.
Gráfica 3. Impacto de la RNV Temoaya.
Gráfica 4. Estadística de la RNV 1.
Gráfica 5. Impacto de la RNV 1.
Gráfica 6. Estadística de la RNV 2.
Gráfica 7. Impacto de la RNV 2.
Gráfica 8. Estadística de la RNV 3.
Gráfica 9. Impacto de la RNV 3.
Gráfica 10. Estadística de la RNV 4.
Gráfica 11. Impacto de la RNV 4.
Gráfica 12. Estadística de la RNV 5.
Gráfica 13. Impacto de la RNV 5.
Gráfica 14. Estadística de la RNV 6.
Gráfica 15. Impacto de la RNV 6.
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326

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

PRESENTACIÓN

PRESENTACIÓN
El Sexto Informe Anual del Comité
Coordinador del Sistema Estatal
Anticorrupción es resultado de los
esfuerzos realizados por quienes
tienen la misión de construir las
bases, con las que se contribuye a
cristalizar la anticorrupción como
un factor clave para generar los
cambios tan reclamados por la
sociedad. Se presenta como un
documento que deja ver los avances
institucionales que conjuntamente
año con año se realizan con y ante la
ciudadanía. Revela la importancia de
continuar emprendiendo acciones
coordinadas entre sus integrantes,
que redundaron en el fortalecimiento
de la rendición de cuentas y en
transparentar la vida pública en el
ámbito estatal y municipal, guiados
por la focalización de objetivos
comunes; aquí se encuentra la
descripción de un balance de las
actividades atendidas.
Lo realizado en este período es
una muestra de los elementos
sustanciales que van construyendo
un novedoso andamiaje, donde
gradualmente la conversación
pública aborda cada vez más el
concepto anticorrupción como
tema central, entendido a este como
la capacidad de evitar, disminuir
y prevenir la corrupción; buscando
que, la solución del complejo
problema, la encontramos en medios
inteligentes de anticipación. En este
sentido, el presente ejercicio de
rendición de cuentas por parte del
Comité Coordinador cumple con la
expectativa de priorizar, en buena
medida, un enfoque sistémico que
impulsa el desahogo de actividades en
un marco de colaboración, cooperación,
vinculación institucional y social.
En consecuencia, las decisiones públicas
tomadas de manera colegiada y
reflejadas en la ejecución de acciones
colaborativas, guardan un significado
de gran calado, que exhibe la voluntad
institucional por generar cambios
sustantivos, que atienden las causas
del problema. En virtud de lo cual,
el Sistema Estatal Anticorrupción,
ha venido tejiendo su consolidación
como estrategia clave para construir
anticorrupción, pues orienta esfuerzos
coordinados y coherentes que precisan
soluciones preventivas; enmarcadas en
un contexto donde se ha incursionado
de manera exitosa en: políticas públicas,
inteligencia tecnológica, participación
ciudadana, interacciones con conexión
social, cumplimientos legales, decisiones
colegiadas interinstitucionales, entre
otros.
15

Por lo tanto, este informe tiene la evidencia
tangible que responde al derecho ciudadano
de atender su interés por conocer lo que
se está haciendo para transparentar la vida
pública, fortalecer la ética y recuperar la
integridad en el quehacer gubernamental.
En este sentido, las instituciones que
interactúan al interior del Comité Coordinador,
en franca colaboración con los demás entes
públicos y ciudadanos, están cumpliendo
satisfactoriamente con las disposiciones
normativas, programáticas y presupuestales
que dan origen a la información, cifras y
datos mostrados.
Así, el contenido que se presenta queda
puesto a disposición de la sociedad en
general, a representantes del sector
público, social y privado, y todo aquél
que tenga interés por conocer los avances
en materia anticorrupción, quienes podrán
constatar que anualmente el rumbo
a la consolidación del Sistema Estatal
Anticorrupción, sigue la ruta de la prevención
antes que la sanción; teniendo la oportunidad
de consultar información actualizada,
que proviene de los actores que tienen la
responsabilidad de demostrar que, con
honestidad y legalidad, es posible dignificar
el servicio público y recuperar la confianza
ciudadana.

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

SIGLAS Y
ACRÓNIMOS

2022-2023

SIGLAS Y ACRÓNIMOS
-AERIEF: Auditoría Especial de Revisión de Información de las Entidades Fiscalizables.
-API: Interfaz de Programación de Aplicaciones.
-API-REST: Interfaz de Programación de Aplicaciones - Transferencia de Estado
Representacional.
-ASCM: Auditoría Superior de la Ciudad de México.
-ASI: Agenda de Seguimiento a Incidencias.
-BAC: Brigadas de Atención Ciudadana.
-CACEM: Consejo de Armonización Contable del Estado de México.
-CANACO: Cámara Nacional de Comercio.
-CANACO SERVYTUR- Cámara Nacional de Comercio Servicios y Turismo del Valle
de Toluca
-CC: Comité Coordinador.
-CCM: Comité Coordinador Municipal.
-CCSNA: Comité Coordinador del Sistema Nacional Anticorrupción.
-CERTIPOL: Certificación Policial Ciudadana.
-CJPJEDOMEX: Consejo de la Judicatura del Poder Judicial del Estado de México.
-CODHEM: Comisión de Derechos Humanos del Estado de México.
-CONAC: Consejo Nacional de Armonización Contable.
-CONAFA: Convención Nacional de Fiscales Anticorrupción.
-CONAMER: Comisión Nacional de Mejora Regulatoria.
-CPC: Comité de Participación Ciudadana.
-CPCM: Comité de Participación Ciudadana Municipal.
-CPS: Comité de Participación Social.
-CSM: Comisión de Selección Municipal.
-DAI: Derecho de Acceso a la Información.
-DGSTyPD: Dirección General de Servicios Tecnológicos y Plataforma Digital.
-DGVI: Dirección General de Vinculación Interinstitucional.
-EIFA: Escuela de Incidencia Feminista Anticorrupción.
-ERCS: Ejercicio de Rendición de Cuentas de la Sociedad.
-FAC: Fiscalización a la Atención Ciudadana.
-FECC: Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción.
-FES: Facultad de Estudios Superiores.
-FGJ: Fiscalía General de Justicia.
-FGJEM: Fiscalía General de Justicia del Estado de México.
-FONDICT: Fondo de Fomento y Desarrollo de la Investigación Científica y Tecnológica.
-IACA: International Anti-Corruption Academy.
-IEEM: Instituto Electoral del Estado de México.
2022-2023
21

-IEPP: Instituto de Evaluación de Políticas Públicas.
-IHAEM: Instituto Hacendario del Estado de México.
-IMEVIS: Instituto Mexiquense de la Vivienda Social.
-INAI: Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de
Datos Personales.
-INFOEM: Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección
de Datos Personales del Estado de México y Municipios.
-INSYDE: Instituto para la Seguridad y la Democracia, A.C.
-IPOMEX: Información Pública de Oficio Mexiquense.
-IPRA´s: Informes de Presunta Responsabilidad Administrativa.
-LAADEMyM: Ley de Archivos y Administración de Documentos del Estado de México
y Municipios.
-LCOCEM: Ley de Competitividad y Ordenamiento Comercial del Estado de México.
-LCPEMM: Ley de Contratación Pública del Estado de México y Municipios.
-LOMEM: Ley Orgánica Municipal del Estado de México.
-LRAEMM: Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios.
-LSAEMM: Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios.
-MIR: Matriz de Indicadores de Resultados.
-MOGERIC: Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción para el Sector Público del
Estado de México.
-OCDE: Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico.
-OIC: Órgano Interno de Control.
-OICM: Órgano Interno de Control Municipal.
-OPERAM: Programa de Atención Oportuna.
-OSC: Organizaciones de la Sociedad Civil.
-OSFEM: Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México.
-PADF: Fundación Panamericana para el Desarrollo.
-PAT: Programa Anual de Trabajo.
-PCCCAP: Programa Conjunto y Coordinado de Capacitación, Actualización y
Profesionalización para servidores públicos Estatales y Municipales 2023, del Comité
Coordinador.
-PDE: Plataforma Digital Estatal.
-PDN: Plataforma Digital Nacional.
-PEA: Política Estatal Anticorrupción.
-PI PEA: Programa de Implementación de la Política Estatal Anticorrupción.
-PJEDOMÉX: Poder Judicial del Estado de México.
-PRA´s: Procedimientos de Responsabilidad Administrativa.
-PRONADATOS: Programa Nacional de Protección de Datos Personales.
-PROTAI: Programa Nacional de Transparencia y Acceso a la Información.
-PTACC: Programa de Trabajo Anual del Comité Coordinador.
22
2022-2023

-PTC: Profesores de Tiempo Completo.
-REI: Registro Estatal de Inspectores.
-RLDSCAEM: Reglamento del Libro Décimo Segundo del Código Administrativo del
Estado de México.
-RNV: Recomendaciones no Vinculantes.
-RTA: Red de Transparencia y Acceso a la Información.
-SAEMM: Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios.
-SAIMEX: Sistema de Acceso a la Información Mexiquense.
-SAM: Sistema de Atención Mexiquense.
-SARA: Sistema de Administración para Resultados Anticorrupción.
-SARCOEM: Sistema de Acceso, Rectificación, Cancelación, y Oposición de Datos
Personales del Estado de México.
-SC: Secretaría de la Contraloría del Estado de México.
-SE: Secretaría Ejecutiva.
-SEA: Sistema Estatal Anticorrupción.
-SEF: Sistema Estatal de Fiscalización.
-SESAEMM: Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios.
-SESEA: Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción.
-SESNA: Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción.
-SEvAC: Sistema de Evaluaciones de la Armonización Contable.
-SFP: Secretaría de la Función Pública.
-SHyCP: Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
-SIA: Sistema de Informe Anual.
-SIGERIC: Sistema de Gestión de Riesgos de Corrupción.
-SIIM: Sistema Integral de Información Municipal.
-SMA: Sistemas Municipales Anticorrupción.
-SNA: Sistema Nacional Anticorrupción.
-SNT: Sistema Nacional de Transparencia.
-SPIC: Servidores Públicos que intervienen en contrataciones.
-SSOO: Sujetos obligados.
-STL: Secretariado Técnico Local.
-TEEM: Tribunal Electoral del Estado de México.
-TIC´s: Tecnologías de la Información y la Comunicación.
-TOJIL: Organización sin fines de lucro.
-TRIJAEM: Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México.
-UAEMéx: Universidad Autónoma del Estado de México.
-UIF: Unidad de Inteligencia Financiera.
-UIPPE: Unidades de Investigación, Planeación, Programación y Evaluación.
-UNODC: Oficina de las Naciones Unidad contra la Droga y el Delito.
2022-2023
23

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

INTRODUCCIÓN

2022-2023

INTRODUCCIÓN
El presente Informe Anual del Comité Coordinador que comprende el periodo
2022-2023, constituye un documento sustancial en la rendición de cuentas en
materia anticorrupción. Contiene las actividades que muestran las evidencias de
los avances y resultados alcanzados por quienes de manera contundente asumen
el reto de cristalizar un verdadero ejercicio público donde se visibilice la ética,
integridad y transparencia para generar cambios que impacten en un beneficio
social. En este sentido, el Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción,
en el marco del mandato legal establecido en el artículo 9 fracción VIII de la
Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, atendiendo
su naturaleza de coordinación y coherencia, presentan la información, datos y
cifras, producto de un ejercicio claro de colaboración, cooperación y vinculación
con los entes públicos y la misma sociedad.
Como parte inicial se describen las
actividades realizadas en el marco
de la implementación de la Política
Estatal Anticorrupción, en las que se
contempla la ejecución de los proyectos
anticorrupción que han asumido las
instituciones que forman parte del
Sistema Estatal Anticorrupción, quienes
están cumpliendo con lo establecido
en el plan de acción contenido en el
programa de implementación de la PEA
aprobado por el Comité Coordinador;
en consecuencia, se puede leer la
información relacionada con los avances
en el cumplimiento de las acciones
concretas que fueron seleccionadas
durante dos cuatrimestres de cuatro
que se tienen proyectados; además,
se presentan los avances obtenidos
por las instituciones que integran el
Comité Coordinador y los órganos
autónomos que se han sumado a
emprender acciones en la materia.
También contiene información relacionada
al Primer Encuentro Anticorrupción:
compromisos municipales. Evento que
se realizó con el objetivo de convocar a
los gobiernos municipales de la entidad
para que asuman acciones concretas del
PI-PEA y, de esta manera, se sumen a los
esfuerzos en materia anticorrupción en
el ámbito municipal, en este encuentro
estuvieron presentes los titulares de
los Órganos Internos de Control
municipales y de las Unidades de
Información, Planeación, Programación
y Evaluación, a quienes se les solicitó
contraer compromisos municipales en
materia anticorrupción.
Asimismo, se describe el Sistema
de Administración para Resultados
Anticorrupción (SARA) como un sistema
para monitorear y dar seguimiento a los
proyectos anticorrupción, a través de la
programación de metas que dan cuenta
del cumplimento de acciones concretas.
2022-2023
27

En este apartado se encuentra
información sobre los avances de
implementación del Modelo de Gestión
de Riesgos de Corrupción para el Sector
Público del Estado de México, por sus
siglas (MOGERIC), aquí se describen los
resultados alcanzados durante la prueba
piloto que se desarrolló en los juzgados
de Ecatepec de Morelos, Cuautitlán y en
línea del Poder Judicial del Estado de
México; así como, las acciones realizadas
para difundir y promover la Política
Estatal Anticorrupción y su Programa de
Implementación.
Para estar a tono con las exigencias
digitales y tecnológicas, el segundo
apartado da cuenta de los avances
en materia de la Plataforma Digital
Estatal, desarrollando la información
que contribuye a generar vínculos
institucionales y sociales de consulta,
toda vez que, aquí se expone el
potencial de esta herramienta digital
que facilita el intercambio y consulta
de datos, muestra los avances
significativos en cinco de los seis
sistemas determinados en la legislación,
de los cuales hasta la fecha, cuatro
se encuentran en operación y, en el
Sistema V se ha presentado un bosquejo
de cómo podría operar; también se
expone la importancia que tiene la
plataforma al impulsar y consolidar la
interoperabilidad e interconexión que se
da entre los sujetos obligados; igualmente
se dan a conocer los avances sobre la
forma de hacer llegar a la ciudadanía
información pública, enfatizando el
formato de datos abiertos con lo que se
mejora la percepción que se tiene de las
instituciones de la administración pública.
Se informa que para impulsar la
interconexión se han suscrito diversos
convenios de colaboración con entes
públicos, acción que abre las puertas
para adoptar con mayor accesibilidad
los sistemas de la Plataforma Digital
Estatal; en este sentido, se reportan
las asesorías, reuniones y actividades
realizadas para avanzar en esta materia,
donde también se pueden observar las
cifras que reflejan los esfuerzos que
están realizando los entes públicos
en cuanto a la interoperabilidad y
transferencia de datos; por otro lado, se
da a conocer la interconexión que se
tiene con la Plataforma Digital Nacional,
además, de la información relacionada
con la difusión realizada entre los entes
públicos del ámbito estatal y municipal.
En cuanto al Fortalecimiento Municipal
Anticorrupción, se plasma lo crucial
que ha sido esta tarea, ya que el
servicio público municipal es el primer
y más frecuente contacto de la
ciudadanía con alguna autoridad;
durante el periodo que corresponde
informar, se menciona que, en materia
anticorrupción en el ámbito municipal,
se llevaron a cabo diversas acciones que
permitieron avanzar en la instauración
y mantenimiento de los Sistemas
Municipales Anticorrupción, así como,
el número de Comités de Participación
Ciudadana y de Comisiones de Selección
Municipal que se instalaron y funcionan
en términos de la normativa.
Se da a conocer que entre las
actividades que contribuyen a mejorar
el funcionamiento de los Sistemas
Municipales Anticorrupción, se encuentra
28
2022-2023

el Programa Anual de Trabajo de los
Comités Coordinadores Municipales, ya
que en ellos se tiene previsto impulsar
la prevención, detección y disuasión
de faltas administrativas y hechos de
corrupción en el ámbito municipal. En
esta misma línea, se dan a conocer las
acciones realizadas que resultaron de
la reforma a las fracciones IV y V del
artículo 64 de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México
y Municipios, en donde se determinó
que los Comités Coordinadores
Municipales deben elaborar y
entregar trimestralmente un informe
al Comité Coordinador del Sistema
Estatal Anticorrupción.
También se da cuenta de las actividades
relacionadas con la capacitación,
asesorías y acompañamiento ofrecido
a los integrantes del Sistema Municipal
Anticorrupción y a los funcionarios
relacionados con ellos, toda vez que
es una de las tareas importantes para
lograr su organización y funcionamiento.
En este contexto, una de las labores a
destacar es la aprobación y ejecución
del “Programa Conjunto y Coordinado
de Capacitación, Actualización y
Profesionalización para servidores
públicos estatales y municipales 2023”,
con el cual se impartieron capacitaciones
por parte de los integrantes del Comité
Coordinador Estatal al personal del
servicio público municipal.
Respecto a las Interacciones
Anticorrupción, que se describen en
este informe, se destaca su relevancia
porque se precisa uno de los elementos
que contribuye a consolidar el objeto
que crea al Sistema Estatal
Anticorrupción, que consiste en
determinar la base de coordinación
entre los entes públicos y autoridades
competentes en los diferentes ámbitos
de gobierno; en este sentido, uno
de los instrumentos sustanciales que
muestra la necesidad de interacción
fue la integración y aprobación del
Programa de Trabajo Anual del Comité
Coordinador 2022-2023, que muestra
las actividades que las instituciones del
Comité Coordinador se comprometieron
a realizar con el apoyo técnico de la
Secretaría Ejecutiva y, que justamente,
motiva la realización del presente
informe anual.
También se advierte sobre los avances
en la construcción de conceptos que
ayuden a materializar lo plasmado en
las disposiciones normativas, es el caso
de la información relacionada con la
presentación, importancia, estructura
y estado que guarda la aprobación
del documento “Mecanismos de
Coordinación del Sistema Estatal
Anticorrupción del Estado de México;
documento que contiene una guía para
lograr una coordinación efectiva entre
entes públicos, cuando éstos cuenten
con objetivos comunes; también
se describen los contenidos de los
convenios que invitan a la colaboración
interinstitucional, en diferentes materias
como son: transferencia de recursos,
intercambio de información y de datos;
fiscalización y control; prevención
de lavado de dinero; fomentar la
participación ciudadana; plataforma
digital, entre otros.
2022-2023
29

Se rinde cuenta de los conversatorios
sostenidos entre integrantes del Comité
Coordinador, como prácticas que buscan
utilizar el diálogo entre especialistas
para orientar sobre temas específicos
de interés para representantes de entes
públicos y de algunos sectores; donde
se exponen experiencias, información,
datos y conocimientos en diversos temas
como investigación de la corrupción
y la violencia digital. Igualmente, se
presenta información relacionada con
encuentros en materia anticorrupción
abordando temas sobre el fortalecimiento
de las áreas de investigación de la
fiscalización estatal; por otro lado se
informa sobre el primer encuentro
anticorrupción donde se asumieron
los compromisos municipales en esta
materia; así mismo, se expone la
experiencia obtenida durante el segundo
encuentro con Sistemas Municipales
Anticorrupción.
En la parte final de este apartado,
se da a conocer la información sobre
la vinculación en materia anticorrupción
con Organizaciones de la Sociedad
Civil, aquí se da cuenta sobre diversos
eventos como: talleres co-creativos,
capacitaciones y reuniones donde se
abordaron temas sobre transparencia,
anticorrupción, incidencia feminista
anticorrupción, profesionalización,
entre otros.
En la Evaluación del Cumplimiento se
definen los criterios de evaluación para
cuantificar el nivel de cumplimiento
de las actividades formuladas en el
Programa Anual de Trabajo del Comité
Coordinador y, con ello, medir el
impacto de las acciones realizadas
y reportadas en el informe. Aunado
a ello, al ser el Comité Coordinador
del Sistema Estatal Anticorrupción un
órgano colegiado, existen leyes que
le confieren atribuciones y asignan
tareas que deben ser cumplidas en el
desempeño de sus funciones; en este
sentido, la evaluación del cumplimiento
permite conocer el detalle de atención
normativa conforme a las atribuciones
establecidas en el artículo 9 de la Ley
del Sistema Anticorrupción del Estado
de México y Municipios (LSAEMM).
OTRAS OBLIGACIONES DE LA LSAEMM
En una segunda parte se presenta
información relacionada con otras
obligaciones que derivan de las
disposiciones normativas. En este
sentido, en el numeral 1. Sesiones y
acuerdos colegiados: se describen
los acuerdos que surgieron de la
celebración de cada una de las sesiones
ordinarias y extraordinarias del Comité
Coordinador y de la Comisión Ejecutiva.
Aquí se pueden ver los resultados y
el seguimiento de los acuerdos, se
muestran las principales labores
emprendidas para lograr el objetivo
del acuerdo, así como el beneficio
obtenido; en 2. Avances institucionales:
comprende la rendición de cuentas
respecto de las acciones que las
30
2022-2023

instituciones que integran el Comité
Coordinador llevan a cabo, con énfasis
en las que están en la esfera de su
competencia y también en aquellas que
se realizaron en coordinación con alguna
otra institución.
Por su parte, en el numeral
3. Fiscalización: abarca información
basada en el artículo 37 de la LSAEMM,
donde se determina el objeto del
Sistema Estatal de Fiscalización (SEF),
y el artículo 38 fracción II, en el que
se menciona que los integrantes del
sistema deberán informar al Comité
Coordinador sobre los avances
en la fiscalización de los recursos
estatales y municipales; aquí se
incluye información estadística de las
auditorías, supervisiones, testificaciones
e inspecciones emprendidas por los
órganos de control y fiscalización
pertenecientes a las instituciones del
Comité Coordinador, de los órganos
autónomos; así como, de los municipios.
Finalmente, en el apartado número
4. Procedimientos de responsabilidad
administrativa de servidores públicos
y particulares, y responsabilidades
penales: refiere los datos, cifras
e información que resultan de lo
establecido en el artículo 57 de la
LSAEMM, el cual señala que, para integrar
el informe anual del Comité Coordinador,
el Secretario Técnico solicitará a los
Órganos Internos de Control de los
entes públicos, un informe detallado
del porcentaje de los procedimientos
iniciados que culminaron en una
sanción firme y a cuánto ascienden,
en su caso, las indemnizaciones
efectivamente cobradas, por lo que se
presenta información estadística de
los procedimientos de responsabilidad
administrativa iniciados, concluidos,
que culminaron con sanción firme,
el número de las indemnizaciones
efectivamente cobradas y, el monto
de las indemnizaciones efectivamente
cobradas por los órganos de control
interno de los integrantes del Comité
Coordinador, de los órganos autónomos
y de los Órganos Internos de Control
municipal.
Adicionalmente, se da cuenta de las
responsabilidades administrativas
impuestas por el Tribunal de Justicia
Administrativa del Estado de México;
así como las responsabilidades
penales por parte de la Fiscalía
Especializada en Combate a
la Corrupción y del Poder Judicial del
Estado de México.
Finalmente, en el apartado
5. Recomendaciones No Vinculantes:
contiene el resultado del seguimiento y
el impacto de las recomendaciones
emitidas en el periodo 2021-2022,
en el que se muestra cuántas de éstas
fueron aceptadas, y cuántas fueron
rechazadas.
2022-2023
31

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

AVANCES Y RESULTADOS
DEL PROGRAMA DE TRABAJO
ANUAL DEL COMITÉ
COORDINADOR

1
INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

POLÍTICA ESTATAL
ANTICORRUPCIÓN

2022-2023

1. POLÍTICA ESTATAL
ANTICORRUPCIÓN
La respuesta institucional del Sistema Estatal Anticorrupción al problema público
de la corrupción, quedó plasmada el 2 de julio de 2020, cuando el Comité
Coordinador dio su aprobación y con ello quedaron registrados cinco ejes
estratégicos, cinco objetivos, 10 temas principales y 60 prioridades de política
pública, mismos que, con las aportaciones provenientes del personal del servicio
público, miembros de la academia, especialistas, empresas y organizaciones de la
sociedad civil, se plasmaron como proyectos anticorrupción en el programa de
implementación de la Política Estatal Anticorrupción (PEA) para dar cuenta de la
necesidad de fortalecer los procesos institucionales y la colaboración entre las y
los tomadores de decisiones y la sociedad.
PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN
DE LA PEA
La Política Estatal Anticorrupción se ha
convertido en la primera política pública
con dimensión de Estado, el programa
para implementarla comprende objetivos,
estrategias, líneas de acción, indicadores
externos e internos, fines, propósitos, bienes,
servicios y acciones concretas que están en
proceso de implementación por parte de
entes públicos de los poderes ejecutivo,
legislativo y judicial; por los organismos
constitucionalmente autónomos y por los
gobiernos municipales de la entidad, impulsada
por el Comité Coordinador como órgano
colegiado de decisión y el apoyo técnico de
la Secretaría Ejecutiva, quienes
pusieron en perspectiva la atención
efectiva del problema público de
la corrupción y donde los actores
del sector público, social y privado
han participado en la creación de
alternativas de solución.
2022-2023
37

En este sentido, se dio paso a integrar
el Programa de Implementación de la
Política Estatal Anticorrupción (PI-PEA)
que buscó precisar las actividades que
se deben realizar para contrarrestar el
fenómeno de la corrupción en la entidad
mexiquense y su integración atendió la
segunda etapa del ciclo de desarrollo de
una política pública. En consecuencia,
este programa quedó aprobado
el 18 de agosto de 2022 en la
cuarta sesión ordinaria del Comité
Coordinador y contiene los proyectos
anticorrupción que actualmente
se ejecutan en las instituciones de
la entidad.
Parte central para visibilizar la
implementación, es la ejecución de los
proyectos anticorrupción, los cuales se
lograron formular con la aplicación de los
postulados de diversas metodologías: el
Marco Lógico, la Planeación Estratégica,
la Gestión para Resultados y la
Evaluación interna y externa, sumado a
este esquema metodológico se lograron
abrir espacios para la participación de
diversos sectores sociales; así como,
de la academia y especialistas, de esta
manera, el programa de implementación
quedó conformado por 60 proyectos
anticorrupción cuya estructura
comprende los elementos que se
aprecian en el esquema siguiente:
Esquema 1. Estructura de los proyectos del Programa de Implementación de la PEA.
5 SUBPROGRAMAS
5 OBJETIVOS
COMBATE A LA
IMPUNIDAD
CONTROL DE LA
ARBITRARIEDAD
77
77
Estrategias
Indicadores
FORTALECIMIENTO DE
LAS INTERACCIONES
GOBIERNO-SOCIEDAD
INVOLUCRAMIENTO DE
LA SOCIEDAD
ÉTICA PÚBLICA E
INTEGRIDAD
156
Líneas de acción
266
Acciones concretas
340
Indicadores internos
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en el Programa de Implementación de la PEA, 2022.
38
2022-2023

La ejecución de estos elementos
está orientada a generar los cambios
necesarios en el sector público, social
y privado; razón por la cual se han
realizado esfuerzos de coordinación
para que el alcance del PI-PEA impacte
de manera favorable ante la ciudadanía,
durante el periodo que se informa,
logrando sentar las bases para que las
instituciones pertenecientes a los entes
públicos que la ley señala como parte
del Sistema Estatal Anticorrupción
cuenten con acciones concretas a
implementar, asumiendo compromisos
anticorrupción, que guiados con las
herramientas previstas, contribuyen a
dar rumbo a la implementación de la
política anticorrupción.
Plan de acción para la implementación
Se dio inicio al Plan de Acción para la
implementación de la PEA, aprobado
por el Comité Coordinador, que
comprendió una forma estratégica de
abordar el cumplimiento de los objetivos
plasmados en el PI-PEA, que consiste en
una selección cuatrimestral de proyectos
anticorrupción para que, de manera
progresiva, gradual y proporcional, los
entes públicos los vayan ejecutando de
acuerdo con el ámbito de competencia.
Durante el periodo que se informa, se
abarcaron dos cuatrimestres y se trabajó
en la institucionalización, que consistió
en que el personal servidor público
responsable de implementar acciones
concretas emprendiera actividades para
incorporar los compromisos anticorrupción
a los procesos, procedimientos,
estructuras, organización, programación,
presupuestación y formas de trabajo de
las instituciones a las que representan.
Esquema 2. Plan de acción del Programa de Implementación de la PEA.
Primer cuatrimestre
Segundo cuatrimestre
Tercer cuatrimestre
Cuarto cuatrimestre
20% 25% 25% 30%
Institucionalización
de 12 proyectos
anticorrupción
Institucionalización
de 15 proyectos
anticorrupción
Institucionalización
de 15 proyectos
anticorrupción
Institucionalización
de 18 proyectos
anticorrupción
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en el Programa de Implementación de la PEA, 2022.
2022-2023
39

En este sentido, para dar inicio con la
implementación, la Secretaría Ejecutiva
sostuvo capacitaciones, reuniones de
trabajo y asesorías con el personal
servidor público de las instituciones
que integran el Comité Coordinador,
con el propósito de hacer extensiva
la implementación de la PEA y fueran
estos quienes detonaran los trabajos en
materia de combate a la corrupción.
El proceso de institucionalización de
acciones anticorrupción comenzó
con una inducción sobre la Política
Estatal Anticorrupción y el Programa
de Implementación dirigido al personal
del servicio público designado
para la ejecución de los proyectos,
posteriormente se seleccionaron
acciones concretas conforme a las
funciones institucionales que permitieran
su materialización, para dar paso a la
gestión de capacitaciones teóricas y
prácticas respecto al uso y operación
del Sistema de Administración para
Resultados Anticorrupción (SARA).
Imagen 1. Sesión de capacitación con el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023
Con la impartición de sesiones de
capacitación al personal servidor público
de las instituciones que integran el
Comité Coordinador, se posibilitó que
recibieran información actualizada en
las que se les dieron a conocer los
requerimientos necesarios para
realizar una operación correcta
40
2022-2023

sobre el funcionamiento del Sistema
de Administración para Resultados
Anticorrupción y, con ello, realizar el
registro de avance de las acciones
concretas que se ejecutan al interior de
las instituciones que representan.
La selección y programación de acciones
concretas se materializó tomando en
cuenta la proyección y las estrategias
determinadas en el PI-PEA, por lo que, el
primer cuatrimestre de implementación
comprendió el periodo de enero a abril,
mientras que el segundo transcurrió
de mayo a agosto del presente año.
La selección correspondiente a los
porcentajes establecidos en el plan de
acción para cada una de las instituciones
del Comité Coordinador se observa en la
siguiente tabla:
Tabla 1. Estadística cuatrimestral de selección de proyectos y acciones concretas.
CPC OSFEM FECC SC CJEM INFOEM TRIJAEM SESEA
Py AC Py AC Py AC Py AC Py AC Py AC Py AC Py AC
Primer cuatrimestre
Total
55 158 50 161 51 148 52 173 51 143 49 133 51 148 54 168
No. representa
el 20%
11
32 10 32 9 30 10 35 10 29 10 27 10 30 11 34
No. seleccionado
24 35 27 41 14 10 13 22 15 25 20 26 21 31 25
34
Porcentaje total
44% 22% 54% 25% 17% 7% 25% 13% 29% 17% 41% 20% 41% 21% 46% 20%
No. representa
el 25%
14
Segundo cuatrimestre
40 13 40 13 37 13 43 13 36 12 33 13 37 14 42
No. seleccionado
20 34 22 29 8 10 0 0 34 51 46 107 20 37 26
42
Porcentaje total 36% 22% 44% 18% 15% 7% 0% 0% 66% 36% 94% 80% 39% 25% 48% 25%
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción, SESEA; 2023.
Entre los datos relevantes que se
destacan en la implementación de las
acciones concretas contenidas en el
Programa de Implementación de la
PEA, están aquellas que durante los
dos primeros cuatrimestres fueron
seleccionadas para su puesta en
operación por parte de los entes
públicos pertenecientes a las
instituciones del Comité Coordinador,
al Comité de Participación Ciudadana y
a los organismos constitucionalmente
autónomos; en este sentido, tenemos
que a la fecha de corte de este informe
de un total de 266, ya se encuentran
programadas con metas trimestrales
193; que se enlistan a continuación:
2022-2023
41

No.
1
2
3
4
Acciones concretas en ejecución
Coadyuvar con los entes públicos ejecutores que prestan servicios públicos en diseñar contenidos
de sensibilización para fomentar la confianza ciudadana en las y los servidores públicos que prestan
servicios directos a través de la transparencia y el acceso a la información pública.
Compartir buenas prácticas nacionales e internacionales de combate a la corrupción para la
integración de un programa de sensibilización dirigido a personas servidoras públicas.
Gestionar la participación y cooperación técnica con organismos nacionales e internacionales para
fortalecer el combate a la corrupción.
Establecer canales de comunicación para el intercambio de información entre instancias estatales,
nacionales e internacionales para la integración del programa de sensibilización dirigido a personas
servidoras públicas.
5
No.
6
Evaluar el cumplimiento de la normatividad por parte de las y los servidores públicos para la
detección de redes que mediante el cohecho y tráfico de influencias impiden, retrasan u
obstaculizan la impartición de justicia. Acciones concretas en ejecución
Instrumentar en los entes públicos buenas prácticas ciudadanas de carácter internacional, nacional
o local, en los trámites y servicios donde se identifiquen probables riesgos de corrupción.
42
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Difundir las obligaciones de transparencia, trámites y servicios proclives a la corrupción, faltas
administrativas y delitos de corrupción, así como las deficiencias en el debido proceso e información
de Interés Público y Transparencia Proactiva, para la identificación de acciones de mejora y
difundirlas entre la ciudadanía.
Elaborar un plan homologado para difundir, en medios impresos o digitales, las obligaciones de
transparencia, trámites y servicios proclives a la corrupción, faltas administrativas y delitos de
corrupción, deficiencias en el debido proceso e información proactiva, con fines de prevención de
la corrupción.
Realizar jornadas ciudadanas con los CPC municipales para difundir las obligaciones de
transparencia de los sujetos obligados y el derecho de acceso a la información.
Fortalecer acciones de verificación en materia de obligaciones de transparencia por parte de los
Órganos Internos de Control de los entes públicos estatales y municipales.
Identificar, promover y, en su caso, proponer la simplificación en los trámites y servicios inscritos, su
modificación o eliminación en el Registro Estatal y Municipal de Trámites y Servicios, a fin de
prevenir conductas y hechos de corrupción al interior de las dependencias estatales, municipales,
organismos constitucionales autónomos y organismos auxiliares de la Administración Pública
Estatal.
Diseñar mecanismos de cooperación interinstitucional con el sector privado y organizaciones de la
sociedad civil para saber con qué autoridad competente acudir en la atención de denuncias.
Elaborar un protocolo único antisoborno, aplicable a las y los servidores públicos para la difusión de
las denuncias por faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción.
Diseñar un programa para incorporar en los sitios web y medios socio digitales oficiales, la
información estadística generada en los sistemas de responsabilidades administrativas y penales, a
fin de promover la transparencia de los entes públicos.
Compartir información homologada en la PDE por parte de las autoridades competentes para dar
seguimiento a la detección, investigación de hechos y sanciones de las personas servidoras públicas
vinculados por actos de corrupción.
Realizar capacitaciones conjuntas entre las autoridades responsables de la investigación y sanción
de faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción, y las competentes en materia fiscal
para una actualización constante.
Realizar jornadas de concientización dirigidas al personal del servicio público respecto a los
sistemas interoperables por los entes públicos, para la prevención, detección, investigación y
2022-2023
substanciación de faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción.
Promover el uso de las tecnologías de la información y las herramientas informáticas necesarias en
la labor de las personas servidoras públicas, como medida preventiva de actos de corrupción.

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Compartir información homologada en la PDE por parte de las autoridades competentes para dar
seguimiento a la detección, investigación de hechos y sanciones de las personas servidoras públicas
vinculados por actos de corrupción.
Realizar capacitaciones conjuntas entre las autoridades responsables de la investigación y sanción
de faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción, y las competentes en materia fiscal
para una actualización constante. Acciones concretas en ejecución
Realizar Instrumentar jornadas en los de entes concientización públicos buenas dirigidas prácticas al personal ciudadanas del de servicio carácter público internacional, respecto nacional a los
sistemas o local, en interoperables los trámites y servicios por los entes donde públicos, se identifiquen para la probables prevención, riesgos detección, corrupción. investigación y
substanciación de faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción.
Difundir las obligaciones de transparencia, trámites y servicios proclives a la corrupción, faltas
administrativas Promover el uso y delitos las tecnologías de corrupción, de la así información como las deficiencias y las herramientas en el debido informáticas proceso necesarias e información en
de la labor Interés de las Público personas y Transparencia servidoras públicas, Proactiva, como para medida la identificación preventiva de de actos acciones de corrupción. de mejora y
difundirlas entre la ciudadanía.
Celebrar acuerdos de colaboración interinstitucional con la finalidad de revisar, retroalimentar y
Elaborar adecuar un los plan protocolos homologado y procesos para difundir, de presentación en medios de impresos denuncias o digitales, y alertas las obligaciones por hechos de
transparencia, corrupción priorizando trámites y la servicios atención proclives oportuna, a la eficiente corrupción, y eficaz faltas de administrativas las quejas o y delitos denuncias
corrupción, ciudadanas. deficiencias en el debido proceso e información proactiva, con fines de prevención de
la corrupción.
Revisar y actualizar periódicamente los mecanismos de presentación de denuncias por faltas
administrativas Realizar jornadas y hechos ciudadanas de corrupción. Acciones con los concretas CPC municipales en ejecución para difundir las obligaciones de
transparencia de los sujetos obligados y el derecho de acceso a la información.
Diseñar y promover mecanismos para la protección a denunciantes, testigos, peritos y terceros
Fortalecer propiciando acciones la confianza de verificación para denunciar.
materia de obligaciones de transparencia por parte de los
Órganos Internos de Control de los entes públicos estatales y municipales.
Incluir en el sitio institucional de los entes públicos una liga de acceso para que la ciudadanía esté
Identificar, posibilitada promover a presentar y, en una su denuncia. caso, proponer la simplificación en los trámites y servicios inscritos, su
modificación o eliminación en el Registro Estatal y Municipal de Trámites y Servicios, a fin de
prevenir Preparar conductas un proyecto y hechos de iniciativa de corrupción de reforma al interior a la de Comisión las dependencias Transparencia, estatales, Acceso municipales, a la
organismos Información Pública, constitucionales Protección autónomos de Datos Personales y organismos y de Combate auxiliares a de la Corrupción la Administración de la legislatura Pública
Estatal. local, para incluir en la legislación estatal la protección a personas denunciantes, alertadoras,
testigos, personal del servicio público expuestos, peritos y víctimas por hechos de corrupción.
Diseñar mecanismos de cooperación interinstitucional con el sector privado y organizaciones de la
sociedad Ofrecer procesos civil para sencillos saber con y confidenciales qué autoridad en competente medios digitales acudir para en la la atención atención de de denuncias. denuncias.
Elaborar Difundir, un mediante protocolo campañas único antisoborno, en medios aplicable digitales, a las y los los derechos servidores de públicos los denunciantes para la difusión y de el
las procedimiento denuncias por para faltas realizar administrativas denuncias. y delitos por hechos de corrupción.
Diseñar Proponer un que programa en las instituciones para incorporar educativas en los se realice sitios web una campaña y medios de socio cultura digitales de la denuncia oficiales, por la
información faltas administrativas estadística y delitos generada por en hechos los sistemas de corrupción. de responsabilidades administrativas y penales, a
fin de promover la transparencia de los entes públicos.
Implementar medidas de seguridad y confidencialidad interna para evitar fuga de información que
Compartir genere desconfianza información o homologada inseguridad en en las PDE personas por parte denunciantes.
las autoridades competentes para dar
seguimiento a la detección, investigación de hechos y sanciones de las personas servidoras públicas
Elaborar un diagnóstico sobre la incidencia de delitos por hechos de corrupción en el Estado de
vinculados por actos de corrupción.
México, mediante la consulta de estadísticas oficiales, para sustentar la elaboración de una política
Realizar en la materia capacitaciones conforme a conjuntas las denuncias entre que las autoridades deriven en materia responsables penal. de la investigación y sanción
de faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción, y las competentes en materia fiscal
Diseñar la política en la materia con el apoyo de todas las dependencias involucradas, para prevenir,
para una actualización constante.
identificar, registrar, atender, analizar, investigar y/o sancionar la probable comisión de delitos de
Realizar corrupción. jornadas de concientización dirigidas al personal del servicio público respecto a los
sistemas interoperables por los entes públicos, para la prevención, detección, investigación y
Establecer mecanismos eficientes de análisis, seguimiento y evaluación de la política en la materia
substanciación de faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción.
para su correcta aplicación.
Promover el uso de las tecnologías de la información y las herramientas informáticas necesarias en
Implementar el acceso a puestos por escalafón y certificación de competencias en todos entes
la labor de las personas servidoras públicas, como medida preventiva de actos de corrupción.
públicos para proporcionar las mismas oportunidades a las y los servidores públicos.
Celebrar acuerdos de colaboración interinstitucional con la finalidad de revisar, retroalimentar y
Publicar la versión pública de las sentencias dictadas por faltas administrativas graves, una vez que
adecuar los protocolos y procesos de presentación de denuncias y alertas por hechos de
hayan causado ejecutoria.
corrupción priorizando la atención oportuna, eficiente y eficaz de las quejas o denuncias
ciudadanas.
Diseñar el contenido temático de los conversatorios, para dar a conocer las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas en la aplicación del régimen de responsabilidades
Revisar y actualizar periódicamente los mecanismos de presentación de denuncias por faltas
administrativas.
administrativas y hechos de corrupción.
Impartir los conversatorios conforme a la logística previamente establecida, para fortalecer las
capacidades técnicas de investigación, sustanciación y resolución de procedimientos por faltas
administrativas y delitos por hechos de corrupción.
Homologar los criterios de integración de los expedientes de faltas graves y no graves por hechos
de corrupción para eficientar los procesos de investigación. 2022-2023
Impartir cursos focalizados en la integración de expedientes por faltas graves y no graves por
hechos de corrupción para facilitar los procesos de investigación de las instituciones competentes.
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Publicar la versión pública de las sentencias dictadas por faltas administrativas graves, una vez que
hayan causado ejecutoria.
Diseñar el contenido temático de los conversatorios, para dar a conocer las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas en la aplicación del régimen de responsabilidades
administrativas.
Acciones concretas en ejecución
Instrumentar Impartir los conversatorios en los entes públicos conforme buenas a la prácticas logística ciudadanas previamente de establecida, carácter internacional, para fortalecer nacional las
o capacidades local, en los técnicas trámites de y servicios investigación, donde sustanciación se identifiquen y probables resolución riesgos de procedimientos de corrupción. por faltas
administrativas y delitos por hechos de corrupción.
Difundir las obligaciones de transparencia, trámites y servicios proclives a la corrupción, faltas
administrativas Homologar los criterios y delitos de integración corrupción, de así los como expedientes las deficiencias faltas en el graves debido y proceso no graves e información
por hechos
de corrupción Interés Público para eficientar y Transparencia los procesos Proactiva, de investigación.
para la identificación de acciones de mejora y
difundirlas entre la ciudadanía.
Impartir cursos focalizados en la integración de expedientes por faltas graves y no graves por
Elaborar hechos de un corrupción plan homologado para facilitar para los difundir, procesos en de medios investigación impresos de o las digitales, instituciones las obligaciones competentes. de
transparencia, trámites y servicios proclives a la corrupción, faltas administrativas y delitos de
corrupción,
Diseñar, conforme
deficiencias
a la ley,
en
un
el debido
mapeo
proceso
del procedimiento
e información
de responsabilidad
proactiva, con fines
administrativa
de prevención
sobre
de
la
la
integración
corrupción.
de expedientes por faltas graves y no graves, con la finalidad de verificar que se
cumplan las etapas entre quienes Acciones intervienen concretas de acuerdo en ejecución con sus atribuciones.
Realizar jornadas ciudadanas con los CPC municipales para difundir las obligaciones de
transparencia
Evaluar el desempeño
de los sujetos
de las
obligados
y los servidores
y el derecho
públicos
de acceso
de
a
las
la información.
instancias responsables de la
investigación, sustanciación, determinación, resolución y sanción de faltas administrativas y delitos
por Fortalecer hechos acciones de corrupción. de verificación en materia de obligaciones de transparencia por parte de los
Órganos Internos de Control de los entes públicos estatales y municipales.
Adaptar e instrumentar estándares profesionales, normas y buenas prácticas realizadas por otras
instancias, Identificar, promover nacionales y, e en internacionales, su caso, proponer en la materia simplificación de coordinación en los trámites entre y las servicios autoridades, inscritos, así¬ su
como modificación para la o integración eliminación de en expedientes el Registro de Estatal atención, y Municipal investigación, de Trámites sustanciación, y Servicios, determinación, a fin resolución prevenir conductas y sanción y a hechos faltas administrativas de corrupción graves al interior y no de graves las dependencias y hechos estatales, corrupción. municipales,
organismos constitucionales autónomos y organismos auxiliares de la Administración Pública
Impartir cursos de capacitación en materia de extinción de dominio dirigidos a las y los servidores
Estatal.
públicos encargados de la impartición de justicia.
Impartir
Diseñar mecanismos
cursos de capacitación
de cooperación
con perspectiva
interinstitucional
de género
con el
y
sector
enfoque
privado
de derechos
y organizaciones
humanos,
de
en
la
materia
sociedad
de
civil
investigación,
para saber con
substanciación
qué autoridad
y sanción
competente
de faltas
acudir
administrativas
en la atención
y delitos
de denuncias.
por hechos de
corrupción
Elaborar un
dirigidas
protocolo
al
único
personal
antisoborno,
de la Fiscalía
aplicable
Especializada
a las y los
en
servidores
Combate
públicos
a la Corrupción.
para la difusión de
Implementar
las denuncias
cursos
por faltas
de
administrativas
capacitación en
y delitos
materia
por
de
hechos
cultura
de
de
corrupción.
la legalidad, con el objeto de
fortalecer
Diseñar un
los
programa
principios
para
constitucionales
incorporar en
de
los
legalidad,
sitios web
objetividad,
y medios
eficiencia,
socio digitales
profesionalismo,
oficiales, la
honradez
información
y
estadística
respeto a
generada
los Derechos
en los
Humanos
sistemas de
dirigidos
responsabilidades
a las y los
administrativas
servidores públicos
y penales,
que
a
pertenecen
fin de promover
a las
la
instituciones
transparencia
de
de
procuración
los entes públicos.
de justicia.
Implementar
Compartir información
mecanismos
homologada
de gobierno
en la
abierto
PDE por
que
parte
fortalezcan
de las autoridades
las acciones
competentes
de combate
para
a
dar
la
corrupción
seguimiento
para
a la
adoptar
detección,
nuevos
investigación
modelos
de
de
hechos
gestión
y
y
sanciones
esquemas
de
de
las
cocreación
personas servidoras
que contribuyan
públicas
a
identificar
vinculados
riesgos.
por actos de corrupción.
Elaborar
Realizar capacitaciones
y promover el Modelo
conjuntas
de Gestión
entre las
de
autoridades
Riesgos de
responsables
Corrupción para
de la
su
investigación
implementación
y sanción
en los
entes
de faltas
públicos
administrativas
del Estado
y
de
delitos
México.
por hechos de corrupción, y las competentes en materia fiscal
Fomentar para una actualización principios y valores constante. entre la ciudadanía y el sector público con la finalidad de mejorar en
la cultura de la legalidad en trámites y servicios.
Realizar jornadas de concientización dirigidas al personal del servicio público respecto a los
Promover sistemas interoperables la difusión de información por los entes relacionada públicos, con para el perfil, la prevención, nombramiento, detección, ingresos, investigación conflicto de y
intereses substanciación de las de personas faltas administrativas servidoras públicas y delitos que por hechos conforman de corrupción. las instancias encargadas de la
investigación, substanciación, determinación y resolución de faltas administrativas y delitos por
Promover el uso de las tecnologías de la información y las herramientas informáticas necesarias en
hechos de corrupción mediante el uso de las TIC para fomentar la identificación de riesgos.
la labor de las personas servidoras públicas, como medida preventiva de actos de corrupción.
Aplicar una encuesta electrónica para identificar áreas de mejora que percibe la ciudadanía sobre el
Celebrar acuerdos de colaboración interinstitucional con la finalidad de revisar, retroalimentar y
nivel de confianza, conocimiento y preparación que tienen las y los servidores públicos.
adecuar los protocolos y procesos de presentación de denuncias y alertas por hechos de
Identificar corrupción los priorizando procesos la administrativos atención oportuna, de mayor eficiente riesgo y eficaz de corrupción, de las quejas considerando o denuncias las
propuestas ciudadanas. de las Organizaciones de la Sociedad Civil.
Establecer Revisar y actualizar un diseño programático periódicamente para los la mecanismos actualización de permanente presentación de los de sitios denuncias oficiales por de entes faltas
públicos administrativas para transparentar y hechos de su corrupción. actuar.
Integrar el padrón de trámites y servicios con mayor incidencia y denuncias por actos de corrupción
para generar una estrategia enfocada a digitalizar los mismos.
Capacitar al personal servidor público para concientizarlo sobre los riesgos de corrupción en los que
puede incurrir.
2022-2023
Realizar campañas en medios digitales orientadas a prevenir el abuso de poder y autoridad en el
servicio público, mediante la difusión de los derechos ciudadanos y de las obligaciones de las

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nivel de confianza, conocimiento y preparación que tienen las y los servidores públicos.
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49
No.
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Identificar los procesos administrativos de mayor riesgo de corrupción, considerando las
propuestas de las Organizaciones de la Sociedad Civil.
Establecer un diseño programático para la actualización permanente de los sitios oficiales de entes
públicos para transparentar su actuar. Acciones concretas en ejecución
Integrar Instrumentar el padrón en los de entes trámites públicos y servicios buenas con prácticas mayor incidencia ciudadanas y denuncias carácter por internacional, actos de corrupción nacional
para o local, generar los una trámites estrategia y servicios enfocada donde a digitalizar se identifiquen los mismos. probables riesgos de corrupción.
Capacitar Difundir las al personal obligaciones servidor de transparencia, público para concientizarlo trámites y servicios sobre los proclives riesgos de a la corrupción, en los faltas que
51
puede administrativas incurrir. y delitos de corrupción, así como las deficiencias en el debido proceso e información
7
de Interés Público y Transparencia Proactiva, para la identificación de acciones de mejora y
Realizar difundirlas campañas entre la ciudadanía.
en medios digitales orientadas a prevenir el abuso de poder y autoridad en el
52 servicio público, mediante la difusión de los derechos ciudadanos y de las obligaciones de las
autoridades.
Elaborar un plan homologado para difundir, en medios impresos o digitales, las obligaciones de
transparencia, trámites y servicios proclives a la corrupción, faltas administrativas y delitos de
No. 53 8 Realizar corrupción, una deficiencias campaña en en medios el debido Acciones digitales proceso concretas para e difundir información en los ejecución derechos proactiva, ciudadanos. con fines de prevención de
la corrupción.
Aplicar encuestas de satisfacción a través de medios digitales para evaluar el desempeño de las y
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Realizar los servidores jornadas públicos. ciudadanas con los CPC municipales para difundir las obligaciones de
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transparencia de los sujetos obligados y el derecho de acceso a la información.
Promover la evaluación de servicios públicos en las aplicaciones gubernamentales o en los trámites
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Fortalecer en línea para acciones incentivar de el verificación buen desempeño en materia de las de y obligaciones los servidores de públicos. transparencia por parte de los
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Órganos Internos de Control de los entes públicos estatales y municipales.
Generar e instrumentar un protocolo de actuación, en coordinación con la Comisión de Derechos
56
Humanos Identificar, del promover Estado y, de en su México, caso, proponer sobre la la protección simplificación de los en los derechos trámites humanos y servicios de inscritos, las y los su
servidores modificación públicos o eliminación que prestan en el un Registro servicio Estatal o trámite y Municipal ante casos de Trámites de violencia y Servicios, por parte a fin de de la
11
ciudadanía, prevenir conductas para garantizar y hechos su de óptima corrupción aplicación. al interior de las dependencias estatales, municipales,
Homologar
organismos
los
constitucionales
protocolos de prevención
autónomos
del
y
hostigamiento
organismos auxiliares
y acoso sexual
de la
en
Administración
el servicio público,
Pública
a
57
fin
Estatal.
de prevenir, atender y sancionar conductas en la materia.
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Diseñar, mecanismos en coordinación de cooperación con la Comisión interinstitucional de Derechos con Humanos el sector del privado Estado y de organizaciones México, material de la y
campañas sociedad civil en para medios saber digitales con qué sobre autoridad los derechos competente humanos acudir del en la personal atención servidor de denuncias. público y la
Elaborar
ciudadanía
un
en
protocolo
puntos de
único
contacto.
antisoborno, aplicable a las y los servidores públicos para la difusión de
Difundir las denuncias la campaña por faltas sobre administrativas los derechos humanos y delitos por en las hechos instituciones de corrupción. gubernamentales, plataformas
digitales y redes sociales de los entes públicos.
Diseñar un programa para incorporar en los sitios web y medios socio digitales oficiales, la
Estandarizar información estadística los códigos generada de ética en y conducta los sistemas que de deben responsabilidades cumplir las y administrativas los servidores públicos y penales, del a
Poder fin promover Ejecutivo del la transparencia Estado de México de los en entes sus funciones públicos. para un correcto desempeño.
Implementar Compartir información los programas homologada de capacitación en la PDE por dirigidos parte de a las y autoridades los servidores competentes públicos para dar el
desarrollo seguimiento profesional a la detección, adecuado investigación en el servicio de hechos público. y sanciones de las personas servidoras públicas
vinculados por actos de corrupción.
Fomentar la certificación del personal público en procedimientos normativos y operativos
involucrados Realizar capacitaciones en procesos conjuntas de adquisiciones entre las autoridades y compras públicas, responsables para impulsar de la investigación la profesionalización y sanción
del faltas servicio administrativas público, prevenir y delitos la por corrupción hechos de y corrupción, evitar el conflicto y las competentes de interés en en materia fiscal de
contrataciones para una actualización públicas. constante.
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65 19
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68
Diseñar, Realizar jornadas conforme de a la concientización ley, un mapeo dirigidas que muestre al personal el procedimiento del servicio sobre público la respecto integración a los de
expedientes sistemas interoperables en materia de por control los entes de responsabilidades públicos, para la administrativas, prevención, detección, para identificar investigación el nivel de y
cumplimiento substanciación que de tienen faltas administrativas los OIC de los entes y delitos públicos. por hechos de corrupción.
Integrar Promover un el catálogo uso de las de tecnologías perfiles con de perspectiva la información de género y las herramientas de acuerdo informáticas con las competencias necesarias que en
debe la labor cumplir de las al personas ocupar el servidoras cargo para públicas, contar con como el medida personal preventiva idóneo, de de acuerdo actos de con corrupción. los objetivos y
funciones de la institución.
Celebrar acuerdos de colaboración interinstitucional con la finalidad de revisar, retroalimentar y
Fortalecer adecuar los la capacitación protocolos y con procesos perspectiva de presentación de género para de sensibilizar denuncias al y personal alertas servidor por hechos público de
sobre corrupción la igualdad priorizando de oportunidades la atención para oportuna, hombres eficiente y mujeres. y eficaz de las quejas o denuncias
ciudadanas.
Diseñar una estrategia para que los manuales, catálogos de puestos, reglamentos y reglas de
operación Revisar y se actualizar actualicen periódicamente de forma permanente los mecanismos bajo un enfoque de presentación de perspectiva de denuncias género e por igualdad faltas
de administrativas oportunidades y hechos para hombres de corrupción. y mujeres, y derechos humanos.
Diseñar, con enfoque de derechos humanos, perspectiva de género e igualdad de oportunidades
para hombres y mujeres, las bases para implementar el servicio profesional de carrera en el sector
público, las cuales consideren la creación de un programa de escalafón que permita acceder a las
oportunidades de crecimiento laboral de forma justa e igualitaria para las personas servidoras
públicas estatales y municipales.
2022-2023
Verificar la existencia de perfiles de puestos y la asimilación de principios, valores, perspectiva de
género e igualdad de oportunidades para hombres y mujeres, y derechos humanos.
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Fortalecer la capacitación con perspectiva de género para sensibilizar al personal servidor público
sobre la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres.
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Diseñar una estrategia para que los manuales, catálogos de puestos, reglamentos y reglas de
operación se actualicen de forma permanente bajo un enfoque de perspectiva de género e igualdad
de oportunidades para hombres Acciones y mujeres, concretas y derechos en humanos. ejecución
Diseñar, Instrumentar con enfoque los entes de derechos públicos buenas humanos, prácticas perspectiva ciudadanas de género de carácter e igualdad internacional, de oportunidades nacional
para o local, hombres en los trámites y mujeres, y servicios las bases donde para implementar se identifiquen el servicio probables profesional riesgos de de corrupción. carrera en el sector
público, las cuales consideren la creación de un programa de escalafón que permita acceder a las
oportunidades Difundir las obligaciones de crecimiento de transparencia, laboral de forma trámites justa y e servicios igualitaria proclives para las a personas la corrupción, servidoras faltas
públicas administrativas estatales y delitos y municipales. de corrupción, así como las deficiencias en el debido proceso e información
de Interés Público y Transparencia Proactiva, para la identificación de acciones de mejora y
Verificar difundirlas entre existencia la ciudadanía. de perfiles de puestos y la asimilación de principios, valores, perspectiva de
género e igualdad de oportunidades Acciones para concretas hombres y mujeres, en ejecución y derechos humanos.
Elaborar un plan homologado para difundir, en medios impresos o digitales, las obligaciones de
transparencia, Proponer criterios trámites mínimos y servicios para integrar proclives un sistema a la corrupción, de seguimiento faltas a los administrativas procesos de y capacitación delitos de
corrupción, y profesionalización deficiencias que en el permita debido identificar proceso e habilidades, información proactiva, conocimientos fines y destrezas prevención que de se
la pretenden corrupción. adquirir o reforzar, para desarrollar la evaluación de los resultados obtenidos con la
capacitación.
Realizar jornadas ciudadanas con los CPC municipales para difundir las obligaciones de
Desarrollar transparencia y promover de los sujetos un programa obligados de y el escalafón derecho de que acceso permita a la a información.
todas las personas servidoras
públicas estatales y municipales acceder a oportunidades similares de crecimiento laboral.
Fortalecer acciones de verificación en materia de obligaciones de transparencia por parte de los
Contemplar
Órganos Internos
en los
de
Programas
Control de
Anuales
los entes
de
públicos
Metas,
estatales
acciones
y
específicas
municipales.
de profesionalización con
enfoque de derechos humanos, perspectiva de género y fomento a la diversidad e inclusión, para
las Identificar, personas promover servidoras y, en públicas su caso, de proponer las instituciones la simplificación de gobierno. en los trámites y servicios inscritos, su
modificación o eliminación en el Registro Estatal y Municipal de Trámites y Servicios, a fin de
Elaborar
prevenir conductas
convocatorias
y hechos
que contengan
de corrupción
elementos
al interior
y requisitos
de las dependencias
para desempeñar
estatales,
puestos
municipales,
en el
servicio
organismos
público,
constitucionales
con la finalidad
autónomos
de identificar
y organismos
los perfiles idóneos
auxiliares
para
de
el
la
ejercicio
Administración
eficiente y
Pública
eficaz
de
Estatal.
las funciones asignadas.
Realizar
Diseñar mecanismos
la evaluación
de
del
cooperación
desempeño,
interinstitucional
a través del uso
con
de plataformas
el sector privado
digitales
y organizaciones
y las TIC, dirigida
de la
a
los
sociedad
integrantes
civil para
del
saber
Sistema
con
Anticorrupción
qué autoridad competente
del Estado de
acudir
México
en la
y
atención
Municipios
de denuncias.
para una mejora
continua de este.
Elaborar un protocolo único antisoborno, aplicable a las y los servidores públicos para la difusión de
Definir
las denuncias
esquemas
por faltas
para la
administrativas
presupuestación
y delitos
del gasto
por hechos
en materia
de corrupción.
anticorrupción de los integrantes
del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios para la identificación del recurso.
Diseñar un programa para incorporar en los sitios web y medios socio digitales oficiales, la
Adoptar esquemas de evaluación para promover mejoras en el desempeño.
información estadística generada en los sistemas de responsabilidades administrativas y penales, a
fin Invitar de promover a la comisión la transparencia anticorrupción de los responsable entes públicos. de la Cámara de Diputados, para compartir
estrategias y proponer un modelo de mejora continua para evaluar el sistema anticorrupción.
Compartir información homologada en la PDE por parte de las autoridades competentes para dar
Definir seguimiento mecanismos a la detección, coordinación investigación entre de hechos las instituciones y sanciones para de las el cumplimiento personas servidoras de las públicas normas
contables vinculados y por lineamientos actos de corrupción. para la generación de información financiera de los entes públicos del
Sistema Estatal Anticorrupción.
Realizar capacitaciones conjuntas entre las autoridades responsables de la investigación y sanción
Diseñar de faltas una administrativas campaña de y difusión delitos por dirigida hechos a las de personas corrupción, servidoras y las competentes públicas, a en fin materia de que fiscal den
cumplimiento para una actualización como sujetos constante. obligados a la Ley de Archivos y Administración de Documentos del
Estado de México y Municipios.
Realizar jornadas de concientización dirigidas al personal del servicio público respecto a los
Usar sistemas las Tecnologías interoperables de la por Información los entes para públicos, dar eficiencia para la prevención, a los procesos, detección, trámites investigación y servicios en y
materia substanciación de gestión de faltas documental administrativas y administración y delitos de por archivos. hechos de corrupción.
Implementar Promover el uso mecanismos de las tecnologías informáticos de la para información el fortalecimiento y las herramientas de la seguridad informáticas y gestión necesarias electrónica en
documental.
la labor de las personas servidoras públicas, como medida preventiva de actos de corrupción.
Promover Celebrar acuerdos la homologación de colaboración del Sistema interinstitucional de Gestión Documental con la finalidad resguardados de revisar, en retroalimentar las plataformas y
gubernamentales adecuar los protocolos que garantice y procesos el principio de presentación de trasparencia, de denuncias resguardo y claridad alertas en por el hechos manejo de
la corrupción información. priorizando la atención oportuna, eficiente y eficaz de las quejas o denuncias
ciudadanas.
Capacitar al personal servidor público de forma previa al uso de las tecnologías de la información, a
fin Revisar de agilizar y actualizar el proceso periódicamente de revisión, trámites los mecanismos y servicios, de y validación presentación del cumplimiento.
de denuncias por faltas
administrativas y hechos de corrupción.
Difundir los criterios profesionales con que deben cumplir los responsables de archivo y promover
los grupos interdisciplinarios, los Sistemas Institucionales de Archivo y la ejecución de Programas
Anuales de Desarrollo, de acuerdo con la Ley de Archivos y Administración de Documentos del
Estado de México y Municipios.
46
84
Fortalecer la cultura de gestión documental electrónica para asegurar 2022-2023 que todos los sujetos
obligados cumplan en los términos de la Ley de Archivos y Administración de Documentos del
Estado de México y Municipios.

81
Promover la homologación del Sistema de Gestión Documental resguardados en las plataformas
gubernamentales que garantice el principio de trasparencia, resguardo y claridad en el manejo de
la información.
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No.
6
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7
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No.
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9
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95
17
18
96
19
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20
98
Capacitar al personal servidor público de forma previa al uso de las tecnologías de la información, a
fin de agilizar el proceso de revisión, Acciones trámites concretas y servicios, en ejecución
y validación del cumplimiento.
Difundir Instrumentar los criterios en los entes profesionales públicos con buenas que prácticas deben cumplir ciudadanas los responsables de carácter de internacional, archivo y promover nacional
los o local, grupos en los interdisciplinarios, trámites y servicios los Sistemas donde se Institucionales identifiquen probables de Archivo riesgos y la ejecución de corrupción. de Programas
Anuales de Desarrollo, de acuerdo con la Ley de Archivos y Administración de Documentos del
Estado Difundir de las México obligaciones y Municipios. de transparencia, trámites y servicios proclives a la corrupción, faltas
administrativas y delitos de corrupción, así como las deficiencias en el debido proceso e información
de Fortalecer Interés la Público cultura y de Transparencia gestión documental Proactiva, electrónica para la identificación para asegurar de que acciones todos de los mejora sujetos y
difundirlas obligados cumplan entre ciudadanía. en los términos de la Ley de Archivos y Administración de Documentos del
Estado de México y Municipios. Acciones concretas en ejecución
Elaborar un plan homologado para difundir, en medios impresos o digitales, las obligaciones de
transparencia, Ejecutar un programa trámites de y revisión servicios para proclives asegurar a la que corrupción, los sujetos faltas obligados administrativas implementen y delitos sistemas de
corrupción, automatizados deficiencias en la gestión en el documental debido proceso y administración e información de archivos, proactiva, conforme fines lo de establece prevención la Ley de
la de corrupción. Archivos y Administración de Documentos del Estado de México y Municipios.
Homologar Realizar jornadas los procesos ciudadanas y métodos con de los auditoría CPC municipales y fiscalización para mediante difundir el establecimiento las obligaciones de de un
Manual transparencia de Procedimientos de los sujetos de obligados Control y Interno el derecho y Fiscalización, de acceso a aplicable la información. a los entes fiscalizadores
integrantes del Sistema Estatal de Fiscalización.
Fortalecer acciones de verificación en materia de obligaciones de transparencia por parte de los
Diseñar Órganos mecanismos Internos de Control de evaluación de los del entes desempeño públicos estatales de los OIC y municipales.
de los entes públicos obligados para
promover la rendición de cuentas.
Identificar, promover y, en su caso, proponer la simplificación en los trámites y servicios inscritos, su
Diseñar
modificación
el Modelo
o eliminación
de Gestión
en el
de
Registro
Riesgos
Estatal
de Corrupción,
y Municipal
con
de
base
Trámites
en
y
el
Servicios,
contenido
a
de
fin
los
de
Lineamientos
prevenir conductas
del Control
y hechos
Interno
de corrupción
del Poder Ejecutivo
al interior
Estatal,
de las dependencias
para su aplicación
estatales,
a todos
municipales,
los entes
públicos
organismos
del Sistema
constitucionales
Estatal Anticorrupción.
autónomos y organismos auxiliares de la Administración Pública
Identificar
Estatal.
los riesgos de corrupción en los entes públicos estatales y municipales para evitar la
arbitrariedad
Diseñar mecanismos
o hechos
de
de
cooperación
corrupción.
interinstitucional con el sector privado y organizaciones de la
Elaborar
sociedad
un
civil
mapeo
para saber
de riesgos
con qué
de
autoridad
corrupción
competente
en la administración
acudir en
pública
la atención
estatal
de denuncias.
y municipal para
identificarlos
Elaborar un protocolo
y limitarlos.
único antisoborno, aplicable a las y los servidores públicos para la difusión de
Contribuir
las denuncias
a que
por
las
faltas
instituciones
administrativas
públicas
y delitos
dispongan
por hechos
de espacios,
de corrupción.
periodos y tiempos para la
participación
Diseñar un programa
de la sociedad
para
civil
incorporar
organizada.
en los sitios web y medios socio digitales oficiales, la
Formular información lineamientos estadística generada que regulen en los la sistemas organización de responsabilidades y funcionamiento administrativas de los mecanismos y penales, de a
participación fin de promover ciudadana la transparencia para fortalecer de los entes las interacciones públicos. gobierno-sociedad.
Compartir Identificar información los procesos homologada en los que la en ciudadanía la PDE por tiene parte contacto de las autoridades con las entidades competentes públicas para para dar
seguimiento implementar a acciones la detección, que involucren investigación su participación.
de hechos y sanciones de las personas servidoras públicas
vinculados por actos de corrupción.
Instaurar mecanismos electrónicos que reciban opiniones de la ciudadanía respecto de
los Realizar programas, capacitaciones trámites conjuntas y servicios entre que las autoridades brinda, para responsables fomentar la de participación la investigación e interacción y sanción
gobierno-sociedad.
de faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción, y las competentes en materia fiscal
para una actualización constante.
Crear un apartado especial en la página del CPC, en el que se actualice permanentemente
toda Realizar la información jornadas de generada concientización la Red dirigidas Ciudadana al personal Anticorrupción, del servicio con el público propósito respecto de mantener a los
informada sistemas interoperables a la ciudadanía por respecto los entes de públicos, los avances para la en prevención, la articulación detección, gobierno, investigación ciudadaníay
y substanciación academia. de faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción.
Publicar Promover permanentemente el uso de las tecnologías en las de páginas la información electrónicas y las herramientas de los entes informáticas públicos necesarias contenidos
informativos la labor de las redactados personas servidoras tanto en idioma públicas, español, como medida como en preventiva las lenguas de actos originarias de corrupción. mayormente
habladas en el Estado de México, para optimizar el ejercicio efectivo del derecho fundamental de
Celebrar acuerdos de colaboración interinstitucional con la finalidad de revisar, retroalimentar y
acceso a la información pública.
adecuar los protocolos y procesos de presentación de denuncias y alertas por hechos de
Dar corrupción a conocer, priorizando a través la de atención tutoriales oportuna, en la página eficiente oficial y del eficaz INFOEM, de las plataformas quejas o denuncias digitales
SAIMEX ciudadanas. e IPOMEX para que la ciudadanía y los servidores públicos ejerzan sus derechos de
transparencia y acceso a la información.
Revisar y actualizar periódicamente los mecanismos de presentación de denuncias por faltas
Proponer administrativas acciones y hechos de transparencia de corrupción. proactiva con lenguaje claro que promuevan la participación
de testigos sociales en los procesos adquisitivos para fomentar la rendición proactiva de
cuentas, derivadas del trabajo realizado al interior de las Organizaciones de la Sociedad Civil.
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100
Desarrollar e implementar una política estatal de integridad para los entes públicos del gobierno del
Estado de México, a fin de contar con una guía de actuación.
2022-2023
Promover la mejora de las plataformas, a través de las cuales se gestionan trámites y servicios
por parte de la ciudadanía, a fin de que permitan la colaboración interinstitucional y el intercambio
de información.
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informativos redactados tanto en idioma español, como en las lenguas originarias mayormente
habladas en el Estado de México, para optimizar el ejercicio efectivo del derecho fundamental de
acceso a la información pública.
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Dar a conocer, a través de tutoriales en la página oficial del INFOEM, las plataformas digitales
SAIMEX e IPOMEX para que la ciudadanía y los servidores públicos ejerzan sus derechos de
transparencia y acceso a la información. Acciones concretas en ejecución
Proponer Instrumentar acciones en los de entes transparencia públicos buenas proactiva prácticas con lenguaje ciudadanas claro de que carácter promuevan internacional, la participación nacional
de o local, testigos en los sociales trámites en y servicios los procesos donde se adquisitivos identifiquen para probables fomentar riesgos la rendición de corrupción. proactiva de
cuentas, derivadas del trabajo realizado al interior de las Organizaciones de la Sociedad Civil.
Difundir las obligaciones de transparencia, trámites y servicios proclives a la corrupción, faltas
administrativas Desarrollar e implementar y delitos de una corrupción, política estatal así como de integridad las deficiencias para en los el entes debido públicos proceso del e gobierno información del
Estado de Interés de México, Público a y fin Transparencia de contar con Proactiva, una guía de para actuación. la identificación de acciones de mejora y
difundirlas entre la ciudadanía.
Promover la mejora de las plataformas, a través de las cuales se gestionan trámites y servicios
por Elaborar parte un de plan ciudadanía, homologado a fin para de que difundir, permitan en medios la colaboración impresos interinstitucional o digitales, las y obligaciones el intercambio de
de transparencia, información. trámites y servicios Acciones proclives concretas a la corrupción, en ejecución faltas administrativas y delitos de
corrupción, deficiencias en el debido proceso e información proactiva, con fines de prevención de
la Identificar corrupción. trámites, servicios y/o programas mediante una base de datos donde se señalen los
posibles riesgos de corrupción en puntos de contacto gobierno-sociedad, con el objetivo de
Realizar verificar su jornadas efectivo ciudadanas cumplimiento. con los CPC municipales para difundir las obligaciones de
transparencia de los sujetos obligados y el derecho de acceso a la información.
Fortalecer las capacidades técnicas de los entes públicos en materia de identificación de riesgos de
corrupción, Fortalecer acciones con enfoque de verificación de Derechos en Humanos, materia de para obligaciones garantizar de la transparencia aplicación de las por metodologías
parte de los
en Órganos la materia. Internos de Control de los entes públicos estatales y municipales.
Identificar, Actualizar procedimientos promover y, en su y caso, formatos proponer de los la trámites simplificación y servicios en los para trámites realizar y servicios una simplificación
inscritos, su
modificación administrativa o en eliminación los trámites en que el ofrece Registro el gobierno. Estatal y Municipal de Trámites y Servicios, a fin de
prevenir conductas y hechos de corrupción al interior de las dependencias estatales, municipales,
organismos
Evaluar la funcionalidad
constitucionales
de
autónomos
los mecanismos
y organismos
que permita
auxiliares
el
de
análisis
la Administración
de los programas
Pública
Estatal.
presupuestarios establecidos y la gestión de riesgos de corrupción para su mejora o adecuación
mediante indicadores de proceso y resultado con enfoque de derechos humanos y perspectiva
Diseñar de género. mecanismos de cooperación interinstitucional con el sector privado y organizaciones de la
sociedad civil para saber con qué autoridad competente acudir en la atención de denuncias.
Incluir el enfoque de derechos humanos y perspectiva de género en los mecanismos de evaluación
Elaborar de los programas un protocolo presupuestarios.
único antisoborno, aplicable a las y los servidores públicos para la difusión de
las denuncias por faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción.
Considerar los principios y recomendaciones emitidas por organismos internacionales en materia
Diseñar de derechos un programa humanos y para perspectiva incorporar de género en los para sitios su web adopción y medios en los socio mecanismos digitales de oficiales, evaluación la
información y/o gestión de estadística riesgos de generada corrupción. en los sistemas de responsabilidades administrativas y penales, a
fin de promover la transparencia de los entes públicos.
Implementar una campaña de difusión respecto de las implicaciones por actos de corrupción y
prevención Compartir información de esta. homologada en la PDE por parte de las autoridades competentes para dar
seguimiento a la detección, investigación de hechos y sanciones de las personas servidoras públicas
Crear un grupo representado por los entes públicos que ofrecen trámites o servicios, encabezado
vinculados por actos de corrupción.
por la Comisión Estatal de Mejora Regulatoria, para la elaboración de un sistema de evaluación
ciudadana.
Realizar capacitaciones conjuntas entre las autoridades responsables de la investigación y sanción
de faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción, y las competentes en materia fiscal
Solicitar la inclusión del CPC en el Consejo Estatal de Mejora Regulatoria para participar en la
para una actualización constante.
construcción de modelos de mejora, evaluando las áreas de riesgo de corrupción y su corrección en
Realizar el rediseño jornadas en los trámites de concientización revisados y atendidos. dirigidas al personal del servicio público respecto a los
sistemas interoperables por los entes públicos, para la prevención, detección, investigación y
Promover la participación de las organizaciones empresariales en procesos de mejora regulatoria
substanciación de faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción.
respecto a las adquisiciones públicas que permitan disminuir los riesgos de corrupción en los
trámites. Promover el uso de las tecnologías de la información y las herramientas informáticas necesarias en
la labor de las personas servidoras públicas, como medida preventiva de actos de corrupción.
Definir bases generales para la creación de observatorios ciudadanos y de participación social,
así Celebrar como de acuerdos la iniciativa de colaboración privada que incluyan interinstitucional mecanismos con de la seguimiento finalidad de y revisar, evaluación retroalimentar en procesos y
adecuar contratación. los protocolos y procesos de presentación de denuncias y alertas por hechos de
corrupción priorizando la atención oportuna, eficiente y eficaz de las quejas o denuncias
Crear vínculos con universidades en el Estado de México, así como con diferentes ONG y municipios,
ciudadanas.
para asegurar la supervisión ciudadana permanente en trámites, servicios y obra pública
Revisar relacionados y actualizar con las adquisiciones.
periódicamente los mecanismos de presentación de denuncias por faltas
administrativas y hechos de corrupción.
Diseñar mecanismos de vigilancia para que la ciudadanía participe en el control de los procesos de
las adquisiciones públicas, impulsando esquemas como los observatorios, laboratorios, modelos de
innovación social, testigo social, entre otros.
Coordinar trabajos de investigación de los entes públicos con la academia para fortalecer las
capacidades y habilidades de los actores que intervienen en el proceso de compras, adquisición y
2022-2023
obra pública.
Organizar un foro de intercambio de experiencias sobre corrupción entre los sectores público
y privado, para integrar un diagnóstico que permita la adopción de buenas prácticas

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Definir bases generales para la creación de observatorios ciudadanos y de participación social,
así como de la iniciativa privada que incluyan mecanismos de seguimiento y evaluación en procesos
de contratación.
Crear vínculos con universidades en el Estado de México, así como con diferentes ONG y municipios,
para asegurar la supervisión ciudadana permanente en trámites, servicios y obra pública
relacionados con las adquisiciones. Acciones concretas en ejecución
Diseñar Instrumentar mecanismos en los entes de vigilancia públicos para buenas que prácticas la ciudadanía ciudadanas participe de en carácter el control internacional, de los procesos nacional de
las o local, adquisiciones en los trámites públicas, y servicios impulsando donde esquemas se identifiquen como los probables observatorios, riesgos laboratorios, de corrupción. modelos de
innovación social, testigo social, entre otros.
Difundir las obligaciones de transparencia, trámites y servicios proclives a la corrupción, faltas
administrativas Coordinar trabajos y delitos investigación de corrupción, de así los como entes las deficiencias públicos con en la el academia debido proceso para e fortalecer información las
capacidades de Interés Público y habilidades y Transparencia de los actores Proactiva, que intervienen para la identificación el proceso de acciones compras, adquisición de mejora y
obra difundirlas pública. entre la ciudadanía.
Organizar Elaborar un un plan foro homologado de intercambio para de difundir, experiencias en medios sobre impresos corrupción o digitales, entre los las sectores obligaciones público de
y transparencia, privado, para trámites integrar y servicios un diagnóstico proclives a que la corrupción, permita la faltas adopción administrativas de buenas y delitos prácticas de
anticorrupción.
corrupción, deficiencias en el debido Acciones proceso concretas e información en ejecución proactiva, con fines de prevención de
la corrupción.
Realizar campañas permanentes, a través de distintos medios, para difundir la información de
Realizar transparencia jornadas proactiva ciudadanas respecto con a la los intervención CPC municipales de testigos para sociales difundir a las fin obligaciones de promover de la
transparencia perspectiva ciudadana. de los sujetos obligados y el derecho de acceso a la información.
Coadyuvar Fortalecer acciones con los entes de verificación públicos para en materia la publicación de obligaciones de información de transparencia de transparencia por parte proactiva de los y
gobierno Órganos Internos abierto. de Control de los entes públicos estatales y municipales.
Identificar, Fomentar la promover participación y, en su de caso, testigos proponer sociales la simplificación como mecanismo en los trámites de transparencia y servicios inscritos, proactiva su y
modificación gobierno abierto o eliminación para dar seguimiento en el Registro y evaluación Estatal y a Municipal los procesos de en Trámites materia y de Servicios, infraestructura a fin de y
prevenir obra pública. conductas y hechos de corrupción al interior de las dependencias estatales, municipales,
organismos constitucionales autónomos y organismos auxiliares de la Administración Pública
Estatal. Crear grupos de trabajo con un representante de cada cámara u organización empresarial
para la identificación de riesgos de corrupción en los procesos de compras, contrataciones
Diseñar y adquisiciones. mecanismos de cooperación interinstitucional con el sector privado y organizaciones de la
sociedad civil para saber con qué autoridad competente acudir en la atención de denuncias.
Desarrollar un plan de sensibilización basado en los datos de victimización de la corrupción.
Elaborar un protocolo único antisoborno, aplicable a las y los servidores públicos para la difusión de
las Implementar denuncias un por programa faltas administrativas permanente y en delitos portales hechos institucionales de corrupción. que impulse la cultura de la
legalidad, para dar seguimiento a las quejas y denuncias de los usuarios.
Diseñar un programa para incorporar en los sitios web y medios socio digitales oficiales, la
Diseñar información sistemas estadística electrónicos generada de atención los sistemas al público, de responsabilidades a fin de optimizar trámites administrativas y servicios. y penales, a
fin de promover la transparencia de los entes públicos.
Promover la colaboración institucional para incluir la participación de las y los ciudadanos con
experiencia Compartir información en temas de homologada corrupción en el la sector PDE por público. parte de las autoridades competentes para dar
seguimiento a la detección, investigación de hechos y sanciones de las personas servidoras públicas
vinculados Realizar un por diagnóstico actos de corrupción.
de la cultura de la denuncia para el diseño de una campaña en medios
digitales, dirigida a la ciudadanía.
Realizar capacitaciones conjuntas entre las autoridades responsables de la investigación y sanción
Difundir de faltas la administrativas campaña de la y cultura delitos por de la hechos denuncia corrupción, en la página y las oficial competentes de los entes en públicos materia fiscal para
conocimiento para una actualización de la sociedad. constante.
Crear Realizar mecanismos jornadas de para concientización el fácil acceso dirigidas de la al ciudadanía personal del en servicio la interposición público respecto de denuncias a los
administrativas sistemas interoperables y penales. por los entes públicos, para la prevención, detección, investigación y
substanciación de faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción.
Diseñar campañas de la cultura de la denuncia con el fin de coadyuvar en el combate a la
corrupción.
Promover el uso de las tecnologías de la información y las herramientas informáticas necesarias en
la labor de las personas servidoras públicas, como medida preventiva de actos de corrupción.
Proponer la implementación de programas de educación para sensibilizar a las y los alumnos sobre
la Celebrar problemática acuerdos que de implica colaboración el fenómeno interinstitucional de la corrupción. con la finalidad de revisar, retroalimentar y
adecuar
Rediseñar
los
la página
protocolos
web del
y procesos
CPC para difundir
de presentación
la denuncia
de
ciudadana.
denuncias y alertas por hechos de
corrupción priorizando la atención oportuna, eficiente y eficaz de las quejas o denuncias
ciudadanas.
Promover los mecanismos para fortalecer la cultura de la denuncia y la legalidad.
Revisar Crear un y diagnóstico actualizar periódicamente que identifique los las incidencias mecanismos ciudadanas de presentación más comunes de denuncias frente al por servicio faltas
administrativas público para coadyuvar y hechos a de su corrupción.
disminución.
Emprender una campaña de sensibilización en los Ámbitos estatal y municipal y en comunidades
estudiantiles para promover la ética y valores ciudadanos frente al servicio público.
Impulsar la participación entre las organizaciones de la sociedad civil, los integrantes del
Sistema Estatal Anticorrupción y entes públicos estatales y municipales 2022-2023 para fortalecer los
mecanismos de vinculación y el intercambio de buenas prácticas en materia de vigilancia de
irregularidades ciudadanas.
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Rediseñar la página web del CPC para difundir la denuncia ciudadana.
Promover los mecanismos para fortalecer la cultura de la denuncia y la legalidad.
Crear un diagnóstico que identifique las incidencias ciudadanas más comunes frente al servicio
público para coadyuvar a su disminución. Acciones concretas en ejecución
Emprender Instrumentar una en campaña los entes públicos de sensibilización buenas prácticas en los Ámbitos ciudadanas estatal de carácter y municipal internacional, y en comunidades nacional
estudiantiles o local, en los para trámites promover y servicios la ética donde y valores se identifiquen ciudadanos probables frente al servicio riesgos de público. corrupción.
Difundir Impulsar las obligaciones participación de entre transparencia, las organizaciones trámites y de servicios la sociedad proclives civil, a la los corrupción, integrantes faltas del
administrativas Sistema Estatal y delitos Anticorrupción de corrupción, y entes así como públicos las deficiencias estatales y en municipales el debido proceso para fortalecer e información los
de mecanismos Interés Público de vinculación y Transparencia y el intercambio Proactiva, de para buenas la identificación prácticas en de materia acciones de de vigilancia mejora de y
irregularidades difundirlas entre ciudadanas.
la ciudadanía.
Elaborar Definir una un agenda plan homologado con perspectiva para de difundir, género en que medios comprenda impresos el control o digitales, social de las la obligaciones corrupción con de
transparencia, esquemas ciudadanos trámites como y servicios los observatorios, proclives a la laboratorios, corrupción, innovación faltas administrativas social, testigos y delitos sociales, de
corrupción, entre otros. deficiencias en el debido Acciones proceso concretas e información en ejecución proactiva, con fines de prevención de
la corrupción.
Instrumentar procesos digitales en los trámites y servicios para aplicar encuestas que midan la
satisfacción, Realizar jornadas corrupción, ciudadanas inclusión con y perspectiva los CPC de municipales género. para difundir las obligaciones de
transparencia de los sujetos obligados y el derecho de acceso a la información.
Promover la revisión ciudadana de los mecanismos de control de la corrupción para verificar el
grado Fortalecer de inclusión acciones social de verificación y la equidad en de materia género de para obligaciones disminuir las de brechas transparencia de exclusión. por parte de los
Órganos Internos de Control de los entes públicos estatales y municipales.
Promover la capacitación de servidoras y servidores públicos en el desarrollo de contenidos libres
Identificar, estereotipos promover y violencia y, su contra caso, las proponer mujeres. la simplificación en los trámites y servicios inscritos, su
modificación o eliminación en el Registro Estatal y Municipal de Trámites y Servicios, a fin de
Generar
prevenir
mecanismos
conductas y
de
hechos
participación
de corrupción
para grupos
al interior
en situación
de las dependencias
de vulnerabilidad
estatales,
con la
municipales,
finalidad de
promover
organismos
la inclusión
constitucionales
en el sector
autónomos
público y privado.
organismos auxiliares de la Administración Pública
Difundir Estatal. el contenido del apartado de gobierno abierto y transparencia proactiva del sitio oficial del
INFOEM para fomentar la transparencia, ejercicios de gobierno abierto, transparencia proactiva y
Diseñar mecanismos de cooperación interinstitucional con el sector privado y organizaciones de la
participación ciudadana.
sociedad civil para saber con qué autoridad competente acudir en la atención de denuncias.
Incentivar a los entes públicos para la publicación de información de transparencia proactiva que
Elaborar un protocolo único antisoborno, aplicable a las y los servidores públicos para la difusión de
permita identificar ejercicios de rendición de cuentas.
las denuncias por faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción.
Desarrollar herramientas digitales que faciliten conocer la opinión ciudadana del desempeño de las
Diseñar un programa para incorporar en los sitios web y medios socio digitales oficiales, la
y los servidores públicos.
información estadística generada en los sistemas de responsabilidades administrativas y penales, a
Conformar fin de promover un catálogo la transparencia de áreas proclives de los entes a actos públicos. de corrupción para abrir espacio a la participación
ciudadana.
Compartir información homologada en la PDE por parte de las autoridades competentes para dar
seguimiento Fomentar que a la los detección, entes públicos investigación desarrollen hechos ejercicios y sanciones de de participación las personas ciudadana servidoras en públicas línea,
vinculados orientados por a resolver actos de retos corrupción. institucionales en materia de prevención de la corrupción.
Formular Realizar capacitaciones lineamientos que conjuntas regulen entre medios las autoridades digitales responsables la participación de ciudadana la investigación en el y combate sanción
a de la faltas corrupción administrativas para que y se delitos utilice por un lenguaje hechos de ciudadano corrupción, en la y interacción las competentes gobierno-sociedad.
en materia fiscal
para una actualización constante.
Recopilar experiencias exitosas relacionadas con mecanismos de participación ciudadana (testigo
social, Realizar monitoreo jornadas de ciudadano, concientización cabildeo, dirigidas los ERCS al personal y ejercicios del de servicio rendición público de respecto cuentas) a para los
compartirlas sistemas interoperables entre los entes por públicos. los entes públicos, para la prevención, detección, investigación y
substanciación de faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción.
Realizar una consulta ciudadana en los espacios académicos para identificar propuestas de
combate Promover a el la uso corrupción. de las tecnologías de la información y las herramientas informáticas necesarias en
la labor de las personas servidoras públicas, como medida preventiva de actos de corrupción.
Proponer que todos los entes públicos cuenten con un sistema accesible a la ciudadanía, en el cual
se Celebrar reciban acuerdos opiniones de y sugerencias, colaboración para interinstitucional una mejor prestación con la finalidad de servicios. de revisar, retroalimentar y
adecuar los protocolos y procesos de presentación de denuncias y alertas por hechos de
Promover corrupción la priorizando operación del la sistema atención de ciudadanos oportuna, eficiente alertadores y eficaz internos de y externos las quejas de corrupción.
o denuncias
ciudadanas.
Elaborar un programa de trabajo de cultura de la integridad con los CPC municipales, para ser
implementado Revisar y actualizar por distritos periódicamente jurisdiccionales los mecanismos y replicado de en presentación todos los municipios de denuncias del Estado por faltas de
México administrativas conforme y hechos a los principios de corrupción. establecidos en la PEA.
Promover la participación de los sistemas municipales en la Revista Experiencia Anticorrupción para
fomentar la cultura de la integridad.
Elaborar un programa de capacitación, con apoyo de la CODHEM, sobre el tema de cultura de la
integridad, dirigido al personal servidor público.
2022-2023
Publicar, en medios digitales, los compromisos asumidos en los acuerdos de colaboración suscritos
por el CPC con las asociaciones y cámaras empresariales.

se reciban opiniones y sugerencias, para una mejor prestación de servicios.
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Promover la operación del sistema de ciudadanos alertadores internos y externos de corrupción.
Elaborar un programa de trabajo de cultura de la integridad con los CPC municipales, para ser
implementado por distritos jurisdiccionales y replicado en todos los municipios del Estado de
México conforme a los principios Acciones establecidos concretas en la PEA. en ejecución
Promover Instrumentar la participación en los entes de públicos los sistemas buenas municipales prácticas ciudadanas en la Revista de Experiencia carácter internacional, Anticorrupción nacional para
fomentar o local, en la los cultura trámites de la y servicios integridad. donde se identifiquen probables riesgos de corrupción.
Elaborar Difundir las un programa obligaciones de de capacitación, transparencia, con apoyo trámites de y la servicios CODHEM, proclives sobre el a tema la corrupción, de cultura faltas de la
integridad, administrativas dirigido y delitos al personal de corrupción, servidor así público. como las deficiencias en el debido proceso e información
de Interés Público y Transparencia Proactiva, para la identificación de acciones de mejora y
Publicar,
difundirlas
en
entre
medios
la ciudadanía.
digitales, los compromisos asumidos en los acuerdos de colaboración suscritos
por el CPC con las asociaciones y cámaras empresariales.
Elaborar un plan homologado para difundir, en medios impresos o digitales, las obligaciones de
Generar transparencia, campañas trámites de concientización y servicios proclives sobre la a la adopción corrupción, de políticas faltas administrativas de integridad y programas delitos de
anticorrupción corrupción, deficiencias en el sector en empresarial.
el debido Acciones proceso concretas e información en ejecución proactiva, con fines de prevención de
la
Firmar
corrupción.
convenios de colaboración entre el Comité Coordinador e instituciones nacionales o
estatales Realizar jornadas del sector ciudadanas privado y académico con los para CPC generar municipales datos para abiertos, difundir investigaciones las obligaciones y estudios de
sobre transparencia políticas de y programas los sujetos anticorrupción.
obligados y el derecho de acceso a la información.
Implementar
Fortalecer acciones
un programa
de verificación
que fomente
en materia
el interés
de
de
obligaciones
los sectores
de
privado,
transparencia
educativo
por
y
parte
social
de
para
los
trabajar Órganos de Internos manera de coordinada Control de con los entes las Organizaciones públicos estatales de la y Sociedad municipales. Civil.
Promover
Identificar, promover
la elaboración
y, en su
de
caso,
estudios
proponer
e investigaciones
la simplificación
científicas
en los trámites
incluyendo
y servicios
a los
inscritos,
sectores
su
académico,
modificación
privado
o eliminación
y social para
en el
la
Registro
implementación
Estatal y
de
Municipal
una política
de
de
Trámites
integridad.
y Servicios, a fin de
Identificar prevenir conductas fuentes de y financiamiento hechos de corrupción nacionales al interior y/o internacionales de las dependencias para proyectos estatales, de investigación
municipales,
en organismos materia de constitucionales combate a la corrupción. autónomos y organismos auxiliares de la Administración Pública
Estatal.
Promover la participación de redes ciudadanas y esquemas de colaboración social que contribuyan
al Diseñar combate mecanismos a la corrupción de cooperación desde la sociedad interinstitucional civil y la academia. con el sector privado y organizaciones de la
sociedad civil para saber con qué autoridad competente acudir en la atención de denuncias.
Presentar propuestas de iniciativas sobre prácticas de parlamento abierto en materia
anticorrupción, Elaborar un protocolo ante la único Comisión antisoborno, Ordinaria aplicable de Transparencia, a las y los servidores Acceso públicos a la Información para la difusión Pública, de
Protección las denuncias de por Datos faltas Personales administrativas y de Combate y delitos por a la hechos Corrupción de corrupción. del poder legislativo del Estado
de México, a fin de sentar las bases para realizar acciones tendientes a un modelo de
Diseñar un programa para incorporar en los sitios web y medios socio digitales oficiales, la
Estado abierto.
información estadística generada en los sistemas de responsabilidades administrativas y penales, a
fin
Adoptar
de promover
prácticas
la transparencia
homogéneas
de
de
los
parlamento
entes públicos.
abierto en materia anticorrupción, con el fin de
Compartir
gestionar que
información
se realicen
homologada
en el poder
en
legislativo
la PDE por
estatal,
parte de
para
las
fomentar
autoridades
el modelo
competentes
de parlamento
para dar
seguimiento
abierto.
a la detección, investigación de hechos y sanciones de las personas servidoras públicas
vinculados Realizar campañas por actos de de difusión corrupción. para concientizar a la sociedad y a las personas servidoras públicas
sobre el problema que representa la corrupción en el Estado de México.
Realizar capacitaciones conjuntas entre las autoridades responsables de la investigación y sanción
de Elaborar faltas guías administrativas y manuales y delitos para el por diseño hechos y desarrollo corrupción, homologado y las competentes de las campañas en materia con fines fiscal de
para concientización una actualización en el combate constante. a la corrupción.
Realizar Promover jornadas la implementación de concientización de mecanismos dirigidas de al prevención personal de del conflicto servicio de público interés respecto en la toma a los de
sistemas decisiones interoperables de los órganos por colegiados. los entes públicos, para la prevención, detección, investigación y
substanciación de faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción.
Implementar un modelo de indicadores de desempeño para medir el nivel de cumplimiento de las
Promover obligaciones el uso de ética de las pública tecnologías e integridad de la información en el sector y público. las herramientas informáticas necesarias en
la labor de las personas servidoras públicas, como medida preventiva de actos de corrupción.
Realizar un diagnóstico anual sobre ética pública e integridad dirigido al personal de los entes
Celebrar públicos para acuerdos conocer de su colaboración percepción interinstitucional en la materia. con la finalidad de revisar, retroalimentar y
adecuar los protocolos y procesos de presentación de denuncias y alertas por hechos de
corrupción Realizar un repositorio priorizando de la estudios atención en oportuna, materia de eficiente corrupción y eficaz del servicio de las público quejas para o denuncias facilitar el
ciudadanas.
diseño de indicadores.
Revisar Implementar y actualizar un modelo periódicamente de evaluación los para mecanismos dar cumplimiento de presentación a los Códigos de denuncias ética y Códigos por faltas de
administrativas Conducta, a fin y de hechos contar de con corrupción. información referente a sus resultados.
Impulsar una herramienta tecnológica para la realización de las evaluaciones del funcionamiento de
los Comités de Ética, Código de Ética y Código de Conducta.
Diseñar una campaña de difusión del contenido de los códigos de ética, con alcance a todos los
entes públicos, para su conocimiento.
2022-2023
Difundir material de ética en el servicio público a través de medios digitales de los entes públicos
que contribuyan a que la ciudadanía pueda conocerlas.
51

165
públicos para conocer su percepción en la materia.
52
166
167
No.
168 6
169
7
170
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No. 8
172
9
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10
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175 11
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16
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17
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18
184
19
185 20
186
187
188
Realizar un repositorio de estudios en materia de corrupción del servicio público para facilitar el
diseño de indicadores.
Implementar un modelo de evaluación para dar cumplimiento a los Códigos de ética y Códigos de
Conducta, a fin de contar con información Acciones concretas referente a en sus ejecución resultados.
Impulsar Instrumentar una herramienta en los entes tecnológica públicos buenas para prácticas la realización ciudadanas de las evaluaciones de carácter internacional, del funcionamiento nacional de
los o local, Comités en los de trámites Ética, Código y servicios de Ética donde y Código se identifiquen Conducta. probables riesgos de corrupción.
Difundir Diseñar una las obligaciones campaña de difusión de transparencia, del contenido trámites de los y códigos servicios de proclives ética, con a la alcance corrupción, a todos faltas los
entes administrativas públicos, y para delitos su conocimiento.
de corrupción, así como las deficiencias en el debido proceso e información
de Interés Público y Transparencia Proactiva, para la identificación de acciones de mejora y
Difundir difundirlas material entre la de ciudadanía. ética en el servicio público a través de medios digitales de los entes públicos
que contribuyan a que la ciudadanía pueda conocerlas.
Elaborar un plan homologado para difundir, en medios impresos o digitales, las obligaciones de
Capacitar transparencia, a las trámites y los servidores y servicios públicos proclives para a la que corrupción, conozcan faltas los principios administrativas éticos que y delitos rigen de su
corrupción, actuación en deficiencias el servicio público. en el debido Acciones proceso concretas e información en ejecución proactiva, con fines de prevención de
Realizar
la corrupción.
una compilación de estudios publicados sobre el impacto social que provoca la corrupción,
falta Realizar de ética jornadas e integridad ciudadanas en la prestación con los de CPC trámites municipales y servicios para públicos, difundir para las su obligaciones análisis. de
transparencia de los sujetos obligados y el derecho de acceso a la información.
Identificar los trámites y servicios que otorgan los entes públicos proclives a conductas indebidas de
los Fortalecer servidores acciones públicos, de a verificación fin de establecer en materia mecanismos de obligaciones de control de preventivo. transparencia por parte de los
Promover
Órganos Internos
la actualización
de Control
permanente
de los entes
del
públicos
registro
estatales
oportuno
y
en
municipales.
el Sistema III: Servidores públicos y
particulares
Identificar, promover
sancionados
y, en
de
su
la
caso,
Plataforma
proponer
Digital
la simplificación
Estatal.
en los trámites y servicios inscritos, su
Fomentar modificación la comunicación o eliminación en con el la Registro ciudadanía Estatal en y lenguaje Municipal sencillo, de Trámites para difundir y Servicios, los principios a fin de
rectores prevenir conductas del servicio y público, hechos de derivado corrupción de los al trabajos interior de realizados las dependencias al interior estatales, de la Red municipales,
Ciudadana
Anticorrupción.
organismos constitucionales autónomos y organismos auxiliares de la Administración Pública
Estatal.
Verificar que todos los entes públicos cuenten con códigos de ética y de conducta vigentes para
promover Diseñar mecanismos la cultura de de la cooperación legalidad. interinstitucional con el sector privado y organizaciones de la
sociedad civil para saber con qué autoridad competente acudir en la atención de denuncias.
Implementar un mecanismo de reconocimiento (no necesariamente económico) al servidor público
por Elaborar su desempeño un protocolo con único ética antisoborno, e integridad. aplicable a las y los servidores públicos para la difusión de
las denuncias por faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción.
Diseñar campañas de sensibilización para el personal servidor público enfocadas a resaltar la
importancia Diseñar un de programa conducirse para con incorporar ética pública en e los integridad sitios web en el y ejercicio medios socio de sus digitales funciones. oficiales, la
información estadística generada en los sistemas de responsabilidades administrativas y penales, a
Generar fin de promover contenidos la transparencia que mejoren de la los percepción entes públicos. ciudadana de las instituciones y su patrimonio
moral, y promoverlos con el apoyo de las Organizaciones de la Sociedad Civil.
Compartir información homologada en la PDE por parte de las autoridades competentes para dar
Impartir seguimiento capacitaciones a la detección, al personal investigación servidor de hechos público y sanciones en materia de de las conflicto personas de servidoras interés, públicas a fin de
promover vinculados que por se actos actúe de con corrupción. ética e integridad pública.
Generar Realizar material capacitaciones en el que conjuntas se precise entre con las lenguaje autoridades sencillo responsables qué el conflicto de la investigación de interés, cómo y sanción debe
ser de faltas declarado administrativas y sus sanciones y delitos y se por difunda hechos entre de las corrupción, y los servidores y las competentes públicos. en materia fiscal
para una actualización constante.
Promover la realización de verificaciones aleatorias para confirmar la veracidad de la declaración de
conflicto Realizar jornadas de interés del concientización personal servidor dirigidas público. al personal del servicio público respecto a los
sistemas interoperables por los entes públicos, para la prevención, detección, investigación y
Crear substanciación un mecanismo de faltas que administrativas permita identificar y delitos por las hechos áreas de y corrupción.
niveles donde se presenta con
frecuencia el conflicto de interés para su categorización a fin de establecer acciones de control
interno Promover y riesgo. el uso de las tecnologías de la información y las herramientas informáticas necesarias en
la labor de las personas servidoras públicas, como medida preventiva de actos de corrupción.
Actualizar el contenido de las capacitaciones en materia de ética e integridad que garantice
la Celebrar inclusión acuerdos de la perspectiva de colaboración de género interinstitucional y protección con de derechos la finalidad humanos, de revisar, a fin retroalimentar de coadyuvar y
en adecuar el cambio los protocolos de conductas y procesos desfavorables presentación e impulsar el de desarrollo denuncias profesional y alertas del por personal hechos del
servicio corrupción público. priorizando la atención oportuna, eficiente y eficaz de las quejas o denuncias
ciudadanas.
Fomentar el diseño, publicación y difusión de material y/o campañas informativas de alcance
estatal Revisar mediante y actualizar la periódicamente participación de los los mecanismos comités de presentación ética e integridad, de denuncias para resaltar por faltas el
posicionamiento administrativas y de hechos la importancia de corrupción. de conducirse con ética pública e integridad en el ejercicio de la
función pública.
Integrar un padrón de Comités de Participación Ciudadana municipales para difundir contenidos
sobre ética e integridad y promover el escrutinio público en el gobierno.
Articular al Comité de Participación Ciudadana con los Comités Estatales 2022-2023 o Municipales de carácter
ciudadano para promover la vigilancia social de la ética e integridad en el servicio público.
Desarrollar capacitaciones sobre ética e integridad para organizaciones sociales y civiles con la

en el cambio de conductas desfavorables e impulsar el desarrollo profesional del personal del
servicio público.
185
No.
186 6
187
7
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No.
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15
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19
20
Fomentar el diseño, publicación y difusión de material y/o campañas informativas de alcance
estatal mediante la participación de los comités de ética e integridad, para resaltar el
posicionamiento de la importancia de conducirse con ética pública e integridad en el ejercicio de la
función pública.
Acciones concretas en ejecución
Integrar Instrumentar un padrón en los entes de Comités públicos de buenas Participación prácticas Ciudadana ciudadanas municipales de carácter para internacional, difundir contenidos nacional
sobre o local, ética en los e integridad trámites y y servicios promover donde el escrutinio se identifiquen público probables en el gobierno. riesgos de corrupción.
Difundir Articular las al Comité obligaciones de Participación de transparencia, Ciudadana trámites con los y Comités servicios Estatales proclives o Municipales a la corrupción, de carácter faltas
administrativas ciudadano para y promover delitos de la corrupción, vigilancia social así como de las ética deficiencias e integridad en el en debido el servicio proceso público. e información
de Interés Público y Transparencia Proactiva, para la identificación de acciones de mejora y
difundirlas Desarrollar entre capacitaciones la ciudadanía. sobre ética e integridad para organizaciones sociales y civiles con la
finalidad de homologar los códigos de ética.
Elaborar un plan homologado para difundir, en medios impresos o digitales, las obligaciones de
transparencia, Generar conversatorios trámites y en servicios los que proclives intervengan a la las corrupción, Organizaciones faltas administrativas de la Sociedad y delitos Civil y las de
corrupción, personas servidoras deficiencias públicas en el para debido sensibilizar proceso y e promover información la buena proactiva, conducta, fines ética de e prevención integridad de en
la el corrupción.
servicio público.
Acciones concretas en ejecución
Realizar Integrar un jornadas compendio ciudadanas de buenas con prácticas los CPC sobre municipales la ética en para el servicio difundir público las para obligaciones difundirlo de en
transparencia los entes públicos. de los sujetos obligados y el derecho de acceso a la información.
Fortalecer Realizar un acciones diagnóstico de referente verificación a la en ética materia pública de que obligaciones derive en la de incorporación transparencia de por acciones parte de en los
Órganos Comités de Internos Ética de los Control entes de públicos. los entes públicos estatales y municipales.
Identificar, Incluir capacitaciones promover y, sobre en su prácticas, caso, proponer normatividad la simplificación y políticas en los internacionales trámites y servicios en el combate inscritos, a su la
modificación corrupción en o los eliminación Programas en de el Trabajo Registro de Estatal los CPC y municipales.
Municipal de Trámites y Servicios, a fin de
prevenir conductas y hechos de corrupción al interior de las dependencias estatales, municipales,
Impartir cursos de capacitación relacionados con la implementación del sistema de integridad en el
organismos constitucionales autónomos y organismos auxiliares de la Administración Pública
servicio público para su adopción en los entes públicos.
Estatal.
Diseñar mecanismos de cooperación interinstitucional con el sector privado y organizaciones de la
sociedad civil para saber con qué autoridad competente acudir en la atención de denuncias.
Elaborar un protocolo único antisoborno, aplicable a las y los servidores públicos para la difusión de
las denuncias por faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción.
Diseñar un programa para incorporar en los sitios web y medios socio digitales oficiales, la
información estadística generada en los sistemas de responsabilidades administrativas y penales, a
fin de promover la transparencia de los entes públicos.
Compartir información homologada en la PDE por parte de las autoridades competentes para dar
seguimiento a la detección, investigación de hechos y sanciones de las personas servidoras públicas
vinculados por actos de corrupción.
Realizar capacitaciones conjuntas entre las autoridades responsables de la investigación y sanción
de faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción, y las competentes en materia fiscal
para una actualización constante.
Realizar jornadas de concientización dirigidas al personal del servicio público respecto a los
sistemas interoperables por los entes públicos, para la prevención, detección, investigación y
substanciación de faltas administrativas y delitos por hechos de corrupción.
Promover el uso de las tecnologías de la información y las herramientas informáticas necesarias en
la labor de las personas servidoras públicas, como medida preventiva de actos de corrupción.
Celebrar acuerdos de colaboración interinstitucional con la finalidad de revisar, retroalimentar y
adecuar los protocolos y procesos de presentación de denuncias y alertas por hechos de
corrupción priorizando la atención oportuna, eficiente y eficaz de las quejas o denuncias
ciudadanas.
Revisar y actualizar periódicamente los mecanismos de presentación de denuncias por faltas
administrativas y hechos de corrupción.
2022-2023
53

Órganos Autónomos
La Secretaría Ejecutiva sostuvo reuniones con los organismos
constitucionalmente autónomos, con el propósito de compartir las acciones
concretas que están en posibilidad de ser ejecutadas por estos y, con ello,
sumar esfuerzos en el combate a la corrupción desde todas las instituciones
de la entidad.
Imagen 2. Reunión con la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
En un primer momento, el pasado 13
de marzo se realizó la primera reunión
con la Comisión de Derechos Humanos
del Estado de México (CODHEM),
donde se reconoció la importancia de
considerar tal enfoque en la totalidad de
los proyectos que se implementen en la
entidad, asumiendo el compromiso de
contribuir y favorecer el trabajo conjunto
y coordinado con las instituciones
gubernamentales.
En este sentido, la CODHEM asumió
el compromiso de ejecutar acciones
anticorrupción que enfatizan en la
priorización de los derechos de todas
las personas en su interacción con las
instituciones de la administración pública
de la entidad y en fechas posteriores,
el personal designado para suministrar
el SARA recibió las capacitaciones
correspondientes para el manejo efectivo
del mismo.
54
2022-2023

Imagen 3. Sesión de capacitación con la CODHEM.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
El 5 de julio, en la Secretaría Ejecutiva tuvo lugar una reunión en la que se contó con
la presencia de personas servidoras públicas representantes del Tribunal Electoral
del Estado de México (TEEM), la Universidad Autónoma del Estado de México
(UAEMéx), la Fiscalía General de Justicia (FGJ), el Instituto Electoral del Estado de
México (IEEM) y la Contraloría del Poder Legislativo, con el objetivo de dar a conocer
los proyectos anticorrupción e iniciar con el proceso de selección de acciones para su
ejecución interna.
Imagen 4. Reunión con Órganos Autónomos.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
2022-2023
55

Como resultado del diálogo sostenido,
se acordó que los órganos autónomos
estarían en posibilidad de determinar las
acciones en las que tendrían participación
directa; así como, aquellas en las que
podrían coadyuvar en coordinación
con otras instituciones, manteniendo la
comunicación constante que propiciara
las condiciones pertinentes para dar
inicio con la implementación de los
proyectos anticorrupción; a la fecha
que se reporta, la CODHEM, el TEEM,
la UAEMéx, la FGJ y el IEEM han
seleccionado acciones concretas para
su ejecución, correspondientes al primer
cuatrimestre de implementación, a fin de
estar en condiciones de registrarlas en el
sistema automatizado, SARA:
Tabla 2. Estadística de acciones concretas seleccionadas por órganos autónomos.
CODHEM IEEM TEEM UAEMÉX FGJ
Total
No.
Acciones
seleccionadas
Porcentaje
147
12 33 60 46 20
8% 22% 40% 31% 13%
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos
en Materia Anticorrupción, SESEA; 2023.
Primer Encuentro Anticorrupción:
compromisos municipales
Como parte de las actividades de implementación de la PEA en el ámbito
municipal, se llevó a cabo el Primer Encuentro Anticorrupción: compromisos
municipales, el 15 de junio, en las instalaciones del Instituto Hacendario del
Estado de México; este evento tuvo como propósito reunir a las y los titulares
de los Órganos Internos de Control municipales y las Unidades de Información,
Planeación, Programación y Evaluación de los 125 gobiernos municipales, para
darles a conocer los compromisos anticorrupción que deberán ser asumidos en sus
respectivas administraciones en concordancia con lo establecido en el Programa de
Implementación de la Política Estatal Anticorrupción.
El evento contó con la presencia del Dr.
Felipe Serrano Llarena, Vocal Ejecutivo
del IHAEM; el Dr. Rodrigo Archundia
Barrientos, Fiscal Especializado en
Combate a la Corrupción; el C.P. Luis
Manuel de la Mora Ramírez, Presidente
del Comité de Partición Ciudadana; el
Mtro. Alberto Gándara Ruiz Esparza,
Magistrado Jurisdiccional Consultivo del
TRIJAEM; el Mtro. Juan José Hernández
Vences, Contralor del Poder Legislativo
del Estado de México; y la Mtra. Claudia
Adriana Valdés López, Secretaria Técnica
de la SESAEMM.
56
2022-2023

Imagen 5. Primer Encuentro Anticorrupción: compromisos municipales.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
Durante esta reunión se dieron a
conocer las cifras y datos sobre el nivel de
percepción de la corrupción en el ámbito
estatal y municipal, exponiendo la
información general de integración de
la PEA y el PI-PEA, como documentos
metodológicos que guian las actividades
a realizarse en las administraciones
municipales; se explicó el funcionamiento
del SARA como proyecto derivado de
las prioridades de política pública; y
se presentó el Modelo de Gestión de
Riesgos de Corrupción (MOGERIC), a fin
de exhortar a los municipios a asumir
compromisos que hagan frente al
problema de la corrupción.
acompañamiento y trabajo conjunto en
la institucionalización de las acciones
concretas. Como resultado, hasta la fecha
de corte del presente informe se cuenta
con el registro de 58 municipios que
han realizado la designación requerida,
asumiendo el compromiso de ejecutar
los proyectos anticorrupción al interior
de los gobiernos municipales.
Aunado a lo anterior, los presidentes
municipales designaron a una persona
servidora pública para cumplir funciones
de enlace con la SESEA e iniciar el
2022-2023
57

Sistema de Administración para
Resultados Anticorrupción
El SARA es la herramienta digital con la
que se inició el seguimiento y monitoreo
de avances obtenidos a lo largo del primer
cuatrimestre de implementación, su
puesta en marcha requirió la impartición
de capacitaciones teóricas y prácticas,
a fin de que las y los usuarios
contaran con los conocimientos
requeridos para su operación.
Una vez que las instituciones del Comité
Coordinador seleccionaron los proyectos
y acciones concretas para su ejecución,
la Secretaría Ejecutiva realizó la carga
correspondiente de estos en el sistema,
así como el registro de usuarios
responsables ejecutores y enlaces
institucionales. A la fecha de corte del
presente informe, el SARA cuenta con la
siguiente información registrada:
Esquema 3. Registros en el SARA.
7
39
instituciones
usuarios
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN PARA
RESULTA DOS ANTICORRUPCIÓN
203
393
registros de proyectos
registros de acciones concretas
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; 2023.
MODELO DE GESTIÓN DE RIESGOS DE
CORRUPCIÓN PARA EL SECTOR PÚBLICO DEL
ESTADO DE MÉXICO (MOGERIC)
En el marco de la integración de la Política Estatal Anticorrupción y del programa de
implementación, se elaboró el Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción para el
Sector Público del Estado de México, por sus siglas MOGERIC, con el único objetivo
de contribuir a la generación de acciones de combate a la corrupción, en atención a
las prioridades de la PEA relacionadas con la gestión de riesgos de corrupción dentro
de sus cinco ejes estratégicos.
58
2022-2023

Esta metodología establece las bases
para que, a través de un enfoque local,
las personas servidoras públicas realicen
una adecuada gestión de riesgos
específicamente de corrupción; entendida
esta como el análisis, evaluación,
control, tratamiento, monitoreo y
seguimiento de los riesgos identificados
en cuatro unidades de análisis: procesos,
comportamientos o conductas, partes
interesadas y disposiciones normativas,
con el propósito de anticiparse a posibles
intentos o actos de corrupción para mitigar
la probabilidad de su materialización,
bajo un enfoque preventivo de combate
la corrupción en el sector público de la
entidad mexiquense.
Esquema 4. Etapas de la gestión de riesgos de corrupción.
Seguimiento y
Monitoreo
06.
01.
Comprensión del Contexto
Institucional y las Unidades
de Análisis
02.
Identificación de
Riesgos de
Corrupción
05.
Tratamiento de
Riesgos de
Corrupción
04.
Evaluación de Controles y
Valoración de Riesgos de
Corrupción
03.
Evaluación de
Riesgos de
Corrupción
Comunicación y Difusión
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; con base en el MOGERIC, 2023.
2022-2023
59

Es de especial pronunciamiento que el
anteproyecto del Modelo fue reconocido
por la Oficina de las Naciones Unidas
contra la Droga y el Delito (UNODC)
mediante su Programa de Prevención
y Lucha contra la Corrupción, quien
señaló que es una herramienta sólida y
sobre todo, práctica, con una explicación
metodológica clara para los entes
públicos, que permite identificar, analizar,
evaluar y gestionar los riesgos de
corrupción presentes en cada contexto.
Así mismo, destaca en particular la
generación y entrega de herramientas
prácticas para aplicar la metodología
expresada.
El anteproyecto del MOGERIC se presentó en la Décima Primera Sesión Ordinaria
de la Comisión Ejecutiva de la SESEA, el 8 de junio de 2022 y se envió a los enlaces
del Comité Coordinador, quienes a través de sus comentarios y observaciones,
fortalecieron dicha herramienta.
El MOGERIC fue aprobado en la Sexta
Sesión Ordinaria del Comité Coordinador el
15 de diciembre de 2022, y en atención a
la recomendación de la UNODC referente
a la aplicación de una prueba piloto de la
metodología, previo a la implementación
completa y generalizada en los entes públicos,
y a la instrucción del Comité Coordinador de
difundirlo antes de su entrada en vigor; surgió
la iniciativa del Poder Judicial de realizar el
pilotaje en los Juzgados Primero Familiar
del Distrito Judicial de Ecatepec de Morelos;
Primero y Cuarto Familiares del Distrito Judicial
de Cuautitlán; Familiar en Línea y en Línea
Especializado en Materia de Violencia Familiar y
de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes;
hecho que permitió identificar mejoras en
cuanto a su contenido y operación.
Derivado de lo anterior, en la Tercera Sesión
Ordinaria del Comité Coordinador, celebrada
el 25 de mayo de 2023, se presentaron y
aprobaron las mejoras que se
identificaron en la etapa del pilotaje
en el Poder Judicial del Estado de
México, dando como resultado la
versión 2.0 del MOGERIC.
60
2022-2023

Aunado a ello, en atención a la instrucción
del Comité Coordinador, durante los
meses de enero, febrero y marzo de
2023, se llevaron a cabo capacitaciones
con el personal servidor público de las
instituciones integrantes del Comité
Coordinador, con la finalidad de dar a
conocer su funcionamiento y beneficios
de la aplicación de esta herramienta
metodológica al interior de cada
ente público.
Como punto de partida para la
implementación completa y generalizada
del Modelo, se han instalado cinco
equipos de cumplimiento de gestión
de riesgos de corrupción en los entes
públicos del Poder Judicial del Estado
de México (PJEM); el Órgano Superior
de Fiscalización del Estado de México
(OSFEM); la Secretaría Ejecutiva
del Sistema Estatal Anticorrupción
(SESAEMM); el Instituto Mexiquense
de la Vivienda Social (IMEVIS); y el
Instituto de Transparencia, Acceso a la
Información Pública y Protección de
Datos Personales del Estado de México
y Municipios (INFOEM).
Esquema 5. Fechas de instalación de Equipos de Cumplimiento de Gestión de Riesgos de Corrupción.
20 de enero
de 2023
19 de abril
de 2023
4 de mayo
de 2023
1 de junio
de 2023
9 de junio
de 2023
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción, SESEA; 2023.
Con la integración de estos equipos
de cumplimiento, se buscó hacer más
eficiente el acceso a la información
que sustentan los procesos proclives a
riesgos de corrupción. En estos equipos,
participaron representantes del Comité
Coordinador, cuando fue el caso, o bien,
personas titulares de los entes públicos;
también hubo personal que representó
a la Secretaría Ejecutiva; igualmente,
enlaces del ente público donde se
implementó el Modelo; cabe destacar
que, en la instalación de estos equipos
puede intervenir de manera optativa,
a consideración del ente público, la
representatividad social, de acuerdo con
la naturaleza del proceso a documentar
en las unidades de análisis de riesgos
de corrupción.
2022-2023
61

Imagen 6. Instalación del Equipo de Cumplimiento de Gestión de Riesgos de Corrupción del IMEVIS.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
Los equipos de cumplimiento representan
dentro del MOGERIC un órgano
colegiado que contribuye a establecer
las estrategias y propósitos requeridos
para lograr los niveles deseados de
desempeño, legitimidad y viabilidad a
largo plazo; es decir, la instalación de
cada equipo tiene por objetivo identificar,
analizar y definir las estrategias de
tratamiento de los riesgos de corrupción
potenciales, de conformidad con los
conceptos, instrumentos y técnicas
diseñadas para tal efecto; así como,
generar el compromiso de cumplimiento
de la gestión de riesgos de corrupción al
interior de cada ente público. Además,
establece los cursos de acción bajo una
dinámica en la que se pone en práctica la
coordinación, colaboración y vinculación
con un objetivo común, el de gestionar
los riesgos de corrupción en el sector
público del Estado de México.
El MOGERIC parte de que “un hecho de corrupción se sanciona, pero un
riesgo de corrupción se previene”, por ello, contempla la creación de una
Política de Integridad y una declaratoria de compromiso de cumplimiento
de la misma, como un marco de referencia institucional que garantice el
actuar de las personas servidoras públicas bajo un enfoque anticorrupción.
62
2022-2023

Se han integrado siete equipos de
trabajo (uno por cada área o unidad
administrativa donde se ha implementado
el Modelo) conformados por personas
servidoras públicas conocedoras del
proceso, para analizar, evaluar y tratar
los riesgos de corrupción identificados.
Imagen 7. Equipo de trabajo del INFOEM.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
A la fecha del informe se cuenta con un mapa de 74 riesgos identificados;
herramienta de análisis esencial que, entre otros usos, permite identificar el tipo de
tratamiento que se lleva a cabo, así como validar la efectividad de estas acciones,
a partir de las zonas de riesgos de corrupción con base en la probabilidad de
ocurrencia y el grado de impacto que estos pudieran causar.
Debido a la complejidad y tamaño del
sector público de la entidad, se prevé
que la implementación del modelo
en los entes públicos sea progresiva,
gradual y proporcional; así como, de
manera simultánea en varios entes, bajo
una modalidad de acompañamiento o
autogestión; el nivel de avance en la
implementación del MOGERIC a la fecha
que se informa es el siguiente:
2022-2023
63

Esquema 6. Avance de implementación del MOGERIC.
Instituciones del Comité Coordinador
80% 15% 15% 95% 40% 15%
60%
70%
95%
95%
95%
30%
40%
20%
10%
Unidad de
Seguimientro
Ecatepec
de Morelos
Cuautitlán
México
Juzgados
en Línea
Pilotaje
Dirección General
de Administración
y Finanzas
Subdirección de
Contabilidad
y Finanzas
Dirección de
Promoción y
Fomento a la
Vivienda
Inducción al MOGERIC Instalación del Equipo de Cumplimiento Desarrollo de las Etapas Informe de Resultados
Fuente: Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción, SESAEMM.
Resulta de gran importancia señalar que,
con el propósito de evaluar la eficacia de
las estrategias y acciones de tratamiento
planteadas para evitar la materialización de
los riesgos de corrupción identificados, la
Secretaría Ejecutiva prevé el uso del Sistema
de Gestión de Riesgos de Corrupción
(SIGERIC); sistema automatizado que
funge como medio único y específico de
control y registro de riesgos de corrupción
del Sistema Estatal Anticorrupción,
para comprobar si los planes de acción
establecidos generan los resultados
esperados; así como, retroalimentar y
mejorar las acciones del proceso para dar
cumplimiento al seguimiento y monitoreo,
lo cual permite que el Comité Coordinador,
con el apoyo de la Secretaría Ejecutiva,
cuente, en tiempo real, con la
información sobre los avances de
la implementación del MOGERIC,
teniendo un panorama claro del mapeo
de riesgos de corrupción en el sector
público del Estado de México.
64
2022-2023

CAMPAÑA DE DIFUSIÓN
DE LA PEA
La comunicación de las intervenciones gubernamentales adquiere relevancia
en la implementación de instrumentos de largo aliento como lo es la Política
Estatal Anticorrupción, es por ello por lo que resulta importante insertarla
en espacios de difusión que hagan llegar la información a la ciudadanía
respecto de las herramientas existentes con las que se busca dar solución a
problemas sociales.
Tal necesidad fue identificada en el
propio diseño de la política pública y las
acciones de atención se concretaron
en el programa de implementación de
la misma, estableciendo la realización
de campañas de difusión que tocaran
diversos temas relacionados con el
abuso de poder, la ética e integridad, los
derechos humanos, entre otros.
Para materializar la campaña de difusión
de la Política Estatal Anticorrupción
se trabajó en conjunto con el Sistema
Mexiquense de Medios Públicos, a fin
de gestionar la producción de spots
para radio y televisión que reflejaran las
acciones emprendidas hasta el momento.
El levantamiento de imagen se realizó
en las instalaciones de las instituciones
que integran el Comité Coordinador del
SEA, destacando las labores cotidianas
del personal del servicio público que
forma parte de estas y que contribuyen
a identificar, prevenir, investigar y
sancionar actos de corrupción; el
guion estuvo a cargo de la Secretaría
Ejecutiva y la post producción del
material dio como resultado la edición
de dos videos con duración de 2
minutos 48 segundos y 30 segundos
respectivamente, a fin de cumplir con las
características que permitieran ubicarlos
en páginas web y redes sociales.
En la segunda sesión ordinaria del
Comité Coordinador, celebrada el 16 de
marzo del año en curso se presentó y
aprobó por unanimidad la propuesta de
campaña y se instruyeron las acciones
a emprender para su difusión, motivo
por el cual la Secretaría Ejecutiva
efectuó las gestiones correspondientes
con los entes y organismos relacionados
al SEA e integrantes de los Comités
Coordinadores municipales, a fin de
coadyuvar en su reproducción y,
en consecuencia, la ampliación de
espacios de posicionamiento de la
campaña. Unidos a esta causa, diversas
instituciones presentaron los videos
durante las actividades realizadas,
así como, en reuniones de trabajo o
capacitaciones impartidas a externos, con
el propósito de distribuir la información
a la mayor parte de la ciudadanía.
2022-2023
65

Imagen 8. Difusión de la campaña de la PEA
Fuente: Imagen extraída de la página web oficial del OSFEM; 2023.
La campaña atiende proyectos y
acciones concretas contenidas en
el Programa de Implementación de
la PEA, en las que se establece su
realización como medio para hacer
llegar a la ciudanía información relevante
en los temas antes mencionados y,
con ello, incentivar el interés sobre el
conocimiento de las actividades que se
emprenden desde el servicio público
para combatir el fenómeno de la
corrupción; así como, la participación
y el involucramiento en materia de
política anticorrupción.
MODELO DE EVALUACIÓN
INTEGRAL DE LA PEA
Finalmente, se cuenta con proyecto preliminar del Modelo de Evaluación
Integral de la PEA como parte del cierre del ciclo de la política pública.
Comprende una metodología que sustenta el ejercicio de monitoreo y
seguimiento a la ejecución de los proyectos anticorrupción, considerando sus
objetivos y metas en el corto, mediano y largo plazo a través de un proceso
sistémico que valora el desarrollo de la política pública y, con ello, permite
analizar la eficiencia, eficacia, transparencia y contribución en la erradicación
del problema público de la corrupción.
En este modelo se plantea la necesidad
de realizar una evaluación integral de la
PEA, propone la utilización de métodos,
herramientas e instrumentos para
emitir valoraciones de las tres fases:
la evaluación del diseño, se refiere al
proceso de análisis que justifica
la intervención gubernamental; es
decir, hace énfasis en la detección y
formulación del problema, en la
66
2022-2023

conceptualización y la lógica causal que
explica las acciones emprendidas, con
el propósito de valorar la pertinencia en
la formulación de los proyectos.
En cuanto a la evaluación de la
implementación, esta se caracteriza por
retomar los elementos que propiciaron
la ejecución de los proyectos
anticorrupción, a fin de determinar la
utilidad de la intervención, mediante la
evaluación de los resultados e impacto
es posible definir los efectos derivados
de la ejecución de los proyectos; así
como, la contribución y atribución de
estos en los cambios sociales.
Adicionalmente, se considera la
evaluación de la evaluabilidad como
valoración general para determinar si el
diseño se realizó adecuadamente y, por
ende, si su implementación garantiza
resultados y establece la pertinencia de
la evaluación posterior, a fin de verificar
la coherencia entre los objetivos y los
resultados obtenidos.
Esquema 7. Jerarquía de evaluación
Evaluación de los
resultados e impactos
Evaluación de la
implementación
Evaluación del diseño
Evaluación del
problema y
necesidades
Evaluación de la Evaluabilidad
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción, SESEA;
con base en información del IEPP, 2020.
En suma, el modelo asegura la mejora continua de la Política Estatal
Anticorrupción mediante la retroalimentación derivada de la información
obtenida a lo largo del proceso, hecho que contribuirá a verificar el
cumplimiento de los objetivos en cuanto al problema al que se busca dar
solución y asegurará la transparencia de las acciones emprendidas para ello.
2022-2023
67

2
INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

PLATAFORMA
DIGITAL ESTATAL

2022-2023

2. PLATAFORMA DIGITAL
ESTATAL
La Plataforma Digital Estatal (PDE) es una herramienta que permite crear valor para
el gobierno y la ciudadanía al facilitar el intercambio y la consulta eficiente de datos
entre autoridades nacionales, estatales y municipales; actualmente, cuenta con cuatro
de los seis sistemas establecidos en la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de
México y Municipios, que son:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
Sistema de evolución patrimonial, de declaración de intereses y constancia
de presentación de la declaración fiscal.
Sistema de los servidores públicos que intervengan en procedimientos de
contrataciones públicas.
Sistema de servidores públicos y particulares sancionados.
Sistema de información y comunicación del Sistema Estatal Anticorrupción y
del Sistema Estatal de Fiscalización.
Sistema de denuncias públicas de faltas administrativas y hechos de
corrupción.
Sistema de Información Pública de Contrataciones.
Esta plataforma permite la interconexión
de los subsistemas administrados por los
entes públicos estatales y municipales
para el intercambio de datos y, de esta
forma, hacer llegar a la ciudadanía la
información pública en formato de datos
abiertos, lo que permite acceder a los
registros de manera clara y sencilla;
con la PDE la tecnología se convierte
en un aliado clave en la lucha contra la
corrupción y beneficia a la ciudadanía
al contribuir positivamente a mejorar
la percepción que se tiene de las
instituciones de la administración pública.
La inteligencia de datos de la Plataforma Digital constituye una herramienta
fundamental en la lucha contra la corrupción, ya que contiene información
confiable y oportuna para tomar acciones efectivas.
La importancia de la plataforma recae en la interoperabilidad e intercambio de
información entre instituciones, el avance en la manera de hacer llegar a la ciudadanía la
información en un formato que se adapte a las necesidades específicas y, en la gestión
y toma de decisiones del Sistema Estatal Anticorrupción.
2022-2023
71

ESTADO DE LA PLATAFORMA
DIGITAL ESTATAL Y SU INTEROPERABILIDAD
En cuanto al Sistema I. Evolución
Patrimonial, de Declaración de Intereses
y Constancia de Presentación de la
Declaración Fiscal, se mantuvieron
actualizados los canales de interconexión
entre los entes públicos para recibir, como
cada año, los registros presentados de la
Declaración de Situación Patrimonial que
se realiza durante el mes de mayo.
En el Sistema II. Servidores Públicos
que Intervengan en Procedimientos
de Contrataciones Públicas y en el
Sistema III. Servidores Públicos y
Particulares Sancionados, se continuó
con la interoperabilidad al 100% de los
entes públicos interconectados; en el
presente año se destacó un incremento
en la integración de municipios, a través
de convenios de colaboración para el
registro de información en la PDE.
En cuanto al Sistema VI. Información
Pública de Contrataciones, se trabajó en
la interconexión con los entes públicos
que suministran información relacionada
con las contrataciones públicas, se
realizaron pruebas de interconexión
con datos reales y se llevaron a cabo
reuniones de trabajo; al margen se
fortaleció y actualizó el módulo de
captura del Sistema VI, con el propósito
de realizar el registro de los datos en la
PDE mediante la firma de convenios con
los interesados.
Es importante resaltar que los trabajos en
los módulos de la PDE se efectúan bajo el
acompañamiento y las especificaciones
establecidas por la SESNA, ya que la
coordinación es fundamental para el
funcionamiento correcto de la Plataforma
y la Plataforma Digital Nacional (PDN).
Gracias a la implementación de la Plataforma Digital Estatal se cuenta con
información comparativa, accesible y de consulta inmediata en un solo lugar,
promoviendo la transparencia y rendición de cuentas en el Estado de México.
IMPULSAR Y/O MANTENER LA INTERCONEXIÓN Y
ACTUALIZACIÓN DE REGISTROS DE LOS SISTEMAS
DE LA PDE, CON LOS ENTES PÚBLICOS OBLIGADOS
La interconexión y actualización de registros en la Plataforma Digital Estatal es
fundamental para promover la transparencia y la rendición de cuentas en la gestión
pública. Al mantener los registros actualizados se garantiza que la información esté
disponible de manera oportuna y precisa para la ciudadanía y, en consecuencia, se
fortalece la confianza en el gobierno.
72
2022-2023

Con el fin de impulsar la interconexión de los entes públicos obligados con la PDE, se llevaron
a cabo acciones, entre las que destacan, el establecimiento de convenios de colaboración
con entes públicos municipales para promover la adopción de los sistemas de la PDE y la
integración de sus registros. Además, se impartieron capacitaciones y asesorías técnicas
para facilitar la implementación de la interconexión y garantizar su funcionamiento correcto.
Para lograr este objetivo se realizaron 22 reuniones de asesoría y una mesa de trabajo
con las áreas de tecnología de los diferentes entes públicos obligados. Estas reuniones
incluyeron a los miembros del Comité Coordinador y de los órganos autónomos como la
UAEMéx, el IEEM, el TEEM y la CODHEM.
En cuanto al Poder Legislativo, se mantuvo
actualizada su API de interconexión
(Interfaz de Programación de Aplicaciones)
en lo que respecta al Sistema I. Evolución
Patrimonial, Declaración de Intereses
y Constancia de Presentación de la
Declaración Fiscal, hasta la fecha que se
informa, se contabilizaron 9,373 registros.
Así mismo, el sistema de servidores
públicos involucrados en procedimientos
de contrataciones públicas fue
constantemente actualizado en términos
de interconexión e interoperabilidad,
con un total de 9 registros; por último,
el de servidores públicos y particulares
sancionados se conservó actualizado,
logrando el envío de 1,456 registros a la
Plataforma Digital Estatal.
Con relación al Poder Judicial, se mantuvo
al corriente con los registros gracias a
las actualizaciones de sus API en tres de
los sistemas de la PDE; a la fecha que
se reporta se lograron interconectar e
interoperar un total de 18,898 registros
del sistema I, 47 registros del sistema II, y
249 sanciones administrativas no graves
y 6 sanciones administrativas graves del
sistema III, respectivamente.
La Fiscalía General de Justicia del
Estado de México se ha registrado como
usuario del Sistema de Declaraciones
de la Secretaría de la Contraloría en
el sistema I; en cuanto a los sistemas
II y III, se realizó la firma de convenio
con la Secretaría Ejecutiva del
Sistema Estatal Anticorrupción, para
suministrar sus datos directamente a la
PDE; hasta el momento, la Fiscalía cuenta
con 13 registros de servidores públicos
que intervienen en contrataciones y
290 registros de servidores públicos
sancionados por faltas no graves,
manteniendo así su información
debidamente actualizada.
El Instituto de Transparencia, Acceso a
la Información Pública y Protección de
Datos Personales del Estado de México y
Municipios (INFOEM) mantuvo actualizada
su API de interconexión para el sistema
I, con un total de 1,168 registros; en
cuanto al sistema de servidores públicos
que intervengan en contrataciones, se
han registrado 144 anotaciones; en el
sistema III se cumplió con el compromiso
de interconexión, transfiriendo 26
registros y, finalmente; el sistema relativo
a Información pública de contrataciones,
cuenta con 32 registros a la PDE.
Por su parte, la Secretaría de la
Contraloría llevó a cabo una serie
de trabajos durante el periodo para
cumplir con las actualizaciones en los
2022-2023
73

estándares de datos; al realizar los
cambios necesarios y aprobar su API
para lograr la interconexión del Sistema
de Declaraciones Patrimoniales y de
Intereses con la PDE, dejándolo listo
para la transferencia de datos reales. En
cuanto al sistema de servidores públicos
que intervienen en contrataciones
públicas, se registraron datos y, hasta
la fecha del presente informe se cuenta
con 2,235 registros de un total de
93 dependencias del sector central,
auxiliar y organismos descentralizados;
finalmente, en el sistema de servidores
públicos y particulares sancionados, se
compartieron y transfirieron 48 registros
a la PDE.
Por su parte, el Tribunal de Justicia
Administrativa del Estado de México
(TRIJAEM) mantuvo actualizada su
API de interconexión en el sistema I y
alcanzó 1,178 registros; en cuanto al
sistema II, se continuó con el compromiso
de interconexión con un total de 30
registros y con relación al sistema III,
se transfirieron 114 registros sobre
sanciones administrativas graves a la
PDE, manteniendo así la actualización
requerida.
La Universidad Autónoma del Estado
de México mantuvo la interconexión
actualizada en el sistema de
declaraciones, con un total de 23,884
registros; en el sistema II, se mantuvo
el compromiso de actualización con
152 registros en cuanto al sistema de
sancionados, el pasado 4 de mayo de
2023, se aprobó su interconexión con un
total de 2 registros en la PDE, ya que
anteriormente informaban no contar
con servidores públicos sancionados.
La Comisión de Derechos Humanos del
Estado de México realizó importantes
trabajos de interconexión, a la fecha
del informe cuenta con 1,221 registros
en el sistema I, 232 registros en el
sistema II (actualizados) y 61 registros
transferidos en el sistema III.
El Instituto Electoral del Estado de México
llevó a cabo tareas significativas para
mantenerse actualizado; en el Sistema
de Evolución Patrimonial transfiriendo
22,959 registros; en el sistema II
se cumplió con el compromiso de
actualización y se contabilizaron 57
registros; del mismo modo en el sistema III
se enviaron 338 registros a la plataforma.
El Tribunal Electoral del Estado de
México se registra como usuario del
Sistema de Declaraciones administrado
por la Secretaría de la Contraloría en el
sistema I; sin embargo, en el sistema
II se mantiene el compromiso de
actualizar la información, contando con
41 registros y para el sistema III, no se
cuenta con un padrón de servidores
públicos y particulares sancionados.
La interconexión de los sistemas de la
PDE con los entes públicos obligados
trae consigo una serie de beneficios
significativos, en primer lugar, permite
una actualización más eficiente y
ágil de la información, lo que evita
duplicidad de registros y reduce la
carga administrativa; y en segundo
lugar, la interconexión facilita el
acceso a los datos para la ciudadanía
y promueve la transparencia, rendición
de cuentas y el ejercicio del derecho a
la información.
74
2022-2023

Los esfuerzos coordinados con los entes públicos lograron avances significativos en
la interconexión, interoperabilidad y transferencia de datos a la Plataforma Digital
Estatal.
Esquema 8. Avances en la interconexión a la Plataforma Digital Estatal.
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-VI
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-VI
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-VI
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-VI
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-VI
(100%)
Actualización: Agosto de 2023
Actualización: Agosto de 2023
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Servicios Tecnológicos y Plataforma Digital, SESEA; 2023.
2022-2023
75

Esquema 9. Estado que guarda la Plataforma Digital Estatal.
Sistema I
0
9,373
18,898
1,168
Usuarios de DECLARANet
0
1,178
23,884
1,221
22,959
Usuarios de DECLARANet
0
Sistema II
2,235
9 *
57
48 *
1,456 *
338 *
No cuenta
con sancionados
Sistema III
Faltas administrativas no graves Faltas administrativas graves
Sistema VI
En proceso de
interconexión
En proceso de
interconexión
47 * 249 * 6 *
En proceso de
interconexión
144 26 *
32
232 * 61 *
13 * 290 *
30 *
114 *
152 * En proceso de
2 *
interconexión
Primer acercamiento
Interconectado
En espera de datos reales
Interconectado
En espera de datos reales
Interconectado
En espera de datos reales
Interconectado
En espera de datos reales
TOTAL
78,681
2,960
41 * *Reportó que cuenta con información vigente.
2,470
120
32
Actualización: Agosto de 2023
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Servicios Tecnológicos y Plataforma Digital, SESEA; 2023.
Esquema 10. Avances en la interoperabilidad y transferencia de datos a la Plataforma Digital Estatal.
S-I
(0%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-VI
(100%)
S-I
(0%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
76
S-I
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-II
(100%)
S-III
2022-2023 (100%)
S-III
(100%)

S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-I
(100%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
S-I
(0%)
S-II
(100%)
S-III
(100%)
Actualización: Agosto de 2023
Agosto de 2023
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Servicios Tecnológicos y Plataforma Digital, SESEA; 2023.
Mantener los registros actualizados es
responsabilidad de los entes públicos
con la PDE. Para asegurar la calidad
y la integridad de la información se
realizan acciones de seguimiento y
verificación de los registros, así como
actualizaciones periódicas para reflejar
los cambios relevantes; este esfuerzo
conjunto garantiza que la información
esté siempre al día y sea confiable para
la ciudadanía.
Con relación al sistema VI, relativo a
contrataciones públicas, se llevaron
a cabo reuniones de trabajo con las
y los representantes de las áreas de
tecnologías del Comité Coordinador y
Órganos Autónomos, realizándose siete
reuniones como parte del seguimiento,
con el objetivo de conocer el progreso
en el desarrollo de sus aplicativos; así
como, el avance en la construcción de
su canal de interconexión (API). Las
reuniones fueron clave para diseñar un
proyecto de lineamientos que se ajusten
a las necesidades y realidades de los
entes públicos, asegurando la eficiencia
y efectividad del sistema. A la fecha
que se informa se lograron avances
en la elaboración del proyecto de los
lineamientos para el funcionamiento del
sistema de contrataciones.
En cuanto al avance de la interconexión
del sistema de la PDE, la Secretaría
de la Contraloría analizó la posibilidad
de recibir la transferencia del código
fuente del sistema VI e implementarlo
en sus servidores, registrando solo un
progreso del 25%; mientras tanto el
Poder Legislativo registró un avance
del 91% y se encuentra en la fase de
pruebas la funcionalidad de su API de
interconexión; el Poder Judicial por su
parte, documenta un avance del 94%, lo
que significa que se encuentra en fase
de pruebas de funcionalidad de su API
de interconexión; el INFOEM alcanzó el
100%, transfiriendo ya datos reales; la
FGJ se mantuvo en un 25%; el TRIJAEM
concretó un avance del 95% con la
aprobación de su API y en espera de
datos reales, mientras la UAEMéx llegó al
94%, por lo que se encuentra en la última
etapa de pruebas de funcionalidad de
su API de interconexión; la CODHEM
2022-2023
77

egistra un avance del 95%, con la aprobación de su API y en espera de datos reales,
y en esa misma situación se encuentran el IEEM y el TEEM.
Estos adelantos reflejan los esfuerzos realizados por los entes públicos en el desarrollo
y pruebas de funcionalidad de los sistemas de interconexión, hecho que contribuye y
aumenta cada vez más la implementación exitosa del Sistema de Información Pública
de Contrataciones en la Plataforma Digital Estatal.
Esquema 11. Avances en la interconexión del Sistema VI a la Plataforma Digital Estatal
25%
91%
94%
25%
100%
95%
94%
95%
95%
95%
Actualización: Agosto de 2023
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Servicios Tecnológicos y Plataforma Digital, SESEA; 2023.
78
2022-2023

*Descripción de los porcentajes de los avances del Sistema VI Información pública
de contrataciones:
• Primer acercamiento (hasta 25%)
• Desarrollo del sistema y API/Firma de convenio (hasta 60%)
• Interconexión (hasta 10%)
• Transferencia/Registro de datos reales (hasta 5%)
Es de destacarse que, bajo el principio de mejores prácticas, se han fortalecido
los convenios con el TEEM, la CODHEM y el IEEM, con el objetivo de compartir los
componentes informáticos del sistema y facilitar la interconexión con la plataforma.
Los gobiernos municipales, en cumplimiento al artículo 38 bis fracción XVII de la
Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México, para cumplir los
compromisos relacionados con el sistema I de Evolución Patrimonial, realizaron el
registro de usuarios en el Sistema de Declaraciones administrado por la Contraloría
Estatal; respecto a los sistemas II y III, la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal
Anticorrucpción llevó a cabo las gestiones necesarias para establecer convenios de
colaboración y así suministrar información a la Plataforma Digital Estatal.
Durante el periodo reportado del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023,
se firmaron 59 convenios relacionados con el uso de los módulos de captura de
los sistemas II y III, signando 116 convenios celebrados entre la Secretaría Ejecutiva
y las administraciones municipales 2022-2024; resaltando que, para asegurar una
adecuada integración de información en la Plataforma Digital Estatal, se brindó
capacitación a 57 ayuntamientos, de los 59 con los que se firmó el convenio; en
este sentido, en los sistemas II y III registraron información 114 municipios; además,
59 municipios manifestaron, a través de oficio, no contar con personas servidoras
públicas sancionadas; cabe mencionar la conclusión del Convenio de Colaboración
Específico con el ayuntamiento de Cocotitlán, derivado del incumplimiento en el
registro de la información correspondiente a los sistemas II y III de la PDE.
Como resultado de los esfuerzos emprendidos, el Estado de México se
destaca como la única entidad federativa que ha logrado integrar información
a nivel municipal en su Plataforma Digital Estatal.
En el mapa se advierten los municipios de la administración 2022-2024 que suscribieron
convenio para utilizar los módulos de captura y registraron información en la PDE, así
como los municipios que firmaron convenios, pero aún no han registrado información,
tal es el caso de Temascaltepec y Teotihuacán y; finalmente, los municipios que a la
2022-2023
79

fecha del informe no tienen convenio suscrito para integrar información en la PDE,
entre los que se encuentran: Atenco, Cocotitlán, Cuautitlán, Ecatepec de Morelos,
Ixtapaluca, Jaltenco, San Antonio la Isla, San Simón de Guerrero y Zacazonapan.
Esquema 12. Estatus de municipios en la integración de información a la Plataforma Digital Estatal.
114
municipios
2
municipios
9
municipios
Total de municipios con convenio activo
que registraron información
Total de municipios con convenio activo
que no registraron información
Total de municipios que no registraron
información por no tener convenio suscrito
Fecha de corte: Agosto del 2023
Actualización: Agosto de 2023
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Servicios Tecnológicos y Plataforma Digital, SESEA; 2023.
80
2022-2023

Tabla 3. Resumen de municipios que integran información a la Plataforma Digital Estatal.
Administración Municipal 2022-2024
Municipios con firma de convenio
Con registro de información
Sin registro de información
Municipios sin firma de convenio y sin registro de información
Total
Total
116
114
2
9
125
Fuente: Elaboración propia con base en datos de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción, 2023.
Total de municipios sin registro de información en la Plataforma Digital Estatal: 11
INTERCONEXIÓN CON LA PLATAFORMA
DIGITAL NACIONAL (PDN)
La interconexión ya realizada con la
Plataforma Digital Nacional en los tres
sistemas requiere acciones continuas de
mantenimiento preventivo y correctivo
para garantizar la disponibilidad y
actualización de los datos, de acuerdo
con los requisitos de la PDN, en el
período que comprende el presente
informe, se logró la interconexión exitosa
del Sistema VI con la PDN, hecho que
permite compartir información de las
instituciones a nivel estatal, lo que
representa un logro significativo en el
cumplimiento del objetivo de brindar
acceso y compartir información de
manera eficiente y transparente. El trabajo
arduo se mantiene en la implementación
de una propuesta de interconexión
que asegure la interoperabilidad de los
datos; a la fecha que se reporta, la PDE
ha compartido 84,263 registros con la
PDN, desglosados por sistema conforme
a lo siguiente:
Tabla 4. Número de registros compartidos con la Plataforma Digital Nacional.
Sistema
I. Evolución patrimonial, de declaración de intereses y constancia de
presentación de la declaración fiscal.
II. Servidores públicos que intervengan en procedimientos de
contrataciones públicas.
III.I Servidores públicos y particulares sancionados en el apartado de
Servidores públicos sancionados.
III.II Servidores públicos y particulares sancionados en el apartado de
Particulares sancionados.
VI. Sistema de Información Pública de Contrataciones
2022-2023
No. de registros
78,681
2,960
2,470
120
32
81

Sistema
No. de registros
I. Evolución patrimonial, de declaración de intereses y constancia de
presentación de la declaración fiscal.
78,681
II. Servidores públicos que intervengan en procedimientos de
contrataciones públicas.
III.I Servidores públicos
Tabla 4.
y
Número
particulares
de registros
sancionados en el apartado de
Servidores públicos sancionados. Sistema compartidos con la Plataforma Digital Nacional. No. de 2,470 registros
I. III.II Servidores Evolución patrimonial, públicos y de particulares declaración sancionados de intereses y en constancia el apartado de de
Particulares presentación sancionados.
de la declaración fiscal.
II. VI. Sistema Servidores de Información públicos Pública que intervengan de Contrataciones en procedimientos de
contrataciones públicas.
2,960
78,681 120
2,960 32
III.I Servidores Fuente: Elaboración públicos propia y particulares de Dirección sancionados General de Servicios en Tecnológicos el apartado y Plataforma de Digital, SESEA; 2023.
Servidores públicos sancionados.
2,470
Nota: Solo se proporcionan datos relacionados con las sanciones graves en el sistema III, específicamente
III.II Servidores sobre servidores públicos públicos y particulares y sancionados, de acuerdo en el apartado con el artículo de 53 de la LSAEMM.
Particulares sancionados.
120
VI. Sistema de Información Pública de Contrataciones
La interconexión exitosa de los sistemas I, II, III y VI permitió la integración
de 84,263 registros en la Plataforma Digital Nacional, fortaleciendo las
capacidades institucionales de combatir la corrupción.
32
DIFUNDIR LA PLATAFORMA DIGITAL ESTATAL
ENTRE LOS ENTES PÚBLICOS ESTATALES Y
MUNICIPALES
La difusión de la Plataforma Digital Estatal es una prioridad puesto que ha sido
diseñada para promover la eficiencia, la transparencia y la accesibilidad a los datos
gubernamentales a nivel estatal y municipal; la PDE representa un cambio significativo
en la forma en que los gobiernos estatales y municipales operan y se relacionan con
la ciudadanía, a través de ella se busca facilitar el acceso a la información pública y
fomentar la participación ciudadana en la toma de decisiones; una de las principales
ventajas de la plataforma es la consolidación de la información en un solo sitio, lo
cual permite acceder de manera rápida y sencilla a datos relevantes tanto para la
ciudadanía como para los entes públicos.
Con el propósito de garantizar el éxito de la Plataforma Digital Estatal, se llevó a
cabo una campaña de difusión dirigida a los entes públicos estatales y municipales;
se realizaron talleres, capacitaciones y sesiones informativas para dar a conocer
las ventajas y funcionalidades de la plataforma y se emitió el cuadernillo titulado
“Todo lo que necesitas saber sobre la PDE”. Así mismo, se estableció un canal de
comunicación directo con los entes públicos de asesoramiento técnico, además se
determinó un sistema de monitoreo y evaluación para identificar áreas de mejora y
asegurar que la plataforma cumpla con las expectativas de las personas usuarias.
82
2022-2023

Visita el sitio web en https://sesaemm.gob.mx/ para obtener más
información sobre la Plataforma Digital Estatal y aprovechar su
potencial en la construcción de un gobierno transparente y libre de
corrupción.
La difusión de la PDE es un paso crucial contra la corrupción
en el Estado de México, esta herramienta se posiciona como un
facilitador de información, transparencia y participación y, a
través de la promoción efectiva de la misma, se espera lograr un
mayor uso por parte de los entes públicos, que contribuya a la
construcción de un gobierno moderno.
2022-2023
83

3
INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

FORTALECIMIENTO
MUNICIPAL
ANTICORRUPCIÓN

2022-2023

3. FORTALECIMIENTO
MUNICIPAL ANTICORRUPCIÓN
Una de las acciones prioritarias del Comité Coordinador Estatal durante este periodo,
fue fortalecer el combate a la corrupción desde el ámbito municipal, por ello, la
integración y funcionamiento de los Sistemas Municipales Anticorrupción (SMA) tuvo
como objetivo establecer las bases y principios en materia de prevención, detección
y de sanción de faltas administrativas, actos y hechos de corrupción en el ámbito
municipal, actuando de manera coordinada con los miembros del Sistema Estatal
Anticorrupción (SEA), para cumplir con el mandato constitucional, fomentando la
denuncia e impulsando la cultura de la legalidad a través de la participación ciudadana.
Con base en lo anterior, se presentan las principales actividades llevadas a cabo por
la Secretaría Ejecutiva para el acompañamiento de los sistemas municipales, a razón
de lo cual este apartado está dividido en tres secciones:
1.
Sistemas Municipales
Anticorrupción:
Se presenta la evolución de la instauración y
disolución de SMA durante el periodo que se
informa.
2.
Programa Conjunto
y Coordinado de
Capacitación,
Actualización y
Profesionalización para
servidores públicos
estatales y municipales
2023:
Corresponde a las actividades llevadas
a cabo por la Secretaría Ejecutiva,
como parte del acompañamiento a las
y los integrantes de los SMA, para su
instauración y mejora continua.
3.
Diagnóstico realizado
por la SE sobre los OIC
municipales:
Resultados obtenidos con la
realización del diagnóstico
planteado en los programas
de trabajo anuales del Comité
Coordinador previos a este informe.
2022-2023
87

SISTEMAS MUNICIPALES
ANTICORRUPCIÓN
La instauración de los SMA surge de
la necesidad de llegar a la división
administrativa más cercana a la sociedad,
con la finalidad de prevenir, detectar y
sancionar actos y hechos de corrupción,
necesidad que se ve reforzada con los
resultados del Estudio de Percepción
Ciudadana sobre Corrupción en el Estado
de México 2022, donde la muestra
entrevistada percibe que la corrupción
y mayores incidencias relacionadas se
presentan en trámites y servicios del
nivel municipal.
Como integrante del Sistema Estatal
Anticorrupción del Estado de México
(SAEMM), el Comité Coordinador
implementó, a través de la Secretaría
Ejecutiva, políticas y estrategias
de seguimiento a la organización,
funcionamiento y desempeño de los
Imagen 9. Instauración de los 125 SMA.
Sistemas Municipales Anticorrupción, con
la finalidad de fortalecer las bases y
principios en materia de prevención y
detección de faltas administrativas y
hechos de corrupción desde el ámbito local.
Derivado de lo anterior, en el Estado
de México el 25 de enero de 2023, por
primera vez se alcanzó la cobertura del
100% en la instalación de los sistemas
anticorrupción en los 125 municipios del
territorio mexiquense; situación que coloca
a nuestra entidad como la pionera a nivel
nacional en hacer llegar el modelo al nivel
administrativo local más básico y cercano
a la sociedad, dando cumplimiento a lo
establecido en la Constitución Política del
Estado Libre y Soberano de México y a la
Ley del Sistema Anticorrupción del Estado
de México y Municipios.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
En este sentido, para el año 2023, se articularon nuevas estrategias de seguimiento,
ahora mediante los enfoques de: organización, funcionamiento y desempeño de los
Sistemas Municipales Anticorrupción, con el objeto de asegurar:
88
2022-2023

Organización: que sus Comisiones de Selección, Comités
de Participación Ciudadana y los Comités
Coordinadores Municipales se integren completamente y se renueven
oportuna y permanentemente;
Funcionamiento:
que los Comités Coordinadores Municipales
cuenten con su Programa Anual de Trabajo; y,
Desempeño: que los Comités Coordinadores Municipales emitan
y presenten sus informes de actividades ante el
Comité Coordinador Estatal conforme a la ley en la materia.
Comportamiento de los Sistemas Municipales Anticorrupción
Para mediados de agosto de 2022 se contaba con 118 Sistemas Municipales
Anticorrupción instalados, faltando por instalar 7, cifra que permitiría llegar al 100%
de cobertura; sin embargo, a lo largo del periodo que se informa, se instalaron 17 y
se desinstalaron 14 sistemas:
Tabla 5. Sistemas Municipales Anticorrupción por mes y año.
AÑO MES INSTALADOS (+) DESINSTALADOS (-) CONFORMADOS (=)
AGOSTO
Los sistemas instalados y desinstalados durante
este mes fueron reportados en el Informe del
Comité Coordinador 2022.
118
SEPTIEMBRE
• Joquicingo
• Sultepec
• Nextlalpan
• Morelos
• Papalotla
• Cocotitlán
• Ixtapan del Oro
119
2022
2023
2023
OCTUBRE • Cocotitlán • Xonacatlán 119
NOVIEMBRE
• Almoloya del Río • Amanalco
• Donato Guerra
• Ixtapan del Oro
• Xonacatlán
DICIEMBRE • Papalotla
Ninguno 123
• Ecatepec de Morelos
• Amanalco
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
• Donato Guerra
• Temascaltepec
Ninguno
118
Ninguno 125
• Temamatla 124
Ninguno • Atlautla 123
Ninguno Ninguno 123
• Atlautla
• Atenco
• Tenancingo
2022-2023
122
• Cuautitlán
Ninguno • Chimalhuacán
119
• Zacazonapan
89

2023
DICIEMBRE • Papalotla
Ninguno 123
• Ecatepec de Morelos
• Amanalco
ENERO
FEBRERO
MARZO
Ninguno • Atlautla 123
AÑO MES INSTALADOS (+) DESINSTALADOS (-) CONFORMADOS (=)
ABRIL
Ninguno Ninguno 123
2023
2022
Los • Atlautla sistemas instalados y desinstalados • Atenco durante
MAYO
122
AGOSTO este mes fueron reportados • Tenancingo
el Informe del
118
Comité Coordinador 2022.
• Cuautitlán
JUNIO • Joquicingo Ninguno • Chimalhuacán
Papalotla
119
SEPTIEMBRE
• Sultepec
• Zacazonapan
Cocotitlán
119
• Nextlalpan
• Ixtapan del Oro
Temamatla
Chalco
JULIO • Morelos
120
Atenco
OCTUBRE • Cocotitlán • Xonacatlán 119
AGOSTO
Chalco Ninguno 121
• Almoloya del Río • Amanalco
NOVIEMBRE 118
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de • Vinculación Donato Interinstitucional, Guerra SESEA; 2023.
Las desinstalaciones de los Sistemas Municipales Anticorrupción radican en su
DICIEMBRE • Papalotla
Ninguno 123
mayoría por la falta • del Ecatepec pago de de Morelos honorarios a las y los integrantes del Comité
de Participación Ciudadana • AmanalcoMunicipal, propiciando así su renuncia; desinterés
de las y los miembros • Donato de Guerra Ayuntamientos para renovar oportunamente
ENERO
Ninguno 125
a integrantes de las • Comisiones Temascaltepecde Selección Municipal y, de estas para hacer
lo propio FEBRERO con quienes conforman Ninguno a los Comités • Temamatla de Participación Ciudadana; 124
y, por participación MARZO limitada Ninguno de la ciudadanía • Atlautla para formar parte del 123 modelo
municipal anticorrupción.
2023
ABRIL
MAYO
Organización
2023
JUNIO
• Donato Guerra
• Temascaltepec
Ninguno
• Ixtapan del Oro
• Xonacatlán
• Atlautla
Se ha mostrado un progreso en la
• Temamatla
cobertura JULIO municipal, • ya Atenco que a lo largo
de 8 meses no se han incrementado
AGOSTO
las desinstalaciones, se ha procurado
mantener las cifras; lo que indica que
los ayuntamientos en su mayoría
han progresado en cuanto a la
sensibilización por mantener vigentes
y renovados a las y los integrantes
de los Sistemas Municipales
Anticorrupción.
Ninguno 125
• Temamatla 124
Ninguno Ninguno 123
• Atenco
• Tenancingo
122
• Cuautitlán
Ninguno • Chimalhuacán
119
• Zacazonapan
• Chalco
120
De lo anterior y centrando la atención
a la renovación de integrantes de las
instancias que conforman a los SMA, se
informa que, al cierre del presente Informe
se cuenta con 121 Sistemas Municipales
Anticorrupción instalados; de los cuales, el
51% están debidamente integrados, y el
49%, tienen pendiente la renovación de
algún o algunos integrantes del Comité
de Participación Ciudadana Municipal
y/o su Comisión de Selección Municipal:
• Chalco Ninguno 121
90
2022-2023

055
027
076
012
006
049
019
024
053
108
044
109
125
100
030
028
069
Esquema 13. Municipios con SMA vigentes.
071
003
079
041
078
066
116
123
001
045
036
085
096
102
035
026
084 061
064
120
014
056
023 091
016
075
059
095
048
081 092
065
112
121
056
074
002
060
020
109
124
093
042
047
013
033
038
104
011
104
046
099
087
057
067
115
031
114
058
029
111
005
037
070
039
051
106
032
122
025
062
054
007
022
103
118
083
110
018 073
043
089
072 098
017 009
101
050
086
090 049
068
015
063
094
113
077
088
034
097 021
010
082
004
040
052
008
105
080
004
117
107 119
Fecha de actualización:
13 • agosto • 2023
CPCM
3 integrantes
CPCM
2 integrantes
CPCM
1 integrante
CSM
65 20 7 4
vigente Sin SMA
10 15 4
CSM
sin vigencia
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
La meta es que los 125 municipios, de manera permanente, cumplan con la totalidad
de las renovaciones de integrantes; sin embargo, es una tarea difícil de alcanzar, ya
que cada uno de ellos registra distintas fechas de instalación, se habla de 250 registros
diferentes a los que se les da seguimiento de manera permanente, no obstante a
ello, las renuncias propician desfases en los tiempos de renovación y aumentan las
variaciones de estos, generando un constante, continuo y diverso movimiento.
El retos es grande, pero con la finalidad de que las y los integrantes de los ayuntamientos
y las Comisiones de Selección Municipales prevengan la desinstalación del Sistema
Anticorrupción; por instrucciones del Comité Coordinador Estatal, la Secretaría
Ejecutiva interviene con acciones que detonan los procedimientos de renovación
correspondientes; por lo que, previo a que concluyan su periodo de 18 meses de
vigencia de las Comisiones de Selección Municipal o el año de funciones de las personas
representantes de los Comités Coordinadores Municipales, se remiten invitaciones
electrónicas a las autoridades municipales, ofreciendo seguimiento, asesoramiento y
las guías para orientarles en las tareas de renovación.
2022-2023
91

Funcionamiento
El Programa Anual de Trabajo (PAT), de
los Comités Coordinadores Municipales,
se constituyen como el punto de partida
para impulsar la prevención, detección
y disuasión de faltas administrativas y
hechos de corrupción; ya que mediante
una planeación programada los Comités
Coordinadores Municipales identifican la
problemática de corrupción que presenta
su municipio y por medio de ello diseñan
ejes, estrategias y líneas de acción para
disminuir estos posibles actos y coadyuvar
con las administraciones municipales en
el combate a la corrupción.
Sin duda, los programas anuales de los
Comités Coordinadores Municipales han
representado todo un reto, puesto que se
identificó que, la mayoría no considera una
planeación anual de actividades y sesiones
acordadas en conjunto. Es por lo que, a
indicación del Comité Coordinador Estatal, la
Secretaría Ejecutiva, articuló una estrategia
de capacitación a finales de noviembre
de 2022, con esa intención, además de
diseñar y poner a su disposición la “Guía
para la elaboración del Programa Anual de
Trabajo”, alineada a la Ley de Planeación
del Estado de México y Municipios.
Imagen 10. Capacitación sobre la elaboración del PAT a los Comités Coordinadores
Municipales, noviembre 2022.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
Y al cierre del presente informe, 62 Comités Coordinadores Municipales instalados han
presentado su Programa Anual de Trabajo, mismo que comprende líneas de acción a
desarrollarse en el periodo de la o el integrante que preside dicho comité.
92
2022-2023

Esquema 14. Estatus de los PAT de los Comités Coordinadores Municipales.
AMANALCO
COYOTEPEC
TEMASCALAPA
ISIDRO FABELA JALTENCO
AMATEPEC
TEXCALTITLÁN
ALMOLOYA
DE JUÁREZ
COATEPEC
HARINAS
COCOTITLÁN
JOQUICINGO
LERMA
MORELOS
NEXTLALPAN
SAN SIMÓN DE
GUERRERO
VILLA
GUERRERO
ZUMPAHUACÁN
OZUMBA APAXCO OTZOLOTEPEC
SAN JOSÉ
DEL RINCÓN
SAN MARTÍN DE
LAS PIRÁMIDES
TENANGO
DEL AIRE
ZACUALPAN
ALMOLOYA
DEL RÍO
CHAPA
DE MOTA
TEMASCALTEPEC
AMECAMECA
ECATEPEC
DE MORELOS
HUEYPOXTLA
VALLE DE
BRAVO
XONACATLÁN
ACOLMAN
IXTAPAN
DEL ORO
IXTLAHUACA
JIQUIPILCO
OTZOLOAPAN
PAPALOTLA
SAN ANTONIO
LA ISLA
SAN FELIPE DEL
PROGRESO
TLALNEPANTLA
DE BAZ
ATIZAPÁN
ACAMBAY DE
RUÍZ CASTAÑEDA
SOYANIQUILPAN
DE JUÁREZ
TEOTIHUACÁN
AYAPANGO
AXAPUSCO
CUAUTITLÁN
IZCALLI
HUEHUETOCA
METEPEC
RAYÓN
SAN MATEO
ATENCO
SANTO TOMÁS
IXTAPALUCA
DONATO
GUERRA
NAUCALPAN
DE JUÁREZ
TIMILPAN NEZAHUALCÓYOTL
OCUILAN
ATIZAPÁN DE
ZARAGOZA
TULTEPEC
JOCOTITLÁN
LA PAZ
NICOLÁS
ROMERO
VILLA DEL
CARBÓN
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO
ATLACOMULCO
TEPOTZOTLÁN
TEXCALYACAC
HUIXQUILUCAN
JILOTEPEC
MALINALCO
MARZO
ATENCO
ATLAUTLA
JILOTZINGO
OCOYOACAC
TECÁMAC
TIANGUISTENCO
VALLE DE CHALCO
SOLIDARIDAD
ACULCO
NOPALTEPEC
POLOTITLÁN
VILLA DE
ALLENDE
TENANCINGO
TEJUPILCO
TEXCOCO
TOLUCA
TULTITLÁN
CHICOLOAPAN
EL ORO
TONANITLA
OTUMBA
VILLA VICTORIA
CHIMALHUACÁN
CUAUTITLÁN
ZACAZONAPAN
MELCHOR
OCAMPO
TEMAMATLA
TENANGO
DEL VALLE
TEQUIXQUIAC
TLATLAYA
CALIMAYA
CHAPULTEPEC
MEXICALTZINGO
CHALCO
CHICONCUAC
CAPULHUAC
COACALCO DE
BERRIZÁBAL
ECATZINGO
IXTAPAN DE
LA SAL
JUCHITEPEC
LUVIANOS
TEOLOYUCAN
TEMASCALCINGO
TLALMANALCO
SULTEPEC
ZINACANTEPEC
ABRIL MAYO JUNIO JULIO
2022 2023
PAT
recibidos
PAT
pendientes
SMA
desinstalados
Fecha de actualización:
13 · agosto · 2023
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
ALMOLOYA DE
ALQUISIRAS
CHIAUTLA
TEMOAYA
TEZOYUCA
XALATLACO
ZUMPANGO
TEPETLAOXTOC
TEPETLIXPA
TONATICO
AGOSTO
2022-2023
93

Entre las principales acciones que contemplan los Programas Anuales de Trabajo y
que son coincidentes entre los Comités Coordinadores en los municipios, resaltan las
siguientes:
Gestión y seguimiento en la firma de convenios de colaboración con los
integrantes del Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción.
Campañas de difusión de información de la Política Estatal Anticorrupción y
la Plataforma Digital Estatal.
Implementación de buzones de denuncias ciudadanas dentro del
ayuntamiento.
Promoción y pláticas de capacitación a las personas servidoras públicas de
los ayuntamientos, con temas referentes al combate a la corrupción.
Campañas de concientización sobre: la declaración de situación patrimonial
y la participación proactiva de la ciudadanía en el combate a la corrupción.
Proyectos de mejora por parte de los integrantes del Comité de
Participación Ciudadana.
Verificación de la actualización de información en: IPOMEX, PDE y SIIM.
51% de Comités Coordinadores Municipales cuentan con Programa Anual de
Trabajo registrado en la DGVI de la SESEA.
Desempeño
El 10 de marzo de 2023, se publicó en el
Periódico Oficial “Gaceta del Gobierno”
del Estado de México, el decreto número
136, mediante el cual se reforman las
fracciones IV y V del artículo 64 de la Ley
del Sistema Anticorrupción del Estado
de México y Municipios, en donde se
adiciona la elaboración y entrega de
informes trimestrales de actividades al
Comité Coordinador del Sistema Estatal
Anticorrupción.
La reforma realizada establece que los
Comités Coordinadores Municipales
deben elaborar y entregar informes
trimestrales y un informe anual al
Comité Coordinador del Sistema
Estatal Anticorrupción de las acciones
realizadas, las políticas aplicadas y
del avance de éstas con respecto del
ejercicio de sus funciones, además
informar al mismo Comité de la probable
comisión de hechos de corrupción y
94
2022-2023

faltas administrativas, para que en
su caso, emita Recomendaciones
No Vinculantes a las autoridades
competentes, a fin de adoptar medidas
dirigidas al fortalecimiento institucional
para la prevención y erradicación de
tales conductas.
Con base en lo dicho, se realizaron acciones
inmediatas; primero, se expidieron
oficios a los Comités Coordinadores
Municipales para dar a conocer dicha
reforma, acompañado de un calendario
de entrega de los informes trimestrales;
segundo, en fecha 08 de junio, se les
recordó la entrega del primer informe
trimestral de acuerdo con el calendario
mencionado, dando cumplimiento 101
comités coordinadores municipales.
Cabe hacer mención que en dichos
informes no se presentaron solicitudes
al Comité Coordinador del Sistema
Estatal Anticorrupción sobre la
emisión de alguna Recomendación
No Vinculante. Algunas actividades
relevantes reportadas son:
Verificación de actualización de información en la Plataforma Digital Estatal
(PDE), IPOMEX, y en el Sistema Integral de Información Municipal (SIIM).
Campañas de difusión de información sobre la Política Estatal Anticorrupción
(PEA) y sobre la declaración de situación patrimonial.
Capacitaciones en materia relacionada al combate de la corrupción.
Instalación de buzón físico de quejas, denuncias y sugerencias en las oficinas
de los ayuntamientos.
Participación en las sesiones de capacitación impartidas en el marco
del Programa Conjunto y Coordinado de Capacitación, Actualización y
Profesionalización para servidores públicos estatales y municipales 2023.
Solicitud para que las unidades administrativas de los ayuntamientos publiquen
de manera física y en su página de internet, los requisitos y costos de los
trámites y servicios que desarrollan.
Recepción de proyectos anticorrupción por parte de las y los integrantes del
Comité de Participación Ciudadana Municipal.
Se continúa con los esfuerzos por concientizar a los Comités Coordinadores
Municipales para que le den cumplimiento a las atribuciones que les confiere la Ley
del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, particularmente en
la presentación de sus informes de trabajo. Cerrando el presente Informe con las
siguientes cifras del trimestre:
2022-2023
95

055
027
073
076
012
006
049
019
024
053
108
044
109
125
100
030
028
069
022
083
Esquema 15. Reporte de informes trimestrales entregados.
071
041
078
066
116
123
008
105
003
079
010
001
045
036
085
096
102
035
026
084 061
064
120
014
056
023 091
016
075
059
095
048
081 092
065
112
121
056
074
002
060
020
109
124
093
042
047
013
033
038
104
011
104
046
099
087
057
067
115
031
114
058
029
111
005
037
070
039
051
106
032
122
025
062
054
007
103
118
110
018
043
089
072 098
017 009
101
050
086
090 049
068
015
063
094
113
077
088
034
097 021
082
004
040
052
107 119
117
004
080
Fecha de actualización:
13 • agosto • 2023
101
*
Informes
entregados
Acambay de Ruiz
Castañeda
Atlacomulco
Chiconcuac
Huixquilucan
Ixtapan de la Sal
Ixtapan del Oro
Jiquipilco
Juchitepec
Lerma
Malinalco
Mexicaltzingo
Otumba
Otzoloapan
Rayón
18
Informes
sin entregar
EXTEMPORÁNEOS
San José del Rincón
Temascaltepec
Tenango del Aire
3
Soyaniquilpan
de Juárez
Temascalcingo
Tepetlixpa
Tepotzotlán
Texcalyacac
Timilpan
Tianguistenco
Tlalnepantla de Baz
Tlatlaya
Zacualpan
Zumpango
SMA reciente
instalación
4
Sin SMA
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
101 Sistemas Municipales Anticorrupción entregaron el primer
informe trimestral de actividades, lo que representa el 85%.
La Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, también
establece la obligatoriedad a los Comités Coordinadores Municipales de elaborar y
remitir un informe anual de actividades que contenga los avances y resultados del
ejercicio de sus funciones y de la aplicación de políticas y programas en la materia;
con respecto a dichos informes anuales fueron 79 Comités Coordinadores del mismo
número de municipalidades, es decir, poco más del 75% los que han dado cumplimiento
en el periodo que se informa, cuyo comportamiento se muestra a continuación:
96
2022-2023

Esquema 16. Estatus de los informes anuales de actividades de los Comités Coordinadores Municipales.
AMANALCO
IXTAPAN
DEL ORO
PAPALOTLA
CHICONCUAC
SAN SIMÓN DE
GUERRERO
ACOLMAN
JALTENCO
CHALCO
COCOTITLÁN
COYOTEPEC RAYÓN
AMATEPEC
JOQUICINGO
MORELOS
LERMA
NEXTLALPAN
TEMASCALAPA
TENANGO
DEL AIRE
ALMOLOYA
DE JUÁREZ
COATEPEC
HARINAS
SAN JOSÉ
DEL RINCÓN
SAN MARTÍN DE
LAS PIRÁMIDES
TEXCALTITLÁN
ALMOLOYA
DEL RÍO
ECATEPEC
DE MORELOS
TEMASCALTEPEC
XONACATLÁN
AMECAMECA
APAXCO
CHAPA
DE MOTA
HUEYPOXTLA
VALLE DE
BRAVO
ZACUALPAN
ISIDRO FABELA
IXTLAHUACA
JIQUIPILCO
OTZOLOAPAN
OTZOLOTEPEC
OZUMBA
SAN ANTONIO
LA ISLA
SAN FELIPE DEL
PROGRESO
TLALNEPANTLA
DE BAZ
VILLA
GUERRERO
ZUMPAHUACÁN
ACAMBAY DE
RUÍZ CASTAÑEDA
ATIZAPÁN
AXAPUSCO
AYAPANGO
CUAUTITLÁN
IZCALLI
METEPEC
SAN MATEO
ATENCO
SANTO TOMÁS
SOYANIQUILPAN
DE JUÁREZ
TEOTIHUACÁN
IXTAPALUCA
DONATO
GUERRA
NAUCALPAN
DE JUÁREZ
TIMILPAN NEZAHUALCÓYOTL
TULTEPEC
ATIZAPÁN DE
ZARAGOZA
HUEHUETOCA
JOCOTITLÁN
LA PAZ
NICOLÁS
ROMERO
OCUILAN
VILLA DEL
CARBÓN
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO
HUIXQUILUCAN
ATLACOMULCO
JILOTEPEC
MALINALCO
TEPOTZOTLÁN
TEXCALYACAC
MARZO
ATENCO
OCOYOACAC
TIANGUISTENCO
ACULCO
JILOTZINGO
NOPALTEPEC
POLOTITLÁN
TECÁMAC
VALLE DE CHALCO
SOLIDARIDAD
VILLA DE
ALLENDE
TENANCINGO
ATLAUTLA
TULTITLÁN
OTUMBA
CHICOLOAPAN
EL ORO
TEJUPILCO
TEXCOCO
TOLUCA
TONANITLA
VILLA VICTORIA
CUAUTITLÁN
CHIMALHUACÁN
ZACAZONAPAN
TEMAMATLA
CALIMAYA
CHAPULTEPEC
MELCHOR
OCAMPO
MEXICALTZINGO
TLATLAYA
TEQUIXQUIAC
TENANGO
DEL VALLE
CAPULHUAC
ECATZINGO
IXTAPAN DE
LA SAL
JUCHITEPEC
SULTEPEC
COACALCO DE
BERRIZÁBAL
LUVIANOS
TEMASCALCINGO
TEOLOYUCAN
TLALMANALCO
ZINACANTEPEC
ZUMPANGO
ALMOLOYA DE
ALQUISIRAS
TEZOYUCA
TONATICO
XALATLACO
CHIAUTLA
TEMOAYA
TEPETLAOXTOC
TEPETLIXPA
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
2022 2023
Informes
entregados
Informes
sin entregar
SMA que no han
cumplido un año
en función
SMA
desinstalados
Fecha de actualización:
13 · agosto · 2023
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
2022-2023
97

Como se observa en el esquema,
17 de los Comités Coordinadores
Municipales, no han cumplido un año de
funcionamiento, por lo que su informe
lo deberán remitir al momento en que
termine el año del periodo de gestión
de las personas que presiden dichos
Comités; así mismo, 4 Ayuntamientos no
han conformado su Sistema Municipal
Anticorrupción, estando imposibilitados
para la elaboración y envío del mismo. Es
importante señalar que, en los 79 informes
anuales recibidos, no se presentaron
solicitudes al Comité Coordinador del
Sistema Estatal Anticorrupción para
la emisión de alguna Recomendación
No Vinculante; y algunas actividades
relevantes reportadas en los informes
anuales son las siguientes:
Capacitaciones al personal del servicio público en materia de derechos
humanos, ética y rendición de cuentas, control patrimonial, protección
de datos personales, entre otros.
Talleres, pláticas y conversatorios en temas referentes al combate de
la corrupción a la ciudadanía y a personas servidoras públicas de los
Ayuntamientos.
Impulso y seguimiento para culminación de la firma de convenio entre el
Ayuntamiento y la SESAEMM, para el uso de la Plataforma Digital Estatal.
Campañas de difusión a base de carteles con información de la Política
Estatal Anticorrupción, Plataforma Digital Estatal, su Sistema Municipal
Anticorrupción y sobre la presentación de la Declaración Patrimonial y
conflicto de intereses de las y los servidores públicos del Ayuntamiento.
Verificación de información en IPOMEX, PDE y SIIM.
Firma de convenio de colaboración con la Secretaría de la Contraloría
del Gobierno del Estado de México para que las Contralorías Municipales
puedan utilizar el Sistema de Atención Mexiquense (SAM).
Elaboración de formato de quejas y denuncias.
Propuestas de eventos con participación ciudadana en el combate a la corrupción.
Actualización de lineamientos de funcionamiento de los Comités Coordinadores
Municipales.
98
2022-2023

De los 104 Sistemas Municipales Anticorrupción con más de un año en
funciones, 79 han remitido su Informe Anual de Actividades, es decir el 75%.
Acciones de capacitación y asesoramiento
Por otra parte y como apoyo permanente
para los municipios con el fin de optimizar
su organización, funcionamiento y
desempeño, durante el periodo que se
informa la Secretaría Ejecutiva del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y
Municipios, impartió 34 capacitaciones
de inducción en materia del Sistema
Estatal y Municipal Anticorrupción en
modalidad virtual y/o presencial, a las
y los enlaces municipales, integrantes
de la Comisión de Selección Municipal,
del Comité de Participación Ciudadana,
del Comité Coordinador Municipal y
personas servidoras públicas de los
Ayuntamientos.
En aras de fortalecer a los Sistemas
Municipales Anticorrupción, se realizó en
los meses de noviembre y diciembre de
2022, una jornada de capacitación virtual
referente a la elaboración y entrega de
Programas Anuales de Trabajo, dirigida
a las y los integrantes de los Comités
Coordinadores Municipales de los
Sistemas Municipales Anticorrupción.
Derivado de lo anterior y con el objetivo
de dar seguimiento y acompañamiento
permanente a los Sistemas Municipales
Anticorrupción, se brindaron 150
asesorías a las y los enlaces municipales,
integrantes de Comisiones de Selección
Municipal, integrantes del Comité de
Participación Ciudadana y personas
servidoras públicas de los municipios.
También se realizaron las acciones
siguientes:
Publicación de 42 convocatorias en la página web institucional
de la SESAEMM: 23 para integrar a la Comisión de Selección y
19 para seleccionar a las personas integrantes de los Comités de
Participación Ciudadana Municipal; de las cuales, 4 resultaron
en la renovación y 8 renovaron a sus integrantes de manera
satisfactoria, respectivamente.
Se mantiene comunicación permanente con la Contraloría del
Poder Legislativo, con el propósito de impulsar la instalación y
funcionamiento de los Sistemas Municipales Anticorrupción.
2022-2023
99

Acciones de Fortalecimiento
El Comité Coordinador Estatal con la
finalidad de documentar el seguimiento
a la organización, funcionamiento y
desempeño de los Sistemas Municipales
Anticorrupción, instruyó que se realizaran
las gestiones necesarias ante la Dirección
General de Innovación del Gobierno del
Estado de México para la autorización de
los procedimientos:
Seguimiento a la organización, funcionamiento y desempeño de
los Sistemas Municipales Anticorrupción;
Asesoría en materia de organización, funcionamiento y
desempeño de los Sistemas Municipales Anticorrupción; y,
Capacitación de inducción en materia del Sistema Estatal y
Municipal Anticorrupción.
Logrando su publicación el 24 de marzo de 2023, en el periódico oficial “Gaceta del
Gobierno” del Estado de México.
Imagen 11. Capacitación sobre el Sistema Estatal y Municipal Anticorrupción, a los
municipios de Donato Guerra y Xonacatlán.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
Con el objetivo de coadyuvar con
los Ayuntamientos en riesgo de
desinstalación por falta de renovación de
la Comisión de Selección y/o integrantes
del Comité de Participación Ciudadana
Municipal, la Secretaría Ejecutiva, realizó
8 visitas in situ a los Ayuntamientos
de Atizapán de Zaragoza, Ayapango,
Chalco, Huixquilucan, San José del Rincón,
Temamatla, Tenancingo y Villa Guerrero,
del 08 al 19 de mayo de 2023, con la
finalidad de proporcionarles asesoría y
las herramientas necesarias para lograr
la renovación y evitar su desinstalación.
100
2022-2023

Buscando brindar herramientas de apoyo y orientación, se elaboraron documentos
guía para la elaboración del Programa Anual de Trabajo, Informes Trimestrales
y Anuales de los Comités Coordinadores Municipales, así como del ejemplo de
nombramiento para integrantes de Comisiones de Selección Municipal.
Imagen 12. Visitas in situ a los Ayuntamientos en riesgo de
desinstalación de sus SMA.
Fuente: Imágenes proporcionadas por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
2022-2023
101

PROGRAMA CONJUNTO Y COORDINADO
DE CAPACITACIÓN, ACTUALIZACIÓN
Y PROFESIONALIZACIÓN DEL COMITÉ
COORDINADOR ESTATAL PARA SERVIDORES
PÚBLICOS ESTATALES Y MUNICIPALES, 2023
El “Programa Conjunto y Coordinado de Capacitación, Actualización y
Profesionalización del Comité Coordinador Estatal para servidores públicos
estatales y municipales 2023” (PCCCAP), se elaboró en atención al Eje estratégico 3
“Fortalecimiento Anticorrupción Municipal” del Programa de Trabajo 2022-2023 del
Comité Coordinador en su actividad 14. “Aprobar el programa conjunto y coordinado
de capacitación, actualización y profesionalización dirigido a las personas servidoras
públicas estatales y municipales”. Pero su creación se debe fundamentalmente a
que, es el Comité Coordinador el ente que promueve acciones conjuntas no tan solo
para prevenir, sino para detectar, disuadir y controlar el fenómeno de la corrupción,
entrelazando acciones destinadas a ello.
El propósito del programa fue reforzar las capacidades técnicas, mediante el
mejoramiento de las habilidades, conocimientos y desempeño de las personas
servidoras públicas, respecto a la prevención, detección, control, sanción y/o disuasión
de faltas administrativas y hechos de corrupción; así como, en la fiscalización y
control de recursos públicos; ello, aprovechando la vasta experiencia organizacional
e individual de las instituciones integrantes del Comité Coordinador, ya que, con la
especialidad en sus campos de actuación generan un impacto positivo para quienes
sirven en el ámbito del gobierno municipal, sin dejar de lado el ámbito estatal.
Implementación
Es así como la elaboración del proyecto
del programa estuvo a cargo de la
Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal
Anticorrupción, conforme a los criterios
que marca la Ley de Planeación del
Estado de México y Municipios en su
artículo 7, incluyendo objetivo, metas,
estrategias, líneas de acción, asignación
de recursos, cronograma y propuesta de
temáticas a impartir para cada institución
integrante del Comité Coordinador.
El programa se sometió a aprobación
por parte del Comité Coordinador en su
segunda sesión ordinaria, realizada el 16
de marzo de 2023, reunión en la que fue
aprobado por unanimidad de votos por
sus integrantes presentes. En la historia
del Sistema Estatal Anticorrupción del
Estado de México y Municipios es de
destacarse que es el primer año que el
Comité Coordinador implementa una
acción de esta naturaleza.
102
2022-2023

Imagen 13. Segunda Sesión Ordinaria del Comité Coordinador, 16 de marzo de 2023.
#SomosAnticorrupciónEdoMéx
Fuente: Imagen extraída del video de la Segunda Sesión Ordinaria del CC, 2023.
Segunda Sesión Ordinaria del Comité Coordinador
Se resalta también que, dentro del
apartado de estrategias del programa,
se plasmaron dos vertientes clave
para poder ejecutarlo. Una de ellas
se enfoca en la “Capacitación”, vista
como un proceso educativo aplicado de
manera sistemática y organizada, por
medio del cual las personas adquieren
conocimientos, desarrollan habilidades
y competencias en función de objetivos
definidos, con una duración de hasta 180
minutos; abarcando la “Actualización”,
que se avoca a poner al día a las y los
servidores públicos en conocimientos
adquiridos con anterioridad, a fin de que
conozcan los avances en la materia a
impartir, identificar nuevos enfoques y
aplicar el saber a contextos vigentes y
puede tener una duración de 60 hasta 120
minutos. La segunda vertiente refiere a la
“Profesionalización”, que para efectos
del programa conjunto y coordinado
se consideró como un proceso de
aprendizaje más especializado, mediante
el cual se mejoran las habilidades de una
persona para hacerla competitiva en
términos de su profesión.
Para materializar esta última, se buscó
una institución experta en formación
profesional para que, mediante la
firma de un convenio, se estableciera
el tipo de profesionalización para las
y los servidores públicos estatales y
municipales; en tal sentido, se sugirió
que fuera la Universidad Autónoma del
Estado de México (UAEMéx), a través
de la Facultad de Ciencias Políticas y
Sociales, con quien se mantienen pláticas
a fin de concretar la firma de dicho
instrumento jurídico.
2022-2023
103

Capacitación o actualización
Una vez aprobado el “Programa
Conjunto y Coordinado de Capacitación,
Actualización y Profesionalización del
Comité Coordinador Estatal para
servidores públicos estatales y
municipales, 2023”, se definieron
las temáticas, modalidad y fechas
considerando su impartición del 27
de junio al 8 de agosto de 2023, y
se contó con la central e importante
cooperación y colaboración de las y los
representantes de los entes integrantes
del Comité Coordinador Estatal.
El 27 de junio dio inicio el “Programa
Conjunto y Coordinado de Capacitación,
Actualización y Profesionalización para
servidores públicos estatales y
municipales 2023”, en este arranque
se contó con la presencia del C.P.
Luis Manuel De la Mora Ramírez,
Presidente del Comité Coordinador, la
M. en A. Claudia Adriana Valdés López,
Secretaria Técnica de la SESAEMM, dando
paso a la exposición del primer tema,
denominado “Cultura de la Legalidad,
Principios Éticos y Marco General del
Sistema Estatal Anticorrupción” que
estuvo a cargo de la Secretaría de la
Contraloría del Gobierno del Estado
de México, en voz de la Mtra. Marissa
Marlen Becerril Herrera, Subdirectora
de Ética y de la Lic. Gabriela Calderón
Bautista, Subdirectora de Vinculación
con el Sistema Anticorrupción; en esta
primera sesión el público objetivo
fueron personas servidoras públicas
de los Órganos Internos de Control
del Poder Ejecutivo, concientizando a
las y los asistentes sobre el marco de
actuación al que deben sujetarse en el
desempeño de sus labores, procurar
un comportamiento profesional, ético
y responsable en el desarrollo de sus
actividades como elemento básico de la
cultura en el servicio público, en la que
se asienta la formación y el desarrollo
personal y profesional.
Imagen 14. Conferencia a cargo de la Secretaría de la Contraloría del Gobierno del Estado de
México, 27 de junio de 2023.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023
104
2022-2023

El 29 de junio, tocó el turno al Instituto de
Transparencia, Acceso a la Información
Pública y Protección de Datos Personales,
y fueron la Mtra. Catalina Camarillo
Rosas, Coordinadora de Proyectos del
Comisionado Presidente y el C. Pedro
J. Isaac González, Director General de
Protección de Datos Personales, quienes
impartieron los temas “Derecho de
acceso a la información” y “Protección
de datos personales”; en esta sesión
el público objetivo fueron los Sistemas
Municipales Anticorrupción, resaltando
que el acceso a la información es un
derecho constitucional cuyo propósito
principal es que las personas cuenten
con elementos que les permitan evaluar
el desempeño de su gobierno, y a su vez
una herramienta que tiene el gobierno
para legitimar y transparentar su actuar;
por su parte, la protección de datos
personales es de tal importancia que
evita que la información sea utilizada
de manera inapropiada por empresas o
gobiernos.
Imagen 15. Conferencia a cargo del INFOEM, 29 de junio de 2023.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de
Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
Dando continuidad al programa conjunto y
coordinado, el Tribunal de Justicia Administrativa
del Estado de México expuso el 3 de julio
los temas “Acto administrativo” a cargo del
Magistrado Luis Octavio Martínez Quijada,
Magistrado de la Cuarta Sección Especializada en
Materia de Responsabilidades Administrativas y
“Justicia administrativa” por parte del Magistrado
Víctor Alfonso Chávez López, Magistrado de
la Cuarta Sección Especializada en Materia
2022-2023
105

de Responsabilidades Administrativas,
atrayendo gran expectativa entre las
y los asistentes; en esa misma semana,
el 06 de julio, la Fiscalía Especializada
en Combate a la Corrupción del Estado
de México, participó con los tópicos de
“Fiscalía Especializada en Combate a la
Corrupción, Atribuciones y Delitos” y
“¿Qué hacer si eres víctima de un acto de
corrupción?”, por parte de la Lic. Maribel
Bojorges Beltrán, Directora General
de Políticas Públicas de la Fiscalía
Especializada en Combate a la Corrupción
y la Lic. Krisel Serrano Galván, Líder de
proyecto, respectivamente. Las dos
instancias tuvieron como público objetivo
a servidoras y servidores públicas de
los órganos internos de control del
Poder Ejecutivo y órganos autónomos,
personas titulares municipales de
Tesorería, Desarrollo Económico, Obras
Públicas y personas integrantes de los
Sistemas Municipales Anticorrupción.
Imagen 16. Conferencia a cargo del TRIJAEM, 3 de julio de 2023.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional,
SESEA; 2023.
Ambas exposiciones tuvieron gran relevancia ya que se abordaron desde
la perspectiva administrativa y en la faceta de delito; siendo estos un
medio para hacer válidas y legales las acciones gubernamentales, por
lo que es necesario que durante los procedimientos administrativos o
penales las instituciones otorguen seguridad jurídica de manera imparcial,
pronta, completa, independiente y gratuita.
106
2022-2023

Imagen 17. Conferencia a cargo de la Fiscalía Especializada en
Combate a la Corrupción, 6 de julio de 2023.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de
Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
El 13 de julio se contó con la intervención
del Comité de Participación Ciudadana
Estatal en donde se expusieron las
temáticas de “La participación ciudadana
en la gobernanza”, “Contraloría social
como herramienta en la prevención
de la corrupción” y “El papel de los
integrantes del Comité de Participación
Ciudadana Municipal en el Sistema
Municipal Anticorrupción”, por parte del
C.P. Luis Manuel De la Mora Ramírez,
Presidente del Comité Coordinador del
Sistema Estatal Anticorrupción y del
Mtro. Óscar Bazán Alatorre, integrante
del Comité de Participación Ciudadana
Estatal, quienes se dirigieron a los
Sistemas Municipales Anticorrupción,
Organizaciones de la Sociedad Civil,
grupos ciudadanos y empresariales
destacando que la ciudadanía y su
participación activa favorecen la
certeza en la toma de decisiones
gubernamentales, convirtiéndose así en
una estrategia que beneficia la rendición
de cuentas, transparencia y vigilancia de
la aplicación de los recursos públicos.
2022-2023
107

Imagen 18. Conferencia a cargo del CPC, 13 de julio de 2023.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
Para finalizar, el Consejo de la Judicatura del Poder Judicial del Estado de México tuvo
su participación el 08 de agosto con el tema “La importancia del Programa de Atención
Oportuna (OPERAM)”, siendo esta una de sus herramientas que dan opción a presentar
sugerencias, quejas, dudas y solicitudes para mejorar el servicio de impartición de
justicia, de una forma eficiente y sencilla de utilizar; la exposición la realizó la M. en
D.P. María del Socorro Libien Conzuelo, Directora de Atención Ciudadana, cuyo público
objetivo fueron las personas integrantes de los Sistemas Municipales Anticorrupción.
Imagen 19. Conferencia a cargo del Consejo de la Judicatura, 8 de agosto de 2023.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
108
2022-2023

Como se aprecia, la actividad 14 del eje estratégico 3 del Programa de Trabajo 2022-2023
del Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción consistente en “Aprobar el
programa conjunto y coordinado de capacitación, actualización y profesionalización
dirigido a las personas servidoras públicas estatales y municipales”, se cumplió
plenamente; mientras que la impartición de las capacitaciones cerró con un avance del 85%.
Gracias a la organización y coordinación de esfuerzos técnicos y logísticos entre
la SESAEMM y las instituciones que integran al Comité Coordinador, se alcanzó el
objetivo planteado, pues el programa se realizó conforme al cronograma, generando
resultados de gran impacto, ya que en promedio se contó con la participación de 450
asistentes por sesión.
La capacitación permite reforzar las capacidades técnicas, mediante el
mejoramiento de las habilidades, conocimientos y desempeño de las
personas servidoras públicas.
Profesionalización
Para esta estrategia, la SESAEMM
inició las gestiones para formalizar la
firma de un convenio con la UAEMéx,
a través de la Facultad de Ciencias
Políticas y Sociales, para desarrollar la
profesionalización. En este instrumento
jurídico se está acordando poner en
marcha el curso denominado “Gobierno
Electrónico contra la Corrupción”, que
ya cuenta con el plan de estudios y
tendrá una duración de 40 horas.
En la historia del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de México y
Municipios es de destacarse que es el primer año que el Comité Coordinador
implementa una acción de esta naturaleza.
Impacto
Es destacable que la diversidad de
temas y el uso de la tecnología para la
impartición virtual de las capacitaciones,
fueron aspectos que lograron incentivar la
participación de las personas servidoras
públicas del nivel estatal, municipal y
ciudadanía en general, resultando en
una excelente convocatoria; visto en
cifras, se capacitó y actualizó a 1,230
personas, entre ellas hubo personas
titulares y personal de los Órganos de
Control del Poder Ejecutivo y Órganos
Autónomos, personal municipal de
Tesorería, Desarrollo Económico, Obras
Públicas, Unidades de Transparencia,
Organizaciones de la sociedad civil,
grupos empresariales, ciudadanía e
integrantes de los Sistemas Municipales
Anticorrupción.
Durante las capacitaciones y con la
finalidad de medir la utilidad y calidad
de los temas impartidos, se aplicó una
encuesta a las y los asistentes, obteniendo
2022-2023
109

un 96% de satisfacción; siendo la primera
vez que se implementa este programa,
y dado el involucramiento del público
objetivo, se torna necesario replicarlo
el próximo año. El impacto señalado,
demuestra que la unión de los esfuerzos
coordinados fue determinante para tener
un alcance considerable en la capacitación,
actualización y profesionalización de las
personas servidoras públicas para
enriquecer sus conocimientos y contribuir a
la mejora del desempeño de sus funciones.
La restitución de la percepción de la
confianza ciudadana en las instituciones
requiere de acciones vinculadas y
sistematizadas para reflejar un gobierno
que se conduce con apego a la legalidad
y especialmente para contribuir a la
disuasión de la expansión del fenómeno
de la corrupción desde el ámbito municipal
hasta el estatal.
DIAGNÓSTICO A LOS
ÓRGANOS INTERNOS MUNICIPALES
Como parte de las actividades planteadas en el Programa de Trabajo Anual del
Comité Coordinador, se realizó el proyecto “Diagnóstico de las acciones realizadas
por los Órganos Internos de Control municipales del Estado de México”, diseñando
un cuestionario conformado por siete módulos, dirigido a las y los titulares de los
125 Órganos Internos de Control municipales.
Durante el periodo del 21 de junio al 26 de junio del 2022, se obtuvo respuesta
de 122 Órganos Internos municipales en la totalidad de módulos del cuestionario;
los municipios de Chicoloapan y Tecámac no atendieron la solicitud; y el municipio
de Cuautitlán dio una respuesta parcial. Derivado de estos resultados, para estos
tres municipios el Comité Coordinador emitió una Recomendación No Vinculante,
solicitando realizar o responder el documento en su totalidad; estas Recomendaciones
fueron debidamente atendidas y se logró la totalidad del cuestionario, en función de
su disponibilidad de información concerniente.
Conformación del instrumento de recolección
Para la recolección de la información
de tipo administrativo, presupuestal, de
estructura orgánica y de cumplimiento
normativo de los 125 OIC municipales, el
cuestionario se integró por siete módulos:
I) Datos generales; II) Recursos humanos;
III) Recursos materiales; IV) Recursos
presupuestarios; V) Reporte de actividades;
VI) Evaluación de cumplimiento; y,
VII) De los Sistemas Municipales
Anticorrupción.
El diseño de este y del diagnóstico en
general, tomó como base la normatividad
relacionada con las atribuciones de
los OIC municipales, retomándose la
Ley Orgánica Municipal del Estado de
México; la Ley de Responsabilidades
110
2022-2023

Administrativas del Estado de México
y Municipios; la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y
Municipios; la Ley de Contratación Pública
del Estado de México y Municipios; la Ley
de Competitividad y Ordenamiento
Comercial del Estado de México; y, el
Reglamento del Libro Décimo Segundo del
Código Administrativo del Estado de México.
Principales resultados por Módulo del Diagnóstico
En relación con los datos generales
recabados, desataca la participación de
un 60% de hombres y 40% de mujeres
como titulares de los OIC municipales,
siendo los 45 años la edad media de estos.
Los resultados obtenidos en cada uno de
los siete módulos son:
Esquema 17. Resultados por Módulo del Diagnóstico.
1
3
Módulo 1.
Solo 18% de las y los titulares de los OIC
municipales no cuentan con el nivel
académico de licenciatura, el cual es requisito
para asumir el cargo.
El 28% de las personas titulares de los OIC
cumple con el requerimiento de área de
especialización para desempeñar el cargo, la
cual debe ser en áreas jurídicas, económicas o
contables administrativas.
El 83% del personal adscrito a los OIC
municipales tiene un grado académico de
licenciatura o superior.
El 78% de los OIC municipales no cuenta con
unidad de atención de quejas que permita
cumplir con la fracción X del artículo 112 de la
LOMEM.
Módulo 3.
Módulo 2.
El 100% de los OIC municipales tiene a
disposición oficina, muebles y equipo para el
desempeño de sus facultades.
Únicamente 45 de los OIC municipales
cuentan, en promedio, con dos sistemas de
información como parte de sus recursos
materiales.
Módulo 4.
Para el ejercicio 2022, el presupuesto
promedio aprobado para los OIC municipales
fue de 2.5 millones.
5
2
7
4
Módulo 5.
El 97% de los procedimientos de
responsabilidad administrativa se iniciaron por
denuncias de particulares y autoridades u
oficio; mientras que, el 3% derivaron de
auditorías internas y externas.
Durante el 2021, en promedio, los OIC
municipales iniciaron 2 auditorías y
concluyeron 1; iniciaron 17 supervisiones y
terminaron 16; iniciaron 26 inspecciones y
finalizaron 15; inicaron 6 testificaciones y
efectuaron el mismo número.
Entre el 50% y 74% de los OIC municipales
declararon haber cumplido 8 de las 19
fracciones que contempla el artículo 112 de la
LOMEM (I, III,, VI, VII, VIII, XIII, XIV Y XVIII).
La fracción del artículo 112 de la LOMEM que un
menor número de OIC municipales declaró
cumplir fue la IX: Designar a los auditores
externos y proponer al ayuntamiento, en su
caso, a los Comisarios de los Organismos
Auxiliares.
Módulo 7.
Módulo 6.
Solo 65% de los Comités Coordinadores
Municipales cuenta con Programa de Trabajo.
El 63% de las y los titulares de los OIC
municipales participa en la elaboración y
entrega del Informe Anual al Comité
Coordinador del Sistema Estatal
Anticorrupción.
6
40 de los 125 OIC municipales reportaron
haber ejercido la totalidad del presupuesto
aprobado para el año 2021.
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción, SESEA;
con base en el Diagnóstico de los Órganos Internos de Control Municipales del Estado de México: Análisis de
acciones en materia de prevención, detección y disuasión de actos o hechos de corrupción, 2022.
2022-2023
111

Con estos resultados se observan
importantes áreas de oportunidad
para lograr efectos favorables en el
cumplimiento efectivo de las facultades
y atribuciones de las 125 contralorías
municipales, lo que a su vez coadyuvará
a fortalecer las políticas y programas de
integridad en la administración pública
municipal, así como tener un impacto
significativo para alcanzar los objetivos
de la Política Estatal Anticorrupción (PEA)
y del Sistema Estatal Anticorrupción
(SEA), ya que en la medida que los OIC
den cumplimiento eficaz y eficiente a sus
objetivos y metas para transparentar
la administración y el control de los
recursos públicos, y sus atribuciones
se ejerzan dentro del marco legal y
normativo aplicable, se contribuirá a
prevenir que haya un uso inadecuado de
recursos y a maximizar las posibilidades
de lograr los objetivos estratégicos de
las administraciones municipales.
Publicación de resultados
Para difundir los resultados de este diagnóstico, se publicaron los documentos
referentes a la metodología, un resumen ejecutivo y la versión completa del mismo,
en el apartado de “Estudio y proyectos” que se encuentra dentro del micrositio de
la PEA, en la página oficial de la Secretaría Ejecutiva: https://sesaemm.gob.mx/pea/
diagnostico_oicm/
Imagen 20. Diagnóstico de los OIC Municipales.
Fuente: Imagen extraída de la página web oficial de la SESEA: https://sesaemm.gob.mx/pea/diagnostico_oicm/ 2023.
112
2022-2023
112

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

4
INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

INTERACCIONES
ANTICORRUPCIÓN

2022-2023

4. INTERACCIONES
ANTICORRUPCIÓN
Para reducir la corrupción es de fundamental importancia construir y mantener
acciones de colaboración y coordinación que contribuyan a consolidar el objeto
que crea al Sistema Estatal Anticorrupción (SEA), consistente en establecer
las bases de coordinación entre los entes públicos y autoridades competentes
en los diferentes ámbitos de gobierno, a fin de que se cumpla el objetivo de
prevenir, investigar, substanciar y sancionar faltas administrativas y hechos de
corrupción, mediante diversos mecanismos e instrumentos.
En este sentido, cabe subrayar que,
si bien el Comité Coordinador es la
instancia responsable de establecer
los mecanismos de coordinación que
deben regir entre sus integrantes y
los entes públicos que pertenecen al
poder ejecutivo, legislativo y judicial, a
órganos autónomos y los municipios,
corresponde a éstos asumir y compartir
la responsabilidad y el compromiso de
llevar a cabo intervenciones coordinadas,
como una estrategia prioritaria que
coadyuva a obtener resultados efectivos
en materia anticorrupción.
PROGRAMA DE TRABAJO ANUAL
DEL COMITÉ COORDINADOR 2022-2023
El Programa de Trabajo Anual es uno de los
principales instrumentos de planeación que el
Comité Coordinador utiliza para organizar de
forma clara y precisa las actividades que deberá
ejecutar anualmente, dando así cumplimiento al
artículo 9 fracción I de la LSAEMM.
El diseño de este instrumento conlleva el apoyo
técnico de la Secretaría Ejecutiva del Sistema
Anticorrupción del Estado de México
y Municipios (SESAEMM); la revisión,
retroalimentación y aprobación de
2022-2023
117

la Comisión Ejecutiva; así como, la
participación activa y suma de esfuerzos
por parte de cada integrante del Comité
Coordinador para su integración,
aprobación y ejecución.
De tal manera, el Programa de Trabajo
Anual del Comité Coordinador del
Sistema Anticorrupción del Estado de
México y Municipios 2022-2023, fue
aprobado en la Sexta Sesión Ordinaria
del Comité Coordinador, con fecha 15
de diciembre de 2022, conformándose
por una estructura que permite atender
las necesidades del SEA, con base en
cuatro ejes estratégicos:
Esquema 18. Ejes Estratégicos del PTACC 2022-2023.
Eje Estratégico 1.
Política Estatal Anticorrupción
Eje Estratégico 2.
Plataforma Digital Estatal
Eje Estratégico 3.
Fortalecimiento Anticorrupción Municipal
Eje Estratégico 4.
Interacciones Anticorrupción
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción, SESEA;
con base en el Programa de Trabajo Anual del Comité Coordinador 2022-2023.
Los ejes estratégicos de este programa
se integran por 20 actividades que
tienen fundamento jurídico en los
artículos 9, 48 y 23 de la LSAEMM, las
cuales coadyuvan a la materialización
de acciones concretas del Programa
de Implementación de la Política Estatal
Anticorrupción (PI-PEA); además,
fomentan avances en la conexión e
interconexión de las instituciones a la
Plataforma Digital Estatal (PDE) en los
ámbitos estatal y municipal; y permiten
adoptar medidas para fortalecer la
capacidad institucional y técnica de los
gobiernos municipales.
A la fecha que se informa:
15 actividades del PTACC
2022-2023 han sido
reportadas como cumplidas
y las 5 restantes están
en proceso.
Para más información sobre el estado
que guardan las actividades del PTACC
2022-2023, consulte el apartado:
evaluación del cumplimiento.
118
2022-2023

MECANISMOS DE COORDINACIÓN
El documento denominado Mecanismos de Coordinación del Sistema Estatal
Anticorrupción del Estado de México, emanó de la necesidad de fortalecer y
generar una coordinación efectiva entre las instituciones que tienen como objetivos
comunes los de atender procesos, programas, políticas, proyectos y/o acciones
anticorrupción, en un contexto de colaboración, cooperación y vinculación.
Es resultado de la iniciativa que
promovió el Comité Coordinador, y
de la investigación y desarrollo que
realizó la Secretaría Ejecutiva del
Sistema Anticorrupción del Estado
de México y Municipios (SESAEMM),
en cumplimiento de los compromisos
y actividades establecidas en el
Programa de Trabajo Anual del
Comité Coordinador (PTACC).
Su elaboración implicó diversas
actualizaciones a nivel teórico
conceptual, metodológico y técnico,
que dieron como resultado la
formulación de un apartado principal
que contiene una Guía para la
Coordinación, la cual se integra por
seis pasos que deberán seguir los
entes públicos que, por mandato de
ley o normativa, son responsables o
están involucrados en la toma
de decisiones o intervenciones
coordinadas que tienen como fin
lograr un objetivo común en materia
anticorrupción.
2022-2023
119

Esquema 19. Pasos para la coordinación.
Informe Ejecutivo
de Coordinación
Paso 1. Identificar el
Objeto de Coordinación
Paso 6. Remitir
Cédula de
Coordinación
6
1
2
Paso 2. Detectar
elementos internos
para la coordinación
Paso 5. Desempeñar
actividades de
coordinación
5
4
3
Paso 3. Establecer
un grupo de trabajo
técnico
Paso 4. Realizar
sesiones de trabajo
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción. SESEA; con base
en el documento “Mecanismos de Coordinación del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de México”, 2023:30.
El conjunto de los seis pasos de la Guía para la Coordinación
y la participación de la Secretaría Ejecutiva, tienen como
expectativa sentar las bases para generar cambios que
respondan a la creciente necesidad y exigencia de contar con
un insumo técnico que aporte información sobre la puesta en
práctica de mecanismos e instrumentos que contribuyan a
materializar una óptima coordinación entre los entes públicos y
sectores involucrados, con el fin de que se fortalezcan las medidas
anticorrupción en beneficio de la población mexiquense y del
control de la corrupción en el Estado de México.
Este documento fue aprobado por unanimidad en la
décimo cuarta sesión de la Comisión Ejecutiva, de fecha
31 de julio de 2023; posteriormente, fue presentado ante
enlaces del Comité Coordinador, actualmente se llevan
a cabo las gestiones necesarias para su presentación,
discusión y, en su caso, aprobación por parte del Comité
Coordinador del SAEMM, así mismo, se han iniciado
actividades que dan pauta para contar con los insumos
necesarios que permitan su difusión en los entes públicos
de la entidad, tales como el diseño de banners, díptico,
tríptico y video de presentación en la página oficial de
la SESAEMM.
120
2022-2023

CONVENIOS
Los convenios tienen por objeto conjuntar esfuerzos entre los entes públicos
involucrados y sectores del Estado de México, estableciendo el contenido, alcance,
términos y condiciones de su participación, en el ejercicio de sus facultades en
materia anticorrupción. A la fecha del presente informe, se han efectuado los
siguientes convenios:
Convenio de colaboración entre el OSFEM y
el Instituto Federal de Telecomunicaciones
Convenio de colaboración que
celebraron el Órgano Interno de
Control del Instituto Federal de
Telecomunicaciones, representado por
su titular Griselda Sánchez Carranza, y
el Órgano Superior de Fiscalización del
Estado de México, representado por su
titular, Miroslava Carrillo Martínez, tiene
como objeto el instaurar e implementar
las bases para la coordinación,
colaboración, intercambio, sistematización
y acceso de información contenida en
sus sistemas electrónicos, vinculadas
con la fiscalización y control de recursos
públicos, para la prevención de hechos
de corrupción y faltas administrativas,
Firmado el
20 de septiembre de 2022
conforme a la Ley General del
Sistema Nacional Anticorrupción,
comprometiéndose, entre otros, a
intercambiar experiencias respecto
de los sistemas implementados de
denuncias públicas relacionadas con
faltas administrativas y hechos de
corrupción, en el marco de la Ley General
de Responsabilidades Administrativas,
para estimular la cultura de la denuncia.
Convenio de colaboración entre el OSFEM y
la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
El convenio de colaboración que celebraron
el Órgano Superior de Fiscalización del
Estado de México, representado por
su titular, Miroslava Carrillo Martínez,
y la Unidad de Inteligencia Financiera
de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, representada por su titular Pablo
Gómez Álvarez, tiene como objeto el
de establecer las acciones conjuntas
tendientes al desarrollo de proyectos
Firmado el
9 de febrero de 2023
que promuevan la educación,
la capacitación y el más amplio
conocimiento de las facultades y
funciones de cada una de las partes, a
2022-2023
121

partir del intercambio de conocimientos
e información en materia de prevención
al lavado de dinero, vinculado a la
fiscalización de las cuentas públicas
a través de la realización de manera
conjunta de mesas de trabajo, para
fortalecer las tareas llevadas a cabo
por ambas instituciones a través
de experiencias, conocimientos y
habilidades y proyectos de común
interés; así como realizar conjuntamente
cualquier otra acción o estrategia que
permita fortalecer los mecanismos de
coadyuvancia en la prevención y el
combate al lavado de dinero.
Convenio de colaboración entre el OSFEM y la
Secretaría de Administración y Finanzas del Poder
Legislativo del Estado de México
El convenio de colaboración que
celebraron la Secretaría de Administración
y Finanzas del Poder Legislativo, y
el Órgano Superior de Fiscalización,
ambos del Estado de México, tiene
como objeto la mejora del desempeño
y resultados gubernamentales derivado
de la evaluación de diseño programático
al Programa Presupuestario “Fiscalización
Firmado el
8 de marzo de 2023
Superior” en su Proyecto “Fiscalización
del Desempeño”.
Convenio de colaboración entre el OSFEM y la UIF
de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
El convenio de colaboración que
celebraron la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público, representada por
Juan Torres García, en su calidad de
Secretario Técnico del Consejo de
Armonización Contable; la Secretaría
de Finanzas; y el Órgano Superior de
Fiscalización, representados por Marco
Antonio Esquivel Martínez y Miroslava
Carrillo Martínez, tiene como objeto el
de transferir recursos del presupuesto
de egresos de la federación para
destinarlos a la capacitación y
Firmado el
3 de abril de 2023
profesionalización en materia de
armonización contable de las y los
servidores públicos que deban de
adoptar e implementar la Ley General
de Contabilidad Gubernamental y las
disposiciones emitidas por el Consejo
de Armonización Contable.
122
2022-2023

Imagen 21. Convenio de colaboración entre el OSFEM y la UIF de la SHyCP.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
Convenios de colaboración entre la Secretaría de la
Contraloría y la Facultad de Derecho de la Universidad
Autónoma del Estado de México; así como, con la Facultad
de Estudios Superiores Acatlán
En el periodo que se informa se concretó la
firma de dos importantes instrumentos de
colaboración. El primero es un convenio de
colaboración firmado el 06 de marzo de 2023
con la Facultad de Derecho de la Universidad
Autónoma del Estado de México (UAEMéx),
el cual abre la oportunidad a estudiantes
y egresados para realizar servicio social y
prácticas profesionales en la Secretaría de
la Contraloría. El segundo instrumento, es
también un Convenio de Colaboración, firmado
el 23 de mayo de 2023, con la FES Acatlán,
a fin de fomentar la participación ciudadana,
el intercambio de información y las
buenas prácticas.
2022-2023
123

Imagen 22. Convenio de colaboración con la Facultad de Derecho de la UAEMéx.
Fuente: Imagen proporcionada por la SC; 2023.
Imagen 23. Convenio de colaboración con la FES Acatlán.
Fuente: Imagen proporcionada por la SC; 2023.
124
2022-2023

Convenios generales de colaboración entre
la Secretaría de la Contraloría y los municipios
En este periodo que se informa se concretó la firma de convenios generales de
colaboración en materia de anticorrupción con administraciones municipales de la
entidad, tendiendo a la fecha un total de 102 convenios firmados.
Esquema 20. Convenios generales de colaboración.
ESTADO DE MÉXICO
CONVENIO FIRMADO
SIN INFORMACIÓN
Fuente: Imagen proporcionada por la SC; 2023.
Convenios de colaboración entre municipios y
autoridades responsables para implementar el Modelo
Regional de Transparencia Municipal
Como antecedente a la firma de estos
convenios, cabe mencionar que, en el
marco del diseño y desarrollo del Modelo
Regional de Transparencia Municipal, el
INFOEM, al ser integrante de la Red de
Transparencia y Acceso a la Información
(RTA), fue convocado en fecha 27 de
septiembre de 2021, junto con Argentina,
Ecuador, Guatemala, Paraguay y Perú,
para iniciar los trabajos relacionados con
dicho modelo, un proyecto encabezado
por la consultoría de EurosociAL+.
El modelo cuenta con una estructura
de 5 dimensiones y 18 herramientas;
2022-2023
125

tiene como objetivo promover la mejora
de los índices de transparencia de
los gobiernos locales, a través de la
implementación de herramientas de
gestión en los distintos niveles de la
organización municipal, para mejorar su
desempeño en materia de transparencia
y acceso a la información pública y
promover el ejercicio del derecho por
parte de la ciudadanía.
Imagen 24. Convenio de colaboración entre municipios y autoridades responsables.
Fuente: Imagen proporcionada por el INFOEM; 2023.
En este sentido, el INFOEM, como
organismo garante, a efecto de impulsar
convenios de colaboración entre
municipios y autoridades responsables,
para la difusión de la agenda de acceso
a la información y de dar seguimiento a
la implementación del modelo regional,
realizó una ceremonia de lanzamiento el
pasado 16 de noviembre del año 2022,
en la cual se llevó a cabo la firma del
convenio respectivo con 18 municipios:
1. Ayapango 2. Calimaya
3. Capulhuac 4. Chapultepec
5. Chimalhuacán
7. Ixtlahuaca
9. Luvianos
11. Ocuilan
13. San Antonio la Isla
15. Teotihuacán
6. Ixtapan de la Sal
8. Jiquipilco
10. Malinalco
12. Otumba
14. Temamatla
16. Texcalyacac
17. Valle de Chalco Solidaridad 18. Villa Guerrero
126
2022-2023

La finalidad de la firma de convenio fue dar inicio al desarrollo e implementación
de las dimensiones y herramientas contenidas en el mencionado Modelo
Regional, para mejorar los niveles de transparencia y acceso a la información
pública en los municipios de Latinoamérica.
Así mismo, es de resaltar que del total
de Ayuntamientos que actualmente se
tienen evaluados y que forman parte del
Modelo Regional, cuatro han elevado
los niveles de transparencia, como se ve
reflejada en las calificaciones otorgadas
derivadas de los procesos de verificación
virtual oficiosa 2023:
Tabla 6. Municipios evaluados que forman parte del Modelo Regional de Transparencia Municipal.
Municipio
Chapultepec
Chimalhuacán
Ixtapan de la Sal
Ixtlahuaca
Resultado de verificación
virtual oficiosa 2022
30.23%
76.92%
89.08%
95.22%
Resultado de verificación
virtual oficiosa 2023
79.16%
94.23%
100%
100%
Fuente: Información proporcionada por el INFOEM; 2023.
Convenios específicos de colaboración con la
SESAEMM para el uso de la Plataforma Digital Estatal
En la Secretaría Ejecutiva del Sistema
Anticorrupción del Estado de México
y Municipios se fomenta la confianza
ciudadana en el servicio público,
mediante el impulso de la transparencia
institucional y el posicionamiento de la
cultura de la legalidad e integridad; en
virtud de ello, la Secretaría Ejecutiva
e instituciones públicas, privadas,
académicas, colegios de profesionistas
y ayuntamientos, celebraron convenios
de colaboración que permitirán alcanzar
los fines del SEA.
Durante el periodo correspondiente al
presente informe (agosto 2022 - agosto
2023), la firma de convenios se ha
enfocado en que las y los Presidentes
Municipales de los Ayuntamientos que
tienen instalado su Sistema Municipal
Anticorrupción (SMA), den cumplimiento
a los artículos 49, 50 y 78, de la LSAEMM,
relacionados con la interconexión a
la Plataforma Digital Nacional (PDN).
Esto, para que registren su información
en formato de datos abiertos en
los sistemas habilitados, generando
2022-2023
127

así un intercambio de información
como una de las alternativas para el
combate digital a la corrupción.
Esto abona al Decreto del
20 de febrero de 2015, por el
que se establece la regulación
en materia de datos abiertos,
política por la que el estado
mexicano fue reconocido
a nivel mundial, y el tema
local es desde donde se
debe partir, a través de
posicionar el uso de la
Plataforma como una fuente
de información pública.
De acuerdo con el artículo 78 de la
LSAEMM, los Comités Coordinadores
Municipales son responsables de realizar
las acciones necesarias para registrar,
en el ámbito de su competencia, la
información en la Plataforma Digital
Estatal (PDE). Este mandato se
cumplimenta a tráves de 2 opciones:
la primera es que el Ayuntamiento
desarrolle su propia plataforma digital;
o bien, signar convenio de colaboración
con la SESAEMM para su uso. Durante
el periodo que se informa, se ha
realizado un trabajo arduo de
coordinación entre la Secretaría
Ejecutiva y los Ayuntamientos que
tienen instalado su SMA, logrando
incentivar la firma del convenio específico
de colaboración para el uso de la PDE.
Cabe resaltar que, con la firma del
convenio, los municipios presciden
invertir recurso en una plataforma propia,
evitando erogaciones de software,
hardware, instalaciones, personal
operativo, ya que la SESAEMM brinda a
los Ayuntamientos todas las facilidades
para su interconexión.
Dentro del convenio y el acuerdo
de confidencialidad, se establecen
los términos y condiciones mediante
los cuales la Secretaría Ejecutiva
proporciona a los ayuntamientos las
autorizaciones de uso correspondientes,
para registrar información en el Sistema
II “Servidores Públicos que Intervienen
en Contrataciones”, Sistema III “Apartado
de servidores públicos y particulares
sancionados” y, próximamente, estará
disponible el Sistema VI “Información
Pública de Contrataciones”.
El proceso para llegar a la firma del
convenio implicó una gran labor de
coordinación y vinculación con los
Ayuntamientos; a fin de mostrar la
interfaz de la PDE, indicar el tratamiento
de la información y coordinar la entrega
de usuario y contraseña para que el
Ayuntamiento comenzará con el registro
de su información. En tal contexto fueron
gestionadas 60 capacitaciones de esta
naturaleza, logrando 116 convenios de
colaboración y acuerdos con igual número
de municipios.
Con esos convenios, se continuó
impulsando la firma con las
administraciones municipales, lográndose
formalizar 59:
128
2022-2023

Almoloya del Río, Amanalco, Apaxco, Atizapán, Atlacomulco, Atlautla,
Axapusco, Calimaya, Cocotitlán, Chicoloapan, Chimalhuacán, Coatepec
Harinas, Donato Guerra, Ecatzingo, El Oro, Huehuetoca, Huixquilucan, Isidro
Fabela, Ixtapan de la Sal, Ixtlahuaca, Jilotepec, Jocotitlán, Joquicingo, Lerma,
Luvianos, Malinalco, Melchor Ocampo, Morelos, Nextlalpan, Nicolás Romero,
Nopaltepec, Ocuilan, Ozumba, Papalotla, Santo Tomás, Soyaniquilpan de
Juárez, Sultepec, Temamatla, Temascalapa, Temascaltepec, Temascalcingo,
Temoaya, Tenango del Valle, Teoloyucan, Teotihuacán, Tepetlaoxtoc,
Tepotzotlán, Tequixquiac, Texcoco, Tezoyuca, Tianguistenco, Timilpan,
Tlalmanalco, Tlalnepantla de Baz, Tlatlaya, Toluca, Tonanitla, Tultitlán,
Zacualpan, Zumpango.
De agosto 2022 a agosto 2023, se firmaron 59
convenios de colaboración con Ayuntamientos para el
uso de la Plataforma Digital Estatal; concluyendo con un
total de 116 convenios vigentes en el Estado de México.
La Secretaría Ejecutiva continúa comprometida
con el fomento del uso de la PDE a nivel
municipal; la actualización del registro
de la información; y, el desarrollo de los
módulos pendientes para la homologación e
interconexión de los que dispone la PDN, pues
con la utilización de la inteligencia electrónica
se logrará alcanzar el impacto esperado
no solo a nivel municipal y estatal, sino a
nivel nacional. En este sentido, continuará
dando seguimiento a los Ayuntamientos aún
pendientes de convenir, no sólo en aras de
que cumplan con su obligación legal, sino
para desempeñar la responsabilidad ética que
se tiene con la sociedad.
2022-2023
129

CONVERSATORIOS
Los integrantes del Comité Coordinador del SEA han abierto múltiples espacios
de diálogo con diversos entes públicos y sectores, como son la realización de
conversatorios para compartir sus experiencias, datos, cifras e información en torno
a la atención de un problema en común: el combate y control de la corrupción; bajo
este contexto han tenido lugar los siguientes conversatorios:
Segundo Conversatorio “Criterios para
la investigación y el procedimiento de
responsabilidades administrativas”
El Órgano Superior de Fiscalización
del Estado de México y el Tribunal
de Justicia Administrativa del Estado
de México, concertaron realizar un
conversatorio denominado Criterios
para la investigación y el procedimiento
de responsabilidades administrativas,
en el mes de septiembre de 2023.
Destaca que, dentro del periodo que
se informa, ambas instituciones en
colaboración con la Secretaría Ejecutiva
desarrollaron el contenido temático y
actividades de logística para concretar
dicho conversatorio, con el objetivo de
impulsar un servicio público de calidad en
beneficio de la sociedad mexiquense.
Imagen 25. Invitaciones presencial y virtual para el Segundo Conversatorio.
Invitación presencial
Invitación virtual
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2023.
130
2022-2023

Con la programación de este evento
se contribuyó al cumplimiento de la
actividad 19 del PTACC 2022-2023
“Realizar conversatorios con autoridades
investigadoras, substanciadoras, resolutoras
y el personal del TRIJAEM para
mejorar las capacidades técnicas
en materia de responsabilidades
administrativas y procedimientos por
faltas administrativas graves y no
graves de servidores públicos”; así
como, de las acciones concretas número
2 “Diseñar el contenido temático de los
conversatorios para dar a conocer las
fortalezas, oportunidades, debilidades
y amenazas en la aplicación del régimen
de responsabilidades administrativas”,
y número 3 “Impartir los conversatorios
conforme a la logística previamente
establecida, para fortalecer las
capacidades técnicas de investigación,
substanciación y resolución de
procedimientos por faltas administrativas
y delitos por hechos de corrupción”
del proyecto anticorrupción 10 del
Programa de Implementación de la
Política Estatal Anticorrupción.
Conversatorio sobre la Investigación
de la Corrupción
El 14 de junio, el Secretario de la Contraloría del gobierno estatal, Doctor en Derecho,
Javier Vargas Zempoaltecatl, participó en el Conversatorio sobre la Investigación de
la Corrupción, organizado por la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga
y el Delito (UNODC) México, en el que autoridades, sociedad civil y personas
académicas intercambiaron experiencias en materia de retos, buenas prácticas
y legislación.
Imagen 26. Conversatorio sobre la Investigación de la Corrupción.
Fuente: Imagen proporcionada por la SC; 2023.
2022-2023
131

Cine Conversatorios
Como parte de los ejercicios de
transparencia proactiva al interior del
INFOEM, en cuanto al “Micrositio de
Violencia Digital”, se han llevado a cabo
22 Cine Conversatorios, como medio de
difusión alterno del Micrositio, donde se
proyecta una película respecto del tema
de Violencia Digital y se escuchan las
opiniones o experiencias de la juventud.
Se ha atendido a 12 municipios,
impactando a más de 2,000 estudiantes
de nivel medio y superior del Estado,
dotándolos de los elementos más
importantes para conocer, comprender y
erradicar la Violencia Digital, así como de
herramientas que permitan disminuir los
casos en que esta se presenta.
Imagen 27. Cine Conversatorios para erradicar la violencia digital.
Fuente: Imagen extraída de la página web oficial del INFOEM, 2023.
ENCUENTROS
Una herramienta sustantiva en el marco de las interacciones anticorrupción es
la realización de encuentros entre los entes públicos de la entidad mexiquense,
los cuales además de dar cumplimiento al mandato de la LSAEMM, tienen la
obligación de realizar y coordinar actividades en materia de prevención, detección,
sanción de faltas administrativas y hechos de corrupción, mediante espacios en
los que se compartan experiencias, conocimientos, datos e información en la
materia. Los encuentros que se han llevado a cabo en el periodo que se informa son
los siguientes:
132
2022-2023

Tercer Encuentro Virtual Ordinario
El 1 de septiembre de 2022, titulares de las áreas de investigación de las
entidades de fiscalización locales, de distintos estados del país, coincidieron que es
necesaria su participación para fiscalizar recursos federales y buscaran las vías legales
para ello. Para dar atención a lo anterior, tuvo lugar el Encuentro Virtual Ordinario,
donde participó el OSFEM.
Imagen 28. Encuentro Virtual Ordinario.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
Primer Encuentro Anticorrupción:
Compromisos municipales
El 15 de junio de 2023 tuvo lugar el
Primer Encuentro Anticorrupción, en las
instalaciones del Instituto Hacendario
del Estado de México (IHAEM),
contando con la participación del
C.P. Luis Manuel De la Mora Ramírez,
Presidente del Comité de Participación
Ciudadana y del Comité Coordinador
del Sistema Anticorrupción del Estado
de México y Municipios (SAEMM); el
Dr. Rodrigo Archundia Barrientos,
Fiscal Especializado en Combate a la
Corrupción; el Mtro. Juan José
Hernández Vences, Contralor del Poder
Legislativo del Estado de México; el Dr.
Felipe Serrano Llarena, Vocal Ejecutivo
del IHAEM, el Mtro. Alberto Gándara
Ruíz Esparza, Magistrado Jurisdiccional
2022-2023
133

Consultivo del Tribunal de Justicia
Administrativa del Estado de México,
en representación del Magistrado
Presidente Lic. Gerardo Becker Ania; las
y los titulares o representantes de los
Órganos Internos de Control (OIC) y las
Unidades de Investigación, Planeación,
Programación y Evaluación (UIPPE) de
95 de los 125 gobiernos municipales de
la entidad; así como, la M. en A. Claudia
Adriana Valdés López, Secretaria Técnica
de la Secretaría Ejecutiva del SAEMM.
Imagen 29. Primer Encuentro Anticorrupción.
Fuente: Imagen extraída de la página web oficial de la SESEA; 2023.
El propósito de este encuentro fue
dar a conocer los compromisos
anticorrupción que deberán ser
asumidos en sus respectivas
administraciones municipales y unir
esfuerzos como parte del proceso de
implementación de la Política Estatal
Anticorrupción (PEA), mediante la
institucionalización de proyectos que
atienden las causas que generan la
corrupción. Por ello, como parte de
los temas abordados en el encuentro
se contempló el diseño de la Política
Estatal Anticorrupción; la integración del
PI-PEA; el plan de acción para la ejecución
de los proyectos anticorrupción;
el Sistema de Administración para
Resultados Anticorrupción (SARA),
que sustenta la etapa de evaluación
mediante el monitoreo y seguimiento
de los avances y resultados obtenidos;
así como, la presentación del Modelo
de Gestión de Riesgos de Corrupción
(MOGERIC), como instrumento derivado
134
2022-2023

de la PEA que atiende la identificación
y prevención de riesgos de corrupción
al interior de los entes públicos, con el fin
de mejorar el desempeño institucional
y contribuir favorablemente en el
combate a la corrupción.
Imagen 30. Primer Encuentro Anticorrupción.
Fuente: Imagen extraída de la página web oficial de la SESEA; 2023.
Para consultar todos los detalles de este encuentro y la transmisión
completa del mismo, consulta la página:
https://sesaemm.gob.mx/pea/implementacion-eventos/
Segundo Encuentro sobre Sistemas
Municipales Anticorrupción
Durante la Séptima Sesión Ordinaria del
Comité de Participación Ciudadana (CPC),
se tuvo a bien aprobar la realización del
“Segundo Encuentro sobre Sistemas
Municipales Anticorrupción”, entre el
Comité de Participación Social de Jalisco
y el Comité de Participación Ciudadana
del Estado de México.
2022-2023
135

Imagen 31. Segundo Encuentro sobre SMA.
Fuente: Imagen extraída de la página web oficial del CPC: https://cpcedomex.org.mx, 2023.
Imagen 32. Segundo Encuentro sobre SMA.
Tuvo lugar el 08 de mayo
de 2023, en la ciudad de
Guadalajara, Jalisco, donde
se intercambiaron experiencias
sobre los Sistemas Municipales
Anticorrupción, dando impulso
a que el Estado de Jalisco
aprobara las modificaciones
legales para incluirse la
creación de estos Sistemas;
en él participaron; entre otras,
la Secretaria Técnica como
representante de la SESAEM,
quién firmó un convenio de colaboración con la Secretaría Ejecutiva del Sistema
Anticorrupción de Jalisco.
Fuente: Imágenes extraídas de la transmisión en vivo: https://www.youtube.com/watch?v=ZqJcLHcrbcY, 2023.
136
2022-2023

VINCULACIÓN EN MATERIA ANTICORRUPCIÓN
CON ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
Finalmente, como parte de los trabajos
colaborativos desarrollados entre los
entes públicos del Sistema Estatal
Anticorrupción y la Secretaría Ejecutiva
del Sistema Anticorrupción del Estado
de México y Municipios, con diversas
Organizaciones de la Sociedad Civil,
están los siguientes:
Talleres co-creativos en materia de
transparencia y combate a la corrupción
En coordinación con México
Evalúa, se realizaron tres talleres
dirigidos a personal jurisdiccional
y administrativos con la finalidad
de generar conciencia e
incentivar un pensamiento críticoconstructivo
desde el interior
de la institución; es importante
mencionar que participó el Pleno
del Consejo de la Judicatura,
magistrados, jueces además de
personal directivo y jurisdiccional.
dentro de los temas abordados se mencionó
la prevención, criterios para determinar
responsabilidad administrativa, mecanismos
de designación del personal, dádivas en
procesos de apoyo a la función jurisdiccional,
transparencia y evaluación del desempeño
del personal.
Imagen 33. Taller para la prevención y combate de la
corrupción en Toluca.
Se incentivó a que el propio
personal identificara áreas de
oportunidad y soluciones viables
al combate a la corrupción;
Fuente: Imagen proporcionada por el PJEM; 2023.
2022-2023
137

Imagen 34. Taller para la prevención y combate de la corrupción en Ecatepec de Morelos.
Fuente: Imagen proporcionada por el PJEM; 2023.
Imagen 35. Taller para la prevención y combate de la corrupción en Texcoco.
Fuente: Imagen proporcionada por el PJEM; 2023.
Los talleres realizados en las regiones de Toluca, Ecatepec de Morelos
y Texcoco contaron con el apoyo de la Fundación Panamericana para el
Desarrollo PADF. Para más información consulta la página:
yoporlajusticia.gob.mx
y el link:
Yo_por_la_JusticiaAbril-Junio2023.pdf
138
2022-2023

Capacitaciones para profesionalizar a las personas
servidoras públicas en materia anticorrupción
Como parte de la Política Estatal Anticorrupción, en coordinación con el Consejo de
Participación Ciudadana y México Evalúa, a partir de septiembre se han realizado
una sesión itinerante del consejo y tres capacitaciones que permitieron detectar áreas
de oportunidad para prevenir situaciones de corrupción.
Imagen 36. Capacitaciones en materia anticorrupción.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Políticas Públicas y
Riesgos en Materia Anticorrupción. SESEA; 2023.
En el marco del “Programa conjunto y
coordinado de capacitación, actualización
y profesionalización para servidores
públicos estatales y municipales 2023”,
del Comité Coordinador, se realizó
una sesión dirigida a personal de
atención al público, sobre el Programa
de Atención Oportuna (OPERAM),
sistema electrónico que permite
establecer un canal de comunicación
directo y oportuno con la ciudadanía;
esta actividad tuvo como resultado
dar a conocer el funcionamiento y las
virtudes de esta herramienta.
2022-2023
139

Imagen 37. Capacitaciones en materia anticorrupción.
Fuente: Imagen proporcionada por el PJEM; 2023.
Profesionalización en materia de
incidencia feminista anticorrupción
La Magistrada de la Octava Sala
Especializada en Materia de
Responsabilidades Administrativas, Hilda
Nely Servín Moreno, en su encargo como
presidenta del Comité denominado
“Unidad de Igualdad de Género y
Erradicación de la Violencia”, del Tribunal
de Justicia Administrativa del Estado de
México, en el lapso del 27 de febrero
al 31 de marzo, impulsó que el personal
del TRIJAEM tuviera la oportunidad
de participar y acreditar la asimilación
de conocimientos, a través de un
módulo general y otro especializado
en el curso autodirigido de la Escuela
de Incidencia Feminista Anticorrupción
(EIFA), desde el Sur Global, impulsado
por MEXIRO, A.C.
Imagen 38. Presidenta del Comité “Unidad de
Igualdad de Género y Erradicación de la Violencia”.
Fuente: Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023.
Cabe destacar que el curso brindó en su vertiente general, una introducción
a las corrientes feministas decolonial, comunitaria y antimilitarista para
el análisis de la corrupción; en tanto que, en lo especializado, permitió
profundizar acerca de los tipos y niveles de corrupción y su relación con las
violaciones a derechos humanos.
140
2022-2023

En este sentido, el TRIJAEM externa
un reconocimiento a Ma. Fernanda
Galicia P., Fundadora y Directora
General de la EIFA, a su equipo de
trabajo y disertantes, a quienes
además damos el crédito correspondiente
acerca de las opiniones vertidas y
materiales de consulta visibles en
https://mexiro-eifa.thinkific.com/
De igual forma, con base en el
compromiso e interés que tiene la
Secretaría Ejecutiva del Sistema
Anticorrupción del Estado de México
y Municipios, para que su personal
adquiera conocimiento y herramientas
que permitan una mejora continua en
las actividades relacionadas con los
cinco principios transversales de la
Política Estatal Anticorrupción 1 , uno de
los cuales es el de género, se instó a que
el personal correspondiente participara
en el curso autodirigido de la Escuela
Imagen 39. Fundadora y Directora General
de MEXIRO A.C .
Fuente:Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023.
de Incidencia Feminista Anticorrupción
(EIFA), desde el Sur Global, promovido
por MEXIRO, A.C., en sus dos módulos:
general y especializado.
Imagen 40. Módulos de la EIFA.
Imagen 41. Participación de la SESAEMM en la EIFA.
Fuente: Imágenes extraídas del canal de YouTube: https://www.youtube.com/
watch?v=Kti0tBUTVKE, 2023.
Fuente: Imagen proporcionada por la Dirección General de Políticas
Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción. SESEA; 2023.
1
Principios transversales de la Política Estatal Anticorrupción: 1) Coordinación institucional, 2) Derechos Humanos, 3) Género, 4)
Gobierno abierto y participación social, y 5) Desarrollo de inteligencia y aprovechamiento tecnológico.
2022-2023
141

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

EVALUACIÓN DEL
CUMPLIMIENTO

2022-2023

EVALUACIÓN DEL
CUMPLIMIENTO
Dando cumplimiento a la función que establece la fracción VIII del artículo 9 de la
LSAEMM, el Comité Coordinador impulsó a través de la SESAEMM, la aplicación de
las variables e indicadores del Modelo de Evaluación del Cumplimiento para valorar
las acciones realizadas en su Programa de Trabajo y emitir un informe anual que
contenga los avances y resultados de estas.
Para ello, se generó información específica de carácter cuantitativo y cualitativo
sobre el cumplimiento de programas desarrollados por las y los integrantes del
Comité Coordinador y de los entes públicos que conforman el Sistema Estatal
Anticorrupción, y que, de acuerdo con la legislación que lo rige, son sujetos obligados
a reportar acciones para integrar el presente informe.
La metodología que comprende el modelo en mención mide, a través de las variables
básicas, el índice de cumplimiento de las acciones realizadas; con base en ello, se
valoró de manera objetiva la observancia de dos elementos sustanciales:
1 2
Programa de Trabajo Anual
del Comité Coordinador
Informe Anual del
Comité Coordinador
Con estos elementos se realizó una
evaluación centrada en el grado de
cumplimiento de metas, objetivos
y resultados alcanzados, para
identificar áreas de mejora, fomentar
la transparencia en la gestión pública y
reforzar los esquemas de rendición de
cuentas, en un lenguaje comprensible
para la ciudadanía.
La medición que permitió la evaluación
del cumplimiento, tomó en cuenta
la objetividad y la oportunidad de la
información generada a partir de las
herramientas diseñadas, para mejorar
el logro de los objetivos y metas
de las instituciones que integran el
Comité Coordinador, considerando los
resultados alcanzados en términos del
cumplimiento de la legislación vigente.
2022-2023
145

PROGRAMA DE TRABAJO ANUAL
DEL COMITÉ COORDINADOR
La estructura del PTACC 2022-2023 comprende cuatro ejes estratégicos,
diseñados para planear, desarrollar y evaluar las actividades y metas a
realizar por los integrantes del Comité Coordinador, con base en las facultades
designadas por la normatividad en la materia, siendo estas, en el periodo que se
informa, un total de 20.
Tabla 7. Ejes estratégicos y metas.
Eje 1. Política Estatal Anticorrupción
Eje 2. Plataforma Digital Estatal
Eje 3. Fortalecimiento Municipal Anticorrupción
Eje 4. Interacciones Anticorrupción
7
Metas
3
Metas
4
Metas
6
Metas
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en
Materia Anticorrupción, SESEA; con base en el PTACC; 2022-2023.
Bajo este contexto, se realizó una evaluación del cumplimiento identificando
que el Programa de Trabajo Anual 2022-2023 cuenta con los siguientes
elementos sustanciales:
1.
2.
3.
4.
Diseño del Programa: Contiene el diagnóstico que justifica sus elementos
y el método de seguimiento que está respaldado por un documento normativo
y aprobado por la máxima autoridad.
Evidencia de seguimiento: Considera variables relacionadas con el
cumplimiento de indicadores de actividades, componentes, propósito y fin.
Orientación a resultados: Tiene un análisis cuantitativo y cualitativo de las
evaluaciones.
Áreas de mejora identificadas de los Programas anteriores: Presenta
un análisis de metas y resultados que derivó en la identificación de áreas
de mejora.
146
2022-2023

Modelo de Evaluación del Cumplimiento
Tabla 8. Modelo de Evaluación del Cumplimiento.
Dimensión
Diseño del
Programa
Variable
1. Diagnóstico
2. Método de
seguimiento
3. Documento
normativo
4. Aprobado
Criterios de
valoración Valoración Frecuencia
Si cuenta
No cuenta
Si cuenta
No cuenta
Si cuenta
No cuenta
Si cuenta
No cuenta
1
0
1
0
1
0
1
0
Anual
Anual
Anual
Anual
Por
variable
5
5
5
5
Por
dimensión
20
Dimensión
Variable
Criterios de
valoración Valoración Frecuencia
Por
variable
Por
dimensión
1. Matriz de
Indicadores
Si cuenta
No cuenta
1
0
Anual
5
Evidencia
de
seguimiento
2. Indicadores
de fin,
propósito,
componente
y actividades
Si cuenta
No cuenta
1
0
Anual
5
10
Dimensión
Variable
Criterios de
valoración Valoración Frecuencia
Por
variable
Por
dimensión
Orientación
a resultados
1. Metas
2. Resultados
Si cuenta
No cuenta
Si cuenta
No cuenta
1
0
1
0
Anual
Anual
25
25
50
Dimensión
Variable
Criterios de
valoración Valoración Frecuencia
Por
variable
Por
dimensión
Áreas de
mejora
identificadas
de los
programas
anteriores
1. Análisis de
Información
2. Áreas de
mejora
Si cuenta
No cuenta
Si cuenta
No cuenta
1
0
1
0
Anual
Anual
10
10
20
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción, SESEA;
con base en el Modelo de Evaluación del Cumplimiento del Comité Coordinador (versión 01), 2023:9.
2022-2023
147

Informe de Resultados
Como resultado de la revisión, análisis y valoración a los medios de verificación que
atendieron las dimensiones establecidas por el Modelo de Evaluación del Cumplimiento
del Comité Coordinador, identificando los siguientes hallazgos:
Diseño del Programa:
Se identificó un diagnóstico que cuenta con cifras e información que dan sustento
a las acciones programadas; existe evidencia de haberse aplicado la Metodología
del Marco Lógico que dio origen a la planeación y seguimiento; se mostró que el
programa se sustenta en la LSAEMM, en su artículo 9 fracción I, y fue aprobado en la
sexta sesión ordinaria del Comité Coordinador celebrada el 15 de diciembre de 2022.
Evidencia de seguimiento:
Se cuenta con la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR), donde se tiene formulado
un fin, propósito, componentes y actividades por cada proyecto del Programa de Trabajo.
Orientación a resultados:
Se verificó el cumplimiento de metas y la valoración de los resultados conforme
a la programación anual establecida, siendo la parte que más peso tiene para la
evaluación del cumplimiento; determinando que se cuenta con un total de 15 metas
cumplidas y 5 en proceso, tal como se detalla a continuación:
Tabla 9. Cumplimiento de metas del Programa de Trabajo Anual del Comité Coordinador.
Eje 1. Política Estatal Anticorrupción
Eje 2. Plataforma Digital Estatal
Eje 3. Fortalecimiento Municipal
Anticorrupción
Eje 4. Interacciones Anticorrupción
6 metas cumplidas y 1
en proceso
3 metas cumplidas
3 metas cumplidas y 1
en proceso
3 metas cumplidas y
3 en proceso
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en
Materia Anticorrupción, SESEA; con base en el PTACC; 2022-2023.
148
2022-2023

Áreas de mejora identificadas
de los programas anteriores:
Se mostró evidencia del análisis, sistematización y procesamiento de la información,
que resultó en la identificación de áreas de mejora para el contenido delos proyectos.
Tabla 10. Resultados de la aplicación del Modelo de Evaluación del Cumplimiento del Comité Coordinador.
Dimensión
Variables
cumplidas
Resultado de
las variables
Resultados
de la
dimensión
1. Diseño del Programa 4 de 4 20 20
2. Evidencia de seguimiento 2 de 2 10 10
3. Orientación a resultados 1.9 de 2 47 47
4. Áreas de mejora
identificadas de los programas
anteriores
2 de 2 20 20
Total 9.9 de 10 97 97
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción, SESEA;
con base en el Modelo de Evaluación del Cumplimiento del Comité Coordinador (versión 04), 2023.
La calificación obtenida con
la evaluación de las cuatro
dimensiones fue de 9.9 de
10, lo que denota el trabajo y
pleno compromiso por parte
del Comité Coordinador y de la
Secretaría Ejecutiva del Sistema
Estatal Anticorrupción, para
realizar actividades y cumplir con
metas que abonan al combate
de la corrupción en la entidad
mexiquense.
2022-2023
149

Eje 1. Política Estatal Anticorrupción
Meta 1. Participar en reuniones con los entes públicos
del Sistema Anticorrupción del Estado de México y
Municipios, a fin de atender los proyectos anticorrupción
del Programa de Implementación de la Política
Estatal Anticorrupción.
Resultado. A la fecha que se informa, se han llevado a
cabo reuniones de trabajo con diversos entes públicos
de la administración pública estatal, con relación en la
realización de los proyectos anticorrupción de la PEA.
CUMPLIDA
Estado: Cumplida
Meta 2. Ejecutar las acciones concretas al interior de las
instituciones que integran el Comité Coordinador.
Resultado: Instituciones que conforman el Comité
Coordinador adoptan -de forma gradual y progresivaacciones
concretas anticorrupción, para su ejecución al
interior de sus instituciones.
Estado: Cumplida
CUMPLIDA
Meta 3. Impulsar en el ámbito de su competencia la ejecución
de las acciones concretas en los entes públicos para su
debido cumplimiento.
Resultado: El Comité Coordinador y Órganos Autónomos
cuentan actualmente con registro de avances dentro del
Sistema de Administración para Resultados Anticorrupción
(SARA).
CUMPLIDA
Estado: Cumplida
150
2022-2023

Meta 4. Aprobar el Modelo de Gestión de Riesgos de
Corrupción para el sector público del Estado de México
(MOGERIC) para ser implementado.
Resultado: El Modelo de Gestión de Riesgos de
Corrupción (MOGERIC) fue aprobado en la Sexta
Sesión Ordinaria del Comité Coordinador, de fecha 15
de diciembre de 2022. La versión 2.0 del MOGERIC fue
aprobada por el Comité Coordinador en la Tercera Sesión
Ordinaria celebrada el 25 de mayo de 2023.
CUMPLIDA
Estado: Cumplida
Meta 5. Implementar gradualmente el Modelo de Gestión de
Riesgos de Corrupción para el sector público del Estado de
México (MOGERIC) en los entes públicos.
Resultado: Los esfuerzos de implementación del MOGERIC
iniciaron con el desarrollo de una prueba piloto en los
juzgados en materia familiar del Poder Judicial del Estado de
México; posteriormente, continuaron en el Órgano Superior
de Fiscalización del Estado de México, la Coordinación
de Administración y Finanzas de la SESAEMM, el Instituto
Mexiquense de la Vivienda Social y el Instituto de
Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección
de Datos Personales del Estado de México y Municipios.
CUMPLIDA
Estado: Cumplida
Meta 6. Aprobar el Modelo de Evaluación de la Política Estatal
Anticorrupción para identificar posibles actualizaciones,
modificaciones o ajustes a su contenido.
Resultado: La primera propuesta del anteproyecto del Modelo
fue presentada, revisada y retroalimentada por la Comisión
Ejecutiva de la SESAEMM. Consecutivamente, se adicionó
contenido teórico, metodológico y técnico para integrar la
versión actual del anteproyecto del Modelo.
EN PROCESO
Estado: En proceso
2022-2023
151

Meta 7. Aprobar la campaña de difusión para la
implementación de la Política Estatal Anticorrupción.
Resultado: En la Segunda Sesión Ordinaria del Comité
Coordinador, de fecha 16 de marzo de 2023, se
presentaron y fueron aprobados los spots publicitarios
elaborados por el Sistema Mexiquense de Medios Públicos.
Estado: Cumplida
CUMPLIDA
Eje 2. Plataforma Digital Estatal
Meta 8. Difundir la Plataforma Digital Estatal entre los
entes públicos estatales y municipales.
Resultado: Se han llevado a cabo diversos talleres,
capacitaciones y sesiones informativas para dar a conocer
esta plataforma. Asimismo, se desarrolló el cuadernillo
titulado “Todo lo que necesitas saber sobre la PDE”. Se
instauró un canal de comunicación directo con los entes
públicos para resolver dudas y brindar asesoramiento
técnico. Y, se estableció un sistema de monitoreo y
evaluación para identificar áreas de mejora que permitan
cumplir con las expectativas de las y los usuarios.
CUMPLIDA
Estado: Cumplida
Meta 9. Impulsar y/o mantener la interconexión
y actualización de registros de los Sistemas
de la PDE, con los entes públicos obligados.
Resultado: Se han establecido convenios de colaboración
con los entes públicos para promover la adopción de los
Sistemas de la PDE y la integración de sus registros; se
han realizado capacitaciones y asesorías técnicas para
facilitar la implementación de la interconexión y garantizar
su correcto funcionamiento; se han llevado a cabo
CUMPLIDA
152
2022-2023

acciones de seguimiento y verificación de los registros; se realizaron reuniones de
asesoría y una mesa de trabajo con las áreas de tecnología de los diferentes entes
públicos obligados, incluyendo a integrantes del Comité Coordinador y Órganos
Autónomos como son: UAEMéx, IEEM, TEEM y CODHEM.
Estado: Cumplida
Meta 10. Celebrar reuniones de trabajo con
los representantes de las áreas de tecnologías
del Comité Coordinador a efecto de elaborar
e integrar los lineamientos para el funcionamiento del
Sistema VI “Información Pública de Contrataciones” de la
Plataforma Digital Estatal.
Resultado: Se realizaron 6 reuniones de trabajo con
los representantes de las áreas de tecnologías del
Comité Coordinador, para dar a conocer el progreso de
interconexión en el Sistema VI, lo cual ha sido clave para
diseñar lineamientos que se ajusten a las necesidades y
realidades de cada entidad, asegurando la efectividad de
dicho Sistema.
CUMPLIDA
Estado: Cumplida
Eje 3. Fortalecimiento Municipal Anticorrupción
Meta 11. Realizar el encuentro entre los integrantes del
Comité Coordinador Estatal y los Comités Coordinadores
Municipales para impulsar la renovación y funcionamiento
de los Sistemas Municipales Anticorrupción.
Resultado: Esta actividad fue solventada con la
realización del “Primer Encuentro Anticorrupción,
Compromisos Municipales”, en fecha 15 de junio de 2023,
en las instalaciones del IHAEM, donde se dio a conocer
información, datos y cifras, a parte de los integrantes de
los Comités Coordinadores Municipales.
CUMPLIDA
Estado: Cumplida
2022-2023
153

Meta 12. Conocer el resultado del diagnóstico realizado
por la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal
Anticorrupción a los Órganos Internos de Control
Municipales y, en su caso, sugerir las acciones de mejora
para su fortalecimiento.
Resultado: El 07 de junio de 2023 se publicó en el micrositio
de la PEA, el documento denominado “Diagnóstico de las
acciones realizadas por los Órganos Internos de Control
(OIC) municipales del Estado de México. Análisis de
acciones en materia de prevención, detección y disuasión
de actos o hechos de corrupción”, que da a conocer el
estado que guardan las contralorías de los 125 municipios
mexiquenses, en relación con factores administrativos,
recursos humanos y presupuestales, estructura orgánica
y cumplimiento normativo.
CUMPLIDA
Estado: Cumplida
Meta 13. Aprobar las reglas de funcionamiento y operación
de los Sistemas Municipales Anticorrupción.
Resultado: Se cuenta con la versión preliminar de este
documento. Actualmente se realizan las gestiones
necesarias que permitan su presentación, discusión y, en
su caso, aprobación por parte del Comité Coordinador.
EN PROCESO
Estado: Proceso
Meta 14. Aprobar el Programa Conjunto y Coordinado
de Capacitación, Actualización y Profesionalización
dirigido a las personas servidoras públicas estatales
y municipales.
Resultado: El PCCCAP fue aprobado por el Comité
Coordinador, con unanimidad de votos en la Segunda
Sesión Ordinaria realizada el 16 de marzo de 2023.
CUMPLIDA
Estado: Cumplida
154
2022-2023

Eje 4. Interacciones Anticorrupción
Meta 15. Presentar propuesta de Programa de Trabajo
Anual del Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción
del Estado de México y Municipios 2023–2024.
Resultado: La propuesta de actividades del Programa de
Trabajo Anual del Comité Coordinador 2023 2024, fue
presentada a las y los enlaces del Comité Coordinador,
para su revisión, retroalimentación y, en su caso, validación
de esta.
CUMPLIDA
Estado: Cumplida
Meta 16. Aprobar los Mecanismos de Coordinación del
Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de México.
Resultado: El documento “Mecanismos de Coordinación
del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de México”
fue aprobado por unanimidad de votos en la décimo
cuarta sesión de la Comisión Ejecutiva, con fecha de 31 de
julio de 2023. Posteriormente, se presentó ante enlaces
del Comité Coordinador. Actualmente se realizan las
gestiones necesarias para su presentación, discusión y, en
su caso, aprobación por parte del Comité Coordinador.
EN PROCESO
Estado: En proceso
Meta 17. Implementar los Mecanismos de Coordinación
del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de México.
Resultado: A la fecha que se informa, la Secretaría
Ejecutiva, ha elaborado materiales de difusión del
documento “Mecanismos de Coordinación del Sistema
Estatal Anticorrupción del Estado de México”, tales como:
banner, díptico, tríptico y video de presentación en la
página oficial de la SESAEMM.
EN PROCESO
Estado: En proceso
2022-2023
155

Meta 18. Informar sobre las acciones derivadas de
la celebración de convenios de coordinación entre
los integrantes del Comité Coordinador, a fin de identificar
la contribución al cumplimiento de los objetivos del Sistema
Estatal Anticorrupción.
Resultado: Durante el periodo que corresponde el
presente Informe, la firma de convenios se ha enfocado
principalmente a que los Ayuntamientos se interconecten
a la Plataforma Digital Estatal, logrando que se firmaran
59 convenios.
CUMPLIDA
Estado: Cumplida
Meta 19. Realizar conversatorios con autoridades
investigadoras, substanciadoras, resolutoras y el personal
del TRIJAEM para mejorar las capacidades técnicas
en materia de responsabilidades administrativas y
procedimientos por faltas administrativas graves y no
graves de servidores públicos.
Resultado: Dentro del periodo que se informa el OSFEM
y el TRIJAEM, en colaboración con la Secretaría Ejecutiva,
concertaron realizar el conversatorio denominado
Aspectos relevantes y nuevos criterios para la
investigación y el procedimiento de responsabilidades
administrativas, en el mes de septiembre de 2023.
CUMPLIDA
Estado: En proceso
Meta 20. Dar seguimiento a las Recomendaciones No
Vinculantes derivadas del Informe Anual del Comité
Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de
México y Municipios 2021- 2022.
Resultado: La Secretaría Técnica de la Secretaría
Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción, habilitó
la herramienta tecnológica denominada: “Sistema de
CUMPLIDA
156
2022-2023

Seguimiento a RNV 2022”, a efecto de que los entes públicos remitieran por esa vía su
respuesta de atención y, en su caso, evidencia documental que la soporte.
La atención de las Recomendaciones No Vinculantes contribuyó de manera
significativa en la instalación de los 125 SMA en la entidad y coadyuvaron en la
incorporación de información a la PDE.
Estado: Cumplida
Del total de actividades que están
“en proceso” (6, 13, 16, 17 y 19), cuatro
de ellas (6, 13, 16 y 19) obtuvieron
un porcentaje de avance del 80%, al
considerarse las acciones llevadas
a cabo durante el periodo que se
informa, tales como el desarrollo de
documentos, su presentación ante
Comisión Ejecutiva o enlaces del
Comité Coordinador, la deliberación
de contenido o el trabajo de logística
efectuado, entre otras; respecto a la
actividad 17 el porcentaje de avance
obtenido fue del 50%, ya que se diseñó
una estrategia de difusión y diversos
materiales publicitarios para que, una vez
aprobado el documento de “Mecanismos
de Coordinación del Sistema Estatal
Anticorrupción del Estado de México”,
éste se dé a conocer en la página oficial
de la SESAEMM, e inicie su ejecución en los
entes públicos de la entidad mexiquense.
Áreas de mejora identificadas de
los Programas anteriores
Una vez analizadas las metas y los resultados antes descritos, se determinaron las
áreas de mejora:
1. Realizar las adecuaciones pertinentes a la metodología del Modelo de
Evaluación de la Política Estatal Anticorrupción para obtener la validación
correspondiente.
2. Promover con los entes públicos obligados restantes de registrar
información, la interconexión a los Sistemas de la PDE.
3. Ejecutar acciones que permitan incentivar la entrega de informes
trimestrales por parte de los Sistemas Municipales Anticorrupción.
Las áreas de mejora buscan fomentar la eficacia y eficiencia en las metas del
Programa de Trabajo Anual del Comité Coordinador.
2022-2023
157

INFORME ANUAL DEL
COMITÉ COORDINADOR
Se implementó el Modelo de Evaluación del Cumplimiento en el ejercicio de las
facultades del Comité Coordinador, contenidas en el artículo 9 de la LSAEMM. La
información y cifras consideradas para este Modelo son las siguientes:
Revisión y seguimiento de
las metas determinadas en el
Programa de Trabajo Anual del
Comité Coordinador para el
periodo 2022 – 2023.
Resultados y avances reportados
en el Sexto Informe Anual del
Comité Coordinador para el
periodo 2022 – 2023.
El propósito es identificar áreas de
oportunidad para impulsar acciones en
las actividades reportadas en proceso
y que no se cuenta con una valoración
adecuada. Para cumplir con ello, se
siguió el proceso siguiente:
1. Identificar la fracción a medir.
2. Diseñar una o más variables por cada fracción.
3. Consultar la fuente de información.
4. Aplicar el método de cálculo.
5. Generar resultados por cada fracción.
6. Obtener el promedio general.
Para determinar el nivel de cumplimiento se consideró el resultado del cociente de
las actividades cumplidas o en proceso y las actividades programadas, como se
muestra a continuación:
Nivel de cumplimiento=
(Actividades cumplidas+Actividades en proceso)
(Actividades programadas)
*100
158
2022-2023

Las actividades cumplidas se contabilizan
con un valor de 1, mientras que las
actividades en proceso, o que no
especifican el porcentaje de avance,
se les asignó el valor de 0.5.
Adicionalmente, existen actividades
que no son cuantificables, o no cuentan
con una programación, por lo que este
tipo de actividades no serán consideradas
para la evaluación.
100%
Gráfica 1. Porcentaje de cumplimiento de las fracciones del artículo 9 de la LSAEMM.
90 %
80%
70%
60 %
50%
40%
30%
20%
10%
0%
I V IX XI XII XIII XIV III VIII XVI VII IV X VI II XV XVII
NA*
NA*
NA*: No Aplica
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción, SESEA;
con base en el Modelo de Evaluación del Cumplimiento del Comité Coordinador (versión 04), 2023:22.
2022-2023
159

Los intervalos de semaforización presentados en la gráfica se muestran
en la siguiente tabla:
Tabla 11. Nivel de cumplimiento de las fracciones del artículo 9 de la LSAEMM.
Nivel de cumplimiento Porcentaje
Color
Suficiente 0% - 59% Rojo
Satisfactorio 60% - 79% Amarillo
Óptimo 80% - 100% Verde
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción, SESEA; con
base en el Modelo de Evaluación del Cumplimiento del Comité Coordinador (versión 04), 2023:22.
El nivel de cumplimiento de las funciones del Comité Coordinador estipuladas
en el artículo 9 de la LSAEMM fue de 94% durante el periodo 2022 – 2023
obteniendo así, un nivel de cumplimiento general óptimo.
En la aplicación de esta metodología
para el periodo que comprende
el Sexto Informe Anual del Comité
Coordinador, se observa que en las
fracciones I, V, IX, XI, XII, XIII, XIV, III,
VIII, XVI, VII, IV, X, VI y II, se presenta un
cumplimiento óptimo o satisfactorio.
Durante este periodo se tiene el caso
particular de las fracciones XV y XVII
en las cuales no es posible cuantificar el
nivel de cumplimiento debido a que no se
tienen actividades relacionadas con estas
fracciones registradas en el Programa de
Trabajo Anual del Comité Coordinador
2022 – 2023.
Recomendaciones
Con base en los anteriores intervalos de semaforización y en los resultados de
la evaluación del cumplimiento de las fracciones del artículo 9 de la LSAEMM, se
emiten las siguientes recomendaciones:
160
2022-2023

1.
Mantener el nivel de cumplimiento en las fracciones donde se
obtuvieron resultados óptimos: I, V, IX, XI, XII, XIII, XIV, III, VIII, XVI,
VII, IV, X.
2.
Aprovechar el área de oportunidad que se presenta con las
fracciones que tuvieron un nivel de cumplimiento satisfactorio: VI
y II, llevando a cabo las acciones pertinentes que permitan mejorar
y alcanzar un nivel óptimo de cumplimiento.
3.
Plantear actividades que permitan cuantificar el nivel de cumplimiento
de las fracciones XV y XVII, contribuyendo así en el desempeño
efectivo del Comité Coordinador y, en consecuencia, con el combate
a la corrupción.
Tabla 12. Modelo de Evaluación del Cumplimiento de las Facultades del
Comité Coordinador 2022–2023.
Fracción: I
Variable (s) de medición: Estatus del Anteproyecto del Programa de Trabajo del Comité
Coordinador del periodo inmediato próximo.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Presentar propuesta de Anteproyecto del Programa de
Trabajo Anual del Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios
2023-2024 (Cumplida).
Método de cálculo: Refleja el porcentaje de avance en el anteproyecto reportado en el Informe
Anual del Comité Coordinador.
Porcentaje de cumplimiento: 100%
Fracción: II
Variable (s) de medición: Porcentaje de acciones de coordinación llevadas a cabo entre los
integrantes del CC.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Aprobar los Mecanismos de Coordinación del Sistema
Estatal Anticorrupción del Estado de México (En proceso).
Implementar los Mecanismos de Coordinación del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de
México (En proceso).
Método de cálculo: (Acciones de coordinación realizadas/ Acciones de coordinación programadas)
* 100
Porcentaje de cumplimiento: 65%
Fracción: III
Variable (s) de medición: Acciones en las etapas (diseño, aprobación y promoción) de las políticas
integrales en materia correspondiente.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Participar en reuniones con los entes públicos del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, a fin de atender los 2022-2023 proyectos anticorrupción del
Programa de Implementación de la Política Estatal Anticorrupción (Cumplida).
Ejecutar las acciones concretas al interior de las instituciones que integran el Comité Coordinador.
(Cumplida).
161

Estatal Anticorrupción del Estado de México (En proceso).
Implementar los Mecanismos de Coordinación del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de
México (En proceso).
Método de cálculo: (Acciones de coordinación realizadas/ Acciones de coordinación programadas)
* 100
Porcentaje de cumplimiento: 65%
Fracción: III
Variable (s) de medición: Acciones en las etapas (diseño, aprobación y promoción) de las políticas
integrales en materia correspondiente.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Participar en reuniones con los entes públicos del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, a fin de atender los proyectos anticorrupción del
Programa de Implementación de la Política Estatal Anticorrupción (Cumplida).
Ejecutar las acciones concretas al interior de las instituciones que integran el Comité Coordinador.
(Cumplida).
Impulsar en el ámbito de su competencia la ejecución de las acciones concretas en los entes
públicos para su debido cumplimiento (Cumplida).
Aprobar el Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción para el sector público del Estado de México
(MOGERIC) para ser implementado (Cumplida).
Implementar gradualmente el Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción para el sector público
del Estado de México (MOGERIC) en los entes públicos (Cumplida).
Aprobar el modelo de evaluación de la Política Estatal Anticorrupción para identificar posibles
actualizaciones, modificaciones o ajustes a su contenido (En proceso).
Método de cálculo: (Acciones realizadas en las etapas/ Acciones programadas en las etapas) * 100
Porcentaje de cumplimiento: 97%
Fracción: IV
Variable (s) de medición: Porcentaje de acciones realizadas para el cumplimiento de la fracción.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Aprobar el modelo de evaluación de la Política Estatal
Anticorrupción para identificar posibles actualizaciones, modificaciones o ajustes a su contenido (En
proceso).
Método de cálculo: (Acciones realizadas para el cumplimiento de la fracción/ Acciones
programadas para el cumplimiento de la fracción) *100
Porcentaje de cumplimiento: 80%
Fracción: V
Variable (s) de medición: Validación de los proyectos de implementación de las políticas integrales.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Aprobar la campaña de difusión para la implementación
de la Política Estatal Anticorrupción
(Cumplida).
Conocer el resultado del diagnóstico realizado por la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal
Anticorrupción a los Órganos Internos de Control Municipales y, en su caso, sugerir las acciones de
mejora para su fortalecimiento (Cumplida).
Método de cálculo: (Acciones realizadas para el cumplimiento de la fracción/ Acciones
programadas para el cumplimiento de la fracción) *100
Porcentaje de cumplimiento: 100%
Fracción: VI
Variable (s) de medición: Estatus de los proyectos derivados de las políticas integrales.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Anexo 1 del Programa de Implementación de la Política
Estatal Anticorrupción.
Método de cálculo: Formulación de los proyectos: 25% Participación de los entes públicos (líderes
de implementación) en la formulación de los proyectos: 25% Implementación de los proyectos: 25%
Evaluación de los proyectos: 25%
Porcentaje de cumplimiento: 75%
162
Fracción: VII
Variable (s) de medición: Porcentaje de acciones de coordinación llevadas a cabo por los entes
públicos considerados en la presente fracción.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Ejecutar las acciones 2022-2023 concretas al interior de las
instituciones que integran el Comité Coordinador (Cumplida).
Impulsar en el ámbito de su competencia la ejecución de las acciones concretas en los entes
públicos para su debido cumplimiento (Cumplida).

Información que sustenta la evaluación: Anexo 1 del Programa de Implementación de la Política
Estatal Anticorrupción.
Método de cálculo: Formulación de los proyectos: 25% Participación de los entes públicos (líderes
de implementación) en la formulación de los proyectos: 25% Implementación de los proyectos: 25%
Evaluación de los proyectos: 25%
Porcentaje de cumplimiento: 75%
Fracción: VII
Variable (s) de medición: Porcentaje de acciones de coordinación llevadas a cabo por los entes
públicos considerados en la presente fracción.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Ejecutar las acciones concretas al interior de las
instituciones que integran el Comité Coordinador (Cumplida).
Impulsar en el ámbito de su competencia la ejecución de las acciones concretas en los entes
públicos para su debido cumplimiento (Cumplida).
Realizar el encuentro entre los integrantes del Comité Coordinador Estatal y los Comités
Coordinadores Municipales para impulsar la renovación y funcionamiento de los Sistemas
Municipales Anticorrupción (Cumplida).
Aprobar los Mecanismos de Coordinación del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de México
(En proceso).
Implementar los Mecanismos de Coordinación del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de
México (En proceso).
Realizar conversatorios con autoridades investigadoras, substanciadoras, resolutoras y el personal
del TRIJAEM para mejorar las capacidades técnicas en materia de responsabilidades administrativas
y procedimientos por faltas administrativas graves y no graves de servidores públicos (En proceso).
Método de cálculo: (Acciones de coordinación llevadas a cabo por los entes públicos considerados
en la presente fracción/ Acciones programadas en los proyectos de coordinación llevadas a cabo
por los entes públicos considerados en la presente fracción) *100
Porcentaje de cumplimiento: 85%
Fracción: VIII
Variable (s) de medición: Porcentaje de avance de las metas del Programa de Trabajo Anual (Eje 1.
Política Estatal Anticorrupción).
Método de cálculo: (Metas cumplidas o con avance del Eje 1/Metas programadas del Eje 1) * 100
Porcentaje de cumplimiento: 97%
Variable (s) de medición: Porcentaje de avance de las metas del Programa de Trabajo Anual (Eje 2.
Plataforma Digital Estatal).
Método de cálculo: (Metas cumplidas o con avance del Eje 2/Metas programadas del Eje 2) * 100
Porcentaje de cumplimiento: 100%
Variable (s) de medición: Porcentaje de avance de las metas del Programa de Trabajo Anual (Eje 3.
Fortalecimiento Municipal Anticorrupción).
Método de cálculo: (Metas cumplidas o con avance del Eje 3/Metas programadas del Eje 3) * 100
Porcentaje de cumplimiento: 95%
Variable (s) de medición: Porcentaje de avance de las metas del Programa de Trabajo Anual (Eje 4.
Interacciones Anticorrupción).
Método de cálculo: Eje 4/Metas programadas del Eje 4) * 100
Porcentaje de cumplimiento: 85%
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Estatus de cada una de las metas de los cuatro Ejes del
Informe Anual del Comité Coordinador.
Fracción: IX
Variable (s) de medición: Recomendaciones No Vinculantes emitidas y que recibieron respuesta.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: 1) Dirigidas a Ayuntamientos; 2) A Comités Coordinadores
Municipales; 3) A Presidentes Municipales.
Método de cálculo: (Recomendaciones No Vinculantes con respuesta recibida/ Recomendaciones No
Vinculantes emitidas) *100
Porcentaje de cumplimiento: 100%
Fracción: X
Variable (s) de medición: Mecanismos de coordinación llevados a cabo con los Sistemas Municipales
Anticorrupción.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Aprobar las reglas de funcionamiento
2022-2023
y operación de los Sistemas Municipales Anticorrupción (En proceso).
Método de cálculo: (Acciones de coordinación llevadas a cabo/ Acciones programadas para los
mecanismos de coordinación con los SMA) * 100
Porcentaje de cumplimiento: 80%
163

Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: 1) Dirigidas a Ayuntamientos; 2) A Comités Coordinadores
Municipales; 3) A Presidentes Municipales.
Método de cálculo: (Recomendaciones No Vinculantes con respuesta recibida/ Recomendaciones No
Vinculantes emitidas) *100
Porcentaje de cumplimiento: 100%
Fracción: X
Variable (s) de medición: Mecanismos de coordinación llevados a cabo con los Sistemas Municipales
Anticorrupción.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Aprobar las reglas de funcionamiento
y operación de los Sistemas Municipales Anticorrupción (En proceso).
Método de cálculo: (Acciones de coordinación llevadas a cabo/ Acciones programadas para los
mecanismos de coordinación con los SMA) * 100
Porcentaje de cumplimiento: 80%
Fracción: XI
Variable (s) de medición: Porcentaje de mecanismos elaborados para cubrir las actividades
dispuestas en la presente fracción.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Difundir la Plataforma Digital Estatal entre los entes
públicos estatales y municipales (Cumplida).
Impulsar y/o mantener la interconexión y actualización de registros de los Sistemas de la PDE,
con los entes públicos obligados (Cumplida).
Método de cálculo: (Mecanismos realizados para cubrir las actividades dispuestas en la presente
fracción / Mecanismos programados para cubrir las actividades dispuestas en la presente fracción)
*100
Porcentaje de cumplimiento: 100%
Fracción: XII
Variable (s) de medición: Establecimiento de la Plataforma Digital Estatal.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Plataforma Digital Estatal establecida y en
funcionamiento.
Método de cálculo: Micrositio de la PDE disponible
Porcentaje de cumplimiento: 100%
Fracción: XIII
Variable (s) de medición: Municipios y entes públicos que han capturado información en la PDE.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Municipios y Entes públicos conectados a la Plataforma
Digital Estatal.
Método de cálculo: (Número de municipios y entes públicos que capturan información real en la
PDE/ Número de municipios y entes públicos con acceso a la PDE) *100
Porcentaje de cumplimiento: 100%
Fracción: XIV
Variable (s) de medición: Celebración de convenios conforme a lo dispuesto en la presente fracción.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Informar sobre las acciones derivadas de la celebración de
convenios de coordinación entre los integrantes del Comité Coordinador, a fin de identificar la
contribución al cumplimiento de los objetivos del Sistema Estatal Anticorrupción (Cumplida).
Método de cálculo: (Número de convenios celebrados en materia de lo que dicta la fracción/ Total
de convenios celebrados en materia de lo que dicta la fracción) *100
Porcentaje de cumplimiento: 100%
164
Fracción: XV
Variable (s) de medición: Establecimiento de lineamientos o celebración de convenios entre
autoridades financieras y fiscales a nivel estatal y municipal para la realización de lo dispuesto en la
presente fracción.
Fuente (s) de información: Informe Anual y Programa de Trabajo Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Sin actividades programadas para esta fracción.
Método de cálculo: Establecimiento de lineamientos o celebración de convenios entre autoridades
2022-2023
financieras y fiscales a nivel estatal y municipal para la realización de lo dispuesto en la presente
fracción.
Porcentaje de cumplimiento: -

Información que sustenta la evaluación: Informar sobre las acciones derivadas de la celebración de
convenios de coordinación entre los integrantes del Comité Coordinador, a fin de identificar la
contribución al cumplimiento de los objetivos del Sistema Estatal Anticorrupción (Cumplida).
Método de cálculo: (Número de convenios celebrados en materia de lo que dicta la fracción/ Total
de convenios celebrados en materia de lo que dicta la fracción) *100
Porcentaje de cumplimiento: 100%
Fracción: XV
Variable (s) de medición: Establecimiento de lineamientos o celebración de convenios entre
autoridades financieras y fiscales a nivel estatal y municipal para la realización de lo dispuesto en la
presente fracción.
Fuente (s) de información: Informe Anual y Programa de Trabajo Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Sin actividades programadas para esta fracción.
Método de cálculo: Establecimiento de lineamientos o celebración de convenios entre autoridades
financieras y fiscales a nivel estatal y municipal para la realización de lo dispuesto en la presente
fracción.
Porcentaje de cumplimiento: -
Fracción: XVI
Variable (s) de medición: Información disponible dentro de los Sistemas I, II, III, IV, V y VI.
Fuente (s) de información: Micrositio de la PDE e Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: En relación con los Sistemas I, II, y III se verificó la
accesibilidad a ellos a través del micrositio de la Plataforma Digital Estatal; en el caso del sistema VI
se están realizando pruebas con datos ficticios provenientes de entes públicos que intervienen en
contrataciones públicas. Por último, de los Sistemas IV y V no se precisa información al respecto en
el Informe Anual del Comité Coordinador.
Método de cálculo: Disponibilidad de información en el Sistema I: Número de declaraciones
presentadas en la PDE.
Porcentaje de cumplimiento: 100%
Método de cálculo: Disponibilidad de información en el Sistema II: Padrón de servidores públicos
que intervienen en procedimientos de contrataciones públicas.
Porcentaje de cumplimiento: 100%
Método de cálculo: Disponibilidad de información en el Sistema III: Número de servidores públicos
y particulares sancionados.
Porcentaje de cumplimiento: 100%
Método de cálculo: Disponibilidad de información en el Sistema IV: Información comunicada entre
los sistemas mediante la PDE.
Porcentaje de cumplimiento: 0%
Método de cálculo: Disponibilidad de información en el Sistema V: Número de denuncias públicas
por faltas administrativas y hechos de corrupción.
Porcentaje de cumplimiento: 0%
Método de cálculo: Disponibilidad de información en el Sistema VI: contrataciones públicas
registradas en la PDE.
Porcentaje de cumplimiento: 75%
Fracción: XVII
Variable (s) de medición: Participaciones en el ámbito internacional para el combate de la
corrupción.
Fuente (s) de información: Informe Anual del Comité Coordinador.
Información que sustenta la evaluación: Sin actividades programadas para esta fracción.
Método de cálculo: Participaciones del CC en mecanismos de cooperación internacional para el
combate de la corrupción.
Porcentaje de cumplimiento: -
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos
en Materia Anticorrupción, SESEA; con base en el con base en el Modelo de
Evaluación del Cumplimiento del Comité Coordinador (versión 04), 2023.
2022-2023
165

1
INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

OTRAS OBLIGACIONES
DE LA LEY DEL SISTEMA
ANTICORRUPCIÓN DEL
ESTADO DE MÉXICO Y
MUNICIPIOS

1
INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

SESIONES Y
ACUERDOS
COLEGIADOS

2022-2023

1. SESIONES Y ACUERDOS
COLEGIADOS
Entre las actividades realizadas por los integrantes del Comité Coordinador en materia
de coordinación interinstitucional, están los acuerdos asumidos durante las sesiones
celebradas conforme a su calendario anual aprobado.
COMITÉ
COORDINADOR
Este órgano colegiado es la instancia responsable de establecer los mecanismos de
coordinación entre los integrantes del Sistema Estatal y Municipal Anticorrupción,
tiene entre sus atribuciones, el diseño, promoción y evaluación de políticas públicas y
programas de combate a la corrupción.
Asimismo, debe emitir un Informe Anual con los avances y resultados del ejercicio de
sus funciones y de la aplicación de políticas y programas estatales y municipales en la
materia; por otra parte, dentro de las Sesiones Ordinarias y Extraordinarias celebradas,
deberá aprobar acuerdos.
Imagen 42. Primera sesión ordinaria del Comité Coordinador, realizada el 26 de enero de 2023.
Fuente: Imagen proporcionada por la Unidad de Enlace, SESEA; 2023.
2022-2023
171

Como resultado del seguimiento a los acuerdos tomados
por los integrantes del Comité Coordinador, durante
el periodo 2021-2022, destaca la emisión de seis
Recomendaciones No Vinculantes, las cuales se emitieron
para promover el cumplimiento de la solicitud realizada
por la Secretaría Ejecutiva, respecto a proporcionar
información sobre los procedimientos administrativos
y acciones de fiscalización; la instalación de los Sistemas
Municipales Anticorrupción; la emisión del Informe
Anual del Comité Coordinador Municipal; el cumplimiento
de la solicitud relativa al diagnóstico de la acciones
realizadas por los OIC en materia de prevención,
detección y disuasión y; temas relacionados con la
Plataforma Digital Estatal.
Imagen 43. Tercera sesión ordinaria del Comité Coordinador,
realizada el 25 de mayo de 2023.
Fuente: Imagen proporcionada por la Unidad de Enlace, SESEA; 2023.
172
2022-2023

Número y
Tipo de
Tabla 13. Sesiones y Acuerdos del Comité Coordinador 2022.
Acuerdos y seguimiento de las sesiones del Comité Coordinador
Ejercicio 2022
Número y tipo de sesión: Cuarta Ordinaria
Fecha de sesión: Fecha 18/08/2022 de Acuerdo Seguimiento Estado Beneficio
Sesion Acuerdo: SAEMM/CC/SES/ORD/04/III/2022
Sesión
Con fundamento en lo dispuesto por los artículos 8 y 9, fracción III de la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios
y Cuarta el artículo 42 18/08/2022 de las Reglas de Acuerdo Funcionamiento y Organización Interna La SESAEMM, de las Sesiones en del Comité Coordinador del Sistema
Permanente Actualmente el
Ordinaria Anticorrupción del Estado de México y Municipios, los integrantes del Comité Coordinador aprueban por unanimidad de votos el
SAEMM/CC/SES/ORD/04/III/2022 fecha 7 de
Estado de
Programa de Implementación de la Política Estatal Anticorrupción (PI-PEA),
octubre
así como
de
sus
2022
indicadores y variables para su seguimiento.
México es una
PRIMERO. Con fundamento en los artículos Con fundamento 8 y 9, fracción en lo
ha publicado en el
III de la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México de y las Municipios, entidades el
Comité Coordinador del Sistema Estatal dispuesto y Municipal por los artículos Anticorrupción 8 y
periódico oficial
aprueba el Programa de Implementación de que la Política cuenta Estatal con
"Gaceta del
Anticorrupción (PI-PEA), el cual se llevará 9, fracción a cabo III conforme de la Ley a las del atribuciones legales y presupuesto disponible de los integrantes Programa de de dicha
Gobierno" el
instancia, y de sus indicadores y variables Sistema para Anticorrupción su seguimiento. del
Programa de
Implementación
Estado de México y Municipios
SEGUNDO. Se instruye a la Secretaria Técnica de la Secretaría Ejecutiva del Implementación
de la Política
Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios
para que con fundamento en el artículo
y el
36,
artículo
fracción
42
ll
de
de
las
la Ley
Reglas
del Sistema de Anticorrupción la Política del Estado de México y Municipios,
Estatal
lleve a cabo
la publicación del Programa de Implementación de Funcionamiento de la Política y Estatal Anticorrupción Estatal en el periódico oficial "Gaceta del Anticorrupción
Gobierno" para su
debida aplicación y observancia obligatoria Organización y que entre Interna en vigor de las el día siguiente Anticorrupción.
de su publicación.
(PI-PEA), el cual
Sesiones del Comité
a la fecha
TERCERO. Se instruye a la Secretaría
Coordinador
Ejecutiva del
del
Sistema
Sistema
Anticorrupción Misma del Estado que puede México y Municipios, dar seguimiento
registra
al
un
Plan de
Acción para la implementación aprobado dentro del PI-PEA, así como a coordinar las acciones necesarias para su evaluación.
Anticorrupción del Estado de ser consultada en
avance del
CUARTO. Se instruye a la Secretaría México Ejecutiva y del Municipios, Sistema Anticorrupción los
el siguiente link:
del Estado de México y Municipios la integración 100%. de los informes
https://legislacion
de avance en la implementación de integrantes la Política Estatal del Comité Anticorrupción y que en términos de lo que establece el artículo 36, fracción VI de
.edomex.gob.mx/
la Ley del Sistema Anticorrupción del Coordinador Estado de aprueban México y Municipios, por se definan los alcances, características, plazos y criterios en el
sites/legislacion.e
Modelo de Evaluación y del Sistema unanimidad Automatizado. de votos el
domex.gob.mx/fil
Programa de Implementación
QUINTO. Se solicita a la Comisión Ejecutiva de la Secretaría Ejecutiva del
es/files/pdf/gct/2
Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios el
de la Política Estatal
seguimiento al desarrollo del Modelo de Evaluación hasta ser puesto a
022/octubre/oct
consideración del Comité Coordinador del Sistema Estatal y
Municipal Anticorrupción para su discusión Anticorrupción y, en su caso, (PI-PEA), aprobación. así 071/oct071h.pdf
como sus indicadores y
SEXTO. Se instruye a la Secretaría Ejecutiva variables del para Sistema su seguimiento.
Anticorrupción del Asimismo Estado de la México y Municipios para que integre el informe
de ejecución del PI-PEA que considere las valoraciones obtenidas de la aplicación SESAEMM, del Modelo ha de Evaluación en las que se incluyan las
aportaciones, cambios y ajustes propuestos que surjan durante el periodo de implementación evaluado.
PRIMERO. Con fundamento en
publicado en la
página de la
Seguimiento: La SESAEMM, en fecha los 7 artículos de octubre 8 y de 9, 2022 fracción ha publicado III en el periódico oficial "Gaceta del Gobierno" el Programa de
Implementación de la Política Estatal Anticorrupción; misma que puede ser consultada
SESAEMM
en
el
de la Ley del Sistema
el siguiente link:
https://legislacion.edomex.gob.mx/sites/legislacion.edomex.gob.mx/files/files/pdf/gct/2022/octubre/oct071/oct071h.pdf
Programa de
Anticorrupción del Estado de
Asimismo, la SESAEMM ha publicado en su página el Programa de Implementación Implementación
de la Política Estatal Anticorrupción, la cual está
disponible en el siguiente link: https://sesaemm.gob.mx/documentos/PEA/00-inicio/00e_PI_PEA.pdf
México y Municipios, el Comité de la Política
Coordinador del Sistema Estatal
Beneficio: Actualmente el Estado
Estatal
de México
y Municipal
es una de las entidades
Anticorrupción,
que cuenta con
la
Estado:
Programa de Implementación de la Anticorrupción Política Estatal Anticorrupción aprueba el (PI-PEA),
cual
el cual
está
a la fecha Permanente.
registra un avance del 100%. Programa de Implementación disponible en el
de la Política Estatal
siguiente link:
Anticorrupción (PI-PEA), el
https://sesaemm.
gob.mx/documen
Número y tipo de sesión: Cuarta cual Ordinaria se llevará a cabo
tos/PEA/00-inicio
Fecha de sesión: 18/08/2022 conforme a las atribuciones
/00e_PI_PEA.pdf
Acuerdo: SAEMM/CC/SES/ORD/04/V/2022 legales y presupuesto
Los integrantes presentes del Comité disponible Coordinador de aprueban los integrantes por unanimidad la emisión de una Recomendación No Vinculante, en donde
se solicite a las autoridades competentes difundir entre los servidores públicos el Código de Ética, correspondiendo al Municipio de
de dicha instancia, y de sus
Temoaya.
indicadores y variables para su
Seguimiento: La Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción, notificó al Síndico Municipal e Integrantes del Comité de Ética del
seguimiento.
Ayuntamiento de Temoaya, Estado de México, para que lleven a cabo las acciones necesarias y suficientes que garanticen que los servidores
públicos de dicha demarcación conozcan y apliquen las disposiciones de su código de ética en el desempeño de su empleo, cargo y/o comisión.
SEGUNDO. Se instruye a la
El seguimiento a la RNV se presentó Secretaria durante la Sexta Técnica Sesión de Ordinaria la del Comité Coordinador celebrada el 15 de diciembre del 2022, donde
se informó que fue aceptada por el municipio de Temoaya.
Secretaría Ejecutiva del
Sistema Anticorrupción del
Beneficio: El municipio informa que Estado acepta de la México recomendación; y Municipios asimismo, menciona que Estado:
existe un Código de Ética y un Comité desde el 2019, y el personal servidor público conoce Concluido.
para que con fundamento en
la existencia. Se han llevado diversas acciones tendientes a la difusión del Código de Ética
el artículo 36, fracción ll de la
como es el caso del curso “Código de Ética para los Servidores Públicos” como parte del
Ley del Sistema
Programa Anual de Capacitaciones al personal servidor público.
Anticorrupción del Estado de
México y Municipios, lleve a
2022-2023
173

Número y
Tipo de
Sesion
Fecha de
Sesión
Ejercicio 2022
Número y tipo de sesión: Segunda Extraordinaria
Fecha de sesión: 06/09/2022
Acuerdo: SAEMM/CC/SES/EXT/02/II/2022
Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 9 fracción VIII de la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y
Municipios, y artículo 42 de las Reglas cabo de la publicación Funcionamiento del y Organización Interna de las Sesiones del Comité Coordinador del
Sistema Anticorrupción del Estado Programa de México de y Implementación
Municipios, los integrantes del Comité Coordinador aprueban por mayoría de
votos la emisión del Informe Anual de del la Comité Política Coordinador Estatal 2021-2022.
Anticorrupción en el periódico
Asimismo, los integrantes del Comité oficial Coordinador "Gaceta del aprueban Gobierno" por unanimidad de votos la incorporación de los votos del Comité
Coordinador al Informe Anual 2021-2022.
para su debida aplicación y
Seguimiento: Se presentó el Informe observancia Anual del Comité obligatoria Coordinador y que 2021-2022 en la Quinta Sesión Ordinaria el 13 de octubre de 2022.
entre en vigor el día siguiente
Beneficio: El Informe Anual del Comité de su publicación.
Coordinador es el medio idóneo para dar a conocer Estado:
a la sociedad mexiquense la labor y los resultados obtenidos por parte de este órgano Concluido.
colegiado, mismo que puede ser consultado TERCERO. en Se el instruye siguiente a la link:
https://sesaemm.gob.mx/informe_anual_cc_2022/
Secretaría Ejecutiva del
Sistema Anticorrupción del
Número y tipo de sesión: Segunda
Estado
Extraordinaria
de México y
Fecha de sesión: 06/09/2022 Municipios, dar seguimiento al
Acuerdo: SAEMM/CC/SES/EXT/02/V/2022 Plan de Acción para la
Con fundamento en lo dispuesto por implementación el artículo 9 fracción aprobado IX, 57 y 58 de la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México
y Municipios, y artículo 42 de las dentro Reglas del Funcionamiento PI-PEA, así como y a Organización Interna de las Sesiones del Comité Coordinador
del Sistema Anticorrupción del coordinar Estado de las México acciones y Municipios, los integrantes del Comité Coordinador aprueban por
unanimidad de votos la emisión de necesarias la Recomendación para su evaluación.
No Vinculante No. 3/2022:
Acuerdo Seguimiento Estado Beneficio
RECOMENDACIÓN NO VINCULANTE No. 3/2022
CUARTO. Se instruye a la
DIRIGIDA A LOS PRESIDENTES MUNICIPALES DE ALMOLOYA DEL RÍO Y JOQUICINGO, DEL ESTADO DE MÉXICO PARA QUE, EN
Secretaría Ejecutiva del
TÉRMINOS DE LOS ARTÍCULOS 123 Y 130 BIS DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE MÉXICO; 62 A
78 DE LA LEY DEL SISTEMA ANTICORRUPCIÓN
Sistema Anticorrupción
DEL ESTADO
del
DE MÉXICO Y MUNICIPIOS Y 7, FRACCIÓN I DE LA LEY DE
RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Estado de México DEL ESTADO y Municipios DE MÉXICO Y MUNICIPIOS, REALICEN LAS GESTIONES
CORRESPONDIENTES PARA INSTALAR la integración SU SISTEMA de MUNICIPAL los informes ANTICORRUPCIÓN; TODA VEZ QUE EN EL ARCHIVO HISTÓRICO DE
LA SECRETARÍA EJECUTIVA DEL de SISTEMA avance ESTATAL en la ANTICORRUPCIÓN, NO OBRA EVIDENCIA DE QUE HAYAN INSTALADO SU
SISTEMA MUNICIPAL ANTICORRUPCIÓN implementación DESDE LA PROMULGACIÓN de la Política DE LA LEY EN LA MATERIA EN EL AÑO 2017.
Estatal Anticorrupción y que
Seguimiento: La Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción, notificó a las autoridades a quienes estaba dirigida la
recomendación. El seguimiento a la en RNV términos se presentó de lo durante que la Sexta Sesión Ordinaria del Comité Coordinador celebrada el 15 de
diciembre del 2022.
establece el artículo 36,
fracción VI de la Ley del
Número y tipo de sesión: Segunda Sistema Extraordinaria Anticorrupción del
Fecha de sesión: 06/09/2022 Estado de México y
Acuerdo: SAEMM/CC/SES/EXT/02/VI/2022 Municipios, se definan los
Con fundamento en lo dispuesto por alcances, el artículo características,
9 fracción IX, 57 y 58 de la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y
Municipios, y artículo 42 de las Reglas plazos de Funcionamiento y criterios el y Organización Modelo Interna de las Sesiones del Comité Coordinador del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, los integrantes del Comité Coordinador aprueban por unanimidad de votos la
de Evaluación y del Sistema
Recomendación No Vinculante No. 4/2022:
Automatizado.
RECOMENDACIÓN NO VINCULANTE No. 4/2022
QUINTO. Se solicita a la
DIRIGIDA A LOS PRESIDENTES MUNICIPALES DE ECATEPEC DE MORELOS, MORELOS, NEXTLALPAN, SULTEPEC Y
TEMASCALTEPEC, ESTADO DE MÉXICO
Comisión
PARA
Ejecutiva
QUE, EN
de
CUMPLIMIENTO
la
CON LO ESTABLECIDO EN LOS ARTÍCULOS 123 Y 130
BIS. DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA Secretaría DEL Ejecutiva ESTADO LIBRE del Y SOBERANO DE MÉXICO; 62 A 78 DE LA LEY DEL SISTEMA
ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO Sistema DE MÉXICO Anticorrupción Y MUNICIPIOS del Y 7, FRACCIÓN I DE LA LEY DE RESPONSABILIDADES
ADMINISTRATIVAS DEL ESTADO Estado DE MÉXICO de México Y MUNICIPIOS, y Municipios INSTALEN SU SISTEMA MUNICIPAL ANTICORRUPCIÓN.
el seguimiento al desarrollo
Seguimiento: La Secretaría Ejecutiva del Modelo Sistema de Evaluación Estatal Anticorrupción, notificó a las autoridades a quienes estaba dirigida la
recomendación. El seguimiento a la RNV se presentó durante la Sexta Sesión Ordinaria del Comité Coordinador celebrada el 15 de
hasta ser puesto a
diciembre del 2022.
consideración del Comité
Coordinador del Sistema
Beneficio de los acuerdos V y VI: En ambos casos el beneficio obtenido radica en que Estado:
Estatal y Municipal
en el mes de “enero 2023” se obtuvo y alcanzó la instalación de los 125 Sistemas Concluido.
Anticorrupción para su
Municipales Anticorrupción.
discusión y, en su caso,
aprobación.
174
2022-2023

Número y
Tipo de
Sesion
Ejercicio 2022
Número y tipo de sesión: Sexta Ordinaria
Fecha de
Fecha de sesión: 15/12/2022 Acuerdo
Acuerdo: SAEMM/CC/SES/ORD/06/III/2022
Sesión
Seguimiento Estado Beneficio
Con fundamento en lo dispuesto por los artículos 9 fracción I, de la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y
Municipios y 42 de las Reglas de Funcionamiento SEXTO. Se instruye y Organización a la Interna de las Sesiones del Comité Coordinador del Sistema
Anticorrupción del Estado de México Secretaría y Municipios, Ejecutiva los integrantes del de este colegiado aprueban por unanimidad de votos el
Programa de Trabajo del Comité Coordinador Sistema Anticorrupción 2022-2023. del
Seguimiento: Se instruyó la publicación Estado del de Programa México y de Municipios Trabajo del Comité Coordinador 2022-2023, en la página de la Secretaría
Ejecutiva del Sistema Anticorrupción para del Estado que integre de México el informe y Municipios, de una vez aprobado.
ejecución del PI-PEA que
Beneficio: Establecer el porcentaje considere avance las valoraciones y destacar los resultados del Comité Estado:
Coordinador.
obtenidas de la aplicación del
Modelo de Evaluación en las
Concluido.
Número y tipo de sesión: Sexta que Ordinaria se incluyan las
Fecha de sesión: 15/12/2022 aportaciones, cambios y
Acuerdo: SAEMM/CC/SES/ORD/06/IV/2022 ajustes propuestos que surjan
Con fundamento en lo dispuesto por durante los artículos el periodo 8, 9 de fracción III de la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y
Municipios, y 42 de las Reglas de implementación Funcionamiento y evaluado. Organización Interna de las Sesiones del Comité Coordinador del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, los integrantes de este colegiado aprueban por unanimidad de votos el
Modelo Cuarta de Gestión 18/08/2022 de Riesgos de Acuerdo Corrupción para el Sector Público del La Estado Secretaría de México por sus Concluido siglas MOGERIC. El municipio
Ordinaria Seguimiento: Se publicó en el SAEMM/CC/SES/ORD/04/V/2022
periódico oficial "Gaceta del Gobierno" Ejecutiva de fecha del 12 de enero de 2023 el ACUERDO informa que del
Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción para el Sector Público Sistema del Estado Estatal de México (MOGERIC). Mismo acepta que puede la
ser consultado en el Los siguiente integrantes presentes link: https://legislacion.edomex.gob.mx/sites/legislacion.edomex.-
del Anticorrupción,
recomendación;
gob.mx/files/files/pdf/gct/2023/enero/ene121/ene121d.pdf
Comité Coordinador aprueban
notificó al Síndico
asimismo,
Municipal e
Beneficio: Este Modelo permitirá por a los unanimidad entes públicos la emisión identificar, evaluar menciona que
Integrantes y tratar riesgos del de Estado:
corrupción con un carácter preventivo, una Recomendación con lo que se potencializa No su capacidad existe un Código
Comité de
de
Ética
gestión.
Concluido.
Vinculante, en donde se
del Ayuntamiento
de Ética y un
solicite a las autoridades de Temoaya,
Comité desde el
Fuente: competentes Elaboración difundir propia de entre la Unidad los Estado de Enlace, de México, SESEA; 2023.
2019, y el
servidores públicos el Código
de Ética, correspondiendo al
Municipio de Temoaya.
para que lleven a
cabo las acciones
necesarias y
personal
servidor público
conoce la
suficientes que
existencia. Se
garanticen que los
han llevado
servidores
diversas
públicos de dicha
acciones
demarcación
conozcan y
tendientes a la
apliquen las
disposiciones de
su código de ética
en el desempeño
de su empleo,
difusión del
Código de Ética
como es el caso
del curso
“Código de Ética
cargo y/o
para los
comisión.
Servidores
Públicos” como
parte del
Programa Anual
de
Capacitaciones
al personal
servidor público.
El seguimiento a
la RNV se
presentó durante
la Sexta Sesión
Ordinaria del
Comité
Coordinador
celebrada el 15 de
diciembre del
2022, donde se
informó que fue
aceptada por el
municipio de
Temoaya.
2022-2023
175

Número y
Tipo de
Tabla 14. Sesiones y Acuerdos del Comité Coordinador 2023.
Acuerdos y seguimiento de las sesiones del Comité Coordinador
Ejercicio 2023
Número y tipo de sesión: Segunda Ordinaria
Fecha de
Fecha de sesión: 16/03/2023 Acuerdo Seguimiento Estado Beneficio
Sesion
Sesión
Acuerdo: SAEMM/CC/SES/ORD/02/III/2023
Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 42 de las Reglas de Funcionamiento y Organización Interna de las Sesiones del
Segunda Comité Coordinador 16/03/2023 del Sistema Anticorrupción Acuerdo del Estado de México Del y Municipios. 27 de junio Los al integrantes Concluido de este colegiado Capacitar, aprueban
Ordinaria por unanimidad de votos el temario SAEMM/CC/SES/ORD/02/III/2023
y el “Programa Conjunto y Coordinado 8 de agosto de Capacitación, de Actualización y Profesionalización
actualizar y/o
para servidores públicos estatales y municipales 2023” del Comité Coordinador 2023 se llevó del Sistema a Estatal Anticorrupción. profesionalizar a
Con fundamento en lo
cabo el
Seguimiento:
las personas
Del 27 de junio al 8 de agosto de 2023 se llevó a cabo el “Programa Conjunto y Coordinado de Capacitación,
Actualización y Profesionalización 2023”, dispuesto dirigido por a los el artículo servidores 42 públicos de
“Programa
estatales municipales del Comité Coordinador servidoras
Conjunto y
del Sistema
Estatal Anticorrupción.
las Reglas de Funcionamiento
públicas estatales
Coordinado de
y Organización Interna de las
Capacitación,
y municipales
Beneficio: Capacitar, actualizar y/o Sesiones profesionalizar del Comité a las personas servidoras públicas estatales Estado:
Actualización y
involucradas en
y municipales involucradas en los Coordinador temas anticorrupción del Sistema que se desempeñan en áreas de Concluido.
Profesionalización
los temas
contraloría, transparencia, acceso a
Anticorrupción
la información pública
del Estado
y demás
de
áreas que intervengan en la
2023”, dirigido a
anticorrupción que
prevención, detección, control, sanción y/o disuasión de faltas administrativas y hechos de
México y Municipios. Los los servidores
se desempeñan en
corrupción, así como en la fiscalización y control de recursos públicos, mediante acciones
integrantes de este colegiado públicos estatales
áreas de
conjuntas y coordinadas tendentes a cumplir con los objetivos del Sistema Estatal Anticorrupción.
aprueban por unanimidad de y municipales del
contraloría,
votos el temario y el
Comité
transparencia,
Número y tipo de sesión: Segunda Ordinaria
“Programa Conjunto y
Coordinador del
acceso a la
Fecha de sesión: 16/03/2023
Sistema Estatal
Coordinado de Capacitación,
información
Acuerdo: SAEMM/CC/SES/ORD/02/IV/2023
Anticorrupción.
Actualización y
Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 42 de las Reglas de Funcionamiento y Organización Interna de
pública
las Sesiones
y demás
del
Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción Profesionalización del Estado para de México y Municipios, los integrantes de este colegiado áreas que aprueban
por unanimidad de votos la propuesta servidores de campaña públicos de difusión estatales en y términos de la Actividad 7, del Eje Estratégico I, intervengan Política Estatal en la
Anticorrupción (PEA), del Programa municipales de Trabajo 2023” 2022-2023 del Comité del Comité Coordinador, cuya primera etapa, expone prevención,
el contenido del
Video que versa sobre el Sistema Coordinador Anticorrupción del del Sistema Estado de México y Municipios y, específicamente, de la detección, Política Estatal control,
Anticorrupción y su Implementación. Estatal Anticorrupción.
sanción y/o
Seguimiento: A partir del 5 de junio de 2023 se inició la campaña de difusión en términos de la Actividad 7, del Eje disuasión Estratégico de faltas I,
Política Estatal Anticorrupción (PEA), del Programa de Trabajo 2022-2023 del Comité Coordinador, cuya primera etapa, administrativas expone el y
contenido del Video que versa sobre el Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios y, específicamente, hechos de la de Política
Estatal Anticorrupción y su Implementación.
corrupción, así
como en la
Beneficio: Difundir entre servidores públicos estatales y municipales, así como en Estado:
organizaciones civiles, academia y ciudadanía en general, el diseño e implementación de la Concluido.
fiscalización y
PEA, que abone en la percepción de sus beneficios para la sociedad mexiquense.
control de
recursos públicos,
Proporcionar información detallada, confiable, de interés y al alcance de todos, que permita
mediante acciones
un conocimiento y apropiación de la PEA.
conjuntas y
Generar el involucramiento y participación de parte de servidores públicos estatales y
coordinadas
municipales, organizaciones civiles, academia y ciudadanía en general, hacia la PEA.
tendentes a
cumplir con los
Se realizó un producto publicitario, que va dirigido a los servidores públicos y a la ciudadanía
objetivos del
en general, con la finalidad de difundir el contenido de la Política Estatal Anticorrupción.
Sistema Estatal
Anticorrupción.
Número y tipo de sesión: Tercera Ordinaria
Segunda Fecha de sesión: 16/03/2023 25/05/2023 Acuerdo
A partir del 5 de Concluido Difundir entre
Ordinaria Acuerdo: SAEMM/CC/SES/ORD/03/III/2023 SAEMM/CC/SES/ORD/02/IV/2023 junio de 2023 se
servidores
Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 42 de las Reglas de Funcionamiento inició la campaña y Organización Interna de las públicos Sesiones del
Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción
Con fundamento
del
en
Estado
lo
de México de y Municipios, difusión en los integrantes de este colegiado
estatales
aprueban
y
por unanimidad de votos las propuestas de mejoras al Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción para el Sector Público del
dispuesto por el artículo 42 de
términos de la
municipales, así
Estado de México (MOGERIC), derivadas de la prueba piloto realizada en Actividad el Poder 7, Judicial, del para que se incluyan en la versión 2.0.
las Reglas de Funcionamiento
como en
Seguimiento: Publicación en el Periódico y Organización Oficial “Gaceta Interna del de Gobierno”
Eje
las el 21
Estratégico
de junio de
I,
2023.
Acuerdo SAEMM/CC/SES/ORD/03/III/2023
Política Estatal
organizaciones
Sesiones del Comité
Anticorrupción
civiles, academia
Coordinador del Sistema (PEA), del
y ciudadanía en
Beneficio: La versión 2.0 ayudará Anticorrupción a tener mayor del cobertura Estado en la implementación
Programa de
Estado: general, el
del MOGERIC, debido a su modalidad de autogestión.
Concluido.
176
2022-2023

Número y
Tipo de
Sesion
Ejercicio 2023
Número y tipo de sesión: Tercera Ordinaria
Fecha de sesión: Fecha 25/05/2023 de Acuerdo Seguimiento Estado Beneficio
Acuerdo: SAEMM/CC/SES/ORD/03/IV/2023
Sesión
Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 42 de las Reglas de Funcionamiento y Organización Interna de las Sesiones del
Segunda
Comité Coordinador
16/03/2023
del Sistema Anticorrupción de México y Municipios, del Estado de los México
Trabajo
y Municipios, los integrantes
Concluido
de este colegiado
diseño
aprueban
e
Ordinaria por unanimidad de votos emitir a
integrantes
los entes públicos
de este
ajenos
colegiado
al Comité 2022-2023 Coordinador del un comunicado por parte de Presidencia,
implementación
recordándoles sobre la importancia de la implementación de la Política,
aprueban por unanimidad de Comité la emisión de la Política en el 2020, el Programa de
de la PEA, que
Implementación de la Política en el 2022 y la importancia de la implementación
votos la propuesta de
Coordinador, en cuya lo que le corresponde a la Política Estatal
abone en la
Anticorrupción.
campaña de difusión en
primera etapa,
percepción de
Seguimiento: La Secretaría Ejecutiva expone el
términos del Sistema de la Estatal Actividad Anticorrupción, 7, del emitió los oficios correspondientes en fecha
sus
14 de
beneficios
junio del
2023 a los entes públicos ajenos al Comité Coordinador.
contenido del
Eje Estratégico I, Política
Video que versa
para la sociedad
Estatal Anticorrupción (PEA),
sobre el Sistema
mexiquense.
Beneficio: Se incorporaron un mayor del Programa número de de acciones Trabajo concretas del PI-PEA, por lo
Anticorrupción del Estado:
que el alcance es de mayor cobertura. 2022-2023 del Comité
Estado de México Concluido.
Coordinador, cuya primera y Municipios y,
Fuente: etapa, Elaboración expone el propia contenido de la Unidad específicamente,
de Enlace, SESEA; 2023.
del Video que versa sobre el
Sistema Anticorrupción del
Estado de México y Municipios
y, específicamente, de la
Política Estatal Anticorrupción
y su Implementación.
de la Política
Estatal
Anticorrupción y
su
Implementación.
Proporcionar
información
detallada,
confiable, de
interés y al
El análisis y discusión realizado durante las sesiones del Comité Coordinador
dieron lugar a importantes consensos, reflejados en los acuerdos donde se logró la
aprobación de:
1
2
3
4
Programa de Implementación de la Política Estatal Anticorrupción
(PI-PEA), así como sus indicadores y variables para su seguimiento.
Modelo de Gestión de Riesgos para el Sector Público del Estado
de México por sus siglas MOGERIC.
Temario y el “Programa Conjunto y Coordinado de Capacitación,
Actualización y Profesionalización para servidores públicos
estatales y municipales 2023” del Comité Coordinador del
Sistema Estatal Anticorrupción.
Propuesta de campaña de difusión en términos de la Actividad 7, del
Eje Estratégico I, Política Estatal Anticorrupción (PEA), del Programa
de Trabajo 2022-2023 del Comité Coordinador, cuya primera
etapa, expone el contenido del Video que versa sobre el Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios y, específicamente,
de la Política Estatal Anticorrupción y su Implementación.
alcance de
todos, que
permita un
conocimiento y
apropiación de
la PEA.
Generar el
involucramiento
y participación
de parte de
servidores
públicos
estatales y
municipales,
organizaciones
civiles, academia
y ciudadanía en
general, hacia la
PEA.
Se realizó un
producto
publicitario, que
va dirigido a los
servidores
públicos y a la
ciudadanía en
general, con la
finalidad de
difundir el
contenido de la
Política Estatal
Anticorrupción.
5
Mejoras al Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción para el
Sector Público del Estado de México (MOGERIC), con las que se
integró la versión 2.0
2022-2023
177

COMISIÓN
EJECUTIVA
Es el órgano técnico auxiliar de la Secretaría Ejecutiva que tiene el objetivo
de generar insumos técnicos necesarios para que el Comité Coordinador
realice sus funciones como lo establece el artículo 31 de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios.
Imagen 44. Cuarta sesión ordinaria de la Comisión Ejecutiva,
realizada el 22 de febrero de 2023.
Fuente: Imagen proporcionada por la Unidad de Enlace,
SESEA; 2023.
La Comisión Ejecutiva actualmente está integrada por la Mtra. Claudia Adriana
Valdés López, Secretaria Técnica de la Secretaría Ejecutiva del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios; las Mtras. María Guadalupe Olivo
Torres y Claudia Margarita Hernández Flores, la Dra. Zulema Martínez Sánchez
y el Mtro. Óscar Bazán Alatorre como integrantes del Comité de Participación
Ciudadana.
En cumplimiento a su agenda, durante el periodo del presente informe, la Comisión
Ejecutiva realizó las Sesiones Ordinarias y Extraordinarias correspondientes,
donde se asumieron los acuerdos siguientes:
178
2022-2023

Número y
Tipo de
Sesion
Tabla 15. Sesiones y Acuerdos de la Comisión Ejecutiva 2022.
Acuerdos y seguimiento de las sesiones de la Comisión Ejecutiva
Ejercicio 2022
Número y tipo de sesión: Segunda Extraordinaria
Fecha de sesión: Fecha 31/08/2022 de Acuerdo
Acuerdo: SAEMM/CE/SES/EXT/2/II/2022
Sesión
Seguimiento Estado Beneficio
Con fundamento en el artículo 31 fracción VI de la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, los
Segunda integrantes de la 31/08/2022 Comisión Ejecutiva Acuerdo aprueban por unanimidad de votos En la Segunda propuesta del Informe Concluido Anual 2021-2022 El Informe del Comité Anual
Extraordinaria
Coordinador para ser sometida a SAEMM/CE/SES/EXT/2/II/2022
la aprobación del Comité Coordinador. Sesión
será el medio
Extraordinaria del
Seguimiento: En la Segunda Sesión Extraordinaria del Comité Coordinador, celebrada el 6 de septiembre del 2022, idóneo se aprobó para por dar
Con fundamento en el artículo Comité
mayoría de votos el Informe Anual 2021-2022.
a conocer a la
31 fracción VI de la Ley del
Coordinador,
sociedad
En la Quinta Sesión Ordinaria del Comité Coordinador, celebrada el 13 de celebrada octubre del el 2022, 6 de se llevó la presentación del Informe Anual
Sistema Anticorrupción del
mexiquense la
2021-2022 del Comité Coordinador.
septiembre del
Estado de México y
2022, se aprobó
labor y los
Beneficio: El Informe Anual será Municipios, el medio los idóneo integrantes para dar de a conocer por mayoría a la sociedad de
resultados
Estado:
mexiquense la labor y los resultados la Comisión obtenidos Ejecutiva del Comité Coordinador. votos el Informe
obtenidos del
Concluido.
aprueban por unanimidad de Anual 2021-2022.
Comité
votos la propuesta del Informe
Coordinador.
Número y tipo de sesión: Segunda Anual Extraordinaria
2021-2022 del Comité
Fecha de sesión: 31/08/2022 Coordinador para ser
En la Quinta
Sesión Ordinaria
Acuerdo: SAEMM/CE/SES/EXT/02/III/2022 sometida a la aprobación del del Comité
Con fundamento en el Artículo 31 Comité Fracción Coordinador.
VII de la Ley del Sistema Anticorrupción Coordinador, del Estado de México y Municipios, los
integrantes de la Comisión Ejecutiva aprueban por unanimidad de votos
celebrada
someter
el
a
13
aprobación
de
del Comité Coordinador las
octubre del 2022,
Recomendaciones No Vinculantes, conforme a las siguientes:
se llevó la
Recomendación No Vinculante
No. 1/2022
presentación del
Informe Anual
2021-2022 del
Recomendación No Vinculante
No. 2/2022
Comité
Coordinador.
Recomendación No Vinculante
Segunda No. 3/2022
Extraordinaria
31/08/2022 Acuerdo
SAEMM/CE/SES/EXT/02/III/2022
En la Segunda Concluido
Sesión
Recomendación No Vinculante
Extraordinaria de
No. 4/2022
Comité
Recomendación No Vinculante
Coordinador de
No. 5/2022
fecha 6 de
septiembre de
Recomendación No Vinculante
2022, se
No. 6/2022
aprobaron las
Seguimiento: En la Segunda Sesión Extraordinaria de Comité Coordinador Recomendaciones
de fecha 6 de septiembre de 2022, se aprobaron las
Recomendaciones No Vinculantes:
No Vinculantes:
Con fundamento en el Artículo
31 Fracción VII de la Ley del
Sistema Anticorrupción del
Estado de México y
Municipios, los integrantes de
la Comisión Ejecutiva
aprueban por unanimidad de
votos someter a aprobación
del Comité Coordinador las
Recomendaciones No
Vinculantes, conforme a las
siguientes:
Recomendación No Vinculante No. 1/2022.
Recomendación
Recomendación No Vinculante No. 2/2022.
No Vinculante No.
1/2022.
Recomendación No Vinculante No. 3/2022.
Recomendación
Recomendación No Vinculante No. 4/2022.
No Vinculante No.
Recomendación No Vinculante
Recomendación No Vinculante No. 5/2022.
2/2022.
No. 1/2022
Recomendación No Vinculante No. Recomendación 6/2022. No Vinculante Recomendación
No. 2/2022
No Vinculante No.
Recomendación No Vinculante 3/2022.
Beneficio: Derivado de la emisión de las Recomendaciones No Vinculantes, en enero de
No. 3/2022
2023 se reportó la conformación de los 125 Sistemas Municipales Anticorrupción del Estado
Recomendación No Vinculante Recomendación
de México.
No. 4/2022
No Vinculante No.
Recomendación No Vinculante
4/2022.
Fuente: Elaboración No. 5/2022 propia de la Unidad de Enlace SESEA, 2023.
Recomendación
Recomendación No Vinculante
No Vinculante No.
No. 6/2022
5/2022.
Estado:
Concluido.
Derivado de la
emisión de las
Recomendaciones
No Vinculantes,
en enero de
2023 se reportó
la conformación
de los 125
Sistemas
Municipales
Anticorrupción
del Estado de
México.
Recomendación
No Vinculante No.
6/2022.
2022-2023
179

Tabla 16. Sesiones y Acuerdos de la Comisión Ejecutiva 2023.
Número y tipo de sesión: Cuarta Ordinaria
Fecha de sesión: Fecha 22/02/2023 de Acuerdo Seguimiento Estado Beneficio
Acuerdo: SAEMM/CE/SES/ORD/04/V/2023
Sesion
Sesión
Los integrantes de la Comisión Ejecutiva tienen por presentados los dos vídeos con contenidos del Sistema Anticorrupción del
Estado de México y Municipios y de la PEA, como primera etapa de la campaña de difusión para la implementación de la Política
administrativas graves para
graves de los
Estatal Anticorrupción, para que sean sometidos a consideración del Comité Coordinador.
ser presentadas al Comité
servidores
Seguimiento: Dentro de la Segunda Coordinador Sesión Ordinaria para su del análisis, Comité Coordinador llevada a cabo el 16 de marzo del año 2023, se
presentaron los 2 videos, siendo elegido el video número 2 por unanimidad de votos.
propuesta, revisión,
enriquecimiento y en su caso
Beneficio: Difundir entre servidores
la difusión
públicos
respectiva.
estatales y municipales, así como en Estado:
organizaciones civiles, academia y ciudadanía en general, el diseño e implementación de la PEA,
Concluido.
que abone en la percepción de sus beneficios para la sociedad mexiquense.
Número y
Tipo de
Acuerdos y seguimiento de las sesiones de la Comisión Ejecutiva
Ejercicio 2023
Proporcionar información detallada, confiable, de interés y al alcance de todos, que permita un
conocimiento y apropiación de la PEA.
Generar
Décima
el involucramiento 24/05/2023y participación Acuerdo de parte de servidores
Dentro
públicos
de
estatales
la
y
municipales, Sesión organizaciones civiles, academia y ciudadanía en general, hacia la PEA.
SAEMM/CE/SES/ORD/10/VII/2023
Ordinaria
Tercera Sesión
Ordinaria,
celebrada en
fecha 25 de mayo
de 2023, los
integrantes del
Concluido
públicos; así
como dar a
conocer las
instancias y
datos de
contacto para
realizar
denuncias.
La versión 2.0
ayudará a tener
mayor cobertura
en la
implementación
del MOGERIC,
Los integrantes de la Comisión
Número y tipo de sesión: Primera Sesión Extraordinaria
Ejecutiva tienen por
Fecha de sesión: 17/05/2023 presentadas las mejoras al
Acuerdo: SAEMM/CE/SES/EXT/01/II/2023
Modelo de Gestión de Riesgos
Los integrantes de la Comisión Ejecutiva aprueban por unanimidad de Comité
debido a su
votos las Infografías de delitos por hechos de corrupción
de Corrupción para el Sector
y faltas administrativas graves para ser presentadas al Comité Coordinador Coordinador
modalidad de
para su análisis, propuesta, revisión, enriquecimiento
Público del Estado de México
y en su caso la difusión respectiva.
aprobaron por
autogestión.
(MOGERIC), derivadas de la unanimidad de
Seguimiento: Se someterá a consideración
prueba piloto
del Comité
realizada
Coordinador.
en el votos las
Poder Judicial, mismas que propuestas de
Beneficio: Dar mayor difusión a los serán conceptos sometidas de delitos a la por hechos mejoras de corrupción al Modelo y a las Estado:
faltas administrativas graves de consideración los servidores del públicos; Comité así como de dar Gestión a conocer de las
En proceso.
instancias y datos de contacto para realizar denuncias.
Coordinador para que en caso
Riesgos de
Corrupción para el
de que sean procedentes se
Sector Público del
elabore la versión 2.0
Número y tipo de sesión: Décima Sesión Ordinaria
Estado de México
Fecha de sesión: 24/05/2023
(MOGERIC).
Acuerdo: SAEMM/CE/SES/ORD/10/VII/2023
Los Décima integrantes de 24/05/2023 la Comisión Ejecutiva Acuerdo tienen por presentadas las mejoras Se presentará al Modelo de al Gestión En de proceso Riesgos de Corrupción Que los para el
Sector Sesión Público del Estado de México SAEMM/CE/SES/ORD/10/VIII/2023
(MOGERIC), derivadas de la prueba Comité piloto realizada en el Poder Judicial, mismas Municipios que serán
Ordinaria sometidas a la consideración del Comité Coordinador para que en caso de Coordinador
que sean procedentes se elabore la versión cuenten 2.0 con un
Seguimiento: Dentro de la Tercera Los integrantes Sesión Ordinaria, de la Comisión como proyecto de
celebrada en fecha 25 de mayo de 2023, los integrantes órgano del Comité
Coordinador aprobaron por unanimidad Ejecutiva de votos aprueban las propuestas por
Recomendación
de mejoras al Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción colegiado para en el
No Vinculante.
Sector Público del Estado de México unanimidad (MOGERIC). de votos proponer
al Comité Coordinador del
Beneficio: La versión 2.0 ayudará Sistema a tener mayor Anticorrupción cobertura en del la implementación del MOGERIC, Estado:
debido a su modalidad de autogestión.
Concluido.
Estado de México y
Municipios, la emisión de una
recomendación no vinculante
Número y tipo de sesión: Décima Sesión Ordinaria
Fecha de sesión: 24/05/2023
a los Municipios del Estado de
Acuerdo: SAEMM/CE/SES/ORD/10/VIII/2023 México, para dar cumplimiento
Los integrantes de la Comisión a Ejecutiva lo establecido aprueban en por el artículo unanimidad de votos proponer al Comité Coordinador México. del Sistema
Anticorrupción del Estado de México 204 y y Municipios, el Décimo la Octavo emisión de una recomendación no vinculante a los Municipios del Estado de
México, para dar cumplimiento a lo Transitorio establecido de en la el Ley artículo de 204 y el Décimo Octavo Transitorio de la Ley de Seguridad del Estado
de México e instalar los órganos colegiados Seguridad a del que Estado se refiere de dicha Ley, derivado de la Observación Ciudadana, con información
actualizada en términos del protocolo México del Plan e instalar de Trabajo los órganos del Informe.
Seguimiento: Se presentará al Comité colegiados Coordinador a que se como refiere proyecto de Recomendación No Vinculante.
dicha Ley, derivado de la
Beneficio: Que los Municipios cuenten Observación con un órgano Ciudadana, colegiado con en materia de asuntos internos Estado:
que es donde se reciben todas las denuncias relativas a las áreas de policías del Estado de En proceso.
México.
información actualizada en
términos del protocolo del
Plan de Trabajo del Informe.
materia de
asuntos internos
que es donde se
reciben todas
las denuncias
relativas a las
áreas de policías
del Estado de
180
2022-2023

Número y
Tipo de
Sesion
Acuerdos y seguimiento de las sesiones de la Comisión Ejecutiva
Ejercicio 2023
Número y tipo de sesión: Décima Tercera Sesión Ordinaria
Fecha de sesión: Fecha 12/07/2023 de
Acuerdo: SAEMM/CE/SES/ORD/13/V/2023
Sesión
Los integrantes de la Comisión Ejecutiva aprueban por unanimidad de votos las Bases que Regulan la Concurrencia de los Sistemas
Municipales Anticorrupción en el Sistema
administrativas
Estatal y Municipal
graves para
Anticorrupción, conforme a lo establecido en el artículo 7 de la Ley del
graves de los
Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, para ser sometidas al Comité Coordinador.
ser presentadas al Comité
servidores
Seguimiento: Se someterá a consideración Coordinador del para Comité su Coordinador.
análisis,
públicos; así
propuesta, revisión,
como dar a
Beneficio: Contar con las Bases enriquecimiento regulan la concurrencia y su caso de los Sistemas Municipales Estado: conocer las
Anticorrupción en el Sistema Estatal la y difusión Municipal respectiva. Anticorrupción.
En proceso. instancias y
datos de
Regular la rotación de los representantes de los 18 distritos judiciales en el Sistema Estatal y
contacto para
Municipal Anticorrupción.
realizar
denuncias.
Acuerdo Seguimiento Estado Beneficio
Número y tipo de sesión: Décima Cuarta Sesión Ordinaria
Fecha Décima de sesión: 24/05/2023 31/07/2023 Acuerdo
Dentro de la
Concluido La versión 2.0
Acuerdo: Sesión SAEMM/CE/SES/ORD/14/V/2023 SAEMM/CE/SES/ORD/10/VII/2023 Tercera Sesión
ayudará a tener
Ordinaria Se aprueba por unanimidad de votos de los integrantes de la Comisión Ordinaria, Ejecutiva, el documento denominado Mecanismos mayor cobertura de
Coordinación del Sistema Estatal Anticorrupción
Los integrantes
del Estado
de la Comisión
de México, para celebrada ser sometido en a la aprobación del Comité
en
Coordinador.
la
Seguimiento: Se someterá a consideración Ejecutiva tienen del Comité por Coordinador. fecha 25 de mayo
implementación
de 2023, los
presentadas las mejoras al
del MOGERIC,
integrantes del
Beneficio: Contar con los Mecanismos Modelo Coordinación de Gestión de del Riesgos Sistema Estatal Anticorrupción del Estado:
Comité
debido a su
Estado de México, permitirá fortalecer de Corrupción y generar la para coordinación el Sector prevista en la legislación.
En proceso.
Coordinador
modalidad de
Se da cumplimiento a una obligación Público institucional del Estado y normativa de México establecida aprobaron desde por el ámbito
autogestión.
nacional y local.
(MOGERIC), derivadas de la
prueba piloto realizada en el
unanimidad de
votos las
Contribuye a encontrar soluciones a
Poder
un problema
Judicial,
público
mismas
o atender
que
un programa propuestas en un de contexto
de colaboración, cooperación y vinculación.
serán sometidas a la
mejoras al Modelo
Promueve la generación de concordancias consideración para lograr del el Comité objetivo común.
de Gestión de
Coordinador para que en caso
Riesgos de
Corrupción para el
de que sean procedentes se
Número y tipo de sesión: Décima Cuarta Sesión Ordinaria Sector Público del
Fecha de sesión: 31/07/2023
elabore la versión 2.0
Estado de México
Acuerdo: SAEMM/CE/SES/ORD/14/VI/2023
(MOGERIC).
Se aprueba por unanimidad de votos de los integrantes de la Comisión Ejecutiva, la “Investigación a los Entes Públicos Sobre la
Denuncia Décima Ciudadana" 24/05/2023 con fundamento Acuerdo en el artículo 31 de la Ley del Sistema Se presentará Anticorrupción al del Estado En proceso de México y Que Municipios, los con
el Sesión fin de que se incluya en el Informe SAEMM/CE/SES/ORD/10/VIII/2023
Anual del Comité Coordinador. Comité
Municipios
Ordinaria
Coordinador
cuenten con un
Seguimiento: Se incluirá en el Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023,
Los integrantes de la Comisión como proyecto
así mismo
de
como proyecto de Recomendación No
Vinculante.
órgano
Ejecutiva aprueban por
Recomendación
colegiado en
No Vinculante.
Beneficio: Que todos los entes públicos unanimidad cuenten de con votos el link proponer del Sistema Estatal Anticorrupción; Estado: materia de
así mismo, cuenten con sistemas de al denuncias Comité Coordinador visibles en sus del páginas web.
Sistema Anticorrupción del
Estado de México y
En proceso. asuntos internos
que es donde se
reciben todas
Municipios, Fuente: Elaboración emisión propia de una de la Unidad de Enlace, SESEA; 2023.
recomendación no vinculante
a los Municipios del Estado de
México, para dar cumplimiento
a lo establecido en el artículo
las denuncias
relativas a las
áreas de policías
del Estado de
México.
204 y el Décimo Octavo
Transitorio de la Ley de
Seguridad del Estado de
México e instalar los órganos
colegiados a que se refiere
dicha Ley, derivado de la
Observación Ciudadana, con
información actualizada en
términos del protocolo del
Plan de Trabajo del Informe.
2022-2023
181

Imagen 45. Octava sesión ordinaria de la Comisión Ejecutiva, realizada el 26 de abril de 2023.
Fuente: Imagen proporcionada por la Unidad de Enlace, SESEA; 2023.
De las sesiones celebradas por la Comisión Ejecutiva, durante el periodo
reportado, destaca la aprobación de los proyectos siguientes:
1
Se dará mayor difusión a los conceptos de delitos por
hechos de corrupción y a las faltas administrativas graves
de los servidores públicos.
2
Concurrencia de los Sistemas Municipales Anticorrupción
en el Sistema Estatal y Municipal Anticorrupción, conforme
a lo establecido en el artículo 7 de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios.
3
Mecanismos de Coordinación del Sistema Estatal
Anticorrupción del Estado de México para fortalecer la
coordinación prevista por la ley.
4
“Investigación a los Entes Públicos Sobre la Denuncia
Ciudadana” con fundamento en el artículo 31 de la Ley del
Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios.
182
2022-2023

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

2
INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

AVANCES
INSTITUCIONALES

2022-2023

2. AVANCES
INSTITUCIONALES
COMITÉ DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
El Comité de Participación Ciudadana (CPC) está integrado por cinco personas
ciudadanas de probidad y prestigio que han destacado por su contribución a la
transparencia, la rendición de cuentas y el combate a la corrupción. En el ejercicio
de sus atribuciones, durante el periodo que se informa, las estrategias y acciones
que han llevado a cabo se enfocan en la disminución del problema público de
la corrupción, mediante la coordinación del gobierno y la sociedad, impulsando
la participación ciudadana como la aliada que da visibilidad a una cultura de la
legalidad. Aquí se da cuenta de las principales actividades que realizó este órgano
colegiado ciudadano.
Se efectuaron aportaciones desde la perspectiva ciudadana en la elaboración
del Programa de Trabajo Anual 2022-2023 del Comité Coordinador, en el que sus
integrantes trabajaron en conjunto con las y los enlaces de las instituciones que
integran el Comité Coordinador y personal de la Secretaría Ejecutiva; en consecuencia,
el presidente del CPC en coordinación con la titular de la Secretaria Técnica de la
SE, realizaron las gestiones con las que este documento se pudo revisar, discutir y
aprobar durante la sexta sesión ordinaria del Comité Coordinador de fecha 15 de
diciembre de 2022.
Imagen 46. Integrantes del Comité de Participación Ciudadana.
Fuente: Imagen proporcionada por el CPC; 2023.
2022-2023
187

En este mismo sentido, los
integrantes del el CPC, a través de
su presidente, realizaron reuniones
individuales con las y los integrantes
del Comité Coordinador, con el
propósito de intercambiar ideas y
posibles rutas de trabajo en favor del
Sistema Anticorrupción del Estado
de México y Municipios, acordando
realizar trabajos conjuntos para
alcanzar los objetivos planteados
en los cinco ejes estratégicos de la
Política Estatal Anticorrupción, así
como dar cumplimiento al Programa
de Trabajo Anual del Comité
Coordinador 2022-2023.
Para sumar esfuerzos, los integrantes
del CPC nombraron un enlace que
ha asumido un papel de
representante en las actividades
relacionadas con la Política Estatal
Anticorrupción, con el fin de coordinar
las tareas que consistieron en la
puesta en marcha del Programa de
Implementación de esta. También
tomó la función de dar seguimiento
a la información de reporte dentro
del Sistema de Administración de
Resultados Anticorrupción, mejor
conocido como SARA, por lo que
a la fecha se ha cumplido con las
prioridades 1, 12, 37, 52 y 55; de
igual forma, este órgano colegiado
se sumó a las capacitaciones y
emprendió trabajos conjuntos con la
SESAEMM, en la revisión, propuesta
de mejora e implementación del
mismo sistema.
El presidente de este órgano
ciudadano, participó en la Sexta
Sesión Ordinaria del Comité
Coordinador, con fecha 15 de
diciembre de 2022 en la que,
considerando el informe sobre
el impacto y el seguimiento a las
Recomendaciones No Vinculantes
presentado por la Secretaría Ejecutiva,
las y los integrantes del Comité
Coordinador determinaron por
unanimidad de votos, emitir un
comunicado público en el que se dé
a conocer que entes públicos son
omisos en dar respuesta a dichas
recomendaciones, mismas que
corresponden a los informes de los
ejercicios 2021 y 2022.
Como resultado de la presentación
del avance en la ejecución del PI-
PEA, en la tercera sesión ordinaria
del Comité Coordinador, de fecha
25 de mayo de 2023, se determinó
emitir a los entes públicos ajenos a
este, un comunicado por parte de
presidencia, con la finalidad de que
asuman el compromiso de ejecutar
las acciones que les corresponden
en el marco de la implementación de
la Política Estatal Anticorrupción.
Así mismo, el CPC participó en
la revisión de los compromisos
188
2022-2023

frente a la Organización de la Naciones
Unidas Contra la Droga y el Delito (UNODC),
en el programa denominado “Mecanismo Nacional de
Revisión entre pares”, esto derivado de la aplicación
de la Convención de las Naciones Unidas Contra la
Corrupción en México, adicional a la participación de
la SESAEMM y del TRIJAEM, del cual se publicaron
los resultados en enero y se tomaron en cuenta las
recomendaciones de los organismos internacionales
para fortalecer el Sistema Anticorrupción del Estado.
En la Vigésima Tercera Sesión Ordinaria de 2023, las y los integrantes del
CPC acordaron enviar una solicitud de inclusión al Sistema Estatal para
la Igualdad de Trato y Oportunidades entre Mujeres y Hombres y para
Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres,
como parte de las estrategias de la implementación de la PEA, con el
propósito de visibilizar la transversalidad de la corrupción en materia
de género y, con ello, contribuir con la perspectiva anticorrupción en
estas cuestiones.
2022-2023
189

Durante el mes de enero de 2023, en la
Primera Sesión Ordinaria del Comité de
Participación Ciudadana, se presentó la
propuesta de un calendario de valores
para iniciar con una campaña de difusión
basada en el código de ética, por lo
que mes a mes se promueve con el
objetivo de concientizar a la población
en general sobre la importancia de la
ética y los valores. A raíz de la campaña,
se han sumado integrantes del Comité
Coordinador como la Secretaría de la
Contraloría a través de su “Miércoles de
ética” y el Poder Judicial, replicando los
valores que se promocionan cada mes.
En la misma sesión y de conformidad
con las acciones concretas que el
Comité de Participación Ciudadana
tiene encomendadas en la PEA, fue
aprobada la presentación de la solicitud
de adhesión al Consejo Estatal de Mejora
Regulatoria del Estado de México, para
poder incluir la perspectiva ciudadana en
la mejora regulatoria. En la Primera Sesión
Ordinaria del Consejo Estatal de Mejora
Regulatoria, fue aprobada la solicitud
de inclusión del Comité de Participación
Ciudadana del SAEMM como invitado
permanente.
Imagen 47. Reunión del Comité de Participación Ciudadana con la
Secretaría de la Contraloría.
Fuente: Imagen proporcionada por el CPC; 2023.
Por otra parte, en el seno del CPC fue presentada y aprobada la propuesta de
comunicación para que los gobiernos municipales del Estado de México den irrestricto
cumplimiento al mandato constitucional y consoliden los objetivos de los Sistemas
Municipales Anticorrupción; propuesta que se analizó en la Quinta Sesión Ordinaria de
la Comisión Ejecutiva y fue votada para su presentación al Comité Coordinador.
190
2022-2023

Imagen 48. Quinta Sesión Ordinaria de la Comisión Ejecutiva.
Fuente: Imagen proporcionada por el CPC; 2023.
Es importante destacar la participación
conjunta de agrupaciones homologas,
durante la realización del “Segundo
Encuentro sobre Sistemas Municipales
Anticorrupción”, entre el Comité de
Participación Social (CPS) de Jalisco y
el Comité de Participación Ciudadana
del Estado de México, donde se
intercambiaron experiencias sobre los
Sistemas Municipales Anticorrupción,
dando impulso a que el Estado de Jalisco
aprobara las modificaciones legales para
incluir en la entidad la creación de estos
sistemas.
Imagen 49. Reunión CPC del Edomex y CPS de Jalisco.
Fuente: Imagen proporcionada por el CPC; 2023.
2022-2023
191

Con la celebración del segundo encuentro entre el CPS Jalisco y el CPC EdoMéx,
que tuvo lugar en Guadalajara, Jalisco, se determinó sesionar en el Ayuntamiento
de esa Ciudad, donde la Contralora compartió su nuevo modelo de “Contraloría
Ciudadana: Mirada Pública”, acordando difundirlo entre los ayuntamientos del
Estado de México, para dar a conocer y poner en marcha la buena práctica
compartida.
Por otro lado, con base en la campaña de difusión de valores implementada por
el Comité de Participación Ciudadana, se realizó una actividad conjunta con la
Secretaría de Seguridad del Estado de México, en el marco de la celebración del
día del niño, en la que se difundieron valores entre las niñas y niños asistentes,
principalmente el de la honestidad.
Las y los integrantes del CPC aprobaron la coordinación de acciones para
la ejecución conjunta de las 35 prioridades programadas para el primer
cuatrimestre de implementación de la PEA a través del SARA, designando al
efecto líderes de reporte entre los integrantes del Comité.
Para dar cumplimiento al programa de
trabajo, así como a diversas acciones
de la Política Estatal Anticorrupción,
se realizó, en las instalaciones del
Poder Judicial del municipio de
Texcoco, la sesión donde se aprobó la
incorporación del Programa de Atención
Oportuna (OPERAM) del Poder Judicial
del Estado de México en el apartado del
“Sistema de Denuncias” de la página
electrónica oficial del CPC.
Imagen 50. Reunión del Poder Judicial del Estado de México con el
Comité de Participación Ciudadana.
Fuente: Imagen proporcionada por el CPC; 2023.
192
2022-2023

Adicionalmente, en esta sesión se acordó la inclusión del Comité de Participación
Ciudadana en la formación de un grupo de trabajo en conjunto con el Poder Judicial
y México Evalúa para la simplificación de sentencias en lenguaje simplificado, del cual
se esperan resultados al finalizar el año.
Imagen 51. Difusión de Derecho de Acceso a la Información y Transparencia
a CPC´s municipales.
Fuente: Imagen proporcionada por el CPC; 2023.
De la misma forma, la décima segunda
sesión ordinaria se realizó en las
instalaciones del Colegio Mexiquense
A.C., donde se firmó un memorándum
de entendimiento entre el Colegio y el
Comité de Participación Ciudadana en
el marco de las acciones del Programa
de Implementación de la PEA, respecto
a la conjunción de acciones con el sector
académico.
En la décima tercera sesión ordinaria
se aprobó el acuerdo que habilitó el
buzón de opiniones y sugerencias en
la página electrónica del CPC, mientras
que el manual de operación del mismo,
que establece los parámetros de
seguimiento y funcionalidad, se aprobó
en la décima cuarta sesión ordinaria. De
igual forma, se emitieron dos acuerdos
con la finalidad de coadyuvar en materia
de “Estado abierto y Gobierno abierto”,
a través de la participación del Comité
en el Secretariado Técnico Local en el
Ejercicio Local de Gobierno Abierto en el
Estado de México, así como la solicitud de
inclusión de la propuesta de implementar
una agenda única para generar una
política íntegra de Estado Abierto con el
objeto de insertarse en el Plan de Acción
Local de Gobierno Abierto.
En la décima quinta sesión ordinaria,
el CPC aprobó la representación de la
Mtra. María Guadalupe Olivo Torres en
los trabajos convocados por el Sistema
Nacional Anticorrupción, derivado
de la Primera Sesión Extraordinaria
a la que asistió el Comité, y en donde
colegiadamente se dio a conocer un
pronunciamiento respecto a la emisión de
los protocolos, normas y disposiciones
para la recepción de las denuncias y su
turno a las autoridades competentes,
2022-2023
193

de conformidad con el artículo 58 de
las Bases para el funcionamiento de la
Plataforma Digital Nacional.
Por otro lado, en la misma sesión se
aprobó el acuerdo mediante el cual se
autorizó presentar al Comité Coordinador
del Sistema Anticorrupción del Estado
de México y Municipios los documentos
“Política Integral de Estado Abierto” y
“Documento Estratégico sobre Estado
Abierto”, como sustento para que se
apruebe la Política Integral de Estado
Abierto, y sea implementada en el
Segundo Plan de Acción de Gobierno
Abierto con la metodología y dirección
que autorice el Organismo Garante
Local; propuesta de iniciativa realizada
por las y los integrantes de la Subred de
Sociedad Civil Organizada del CPC, que
tiene el fin de presentar las propuestas
que emanan de la ciudadanía a través
de la Red Ciudadana Anticorrupción en
materia de Gobierno Abierto.
Imagen 52. Integrantes del CPC Estado de México.
Fuente: Imagen proporcionada por el CPC; 2023.
A la par de la sesión se realizó el
evento denominado “Difusión de
Derecho de Acceso a la Información y
Transparencia a CPC´s municipales”,
en donde participaron comisionados
del Instituto de Transparencia, Acceso
a la Información Pública y Protección de
Datos Personales del Estado de México
y Municipios (INFOEM), ponentes del
Instituto Nacional de Transparencia,
Acceso a la Información y Protección de
Datos Personales (INAI) y magistrados
del Poder Judicial del Estado de
México, como parte de las acciones a
implementar de la PEA.
194
2022-2023

Imagen 53. Reunión TRIJAEM–CPC.
Fuente: Imagen proporcionada por el CPC; 2023.
Por otro lado, el Comité de Participación Ciudadana realizó y presentó los resultados
de una investigación acerca de la denuncia, en donde se verificó en diversos
municipios e instituciones del ámbito estatal la existencia de canales formales de
denuncia y su fácil acceso para la ciudadanía, dando como resultado la inexistencia
de canales homologados, la falta de capacitación para la atención del denunciante y
el desconocimiento general sobre el tema por parte de las y los servidores públicos,
así como la falta de un enlace visible en las páginas de los gobiernos municipales
y de algunas dependencias gubernamentales del SAEMM; por lo que se propuso
subir la investigación a la Comisión Ejecutiva, con la finalidad de presentarla al Comité
Coordinador y, en su caso, emitir la Recomendación No Vinculante que corresponda.
Además, las y los integrantes del Comité de Participación Ciudadana presentaron la
investigación denominada “Plataforma única de compras como herramienta para el
combate a la corrupción en las adquisiciones del Estado de México”, realizada por la
Dra. Zulema Martínez Sánchez, con el propósito de dar a conocer el estudio de caso
de la entidad en cuanto a la transparencia y compras públicas, contribuyendo a la
realización de investigaciones en el marco del Programa de Trabajo del CPC y con la
intención de demostrar que, con compras públicas automatizadas y transparentes,
así como con reglas generales para todas y todos, se podrá homologar la ejecución
y así, disminuir sus asimetrías entre los Estados.
Considerando que la violencia de género es un fenómeno que va en aumento
a nivel nacional, se presentó una propuesta de reforma de ley; iniciativa que
modifica el artículo 94 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información
Pública del Estado de México y Municipios.
2022-2023
195

Por otro lado, el CPC presentó en sesión
de Comisión Ejecutiva, una propuesta de
campaña orientada a difundir infografías
sobre delitos por hechos de corrupción
y faltas administrativas graves, a fin de
subir el tema al Comité Coordinador y
concientizar a las personas servidoras
públicas para contribuir favorablemente
en la prevención de las mismas.
Igualmente, ejecutaron el “Proyecto
de Observación Ciudadana” para que
el Comité Coordinador del SAEMM, en
su caso, emita una recomendación a
los Municipios del Estado de México
orientada a dar cumplimiento a lo
establecido en el artículo 204 de la Ley
de Seguridad del Estado de México que
expresa el establecimiento de instancias
colegiadas encaradas de supervisar y
vigilar el cumplimiento de deberes y
normas, así como del Décimo Octavo
Transitorio del ordenamiento citado.
Derivado de las actividades propias de la
Comisión Ejecutiva, el CPC dio a conocer
el Top Ten de cumplidos e incumplidos
de los municipios del Estado de México
en materia de transparencia y rendición
de cuentas.
Derivado de la Carta Adhesión al
Observatorio de Participación Política de
las Mujeres en el Estado de México, el
CPC manifiesta que es vital la vinculación
de acciones y el trabajo conjunto entre
estas instancias, ya que representa un
importante elemento para coadyuvar
a combatir la violencia política contra
las mujeres a partir de la difusión de los
derechos político-electorales, debido
a que estas acciones limitan e impiden
conductas indebidas, de modo que la
suma de los esfuerzos contribuya a
obtener mejores resultados en el ámbito
político en beneficio de las mujeres
mexiquenses.
Otro de los entes gubernamentales que se suma al esfuerzo de combatir la
corrupción, es el Instituto para la Seguridad y la Democracia A.C. (INSYDE),
con la convocatoria pública para participar en la postulación de candidatos
y candidatas a integrar el Comité Ciudadano de Evaluación como parte del
proceso de Certificación Policial Ciudadana (CERTIPOL®) de la Policía del
Estado de México.
En la Décima Tercera Sesión Ordinaria de la Comisión Ejecutiva se aprobó el proyecto
“Bases que regulan la concurrencia de los Sistemas Municipales Anticorrupción
en el Sistema Estatal y Municipal Anticorrupción”, conforme a lo establecido en el
artículo 7 de la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios; dicho
proyecto tiene por objeto normar el funcionamiento de los Distritos de Comités de
Participación Ciudadana Municipales ante el Sistema Estatal y Municipal Anticorrupción.
El proyecto busca regular la concurrencia de los Sistemas Municipales Anticorrupción
en el Sistema Estatal y Municipal Anticorrupción, partiendo de las bases que enuncian
la forma en la que serán nombrados las o los representantes distritales, así como
196
2022-2023

sus actividades y acciones, además
de la concurrencia de las sesiones
de los representantes distritales. Con
estas bases se logrará contar con un
representante de cada uno de los XVIII
distritos judiciales que conforman la
entidad mexiquense, facilitando así, la
comunicación e interacción con los CPC
municipales.
Por otra parte, la Comisión de
Integración de los Municipios y Alcaldías
a los Sistemas Locales Anticorrupción
de la Red Nacional de CPC´s promovió
la realización del Foro Itinerante “Buenas
Prácticas Municipales de Mejora
Regulatoria”, con la finalidad de crear
procesos de participación entre los
municipios, la sociedad civil, la academia,
el sector privado y entres públicos
para el fortalecimiento de los procesos
de mejora regulatoria a nivel local y
municipal, así como la homologación;
acciones coadyuvan a prevenir hechos
de corrupción.
El primer Estado sede de este foro
itinerante fue Quintana Roo y, a la fecha,
se ha realizado en Guanajuato, Tlaxcala,
Morelos, Oaxaca, Aguascalientes,
Puebla, Estado de México, Michoacán,
Jalisco y San Luis Potosí; cada Estado ha
gestionado la participación de ponentes
en materia internacional, nacional, estatal
y municipal.
Imagen 54. Foro Itinerante “Buenas Prácticas Municipales de
Mejora Regulatoria”.
Fuente: Imagen proporcionada por el CPC; 2023.
En el Estado de México, el foro itinerante se realizó el 17 de marzo de 2023
en el Museo del Barro en el municipio de Metepec, su objetivo fue promover
y difundir instrumentos, mecanismos, herramientas, programas y ejercicios
de mejora regulatoria en el marco de la Ley General de Mejora Regulatoria
para reducir o estandarizar trámites y servicios en los municipios y entes
públicos, eliminando espacios susceptibles de hechos de corrupción.
2022-2023
197

En el foro antes mencionado, se
impartieron dos conferencias magistrales
a cargo del Dr. Manuel Gerardo Flores
Romero, coordinador del programa de
política regulatoria de la Organización
para la Cooperación y el Desarrollo
Económico (OCDE) en México para
América Latina y el Lic. Jorge Martínez
Redin García, director de asesoría,
análisis y seguimiento con Estados y
municipios de la Comisión Nacional de
Mejora Regulatoria (CONAMER).
También se realizaron los paneles: “Retos
esenciales de mejora regulatoria” con
la participación de Gilberto Sauza, la
Mtra. Eira Zago Castro y el Director de
Mejora Regulatoria del Gobierno del
Estado; el segundo panel fue “Mejores
prácticas de mejora regulatoria en los
Estado de México y Puebla”, teniendo
como comentaristas a representantes
de los municipios de Metepec, Coacalco,
Tlalnepantla y a la Mtra. Elizabeth Soto,
integrante del CPC de Tlaxcala.
Así mismo, en el evento se contó con
la participación de integrantes de CPC
estatales y municipales; autoridades
estatales como el Subsecretario de
Justicia y el Director Estatal de la Comisión
de Mejora Regulatoria; y autoridades
del municipio de Metepec, sede de este
evento.
Las temáticas de los foros en cada una de
las sedes, así como los ponentes han sido
de relevancia para las y los asistentes y
esta actividad en general ha contribuido al
cumplimiento del objetivo principal. Cabe
destacar que, en el Estado de México, el
Consejo Coordinador Empresarial y el
CPC presentaron al equipo de trabajo
del próximo gobierno del Estado de
México el procedimiento de la OCDE
para la digitalización de trámites, con
el propósito de que sea trabajado en
conjunto e implementado en la próxima
administración.
Es importante mencionar que en una
entidad con una extensión territorial
como la del Estado de México y con una
división municipal de las más grandes
del país, es necesario implementar en
la entidad mexiquense estrategias para
facilitar los trabajos entre los entes
públicos y los municipios.
En el caso del CPC estatal, los mecanismos de coordinación con los
CPC municipales son de relevancia para vincularse en la realización de
trabajos conjuntos, en este sentido, las reuniones con representantes
distritales fueron fundamentales en este año de trabajo.
Existen retos como la falta de reglas de operación que definan la forma en la
que se designarán a los representantes distritales, toda vez que, en algunos de
ellos, no se cuenta con su representante respectivo, dificultando la coordinación
efectiva; sin embargo, con las reuniones planteadas en el Programa de Trabajo
se obtuvieron resultados favorables para los trabajos en conjunto entre los CPC
estatales y municipales, como el desarrollo del proyecto de mejora regulatoria.
198
2022-2023

Para la segunda reunión con representantes distritales, se les convocó junto
con los CPC municipales a la capacitación “Difusión del Derecho de Acceso
a la Información y Transparencia a los CPC´s municipales” impartida por
el INFOEM; además, en las sesiones posteriores se planteó en conjunto un
proyecto de mejora regulatoria, que tiene como finalidad homologar cinco
de los trámites municipales más comunes, dicho proyecto actualmente se
encuentra en la fase de sistematización.
En cumplimiento al artículo 2, fracción I de la LSAEMM que a la letra
dice: “Establecer mecanismos de coordinación entre los diversos
órganos de combate a la corrupción en el ámbito federal, estatal y
municipal”, en conjunto con los CPC de Puebla y Tlaxcala se coordinó
la realización del “Primer curso de Sensibilización sobre Integridad y
Anticorrupción” dirigido a la ciudadanía en general.
Para este curso el CPC coadyuvó en la organización, gestión, desarrollo
y difusión del mismo, así como también en cuanto a la identificación
de especialistas que expusieran los temas de las sesiones, de manera
conjunta con los integrantes del Comité.
El curso se dividió en ocho módulos de dos sesiones cada uno y las
temáticas de cada sesión fueron las siguientes:
1. Ética y valores universales
2. Ética y sociedad
3. Desafíos para la vida ética
4. Estrategias para la acción ética
5. ¿Qué es la corrupción y por qué debe preocuparnos?
6. La corrupción en el sector público
7. La corrupción en el sector privado
8. La detección y la investigación de la corrupción
2022-2023
199

Durante el periodo que se informa, integrantes del Comité de Participación Ciudadana
asistieron con la representatividad de este órgano colegiado a diversos eventos de
carácter internacional, nacional y local, en los cuales pudieron conocer, revisar y
analizar sobre temas centrales en materia anticorrupción; su asistencia e intervención
dio lugar a obtener información relacionada con las tendencias que se discuten entre
ponentes, analistas y estudiosos de instituciones especializadas en materia de lucha
contra la corrupción, transparencia e integridad:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
“Conferencia Internacional Anticorrupción, Washington, D.C.”.
“Academia Regional de Verano Centro y Sudamérica de la
Academia Internacional Anticorrupción”.
Cumbre de Ciudades de las Américas, Denver, Colorado,
con el tema “Lucha contra la corrupción y promoción de la
transparencia”.
“Semana de la Integridad 2023 y el Foro Global contra la
Corrupción y la Integridad, OCDE en Paris, Francia”.
“Décima Tercera Academia Internacional de Verano” de la
Academia Internacional Anticorrupción en Viena, Austria.
“Encuentro en la Escuela de Integridad y Transparencia
Internacional” en Vilna, Lituania.
“Sesión extraordinaria del Sistema Nacional Anticorrupción” en
Aguascalientes.
“Seminario Público Internacional Repensando la lucha contra la
corrupción en Latinoamérica”.
“Primer Conversatorio sobre Ética Policial” en la Universidad
Mexiquense de Seguridad.
“Conversatorio sobre la importancia de la cultura de la legalidad
en las profesiones” en el Instituto Franco Inglés de México.
200
2022-2023

Imagen 55. Conferencia Internacional Anticorrupción, Washington, D.C.
Fuente: Imágenes proporcionadas por el CPC; 2023.
Con las experiencias, documentación e información obtenida en estos eventos las y
los integrantes del Comité de Participación Ciudadana asumieron el compromiso de
realizar actividades en el marco de sus competencias.
Finalmente, se resalta que los integrantes de este órgano ciudadano realizaron
gestiones para que instituciones asuman el compromiso de difundir la campaña de
la PEA en medios digitales, logrando que esta actividad la realizarán la Subred de la
Sociedad Civil Organizada de la Red Ciudadana Anticorrupción del Estado de México,
el Consejo Directivo de CANACO SERVYTUR Valle de Toluca y la Facultad de Derecho
de la Universidad Autónoma del Estado de México.
2022-2023
201

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN
DEL ESTADO DE MÉXICO
El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM), para el
cumplimiento de las atribuciones que le confiere la Ley de Fiscalización Superior
del Estado de México, actúa conforme a los principios de legalidad, definitividad,
imparcialidad, confiabilidad y de máxima publicidad, y lleva a cabo una serie
de actividades para cumplir con sus objetivos como ente fiscalizador y con la
responsabilidad ante la sociedad como garante de la correcta aplicación de los
recursos públicos por parte de las entidades fiscalizables, así como el apropiado y
eficiente manejo de las finanzas públicas y el adecuado y profesional desempeño de
quienes laboran en él.
Durante el periodo comprendido 2022-2023, la Auditoría Especial de Revisión de
Información de las Entidades Fiscalizables llevó a cabo cinco Evaluaciones SEvAC,
herramienta informática que evalúa trimestralmente el grado de cumplimiento en
materia de Armonización Contable de los entes públicos, conforme a la Ley General
de Contabilidad Gubernamental y las normas y lineamientos emitidos por parte del
Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), referente a registros contables,
presupuestarios, administrativos, transparencia financiera y título quinto, a fin de
fortalecer e impulsar la transparencia y el combate a la corrupción, cuyos resultados
se presentan en las reuniones del Consejo de Armonización Contable del Estado de
México (CACEM).
Tabla 17. Informe de Resultados de la Plataforma SEvAC.
ENTES
SESIÓN FECHA PERIODO AYUNTAMIENTOS PARAMUNICIPALES PODERES
ENTES
ENTES
ENTES
ORGANISMOS
AUXILIARES
ENTES
AUTÓNOMOS
ENTES
EVALUADOS
PROMEDIOS
Extraordinaria
28-jun-22
Evaluación única 2021
125
95.14
268
93.49
3
100
83
98.73
7
100 486
94.94%
3a
20-sep-22
1a Evaluación 2022
125
96.29
269
95.64
3
100
84
96.63
7
98.68
488
96.43%
4ta
16-dic-22
2a Evaluación 2022
125
90.88
269
92.59
3
100
84
98.83
7
98.57
488
93.39%
1a
22-mar-23
3a Evaluación 2022
125
94.93
270
92.08
3
100
84
97.97
7
97.37
489
93.95%
2da
21-jun-23
1a Evaluación 2023
125
94.78
270
91.44
3
100
84
98.61
7
99.28
489
93.69%
Fuente: Elaboración propia del OSFEM; con base en la información del Consejo de Armonización Contable, 2023.
202
2022-2023

Tabla 18. Informe de Resultados Municipal de Cumplimiento de la Plataforma SEvAC.
RESULTADOS MUNICIPIOS
CUMPLIMIENTO
PERIODO ALTO MEDIO BAJO INCUMPLIMIENTO PROMEDIO
Evaluación única 2021
76%
24%
0%
0%
93%
1a Evaluación 2022
85%
15%
0%
0%
96%
2da Evaluación 2022
78.5%
21%
0.5% 0%
92%
3a Evaluación 2022
71%
28%
1%
0%
93%
1a Evaluación 2023
77%
20%
2%
1%
93%
Fuente: Elaboración propia del OSFEM; 2023.
Dentro de las acciones de evaluación realizadas por el OSFEM en materia de
Armonización Contable, para el primer trimestre de 2023, los entes públicos del
Estado de México obtuvieron los siguientes resultados:
Esquema 21. Armonización Contable, primer trimestre de 2023, SEvAC.
SEvAC
Herramienta tecnológica establecida para determinar el grado de avance
de los Entes Públicos, en materia de armonizacion contable.
APARTADOS EVALUADOS
Transparencia Título Quinto
Transparencia Financieros
1º Trimestre 2023
Comparativo
93.95% Tercera evaluación 93.69%
2022 2023
Primera evaluación
489
Entes sujetos a
la primera evaluación
2023
AYUNTAMIENTOS
94.78%
125
RESULTADOS
7
AUTÓNOMOS
99.28%
PARAMUNICIPALES
91.44%
270
3
84
ORGANISMOS
AUXILIARES
98.61%
PODERES
100%
Fuente: Elaboración propia del OSFEM; 2023.
2022-2023
203

Por otro lado, se desarrolló la
Plataforma Digital como una solución
de comunicación personalizada en
línea entre los Entes Fiscalizables y el
OSFEM, con el objeto de posibilitar la
estrategia digital del Órgano Superior
mediante la ejecución de diversas
actividades a través de internet, con el
uso de un usuario, contraseña y firma
digital, garantizando que la información
enviada sea intransferible, ya que forma
parte de la cadena de seguridad que se
registra en cada movimiento realizado
por medio de componentes.
Imagen 56. Plataforma Digital, OSFEM.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
Así mismo, la institución llevó a cabo capacitaciones en las regiones de Valle de
México, Oriente, Sur Valle de Toluca, Norte, Valle de Toluca Centro, Noreste y
Toluca Centro, dirigidas a las y los Titulares de los Órganos Internos de Control de
los ámbitos estatal y municipal, para el seguimiento de las observaciones derivadas
de la Cuenta Pública 2021.
Imagen 57. Jornadas de capacitación regionales, OSFEM.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
El Órgano Superior de Fiscalización; a través de su Titular la Dra. Miroslava Carrillo
Martínez, propuso en las diversas Sesiones del Comité Coordinador, que el Programa
de Implementación de la Política Estatal Anticorrupción se lleve a cabo por parte
de todos los entes públicos del Estado de México, a fin de no circunscribirlo
únicamente a los 7 Integrantes del Comité Coordinador. En tal sentido, la Secretaría
Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción invitó a todos los entes a participar en
la implementación.
204
2022-2023

Imagen 58. Sesión Ordinaria del Comité Coordinador 2023.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
Así mismo, del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023, en el Órgano Superior
de Fiscalización del Estado de México se han llevado a cabo las siguientes
actividades:
Se generaron recordatorios a las entidades fiscalizables para el
cumplimiento de la rendición de cuentas y la armonización contable.
Se realizó el llamado a las entidades fiscalizables a cumplir con la
Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y
Municipios y entregar la información requerida durante las auditorías;
se indicó que, de no hacerlo, incurrirían en desacato.
Como parte del engranaje al que se pertenece a nivel nacional y
local, compartió los nuevos Lineamientos que regulan las Sesiones
del Sistema Nacional Anticorrupción.
El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México promueve
la transparencia como el mecanismo para el buen gobierno y la
rendición de cuentas.
Derivado de las labores del OSFEM, el Tribunal de Justicia
Administrativa mexiquense emitió el año pasado 10 resoluciones en
contra de ex servidoras y servidores públicos.
2022-2023
205

Con ayuda de las TIC´s, a través de la Unidad de Investigación se
reciben denuncias sobre la posible comisión de faltas graves, no sólo
de forma presencial, sino también vía correo electrónico en: denuncia.
osfem@osfem.gob.mx
En la Unidad de Seguimiento, se instaló el Equipo de Cumplimiento de
Gestión de Riesgos de Corrupción para prevenir posibles intentos o
actos de corrupción en el servicio público, y fomentar una cultura de
ética pública e integridad para incrementar la confianza ciudadana.
Además de las acciones mencionadas,
el Órgano Superior de Fiscalización
del Estado de México realizó diversas
acciones en materia de ética pública;
entre ellas, de manera interna enfatizó
el cumplimiento del Código de Ética del
personal servidor público, que establece
los principios y valores institucionales que
rigen su actuar y fortalecen el desempeño
en la fiscalización.
Por otro lado, el Comité de Ética y
Prevención de Conflicto de Intereses
del OSFEM aprobó la implementación
del Buzón de Delaciones a través de
plataformas digitales, para recibir
denuncias de conductas contrarias
al Código de Ética de las personas
servidoras públicas.
Imagen 59. Comité de Ética y Prevención de Conflicto de Intereses, OSFEM.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
Como parte de las actividades del Comité
de Ética y Prevención de Conflictos de
Intereses, se llevó a cabo la Primera
Sesión Extraordinaria 2023 en la que se
aprobó el Informe Anual de Actividades
2022, así como el Programa Anual de
Trabajo y el Calendario de Sesiones
Ordinarias para este año. Derivado de
ello, el 4 de mayo de 2023, se aprobó
por unanimidad realizar conferencias y
capacitaciones en la materia.
206
2022-2023

Imagen 60. Conferencia y Capacitación de Ética Pública, OSFEM.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
Reuniones del OSFEM
Durante el periodo que se informa, el
Órgano Superior de Fiscalización del
Estado de México, realizó diversas
reuniones con su personal; así como, con
diversas instituciones públicas; además,
contó con la participación del personal
servidor público del ente fiscalizador en
foros, conferencias y cursos.
1
Participó en la Cuarta Reunión Virtual
de Autoridades Investigadoras
de las Entidades de Fiscalización
Locales 2022, en la que los titulares
de las áreas de investigación de
distintos Estados del país plantearon
el llevar a cabo una reunión regional
presencial, por la importancia de
los temas de investigación.
Imagen 61. Cuarta Reunión Virtual de Autoridades
Investigadoras de las Entidades de Fiscalización
Locales 2022.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
2
La Auditora Superior de Fiscalización, la Dra. Miroslava Carrillo Martínez,
se reunió con personal operativo, mandos medios y superiores del OSFEM
para tocar temas referentes al compromiso profesional que tienen con
la institución, exhortándolos también a mantenerse como servidoras y
servidores públicos íntegros ante la responsabilidad con la ciudadanía
mexiquense.
2022-2023
207

Imagen 62. Reuniones de la Auditora Superior con personal del OSFEM.
Fuente: Imágenes proporcionadas por el OSFEM; 2023.
208
2022-2023

3
La Unidad de Asuntos Jurídicos
y la Unidad de Investigación del
Órgano Superior de Fiscalización
del Estado de México, se
reunieron con diversas áreas
administrativas para abordar el
tema de Medidas de Apremio a
las entidades fiscalizables por no
entregar información oportuna o
completa al órgano fiscalizador.
Imagen 63. Reunión de las Unidades de Investigación
y Asuntos Jurídicos del OSFEM.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
4
Imagen 64. Reunión entre la ASCM y el OSFEM.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
La Unidad de Investigación del OSFEM,
recibió al director y subdirectora de la
Dirección de Investigación de la Auditoría
Superior de la Ciudad de México, a los
que les detalló los mecanismos de trabajo
para la integración de los expedientes;
así como de las herramientas diseñadas
especialmente para eficientar y mejorar la
labor de este órgano fiscalizador.
5
Se llevaron a cabo reuniones entre la Auditora Superior del OSFEM y Presidentes
Municipales, para coadyuvar en la prevención del uso de los recursos públicos.
Imagen 65. Reunión entre la Auditora Superior del OSFEM y la Presidenta Municipal de Mexicaltzingo.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
2022-2023
209

6
Con la intención de
fortalecer los lazos, la
Unidad de Investigación
del OSFEM recibió a
personal servidor público
de la Dirección de
Investigación de la
Auditoría Superior del
Estado de Hidalgo.
Imagen 66. Reunión entre la Auditoría Superior del Estado de
Hidalgo y el OSFEM.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
7
Imagen 67. Conferencia “Derecho humano al buen
gobierno y combate a la corrupción”.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
El Auditor Especial del OSFEM,
Jaime Enrique Perdigón Nieto
acudió en representación de la
Auditora Superior de Fiscalización
del Estado de México a la
conferencia “Derecho humano
al buen gobierno y combate a la
corrupción” del Dr. en Derecho,
Armando Hernández Cruz.
8
El titular de la Unidad de
Investigación, Hugo Armando
Pérez Albarrán participó en
el Curso “Responsabilidades
Administrativas de los Servidores
Públicos”, impartido en la
Facultad de Derecho de la
UAEMéx.
Imagen 68. Curso Responsabilidades Administrativas de
los Servidores Públicos, UAEMéx.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
210
2022-2023

9
Con motivo del foro “Responsabilidades Administrativas y los Retos de la
Fiscalización Digital”, organizado por la Auditoría Superior del Estado de
Chiapas, el titular de la Unidad de Investigación del OSFEM, Hugo Armando
Pérez Albarrán participó como ponente en el evento.
Imagen 69. Foro Responsabilidades Administrativas y los Retos de la Fiscalización Digital, Chiapas.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
10
Titulares del OSFEM y de la Auditoría Superior de la CDMX, reunieron a sus
equipos de trabajo para intercambiar experiencias y conocer las mejores
prácticas que han permitido fortalecer sus tareas de fiscalización en el
combate a la corrupción.
Imagen 70. Reunión de los titulares del OSFEM y la ASCM.
Fuente: Imagen proporcionada por el OSFEM; 2023.
2022-2023
211

FISCALÍA ESPECIALIZADA EN
COMBATE A LA CORRUPCIÓN
La Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción (FECC) es la unidad
administrativa competente de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México
(FGJEM), encargada de la investigación de los delitos y del ejercicio de la acción
penal ante los tribunales correspondientes, derivada de las acciones u omisiones de
las y los servidores públicos, y particulares constitutivos en materia de corrupción, de
acuerdo con las leyes en la materia.
Con la finalidad de prevenir, detectar, investigar y perseguir los delitos, así como
las responsabilidades administrativas por hechos de corrupción, el 31 de mayo de
2023, se presentó el Plan de Trabajo 2023 al Lic. José Luis Cervantes Martínez,
Fiscal General de Justicia del Estado de México. La estructura del plan se conforma
por objetivos generales, objetivos específicos y un diagnóstico, así como la
identificación de carpetas de trámite para su determinación jurídica, aunado a un
plan de cumplimiento proactivo que dirige al personal que integra la FECC, para
que se brinde un servicio de calidad basado en el respeto a los derechos humanos.
Por lo anterior, se hace referencia al avance obtenido en el cumplimiento de las metas
planteadas durante el periodo comprendido del 1 de enero al 13 de agosto de 2023:
Tabla 19. Cumplimiento de metas.
METAS
PROGRAMADO
AVANCE
Integrar las denuncias remitidas de combate a la
corrupción con el fin de dar seguimiento y realizar las
diligencias correspondientes.
4,824 2,984
Determinar las denuncias con ejercicio de la acción penal
para establecer cuáles constituyen un delito, así como dar
continuidad al debido proceso.
200 54
Realizar acciones de depuración de trámites en proceso y
determinar cuáles tienen inactividad procesal para
enviarlos a archivo temporal.
600 282
Determinar las denuncias con no ejercicio de la acción
penal para establecer cuáles no constituyen un delito, así
como darles continuidad.
130 81
Realizar operativos en regiones específicas para prevenir
la incidencia delictiva.
363 215
Realizar audiencias en materia de procuración de justicia
con el fin de llevar a cabo el proceso penal para determinar
la situación jurídica del imputado.
120 69
212
Remitir las denuncias a las unidades especializadas con el
fin de que se canalicen al área de medios alternos para
atender los procesos correspondientes.
Remitir las denuncias a otras autoridades o áreas de la
FGJEM con el fin de que sean atendidas en el área
74 7
2022-2023
35 33

Realizar operativos en regiones específicas para prevenir
la incidencia delictiva.
363 215
Realizar audiencias en materia de procuración de justicia
con el fin de llevar a cabo el proceso penal para determinar
la situación jurídica del imputado.
METAS
Remitir Integrar las las denuncias a las remitidas unidades especializadas de combate con a el la
fin corrupción de que se con canalicen el fin de al dar área seguimiento de medios alternos y realizar para las
atender diligencias los correspondientes.
procesos correspondientes.
120 69
PROGRAMADO AVANCE
4,824 74 2,984 7
Determinar Remitir las denuncias las denuncias a otras con ejercicio autoridades de la o acción áreas penal de la
para FGJEM establecer con el cuáles fin de constituyen que sean un atendidas delito, así en como el área dar
continuidad especializada debido acuerdo proceso. con la naturaleza de la denuncia.
200 35 33 54
Realizar acciones de de depuración difusión con de trámites el fin de en prevenir proceso y
determinar combatir la corrupción. cuáles tienen inactividad procesal para
enviarlos a archivo temporal.
Realizar acciones en coordinación con los tres órdenes de
Determinar gobierno para las investigar denuncias hechos con no de ejercicio corrupción. de la acción
penal para establecer cuáles no constituyen un delito, así
como darles continuidad.
Llevar a cabo reuniones en los sistemas e instancias
nacionales, estatales y municipales para implementar
Realizar acciones operativos en combate en a regiones la corrupción. específicas para prevenir
la incidencia delictiva.
600
64
282
45
55 45
130 81
40 45
363 215
Fuente: Elaboración propia de la FECC; 2023.
Realizar audiencias en materia de procuración de justicia
con el fin de llevar a cabo el proceso penal para determinar
la situación jurídica del imputado.
Con el cumplimiento de las metas se
disminuye la comisión de las acciones
u omisiones de las y los servidores
públicos y particulares constitutivos
de delitos por hechos de corrupción, a
través del cumplimiento de objetivos
específicos en materia de prevención,
detección, investigación y persecución
de los delitos.
Remitir las denuncias a las unidades especializadas con el
fin de que se canalicen al área de medios alternos para
atender los procesos correspondientes.
Remitir las denuncias a otras autoridades o áreas de la
FGJEM con el fin de que sean atendidas en el área
especializada de acuerdo con la naturaleza de la denuncia.
Realizar acciones de difusión con el fin de prevenir y
combatir la corrupción.
Es de especial pronunciamiento que la
FECC coadyuva de manera conjunta con
Realizar acciones en coordinación con los tres órdenes de
gobierno para investigar hechos de corrupción.
120 69
los integrantes del Comité Coordinador
del SAEMM, a través de la participación
en reuniones de trabajo y la disposición
74 7
de información institucional relevante.
En este sentido, la Fiscalía participó en
cada una de las sesiones y reuniones
35 33
convocadas por la Secretaría Ejecutiva
para favorecer la toma de decisiones
del Comité Coordinador, emitiendo
64 45
recomendaciones y propuestas para
contribuir al funcionamiento óptimo del
Sistema Estatal Anticorrupción.
55 45
Llevar Imagen a 71. cabo Tercera reuniones Sesión en Ordinaria los sistemas del Comité e Coordinador, instancias celebrada el 25 de mayo de 2023.
nacionales, estatales y municipales para implementar
acciones en combate a la corrupción.
40 45
Fuente: Imagen proporcionada por la FECC; 2023.
2022-2023
213

Por otro lado, el 8 de junio de 2023,
el Dr. Rodrigo Archundia Barrientos,
Fiscal Especializado en Combate a la
Corrupción, tomó protesta como parte
de la Convención Nacional de Fiscales
Anticorrupción (CONAFA), siendo éste
un organismo creado por las Fiscalías y
Vicefiscalías Especializadas en Combate
a la Corrupción con el fin de establecer
principios de coordinación e impulsar y
difundir programas para la prevención,
investigación y detección de delitos
relacionados con hechos de corrupción.
Imagen 72. Toma de protesta de la Convención Nacional de Fiscales
Anticorrupción.
Fuente: Imágenes proporcionadas por la FECC; 2023.
También en junio, el Dr. Rodrigo Archundia Barrientos recibió al Vicegobernador
de Guandong y su comitiva, para intercambiar puntos de vista sobre el combate
a la corrupción, tanto en el Estado de México como en la provincia de Guandong,
destacando la importancia del intercambio y la colaboración entre ambas entidades.
Imagen 73. Reunión con el Vicegobernador de Guandong, el 16 de junio de 2023.
Fuente: Imágenes proporcionadas por la FECC; 2023.
214
2022-2023

El 7 de julio de 2023, en coordinación
con la SESAEMM, se llevaron a cabo
las pláticas denominadas “Fiscalía
Especializada en Combate a la Corrupción,
Creación, Atribuciones y Delitos” y
“¿Qué hacer si eres víctima de un acto
de corrupción?”, derivado del Programa
Conjunto y Coordinado de Capacitación,
Actualización y Profesionalización
para personas servidoras públicas
estatales y municipales 2023, del Comité
Coordinador.
Del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto
de 2023, se realizaron tres pláticas a
la CANACO, relacionadas con el tema
“¿Qué hacer si eres víctima de un acto
de corrupción?”.
Gracias a la participación de la
Fiscalía Especializada en Combate a
la Corrupción en múltiples eventos, se
logró un acercamiento por parte de la
institución con las personas servidoras
públicas y particulares, a fin de dar a
conocer las funciones de la misma, así
como compartir la información relevante
respecto a los hechos que pueden
derivar en la comisión de un delito y,
con ello, generar conciencia sobre
las acciones de prevención para tales
actos. La difusión de las actividades y
funciones que desempeña la FECC son
imprescindibles para la ciudadanía y los
entes de gobierno, ya que representan
herramientas que permiten atender
hechos de corrupción.
En este sentido, se implementó el chat
bot TEO, un mecanismo digital que tiene
como objetivo recabar las quejas de la
ciudadanía relacionadas con hechos de
corrupción que brinda la posibilidad de
identificar tales prácticas e iniciar con
el debido proceso de investigación.
Así, con la finalidad de lograr un
acercamiento afable a los usuarios
desde distintos puntos, se logran captar
denuncias ciudadanas, a través de dicha
herramienta, que está disponible en la
página oficial de la FGJEM.
Imagen 74. Chat bot TEO en la página oficial de la FGJEM.
Fuente: Imagen proporcionada por la FECC; 2023.
2022-2023
215

SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA
DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE MÉXICO
La Secretaría de la Contraloría del Gobierno del Estado de México es la dependencia
del Poder Ejecutivo estatal encargada de la vigilancia, fiscalización y control de los
ingresos, gastos, recursos y obligaciones de la administración pública, así como de
lo relativo a la presentación de la declaración patrimonial, de intereses y constancia
de presentación de la declaración fiscal y de la responsabilidad del personal servidor
público en términos de lo que disponga la normatividad aplicable en la materia.
Acciones de Fortalecimiento al Sistema Anticorrupción
El Secretario de la Contraloría, el Dr. en
Derecho Javier Vargas Zempoaltecatl,
sostuvo varias reuniones de trabajo
con distintos entes, con la finalidad de
intercambiar opiniones para la suma de
esfuerzos en la toma de acciones de
combate a la corrupción. En este sentido,
tuvo lugar la reunión de septiembre
de 2022, con el Mtro. Roberto Moreno
Herrera, Secretario Técnico de la
Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional
Anticorrupción, con el que se acordaron
pautas para mantener y fomentar la
coordinación institucional.
Imagen 75. Reunión con el Secretario Técnico de SESNA.
Fuente: Imagen proporcionada por la SC; 2023.
En noviembre de 2022, sostuvo una reunión con el Mtro. Luis Manuel De la Mora Ramírez,
Presidente del Comité de Participación Ciudadana y del Comité Coordinador del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, para tratar temas de interés común.
216
2022-2023

Imagen 76. Reunión con el Presidente del Comité de Participación Ciudadana y del Comité Coordinador del SEA.
Fuente: Imagen proporcionada por la SC; 2023.
Con la finalidad de fortalecer el espacio a la participación ciudadana, el 15 de
febrero de 2023, se llevó a cabo la Cuarta Sesión Ordinaria del Comité de
Participación Ciudadana en las instalaciones de la Secretaría de la Contraloría
con la participación del Secretario de la Contraloría, Dr. en Derecho Javier
Vargas Zempoaltecatl.
Imagen 77. Sesión del CPC en la Secretaría de la Contraloría.
Fuente: Imagen proporcionada por la SC; 2023.
La Secretaría de la Contraloría promovió la
ejecución de acciones como la operación
de sistemas y programas efectivos de
comunicación con la ciudadanía, como el
Sistema de Atención Mexiquense (SAM)
y el Registro Estatal de Inspectores (REI);
2022-2023
217

acciones de fiscalización gubernamental;
declaraciones patrimoniales y de
intereses, así como evaluaciones de
confianza a las y los servidores públicos;
la vigilancia ciudadana, entre otras. De
esta forma se cumple con los principios
que rigen el servicio público establecidos
en la Ley de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y
Municipios.
Como institución integrante del Comité
Coordinador del SAEMM, se impulsaron
aspectos clave en el combate a la
corrupción, como el fortalecimiento de
las capacidades operativas y alcances del
Sistema; la ampliación de la cobertura de
los servicios de denuncia ciudadana; la
promoción de la cultura de la ética pública
entre las y los servidores públicos de la
administración estatal y; el desempeño
de gobierno en los procesos de vigilancia
y auditoría de los recursos financieros,
físicos y humanos de la administración.
Por sexto año consecutivo, la
Secretaría de la Contraloría obtuvo la
calificación máxima en los indicadores
de cumplimiento de obligaciones en la
Verificación Virtual Oficiosa, que lleva a
cabo el Instituto de Transparencia, Acceso
a la Información Pública y Protección de
Datos Personales del Estado de México
y Municipios (INFOEM); cumpliendo así
con las obligaciones de transparencia y
fortaleciendo la rendición de cuentas.
Durante el último año de gobierno se
brindaron 474 asesorías en temas de
los Sistemas Estatales Anticorrupción
y de Fiscalización, y se capacitó a
27 mil 193 servidoras y servidores
públicos del Ejecutivo estatal en materia
anticorrupción y ética e integridad
en el servicio público. A lo largo de
la administración se realizaron 2 mil
447 asesorías, así como 1,028 pláticas
para sensibilizar a 84 mil 936 personas
servidoras públicas.
Imagen 78. Asesorías, pláticas y capacitaciones.
Fuente: Imágenes proporcionadas por la SC; 2023.
Se llevaron a cabo las evaluaciones anuales del Código de Ética, Código de Conducta
y Reglas de Integridad en todas las dependencias y organismos auxiliares del Poder
Ejecutivo del Estado, así como la evaluación a los Comités de Ética de las dependencias y
organismos auxiliares.
218
2022-2023

Durante la administración, el Gobierno
del Estado de México, enfocó sus
esfuerzos para realizar acciones de
acompañamiento y seguimiento en todas
las etapas de las auditorías (solicitud
preliminar, apertura, cierre y resultados)
practicadas por los entes fiscalizadores
externos, obteniendo, por primera
vez, como resultado de la fiscalización
de la Cuenta Pública 2021, auditorías
concluidas sin monto observado en
los fondos y programas que mayores
recursos económicos aportan al Estado.
En la revisión de la Cuenta Pública 2021,
la administración obtuvo un resultado
histórico, relacionado con la fiscalización
del ejercicio, control y transparencia
de los recursos asignados, a través
del Fondo General de Participaciones
Federales a Entidades Federativas, ya
que se asignaron 123 mil 295 millones
de pesos, siendo el Estado que recibió
mayores recursos en ese rubro, y
como resultado de esta revisión, no se
generaron observaciones, logrando un
importe observado de cero pesos.
Respecto de las acciones de fiscalización
realizadas por la SFP, en la presente
administración se disminuyeron los
montos observados, obteniendo en 2020
y 2021, un monto observado de cero
pesos.
Durante los ejercicios comprendidos
de 2019 a 2023, la Secretaría Ejecutiva
del Sistema Estatal Anticorrupción fue
sujeta a diversas revisiones practicadas
por el Órgano Interno de Control, en
las que se determinaron un total de 41
observaciones, 17 con presunta falta
administrativa y 24 de control interno,
de las cuales 33 fueron solventadas en
la etapa de Seguimiento de Auditoría y 7
fueron turnadas al área de Investigación
y en su momento solventadas, a través
de acuerdo de archivo por falta de
elementos.
Reuniones con el Comité Coordinador
Por su relevancia se destacan dos
de las diversas reuniones del Comité
Coordinador en las que participó el
Secretario de la Contraloría, Dr. en
Derecho Javier Vargas Zempoaltecatl y
que a continuación se refieren.
El Secretario de la Contraloría participó
en la Cuarta Sesión Ordinaria del Comité
Coordinador, llevada a cabo el día
18 de agosto de 2022, en la que fue
aprobado por unanimidad el Programa
de Implementación de la Política Estatal
Anticorrupción, el cual fue posible
gracias al empeño de los grupos
multidisciplinarios de las instituciones
integrantes del órgano colegiado, además
de una agenda de ciudadanización con
Organizaciones de la Sociedad Civil,
sector privado, academia, especialistas y
entes públicos.
Con la aprobación del programa,
el Estado de México avanzó en la
implementación de la Política Estatal
Anticorrupción, al trazar una línea objetiva
de los 60 proyectos anticorrupción que
lo conforman.
2022-2023
219

Imagen 79. Cuarta Sesión Ordinaria del Comité
Coordinador del SEA.
Fuente: Imagen proporcionada por la SC; 2023.
Así mismo, el Secretario de la Contraloría participó en la
Segunda Sesión Extraordinaria del Comité Coordinador,
llevada a cabo el 6 de septiembre de 2022, en la que se
aprobó por unanimidad el contenido del Quinto Informe
Anual, cumpliendo así con el ejercicio de rendición de
cuentas ante la sociedad.
Imagen 80. Segunda Sesión Extraordinaria del Comité
Coordinador del SEA.
Fuente: Imagen proporcionada por la SC; 2023.
220
2022-2023

CONSEJO DE LA JUDICATURA
DEL PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE MÉXICO
El Consejo de la Judicatura del Poder Judicial del Estado de México (CJPJEDOMEX)
es el órgano colegiado de gobierno que se encarga de la administración, vigilancia y
disciplina del Poder Judicial conforme a las bases que señala la Constitución Política
del Estado Libre y Soberano de México. Además, de acuerdo con la Ley Orgánica
del Poder Judicial del Estado de México, este Consejo establece las pautas para el
manejo administrativo eficiente y la adecuada coordinación entre las unidades que
integran al Poder Judicial de Estado de México.
Como parte del cumplimiento de sus funciones y, con el propósito de garantizar la
atención del combate a la corrupción de forma transversal dentro de la institución,
el Consejo de la Judicatura aprobó la Planeación Anual del Poder Judicial del Estado
de México, dentro de la cual se incluyen las acciones que las unidades ejecutoras
establecen para el cumplimiento del Plan Estratégico 2020-2025, dentro del Eje
Rector III. Confianza en la Justicia; Estrategia 1: Institución incluyente, íntegra y honesta;
Línea de Acción: Implementar las políticas públicas que, en materia de prevención,
detección, control, sanción, disuasión y combate a la corrupción establezca, el Sistema
Anticorrupción del Estado de México.
Por su parte el Eje Rector IV. Modernización Institucional Judicial, contempla como
una de sus metas la aplicación de normas que den mayor eficacia y eficiencia a la
administración de los recursos institucionales y, al mismo tiempo, incluye líneas de
acción a favor del combate a la corrupción como lo son:
Promover la homologación y simplificación de normas, procesos y métodos.
Innovar en los procesos de auditoría, inspección, revisión y supervisión.
Establecer un marco de seguimiento y evaluación sólido y coherente que fomente el
aprendizaje, la medición del desempeño y la mejora continua.
Desarrollar un amplio programa de capacitación y divulgación en materia de control interno.
Consolidar el Sistema Integrado de Gestión bajo estándares internacionales de
certificación.
En este sentido, en el acuerdo del Consejo
de la Judicatura del Poder Judicial del
Estado de México, publicado en el
Periódico Oficial “Gaceta del Gobierno”
el 7 de julio de 2023, se tuvo por
modificada la estructura orgánica del
aparato administrativo del Poder Judicial,
con el objetivo de mejorar el rendimiento
2022-2023
221

y funcionalidad de las unidades administrativas,
a fin de constituirse como el Poder Judicial con
mayor credibilidad, confianza y reconocimiento
social a través de la excelencia.
Con motivo de lo anterior, se actualizó el régimen
de responsabilidades administrativas de los
servidores públicos judiciales, al adecuarse la
etapa de investigación, el procedimiento de
substanciación, la autoridad que resolverá y la
sanción de responsabilidades administrativas,
además de ampliarse las atribuciones o
conductas que deben observar los mismos y
cuyo incumplimiento o actualización de faltas
administrativas los hará acreedores a las sanciones que establece la ley en la materia,
mediante la incorporación de la Dirección de Ética y Prevención de Conflictos de
Interés a la Dirección General de Contraloría.
En seguimiento a los trabajos realizados destinados a dar cumplimiento al Programa de
Implementación de la Política Estatal Anticorrupción, se realizaron mesas y reuniones
de trabajo, con la finalidad de abordar temas relativos al desarrollo del programa, así
como de alcanzar una efectiva coordinación institucional.
Imagen 81. Reuniones del Poder Judicial para el cumplimiento del PI-PEA.
Fuente: Imagen proporcionada por el PJEM; 2023.
Política de Integridad del Poder Judicial del Estado de México
Por acuerdo del Pleno del Consejo de la Judicatura del Poder Judicial del Estado de
México, el 14 de noviembre de 2022, se aprobó la Política de Integridad alineada con la
misión, visión, objetivos y atribuciones del Poder Judicial, así como con cada uno de los
órganos jurisdiccionales y unidades administrativas que lo conforman.
La Política de Integridad se basa en los fundamentos convencionales, constitucionales,
legales y administrativos, y buenas prácticas, quedando conformada por:
222
2022-2023

El nuevo Código de Ética del Poder Judicial, a efecto de cumplir cabalmente
con la Política de Integridad y con todos los puntos y directrices establecidas
en los lineamientos emitidos por el Comité Coordinador del Sistema Nacional
Anticorrupción.
El Código de Conducta, que representa el instrumento en el que se especifica
de manera puntual y concreta la forma en que las personas servidoras públicas
aplican los principios, valores y reglas de integridad contenidas en el Código
de Ética correspondiente.
Los Lineamientos para la Integración y Funcionamiento del Comité de Ética
y Prevención de Conflictos de Interés, y el Protocolo de Actuación para la
Recepción y Seguimiento a las Denuncias por Incumplimiento o Violación al
Código de Ética y al Código de Conducta del Poder Judicial del Estado de México.
El Sistema Integrado de Gestión, constituido por los Sistemas de Gestión de
la Calidad y de Gestión Antisoborno Institucional, basados en las normas ISO
9001:2015 y 37001:2016 respectivamente, así como la política correspondiente,
los cuales se incluyen debido a la vinculación con la prevención de la corrupción.
Implementación del Sistema Integrado de Gestión
Con el propósito de alcanzar una
mejor capacidad de gestión, centrada
en mayores niveles de efectividad
administrativa, el Consejo de la Judicatura
autorizó el Sistema Integrado de Gestión
conformado por el Sistema de Gestión
de la Calidad y el Sistema de Gestión
Antisoborno, regidos por las normas ISO
9001:2016 y 37001:2016 respectivamente.
Este hecho permitió el cumplimiento total
de los requisitos y la documentación que
garantiza la calidad de los productos, así
como la prevención y disminución de los
riesgos de soborno.
Implementación del Modelo de Gestión de
Riesgos de Corrupción para el Sector Público
del Estado de México (MOGERIC)
El 12 de diciembre de 2022, el Pleno
del Consejo de la Judicatura del Poder
Judicial del Estado de México, aprobó la
implementación de la prueba piloto del
Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción
para el Sector Público del Estado de México
(MOGERIC) en los Juzgados Familiar en
Línea; en Línea Especializado en Materia de
Violencia Familiar y de Protección de Niñas,
Niños y Adolescentes y; Primero Familiar
del Distrito Judicial de Ecatepec de Morelos;
posteriormente, el 26 de enero de 2023;
se aprobó la ampliación en los Juzgados
Primero y Cuarto Familiares del Distrito
Judicial de Cuautitlán, acorde a las acciones
impulsadas por el Secretariado Ejecutivo.
2022-2023
223

INSTITUTO DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA
INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN
DE DATOS PERSONALES DEL ESTADO DE MÉXICO
Y MUNICIPIOS
El Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de
Datos Personales del Estado de México y Municipios (INFOEM), como integrante del
Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios,
participó activamente en la conformación del Programa de Trabajo Anual del Comité
Coordinador 2023 (PTACC) en el que se establecen los procesos, proyectos y
acciones coordinadas que contribuyen a la prevención, investigación y sanción de
faltas administrativas y hechos de corrupción.
En este sentido, se llevó a cabo la Sexta Sesión Ordinaria el 15 de diciembre de 2022,
en la que se aprobó el Programa de Trabajo del Comité Coordinador del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios 2022-2023, a fin de impulsar la
coordinación, vinculación y colaboración de las instituciones que integran el órgano
colegiado.
Imagen 82. Sexta Sesión Ordinaria del Comité Coordinador del SEA.
Fuente: Imagen proporcionada por el INFOEM; 2023.
Como parte de las actividades
establecidas en el PTACC, el Comisionado
Presidente del INFOEM, Dr. José Martínez
Vilchis, participó en la Cuarta Sesión
Ordinaria, celebrada el 18 de agosto de
2022, en la que se aprobó el Programa
de Implementación de la Política Estatal
Anticorrupción con el que se inician los
trabajos de implementación, a través
de acciones, estrategias, programas y
proyectos en la materia.
224
2022-2023

Imagen 83. Cuarta Sesión Ordinaria del Comité Coordinador del SEA.
Fuente: Imagen proporcionada por el INFOEM; 2023.
Con relación al sistema de declaración
patrimonial y de intereses, se dio
soporte y mantenimiento al mismo,
en coordinación con la Secretaría
de la Contraloría e información
interconectada con la PDE, por lo que,
durante el periodo que comprende
de 2022 a 2023, se presentaron las
siguientes:
64 271 75
declaraciones
iniciales
declaraciones
por anualidad
declaraciones
finales
Con estas acciones se facilitó a las personas servidoras públicas del Instituto el registro
de su declaración simple o amplia ya sea de forma inicial, modificación o conclusión
y, con ello, la interconexión de la información a la PDE.
Así mismo, se dio soporte y mantenimiento a los servicios web API REST Declaraciones;
API REST “Servidores Públicos que intervienen en contrataciones”; API REST Servidores
Públicos Sancionados y; API REST Información pública de contrataciones; logrando su
intercomunicación con la Plataforma Digital Estatal, así como el cumplimiento de lo
establecido por la SESAEMM y el CCSNA.
También se participó en la presentación de resultados del Mecanismo Nacional de
Revisión entre Pares, el 23 de enero de 2023, ejercicio que permitió fortalecer
técnicamente la operación, los programas y el marco normativo de las instituciones en
materia anticorrupción de las entidades federativas, así como ofrecer oportunidades
para intercambiar entre los estados, información, herramientas y buenas prácticas
para prevenir y combatir la corrupción.
2022-2023
225

Imagen 84. Presentación de resultados del Mecanismo Nacional
de Revisión entre Pares.
Fuente: Imagen proporcionada por el INFOEM; 2023.
Con el propósito de salvaguardar y
garantizar el ejercicio de los derechos
de acceso a la información pública y
la protección de datos personales,
establecido en los artículos 6 y 16 de
la Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos, se propuso e integró
la calificación de la gravedad de las faltas
en que incurren los Sujetos Obligados
por el incumplimiento a las resoluciones
emitidas por el Pleno en materia de
recursos de revisión.
En las últimas 10 Sesiones Ordinarias del
Pleno se han emitido 1,256 medidas de
apremio, de las cuales 978 corresponden a
apercibimientos; 271 son amonestaciones
y siete multas, conforme a lo siguiente:
Tabla 20. Medidas de apremio.
Sector
Apercibimientos
Amonestaciones
Públicas
Multas
Total
Poder Ejecutivo
40
15
0
55
Municipios
671
215
5
891
Organismos de
Agua y
Saneamiento
47
18
1
66
Sistemas Municipales
para el Desarrollo
Integral de la Familia
220
23
1
244
Total
978 271 7 1,256
Fuente: Elaboración propia del INFOEM, 2023.
226
2022-2023

En cuanto al Comité de Registro de Testigos Sociales, cabe destacar que se trata de
un órgano colegiado que tiene por objeto llevar a cabo el registro de las personas
físicas o jurídicas colectivas, para que, como representantes de la sociedad civil,
puedan participar en los procedimientos de contratación pública dispuestos en el
Código Administrativo del Estado de México.
La participación del Testigo Social permite minimizar riesgos de
opacidad y corrupción en las contrataciones públicas, toda vez que,
con la participación ciudadana, es posible emitir recomendaciones u
observaciones sobre el desahogo de los procedimientos adquisitivos, así
como informar a la autoridad competente, en caso de que se encuentre
alguna irregularidad en el procedimiento.
Del 23 de mayo de 2022 al 8 de mayo del
presente año, la presidencia del Comité
estuvo a cargo del Dr. en A. P. José
Martínez Vilchis, Comisionado Presidente
del INFOEM, en el cual se celebraron 13
sesiones ordinarias y se resolvieron 40
asuntos; de los cuales 14 corresponden a
solicitudes de registro, 22 a solicitudes de
ampliación de registro y se interpusieron
cuatro recursos de reconsideración; se
recibieron también 69 testimonios por
parte de diferentes testigos sociales que
participaron como representantes de la
Sociedad Civil en los procedimientos de
contratación pública.
A partir del 8 de mayo de 2023 a la fecha,
la presidencia del Comité está a cargo del
Dr. en C. I. Amb. Carlos Eduardo Barrera
Díaz, Rector de la Universidad Autónoma
del Estado de México, en la cual se han
celebrado cinco sesiones ordinarias y se
han resuelto 21 asuntos; 11 corresponden
a solicitudes de registro, 8 a solicitudes de
ampliación de registro, se han interpuesto
dos recursos de reconsideración, y se
han recibido ocho testimonios por parte
de diferentes testigos sociales que
participaron como representantes de la
Sociedad Civil en los procedimientos de
contratación pública.
Imagen 85. Comité de Registro de Testigos Sociales del Estado de México.
Fuente: Imagen proporcionada por el INFOEM; 2023.
2022-2023
227

Se realizaron verificaciones virtuales
oficiosas en el Sistema de Información
Pública de Oficio Mexiquense (Ipomex),
a fin de revisar que los Sujetos Obligados
cumplan con la publicación y actualización
de sus obligaciones de transparencia,
de conformidad con la Ley General de
Transparencia y Acceso a la Información
Pública del Estado de México y Municipios
y demás disposiciones aplicables.
Cabe resaltar que el procedimiento de
verificación virtual oficiosa se llevó a
cabo en año calendario, por lo que, en
el periodo que se reporta (13 de agosto
de 2022 al 13 de agosto de 2023) se
concluyó con el procedimiento de
verificación virtual oficiosa relativo al
año 2022. En tal periodo se verificó
a 328 Sujetos Obligados de los 332
que se encuentran contemplados en
el padrón; lo anterior, en virtud de que
dos Sujetos Obligados no contaban aún
con tabla de aplicabilidad y otros dos
fueron agregados al padrón de Sujetos
Obligados en agosto de ese año.
Para el periodo 2023, la verificación se
lleva a cabo por bloques, con la finalidad
de armonizar y homologar los criterios
de las y los abogados que realizan las
verificaciones; motivo por el cual, el primer
bloque de verificación virtual oficiosa dio
inicio el 2 de mayo y concluyó el 29 de
junio de 2023, verificando a 81 Sujetos
Obligados. El 30 de junio, se dio inicio
con el segundo bloque de verificación a
siete Sujetos Obligados de un total de 70
que se tienen programados para verificar
en ese bloque.
De los 81 Sujetos Obligados que han concluido con su Verificación Virtual
Oficiosa, 43 han cumplido al 100% con sus obligaciones de transparencia
y 38 incumplieron con las mismas, por lo cual sus expedientes fueron
turnados a sus respectivos Órganos Internos de Control, a efecto de que
realicen las investigaciones correspondientes.
También, se realizó una jornada ciudadana en el municipio de Texcoco con los Comités
de Participación Ciudadana municipales y el INFOEM, en materia de obligaciones de
transparencia de los sujetos obligados y el derecho de información.
Imagen 86. Capacitaciones en materia anticorrupción.
Fuente: Imagen proporcionada por el INFOEM; 2023.
228
2022-2023

En el periodo que se informa se
implementaron 67 procedimientos de
verificación a sujetos obligados en materia
de datos personales, cuyo objeto es
promover la implementación de los
mecanismos e instrumentos necesarios
como cédulas de bases de datos personales,
avisos de privacidad, documentos de
seguridad y medidas de seguridad, entre
otros instrumentos, para garantizar la
integridad, disponibilidad y confidencialidad
de los datos personales, en congruencia
con los principios, derechos,
excepciones, obligaciones, sanciones
y responsabilidades, con el propósito
de tutelar y garantizar el derecho que
tiene toda persona a la protección de
sus datos personales, en cumplimiento
de las disposiciones previstas en la Ley
de Protección de Datos Personales en
Posesión de Sujetos Obligados del Estado
de México y Municipios, así como demás
ordenamientos legales y normativos en
la materia.
Imagen 87. Seguimiento al cumplimiento de los Sujetos Obligados.
Fuente: Imagen proporcionada por el INFOEM; 2023.
De conformidad con la normatividad aplicable, y como entidad de certificación y
evaluación en los estándares de Competencia EC 1057 “Garantizar el Derecho de
Acceso a la Información Pública” y EC 1171 “Garantizar el Derecho a la Protección de
Datos Personales”, para el periodo que se informa, el INFOEM certificó a 42 personas
titulares de Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados del Estado de
México y Municipios en el EC 1057, mientras que en cuanto al EC 1171 se certificaron
62 personas titulares de Unidades de Transparencia y personal designado como
Oficial de Protección de Datos Personales.
Imagen 88. Certificación EC 1057.
Fuente: Imagen proporcionada por el INFOEM; 2023.
2022-2023
229

Imagen 89. Certificación EC 1171.
Fuente: Imagen proporcionada por el INFOEM; 2023.
En lo referente a los programas nacionales,
el Programa Nacional de Transparencia
y Acceso a la Información (PROTAI)
es una herramienta de planeación
que tiene como objetivo fortalecer
institucionalmente la profesionalización
y los procedimientos de garantía
progresiva del derecho de acceso a
la información. El Programa Nacional
de Protección de Datos Personales
(PRONADATOS) es el instrumento de
coordinación interinstitucional que
define las bases de la política pública
para la garantía de este derecho a nivel
nacional para el sector público, dentro de
un vasto marco normativo especializado
en la materia.
El PROTAI y PRONADATOS 2022-2026,
fueron alineados con la Política Nacional
Anticorrupción, al Objetivo de Desarrollo
Sostenible 16 y el Plan Nacional de
Desarrollo 2019-2024. El INFOEM ha
contribuido en el desarrollo de ambos
programas mediante la promoción,
difusión y fomento de la cultura de la
transparencia en el Estado de México y
Municipios.
En el Estado de México durante el periodo
que se informa, se llevaron a cabo 3
talleres para la formación de facilitadores
del DAI, en los cuales se incorporaron
a personas servidoras públicas de
los ayuntamientos de San Felipe del
Progreso, San José del Rincón, Ixtlahuaca
y Atlacomulco, así como estudiantes de
la Universidad Intercultural del Estado
de México, con la finalidad de generar
sinergia para la socialización del DAI
entre las comunidades Mazahuas en
estos municipios. La socialización del
DAI se llevó a cabo los días 9 de marzo,
2 de abril y 4 de julio de 2023, con la
participación de mujeres Mazahuas
Artesanas del Grupo Me´Chala en el
municipio de San José del Rincón.
230
2022-2023

El Plan Nacional de Socialización del Derecho de Acceso a la Información (Plan DAI)
es una política pública de carácter nacional, impulsada por el Instituto Nacional de
Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI)
y el Sistema Nacional de Transparencia (SNT) que, a través de la socialización del
Derecho de Acceso a la Información (DAI) en la población, principalmente a grupos
sociales en situación de vulnerabilidad, busca contribuir a la inclusión y reducción de
la brecha de desigualdad en el ejercicio de otros derechos fundamentales.
Como integrante de la Comisión de
Rendición de Cuentas y Combate a la
Corrupción del Sistema Nacional de
Transparencia (SNT), el INFOEM participó
en las sesiones del 14 y 19 de diciembre
de 2022, el 15 de febrero y el 28 de junio
de 2023, en las que se busca contribuir
a que la ciudadanía conozca la utilidad
y el beneficio social que la rendición de
cuentas conlleva.
El INFOEM cuenta con la Comisión de
Rendición de Cuentas y Combate a la
Corrupción del Instituto, cuyo objetivo es
lograr que las y los servidores públicos del
Instituto conozcan, entiendan y apliquen
en su actuar la rendición de cuentas,
para establecer las bases de una cultura
de legalidad, de transparencia, rendición
de cuentas y ética en el servicio público.
Imagen 90. Comisión de Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción del INFOEM.
Fuente: Imagen proporcionada por el INFOEM; 2023.
El 29 de marzo de 2023, el INFOEM llevó a cabo la instalación de su Comité de Ética, con
el objetivo de propiciar la integridad de las personas servidoras públicas, implementar
acciones que favorezcan su comportamiento ético y vigilar lo dispuesto en el Código
de Ética y Código de Conducta. En el mes de junio, se aprobó el Programa de Trabajo
del Comité de Ética para el periodo 2023-2025, en el que se prevé trabajar sobre
cuatro Ejes Rectores:
2022-2023
231

I. Promoción y fortalecimiento
II. Bases para la integración, organización y funcionamiento
III. Acciones de sensibilización
IV. Retroalimentación y mejora
Imagen 91. Instalación del Comité de Ética del INFOEM.
Fuente: Imagen proporcionada por el INFOEM; 2023.
El INFOEM, comprometido con la implementación de acciones anticorrupción, a partir
del 11 de agosto de 2022, realiza la videograbación y publicación en la página oficial de
las Sesiones del Comité de Adquisiciones y Servicios, con la finalidad de contribuir con
la transparencia en los procesos adquisitivos que realiza el Instituto.
Imagen 92. Videograbación Sesiones del Comité de Adquisiciones INFOEM.
Fuente: Imagen proporcionada por el INFOEM; 2023.
Cabe señalar que, para el periodo que se
reporta, se han llevado a cabo dos sesiones
ordinarias y siete extraordinarias que
pueden ser consultadas en el sitio web.
Adicionalmente, la página oficial de INFOEM
cuenta con los micrositios “Combate a la
corrupción”, “Violencia Digital” y “QUÍO”,
los cuales se mantienen en constante
actualización, muestran avances realizados,
brindan información útil a la ciudadanía
y presentan contenido elaborado de
manera colectiva con diversas instituciones
especializadas.
232
2022-2023

Imagen 93. Micrositio “Combate a la Corrupción”.
Fuente: Imagen proporcionada por el INFOEM; 2023.
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO
El Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México (TRIJAEM) es el eje rector
para la administración pública que busca lograr el perfeccionamiento constante
de sus actuaciones, el respeto al derecho humano a una buena administración y
la proporcionalidad entre el interés público y los derechos fundamentales. Tiene
como propósito que la administración pública actúe bajo los principios de legalidad
y seguridad jurídica, por lo que, en el periodo que se informa, el TRIJAEM realizó las
actividades siguientes:
El 8 y 9 de septiembre de 2022, el Magistrado Especializado en Materia de
Responsabilidades Administrativas, Luis Octavio Martínez Quijada, participó en el
congreso nacional “Innovación en la Impartición de Justicia Administrativa” celebrado
en Guanajuato, con la finalidad de adquirir herramientas para la mejora continua de la
actividad jurisdiccional del TRIJAEM.
Imagen 94. Congreso nacional “Innovación en la Impartición de Justicia Administrativa”.
Fuente: Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023.
2022-2023
233

Por invitación del Tribunal de
Justicia Administrativa de Jalisco,
y en representación del TRIJAEM,
el Magistrado Consultor, Alberto
Gándara Ruíz Esparza acudió a
Guadalajara, Jalisco, para participar
como ponente en la mesa de análisis
para la elaboración del Programa
de Implementación de la Política
Estatal Anticorrupción de Jalisco,
celebrada el 30 de septiembre del
2022.
Imagen 95. Mesa de análisis para la elaboración del
Programa de Implementación de la PEA de Jalisco.
Fuente: Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023.
Imagen 96. Foro Regional de Auditoría
Gubernamental.
Así mismo, el Magistrado Consultor
acudió a Guadalajara, Jalisco, el 29
de octubre de 2022, donde participó
como ponente en el “Foro Regional
de Auditoría Gubernamental” con
anfitrionía del Colegio de Contadores
de Guadalajara.
Fuente: Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023.
Por invitación de la Alianza de Contralores Estado-Municipios de Guanajuato,
el 9 de noviembre de 2022, el Magistrado Consultor participó como ponente
en el “Congreso Interestatal de Órganos Internos de Control Municipales”,
junto con personal de la Auditoría Superior de la Federación y la Secretaría
de la Función Pública, ante la presencia de más de dos mil servidores públicos
de órganos internos de control estatales y municipales de todo el país.
Imagen 97. Congreso Interestatal de Órganos Internos de Control Municipales.
Fuente: Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023.
234
2022-2023

Imagen 98. Congreso Nacional de Justicia Administrativa y
Responsabilidades Administrativas, “Propuesta de Reforma a
la Ley General de Responsabilidades Administrativas”.
El 17 y 18 de noviembre de 2022, el
Magistrado Especializado, Luis Octavio
Martínez Quijada acudió al Congreso
Nacional de Justicia Administrativa y
Responsabilidades Administrativas,
“Propuesta de Reforma a la Ley General
de Responsabilidades Administrativas”,
que se llevó a cabo en Tequila, Jalisco; en
el que se intercambiaron opiniones entre
magistradas y magistrados de los Tribunales
de Justicia Administrativa de todo el país
acerca de las alternativas para mejorar el
régimen de responsabilidad administrativa.
Fuente: Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023.
En el marco del Foro “Responsabilidades
Administrativas y retos de la Fiscalización
Digital” con sede en Tuxtla Gutiérrez,
Chiapas, los días 24 y 25 de noviembre de
2022, el Magistrado Especializado, participó
para disertar el tema “Criterios de aplicación
práctica en Materia de Responsabilidades
Administrativas de Personas Servidoras
Públicas”.
Imagen 99. Foro “Responsabilidades
Administrativas y retos de la Fiscalización Digital”.
Fuente: Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023.
Por invitación del Sistema Anticorrupción de Tlaxcala, el 6 de diciembre de 2022,
el Magistrado Consultor acudió a Apizaco, Tlaxcala, para participar como ponente
junto con el Presidente del Tribunal de Justicia Administrativa de la entidad, y
dialogar con personal de órganos internos de control estatales y municipales en la
mesa de diálogo “Responsabilidades Administrativas”.
Imagen 100. Mesa de diálogo “Responsabilidades Administrativas”.
Fuente: Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023.
2022-2023
235

El 14 de diciembre de 2022, en
representación del TRIJAEM, y por
invitación de la Fiscalía General de
Justicia del Estado de México, el
Magistrado Consultor impartió la
Conferencia con órganos internos de
control y la Visitaduría de la Fiscalía
General del Estado de México, acerca
de los procedimientos administrativos
ordinarios y especiales para el
personal de esa fiscalía.
Imagen 101. Conferencia sobre procedimientos
administrativos ordinarios y especiales.
Fuente: Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023.
El 15 de marzo de 2023, durante la Convención Nacional de Fiscales Anticorrupción,
ante integrantes del Senado de la República, el Magistrado Presidente, Gerardo
Becker Ania participó con el fin de compartir y discutir estrategias que contribuyan
a estrechar y fortalecer la relación entre particulares y servidores públicos en la
lucha contra la corrupción.
Imagen 102. Convención Nacional de Fiscales Anticorrupción.
Fuente: Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023.
Imagen 103. Capacitación en materia de
responsabilidades administrativas.
Por invitación del Tribunal de Justicia
Administrativa de Chiapas, el 17 de
marzo de 2023, el Magistrado Consultor,
Alberto Gándara Ruíz Esparza acudió
a Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; para
impartir una capacitación en materia de
responsabilidades administrativas, para
magistrados y personal del tribunal de
esa entidad.
Fuente: Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023.
236
2022-2023

Imagen 104. IACA Regional Alumni
Conference – Latin America 2023.
Del 27 al 31 de marzo de 2023, el Magistrado
Especializado, Luis Octavio Martínez
Quijada asistió como invitado al evento
“IACA Regional Alumni Conference – Latin
America 2023” celebrado en la ciudad de
Sao Paulo, Brasil; destacando que a esta
reunión también asistieron especialistas
del combate a la corrupción de doce
países del continente americano, quienes
compartieron experiencias exitosas y
avances en la lucha a favor de la integridad
en el servicio público y las empresas.
Fuente: Imagen proporcionada por el
TRIJAEM; 2023.
Por invitación de la Auditoría Superior del
Estado de Sinaloa y en representación del
TRIJAEM, el Magistrado Consultor, Alberto
Gándara Ruíz Esparza acudió el 24 de abril
de 2023, a Culiacán, Sinaloa, para participar
como ponente en el Congreso “Fiscalización
y responsabilidades administrativas”
en el Marco del 15 Aniversario de la
Auditoría Superior del Estado de Sinaloa,
en el cual también estuvieron presentes
magistradas y magistrados del Tribunal de
Justicia Administrativa y la Secretaría de
Transparencia y Rendición de Cuentas de
esa entidad federativa.
Imagen 105. Congreso “Fiscalización y
responsabilidades administrativas”.
Fuente: Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023
Imagen 106. Capacitación con personal del Tribunal
de Justicia Administrativa de Quintana Roo.
Por invitación del Tribunal de Justicia
Administrativa del Estado de Quintana
Roo, el Magistrado Consultor acudió
a Chetumal, Quintana Roo; el 27
de abril de 2023, con el objeto de
brindar capacitación y actualización a
magistradas, magistrados y personal
de ese órgano jurisdiccional en materia
de responsabilidades administrativas.
Fuente: Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023
2022-2023
237

El 28 de abril de 2023, el Magistrado
Especializado acudió a Jalisco, para participar
en la mesa de trabajo “Creación de la Sala
Especializada en Materia de Responsabilidades
Administrativas” en el Tribunal de Jalisco, y
exponer la importancia de que los tribunales
símiles cuenten con órganos específicos
para conocer y resolver los procedimientos
de responsabilidad de servidores públicos y
particulares.
Imagen 107. Tribunal de Justicia Administrativa
del Estado de Jalisco.
Fuente: Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023.
El 3 de julio de 2023, el Magistrado Presidente, Gerardo Becker Ania dio
apertura a la tercera jornada de actividades para el cumplimiento del Programa
Conjunto y Coordinado de Capacitación, Actualización y Profesionalización
para servidores públicos estatales y municipales 2023, del Comité Coordinador;
en el que participaron los Magistrados de la Cuarta Sección Especializada
en Materia de Responsabilidades Administrativas del TRIJAEM, Luis Octavio
Martínez Quijada y Víctor Alfonso Chávez López, quienes disertaron las
ponencias intituladas “Acto administrativo” e “Incorporación probatoria en la
etapa de investigación en el procedimiento de responsabilidad administrativa”,
respectivamente, a efecto de compartir criterios actualizados y útiles con
autoridades municipales de las direcciones de desarrollo económico, tesorerías
y los órganos internos de control, sociedad civil y sector privado, que son una
parte integrante de los sistemas anticorrupción del ámbito.
Imagen 108. Participación del TRIJAEM en el Programa Conjunto y Coordinado de Capacitación, Actualización y
Profesionalización para servidores públicos estatales y municipales 2023, del Comité Coordinador.
Fuente: Imagen proporcionada por el TRIJAEM; 2023.
238
2022-2023

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

3
INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

FISCALIZACIÓN

2022-2023

3. FISCALIZACIÓN
El presente apartado contiene la información que, de acuerdo con el Programa
de Trabajo del Comité Coordinador, refiere al fortalecimiento de los entes
públicos fiscalizadores, así como al avance en la fiscalización de los recursos y las
herramientas que permitan coadyuvar en el control interno y externo.
SISTEMA ESTATAL DE FISCALIZACIÓN
El Sistema Estatal de Fiscalización
(SEF) es una instancia de coordinación
interinstitucional entre los órganos
responsables de las tareas de auditoría
gubernamental en los distintos órdenes
de gobierno, cuyo objetivo consiste
en maximizar la cobertura y el impacto
de la fiscalización. El SEF es un pilar
fundamental en la rendición de cuentas,
ya que la fiscalización de los recursos
públicos va a la par con el correcto actuar
del personal servidor público.
El SEF surge como elemento paralelo
y complementario del Sistema
Anticorrupción del Estado de México
y Municipios (SAEMM), se contempla
como una herramienta para la rendición
de cuentas, así como un mecanismo
de control interno de la gestión
gubernamental. Su implementación
busca la mejora continua de la función
pública de la entidad.
Imagen 109. Sesión del Sistema Estatal de Fiscalización, 30 de noviembre de 2022.
Fuente: Imagen proporcionada por el SEF; 2023.
2022-2023
243

El SEF ha establecido la coordinación
entre autoridades competentes en
materia de control y fiscalización
estatal y municipal como la principal
vía de organizar los trabajos y
esfuerzos de sus integrantes. De
esta manera, la Secretaría de la
Contraloría, el Órgano Superior
de Fiscalización, la Contraloría
del Poder Legislativo y las
contralorías municipales, promueven
el intercambio de información,
mecanismos, estrategias, ideas y
experiencias encaminadas a avanzar
en el desarrollo de la fiscalización de
los recursos públicos.
El Sistema plantea la homologación
en los procesos de vigilancia,
supervisión, eficiencia y eficacia
administrativa, racionalidad y
predictibilidad de procedimientos y,
por supuesto, la debida evaluación
de resultados de gobierno.
Los principales ejes de acción del Sistema Estatal de Fiscalización han sido:
Identificar áreas comunes de auditoría y fiscalización de los
recursos públicos, para que contribuyan a la definición de sus
respectivos programas anuales de trabajo y el cumplimiento de
estos de manera coordinada.
Revisar los ordenamientos legales que regulan su actuación, para
que, en su caso, realicen propuestas de mejora que permitan un
mayor impacto en el combate a la corrupción.
Elaborar y adoptar un marco de referencia que contenga
criterios generales para la prevención, detección y disuasión
de actos de corrupción e incorporar las mejores prácticas para
fomentar la transparencia y rendición de cuentas en la gestión
gubernamental estatal.
244
2022-2023

Si bien, para el periodo que se informa el SEF ha realizado una reunión del
Comité Rector y una reunión plenaria; cabe señalar que, durante el lustro
comprendido de 2018 a 2023, se han efectuado siete reuniones ordinarias y
una extraordinaria del Comité Rector, así como cuatro reuniones plenarias,
logrando obtener resultados que han permitido avanzar en el cumplimiento
con lo dispuesto en la LSAEMM, principalmente en lo que se refiere al diseño,
aprobación y promoción de políticas integrales en materia de fiscalización, así
como la instrumentación de mecanismos de coordinación entre los integrantes
del propio Sistema.
Destacan, particularmente, los Estatutos
del Sistema Estatal de Fiscalización
que se realizaron con la colaboración
de los integrantes del Comité Rector y
fueron aprobados con el aval del pleno
siendo publicados en el Periódico Oficial
“Gaceta del Gobierno”. Las características
principales de estos Estatutos son:
Armonización con el Sistema Nacional de Fiscalización.
Sincronización con la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México
y Municipios.
2022-2023
245

Imagen 110. Reunión del Sistema Estatal de Fiscalización, 27 de abril de 2023.
Fuente: Imagen proporcionada por el SEF, 2023.
De igual manera, se publicaron los Lineamientos de Mejora Institucional en Materia de
Fiscalización cuya elaboración fue responsabilidad de un Grupo de Tarea compuesto
por Integrantes Rotatorios del Comité Rector, en el que participaron los Contralores
Municipales de Toluca, Atizapán de Zaragoza y Atlacomulco. Estos Lineamientos
contienen seis elementos clave:
Normas Profesionales de Auditoría del Sistema Nacional de Fiscalización:
Son un marco de referencia para que los auditores guíen su actuación bajo
requerimientos institucionales vinculados con la independencia, autonomía,
transparencia, calidad y ética profesional.
Ética, Integridad y Prevención de Riesgos: Estos elementos deben estar
enmarcados en un sistema de control interno, a fin de que los entes públicos
fiscalizadores del Estado de México instalen procesos adecuados en materia
de ética, integridad y prevención de riesgos de corrupción.
Planeación Estratégica: La operación de los entes públicos fiscalizadores debe
estar guiada por una planeación estratégica, con procesos sistematizados
direccionados a la definición del cumplimiento de objetivos y metas.
Recursos Humanos: Se deben establecer políticas transparentes y consistentes
sobre los perfiles, requerimientos y capacidades que deberán cumplir los
profesionales y terceros a ser contratados.
Recursos Materiales y Financieros: Los entes públicos fiscalizadores deben
desarrollar sus actividades en condiciones adecuadas, incluyendo recursos
materiales y financieros; en particular, debe ponerse énfasis en los presupuestos,
las tecnologías de la información y la comunicación e instalaciones físicas.
246
2022-2023

Estrategia de Difusión: Se requiere del establecimiento de una política eficiente
y oportuna en la materia para que los entes públicos fiscalizadores comprendan
la difusión de sus labores y resultados como un factor determinante en su
desarrollo institucional.
Así mismo, con el objetivo de cumplir con
los principios de transparencia y máxima
publicidad, el SEF cuenta con su microstio
web que está alojado en el portal electrónico
institucional de la SESEA, donde se difunden
los antecedentes del Sistema, la normatividad,
las actas de reuniones, la composición y
objetivos de los grupos de trabajo, así como
la integración de la Presidencia Tripartita
y del Comité Rector.
Para el periodo que se informa, en el año 2022 se llevaron a cabo las
sesiones del Sistema Estatal de Fiscalización:
Tabla 21. Sesiones y Acuerdos del Sistema Estatal de Fiscalización 2022.
Avance de las actividades y sesiones realizadas por el SEF
Sesión
Primera reunión ordinaria
2022 del Comité Rector
del Sistema Estatal de
Fiscalización.
Primera reunión Plenaria
Ordinaria 2022 del del
Sistema Estatal de
Fiscalización.
Fecha
30 de noviembre
de 2022
30 de noviembre
de 2022
Acto/acuerdo
• Toma de protesta de los nuevos
integrantes rotatorios.
• Distribución de Grupos de Trabajo.
Acta Comité Rector 2022.pdf
https://n9.cl/8x9iq
• Presentación al Pleno de los nuevos
integrantes rotatorios.
• Informar sobre la distribución de Grupos
de Trabajo.
Acta Plenaria 2022.pdf
https://n9.cl/cjle6
Fuente: Elaboración propia del SEF, 2023.
2022-2023
247

El 30 de noviembre de 2022, durante la Primera Reunión Ordinaria del Comité
Rector del Sistema Estatal de Fiscalización, se tomó protesta a los nuevos
integrantes rotatorios y se asignaron los Grupos de Trabajo:
Esquema 22. Integrantes rotatorios.
REGIONES
GRUPO DE
TRABAJO
NOMBRE
CARGO
Region I
Zona Toluca
Normas
Profesionales
Alfredo Díaz
Reyes
Contralor
Municipal de
Temoaya
Region II
Zona Norte
Control
Interno
Héctor
Gerardo
Peréz Toral
Contralor
Municipal de
Aculco
Region III
Zona Noreste
Jurídico
Consultivo
Juan Manuel
Ramírez Corona
Contralor
Municipal de
San Martín de
las Pirámides
Region VI
Zona Sur
Plataforma
Digital
Diego Castillo
Velázquez
Contralor
Municipal de
Villa de Allende
Region IV
Zona Metropolitana
Transparencia
Miriam Flores
Montoya
Contralor
Municipal de
Coyotepec
Region V
Zona Oriente
Creación de
Capacidades
Israel Sandoval
Bastida
Contralor
Municipal de
Valle de Chalco
Solidaridad
Region VII
Zona Sureste
Ética
Marvin
Guzmán
Herrera
Contralor
Municipal de
Tenancingo
Fuente: Imagen proporcionada el SEF.
Derivado de esta Reunión se llevaron a
cabo distintas sesiones de los Grupos de
Trabajo encaminadas a la elaboración
de sus Programas de Trabajo, a través
de los cuales desarrollarán proyectos
encaminados a enriquecer los avances
del Sistema Estatal de Fiscalización.
Durante el periodo que se informa,
para el año 2023, se realizaron diversas
reuniones entre los enlaces del Órgano
Superior de Fiscalización, de la Contraloría
del Poder Legislativo y de la Secretaría
de la Contraloría a fin de dar seguimiento
a los trabajos mencionados.
248
2022-2023

Tabla 22. Sesiones y Acuerdos del Sistema Estatal de Fiscalización 2022-2023.
Avance de las actividades y sesiones realizadas
Sesión
Reunión de trabajo
presencial Región II
Zona Norte Grupo
de Control Interno.
Reunión de trabajo
presencial Región III
Zona Noreste
Grupo Jurídico
Consultivo.
Reunión de Trabajo
de la Auditora
Superior de
Fiscalización con
los enlaces de la
Secretaría de la
Contraloría y de la
Contraloría del
Poder Legislativo
del Estado de
México.
Reunión interna de
organización entre
los representantes
designados por
parte de la
Presidencia
Tripartita del
Sistema Estatal
Anticorrupción.
Reunión con los
siete Integrantes
Rotatorios del
Sistema Estatal de
Fiscalización y
enlaces de la
Presidencia
Tripartita.
Reunión de trabajo
con la Región I Zona
Toluca Normas
Profesionales.
Fecha
13 de diciembre de
2022
19 de diciembre de
2022
27 de abril de 2023
2 de mayo de 2023
29 de junio de 2023
6 de julio de 2023
11 de mayo de 2023
19 de mayo de 2023
(zoom)
6 de junio de 2023
(sede Metepec)
20 de junio de 2023
(sede Lerma)
7 de julio de 2023
(sede Tenango del
Valle)
Acto/acuerdo
En el municipio de Chapa de Mota se sentaron las
bases de coordinación y trabajo para la elaboración
de los proyectos correspondientes al Grupo de
Trabajo de Control Interno.
En el municipio de Nopaltepec, con Titulares de las
Contralorías Municipales de la Región Noreste, se
establecieron las bases para la elaboración de los
proyectos de trabajo correspondientes al Grupo
Jurídico Consultivo.
Dar continuidad a los trabajos de la Presidencia
Tripartita del Sistema Estatal de Fiscalización.
Convocar a los siete integrantes rotatorios para
organizar actividades por regiones y temas de
trabajo de acuerdo con la asignación de mesas.
Fungir como coordinadores en las mesas,
encaminados a elaborar los Planes de Trabajo a
desarrollar para su presentación y aprobación del
Comité Rector.
Instalación de las mesas de trabajo por región con
los Contralores Internos Municipales integrantes y su
representante rotatorio con la finalidad de proceder
a la elaboración de los Programas de Trabajo para
su presentación y aprobación por parte del Comité
Rector.
Elaboración del Programa de Trabajo por parte de
los Contralores Internos Municipales, con la
propuesta “Manual Básico de Inspecciones y
Auditorías para las Contralorías Municipales del
Estado de México”.
2022-2023
249

Avance de las actividades y sesiones realizadas
Sesión Fecha Acto/acuerdo
Reunión Virtual de
trabajo Región II
Zona Norte sobre
Control Interno en
la plataforma
Teams.
Reunión de trabajo
presencial Región II
Zona Norte sobre
Control Interno y
Sistema Estatal de
Fiscalización.
El INFOEM impartió
la capacitación
virtual sobre
Gobierno Abierto
en el marco del
SEF.
Reunión de trabajo
presencial Región III
Zona Noreste
Grupo de Trabajo
Jurídico Consultivo.
Reunión de trabajo
con la Región VI
Zona Sur
Plataforma Digital.
Reunión de trabajo
con la Región V
Zona Oriente
Creación de
Capacidades.
Reunión de trabajo
con la Región IV
Zona Metropolitana
Transparencia.
Reunión de trabajo
con la Región VII
Zona Sureste Ética.
02 de febrero de
2023
17 de febrero de
2023
17 de marzo de 2023
17 de mayo de 2023
15 de mayo de 2023
24 de mayo de 2023
26 de mayo de 2023
13 de agosto de 2023
13 de agosto de 2023
Se impartió la plática en materia de Control Interno a
los titulares de las contralorías internas municipales
de la Región Norte con la participación del
Licenciado Carlos Alberto Linares Reyes, Jefe de la
Unidad de Control Interno, de la Secretaría de la
Contraloría.
Seguimiento a los trabajos de capacitación en
materia de Control Interno y del Sistema Estatal de
Fiscalización con el Grupo de Trabajo de Control
Interno para la elaboración del Programa de trabajo
con la propuesta “Diagnóstico Básico de Control
Interno”.
Servidoras y servidores públicos que laboran en la
Secretaría de la Contraloría; así como en el Órgano
Interno de Control de la Legislatura mexiquense y
titulares de las contralorías de 48 municipios
mexiquenses, participaron en la capacitación virtual
sobre Gobierno Abierto en el marco del Sistema
Estatal de Fiscalización.
Elaboración del Programa de Trabajo por parte de
los Contralores Internos Municipales, con la
propuesta “Guía para la elaboración de Códigos
de Ética”.
Elaboración del Programa de Trabajo por parte de
los Contralores Internos Municipales con la
propuesta “Creación y Estandarización del Sitio
Oficial del Sistema Estatal de Fiscalización y sus
Componentes para la Rendición de Cuentas en
Materia de Fiscalización y Fomento a la
Transparencia”.
Elaboración del Programa de Trabajo por parte de
los Contralores Internos Municipales con la
propuesta “Plan de Trabajo para la Creación de
Capacidades del Sistema Estatal de Fiscalización”.
Elaboración del Programa de Trabajo por parte de
los Contralores Internos Municipales con la
propuesta “Transparencia una herramienta del
Sistema Estatal de Fiscalización”.
Elaboración del Programa de Trabajo por parte de
los Contralores Internos Municipales con la
propuesta “Diagnóstico de los Comités de Ética en el
Estado de México”.
Fuente: Elaboración propia del SEF, 2023.
250
2022-2023

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN
DEL ESTADO DE MÉXICO
El OSFEM para el periodo del informe realizó Auditorías Especiales de Revisión de
Información de las Entidades Fiscalizables, Auditorías Especiales de Cumplimiento
Financiero e Inversión Física, y Auditorías Especiales de Desempeño y Legalidad. El
detalle de estas acciones realizadas se puede consultar en el Informe de Resultados
de la Cuenta Pública para el ejercicio 2021 y 2022, en atención a la periodicidad del
presente informe.
A continuación, se describen los logros obtenidos:
Auditoría Especial de Revisión de
Información de las Entidades Fiscalizables
La Auditoría Especial de Revisión
de Información de las Entidades
Fiscalizables (AERIEF) es responsable de
recibir, verificar y analizar que las cuentas
públicas, los informes trimestrales, los
presupuestos municipales de los entes
fiscalizables y demás obligaciones
periódicas se presenten de conformidad
a lo dispuesto en la Ley General de
Contabilidad Gubernamental, Ley de
disciplina Financiera de las Entidades
Federativas y los Municipios, y demás
disposiciones aplicables vigilando
el correcto ejercicio de los recursos
públicos tanto en el ámbito estatal
y municipal.
Para dar cumplimiento a lo anterior
durante el periodo comprendido del
13 de agosto de 2022 al 13 de agosto
ÓRGANO DEL SUPERIOR ESTADO de 2023, DE MÉXICO
esta FISCALIZACIÓN
auditoría llevó a cabo
DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 en al el 13 ámbito de agosto estatal de 2023) un total de 843
(13 de agosto de actos 2022 al 13 relacionados de agosto de 2023) con fiscalización,
Auditoría DEL Especial de Revisión
Auditoría ESTADO Especial DE de aplicados MÉXICOde Revisión a de 116 Información
Información entes correspondientes de las
de las a:
Entidades Fiscalizables
(13 de agosto de 2022 al Entidades 13 de agosto Fiscalizables
de 2023)
ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN
ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN
Auditoría Especial de Revisión de Información de las
Ámbito Estatal
Entidades Fiscalizables
Esquema 23. Auditoría Especial de Revisión de Información
de las Entidades Fiscalizables, ámbito estatal.
276
1
276
1
276
1
Revisión a Informes Trimestrales Estatal
Integración del Programa
Anual
Anual
de
de
Auditorías
Revisión a Informes Trimestrales Estatal
Auditorías
1 Integración del Informe de Resultados
Integración del
1 Integración Programa Anual del de Informe Auditorías de Resultados
95 Revisión a Cuenta Pública Estatal
1 Integración del Informe de Resultados
ÓRGANO 95 Revisión a Cuenta Pública Estatal
SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN
Revisión 470 a Cuenta Revisión Pública de Estatal Evaluaciones SEvAC Estatal
DEL ESTADO DE MÉXICO
95
470
Ámbito Estatal
470
Revisión de Evaluaciones SEvAC Estatal
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Revisión de Evaluaciones SEvAC Estatal
Auditoría Especial de Revisión de Información de las
Entidades Fiscalizables
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la información proporcionada por el OSFEM.
2022-2023
276
Ámbito Estatal
251
Revisión a Informes Trimestrales Esta

FISCALIZACIÓN DEL
Así mismo en el ámbito municipal y mismo periodo referido anteriormente, esta
E MÉXICO
auditoría llevó a cabo un total de 6,588 actos relacionados con fiscalización, aplicados
l 13 de agosto a 429 de entes 2023) ÓRGANO
correspondientes
SUPERIOR
a:
DE FISCALIZACIÓN (13 de agosto DEL de 2022 al 13 de agosto de
ESTADO DE MÉXICO Auditoría Especial de Revisión de Inform
ión de Información de las
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023) Entidades Fiscalizables
iscalizables Esquema 24. Auditoría Especial de Revisión de Información de las Entidades Fiscalizables, ámbito municipal.
Auditoría Especial de Revisión de Ámbito Información Municipal de las
Entidades Fiscalizables
s
397
1,191
252
Orientación y Asesorias
397
Revisión a Fianzas Municipales
ÓRGANO SUPERIOR DE 397FISCALIZACIÓN Revisión a Informe de los Informes Trimestrales DEL
91 Revisión de Adquisición de Deuda Municipal
Municipal
ESTADO DE MÉXICO
1,351 Orientación y Asesorias
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
397
1
787
1,975
397
91
1,351
397
1,191
1
1
787
1,975
Ámbito Municipal
Revisión a Presupuesto de Egresos Municipal
Revisión a Informes Trimestrales Municipales
Integración del Progama Anual de Auditorías
Integración del Informe de Resultados
Revisión a Cuenta Pública Municipal
Revisión de Evaluaciones SEvAC Municipal
Revisión a Informe de los Informes Trimestrales
Municipal
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; con base en la información proporcionada por el OSFEM.
Auditoría Especial de Revisión de Información de las
Entidades Fiscalizables
Ámbito Municipal
El total de revisiones y /o evaluaciones practicadas por el OSFEM a través de
Revisión a Presupuesto de Egresos Municipal
esta auditoría al ámbito estatal y municipal fue de 7,431.
Revisión a Informes Trimestrales Municipales
Derivado Integración de del lo Progama anterior Anual y para de Auditorías dar
cumplimiento a las atribuciones
mencionadas 1 Integración del en Informe la Ley de Resultados Fiscalización
Superior del Estado de México,
esta Revisión auditoría a Cuenta ejecutó Pública Municipal actos de
Revisión de Evaluaciones SEvAC Municipal
Revisión a Fianzas Municipales
Revisión de Adquisición de Deuda Municipal
Orientación y Asesorias
397
1,191
1
1
787
1,975
397
91
1,351
ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZ
ESTADO DE MÉXICO
Revisión a Presupuesto de Egresos Municipal
Revisión a Informes Trimestrales Municipales
Integración del Progama Anual de Auditorías
Integración del Informe de Resultados
Revisión a Cuenta Pública Municipal
Revisión de Evaluaciones SEvAC Municipal
Revisión a Fianzas Municipales
Revisión de Adquisición de Deuda Municipal
fiscalización bajo los principios de
legalidad, definitividad, imparcialidad y
confiabilidad vigilando la correcta
aplicación de los recursos públicos
de las entidades fiscalizables.
2022-2023

Auditoría Especial de Cumplimiento
Financiero e Inversión Física
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
En atención a lo mandatado al Programa Anual de Auditorias 2023 por el periodo del
13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023, se programaron 98 auditorías y están
en ejecución 97 auditorías en materia de Inversión Física y Cumplimiento Financiero.
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Auditorías
Esquema 25. Auditoría Especial de Cumplimiento Financiero e Inversión Física.
AuditoríasNúmero de auditorías programadas
98
97
19
98
97
Número de auditorías programadas
Número de auditorías iniciadas
Número de auditorías iniciadas
19
Número de auditorías concluidas
Número de auditorías concluidas
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; con base en la información proporcionada por el OSFEM.
Auditoría Especial de Desempeño y Legalidad
A partir del mes de marzo del año 2023,
la Auditoría Especial de Desempeño y
Legalidad del OSFEM, inició la etapa de
planeación especifica y ejecución de
auditorías, en cumplimiento al Programa
Anual de Auditorías 2023, para la
Fiscalización y Revisión de las Cuentas
Públicas del Ejercicio Fiscal 2022,
publicado en el Periódico Oficial “Gaceta
del Gobierno”, Gobierno del Estado
Libre y Soberano de México, en fecha
15 de marzo de la anualidad en curso.
Auditorías
98
97
19
Número de auditorías programadas
Número de auditorías iniciadas
Actualmente se están ejecutando las 65
auditorías mandatadas, 32 a través de la
Número de auditorías concluidas
Dirección de Auditoría de Desempeño y
33 a través de la Dirección de Auditoría
de Legalidad, por medio de las cuales
se ejecutan procedimientos de auditoría
de gabinete y de campo, para verificar
el cumplimiento de los ordenamientos
legales y las disposiciones jurídicas y
el alcance de objetivos y metas de los
temas a auditar.
2022-2023
253

ÓRGANO DEL DEL SUPERIOR ESTADO ESTADO DE DE MÉXICO DE FISCALIZACIÓN
MÉXICO
DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de (13 agosto de agosto de 2022 de al 2022 13 de al agosto 13 de agosto de 2023) de 2023)
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Auditoría Especial de Desempeño y Legalidad
Auditoría Especial de Desempeño y Legalidad
Auditoría
Esquema
Especial
26. Auditoría
de
Especial
Desempeño
de y
y
Legalidad.
Auditorías
Auditorías
Número de auditorías programadas
108
Número de de auditorías programadas
108
Número de auditorías iniciadas
108
de Número de auditorías iniciadas
108
43 Número de auditorías concluidas
ÓRGANO de auditorías
SUPERIOR
concluidas
DE FISCALIZACIÓN
43 Número de auditorías concluidas
DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; con base en la información proporcionada por el OSFEM.
Auditoría Especial de Desempeño y Legalidad
Auditorías
Las auditorías de desempeño y legalidad a las dependencias y entidades públicas
de los ámbitos estatal y municipal, permite la revisión sistemática, interdisciplinaria,
organizada,
Número de auditorías programadas
108 objetiva, prepositiva, independiente y comparativa del impacto social
de la gestión pública, la verificación del cumplimiento del objeto, las atribuciones y
Número de auditorías iniciadas
funciones, 108 y la comprobación de la congruencia entre lo propuesto y lo obtenido,
proporcionando recomendaciones para la mejora de los procesos y servicios
43 Número de auditorías concluidas
gubernamentales. Los beneficios de los productos de la Auditoría de Desempeño y
Legalidad impactan en la mejora de la gestión de las políticas públicas, de la operación
de programas y fondos la transparencia, el combate a la corrupción, la prevención
de faltas administrativas para elevar su desempeño en beneficio de los ciudadanos.
SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA
DEL ESTADO DE MÉXICO
La Secretaría de la Contraloría del
Gobierno del Estado de México (SC), es la
dependencia encargada de la fiscalización
y control de los recursos públicos que
ejerce el estado; así como, de la vigilancia
del cumplimiento de las obligaciones
administrativas de las personas servidoras
públicas, conforme lo establece el artículo
38 bis de la Ley Orgánica de la
Administración Pública del Estado de
México, por lo que con el propósito
de contar con un servicio público
transparente, eficiente y eficaz, la
SC lleva a cabo diversas actividades,
dentro de las cuales se encuentran
las acciones de control y evaluación
que ordena.
254
2022-2023

Secretaría de la Contraloría
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 27. Estadística de auditorías, inspecciones y testificaciones SC.
AUDITORÍAS
INSPECCIONES
1,140 Programadas
1,234 Iniciadas
1,234Concluidas
190
Concluidas con presunta
responsabilidad administrativa
6,132 Programadas
6,383 Iniciadas
6,383Concluidas
67
Concluidas con presunta
responsabilidad administrativa
TESTIFICACIONES
5,250 Programadas
6,793 Iniciadas
6,793 Concluidas
Secretaría de la Contraloría
68 Concluidas con presunta
responsabilidad administrativa
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; con base en la Información 1,140proporcionada Programadas por la SC.
1,234 Iniciadas
AUDITORÍAS
1,234Concluidas
190 Concluidas con presunta
responsabilidad administrativa
En el periodo que se reporta, el cual comprende del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023, las Direcciones Generales de Control y Evaluación “A”,
6,132 Programadas
“B” y “C” adscritas a la Subsecretaría de Control y Evaluación, concluyeron
6,383 Iniciadas
1,234 auditorías, 6,383 inspecciones y 6,793 testificaciones a dependencias y
INSPECCIONES
6,383Concluidas
organismos auxiliares del Gobierno del Estado de México, con motivo de sus
67 Concluidas con presunta
funciones, de las cuales en 190 auditorías, 67 inspecciones responsabilidad y administrativa 68 testificaciones
se determinaron hallazgos con presunta responsabilidad administrativa.
TESTIFICACIONES
Con las acciones de control y evaluación
descritas con anterioridad, se cumple
con los objetivos que se persiguen
en la Secretaría de la Contraloría y
en el Gobierno del Estado de México,
vigilando el cumplimiento establecido en
el artículo 129 de la Constitución Política
del Estado Libre y Soberano de México,
logrando una mejor gestión, mayor
transparencia y rendición de cuentas
permanente que abone al afianzamiento
del Sistemas Anticorrupción del Estado
de México y Municipios y a la verificación
5,250 Programadas
6,793 Iniciadas
6,793 Concluidas
68 Concluidas con presunta
responsabilidad administrativa
del quehacer gubernamental y por ende,
a la confianza de la ciudadanía.
En ese sentido las acciones de control
y evaluación contribuyen para que
se garantice la cero tolerancia contra
los actos de corrupción y contrarios
a la legalidad en el marco del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y
Municipios, al vigilar que la administración
pública optimice y transparente el uso
de los recursos financieros, humanos
y materiales.
2022-2023
255

PODER LEGISLATIVO DEL
ESTADO DE MÉXICO
Derivado de las auditorías y otras
acciones de control, emitidas por la
Contraloría General del Poder Legislativo
se identifican áreas de oportunidad,
a fin de implementar acciones que
favorezcan la mejora continua de las
unidades administrativas auditadas. Lo
PODER LEGISLATIVO
anterior, fortalece el cumplimiento de la
normatividad aplicable, actualización de
manuales administrativos, trasparencia y
el enfoque de resultados.
Dentro de las acciones de prevención y
control se realizaron:
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 28. Estadística de auditorías, supervisiones y testificaciones del Poder Legislativo.
Auditorias
27
28
28
Número de auditorías programadas
Número de auditorías iniciadas
Número de auditorías concluidas
Supervisiones
4
5
4
Número de supervisiones programadas
Número de supervisiones iniciadas
Número de supervisiones concluidas
Testificaciones
2
5
5
Número de testificaciones programadas
Número de testificaciones iniciadas
Número de testificaciones concluidas
PODER LEGISLATIVO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Auditorias
27
28
28
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; con base en la información proporcionada por el Poder Legislativo.
Número de auditorías programadas
Asimismo, otras las actividades destacadas por parte de la Contraloría General
del Poder Legislativo Número de auditorías son: iniciadas
Número de supervisiones iniciadas
Número de auditorías concluidas
Supervisiones
Realización de 3 verificaciones en 2023, a la concentración de vehículos
propiedad del Poder Legislativo.
4
5
4
Número de supervisiones programadas
Número de supervisiones concluidas
256
Testificaciones
2
5
Número de testificaciones programadas
Número de testificaciones iniciadas
2022-2023

Se llevo a cabo 1 arqueo a los fondos resolventes en 2023.
En el año 2022, se realizaron 5 revisiones de las adquisiciones directas
mensuales y otras 7 en el año 2023.
Ejecución de 2 revisiones físicas en 2022, de bienes muebles propiedad
del Poder Legislativo y 1 revisión en el año 2023.
INSTITUTO DE TRANSPARENCIA, ACCESO
A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN
DE DATOS PERSONALES DEL ESTADO DE
MÉXICO Y MUNICIPIOS
El INFOEM se constituye como un órgano garante del derecho de acceso a la
información pública INSTITUTO y la protección DE TRANSPARENCIA, de los datos personales, ACCESO a través de A la promoción LA
oportuna y dinámica de la cultura de la transparencia.
INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS
PERSONALES DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS
Esquema 29. Estadística
(13 de agosto
de auditorías,
de 2022
inspecciones
al 13 de
y testificaciones
agosto de 2023)
del INFOEM.
AUDITORÍAS
Inspecciones
Testificaciones
TOTAL
Programadas 16
Iniciadas 16
Concluidas 16
Programadas
Iniciadas
Concluidas
TOTAL
TOTAL
35
34
34
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Programadas
Iniciadas
Concluidas
INSTITUTO DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA
INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS
PERSONALES DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS
4
4
4
AUDITORÍAS
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; con base en la información proporcionada por el INFOEM.
Inspecciones
Testificaciones
TOTAL
Programadas Cabe destacar 16que se han implementado
Programadas
Iniciadas acciones de 16 control que Iniciadas no se
Concluidas tenían contempladas, 16 tales Concluidas como las
Evaluaciones al Desempeño Institucional
TOTAL
TOTAL
para 35 conocer el grado de satisfacción
Programadas 4
de 34los sujetos obligados Iniciadas e Inspecciones, 4
mismas 34 que se han Concluidas ido incrementado. 4
2022-2023
257

TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO
El Tribunal es un eje rector para la
administración pública que busca lograr
el perfeccionamiento constante de
sus actuaciones, el respeto al derecho
humano a una buena administración y
la proporcionalidad entre el interés
público y los derechos fundamentales.
Tiene por objeto dirimir las controversias
de carácter administrativo y fiscal que se
susciten entre la administración pública
del Estado, municipios, organismos
auxiliares con funciones de autoridad
y los particulares. El Tribunal conocerá
y resolverá de las responsabilidades
administrativas de las y los servidores
públicos y particulares vinculados
con faltas graves promovidas por
la Secretaría de la Contraloría, los
Órganos Internos de Control de
las dependencias del Ejecutivo, los
municipios, los órganos autónomos y
el Órgano Superior de Fiscalización del
Estado de México, para la imposición de
sanciones en términos de lo dispuesto
por la Ley de Responsabilidades, así
como fincar a los responsables el pago
de las indemnizaciones y sanciones
pecuniarias que deriven de los daños
y perjuicios que afecten la hacienda
pública estatal o municipal.
Interno de Control con autonomía
de gestión para el ejercicio de sus
atribuciones, cuyo titular será designado
por la legislatura del Estado de México.
Las acciones de control permiten
cumplir con los objetivos perseguidos
por el Órgano Interno de Control,
vigilando el cumplimiento del artículo
129 de la Constitución del Estado Libre
y Soberano de México, y logrando una
mejor gestión, mayor transparencia y
rendición de cuentas permanente que
abone al afianzamiento del SAEMM, a la
verificación del quehacer gubernamental
y, por ende, incrementa la confianza de
la ciudadanía, a fin de garantizar la cero
tolerancia contra los actos de corrupción
y contrarios a la legalidad.
A partir del 31 de agosto del 2018, se
publicó en el periódico oficial Gaceta del
Gobierno, la Ley Orgánica del Tribunal
de Justicia Administrativa del Estado
de México, que en su artículo 80 prevé
que el Tribunal contará con un Órgano
258
2022-2023

TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO
Esquema 30. (13 Estadística de agosto de auditorías, de 2022 inspecciones al 13 de agosto y testificaciones de 2023) del TRIJAEM.
5
5
3
Auditorías
Número de auditorías programadas
Número de auditorías iniciadas
Número de auditorías concluidas
20
37
36
Inspecciones
Número de inspecciones programadas
Número de inspecciones iniciadas
Número de inspecciones concluidas
24
27
27
TRIBUNAL 2 Número de inspecciones concluidas
DE con JUSTICIA responsabilidad ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Testificaciones
Número de testificaciones programadas
Número de testificaciones iniciadas
Número de testificaciones concluidas
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; con base en la información proporcionada por el TRIJAEM.
Auditorías
Inspecciones
5
Número de auditorías programadas 20
Durante 5
Número de auditorías iniciadas 37
el período del 13 de agosto de 2022
al 3 Número de auditorías concluidas 36
13 de agosto de 2023, se informa que se
realizó la programación de 25 auditorías, con responsabilidad de
las cuales 3 fueron concluidas y en las que se
determinaron 16 Observaciones de Control
Interno e Implementación de Acciones de
Mejora; 2 auditorías se encuentran en proceso
de ejecución.
Número de inspecciones programadas
Número de inspecciones concluidas
Asimismo, durante el periodo reportado,
respecto de las inspecciones se programaron
20, es menester informar que se iniciaron 37
inspecciones, lo anterior derivado del cambio de
administración, de las cuales 36 se encuentran
concluidas, en las que se determinaron
17 Observaciones de Control Interno e
Testificaciones
24 Número de testificaciones programadas
27
27
Mejora y 12 Observaciones
con Indicios de Presunta Falta
Administrativa, mismas que se
encuentran turnadas al Área
Investigadora y 1 inspección que se
encuentra en proceso de ejecución.
Número de inspecciones iniciadas
Número de testificaciones iniciadas
Implementación de Acciones de
Número de inspecciones concluidas
Número de testificaciones concluidas
Los resultados de las auditorías e
inspecciones realizadas y concluidas
a los órganos jurisdiccionales
y unidades administrativas se
centran en promover la aplicación
y cumplimiento de la normatividad
para el continuo mejoramiento del
Control Interno de la Institución.
En este periodo que se informa, se buscó, que los órganos jurisdiccionales y
unidades administrativas que conforman el Tribunal de Justicia Administrativa
del Estado de México, apliquen las herramientas y acciones de Control Interno
e Implementación de Acciones de Mejora en los rubros de: servicios personales;
bienes informáticos y accesorios de equipo de cómputo; cobro de ingresos
que forman parte del Fondo Auxiliar para la Justicia Administrativa; y el
cumplimiento de Acuerdos emitidos por la Junta de Gobierno y Administración
del Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México (resguardo de
bienes inmuebles y parque vehicular).
2022-2023
259

PODER JUDICIAL DEL ESTADO
DE MÉXICO
El Consejo de la Judicatura del Estado de México tiene bajo su encargo la
administración, vigilancia y disciplina del Poder Judicial. En ese sentido, el ejercicio
de control, vigilancia y fiscalización fomenta la rendición de cuentas, la transparencia
y la mejora administrativa del Poder Judicial, atendiendo los reclamos de la población
y administración de justicia con calidad humana.
La Dirección General de Contraloría
realiza de manera cotidiana auditorías,
inspecciones, supervisiones y testificaciones
de índole administrativo, financiero y
de obra a los diferentes órganos
jurisdiccionales y unidades administrativas
del Poder Judicial; ello con el propósito
de controlar, vigilar y fiscalizar la
operación administrativa, financiera y
de obra pública de la institución, a fin
de fomentar la rendición de cuentas, la
transparencia y la mejora administrativa.
27
PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 31. Estadística de auditorías, inspecciones, supervisiones y testificaciones del PJEDOMEX.
Auditorías
Inspecciones
Número de auditorías programadas
914
Número de inspecciones programadas
27
Número de auditorías iniciadas
964
Número de inspecciones iniciadas
21
Número de auditorías concluidas
961
Número de inspecciones concluidas
Numero de inspecciones concluidas
1 con responsabilidad
20
25
25
Supervisiones
Testificaciones
Número de supervisiones programadas
Número de supervisiones iniciadas
*
59
Número de testificaciones programadas
Número de testificaciones iniciadas
59
PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE MÉXICO
Número de supervisiones concluidas
Número de testificaciones concluidas
*No se programan en razón a que son a solicitud de parte.
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
27
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; con base en la información proporcionada por el PJEDOMEX.
Auditorías
Número de auditorías programadas
914
Inspecciones
Número de inspecciones programadas
27
Número de auditorías iniciadas
964
Número de inspecciones iniciadas
260
21
Número de auditorías concluidas
961
2022-2023
Número de inspecciones concluidas
Numero de inspecciones concluidas
1 con responsabilidad

Del 13 de agosto 2022 al 13 de agosto
de 2023, se iniciaron 27 auditorías,
practicadas a unidades administrativas,
obra pública y servicios relacionados
con la misma, que representan el 100%
respecto al total programado (27). Así
mismo, se finalizaron 21 auditorías a
unidades administrativas.
Se han realizado 21 reuniones de cierre de las que derivan 156
recomendaciones de mejora administrativa.
Para fomentar la rendición de cuentas, la
transparencia y la mejora administrativa
a través de acciones de auditoría en la
gestión administrativa, financiera y de
obra pública y servicios relacionados con
la misma, se han implementado reuniones
de cierre con los responsables de las
unidades administrativas auditadas,
para establecer fechas, responsables
y acciones compromiso, para atender
las recomendaciones derivadas de las
áreas de oportunidad identificadas; en el
periodo que se informa se han realizado
156 recomendaciones de mejora
administrativa.
Con lo anterior, se ha contribuido con
acciones para la instrumentación del
Sistema Anticorrupción del Estado
de México, a través del Consejo de
la Judicatura, que persigue otorgar
certeza al servicio público, a las personas
servidoras públicas y a los ciudadanos,
coadyuvando en el ámbito administrativo.
COMISIÓN DE DERECHOS HUMANOS
DEL ESTADO DE MÉXICO
En concordancia con las diversas disposiciones relativas y aplicables en materia
de auditoría y fiscalización, así como de la Ley General de Responsabilidades
Administrativas y la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México
y Municipios, el Órgano Interno de Control de la Comisión de Derechos Humanos del
Estado de México tiene entre otras atribuciones coadyuvar al funcionamiento del
sistema de control interno y la evaluación de la gestión en el organismo; vigilar el
cumplimiento de las normas que en esas materias se expidan, la política de control
interno y la toma de decisiones relativas al cumplimiento de los objetivos y políticas
institucionales, así como al óptimo desempeño de servidores públicos y unidades
administrativas, a la modernización continua y desarrollo eficiente de la gestión
administrativa y al correcto manejo de los recursos públicos.
2022-2023
261

COMISIÓN DE DERECHOS HUMANOS
DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 32. Estadística de auditorías, inspecciones y testificaciones de la CDHEM.
11
8
11
2
Auditorías
Inspecciones
Testificaciones
23 Número de inspecciones programadas 38
Número de auditorías programadas
Número de auditorías iniciadas
Número de auditorías concluidas
Número de auditorías concluidas
con presunta falta administrativa
22
Número de inspecciones iniciadas
35
16 Número de inspecciones concluidas
35
COMISIÓN
Número
DE
de
DERECHOS
inspecciones concluidas
HUMANOS
1 DEL
con presunta
ESTADO
falta administrativa
DE MÉXICO
Número de testificaciones programadas
Número de testificaciones iniciadas
Número de testificaciones concluidas
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
11
8
11
2
Auditorías
Número de auditorías programadas
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; con base en la información proporcionada por la CODHEM.
23
22
Durante Número de auditorías el periodo iniciadascomprendido del 13
de agosto de 2022 al 13 de agosto de
Número de auditorías concluidas
2023, se han llevado a cabo 16las
acciones
de Número control de auditorías y evaluación, concluidas considerando
con presunta falta administrativa 1
auditorías, inspecciones de tipo
administrativas, financieras e integrales a
diferentes rubros sustantivos y adjetivos
dentro de los cuales se incluye el trámite
de queja y conclusión de expedientes,
cumplimiento del Programa Anual de
Trabajo, formulación y ejecución de los
programas de promoción y capacitación
en materia de derechos humanos, a
servicios personales, integración de
expedientes de los procedimientos
adquisitivos, cumplimiento de los
lineamientos para el control, uso y
resguardo del parque vehicular, análisis
de estados financieros, sistemas
tecnológicos, creación, cancelación y
Inspecciones
Número de inspecciones programadas
Número de inspecciones iniciadas
Número de inspecciones concluidas
Número de inspecciones concluidas
con presunta falta administrativa
38
35
Testificaciones
Número de testificaciones programadas
arqueo de los fondos fijos de caja y
participación en testificaciones (entregas
recepción; tomas 35 físicas de inventarios,
de las revisiones de los bienes muebles
y a actividades derivadas de la veda
electoral) solicitadas por diversas
unidades administrativas del organismo;
en términos de eficacia, eficiencia,
economía, transparencia y en total apego
a la normatividad aplicable en la materia.
Número de testificaciones iniciadas
Número de testificaciones concluidas
Es necesario precisar que las acciones de
control y evaluación para el periodo que
se informa de 2022, fueron concluidas
en su totalidad, y para el periodo 2023,
se encuentran en proceso de ejecución
cuatro auditorías (dos integrales, una
administrativa y una financiera) y diez
inspecciones (cinco administrativas y
cinco financieras).
Las acciones de control y evaluación como instrumentos de fiscalización
fortalecen los controles internos, mismos que coadyuvan a la eficacia y
eficiencia en el cumplimiento de las metas y objetivos institucionales, en total
apego a la normatividad aplicable en la materia.
262
2022-2023

La gestión del Órgano Interno de Control
de esta Defensoría de Habitantes se
rige por los principios constitucionales
y legales vigentes; además, la rendición
de cuentas correspondiente tiene
como destinatario último a la sociedad
civil considerada de manera integral.
El resultado final de las acciones
de control y evaluación efectuadas,
impactan en la mejora continua de los
servicios prestados por el organismo,
elevando su desempeño en beneficio
de la ciudadanía.
INSTITUTO ELECTORAL DEL
ESTADO DE MÉXICO
La Contraloría General del Instituto Electoral del Estado de México, busca
establecer los lineamientos a cumplir y describir las actividades tendientes a la
planeación y programación anual de las auditorías contables, operacionales y
de resultados, con base en la evaluación de riesgos para cumplir con el objetivo
de fiscalizar las finanzas, recursos, políticas y programas públicos del instituto, así
como supervisar la actuación de las áreas administrativas.
En uso de sus facultades y conforme a
los Programas de Auditoría Interna, para
los Ejercicios 2022 y 2023, la Contraloría
General del lEEM dio cumplimiento a los
mismos y sus resultados permitieron
dentro del interés social y laboral del
Instituto Electoral, identificar, evaluar,
jerarquizar, controlar y dar seguimiento
Esquema 33. Estadística de auditorías del IEEM.
a los riesgos que pudieron obstaculizar o
impedir el cumplimiento de los objetivos
y metas institucionales, lo anterior a
través del análisis de factores internos
y externos; definiendo estrategias y
acciones para controlarlos y fortalecer el
sistema de control interno.
INSTITUTO ELECTORAL DEL ESTADO
DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
4
4
Auditorías
Número de auditorías programadas
Número de auditorías iniciadas
INSTITUTO ELECTORAL DEL ESTADO
5 Número de auditorías concluidas
DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la información proporcionada por el IEEM.
4
4
Auditorías
Número de auditorías programadas
Número de auditorías iniciadas
2022-2023
263

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
DEL ESTADO DE MÉXICO
El Órgano Interno de Control de la Universidad
Autónoma del Estado de México, tiene como
objetivo principal regular a través de la vigilancia
y fiscalización la correcta aplicación de los
recursos financieros, materiales y humanos, y
establecer las faltas administrativas graves y
no graves de los servidores públicos de esta
institución con estricto apego al cumplimiento
de la normativa vigente.
En este periodo que se reporta, el
OIC de la UAEMéx, realizó auditorías
y supervisiones al sector central,
y a organismos académicos de
esta casa de estudios; asimismo,
se realizaron inspecciones a los
organismos académicos.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 34. Auditoría a Sector Central, UAEMéx.
AUDITORÍAS A SECTOR CENTRAL
9 Número de auditorías programadas
10 Número de auditorías iniciadas
7 Número de auditorías concluidas
2 Número de auditorías concluidas con responsabilidad
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
AUDITORÍAS A SECTOR CENTRAL
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; con base en la información proporcionada por la UAEMéx.
264
9 Número de auditorías programadas
10 Número de auditorías iniciadas
2022-2023

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 35. Auditoría a Organismos Autónomos, UAEMéx.
AUDITORÍAS A ORGANISMOS ACADÉMICOS
7 Número de auditorías programadas
10 Número de auditorías iniciadas
5 Número de auditorías concluidas
2 Número de auditorías concluidas con responsabilidad
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
AUDITORÍAS Anticorrupción, SESEA; con A ORGANISMOS base en la información proporcionada ACADÉMICOS
por la UAEMéx.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
7 Número de auditorías programadas
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 36. Supervisiones a Sector Central, UAEMéx
10 Número SUPERVISIONES de auditorías iniciadas A SECTOR CENTRAL
34 5 Número de supervisiones auditorías concluidas programadas
172 Número de supervisiones auditorías concluidas iniciadas con responsabilidad
17 Número de supervisiones concluidas
2 Número de supervisiones concluidas con responsabilidad
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; con base en la información proporcionada por la UAEMéx.
SUPERVISIONES A SECTOR CENTRAL
34 Número de supervisiones programadas
17 Número de supervisiones iniciadas
2022-2023
265

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 37. Supervisiones a Organismos Autónomos, UAEMéx.
SUPERVISIONES A ORGANISMOS ACADÉMICOS
8 Número de supervisiones programadas
10 Número de supervisiones iniciadas
8 Número de supervisiones concluidas
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; con base en la información proporcionada por la UAEMéx.
SUPERVISIONES A ORGANISMOS ACADÉMICOS
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
8 Número de supervisiones programadas
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 38. . Inspecciones a Organismos Autónomos, UAEMéx.
10 INSPECCIONES Número de supervisiones A ORGANISMOS iniciadasACADÉMICOS
48 Número de inspecciones supervisiones programadas
concluidas
3 Número de inspecciones iniciadas
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
INSPECCIONES Anticorrupción, SESEA; con A base ORGANISMOS en la información proporcionada ACADÉMICOS
por la UAEMéx.
4 Número de inspecciones programadas
Además de las auditorías, supervisiones e inspecciones realizadas al Sector Central
y a los Organismos 3 Número Académicos; de inspecciones la Universidad iniciadas Autónoma del Estado de México dio
seguimiento a la fiscalización realizada por instancias externas: el Órgano Superior de
Fiscalización y la Auditoría Superior de la Federación.
Asimismo, el Órgano Interno de Control en la UAEMéx participó en 74 reuniones del
Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios; y en 3 reuniones del Comité
de Obra Universitaria.
266
2022-2023

Actividades destacadas de la Dirección de Auditoría:
Lograr que las dependencias de Administración Central apliquen las
herramientas de control interno en los rubros de bienes patrimoniales,
fondo estratégico de operación, gastos a comprobar y control asistencial.
Revisión de la normativa aplicable, así como sugerir la
actualización o elaboración de la misma. (Manuales de
Organización y Procedimientos).
Verificaciones de resguardo de parque vehicular, control asistencial,
procesos adquisitivos, fondo estratégico de operaciones, así como
patrimonio cultural.
Se notificó a la Dirección de Investigación presuntas irregularidades
cometidas por servidores públicos universitarios relacionadas con la
aplicación de la normativa en procedimientos de adquisición. Asimismo,
se identificó personal académico realizando funciones administrativas.
Los resultados de las auditorías han permitido que las dependencias
de administración central instrumenten acciones de mejora relacionadas
con control interno, desarrollo o renovación del marco jurídico que
sustenta su accionar.
Finalmente, se colabora con los órganos fiscalizadores estatal y federal en el
seguimiento a las observaciones emitidas a las áreas involucradas de esta Institución.
2022-2023
267

TRIBUNAL ELECTORAL
DEL ESTADO DE MÉXICO
Conforme a lo dispuesto en el artículo 13, párrafo noveno, y 129, párrafo séptimo,
de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México, el Tribunal
Electoral del Estado de México contará con una Contraloría General que tendrá a su
cargo la fiscalización de las finanzas y recursos. En correlación con lo anterior, los
artículos 11, fracción II, de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado
de México y Municipios; y 10, fracción I, de la Ley General del Responsabilidades,
establecen que los Órganos Internos de Control de los entes públicos, serán
competentes para revisar el ingreso, egreso, manejo, custodia y utilización de
los recursos públicos federales y participaciones federales, así como los públicos
locales, según corresponda en el ámbito de su competencia. Con este fin, la
Contraloría General en el Tribunal Electoral del Estado de México, en ejercicio de
las atribuciones que tiene previstas en los artículos 400, fracciones III y XIII, del
Código Electoral del Estado de México; 50, fracciones III y XXIX, del Reglamento
Interno; y 8, fracción III y IX, de los Lineamientos de la Contraloría General, ejecuta
permanentemente, auditorías, revisiones, inspecciones y evaluaciones a las áreas
jurisdiccionales y administrativas de este órgano jurisdiccional electoral local.
En virtud de lo anterior, la Ley del Sistema
Estatal Anticorrupción del Estado de México
y Municipios, vincula a la Contraloría General
en el combate a la corrupción, a través de
la información que le proporciona al Sistema
Estatal Anticorrupción, relacionada con los
avances en la fiscalización de los recursos
estatales, cuyo objetivo primordial es
determinar el grado de economía, eficacia,
eficiencia, efectividad, imparcialidad,
honestidad y apego a la normativa, con
que se han administrado, a fin de detectar,
en su caso, desviaciones, o bien, posponer
las recomendaciones que contribuyan a
su erradicación.
Ahora bien, en lo atinente, a las auditorías
del 13 de agosto al 31 de diciembre de 2022,
se precisa que éstas presentan un avance
del 100% en su ejecución.
268
2022-2023

En cuanto al periodo comprendido
del 1 de enero al 13 de agosto de
2023, es importante referir que fueron
programadas nueve auditorías, de
las cuales, hasta el momento, cuatro
de ellas se han cumplimentado en
tiempo y forma, y el resto atenderá a la
temporalidad aprobada en el Programa
Anual de Auditoría 2023.
Por otro lado, con relación al rubro de
las inspecciones programadas para el
periodo comprendido del 13 de agosto
al 31 de diciembre de 2022, se iniciaron
12 inspecciones, concluyéndose todas en
tiempo y forma. Y en lo correspondiente
a las 16 inspecciones programadas para
la fase comprendida del 1 de enero al 31
de julio del año en curso, se reporta que
las mismas se han cumplido al 100%.
TRIBUNAL ELECTORAL DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 39. Estadística de auditorías e inspecciones, TEEM.
Auditorías
Inspecciones
20
17
12
Número de auditorías programadas
Número de auditorías iniciadas
18
28
28
Número de inspecciones programadas
Número de inspecciones iniciadas
Número de auditorías concluidas
Número de inspecciones concluidas
TRIBUNAL ELECTORAL DEL ESTADO DE MÉXICO
20
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; con base en la información proporcionada por el TEEM.
Auditorías
Número de auditorías programadas
Las 17 cifras Número anteriores de auditorías son, sin iniciadas duda alguna, 28un Número referente de inspecciones de que, en iniciadas el Estado de
México, los Órganos Internos de Control previstos en la Ley de Responsabilidades
12 Número de auditorías concluidas 28 Número de inspecciones concluidas
Administrativas del Estado de México, son un motor en la cruzada contra la
corrupción, pues estas unidades administrativas se encargan de promover, evaluar y
fortalecer el buen funcionamiento del control interno en los entes públicos y órganos
autónomos estatales. Para tal efecto, la Contraloría General realiza el control interno,
a fin de evitar que la corrupción sea un fenómeno frecuente que se origina desde el
interior de la propia institución y garantizar la observancia de las buenas prácticas en
la administración de los entes públicos. Tiene, además, la facultad de implementar
los mecanismos internos para prevenir actos u omisiones que pudieran constituir
responsabilidades administrativas; de revisar el ingreso, egreso manejo y custodia de
los recursos públicos, según corresponda, en el ámbito de su competencia, investigar
y sancionar los actos y omisiones que pudieran constituir faltas administrativas.
18
Inspecciones
Número de inspecciones programadas
2022-2023
269

No obstante, la rendición de cuentas
será una herramienta para fortalecer
la gobernanza y credibilidad de las
instituciones ante los ciudadanos,
siempre y cuando éstas informen sobre
sus decisiones y justifiquen las acciones
emprendidas, con el acompañamiento
de mecanismos de control y sanción.
Por tanto, resulta evidente que la
transparencia y rendición de cuentas
constituyen pilares imprescindibles de la
buena gestión pública, toda vez que las
decisiones que se tomen deben estar al
alcance de los ciudadanos de una manera
accesible, clara y veraz, lo que coadyuva
y fortalece a la constante vigilancia que
la utilización de los recursos públicos
se lleva a cabo en observancia a la ley
y la legitimidad democrática de las
autoridades.
De igual forma, debe dejarse en claro
que la desconfianza en las instituciones
en los últimos años se ha generado por
el aumento de los casos de corrupción
y la opacidad sobre las actividades que
realizan al interior de las mismas, por ello,
al mantener políticas de fiscalización,
indudablemente, la confianza de la
ciudadanía en las instituciones se
recuperará, simultáneamente cuando se
cumpla con los objetivos de la Contraloría
General, que son entre otros, el de vigilar
de manera puntual el debido ejercicio
de los recursos públicos y mantener una
política de contención al gasto público.
En ese sentido, debemos precisar que la Contraloría General realiza acciones,
conforme a los principios que rigen el servicio público (disciplina, legalidad,
objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, integridad,
rendición de cuentas, eficacia y eficiencia), con la finalidad de fortalecer:
a) la transparencia presupuestaria y rendición de cuentas, mediante la
implementación de acciones que garanticen el ejercicio legal, honesto,
responsable, mesurado, eficaz, eficiente y transparente de los recursos
públicos, que le ha sido
asignados a la institución;
b) la erradicación de la
discrecionalidad en su uso; y
c) el cumplimiento en tiempo
y forma, de programas y/o
planes, y el desempeño de
sus funciones con apego
a la normatividad vigente
aplicable.
270
2022-2023

FISCALÍA GENERAL DE JUSTICIA
DEL ESTADO DE MÉXICO
Como parte de las medidas para fortalecer la administración de la justicia, el Órgano
Interno de Control de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México, fortaleció
la labor de fiscalización, auditoría y transparencia. A continuación, se describen los
resultados en materia de control y fiscalización:
FISCALÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 40. Auditorías, Supervisiones, Inspecciones y Testificaciones de la FGJEM.
Auditorías
Inspecciones
21
Número de auditorías programadas
256
Número de inspecciones programadas
21
Número de auditorías iniciadas
256
Número de inspecciones iniciadas
14
Número de auditorías concluidas
256
Número de inspecciones concluidas
2
Número de auditorías concluidas con
responsabilidad
34
34
34
Supervisiones
Testificaciones
Número de supervisiones programadas
Número de supervisiones iniciadas
292
292
292
Número de testificaciones programadas
Número de testificaciones iniciadas
Número de supervisiones concluidas
Número de testificaciones concluidas
FISCALÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia
Anticorrupción, SESEA; con base en la información proporcionada por el FGJEM.
Auditorías
Inspecciones
21 Número de auditorías programadas
Ante la percepción ciudadana que
21 Número de auditorías iniciadas
manifiesta diversos actos de molestia
por falta 14 de Número resultados, de auditorías atención concluidas lenta,
malos tratos y actos de corrupción,
Número de auditorías concluidas con
se fortaleció 2 responsabilidad la labor de fiscalización,
auditoría y transparencia con las
siguientes acciones: Supervisiones
34
34
34
Número de supervisiones programadas
Número de supervisiones iniciadas
Número de supervisiones concluidas
256 Número de inspecciones programadas
Se continua con la estrategia Brigadas
256 Número de inspecciones iniciadas
de Atención Ciudadana (BAC), con la
finalidad 256
Número de fortalecer de inspecciones el concluidas acercamiento
con los usuarios, brindándose orientación
y atención en forma personal en tiempo
real.
Testificaciones
292
292
292
Número de testificaciones programadas
Número de testificaciones iniciadas
Número de testificaciones concluidas
2022-2023
271

Dentro de la estrategia BAC se tuvo contacto directo
documentado con 3,047 usuarios, de los cuales solo el 5.9%
manifestaron alguna inconformidad.
Durante este periodo en la estrategia
“Fiscalización a la Atención Ciudadana”
(FAC), se fortaleció la presencia del OIC
en áreas de alto riesgo como es la Fiscalía
Central para la Atención de Delitos
Vinculados a la Violencia de Género y
Fiscalía Especializada en la Investigación
del Delito de Robo de Vehículo, que
representan las áreas de especialización
de la Fiscalía General con mayor número
de usuarios, quienes demandan un mejor
servicio, de esta manera se impulsa
un modelo de atención con mayor
acercamiento a la ciudadanía a través
de un trato personalizado.
Del Programa FAC se practicaron 1,004 encuestas, de las
cuales se iniciaron 3 expedientes de investigación.
La continuidad en la operación de la
estrategia “Agenda de Seguimiento
a Incidencias” (ASI), consolidó la
comunicación del OIC con los titulares de
las áreas de la FGJEM, principalmente con
aquellas que presentan mayor número de
incidencias en la prestación del servicio,
con lo cual se sensibilizó al personal en
todos los niveles sobre la mejora del trato
y atención con los usuarios, asimismo,
se dio cumplimiento a los acuerdos
establecidos en las reuniones realizadas,
en las que se implementó acciones de
mejora para atender cada incidencia
en particular.
Se llevaron a cabo 84 reuniones con los
Titulares de las áreas que conforman
esta Fiscalía de Justicia, derivadas de
la estrategia.
Además, se creó el correo electrónico
atencionciudadanaoic@fiscaliaedomex.
gob.mx para atender incidencias en la
prestación del servicio.
El contacto directo con la ciudadanía, así
como los titulares de las distintas áreas
que conforman la FGJEM, por medio de
estrategias (BAC, FAC, y reuniones ASI),
contribuye a mejorar la calidad de los
servicios que presta la Fiscalía, inhibe los
actos de corrupción y malas prácticas.
Con las acciones descritas se mejora
la percepción ciudadana, lo cual se ve
reflejado en el número de encuestas
recibidas sin denuncia.
272
2022-2023

FISCALIZACIÓN DE LOS ÓRGANOS
INTERNOS DE CONTROL MUNICIPALES
Para la integración de la información
en materia en fiscalización municipal,
el Comité Coordinador a través de la
Secretaría Ejecutiva continuó utilizando
el Sistema del Informe Anual (SIA),
mediante el cual los OIC municipales
proporcionaron datos estadísticos sobre
el número de auditorías, al cierre del
periodo del informe 123 OIC municipales
cumplieron con esta obligación, mientras
que 2 no atendieron esta solicitud.
De las acciones de fiscalización realizadas
por los OIC municipales, se iniciaron 494
auditorías, 3,163 supervisiones, 3,413
inspecciones, y 2,293 testificaciones.
De lo anterior, se hace mención que
77 auditorías, 133 supervisiones y
49 inspecciones culminaron con
responsabilidad, destacando que 23
testificaciones concluyeron de la misma
forma.
ÓRGANOS INTERNOS DE CONTROL MUNICIPAL
Esquema 41. Auditorías, Supervisiones, Inspecciones y Testificaciones de los OIC Municipales.
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
AUDITORÍAS
Auditorías programadas
Auditorías iniciadas
Auditorías concluidas
Auditorías concluidas con
responsabilidad
562
494
339
77
INSPECCIONES
Inspecciones programadas
Inspecciones iniciadas
Inspecciones concluidas
Inspecciones concluidas con
responsabilidad
3,318
3,413
3,306
49
SUPERVISIONES
Supervisiones programadas
Supervisiones iniciadas
Supervisiones concluidas
Supervisiones concluidas
con responsabilidad
3,581
3,163
3,087
133
TESTIFICACIONES
Testificaciones programadas 2,076
Testificaciones iniciadas 2,293
Testificaciones concluidas 2,288
Testificaciones concluidas con 23
responsabilidad
ÓRGANOS INTERNOS DE CONTROL MUNICIPAL
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
AUDITORÍAS
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción;
SESEA, con base en la información de los OIC municipales a través del Sistema de Informe Anual (SIA).
Auditorías programadas
Auditorías iniciadas
Auditorías concluidas
Auditorías concluidas con
responsabilidad
562
494
339
77
INSPECCIONES
Inspecciones programadas
Inspecciones iniciadas
Inspecciones concluidas
2022-2023
Inspecciones concluidas con
responsabilidad
3,318
3,413
3,306
49
273

Las cifras de fiscalización realizadas durante el periodo de este informe no dejan
lugar a dudas de que, en el Estado de México, los OIC previstos por la Ley de
Responsabilidades Administrativas del Estado de México, son un motor en la
cruzada contra la corrupción, pues estas unidades administrativas se encargan de
promover, evaluar y fortalecer el buen funcionamiento del control interno, en los
entes públicos y órganos autónomos estatales.
Teniendo, además, la facultad de
implementar los mecanismos internos
que prevengan actos u omisiones que
puedan constituir responsabilidades
administrativas; revisar el ingreso,
egreso, manejo, custodia y aplicación de
recursos públicos, según corresponda,
en el ámbito de su competencia. Para tal
efecto, las contralorías ejercen acciones
para evitar que la corrupción sea un
fenómeno frecuente que se origine
desde el interior de las instituciones.
La rendición de cuentas es una
herramienta para fortalecer la democracia
y credibilidad de la ciudadanía en
sus autoridades, siempre y cuando
éstas informen sobre sus decisiones y
justifiquen las acciones emprendidas
con el acompañamiento de mecanismos
de control y sanción. Por tanto, resulta
evidente que la transparencia y la
rendición de cuentas, se constituyen
en pilares imprescindibles de la gestión
pública, toda vez que, las decisiones que
se tomen deben estar al alcance de los
ciudadanos de una manera accesible,
clara y veraz, lo que coadyuva y favorece
a la constante vigilancia de la utilización
de los recursos públicos conforme a
la ley.
De igual forma, debe dejarse claro,
que la desconfianza en las instituciones
en los últimos años se ha generado
por el aumento en los actos de corrupción
y opacidad, sobre las actividades
que se realizan al interior de las
mismas, por ello, al mantener políticas
de fiscalización, indudablemente la
confianza de la ciudadanía en las
instituciones se recuperará.
274
2022-2023

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

4
INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

PROCEDIMIENTOS DE
RESPONSABILIDAD
ADMINISTRATIVA DE SERVIDORES
PÚBLICOS Y PARTICULARES, Y
RESPONSABILIDADES PENALES

2022-2023

PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD
ADMINISTRATIVA DE SERVIDORES
PÚBLICOS Y PARTICULARES, Y
RESPONSABILIDADES PENALES
En términos del artículo 57 de la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de
México y Municipios, se solicitó a los Órganos Internos de Control de los entes
públicos; así como, al Órgano Superior de Fiscalización, un informe detallado del
porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con sanción firme
y, en su caso, a cuánto ascienden las indemnizaciones efectivamente cobradas
durante el periodo del informe.
I. RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS
ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN
DEL ESTADO DE MÉXICO
El OSFEM, dotado de autonomía técnica
y de gestión en el ejercicio de sus
atribuciones y funciones, tiene bajo su
cargo la vigilancia del uso de los recursos
públicos de las entidades fiscalizables a
nivel estatal y municipal, con el objeto
de revisar y fiscalizar los fondos y
fideicomisos públicos, cuentas públicas,
deuda pública, y de los actos relativos
al ejercicio y aplicación de los recursos
públicos de las entidades fiscalizables
del Estado de México, en términos de
lo dispuesto por la Constitución Política
de los Estados Unidos Mexicanos y la
Constitución Política del Estado Libre y
Soberano de México, a fin de prevenir y
sancionar posibles actos de corrupción.
En este sentido, la Unidad de
Investigación del OSFEM, durante el
periodo que se reporta, presentó 34
Informes de Presunta Responsabilidad
Administrativa (IPRA’s) ante la Autoridad
Substanciadora de la Unidad de Asuntos
Jurídicos de este Órgano Fiscalizador,
que fueron admitidos en términos de
la legislación aplicable, por los cuales
se iniciaron los Procedimientos de
Responsabilidad Administrativa (PRA´s)
señalados en el presente informe.
Por lo que corresponde al número de
Procedimientos de Responsabilidad
Administrativa que culminaron en
resolución firme, esta autoridad
investigadora tiene conocimiento de
cuatro.
2022-2023
279

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN
DEL ESTADO DE MÉXICO
34
4
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 42. Procedimientos de responsabilidad administrativa de la Unidad de Investigación, OSFEM.
UNIDAD DE INVESTIGACIÓN
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa iniciados.
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa de periodos anteriores que
culminaron con sanción firme.
ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN
DEL ESTADO DE MÉXICO
34
4
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
UNIDAD DE INVESTIGACIÓN
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la información proporcionada por el OSFEM.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa iniciados.
SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA
DEL ESTADO DE MÉXICO
El Sistema Anticorrupción del Estado
de México y Municipios, es la instancia
de coordinación entre las autoridades
estatales y municipales, encargadas
de la prevención, detección y sanción
de responsabilidades administrativas
y hechos de corrupción, así como de
la fiscalización y control de recursos
públicos con la participación ciudadana.
En relación con lo anterior, el artículo 38
Bis de la Ley Orgánica de la Administración
Pública del Estado de México, señala
que la Secretaría de la Contraloría del
Estado de México, es la dependencia
responsable de los temas relacionados
con el control y la evaluación de la gestión
pública de las diferentes entidades que
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa de periodos anteriores que
culminaron con sanción firme.
componen la administración pública,
y entre sus responsabilidades se
encuentran la prevención, la detección
y sanción de las transgresiones a las
responsabilidades administrativas de las
personas servidoras públicas.
De conformidad con el modelo
institucional orientado a mejorar los
procedimientos de responsabilidad
administrativa, se ha procurado inhibir
y sancionar los actos de corrupción,
conforme a la Ley de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y
Municipios, logrando que las personas
servidoras públicas, actúen con
responsabilidad, transparencia y apego
a la legalidad.
280
2022-2023

SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA
Esquema (13 de agosto 43. Procedimientos de 2022 de al responsabilidad 13 de agosto administrativa, de 2023) SC.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
4,633 4,454
Número de
procedimientos de
responsabilidad
administrativa iniciados
SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Número de
procedimientos de
responsabilidad
administrativa que
culminaron con sanción
firme
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la Información proporcionada por la SC.
4,633 4,454
Al amparo de la Ley de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y Municipios,
la Secretaría de la Contraloría del Estado de México
y los Órganos Número Internos de de Control, determinaron el
inicio de procedimientos 4,633 procedimientos de de responsabilidad
responsabilidad
administrativa, administrativa por iniciados presuntas infracciones o faltas
administrativas, derivadas de actos u omisiones
cometidas por personas servidoras públicas,
culminando 4,454 con sanción firme.
Número de
procedimientos de
responsabilidad
administrativa que
culminaron con sanción
firme
Se ha procurado mejorar la percepción
ciudadana en la prevención y combate a
la corrupción, mediante su participación
en la identificación del quehacer
gubernamental.
2022-2023
281

INSTITUTO DE TRANSPARENCIA, ACCESO
A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN
DE DATOS PERSONALES DEL ESTADO DE
MÉXICO Y MUNICIPIOS
La Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios
dentro de sus objetivos prevé, distribuir y establecer la competencia de las
autoridades para determinar las responsabilidades administrativas de los servidores
públicos, sus obligaciones, las sanciones aplicables por los actos u omisiones que
llegasen a actualizarse por parte de estos, por lo que atendiendo a lo previsto por
el artículo 50 fracción XIX, en correlación con el artículo 194 de tal ordenamiento
jurídico, dentro del periodo reportado se substanciaron nueve Procedimientos de
Responsabilidad Administrativa; y se aplicó una sanción administrativa, derivado
del incumplimiento a las disposiciones previstas en el ordenamiento jurídico en cita.
Durante el periodo del informe, se los expedientes restantes se encuentran
iniciaron quince procedimientos de sub iudice.
responsabilidad administrativa, así
mismo se concluyó un procedimiento La disminución de faltas administrativas
con sanción administrativa derivada del ha sido resultado de la concientización
incumplimiento a las obligaciones de por parte de los servidores públicos del
los servidores públicos del instituto, por órgano garante, en el cumplimiento de
actos u omisiones, previstas en la Ley sus obligaciones, constreñidas en la Ley
INSTITUTO DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN
de Responsabilidades Administrativas de Responsabilidades Administrativas
PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES DEL
del Estado de México
ESTADO
y Municipios,
DE MÉXICO
y del
Y MUNICIPIOS
Estado de México y Municipios.
Esquema 44. Procedimientos de responsabilidad administrativa, INFOEM.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
15
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa iniciados
INSTITUTO DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN
PÚBLICA Número Y PROTECCIÓN de procedimientos DE DATOS de responsabilidad
PERSONALES DEL
1 administrativa ESTADO DE que MÉXICO culminaron Y MUNICIPIOS con sanción firme
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
282
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la información proporcionada por el INFOEM.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
15
Número de procedimientos de responsabilidad
2022-2023
administrativa iniciados

TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO
Es importante destacar que mediante Decreto número 292, publicado en el periódico
oficial “Gaceta del Gobierno”, el 20 de agosto de 2021, la H. LX legislatura del Estado
de México nombró el primer titular del Órgano Interno de Control del TRIJAEM; al
respecto, mediante el artículo 86 del Reglamento Interior del Tribunal de Justicia
Administrativa del Estado de México, señala que: “para el debido ejercicio de sus
funciones, el Órgano Interno de Control, se auxiliará de las áreas y el personal que
se autorice para tal efecto”; dando certeza jurídica a las actuaciones de las Áreas
de Investigación, Sustanciación y Auditoría, desde el 24 de septiembre de 2021,
se realizaron diversas gestiones para que se establecieran dentro del Reglamento
Interior del Tribunal las atribuciones específicas de las referidas áreas, fortaleciendo
la estructura organizacional.
Derivado de dichas gestiones, mediante
acuerdo del Pleno del Tribunal de Justicia
Administrativa del Estado de México, en
fecha 29 de marzo de 2022, se reformó y
adicionó el Reglamento Interior del Tribunal
de Justicia Administrativa del Estado de
México, en el cual dentro del artículo 86,
fracción III, del mismo Reglamento, se
otorgó la atribución al Titular del Órgano
Interno de Control: “Actuar en funciones
de autoridad resolutora, e imponer, en
su caso, las sanciones administrativas
correspondientes en términos de la Ley
de Responsabilidades Administrativas
del Estado de México y Municipios
tratándose de faltas no graves”.
Con base en lo anterior, y con las
facultades conferidas tanto por la Ley
de Responsabilidades Administrativas
del Estado de México y Municipios, así
como por el Reglamento Interior del
Tribunal de Justicia Administrativa, y
una vez que la Autoridad Investigadora
agotara la etapa de investigación, se
iniciaron procedimientos de presunta
responsabilidad administrativa en
contra de personas servidoras públicas
del Tribunal de Justicia Administrativa
del Estado de México; relativas
principalmente a la omisión en la
presentación de Declaraciones de
Situación Patrimonial y de Intereses,
y otras derivadas del incumplimiento
de sus atribuciones conferidas, por
lo que, una vez substanciado el
procedimiento fueron emitidas las
resoluciones respectivas.
2022-2023
283

De conformidad con las atribuciones
establecidas en los artículos 194 de la Ley
de Responsabilidades Administrativas
del Estado de México; y 86 fracción III
y 87 fracción II del Reglamento Interior
del Tribunal de Justicia Administrativa
del Estado de México y Municipios, el
Área Substanciadora del Órgano Interno
del Tribunal de Justicia Administrativa
del Estado de México, admitió los
Informes de Presunta Responsabilidad
Administrativa remitidos por la Autoridad
Investigadora, en los cuales determinó
su inicio, otorgándoles a los presuntos
responsables y a los terceros interesados,
el derecho a comparecer a la Audiencia
Inicial, y estuvieran en posibilidad de
ofrecer pruebas que a su derecho
convinieran, para posteriormente emitir
el acuerdo que admita o deseche el
Informe de Presunta Responsabilidad
Administrativa, y posteriormente el
acuerdo de admisión o no de las pruebas,
según sea el caso, y declarar abierto el
periodo de formulación de alegatos, para
estar en posibilidad de poner a la vista del
Titular del Órgano Interno, los autos que
integran cada uno de los expedientes y
este en posibilidad de emitir la resolución
que en derecho corresponda.
Una vez a la vista del Titular, se realiza el
análisis de cada una de las constancias
que integran los expedientes, atendiendo
las circunstancias de modo, tiempo y
lugar; los hechos y el impacto que causó
con su actuar el presunto responsable,
ponderado con los elementos que
establece el artículo 80 de la Ley de
Responsabilidades Administrativas del
Estado de México y Municipios, para
imponer las sanciones justas a efecto de
que las mismas no resulten inequitativas,
pero que, si sean ejemplares y suficientes,
para sancionar las conductas llevadas
a cabo por los servidores públicos
ahora responsables.
Tabla 23. Descripción de procedimientos de responsabilidad administrativa.
PROCEDIMIENTOS
NÚMERO DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA,
POR FALTAS NO GRAVES, INICIADOS.
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa, por faltas no graves,
en substanciación.
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa, por faltas no graves,
que culminaron con sanción firme.
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa, por faltas no graves,
que culminaron con inexistencia.
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa, recurridos.
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa, por faltas no graves,
que culminaron con sanción que aún no ha quedado firme.
NO.
20
3
12
2
1
2
Fuente: Elaboración propia del TRIJAEM, 2023.
284
2022-2023

Destacando en todo momento, que
el trámite de los procedimientos de
responsabilidad administrativa se ha
realizado con base en los plazos previstos
por la Ley de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y
Municipios, para brindar en pro de las
personas servidoras públicas del Tribunal
de Justicia Administrativa del Estado de
México, un procedimiento garantista,
expedito y justo, facilitando la asistencia
y asesoría de los Defensores Públicos de
Oficio para los presuntos responsables
que así lo requieran; así como, respetando
en todo momento los derechos de los
denunciantes y terceros interesados en
caso de existir.
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 45. Procedimientos de responsabilidad administrativa, TRIJAEM.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
20
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa iniciados
12
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa que culminaron con sanción firme
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la información proporcionada por el TRIJAEM.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
20
Número de procedimientos de responsabilidad
El Órgano Interno de
administrativa
Control, ha favorecido
iniciados
la capacitación constante de los servidores
públicos de sus distintas áreas, con la
finalidad de fortalecer Número el de procedimientos de responsabilidad
12
administrativo, garantizando administrativa el desahogo que culminaron con sanción firme
de sus diversas etapas para la emisión de
resoluciones congruentes, exhaustivas y
con estricto apego a la Ley de
Responsabilidades Administrativas del
Estado de México y Municipios.
2022-2023
285

PODER JUDICIAL
DEL ESTADO DE MÉXICO
El Consejo de la Judicatura para cumplir con sus atribuciones, se auxilia de la
Dirección General de Contraloría con el propósito de determinar el cumplimiento y
observancia de la normatividad que regula las actividades de las diversas Unidades
Administrativas y Jurisdiccionales, mediante acciones preventivas y correctivas que
coadyuvan a que los ejes estratégicos y transversales, y sus respectivos programas
cumplan con su fin, actualmente con una estructura operacional conformada por las
Direcciones de: Auditoría; Quejas, Denuncias e Investigaciones; Responsabilidades;
Ética y Prevención de Conflictos de Interés; Control Interno y Riesgos, así como las
Delegaciones de Contraloría ubicadas en las Regiones Judiciales de Tlalnepantla
de Baz, Texcoco y Ecatepec de Morelos.
El Plan Estratégico 2020-2025 del
Poder Judicial del Estado de México,
establece contar con una institución
incluyente, íntegra y honesta, además
de implementar acciones y políticas
que, entre otras cosas coadyuven a la
prevención, detección, control, sanción,
disuasión y combate a la corrupción,
siendo facultad del Consejo de la
Judicatura la administración, vigilancia
y disciplina.
La actual administración, ha sido
puntual en contribuir a las acciones
para la instrumentación del Sistema
Anticorrupción del Estado de México,
a través del Consejo de la Judicatura,
persiguiendo otorgar certeza al servicio
público, a las personas servidoras
públicas y a los ciudadanos, coadyuvando
en el ámbito administrativo, por un
auténtico acceso a la justicia con
calidad humana.
PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE MÉXICO
En tal sentido, es la Dirección General de la Contraloría, el área que proporciona la
información siguiente en la materia:
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 46. Procedimientos de responsabilidad administrativa, PJEDOMEX.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
115
Procedimientos de responsabilidad administrativa
iniciados
57
Procedimientos de responsabilidad administrativa que
culminaron con sanción firme
PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la Información proporcionada por la Dirección General de Contraloría del PJEDOMEX.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
286
115
2022-2023
Procedimientos de responsabilidad administrativa
iniciados

En el periodo que se informa se iniciaron
115 procedimientos administrativos, al
advertir una probable responsabilidad
administrativa, procediendo a su
radicación y designación de instructor,
nombramiento que recae en un
Consejero de la Judicatura, quien a su
vez habilita a una persona servidora
pública para la substanciación del
procedimiento disciplinario hasta la
emisión de la resolución por el Pleno
del Consejo.
Se determinó sanción firme en 57
procedimientos administrativos disciplinarios,
lo que representa un incremento del
24.4% con relación a las 45 sanciones
firmes del periodo anterior anual que
se reporta, con ello se garantiza que
el actuar de las personas servidoras
publicas judiciales esté apegado a la
legalidad, fomentándose una cultura
de ética e integridad, y para el caso de
inobservancia a la norma administrativa,
la imposición de la sanción respectiva.
PODER LEGISLATIVO
DEL ESTADO DE MÉXICO
La Contraloría Interna del Poder
Legislativo, en términos de lo dispuesto
en los artículos 9 fracción IX, y 10 párrafo
segundo de la Ley de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y
Municipios, es competente para conocer
las faltas administrativas cometidas por
los servidores públicos municipales de
elección popular, así como de todos
aquellos pertenecientes al Poder
Legislativo del Estado de México, para
lo cual dispone de las autoridades
Investigadora, Substanciadora y
Resolutora a que se refiere la Ley, en
sus Direcciones de Responsabilidades
Administrativas y de Situación
patrimonial.
de las Autoridades Investigadoras
ubicadas en los municipios mexiquenses
de Chalco y Naucalpan de Juárez.
La Dirección de Responsabilidades
Administrativas ha iniciado 78
procedimientos de responsabilidades
administrativas; de los cuales, 68 han
culminado con sanción firme.
Cabe señalar, que esta dependencia
de manera anual recibe un promedio
de 800 denuncias a través de nuestras
oficinas centrales en la ciudad de Toluca,
Estado de México, así como por medio
2022-2023
287

Es importante aclarar que eventualmente
puede darse el caso de que alguno de éstos
cuente con algún medio de impugnación y
que el trámite de aquel cuente con retraso
en notificación mayor a cuatro meses, todo
ello provocado por la carga de trabajo de
cada autoridad encargada del trámite.
La coordinación y seguimiento del trámite
de los procedimientos correspondientes, se
ventilan dentro de los términos precisados
por la Ley de Responsabilidades
Administrativas, lo que también se ve
favorecido tanto por la capacitación
constante de los servidores públicos
que integran dichas áreas, lo que
permite aumentar el ritmo de
trabajo y con ello el número de
procedimientos en trámite derivados
del procedimiento de investigación.
PODER LEGISLATIVO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 47. Procedimientos de responsabilidad administrativa, Poder Legislativo.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
165
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa iniciados
226
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa que culminaron con sanción firme
PODER LEGISLATIVO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
PROCEDIMIENTOS SESEA; con base DE en la RESPONSABILIDAD información proporcionada por el Poder ADMINISTRATIVA
Legislativo.
Número de procedimientos de responsabilidad
165
administrativa iniciados
Es importante destacar, que el trámite
oportuno de los expedientes con base
en los plazos previstos en la ley de la
evitando con ello la actualización de figuras
tales como la prescripción o la caducidad.
Número de procedimientos de responsabilidad
materia, 226 genera, por administrativa una parte, que que la culminaron Finalmente, con la sanción implementación firme de la
sujeción a procedimiento sea expedita, denuncia electrónica en la página web de la
y por la otra, que quienes formulen Contraloría del Poder Legislativo, fomenta
denuncia en contra de servidores la participación ciudadana para denunciar
públicos, vean que las conductas actos u omisiones de los servidores públicos
irregulares son sancionadas conforme que son contrarios al marco normativo, e
a la norma, además de evitar que en incentiva la rendición de cuentas lo que trae
el proceso de la substanciación se como consecuencia, la mejora en la calidad
genere rezago y dilación innecesaria, de los servicios.
288
2022-2023

COMISIÓN DE DERECHOS HUMANOS
DEL ESTADO DE MÉXICO
Con relación a las disposiciones relativas y aplicables de la Ley General de
Responsabilidades Administrativas y la Ley de Responsabilidades Administrativas
del Estado de México y Municipios, el Órgano Interno de Control de la Comisión de
Derechos Humanos del Estado de México tiene entre otras atribuciones, analizar,
calificar, tramitar y resolver los procedimientos de responsabilidad administrativa,
por las faltas graves y no graves en que incurran las personas servidoras públicas
del Organismo, así como determinar las sanciones, previa audiencia inicial que se
conceda antes de su aplicación.
Cabe destacar que, en la mayoría de los
casos, el perfil de las personas servidoras
públicas que prestan sus servicios en esta
defensoría protectora de los derechos
humanos, es adecuado a la función que
desempeñan, lo cual refleja una baja
comisión de faltas administrativas.
En el periodo que se reporta se iniciaron,
tramitaron y resolvieron Procedimientos
de Responsabilidad Administrativa
en contra de las personas servidoras
públicas de la Comisión de Derechos
Humanos del Estado de México, por
COMISIÓN DE DERECHOS HUMANOS
DEL ESTADO DE MÉXICO
probables faltas administrativas no
graves, cometidas por actos u omisiones
derivados de la prestación del servicio
público, sancionando a los responsables
de las mismas con amonestaciones
privadas y amonestaciones públicas.
El impacto es favorable, como efecto de
las sanciones que han sido impuestas
a las personas servidoras públicas
del Organismo, en cumplimiento de
la normatividad que las rige, lo que
se traduce en un mejor desempeño y
adecuada defensa y protección de los
derechos humanos de la ciudadanía.
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 48. Procedimientos de responsabilidad administrativa, CODHEM.
9
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa iniciados
6
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa que culminaron con sanción firme
COMISIÓN DE DERECHOS HUMANOS
DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la información proporcionada por el CODHEM.
9
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa iniciados
2022-2023
Número de procedimientos de responsabilidad
289

Con dichos procedimientos iniciados,
el Órgano Interno de Control garantiza
a la población que todas las personas
servidoras públicas de la Comisión de
Derechos Humanos del Estado de México,
que cometan actos considerados como
faltas administrativas, serán sancionadas
de acuerdo con la Ley General
de Responsabilidades Administrativas
y la Ley de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y
Municipios, pues toda persona servidora
pública de la CODHEM, debe satisfacer
el interés superior de las necesidades
colectivas, por encima de sus intereses
personales y buscar el bienestar de
la población.
Adicional a lo anterior, de manera
preventiva el Órgano Interno de Control
ha venido trabajando de forma muy
intensa en materias de integridad, valores
en el servicio público y prevención de
la corrupción; con la finalidad de que
quienes aquí laboran, se abstengan de
cometer hechos considerados como
faltas administrativas, tratando de
incidir de manera positiva en la cultura
de las personas servidoras públicas,
fomentando un comportamiento
en apego a principios y valores que
permitan reivindicar la imagen del
servidor público ante la ciudadanía.
INSTITUTO ELECTORAL DEL
ESTADO DE MÉXICO
Conforme a lo establecido en la Constitución
Federal, Constitución Estatal, Ley General
de Responsabilidades Administrativas, Ley
de Responsabilidades Administrativas del
Estado de México y Municipios, Lineamientos
en Materia de Responsabilidades
Administrativas del Instituto Electoral del
Estado de México y demás disposiciones
aplicables, la Contraloría General de este
instituto electoral, se encuentra facultada para
iniciar, substanciar y en su caso, resolver
los procedimientos de responsabilidad
de faltas administrativas no graves,
así como para remitir al Tribunal
competente los autos originales del
expediente, cuando la falta descrita
en el Informe de Presunta
Responsabilidad Administrativa sea
de las consideradas graves.
En la Contraloría General del Instituto Electoral del Estado de México, buscamos
establecer los lineamientos a cumplir y describir las actividades tendientes a la
planeación y programación anual de las auditorías contables, operacionales y
de resultados, con base en la evaluación de riesgos para cumplir con el objetivo
de fiscalizar las finanzas, recursos, políticas y programas públicos del Instituto,
así como supervisar la actuación de las áreas administrativas.
290
2022-2023

INSTITUTO ELECTORAL DEL ESTADO DE MÉXICO
24
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 49. Procedimientos de responsabilidad administrativa, IEEM.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa iniciados
INSTITUTO ELECTORAL DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la información proporcionada por el IEEM.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
24
Número de procedimientos de responsabilidad
En uso de sus facultades administrativa la Contraloría iniciados Asimismo, permitió dentro del interés
General, en el periodo del 13 de agosto social y laboral del Instituto Electoral,
de 2022 al 31 de julio de 2023, substanció identificar, evaluar, jerarquizar,
24 Procedimientos de Responsabilidad controlar y dar seguimiento a los
Administrativa, lo cual trajo como resultado, riesgos que pudieron obstaculizar
detectar e identificar actores irregulares, ante o impedir el cumplimiento de los
los cuales se han ejercitado las facultades de objetivos y metas institucionales,
investigación y substanciación, sancionando, lo anterior a través del análisis
en su caso, por la vía administrativa a aquellas de factores internos y externos
personas servidoras públicas electorales que definiendo estrategias y acciones
resultaron responsables, previo otorgamiento para controlarlos y fortalecer el
de su Garantía de Audiencia.
sistema de control interno.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
DEL ESTADO DE MÉXICO
En cumplimiento a los artículos 41 fracciones XVIII y XIX de la Ley de la Universidad
Autónoma del Estado de México, y 11 del Reglamento Interno de este Órgano Interno
de Control, se ha informado al Consejo Universitario, la Secretaría Ejecutiva del
Sistema Estatal Anticorrupción y a la Cámara de Diputados del Estado de México,
de las actividades desarrolladas por este Órgano.
El Órgano Interno de Control en la
Universidad Autónoma del Estado de
México, es competente para establecer
mecanismos de prevención, corrección e
investigación de actos u omisiones que
pudieran constituir responsabilidades
administrativas, mediante las etapas de
investigación y substanciación, al menos
2022-2023
291

hasta el desahogo de la audiencia inicial,
y emitir resolución en faltas no graves, de
conformidad con los artículos 9 fracción
VIII, 10 párrafo primero, y 79 de la Ley de
Responsabilidades Administrativas del
Estado de México y Municipios.
En este sentido, este Órgano de Control,
contribuye a la rendición de cuentas
cuando conoce y resuelve las conductas
de los Servidores Públicos Universitarios
sindicalizados, de confianza, o de
elección que incurren en presuntas faltas
administrativas.
Inicio de investigaciones de oficio o mediante denuncia de presuntas faltas
administrativas, que pueden derivar en procedimientos de responsabilidad
administrativa: 246 expedientes en el periodo del 13 de agosto de 2022 al 13
de agosto de 2023.
Entre las acciones relevantes ejercidas al interior de esta Casa de Estudios destacan:
A) Se han interpuesto Juicios de Amparo en contra de la aplicación del
artículo 39 de la Ley de la Universidad Autónoma del Estado de México,
bajo el argumento que los trabajadores de la Universidad Autónoma
del Estado de México no son sujetos de la Ley de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y Municipios, y conforme al artículo
en cita, solo resulta aplicable a quienes “…ejerzan, manejen o dispongan
de recursos públicos…”.
Dichos Juicios tuvieron que ser resueltos en definitiva por el Primer
Tribunal Colegiado de Circuito en materia Administrativa del Poder
Judicial de la Federación, al emitir las sentencias de Amparo en Revisión
336/2021 y 758/2022, el primero del 20 de octubre de 2022, y el segundo
del 6 de julio de 2023, negando el Amparo a los quejosos por unanimidad
de votos.
Por tal motivo, se dejó en claro que el carácter de servidor público no
solamente tiene que ver con funcionarios del Estado que manejan o tienen
a su cargo recursos públicos, sino que es inherente a la función estatal
desempeñada por lo que se encuentran obligados a no incurrir en actos
u omisiones que afecten la legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad
y eficiencia que deban observar en el desempeño de sus empleos, cargos
o comisiones.
292
2022-2023

B) Operación del Sistema Universitario Anticorrupción para la recepción,
registro y resguardo de Declaraciones de Situación Patrimonial y de
Intereses por Modificación 2022, cuyo padrón de servidores públicos
obligados 7,252, de los cuales presentaron 7,220, siendo omisos 32.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 50. Procedimientos de responsabilidad administrativa, UAEMéx.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
95 Procedimientos de responsabilidad administrativa iniciados
4
33
Procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron
con sanción firme
Procedimientos de responsabilidad administrativa que
culminaron con abstención de imponer sanción por una sola vez
6
Procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron
con sanción que no han causado ejecutoria
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
PROCEDIMIENTOS
SESEA; con base
DE
en
RESPONSABILIDAD
la información proporcionada por
ADMINISTRATIVA
la UAEMéx.
95 Procedimientos de responsabilidad administrativa iniciados
TRIBUNAL ELECTORAL
4 con sanción firme
DEL ESTADO DE MÉXICO
Procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron
Procedimientos de responsabilidad administrativa que
La Constitución 33 culminaron Política con del abstención Estado de imponer General sanción del Tribunal por una Electoral sola vez del Estado
Libre y Soberano de México, para los de México, en ejercicio de las atribuciones
efectos Procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron
6de responsabilidades considera que tiene establecidas en los artículos
con sanción que no han causado ejecutoria
servidor público, a toda persona que 13 párrafo noveno, y 129 párrafos
desempeña un empleo, cargo o comisión primero y segundo de la Constitución
en alguno de los poderes del Estado u Política del Estado Libre y Soberano de
organismos autónomos. Para tal efecto, México; y 400 del Código Electoral del
existe un régimen de responsabilidades Estado de México; se encarga entre otras
administrativas fundado en la Ley General cuestiones, de investigar y determinar
de Responsabilidades Administrativas, las responsabilidades administrativas de
y en la Ley de Responsabilidades las personas servidoras públicas de la
Administrativas del Estado de México institución, imponiendo en su caso, las
y Municipios. Con ese fin, la Contraloría sanciones respectivas.
2022-2023
293

En virtud de lo anterior, la Ley del
Sistema Estatal Anticorrupción del
Estado de México y Municipios, vincula
a la Contraloría General del Tribunal
Electoral del Estado de México, en el
combate a la corrupción, de manera
coordinada con la Secretaría Ejecutiva
del Sistema Estatal Anticorrupción, a
través de la información que proporciona
con relación a los procedimientos
administrativos, los cuales tienen por
objeto, establecer si se configuran o no
faltas administrativas atribuibles a las
personas servidoras públicas de este
órgano jurisdiccional electoral local, así
como de los particulares vinculados con
faltas administrativas graves o hechos de
corrupción y patrimonial.
TRIBUNAL ELECTORAL DEL ESTADO DE MÉXICO
9
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 51. Procedimientos de responsabilidad administrativa, TEEM.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa iniciados
TRIBUNAL ELECTORAL DEL ESTADO DE MÉXICO
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la información proporcionada por el TEEM.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
9
El aumento en la corrupción y la opacidad
en el desempeño de las actividades han
afectado la imagen institucional, por ello,
al mantener políticas de transparencia,
rendición de cuentas y buen gobierno,
que sumados a los objetivos de la
Contraloría General consistentes en
erradicar la impunidad a través de la
imposición de sanciones administrativas
en contra de las personas servidoras
públicas cuya actuación se aleja de los
principios establecidos en la Constitución,
leyes y disposiciones reglamentarias;
indudablemente, contribuirán a recuperar
la confianza de la ciudadanía en los
entes públicos.
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Número de procedimientos de responsabilidad
En el periodo que se administrativa informa, se iniciados da da cumplimiento al régimen jurídico de
cuenta que este Órgano Interno de responsabilidades, en los asuntos que
Control inició nueve procedimientos de se han presentado. Pero también implica
responsabilidad administrativa en las que que, paulatinamente, en el Tribunal
hasta el momento, no se ha determinado Electoral del Estado de México se
imposición de sanciones.
impone una cultura de ética y legalidad
en la prestación del servicio público,
Las cifras anteriores representan, sin fomentada por las acciones llevadas a
duda alguna, que la Contraloría General, cabo por este Órgano Interno de Control.
294
2022-2023

FISCALÍA GENERAL DE JUSTICIA
DEL ESTADO DE MÉXICO
Durante el periodo comprendido del 13
de agosto del 2022 al 13 de agosto de
2023, derivado de las investigaciones
realizadas por el Órgano Interno de
Control de la Fiscalía, se iniciaron un total de
348 Procedimientos de Responsabilidad
Administrativa: 68 expedientes han
resultado con sanciones firmes por
faltas administrativas no graves
impuestas por este OIC, y 14 sentencias
firmes por faltas administrativas graves
emitidas por el Tribunal de Justicia
Administrativa del Estado de México.
FISCALÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 52. Procedimientos de responsabilidad administrativa, FGJEM.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
348
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa iniciados
82
Número de procedimientos de responsabilidad
administrativa que culminaron con sanción firme
FISCALÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la información proporcionada por el FGJEM.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
Número de procedimientos de responsabilidad
PROCEDIMIENTOS, 348 administrativa
JUICIOS,
iniciados
SANCIONES Y
MEDIOS DE IMPUGNACIÓN ANTE EL TRIJAEM
Número de procedimientos de responsabilidad
Combatir 82 la corrupción administrativa es tarea que de culminaron todos. Esto, con sanción refleja innegablemente firme
la
característica principal del sistema anticorrupción en cualquiera de sus ámbitos
nacional, estatal o municipal, ya que conjunta la actividad gubernamental y ciudadana
para hacer posible el fortalecimiento del Estado de Derecho y la gobernanza con
el fin de que cada persona, sin distinción alguna, se desarrolle en un ambiente
adecuado en lo familiar, económico, laboral, profesional y social.
Por ello, es importante que las autoridades a las que les corresponde prevenir,
investigar y sancionar los hechos de corrupción (delitos) y las faltas administrativas
graves o no graves, lleven a cabo sus atribuciones con apego a la normativa
2022-2023
295

que rige su actuar, desde la fase de
control interno o fiscalización externa,
la investigación y substanciación
respectivas, hasta la emisión de
sentencias e imposición de sanciones o
indemnizaciones o revisiones de legalidad
de actos, en orden de privilegiar la
protección de los derechos humanos, así
como impulsar el adecuado desempeño
del servicio público.
En ese tenor, el Tribunal de Justicia
Administrativa del Estado de México
continúa ejerciendo la competencia que
le es inherente, como se ejemplifica y
cuantifica a continuación:
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 53. Responsabilidades administrativas Cuarta Sección Especializada, TRIJAEM.
Cuarta Sección Especializada en Materia de
Responsabilidades Administrativas
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
Procedimientos en jurisdicción especializada relacionados con la Ley de Responsabilidades
Admnistrativas del Estado de México y Municipios (Faltas graves)
81
Número de recursos de apelación en trámite
37
Número de recursos de apelación resueltos
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la información proporcionada por el TRIJAEM.
95 Procedimientos de responsabilidad administrativa iniciados
Esquema (13 54. de Responsabilidades agosto de administrativas 2022 al 13 Cuarta de agosto Sección Especializada, de 2023) TRIJAEM.
4
33
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
Cuarta Sección Especializada en Materia de
Responsabilidades Administrativas
Procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron
con sanción firme
Juicios en jurisdicción especializada relacionados con las Leyes de Responsabilidades
Procedimientos de responsabilidad administrativa que
de los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios y de Responsabilidades
culminaron
Administrativas
con
del
abstención
Estado de México
de imponer
y Municipios
sanción
(Faltas
por
no
una
graves)
sola vez
6
Procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron
con 200 sanción que Número no han de recursos causado de ejecutoria revisión interpuestos
194 TRIBUNAL
Número
DE
de
JUSTICIA
recursos de
ADMINISTRATIVA
revisión resueltos
DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Cuarta Sección Especializada en Materia de
Responsabilidades Administrativas
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la información proporcionada por el TRIJAEM.
296
Juicios en jurisdicción especializada relacionados con las Leyes de Responsabilidades
de los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios y de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y Municipios (Faltas no graves)
200 Número de recursos de revisión interpuestos
2022-2023

TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO
Esquema 55. (13 Responsabilidades de agosto de 2022 administrativas al 13 de Octava agosto Sala Especializada, de 2023) TRIJAEM.
Octava Sala Especializada en materia de
Responsabilidades Administrativas
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
Procedimientos en jurisdicción especializada relacionados con la Ley de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y Municipios
66
12
5
53
24
54
1
1
18
20
32
22
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa recibidos.
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa recalificados.
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa reclasificados.
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa admitidos.
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa con cierre de
instrucción.
Número de sentencias dictadas por la Sala Especializada en los procedimientos
de responsabilidad administrativa.
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron
con sanción firme.
Número de sanciones económicas y/o indemnizaciones determinadas.
Número de recursos de reclamación interpuestos.
Número de recursos de reclamación resueltos.
Número de recursos de inconformidad interpuestos.
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO
Número de recursos de inconformidad resueltos.
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Octava Sala Especializada en materia de
SESEA; con base en la información proporcionada por el TRIJAEM.
Responsabilidades Administrativas
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
Procedimientos en jurisdicción especializada relacionados con la 2022-2023
Ley de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y Municipios
297

TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 56. Responsabilidades administrativas Octava Sala Especializada, TRIJAEM.
Octava Sala Especializada en Materia de
Responsabilidades Administrativas
Juicios en jurisdicción especializada relacionados con las Leyes de Responsabilidades
de los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios y de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y Municipios (Faltas no graves)
113
127
Número de juicios administrativos recibidos.
TRIBUNAL Número de DE sentencias JUSTICIA dictadas ADMINISTRATIVA
en juicios administrativos.
DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Cuarta Sección Especializada en Materia de
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la información proporcionada por el TRIJAEM.
TRIBUNAL DE Responsabilidades JUSTICIA ADMINISTRATIVA Administrativas DEL ESTADO
DE MÉXICO
Juicios en jurisdicción especializada relacionados con las Leyes de Responsabilidades
de los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios y de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y Municipios (Faltas no graves)
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 57. Responsabilidades administrativas Novena Sala Especializada, TRIJAEM.
200 Número de recursos de revisión interpuestos
Novena Sala Especializada en Materia de
Responsabilidades Administrativas
194
Número de recursos de revisión resueltos
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
Procedimientos en jurisdicción especializada relacionados con la Ley de Responsabilidades
Admnistrativas del Estado de México y Municipios (Faltas graves)
298
154
1
15
94
74
70
15
22
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa recibidos
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa recalificados
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa reclasificados
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa admitidos
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa con cierre de
instrucción.
Número de sentencias dictadas por la Sala Especializada en los procedimientos
de responsabilidad administrativa.
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron
con sanción firme.
2022-2023
Número de sanciones económicas y/o indemnizaciones determinadas

Número de recursos de revisión resueltos
74
70
15
22
19
13
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa con cierre de
instrucción.
Número de sentencias dictadas por la Sala Especializada en los procedimientos
de responsabilidad administrativa. Continuación esquema 57.
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron
con sanción firme.
Número de sanciones económicas y/o indemnizaciones determinadas
Número de recursos de reclamación interpuestos.
Número de recursos de reclamación resueltos.
16
Número de recursos de inconformidad interpuestos.
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO
DE MÉXICO
12 Número de recursos de inconformidad resueltos.
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
154
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
Novena SESEA; con Sala base en Especializada la información proporcionada en por Materia el TRIJAEM. de
TRIBUNAL Responsabilidades DE JUSTICIA Administrativas ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Procedimientos en jurisdicción especializada relacionados con la Ley de Responsabilidades
Admnistrativas Esquema del 58. Estado Responsabilidades de México y Municipios administrativas (Faltas Novena graves) Sala Especializada, TRIJAEM.
Novena Sala Especializada en Materia de
Responsabilidades Administrativas
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa recibidos
1
15
Juicios en jurisdicción especializada relacionados con las Leyes de
Responsabilidades Número de procedimientos de los Servidores de responsabilidad Públicos del Estado administrativa de México recalificados y Municipios
y de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios
(Faltas no graves)
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa reclasificados
94
74
70
15
22
19
128
71
Número Número de procedimientos de juicios de administrativos responsabilidad recibidos.
administrativa admitidos
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa con cierre de
instrucción. Número de sentencias dictadas en juicios administrativos.
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO
Número de sentencias dictadas por la Sala Especializada en los procedimientos
de responsabilidad (13 de agosto administrativa. de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Número de Cuarta procedimientos Sección Especializada de responsabilidad en administrativa Materia de que culminaron
con sanción SESEA; firme. Responsabilidades con base en la información Administrativas
proporcionada por el TRIJAEM.
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
Juicios en jurisdicción especializada relacionados con las Leyes de Responsabilidades
de los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios y de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y Municipios (Faltas no graves)
Número de sanciones económicas y/o indemnizaciones determinadas
2022-2023
Número de 200 recursos Número de reclamación de recursos de interpuestos.
revisión interpuestos
299

II. RESPONSABILIDADES PENALES
FISCALÍA ESPECIALIZADA
EN EL COMBATE A LA CORRUPCIÓN
Con motivo de la implementación del Sistema Anticorrupción del Estado de México
y Municipios, y las reformas de abril de 2017, se creó la Fiscalía Especializada en
Combate a la Corrupción, como la unidad administrativa de la Fiscalía General de
Justicia del Estado de México, encargada de la investigación de los delitos, y del
ejercicio de la acción penal, ante los tribunales correspondientes, por las acciones
u omisiones de los servidores públicos y particulares, constitutivos de delitos en
materia de corrupción, lo cual se estableció en el artículo 134 de la Constitución
del Estado Libre y Soberano de México.
Ahora bien, el 1 de mayo de 2023, el Fiscal
General del Estado de México designó al
Dr. Rodrigo Archundia Barrientos, Fiscal
Especializado en Combate a la Corrupción
y, una vez transcurrido el plazo previsto en
el artículo 83 Bis de la Constitución Política
del Estado Libre y Soberano de México, sin
que existiera pronunciamiento por parte
de la Legislatura del Estado, tomó protesta
del cargo. Por lo que el Fiscal Especializado
en Combate a la Corrupción cuenta con
las atribuciones dispuestas por la Ley del
Sistema Anticorrupción del Estado de México
y Municipios, en el artículo 29 bis la Ley de
la Fiscalía General de Justicia del Estado de
México, así como las demás previstas en la
normatividad vigente.
Es necesario destacar que todas
las carpetas de investigación
iniciadas en la Fiscalía Especializada
de Combate a la Corrupción se
proyectan bajo un esquema de
imparcialidad y objetividad, sin
estigmatizar su contenido, ni en
favor, ni en contra de ninguna de
las partes involucradas, con la firme
intención de fomentar la cultura de
la denuncia en contra de servidores
públicos, por la comisión de algún
delito de esta competencia.
Se han implementado mecanismos
de trabajo que permiten una mejora
en la atención al ciudadano, con la
finalidad de recibir sus denuncias de
manera ágil, fomentando que éstas
cumplan con los requisitos de Ley
para poder investigar y judicializar
casos, buscando favorecer los
casos de éxito y para conseguir un
mayor número de sentencias, como
lo es la app de la FGJEM y con la
implementación del nuevo “chat
bot”, resultado de la colaboración
impulsado por la FECC con TOJIL,
300
2022-2023

ha permitido la recepción de quejas y
denuncias de la ciudadanía sobre actos
de corrupción.
Durante el periodo del informe, esta
Fiscalía Especializada ha logrado
judicializar 100 carpetas de investigación
y ha logrado en este periodo 35
FISCALIA ESPECIALIZADA
con mayor frecuencia.
EN
COMBATE A LA CORRUPCIÓN
sentencias condenatorias, asimismo, ha
Esquema 59. Responsabilidades penales, FECC.
iniciado 4,988 carpetas de investigación,
a las cuales se les da seguimiento,
fomentando su integración con respeto
a los principios y normas rectoras
aplicables a los hechos de corrupción,
logrando identificar que el abuso de
autoridad es el delito que se denuncia
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
4,987 Carpetas de investigación iniciadas por hechos de corrupción sobre delitos cometidos por
servidores públicos.
1 Carpetas de investigación iniciada por hechos de corrupción sobre delitos cometidos por
particulares.
4,940 Carpetas de investigación sobre hechos de
corrupción en trámite.
100 Carpetas de investigación sobre hechos de
corrupción judicializados.
648 Carpetas de investigación sobre hechos de
corrupción determinadas.
35 Carpetas de investigación sobre hechos de
corrupción que culminaron con sentencia
condenatoria.
11 Carpetas de investigación sobre hechos de
corrupción que culminaron con sentencia absolutoria.
Desglose del número de carpetas de
investigación iniciadas por hechos de corrupción,
en el periodo de referencia:
5 Incumpliendo, ejercicio indebido y
abandono de funciones públicas.
1 Coalición
3,506 Abuso de autoridad.
3 Uso ilícito de atribuciones y facultades.
1 Concusión
3 Intimidación.
1 Ejercicio abusivo de funciones.
2 Tráfico de influencias
259 Cohecho
5 Peculado
1 Enriquecimiento ilícito
65 Delitos cometidos por servidores
públicos de la procuración y administración
de justicia.
805 Denuncias de hechos.
Otros delitos
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la información proporcionada por la FECC.
515
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Cuarta Sección Especializada en Materia de
Responsabilidades Administrativas
Juicios en jurisdicción especializada relacionados con las Leyes de Responsabilidades
de los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios y de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y Municipios (Faltas no graves)
200 Número de recursos de revisión interpuestos
2022-2023
301

Gracias a la colaboración entre la
fiscalía y la sociedad se ha logrado
un incremento en la obtención de
sentencias condenatorias, lo que sin
duda es un aliciente que demuestra ante
la sociedad que los hechos de corrupción
no quedaran impunes y que todo acto
delictivo será perseguido y llevado ante
los tribunales competentes.
Estas acciones han beneficiado
directamente el combate a la
corrupción, pues se genera confianza
de la ciudadanía en sus autoridades,
resaltando la imprescindible colaboración
de la ciudadanía al denunciar y al darle
seguimiento a su denuncia, participando
no solo ante el Ministerio Público,
sino ante el Juez de Control, pues su
presencia y participación es relevante
en el sistema penal adversarial.
CONSEJO DE LA JUDICATURA
DEL ESTADO DE MÉXICO
El Poder Judicial del Estado de México tiene la encomienda de impartir justicia
apegada a la Carta Magna, tomando en cuenta que los sistemas de justicia juegan
un papel decisivo en la lucha por la prevención y el combate a la corrupción.
PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE MÉXICO
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 60. Responsabilidades penales de la Dirección de Información y Estadística, CJEM.
Dirección de Información y Estadística
DELITOS EN MATERIA ANTICORRUPCIÓN
379
Número de personas con sentencia penal iniciados por hechos de
corrupción
104
Número de personas con sentencia penal dictada por hechos de
corrupción
96
Número de personas con sentencia penal dictada con sentencia
ejecutoría por hechos de corrupción
51
Número de sentencias penales dictadas en contra de servidores
públicos por hechos de corrupción
302
53
85
Número de sentencias penales dictadas en contra de particulares
por hechos de corrupciónn
2022-2023
Número de sentencias penales dictadas en contra de servidores
públicos con sentencia ejecutoria por hechos de corrupción

51
53
Número de sentencias penales dictadas en contra de servidores
públicos por hechos de corrupción
Continuación esquema 60.
Número de sentencias penales dictadas en contra de particulares
por hechos de corrupciónn
85
Número de sentencias penales dictadas en contra de servidores
públicos con sentencia ejecutoria por hechos de corrupción
11
Número de sentencias penales dictadas en contra de particulares
con sentencia ejecutoria por hechos de corrupción
PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE MÉXICO
Dirección de Información y Estadística
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; con base en la información proporcionada por el PJEDOMEX.
DELITOS EN MATERIA ANTICORRUPCIÓN
PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE MÉXICO
379
104
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Número de personas con sentencia penal iniciados por hechos de
corrupción
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
Esquema 61. Responsabilidades penales de la Dirección de Información y Estadística, PJEDOMEX.
Número de personas con sentencia penal dictada por hechos de
Dirección corrupción de Información y Estadística
DESGLOSE DEL NÚMERO Y TIPO DE DELITOS
DESGLOSE DEL NÚMERO Y TIPO DE DELITOS
DETERMINADOS EN Número CONTRA de DE SERVIDORES
personas con sentencia penal DETERMINADOS dictada con sentencia EN CONTRA DE
96
PÚBLICOS EN SENTENCIA ejecutoría EJECUTORIA por hechos de corrupciónPARTICULARES EN SENTENCIA EJECUTORIA
Número de sentencias penales dictadas en contra de servidores
Abuso 51 de públicos autoridad por hechos 82 de corrupción Cohecho 11
Cohecho
Número de sentencias penales dictadas en contra de particulares
Total 53 por hechos de corrupciónn 85
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO
Número de sentencias penales dictadas en contra de servidores
públicos (13 de agosto con sentencia de 2022 ejecutoria al 13 de por agosto hechos de 2023) corrupción
85
3
Cuarta Sección Especializada en Materia de
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción,
SESEA; Responsabilidades con base en la información proporcionada Administrativas por el PJEDOMEX.
Número de sentencias penales dictadas en contra de particulares
11
con sentencia ejecutoria por hechos de corrupción
Juicios en jurisdicción especializada relacionados con las Leyes de Responsabilidades
de los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios y de Responsabilidades
** Nota: Delitos que Administrativas se tomaron del en Estado cuenta de México en referencia y Municipios (Faltas a actos no de graves) corrupción:
Abuso de autoridad; Abuso de autoridad contra subalterno; Coalición; Cohecho
(cometido por particulares); 200 Número Cohecho de recursos (cometido de revisión por servidores interpuestospúblicos); Concusión;
Delitos cometidos por servidores públicos de la administración de la justicia, Ejercicio
abusivo de funciones; Enriquecimiento ilícito; Incumplimiento; Ejercicio indebido y
abandono de funciones 194
Número de recursos de revisión resueltos
públicas; Intimidación, Peculado, Tráfico de influencia, Uso
ilícito de atribuciones y facultades.
2022-2023
303

PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD
ADMINISTRATIVA DE LOS ÓRGANOS
INTERNOS DE CONTROL MUNICIPAL
Como parte de la información proporcionada por los titulares de los Órganos
Internos de Control para el presente Informe, se desglosan a continuación los
trabajos realizados por los municipios del Estado de México, de los cuales se obtuvo
la respuesta positiva de 123 de los 125 municipios, destacando la falta de reporte de
2 de ellos.
Esquema 62. Responsabilidades administrativas OIC Municipales.
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
ÓRGANOS INTERNOS DE CONTROL MUNICIPAL
Procedimientos de
responsabilidad
administrativa
iniciados
1,930
Procedimientos de
responsabilidad
administrativa que
culminaron con
sanción firme
1,267
5 Número de
indemnizaciones
efectivamente cobradas
$3,059,996 Monto de
indemnizaciones
efectivamente cobradas
(13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023)
ÓRGANOS INTERNOS DE CONTROL MUNICIPAL
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción;
SESEA, con base en la información de los OIC municipales a través del Sistema de Informe Anual (SIA).
Procedimientos de Procedimientos de
responsabilidad responsabilidad
administrativa administrativa que
5 Número de
El Sistema de
iniciados
Informe Anual (SIA) culminaron es la ordenar con las cifras sobre el desempeño que
indemnizaciones
herramienta tecnológica diseñada sanción para firme tiene la instauración de procedimientos
efectivamente cobradas
facilitar la entrega 1,930 de la información sobre 1,267de responsabilidad administrativa en las
acciones fiscalización y procedimientos administraciones $3,059,996 de los Monto 125 gobiernos de
administrativos que realizan los OIC municipales, y indemnizaciones
con ello, poder dar
municipales, en consecuencia, este cumplimiento
efectivamente
a esta obligación
cobradas
legal.
sistema sirve para concentrar, procesar y
304
2022-2023

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

RECOMENDACIONES
NO VINCULANTES

2022-2023

5. RECOMENDACIONES
NO VINCULANTES
Las Recomendaciones No Vinculantes (RNV) representan un mecanismo que
contribuye a reforzar el ejercicio público a nivel estatal y municipal, en ellas se reflejan
los resultados que derivan del Informe Anual del Comité Coordinador, y cumplen con
el objetivo de orientar la atención de los entes públicos hacia temas sustanciales cuya
consideración fortalece las capacidades institucionales de los mismos.
La Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México, en el artículo 130 bis,
fracción III, inciso e), refiere que al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción
le corresponderá emitir recomendaciones no vinculantes a las autoridades estatales
y municipales, para que adopten medidas dirigidas al fortalecimiento institucional
encaminadas a la prevención de faltas administrativas y hechos de corrupción, así
como al mejoramiento de su desempeño y del control interno; en tal sentido, las
recomendaciones se encuentran enfocadas al fortalecimiento de las capacidades
institucionales, mecanismos y normas de actuación de los entes públicos a quiénes se
dirigen, así como a su organización y acciones u omisiones que deriven del informe
anual del Comité Coordinador Estatal; contemplando la exigencia legal por parte de las
autoridades destinatarias de informar al comité respecto de la atención que otorgaron a
las recomendaciones en comento.
Por lo anterior, la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción da cuenta del
seguimiento y resultados obtenidos de las Recomendaciones No Vinculantes emitidas
por el Comité Coordinador en cumplimiento a las facultades establecidas en el artículo
9, fracción IX de la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios,
así como de la atención por parte de los entes públicos recomendados.
2022-2023
309

El Comité Coordinador, en la Cuarta Sesión Ordinaria del 18 de agosto de 2022, aprobó la
emisión de una Recomendación No Vinculante, dirigida a las autoridades competentes del
Ayuntamiento de Temoaya, México, derivado de la solicitud presentada por la Presidenta
del Comité Coordinador del Sistema Municipal Anticorrupción de ese municipio ante el
Presidente del Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción.
En la Segunda Sesión Extraordinaria del órgano colegiado, celebrada el 6 de septiembre
de 2022, se presentaron en el informe anual los avances y resultados del ejercicio de sus
funciones, del cual se derivaron seis Recomendaciones No Vinculantes que, en términos
de lo establecido en la ley en la materia, son públicas y de carácter institucional.
En cumplimiento a lo señalado en los artículos 57, 58 y 59 de la LSAEMM y del artículo
18, fracción VIII del Estatuto Orgánico de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal
Anticorrupción, la Secretaría Ejecutiva realizó la notificación de las Recomendaciones No
Vinculantes 2022, a los entes públicos correspondientes, acción que fue ejecutada para
el caso de la recomendación dirigida a las autoridades competentes del Ayuntamiento
de Temoaya, México, el 7 de septiembre de 2022, y las que derivaron del informe anual
del Comité Coordinador en el periodo comprendido del 13 al 27 de septiembre de 2022.
En consecuencia, se efectuó el seguimiento oportuno a la atención realizada por parte
de los entes públicos recomendados.
Por lo anterior, en la sexta sesión ordinaria del Comité Coordinador realizada el 15 de
diciembre de 2022, se dio cuenta al cuerpo colegiado en comento del seguimiento a las
Recomendaciones No Vinculantes 2022.
ACCIONES DE VINCULACIÓN
INSTITUCIONAL
A fin de que los entes públicos recomendados
atendieran en tiempo y forma las RNV, y con
ello dar cumplimiento al seguimiento de éstas,
la Secretaria Técnica de la Secretaría Ejecutiva
del Sistema Estatal Anticorrupción, habilitó la
herramienta tecnológica denominada: “Sistema
de Seguimiento a RPNV 2022”, a efecto de que
los entes públicos en referencia remitieran por
esa vía su respuesta de atención y, en su caso,
evidencia documental que la soporte.
310
2022-2023

CRITERIOS DE ANÁLISIS DE LAS RESPUESTAS
POR LOS ENTES PÚBLICOS
Un aspecto fundamental en el seguimiento a las Recomendaciones No Vinculantes es la
atención realizada por los entes públicos recomendados a la naturaleza propia de cada
una de éstas, para ello es importante establecer los criterios de análisis, a efecto de que,
en el momento procesal oportuno, se dé cuenta al Comité Coordinador de los resultados
obtenidos. En tal sentido, la Secretaria Técnica de la SESEA, retomando lo establecido
en el artículo 59 de la LSAEMM, adoptó y adaptó los criterios de análisis a las respuestas
vertidas por los entes públicos recomendados, siendo los siguientes:
ACEPTACIÓN: Aplica cuando de la lectura a la respuesta se desprende
la afirmativa expresa por parte del ente público para considerar y
atender la recomendación.
RECHAZO: Aplica cuando la autoridad a la que se le dirige la
recomendación responde que no la acepta, toda vez que ya cumplió
con lo recomendado o que se encuentran realizando acciones para
cumplir con el motivo de esta.
NO RESPONDIERON: Aplica para las autoridades que no emitieron
pronunciamiento al respecto.
En cumplimiento a lo establecido en el artículo 9, fracción IX de la citada ley, el Comité
Coordinador del SEA emitió siete Recomendaciones No Vinculantes, las cuales, dada
su naturaleza, adquirieron gran relevancia para coadyuvar en el fortalecimiento de
las capacidades institucionales en la prevención de faltas administrativas y hechos de
corrupción, así como al mejoramiento de su desempeño y del control interno de las
autoridades a las que fueron dirigidas.
La SESEA realizó el seguimiento oportuno a la atención por parte de los entes públicos
recomendados respecto de las RNV 2022, y se concluyó con la determinación de la
atención en cuanto a la naturaleza que les dio origen, así como del impacto obtenido de
cada una de ellas, considerando los siguientes criterios para tal fin:
Relevante: del 80 al 100%
Aceptable: del 60 al 79%
Deficiente: del 1 al 59%
De entes públicos recomendados
que realizaron acciones para atender
el fondo de la recomendación.
2022-2023
311

Recomendación No Vinculante Temoaya
Dirigida al Síndico Municipal e integrantes
del Comité de Ética del Ayuntamiento
de Temoaya, Estado de México, emitida
en términos del artículo 65, fracción XI
de la Ley del Sistema Anticorrupción del
Estado de México y Municipios, para que
se lleven a cabo las acciones necesarias
y suficientes que garanticen que los
servidores públicos de dicha demarcación
conozcan y apliquen las disposiciones de
su Código de Ética en el desempeño de
su empleo, cargo y/o comisión.
Tabla 24. Recomendación No
Vinculante Temoaya.
ACEPTÓ
No. Prog.
MUNICIPIO
1 TEMOAYA
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2022.
Esta recomendación fue aceptada y atendida de manera oportuna por el ente
público al que fue dirigida.
Gráfica 2. Estadística de la RNV Temoaya.
Estadística de la RNV
Síndico Municipal
Aceptó
1 municipio
100%
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; con
base en el Sistema de Seguimiento a las RPNV 2022.
El impacto obtenido es RELEVANTE en virtud de haber realizado acciones para
que servidores públicos de la demarcación conozcan y apliquen su Código de Ética.
312
2022-2023

Gráfica 3. Impacto de la RNV Temoaya.
Impacto de la RNV
Síndico Municipal
Atención fondo
RNV
100%
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2022.
Recomendación No Vinculante N00 1/2022
Dirigida a los Titulares de los Órganos
Internos de Control municipales de
Acolman, Atlautla, Huehuetoca, Malinalco,
Nextlalpan, Otumba, Temamatla y
Tlalmanalco, Estado de México, que en
términos del artículo 57 de la Ley del
Sistema Anticorrupción del Estado de
México y Municipios, no atendieron la
solicitud de la Secretaría Ejecutiva del
Sistema Estatal Anticorrupción y, en lo
sucesivo, remitan un informe detallado
del porcentaje de los procedimientos
iniciados que culminaron con una sanción
firme y, en su caso, a cuánto ascienden
las indemnizaciones efectivamente
cobradas.
Tabla 25. Recomendación No Vinculante N° 1/2022.
ACEPTARON
No. Prog.
MUNICIPIO
1 ATLAUTLA
2 HUEHUETOCA
3 MALINALCO
4 NEXTLALPAN
RECHAZARON
No. Prog.
MUNICIPIO
1 ACOLMAN
5 OTUMBA
6 TEMAMATLA
7 TLALMANALCO
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2022
2022-2023
313

Esta recomendación fue aceptada y
atendida por los Titulares de los Órganos
Internos de Control de los municipios
de Atlautla, Huehuetoca, Malinalco,
Nextlalpan, Otumba, Temamatla y
Tlalmanalco, por su parte, el órgano de
control de Acolman rechazó la RNV, toda
vez que en el momento en que se le notificó
la misma, los procedimientos instaurados
al interior de esté se encontraban en
la etapa de investigación por presunta
responsabilidad administrativa.
Gráfica 4. Estadística de la RNV 1.
Estadística de la RNV 1
OIC
Rechazó
1 OIC
12%
88%
Aceptó
7 OIC
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; con base en el
Sistema de Seguimiento a las RPNV 2022.
De los ocho Titulares de OICM que fueron recomendados, siete
atendieron el fondo de esta, con independencia de que la hayan
aceptado o rechazado, lo que representa el 88%; por otra parte,
un OICM aceptó la recomendación, sin embargo, no remitió
información que aporte a la atención del fondo de la misma, lo que
representa el 12%.
El impacto obtenido se considera como RELEVANTE, toda vez que
siete OICM recomendados proporcionaron información de fondo,
transparentando su actuar en cumplimiento de la normatividad
establecida al efecto.
314
2022-2023

Gráfica 5. Impacto de la RNV 1.
Impacto de la RNV 1
OIC
12%
Atención fondo RNV
88%
No atendieron fondo RNV
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2022.
Recomendación No Vinculante N00 2/2022
Dirigida a los Presidentes Municipales de Acolman, Almoloya del Río, Amanalco,
Apaxco, Atenco, Atizapán, Atlacomulco, Atlautla, Axapusco, Ayapango, Calimaya,
Chalco, Chapa de Mota, Chicoloapan, Chimalhuacán, Coatepec Harinas, Cocotitlán,
Cuautitlán, Donato Guerra, Ecatepec de Morelos, Ecatzingo, El Oro, Huehuetoca,
Huixquilucan, Isidro Fabela, Ixtapaluca, Ixtapan de la Sal, Ixtlahuaca, Jaltenco,
Jilotepec, Jilotzingo, Jocotitlán, Joquicingo, Juchitepec, Lerma, Luvianos, Malinalco,
Melchor Ocampo, Morelos, Nextlalpan, Nicolás Romero, Nopaltepec, Ocuilan, Ozumba,
Papalotla, Polotitlán, Rayón, San Antonio la Isla, San Simón de Guerrero, Santo
Tomás, Soyaniquilpan de Juárez, Sultepec, Tecámac, Temamatla, Temascalapa,
Temascalcingo, Temascaltepec, Temoaya, Tenancingo, Tenango del Aire, Tenango del
Valle, Teoloyucan, Teotihuacán, Tepetlaoxtoc, Tepetlixpa, Tepotzotlán, Tequixquiac,
Texcalyacac, Texcoco, Tezoyuca, Tianguistenco, Timilpan, Tlalmanalco, Tlalnepantla
de Baz, Tlatlaya, Toluca, Tonanitla, Tonatico, Tultitlán, Valle de Chalco Solidaridad,
Zacazonapan, Zacualpan, Zumpahuacán y Zumpango que, en términos de los artículos
28, párrafo cuarto; 47 y 52 de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado
de México y Municipios, no han registrado información en los sistemas II y III de la
Plataforma Digital Estatal para que, en lo sucesivo lleven a cabo dichos registros; así
como a la Secretaría de la Contraloría del Estado de México para que, en términos de
los artículos 38 Bis, Fracción XVII de la Ley Orgánica de la Administración Pública del
Estado de México; 3, Fracción VII de la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de
2022-2023
315

México y Municipios; 3, fracción X de La Ley de Responsabilidades Administrativas
del Estado de México y Municipios y 41 de las Bases para el Funcionamiento de
la Plataforma Digital Nacional, transmita información al Sistema I de la Plataforma
Digital Estatal.
Tabla 26. Recomendación No Vinculante N° 2/2022.
No. Prog.
ACEPTARON
MUNICIPIO
1 ALMOLOYA DEL RÍO
2 APAXCO
3 ATLACOMULCO
4 AXAPUSCO
5 AYAPANGO
6 CALIMAYA
7 CHALCO
8 CHAPA DE MOTA
9 CHICOLOAPAN
10 COATEPEC HARINAS
11 ECATEPEC DE MORELOS
12 ECATZINGO
13 EL ORO
14 HUEHUETOCA
15 HUIXQUILUCAN
16 ISIDRO FABELA
17 IXTAPALUCA
18 IXTLAHUACA
19 JILOTZINGO
20 JOCOTITLÁN
21 JUCHITEPEC
22 LERMA
23 LUVIANOS
24 MALINALCO
25 MORELOS
No. Prog.
ACEPTARON
MUNICIPIO
26 NEXTLALPAN
27 NICOLÁS ROMERO
28 OCUILAN
29 OZUMBA
30 SANTO TOMÁS
31 SULTEPEC
32 TECÁMAC
33 TEMAMATLA
34 TEMASCALCINGO
35 TEMOAYA
36 TENANGO DEL VALLE
37 TEOTIHUACÁN
38 TEPETLAOXTOC
39 TEPETLIXPA
40 TEQUIXQUIAC
41 TEXCALYACAC
42 TEXCOCO
43 TEZOYUCA
44 TIMILPAN
45 TLALNEPANTLA DE BAZ
46 TONANITLA
47 TULTITLÁN
48 ZUMPAHUACÁN
49 ZUMPANGO
No. Prog.
1 ACOLMAN
2 ATENCO
3 COCOTITLÁN
4 JOQUICINGO
RECHAZARON
MUNICIPIO
5 SAN ANTONIO LA ISLA
6 TENANCINGO
7 TEOLOYUCAN
8 TLATLAYA
9 TOLUCA
10 VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD
En la respuesta del ente no se infieren
elementos para determinar si la
acepta o la rechaza
No. Prog.
ENTE
1 SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA
No. Prog.
NO RESPONDIERON
MUNICIPIO
1 AMANALCO
2 ATIZAPÁN
3 ATLAUTLA
4 CHIMALHUACÁN
5 CUAUTITLÁN
6 DONATO GUERRA
7 IXTAPAN DE LA SAL
8 JALTENCO
9 JILOTEPEC
10 MELCHOR OCAMPO
11 NOPALTEPEC
12 PAPALOTLA
13 POLOTITLÁN
No. Prog.
14 RAYÓN
NO RESPONDIERON
MUNICIPIO
15 SAN SIMÓN DE GUERRERO
16 SOYANIQUILPAN DE JUÁREZ
17 TEMASCALAPA
18 TEMASCALTEPEC
19 TENANGO DEL AIRE
20 TEPOTZOTLÁN
21 TIANGUISTENCO
22 TLALMANALCO
23 TONATICO
24 ZACAZONAPAN
25 ZACUALPAN
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2022.
316
2022-2023

En esta Recomendación No Vinculante
los municipios de Acolman, Tenancingo,
Teoloyucan, Tlatlaya y Valle de Chalco
Solidaridad rechazaron la misma,
toda vez que en la fecha en que se les
notificó la recomendación contaban con
información capturada en el Sistema II
y/o Sistema III de la PDE. Los municipios
de Atenco, Cocotitlán, Joquicingo, San
Antonio la Isla y Toluca la rechazaron
en virtud de estar realizando acciones
tendentes al cumplimiento de la
misma. El municipio de Tultitlán remitió
respuesta de manera extemporánea
a la recomendación, mientras que 25
municipios omitieron dar respuesta en
términos de lo establecido en la ley en la
materia.
Gráfica 6. Estadística de la RNV 2.
Estadística de la RNV 2
Presidentes Municipales / ente
No respondió
25 municipios
Aceptó
No se infieren
elementos para
determinar si la acepta
o la rechaza
1%
29%
58%
49 municipios
Rechazó
12%
10 municipios
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; con base en el Sistema de
Seguimiento a las RPNV 2022.
De las 85 autoridades a las que se dirigió la RNV, al cierre del presente informe, el
62%, es decir cincuenta y tres, registraron información en la PDE, atendiendo de
esta manera el fondo de la misma con independencia de que la hayan aceptado
o rechazado. Mientras que siete órganos, que representan el 8% de los entes
recomendados, no atendieron el fondo de esta con independencia de que la hayan
aceptado, rechazado o que de su respuesta no se hayan inferido elementos para
determinar si la aceptaron o la rechazaron. Por su parte, el 24%, es decir veinte
órganos recomendados que no respondieron la recomendación, sí registraron
información en la PDE, mientras que cinco entes recomendados, lo que representa
el 6% no respondieron la recomendación ni registraron información en la plataforma.
De lo anterior se observa que el impacto obtenido en esta recomendación es
ACEPTABLE, en virtud del porcentaje de entes públicos recomendados que la
atendieron y registraron información en el sistema II y III de la PDE.
2022-2023
317

Gráfica 7. Impacto de la RNV 2.
Impacto de la RNV 2
Presidentes Municipales / ente
6%
Atención fondo RNV
24%
8%
62%
No atendieron fondo RNV
No respondieron RNV pero
registraron información en PDE
No respondieron RNV
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2022.
Recomendación No Vinculante N00 3/2022
Dirigida a los Presidentes Municipales
de Almoloya del Río y Joquicingo, del
Estado de México para que, en términos
de los artículos 123 y 130 Bis de la
Constitución Política del Estado Libre y
Soberano de México; 62 a 78 de la Ley
del Sistema Anticorrupción del Estado
de México y Municipios y 7, fracción
I de la Ley de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México
y Municipios, realicen las gestiones
correspondientes para instalar su
Sistema Municipal Anticorrupción; toda
vez que en el archivo histórico de la
Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal
Anticorrupción, no obra evidencia de
que hayan instalado su Sistema Municipal
Anticorrupción desde la promulgación
de la ley en la materia en el año 2017.
Tabla 27. Recomendación No Vinculante N° 3/2022.
ACEPTÓ
RECHAZÓ
No. Prog.
MUNICIPIO
No. Prog.
MUNICIPIO
1 ALMOLOYA DEL RÍO
1 JOQUICINGO
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2022.
318
2022-2023

El municipio de Almoloya del Río
aceptó y atendió la RNV, ejecutando
los procedimientos necesarios a efecto
de concluir la instalación de su Sistema
Municipal Anticorrupción, por otra parte,
el municipio de Joquicingo la rechazó,
toda vez que antes de que le fuera
notificada ya contaba con la integración
del sistema. Es importante resaltar que,
por primera vez desde la promulgación
de la ley en la materia en el año 2017, se
instala en estos municipios su SMA.
Gráfica 8. Estadística de la RNV 3.
Estadística de la RNV 3
Presidentes Municipales
Aceptó
1 municipio
Rechazó
1 muncipio
50% 50%
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional,
SESEA; con base en el Sistema de Seguimiento a las RPNV 2022.
Si bien es cierto que, antes de que fuera notificada la Recomendación
No Vinculante a los municipios de Almoloya del Río y Joquicingo, éstos
ya se encontraban realizando acciones tendentes a la integración de su
SMA, o ya habían concluido tal proceso, también lo es que, los municipios
en comento no habían remitido a la SESEA evidencia documental de la
integración del sistema; por lo que, al recibirse, se acreditó la atención del
fondo de la recomendación en comento, el cual representa el 100%.
El impacto obtenido es RELEVANTE, toda vez que los entes públicos
recomendados constituyeron por primera vez su Sistema Municipal
Anticorrupción, atendiendo la naturaleza que le dio origen a la
recomendación.
2022-2023
319

Gráfica 9. Impacto de la RNV 3.
Impacto de las RNV 3
Presidentes Municipales
100% Atención fondo RNV
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional,
SESEA; 2022.
Recomendación No Vinculante N00 4/2022
Dirigida a los Presidentes Municipales
de Ecatepec de Morelos, Morelos,
Nextlalpan, Sultepec y Temascaltepec,
Estado de México para que, en
cumplimiento con lo establecido en los
artículos 123 y 130 Bis. de la Constitución
Política del Estado Libre y Soberano de
México; 62 a 78 de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y
Municipios y 7, fracción I de la Ley de
Responsabilidades Administrativas del
Estado de México y Municipios, instalen
su Sistema Municipal Anticorrupción.
Tabla 28. Recomendación No Vinculante N° 4/2022.
ACEPTARON
No. Prog.
MUNICIPIO
1 ECATEPEC DE MORELOS
2 MORELOS
3 NEXTLALPAN
NO RESPONDIÓ
No. Prog.
MUNICIPIO
1 TEMASCALTEPEC
4 SULTEPEC
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional,
SESEA; 2022.
320
2022-2023

Esta RNV fue aceptada y atendida por
cuatro autoridades a la que se les dirigió;
el municipio de Ecatepec de Morelos
concluyó con los procedimientos al
efecto para integrar su Sistema Municipal
Anticorrupción; en el caso de Morelos,
instaló su sistema el día en que le fue
notificada la recomendación; mientras
que los municipios de Nextlalpan y
Sultepec instalaron su SMA antes de la
fecha en que les fue notificada esta, por
su parte; el municipio de Temascaltepec
omitió dar respuesta a la recomendación.
Gráfica 10. Estadística de la RNV 4.
Estadística de la RNV 4
Presidentes Municipales
Aceptó
4 municipios
20%
No respondió
1 municipio
80%
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional,
SESEA; con base en el Sistema de Seguimiento a las RPNV 2022.
De los cinco municipios recomendados, cuatro remitieron
evidencia documental que acreditó la atención del fondo
de la Recomendación No Vinculante, lo cual representa el
80%; mientras que un ente recomendado no respondió la
recomendación en términos de lo establecido en la ley en
la materia, lo que representa el 20%, sin embargo, al cierre
del presente informe, este ente público cuenta con su SMA
debidamente integrado.
El impacto obtenido es RELEVANTE, toda vez que los entes
públicos recomendados que aceptaron y atendieron la
recomendación proporcionaron información de la instalación
de su SMA.
2022-2023
321

Gráfica 11. Impacto de la RNV 4.
Impacto de la RNV 4
Presidentes Municipales
20%
Atención fondo RNV
No respondió RNV pero
cuentan con SMA integrado
80%
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional,
SESEA; 2022.
Recomendación No Vinculante N00 5/2022
Dirigida a los Comités Coordinadores Municipales de Aculco, Amanalco, Amatepec,
Amecameca, Atenco, Atizapán, Axapusco, Capulhuac, Cocotitlán, Coyotepec,
Cuautitlán, Chapa de Mota, Chapultepec, Chiconcuac, Chimalhuacán, Donato
Guerra, Ecatzingo, El Oro, Huixquilucan, Ixtapaluca, Ixtapan de la Sal, Ixtapan del
Oro, Jaltenco, Lerma, Melchor Ocampo, Nextlalpan, Nicolás Romero, Nopaltepec,
Ocuilan, Otumba, Otzoloapan, Otzolotepec, Polotitlán, Rayón, San Antonio
la Isla, San José del Rincón, San Simón de Guerrero, Santo Tomás, Tejupilco,
Temamatla, Temascalapa, Tenancingo, Tenango del Aire, Teoloyucan, Teotihuacán,
Tepetlaoxtoc, Tepotzotlán, Texcalyacac, Texcoco, Tianguistenco, Tonatico,
Tultepec, Villa de Allende, Xonacatlán, Zacazonapan, Zumpango y Zumpahuacán
para que, conforme lo disponen los artículos 64, fracción V y 65, fracción X de
la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, remitan al
Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios
su informe anual correspondiente a las acciones realizadas, las políticas aplicadas
y avance de éstas con respecto al ejercicio de sus funciones, además de informar
respecto de la probable comisión de hechos de corrupción y faltas administrativas
para que, en su caso, emita Recomendaciones No Vinculantes a las autoridades
competentes, a fin de que adopten medidas dirigidas al fortalecimiento institucional
para la prevención y erradicación de tales conductas.
322
2022-2023

Tabla 29. Recomendación No Vinculante N° 5/2022.
No. Prog.
ACEPTARON
CCM DEL MUNICIPIO DE:
No. Prog.
ACEPTARON
CCM DEL MUNICIPIO DE:
No. Prog.
RECHAZARON
CCM DEL MUNICIPIO DE:
No. Prog.
NO RESPONDIERON
CCM DEL MUNICIPIO DE:
1 ACULCO
19
NEXTLALPAN
1 IXTAPALUCA
1 AMANALCO
2 AMATEPEC
20
NOPALTEPEC
2 TEOLOYUCAN
2 CUAUTITLÁN
3 AMECAMECA
21
OCUILAN
3 TEOTIHUACÁN
3 CHICONCUAC
4 ATENCO
22
OTZOLOAPAN
4 ZUMPANGO
4 CHIMALHUACÁN
5 ATIZAPÁN
23
OTZOLOTEPEC
5 IXTAPAN DE LA SAL
6 AXAPUSCO
24
SAN ANTONIO LA ISLA
6 LERMA
7 CAPULHUAC
25
SAN JOSÉ DEL RINCÓN
7 NICOLÁS ROMERO
8 COCOTITLÁN
26
SANTO TOMÁS
8 OTUMBA
9 COYOTEPEC
27
TEJUPILCO
9 POLOTITLÁN
10 CHAPA DE MOTA
28
TEMAMATLA
10 RAYÓN
11 CHAPULTEPEC
29
TEMASCALAPA
11 SAN SIMÓN DE GUERRERO
12 DONATO GUERRA
30
TENANCINGO
12 TENANGO DEL AIRE
13 ECATZINGO
31
TEPETLAOXTOC
13 TEPOTZOTLÁN
14 EL ORO
32
TEXCALYACAC
14 TEXCOCO
15 HUIXQUILUCAN
33
TIANGUISTENCO
15 TULTEPEC
16 IXTAPAN DEL ORO
34
TONATICO
16 ZACAZONAPAN
17 JALTENCO
35
VILLA DE ALLENDE
18 MELCHOR OCAMPO
36
XONACATLÁN
37
ZUMPAHUACÁN
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2022.
Esta recomendación fue rechazada por
los municipios de Ixtapaluca, Teoloyucan
y Teotihuacán refiriendo la realización de
acciones tendentes al cumplimiento de la
misma; el municipio de Zumpango la rechazó
remitiendo informe del CCM; el municipio
de Capulhuac dio respuesta de manera
extemporánea a la recomendación y
16 Comités Coordinadores Municipales
no dieron respuesta en los términos
establecidos en la ley en la materia.
Gráfica 12. Estadística de la RNV 5.
Estadística de la RNV 5
CCM
Rechazó
4 CCM
7%
28%
No respondió
16 CCM
Aceptó
37 CCM
65%
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; con
base en el Sistema de Seguimiento a las RPNV 2022.
2022-2023
323

De los 57 CCM recomendados, el 44%, es decir veinticinco, atendieron la RNV en
cuanto a la naturaleza que le dio origen; mientras el 28%, que corresponde a dieciséis,
no atendieron el fondo de la misma, lo anterior con independencia de que la hayan
aceptado o rechazado. Por otra parte, el 7% de los entes recomendados, es decir cuatro,
no respondieron la recomendación, sin embargo, remitieron información atendiendo el
fondo de esta, en tanto el 21%, es decir doce comités recomendados no la respondieron
ni atendieron el fondo de ella.
El impacto obtenido es DEFICIENTE derivado del porcentaje de Comités Coordinadores
que atendieron la RNV y remitieron información respecto de la naturaleza que le dio origen.
Gráfica 13. Impacto de la RNV 5.
Impacto de la RNV 5
CCM
21%
44%
Atención fondo RNV
No atendieron fondo RNV
7%
No respondieron RNV pero
remitieron informe CCM
28%
No respondieron RNV
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional,
SESEA; 2022.
Recomendación No Vinculante N00 6/2022
Dirigida a los Titulares de Órganos
Internos de Control municipales de
los Ayuntamientos de Chicoloapan,
Cuautitlán y Tecámac, Estado de México,
que omitieron atender, o lo hicieron
parcialmente, la solicitud de información
relativa al diagnóstico de las acciones
realizadas por los OIC en materia de
prevención, detección y disuasión,
conforme a lo dispuesto en el artículo
9, fracción VII de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México
y Municipios; así como del programa
de trabajo del Comité Coordinador
2021-2022 en el “Eje 3 Fortalecimiento
Municipal Anticorrupción” y en lo
sucesivo proporcionen respuesta a los
requerimientos de la Secretaría Ejecutiva
del Sistema Estatal Anticorrupción
formulados al efecto.
324
2022-2023

Tabla 30. Recomendación No Vinculante N° 6/2022.
ACEPTARON
RECHAZÓ
No. Prog.
MUNICIPIO
No. Prog.
MUNICIPIO
1 CHICOLOAPAN
1 CUAUTITLÁN
2 TECÁMAC
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, SESEA; 2022.
En esta RNV los Titulares de los Órganos
Internos de Control municipal de
Chicoloapan y Tecámac aceptaron y
atendieron la misma en los términos
solicitados; en cuanto al Órgano Interno
de Control del municipio de Cuautitlán
rechazó la recomendación refiriendo
que se atendió en su momento con la
información disponible.
Gráfica 14. Estadística de la RNV 6.
Estadística de la RNV 6
OIC
Aceptó
Rechazó
2 municipios
1 OIC
33%
67%
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación Interinstitucional,
SESEA; con base en el Sistema de Seguimiento a las RPNV 2022.
De los tres entes públicos que fueron recomendados, el 67% que corresponde a
dos, atendieron el fondo de la RNV, mientras que uno, es decir el 33% no atendió la
naturaleza que le dio origen a la misma.
El impacto obtenido es ACEPTABLE derivado del porcentaje de entes públicos que
proporcionaron información completa relativa al diagnóstico de las acciones realizadas
por los OIC en materia de prevención, detección y disuasión de faltas administrativas
y hechos de corrupción.
2022-2023
325

Gráfica 15. Impacto de la RNV 6.
Impacto de la RNV 6
OIC
33%
Atención fondo RNV
67%
No atendieron fondo RNV
Fuente: Elaboración propia de la Dirección General de Vinculación
Interinstitucional, SESEA; 2022.
La atención de las Recomendaciones No
Vinculantes contribuyó de manera significativa
en la instalación de los 125 Sistemas Municipales
Anticorrupción en la entidad, reflejando el esfuerzo
del SEA y de los Ayuntamientos, llegando al 100%
en el mes de enero del 2023.
Las RNV coadyuvaron en la incorporación de
información a la PDE como instrumento de
rendición de cuentas, realizada por los integrantes
de los Comités Coordinadores Municipales
garantizando la transparencia en el ejercicio de
sus atribuciones.
Con las RNV se propicia el fortalecimiento institucional para la prevención y
erradicación de faltas administrativas y hechos de corrupción por parte de
los CCM recomendados, ya que la atención a éstas impulsó que presentaran
su informe anual de actividades conforme lo establece la ley.
326
2022-2023

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

VOTOS DEL COMITÉ
COORDINADOR

2022-2023

VOTOS DEL COMITÉ
COORDINADOR
SISTEMA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS
Acuerdo SAEMM/CC/SES/EXT/02/II/2023
POR EL QUE EL COMITÉ COORDINADOR DEL SISTEMA ANTICORRUPCIÓN DEL
ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS, APROBÓ LA EMISIÓN DEL INFORME ANUAL
2022-2023, CON FUNDAMENTO EN LOS ARTÍCULOS 130 BIS, FRACCIÓN III,
INCISO E) DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE
MÉXICO; 9 FRACCIÓN VIII, Y 57 DE LA LEY DEL SISTEMA ANTICORRUPCIÓN DEL
ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS; Y,
CONSIDERANDO
l. Que la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México establece,
en su artículo 130 bis, que el Sistema Estatal Anticorrupción es la instancia de
coordinación entre las autoridades de los órdenes de gobierno competentes
en la prevención, detección y sanción de responsabilidades administrativas,
actos y hechos de corrupción, así como en la fiscalización y control de recursos
públicos. Asimismo señala que dicho sistema contará con un Comité Coordinador
que estará integrado por el titular de la Secretaría de la Contraloría del Poder
Ejecutivo, el titular del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México, el
titular de la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción, el Presidente del
Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México, el titular del Instituto de
Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales
del Estado de México y Municipios, así como un representante del Consejo de la
Judicatura Estatal y otro del Comité de Participación Ciudadana, quien lo presidirá.
ll. Que el precepto constitucional referido establece, en su fracción III, inciso e),
que corresponde al Comité Coordinador del Sistema la elaboración de un informe
anual que contenga los avances y resultados del ejercicio de sus funciones y de la
aplicación de políticas y programas en la materia.
III. Que de conformidad con los artículos 1 y 3, fracción ll, de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, ésta tiene por objeto establecer
2022-2023
331

las bases de coordinación entre el Estado y los Municipios para el funcionamiento
de los Sistemas Anticorrupción, para lo cual mandata que el Comité Coordinador
es la instancia encargada de la coordinación y eficacia del Sistema Estatal y
Municipal Anticorrupción a que se refiere la Constitución Política del Estado Libre
y Soberano de México.
IV. Que en términos de lo dispuesto en el artículo 8 de la Ley señalada en el
numeral anterior, el Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de
México y Municipios es la instancia responsable de establecer los mecanismos de
coordinación entre los integrantes del Sistema Estatal y Municipal Anticorrupción.
V. Que el Comité Coordinador cuenta con la atribución de emitir un Informe
Anual que contenga los avances y resultados del ejercicio de sus funciones y
de la aplicación de políticas y programas estatales y municipales en la materia y
corresponde a su Presidente presentarlo para su aprobación y posterior publicación
de conformidad con lo previsto en los artículos 9, fracción VIII y 12, fracción VIII de
la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios.
VI. Que la Ley en la materia establece, en sus artículos 13 y 14, que el Comité
Coordinador se reunirá en sesión ordinaria cada dos meses y que para poder
sesionar válidamente requerirá la asistencia de la mayoría de sus integrantes.
Asimismo, que sus determinaciones se tomarán por mayoría de votos de los
integrantes presentes.
VII. Que el artículo 36 fracciones, I y VIII de la Ley del Sistema Anticorrupción
del Estado de México y Municipios prevé que el Secretario Técnico actuará
como secretario del Comité Coordinador por lo que, entre otros, elaborará los
anteproyectos de informes del Sistema Estatal Anticorrupción para someterlos a la
revisión y observación de la Comisión Ejecutiva y remitirlos al Comité Coordinador
para su aprobación.
VIII. Que en fecha 06 de septiembre de 2023 se llevó a cabo la Segunda Sesión
Extraordinaria del Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado
de México y Municipios en la que se dictó, entre otros, el Acuerdo SAEMM/CC/
SES/EXT/02/II/2023, mediante el cual se aprobó la emisión del Informe Anual
2022-2023 del Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de
México y Municipios. Ello en términos de las disposiciones correspondientes de
la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y de la Ley del
Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, y una vez cumplidos
los requisitos legales y normativos exigidos al efecto.
En mérito de lo expuesto y fundado, se emite el siguiente punto de:
332
2022-2023

ACUERDO
ÚNICO. El Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de México
y Municipios, previa deliberación, aprueba por mayoría de votos la emisión de su
Informe Anual 2022-2023.
Así lo acordaron los integrantes del Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción
del Estado de México y Municipios, el día 06 de septiembre de 2023, firmando al
margen y al calce para debida constancia.
INTEGRANTES DEL COMITÉ COORDINADOR DEL SISTEMA ANTICORRUPCIÓN
DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS
(Rúbrica)
C. P. Luis Manuel de la Mora Ramírez
Presidente del Comité de Participación Ciudadana
y Presidente del Comité Coordinador
(Rúbrica)
D. en D. Miroslava Carrillo Martínez
Auditora Superior del Órgano Superior de
Fiscalización del Estado de México
(Ausencia Justificada)
D. en D. Rodrigo Archundia Barrientos
EFiscal Especializado en Combate
a la Corrupción
(Rúbrica)
D. en D. Javier Vargas Zempoaltecatl
Secretario de la Contraloría del Gobierno del
Estado de México
(Rúbrica)
M. en D. Pablo Espinosa Márquez
Consejero de la Judicatura del Poder Judicial
del Estado de México
(Rúbrica)
D. en A. P. José Martínez Vilchis
Comisionado Presidente del Instituto de
Transparencia, Acceso a la Información Pública
y Protección de Datos Personales del Estado de
México y Municipios
(Rúbrica)
Lic. en D. Gerardo Becker Ania
Magistrado Presidente del Tribunal de Justicia
Administrativa del Estado de México
(Rúbrica)
M. en A. Claudia Adriana Valdés López
Secretaria del Comité Coordinador y Secretaria Técnica de la Secretaría
Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios
Esta hoja corresponde al Acuerdo SAEMM/CC/SES/EXT/02/II/2023, por el que el Comité Coordinador del
Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, aprueba su Informe 2022-2023.
2022-2023
333

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS

2022-2023

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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Administración Pública del Estado de México. Disponible [en línea] https://
legislacion.edomex.gob.mx/sites/legislacion.edomex.gob.mx/files/files/pdf/
ley/vig/leyvig017.pdf
Cámara de Diputados. (30 de mayo de 2017). Ley del Sistema Anticorrupción
del Estado de México y Municipios. Disponible [en línea] https://legislacion.
edomex.gob.mx/sites/legislacion.edomex.gob.mx/files/files/pdf/ley/vig/
leyvig240.pdf
Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de México y
Municipios. (2022). Programa de Trabajo Anual del Comité Coordinador
(2022-2023). Disponible [en línea] https://sesaemm.gob.mx/documentos/
sc03/02_comite_coordinador/d_programas_anuales_trabajo/Programa_
Trabajo_Anual_CC_2022-2023.pdf, recuperado el 11 de agosto de 2023.
CPC, Comité de Participación Ciudadana del Estado de México. (2023).
Segundo Encuentro sobre Sistemas Municipales Anticorrupción. Disponible
[en línea] https://cpcedomex.org.mx/segundo-encuentro-sobre-sistemasmunicipales-anticorrupcion/,
recuperado el 23 de agosto de 2023.
INFOEM, Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección
de Datos Personales del Estado de México y Municipios. (2023). A través de Cine
Conversatorio, el Infoem impulsa combate a la violencia digital. Disponible [en
línea] https://www.infoem.org.mx/es/contenido/noticias/trav%C3%A9s-decine-conversatorio-el-infoem-impulsa-combate-la-violencia-digital,
recuperado el 22 de agosto de 2023.
Instituto para la Evaluación de Políticas Públicas. (2020). Guía de evaluación
de resultados de políticas públicas. Madrid.
2022-2023
337

ISOtools EXCELLENCE (n.d.) Norma ISO 31000: el valor de la gestión de riesgos
en las organizaciones. Disponible [en línea] https://www.isotools.org/pdfspro/ebook-iso-31000-gestion-riesgos-organizaciones.pdf,
recuperado el 3
de agosto de 2023.
Micrositio de la Política Estatal Anticorrupción (2023). Eventos de
implementación de la PEA. Disponible [en línea] https://sesaemm.gob.mx/
pea/implementacion/, recuperado el 20 de agosto de 2023.
PNUD y UNODC. (2018). Protocolo de análisis de riesgos. Disponible
[en línea] https://www.undp.org/content/dam/mexico/docs/Publicaciones/
PublicacionesGobernabilidadDemocratica/programaintegridade2019/
Protocolo%20An%C3%A1lisis%20de%20Riesgos.pdf
PNUD. (8 de diciembre de 2020). Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo. Disponible [en línea] https://www.mx.undp.org/content/mexico/
es/home/library/democratic_governance/modelo-para-la-gestion-deriesgos-de-corrupcion-en-el-sector-pub.html,
recuperado el 3 de agosto
de 2022.
Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción. (2022). Diagnóstico
de los Órganos Internos de Control Municipales del Estado de México 2022.
Análisis de acciones en materia de prevención, detección y disuasión de
actos o hechos de corrupción. Resumen Ejecutivo. Disponible [en línea]
https://sesaemm.gob.mx/documentos/PEA/10-estudios_y_proyectos/02-
diagnostico_oic/04_resumen_ejecutivo.pdf, recuperado el 23 de agosto
de 2023.
Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción. (2023). Mecanismos
de Coordinación del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de México.
(Documento aprobado por la Comisión Ejecutiva de la Secretaría Ejecutiva del
Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, en fecha 31 de julio
de 2023).
Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción. (2023). Modelo de
Evaluación del Cumplimiento del Comité Coordinador (versión 04).
338
2022-2023

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

DIRECTORIO

2022-2023

COMITÉ COORDINADOR DEL SISTEMA
ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO
Y MUNICIPIOS
C. P. Luis Manuel De la Mora Ramírez
Presidente del Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción
del Estado de México y Municipios
Dra. en D. Miroslava Carrillo Martínez
Auditora Superior del Órgano Superior de Fiscalización
del Estado de México
Dr. en D. Rodrigo Archundia Barrientos
Titular de la Fiscalía Especializada en
Combate a la Corrupción
Dr. en D. Javier Vargas Zempoaltecatl
Secretario de la Contraloría
M. en D. Pablo Espinosa Márquez
Consejero de la Judicatura del Poder Judicial del Estado de México
Dr. en A.P. José Martínez Vilchis
Comisionado Presidente del Instituto de Transparencia, Acceso a la
Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de México
Lic. en D. Gerardo Becker Ania
Magistrado Presidente del Tribunal de Justicia Administrativa
del Estado de México
SECRETARÍA EJECUTIVA DEL SISTEMA ESTATAL
ANTICORRUPCIÓN
M. en A. Claudia Adriana Valdés López
Secretaria Técnica
2022-2023
343

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

ANEXOS

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

ANEXO A.
INFORME DEL
SISTEMA ESTATAL
DE FISCALIZACIÓN

2022-2023

Di
Sistema
Estatal de
Fiscalización
"2023. Ano del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México."
Toluca de Lerdo, Estado de México; a 16 de agosto de 2023
Asunto: Envío formato II con Información del SEF
MTRA. CLAUDIA ADRIANA VALDÉS LÓPEZ
SECRETARIA TÉCNICA DEL SISTEMA ANTICORRUPCIÓN DEL
ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS
PRESENTE
En referencia a su oficio número 411001A00000000/0548/2023, a través del cual solicita
información respecto de las actividades desarrolladas en el marco del Sistema Estatal de
Fiscalización, que incluya los avances del Comité Rector por el periodo comprendido del 13 de
agosto de 2022 al 13 de agosto del 2023, para efectos de que se incluya en el Sexto Informe
Anual del Comité Coordinador.
Nos permitimos hacer llegar a usted el siguiente formato:
• Formato II Sistema Estatal de Fiscalización.
Reciba un cordial saludo.
-· ..
eTENTAMENTE
. MIROSL-ÁVA CARRILLO
ARTÍNEZ
Auditora Superior del Órgano Superior
de Fiscalización del Estado de México
/
11A DR. EN D. JAV R VARGAS
. \ ZEMPOAL TECATL
Secretario de la Contraloría del
Gobierno del Estado de México
1slativo del
de México
C.c.p. Archivo
- CJICOlla llVO -
Cuenten Claras. Mejores Goblernoi
ti
. .
;a.; GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO

.:•AA
GOBIERNO DEL
(1:JJ ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Anivers:irio del Reconoc1m1ento del Derect10 al Voto de l:is Mu¡eres en Mex1co"
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL ce
11. SISTEMA ESTATAL DE FISCALIZACIÓN
Fundamento jurídico
Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (LSAEMM), Artículo 38 fracción 11, y
40 primer párrafo.
Datos generales
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información:
Carlos Alexander Morlan Torres (Contraloría del Poder Legislativo del Estado de México)1
Marco Antonio Becerril Garcés (Secretaría de la Contraloría del Gobierno del Estado de México)2
María Teresa Sánchez Muciño (Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México)3
Unidad administrativa de adscripción: Enlaces Institucionales
Correo electrónico:
cpl.dvm@legislativoedomex.gob.mx1
marco.becerril@secogem.gob.mx2
maria.sanchez@osfem.gob.mx3
Número telefónico:
722 279 64 00 EXT. 4402
722 1679409 EXT. 66155
722 1 67 84 50 EXT. 7040
Periodo del Informe Anual del ce 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31 de
julio de 2023 y el segundo con actualización al 13 de agosto de 2023.
Avance de las actividades y sesiones realizadas
Sesión
Primera reunión
Ordinaria 2022 del
Comité Rector del
Sistema Estatal de
Fiscalización.
Fecha
30- noviembre- 2022
Acto/acuerdo
• Toma de protesta de los nuevos
integrantes rotatorios.
• Integración de zonas y grupos de trabajo.
Acta Comité Rector 2022.pdf

·1 r· GOBIERNO DEL
ESTADO DE MEXICO
··2023 Ano del Septu.'.lgés1rno Arnversar 10 del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Muieres en Mex1co".
Primera reunión 30- noviembre- 2022
Plenaria Ordinaria 2022
del del Sistema Estatal
de Fiscalización.
• Presentación al Pleno de los nuevos
integrantes rotatorios.
• Informar sobre la integración de las siete
zonas y Grupos de Trabajo.
Acta Plenaria 2022.pdf
Avance de las actividades y sesiones realizadas
Sesión
Fecha
Acto/acuerdo
Reunión de -Trabajo de
la Auditora Superior de
Fiscalización con los
enlaces de la Secretaría
de la Contraloría y de la
Contraloría del Poder
Legislativo del Estado
de México.
27- abril- 2023
Dar continuidad a los trabajos de la Presidencia
Tripartita del Sistema Estatal de Fiscalización.
Reunión interna de
organización entre los
representantes
designados por parte de
la Presidencia Tripartita
del Sistema Estatal
Anticorrupción.
2- may-2023
29-junio- 2023
6- jul- 2023
Convocar a los siete integrantes rotatorios para
organizar actividades por regiones y temas de
trabajo de acuerdo a la asignación de mesas.
Fungir como coordinadores en las mesas,
encaminados a elaborar los Planes de Trabajo a
desarrollar para su presentación y aprobación del
Comité Rector.
Reunión con los siete
Integrantes Rotatorios
del Sistema Estatal de
Fiscalización y enlaces
de la Presidencia
Tripartita.
11- mayo- 2023
Instalación de las mesas de trabajo por región con
los Contralores Internos Municipales integrantes y
su representante rotatorio con la finalidad de
proceder a la elaboración de los Programas de
Trabajo para su presentación y aprobación por
parte del Comité Rector.

GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
.. 2023. Año del Septu.::igesimo Aniversorio del Reconoc1m1ento del Derecho ol Voto de los Mu¡eres en Mex1co·
Reunión de trabajo con
la Región I Zona Toluca
Normas Profesionales.
19- mayo- 2023
(zoom)
6- junio-2023
(sede Metepec)
20- junio-2023
(sede Lerma)
7- julio- 2023
(sede Tenango del
Valle)
Elaboración del Programa de Trabajo por parte de
los Contralores Internos Municipales, con la
propuesta "Manual Básico de Inspecciones y
Auditorías para las Contralorías Municipales del
Estado de México"
Reunión de trabajo
presencial Región 11
Zona Norte Grupo de
Control Interno.
13- diciembre- 2022
En el municipio de Chapa de Mota se sentaron las
bases de coordinación y trabajo para la elaboración
de los proyectos correspondientes al Grupo de
Trabajo de Control Interno.
Reunión de trabajo
presencial Región 111
Zona Noreste Grupo
Jurídico Consultivo.
19- diciembre- 2022
En el municipio de Nopaltepec, con Titulares de las
Contralorías Municipales de la Región Noreste, se
establecieron las bases para la elaboración de los
proyectos de trabajo correspondientes al Grupo
Jurídico Consultivo.
Reunión Virtual de
trabajo Región II Zona
Norte sobre Control
Interno en la plataforma
Teams.
02- febrero- 2023
Se impartió la plática en materia de Control Interno
a los titulares de las contralorías internas
municipales de la Región Norte con la participación
del Licenciado Carlos Alberto Linares Reyes, Jefe
de la Unidad de Control Interno, de la Secretaría de
la Contraloría.
Reunión de trabajo
presencial Región 11
Zona Norte sobre
Control Interno y
Sistema Estatal de
Fiscalización.
17- febrero- 2023
Seguimiento a los trabajos de capacitación en
materia de Control Interno y del Sistema Estatal de
Fiscalización con el Grupo de Trabajo de Control
Interno para la elaboración del Programa de trabajo
con la propuesta "Diagnóstico Básico de Control
Interno".
El INFOEM impartió la
capacitación virtual
17- marzo- 2023
Servidoras y servidores públicos que laboran en la
Secretaría de la Contraloría; así como en el Órgano
Interno de Control de la Legislatura mexiquense y
1

GOBIER,'\.Q DEL
-· ...,
ESTADO DE MÉXICO
·2023 Ano del Septu::iges1mo Arnversorio del Reconoc11111ento del Derecho al Voto de los Mu¡eres en México''.
sobre Gobierno Abierto
en el marco del SEF.
titulares de las contralorías de 48 municipios
mexiquenses, participaron en la capacitación
virtual sobre Gobierno Abierto en el marco del
Sistema Estatal de Fiscalización.
Reunión de trabajo
presencial Región 111
Zona Noreste Grupo de
Trabajo Jurídico
Consultivo.
17- mayo- 2023
Elaboración del Programa de Trabajo por parte de
los Contralores Internos Municipales, con la
propuesta "Guia para la elaboración de Códigos de
Ética"
Reunión de trabajo con
la Región VI Zona Sur
Plataforma Digital.
15- mayo-2023
24- mayo- 2023
Elaboración del Programa de Trabajo por parte de
los Contralores Internos Municipales con la
propuesta "Creación y Estandarización del Sitio
Oficial del Sistema Estatal de Fiscalización y sus
Componentes para la Rendición de Cuentas en
Materia de Fiscalización y Fomento a la
Transparencia".
Reunión de trabajo con
la Región V Zona
Oriente Creación de
Capacidades.
26-mayo-2023
Elaboración del Programa de Trabajo por parte de
los Contralores Internos Municipales con la
propuesta "Plan de Trabajo para la Creación de
Capacidades del Sistema Estatal de Fiscalización"
Reunión de trabajo con
la Región IV Zona
Metropolitana
Transparencia.
13-agosto-2023
Elaboración del Programa de Trabajo por parte de
los Contralores Internos Municipales con la
propuesta "Transparencia una herramienta del
Sistema Estatal de Fiscalización"
Reunión de trabajo con
la Región VII Zona
Sureste Ética.
13-agosto-2023
Elaboración del Programa de Trabajo por parte de
los Contralores Internos Municipales con la
propuesta "Diagnóstico de los Comités de Ética en
el Estado de México"

GOBIERNO DEL
... ESTADO DE MÉXICO
.. 2023. Año del Septuages1mo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en Mex1co'
Avances en la fiscalización de los recursos estatales y municipales
Propuesta de texto
1. Introducción
2. Descripción de la información
3. Descripción de los logros obtenidos
4. Descripción de los beneficios
5. Estadísticas en su caso
El Sistema Estatal de Fiscalización (SEF) surge en 2018 como elemento paralelo y complementario del
Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (SAEMM), se contempla como una
herramienta para la rendición de cuentas, así como un mecanismo de control interno de la gestión
gubernamental. Su implementación busca la mejora continua de la función pública de la entidad.
El SEF ha establecido la coordinación entre autoridades competentes en materia de control y
fiscalización estatal y municipal como la principal vía de organizar los trabajos y esfuerzos de sus
integrantes. De esta manera, la Secretaría de la Contraloría, el órgano Superior de Fiscalización, la
Contraloría del Poder Legislativo y las contralorías municipales promueven el intercambio de
información, mecanismos, estrategias, ideas y experiencias encaminadas a avanzar en el desarrollo de
la fiscalización de los recursos públicos.
El Sistema plantea la homologación en los procesos de vigilancia, supeNisión, eficiencia y eficacia
administrativa, racionalidad y predictibilidad de procedimientos y, por supuesto, la debida evaluación de
resultados de gobierno.
En estos cinco años, los principales ejes de acción del Sistema Estatal de Fiscalización han sido:
Identificar áreas comunes de auditoría y fiscalización de los recursos públicos, para
que contribuyan a la definición de sus respectivos programas anuales de trabajo y
el cumplimiento de estos de manera coordinada.
Revisar los ordenamientos legales que regulan su actuación, para que, en su caso,
realicen propuestas de mejora que permitan un mayor impacto en el combate a la
corrupción.
Elaborar y adoptar un marco de referencia que contenga criterios generales para la
prevención, detección y disuasión de actos de corrupción e incorporar las mejores
prácticas para fomentar la transparencia y rendición de cuentas en la gestión
gubernamental estatal.
En este lustro, se han realizado ocho reuniones del Comité Rector (siete ordinarias y una extraordinaria)
y cuatro reuniones plenarias, habiéndose obtenido importantes resultados que han permitido avanzar en
el cumplimiento con lo dispuesto en la LSAEMM, principalmente en lo que se refiere al diseño,
aprobación y promoción de politicas integrales en materia de fiscalización, así como la instrumentación
de mecanismos de coordinación entre los integrantes del propio Sistema.
Destacan, particularmente, los Estatutos del Sistema Estatal de Fiscalización que se realizaron con la
colaboración de los integrantes del Comité Rector y fueron aprobados con el aval del pleno siendo
publicados en el Periódico Oficial "Gaceta de Gobierno" el 23 de abril del año 2021. Las características
principales de estos Estatutos son:

3 GOBIERNO DEL
) ESTADO DE MÉXICO
'2023 Ario del Septuages1mo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de los Mu¡eres en Mex1co"
Armonización con el Sistema Nacional de Fiscalización.
Sincronización con la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y
Municipios.
De igual manera, se publicaron los Lineamientos de Mejora Institucional en Materia de Fiscalización cuya
elaboración fue responsabilidad de un Grupo de Tarea compuesto por Integrantes Rotatorios del Comité
Rector, en el que participaron los Contralores Municipales de Toluca, Atizapán de Zaragoza y
Atlacomulco. Estos Lineamientos contienen seis elementos clave:
Normas Profesionales de Auditoría del Sistema Nacional de Fiscalización. Son un
marco de referencia para que los auditores guíen su actuación bajo requerimientos
institucionales vinculados con la independencia, autonomía, transparencia, calidad
y ética profesional.
Ética, Integridad y Prevención de Riesgos. Estos elementos deben estar
enmarcados en un sistema de control interno, a fin de que los entes públicos
fiscalizadores del Estado de México instalen procesos adecuados en materia de
ética, integridad y prevención de riesgos de corrupción.
Planeación Estratégica. La operación de los entes públicos fiscalizadores debe estar
guiada por una planeación estratégica, con procesos sistematizados direccionados
a la definición del cumplimiento de objetivos y metas.
Recursos Humanos. Se deben establecer políticas transparentes y consistentes
sobre los perfiles, requerimientos y capacidades que deberán cumplir los
profesionales y terceros a ser contratados.
Recursos Materiales y Financieros. Los entes públicos fiscalizadores deben
desarrollar sus actividades en condiciones adecuadas, incluyendo recursos
materiales y financieros; en particular, debe ponerse énfasis en los presupuestos,
las tecnologías de la información y la comunicación e instalaciones físicas.
Estrategia de Difusión. Se requiere del establecimiento de una política eficiente y
oportuna en la materia para que los entes públicos fiscalizadores comprendan la
difusión de sus labores y resultados como un factor determinante en su desarrollo
institucional.
Asimismo, con el objetivo de cumplir con los principios de transparencia y máxima publicidad, en enero
de 2021 entró en funcionamiento el micrositio web del SEF que está alojado en el portal electrónico
institucional del SAEMM. Gracias a este importante avance, se difunden los antecedentes del Sistema,
la normatividad, las actas de reuniones, la composición y objetivos de los grupos de trabajo, así como la
integración de la Presidencia Tripartita y del Comité Rector.
Durante el año que se-informa se llevó a cabo la Primera Reunión Ordinaria 2022 del Comité Rector del
Sistema Estatal de Fiscalización el 30 de noviembre, en la que se tomó protesta a los nuevos integrantes
rotatorios y se asignaron los Grupos de Trabajo. Quedando de la siguiente manera:

GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho ol Voto de las Mu¡eres en Mex,co"
Derivado de esta Reunión se llevaron a cabo distintas sesiones de los Grupos de Trabajo encaminadas
a la elaboración de sus Programas de Trabajo a través de los cuales desarrollarán proyectos
encaminados a enriquecer los avances del Sistema Estatal de Fiscalización.
Asimismo, durante el periodo que se informa se realizaron diversas reuniones entre los enlaces del
Órgano Superior de Fiscalización, de la Contraloría del Poder Legislativo y de la Secretaría de la
Contraloría a fin de dar seguimiento a los trabajos mencionados.
Frase de impacto
Del texto sugerido redactar en una frase (o frases) que muestre el resultado, la cifra o el dato relevante.

.::.:..
GOBIERNO DEL
-· ._ ESTADO DE MÉXICO
2023 Año del Septunges1mo Aniversario del Reconoc1rn1ento del Derecho ni Voto de las Mu¡eres en México"
En este lustro, se han realizado ocho reuniones del Comité Rector (siete ordinarias y una extraordinaria)
y cuatro reuniones plenarias, habiéndose obtenido importantes resultados que han permitido avanzar
en el cumplimiento con lo dispuesto en la LSAEMM, principalmente en lo que se refiere al diseño,
aprobación y promoción de politicas integrales en materia de fiscalización, así como la instrumentación
de mecanismos de coordinación entre los integrantes del propio Sistema.
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente fotografías.
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30 de noviembre 2022
3
•
13 de diciembre 2022

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Muieres en Mex,co"
19 de diciembre 2022
02 de febrero 2023
17 de febrero 2023
17 de marzo 2023

...
GOBJERNO DEL
B ESTADO DE MÉXICO
·'2023. Ano del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Mujeres en Mexico".
-
27 de abril 2023

....
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
··2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Muieres en Mex1co",
02 de mayo 2023
11 de mayo 2023
17 de mayo 2023
19 de mayo 2023
26 de mayo 2023

1' GOBIERr--K) DEL
B ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septu3ges1mo Aniversario del Reconocim1ento del Derecho al Voto de las Muieres en Mexico".
06 de junio 2023
20 de junio 2023
29 de junio 2023

GOBIERNO DEL
•

GOBIERNO DEL
w ESTADO DE MÉXICO
--2023. Año del Septuages1rno Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Muieres en Mex1co"
Validación de la información
Titular de la Unidad Responsable
rar◄MPoder Legislativo del
stado de México
i
Secretario de la Contraloría del Gobierno
del Estado de México
DRA. MIROSLAVA ARRILLO
MP,t-RTÍNEZ
A (!_itora Sup,erior del Órgano Superior
de Fiscalizáción del Estado de México
Responsable de proporcionar la información

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

ANEXO B.
INFORME DE LOS
INTEGRANTES DEL
COMITÉ COORDINADOR

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

B.1. COMITÉ DE
PARTICIPACIÓN
CIUDADANA

2022-2023

De:
Enviado el:
Para:
CC:
Asunto:
Datos adjuntos:
Pre si ciencia del CP e
jueves, 17 de agosto de 2023 01:01 p.m.
Informe CC
Claudia Adriana Valdés López
Segundo corte de información del 01 de agosto a 13 de agosto de 2023
FORMA T O 1_ 13082023.pdf; Fotos_Asableajp; Fotos_Asableal.jpg;
F otos_Asablea2 j pg; Fotos_Asabl ea3.jpg; Fotos_Asablea4.jpg; FotosSesi on CPCj pg
M. EN A. CLAUDIA ADRIANA VALDÉS LÓPEZ
SECRETARIA TÉCNICA DEL SAEMM
Est i
mada Mtra. Claudia, por medio del presente adjunto el formato I con la información correspondiente
por el Comité de Participación Ciudadana, sin otro particular quedo atento ante cualquier duda o
comentario.
ATENTAMENTE
EL PRESIDENTE DEL COMITÉ DE
PARTICIPACIÓN CIU DADANA Y DEL COMITÉ COORDI NADOR DEL SAEMM
LUIS MANUEL DE LA MORA RAMÍREZ

FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL CC
I. AVANCES Y RESULTADOS DEL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DEL
COMITÉ COORDINADOR
Fundamento jurídico
La Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (LSAEMM), en sus artículos 9 y 57
señala que el Comité Coordinador debe emitir un informe anual que contenga los avances y resultados del
ejercicio de sus funciones, la aplicación de políticas y programas estatales y municipales en la materia, para
lo cual sus integrantes remitirán la información necesaria para su conformación, incluidas las propuestas de
recomendación dirigidas al fortalecimiento de los procesos, mecanismos, organización, normas, así como
las acciones u omisiones que deriven.
Datos generales
Ente público: Comité de Participación Ciudadana del SAEMM
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Luis Manuel de la Mora Ramírez
Presidente del Comité de Participación Ciudadana del SAEMM
Unidad administrativa de adscripción:
Correo electrónico: presidencia@cpcedomex.org.mx
Número telefónico: 722-2896578
Periodo del Informe Anual del CC 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al 13 de
agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31 de julio de
2023 y el segundo con actualización al 13 de agosto de 2023.
Avances y resultados
De conformidad al artículo 9 fracción VIII de la LSAEMM, se solicita, en primer lugar, señalar si tuvo acciones
o avances dentro de cada una de las fracciones del artículo en mención, señalando dichas acciones para,
posteriormente, realizar un texto breve donde se describan estas como integrante del Comité
Coordinador.
Para el caso de considerarse pertinente informar sobre avances y resultados al interior de su ente público,
se integra un cuadro donde se podrán describir las acciones.

Fracciones del artículo 9 de la LSAEMM
I. Elaborar su Programa de Trabajo Anual. (Como integrante del Comité
Coordinador)
SI
Participación
NO
Acciones
II. Establecer las bases y principios para la efectiva coordinación entre sus
integrantes. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
III. Aprobar, diseñar y promover políticas integrales en materia de fiscalización y
control de recursos públicos, de prevención, detección, control, transparencia,
rendición de cuentas y disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción,
así como su evaluación periódica, ajuste y modificación. (Como integrante del
Comité Coordinador)
Acciones
IV. Aprobar la metodología de los indicadores para la evaluación en materia de
fiscalización, control de recursos públicos, transparencia y rendición de cuentas,
con base en la propuesta que le someta a consideración la Secretaría Ejecutiva.
(Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
V. Conocer el resultado de las evaluaciones que realice la Secretaría Ejecutiva y
con base en las mismas, acordar las medidas a tomar o la modificación que
corresponda realizar a las políticas integrales. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Acciones
VI. Requerir información a los entes públicos respecto del cumplimiento de la
política estatal y las demás políticas integrales implementadas, así como recabar
datos, observaciones y propuestas requeridas para su evaluación, revisión o
modificación de conformidad con los indicadores generados para tales efectos.
(Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
VII. Determinar e instrumentar los mecanismos, bases y principios para la
coordinación con los Entes Públicos Fiscalizadores, de control y de prevención y
disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción, en especial sobre las
causas que los generan. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones

VIII. Emitir un informe anual que contenga los avances y resultados del ejercicio
de sus funciones y de la aplicación de políticas y programas estatales y
municipales en la materia. Dicho informe será el resultado de las evaluaciones
realizadas por la Secretaría Ejecutiva y será aprobado por la mayoría de los
integrantes del Comité Coordinador, los cuales podrán realizar votos particulares,
concurrentes o disidentes, sobre el mismo y deberán ser incluidos dentro del
informe anual. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
IX. Emitir recomendaciones públicas no vinculantes a los entes públicos
respectivos, debiendo dar seguimiento a las mismas en términos de la presente
Ley. Lo anterior con el objeto de garantizar la adopción de medidas de
fortalecimiento institucional dirigidas a la prevención de faltas administrativas y
hechos de corrupción, así como para mejorar el desempeño de los Órganos
internos de control. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X. Establecer mecanismos de coordinación con los Sistemas Municipales
Anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
XI. Determinar los mecanismos de suministro, intercambio, sistematización y
actualización de la información que sobre estas materias generen los entes
públicos competentes. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
XII. Establecer una Plataforma Digital Estatal, que integre y conecte los diversos
sistemas electrónicos que posean datos e información necesaria para que el
Comité Coordinador, pueda establecer políticas integrales, metodologías de
medición y aprobar los indicadores necesarios para que se puedan evaluar las
mismas, conforme las determinaciones de las leyes aplicables. (Como integrante
del Comité Coordinador)
Acciones
XIII. Establecer una Plataforma Digital Estatal, que integre y conecte los diversos
sistemas electrónicos que posean datos e información necesaria para que los
entes públicos tengan acceso a los sistemas a que se refiere el Capítulo Octavo
de la presente Ley. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
XIV. Celebrar los Convenios de Coordinación, Colaboración y Concertación
necesarios para el cumplimiento de los fines del Sistema Estatal y Municipal
Anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)

Acciones
XV. Promover el establecimiento de Lineamientos y Convenios de Cooperación
entre las autoridades financieras y fiscales a nivel estatal y municipal, para facilitar
a los entes públicos fiscalizadores la consulta expedita y oportuna a la información
que resguardan relacionada con la investigación de faltas administrativas y hechos
de corrupción en los que estén involucrados flujos de recursos económicos
estatales y municipales, de conformidad con las leyes de transparencia, protección
de datos personales y demás aplicables. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Acciones
XVI. Disponer las medidas necesarias para que los entes públicos competentes en
la prevención, detección y sanción de responsabilidades administrativas y hechos
de corrupción, así como en la fiscalización y control de recursos públicos, accedan
a la información necesaria para el ejercicio de sus atribuciones, contenida en los
sistemas que se conecten con la Plataforma Digital Estatal. (Como integrante del
Comité Coordinador)
Acciones
XVII. Participar, conforme a las leyes de la materia, en los mecanismos de
cooperación internacional para el combate a la corrupción, a fin de conocer y
compartir las mejores prácticas internacionales, para colaborar en el combate
global del fenómeno y en su caso, compartir a la comunidad internacional, las
experiencias relativas a los mecanismos de evaluación de las políticas
anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
Propuesta de texto para las acciones o avances registrados como integrante del CC
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, especialmente en aquellas en que se haya
contestado positivamente, se sugiere incluir una propuesta de texto que comprenda preferentemente los
elementos siguientes:
Fracción I.
1. Descripción del avance o resultado
3. Descripción del logro obtenido
4. Descripción del Beneficio
Fracción II.
1. Descripción del avance o resultado
3. Descripción del logro obtenido
4. Descripción del Beneficio

(Considerar esta estructura en la propuesta de texto que atienda a cada fracción del artículo 9)
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en la propuesta de texto, preferentemente
fotografías.
Propuestas de Recomendaciones
En caso haber, agregar las propuestas de recomendaciones previstas en el primer párrafo del artículo 57 de
la ley en la materia.
Información relevante sobre acciones llevadas a cabo al interior del ente público en materia
anticorrupción
Para el caso de considerarse pertinente informar sobre avances y resultados al interior del ente público,
habrá que describirlas brevemente conforme al esquema siguiente:
1. Descripción de la acción
2. Descripción del beneficio
Agosto 2023
En la Décima Quinta Sesión Ordinaria entre los diversos acuerdos aprobados, el Comité de Participación
Ciudadana aprobó la representación de la integrante María Guadalupe Olivo Torres en los trabajos
convocados por el Sistema Nacional Anticorrupción, derivado de la Primera Sesión Extraordinaria a la que
asistió el Comité y en donde colegiadamente remitimos un pronunciamiento respecto de la emisión de los
protocolos, normas y disposiciones para la recepción de las denuncias y su turno a las autoridades
competentes de conformidad con el artículo 58 de las Bases para el funcionamiento de la Plataforma Digital
Nacional.

De igual forma en el seno del Comité, fue aprobado el acuerdo mediante el cual se autorizó presentar al
Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios los documentos “Política
Integral de Estado Abierto y Documento Estratégico sobre Estado Abierto”, como sustento para que se
apruebe la Política Integral de Estado Abierto, y sea implementado en el Segundo Plan de Acción de
Gobierno Abierto; con la metodología y dirección que autorice el Organismo Garante Local, propuesta
de iniciativa realizada por las y los integrantes de la Subred de Sociedad Civil Organizada del Comité de
Participación Ciudadana, con el fin de presentar las propuestas que emanan de los ciudadanos a través de
Red Ciudadana Anticorrupción nen materia de Gobierno Abierto.
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre las acciones reportadas al interior de su dependencia, preferentemente
fotografías.
Se adjunta como anexo.
Validación de la información
Titular del Ente Público
Luis Manuel de la Mora Ramírez
Presidente del Comité de Participación Ciudadana y del Comité Coordinador del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

B.2 ÓRGANO SUPERIOR
DE FISCALIZACIÓN DEL
ESTADO DE MÉXICO

2022-2023

Auditoria Superior
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
- POOUl'L,GISLATrYO -
Cuentas Claras. Me¡ores Gobiernos
Toluca de Lerdo, Estado de México; agosto 15 de 2023
Núm. OSFEM/AS/2444/2023
Asunto: Entrega de información solicitada
Claudia Adriana Valdés López
Secretaria Técnica de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción
Pr esente
En referencia a su oficio número 411001 A00000000/539/2023, a través del cual realiza la solicitud de
diversa información para efectos de la elaboración del "Sexto Informe Anual del Comité Coordinador del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios".
Me permito reiterar a usted, como lo he venido comentando en diversas reuniones como ejemplo en la
Cuarta Sesión Ordinaria de fecha 18 de agosto de 2022 y en la Segunda Sesión Extraordinaria de fecha 6 de
septiembre de 2022 del Comité Coordinador; que el Informe Anual del Comité Coordinador que se integre,
elabore y presente, debe de corresponder a los avances y resultados del ejercicio de las funciones
exclusivamente del Comité Coordinador, así como al cumplimiento de las actividades señaladas en el
"Programa Anual de Trabajo del Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de México y
Municipios 2022-2023" que fue aprobado, y de la aplicación de políticas y programas estatales y municipales en
la materia, de acuerdo y como se encuentra establecido en el artículo 9 fracción VIII de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios; más no así, a las actividades desarrolladas y resultados
obtenidos en lo individual derivado de los Programas Anuales de Trabajo de cada uno de los integrantes del
Comité Coordinador; ya que cada Institución integrante, rinde cuenta precisa ante una instancia superior; en el
caso de este Órgano Técnico de Fiscalización, se rinde el Informe Anual de Resultados derivado de su "Programa
Anual de Auditoría para la Fiscalización y Revisión de las Cuentas Públicas de los Ejercicios Fiscales" 2022 y
2023 y el Informe Anual de Gestión ante la Comisión de Vigilancia de la Cámara de Diputados del Poder
Legislativo.
No obstante lo anterior, y con la finalidad de coadyuvar como siempre con la Secretaría Ejecutiva a su
cargo, me permito hacer entrega de la información solicitada en los formatos siguientes:
• Formato I Avance y Resultados del Ejercicio de las Funciones de Comité Coordinador
• Formato III Reportes de Auditoría y Fiscalización
o Información de la Auditoría Especial de Revisión de Información de las Entidades Fiscalizables
o Información de la Auditoría Especial de Cumplimiento Financiero e Inversión Física
o Información de la Auditoría de Desempeño y Legalidad
• Formato número IV Informe Detallado de Procedimientos
o Información de la Unidad de Investigación
Reciba cordial saludo.
C.c.p.
Maria Teresa Sánchez Muciilo.-Asesor del OSFEM.
Archivo.
Ca_pill Martínez #
Audit --......=--erdel Organo Superi .s,...,oooe."' i.::
de Fiscalización del Estado de México
PODER LEGISLATIVO
Calle Mariano Matamoros No. 106, Delegación Centro Histórico, Colonia Centro, Toluca de Lerdo, Estado de México. C. P. 50000 Tels. 722167 84 50
Este documento y anexos, en su caso, serán tratados conforme a lo previsto en la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados del Estado
de México y Municipios.
Para mayor información, visite el aviso de privacidad en los sitios: lntraNet o www.osfem.gob.mx
Página 1 de 1

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
··2023. Año del Septuages1mo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en Mex1co ·.
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
l. AVANCES Y RESULTADOS DEL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DEL
COMITÉ COORDINADOR
Fundamento jurídico
La Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (LSAEMM), en sus artículos 9 y 57
señala que el Comité Coordinador debe emitir un informe anual que contenga los avances y resultados del
ejercicio de sus funciones, la aplicación de políticas y programas estatales y municipales en la materia, para
lo cual sus integrantes remitirán la información necesaria para su conformación, incluidas las propuestas de
recomendación dirigidas al fortalecimiento de los procesos, mecanismos, organización, normas, así como
las acciones u omisiones que deriven.
Datos generales
Ente público: ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: MA. TERESA SÁNCHEZ MUCIÑO
Unidad administrativa de adscripción: SECRETARÍA TÉCNICA
Correo electrónico: maría.sanchez@osfem.gob.mx
Número telefónico: 722 167 84 50 EXT. 7040
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al 13 de
agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31 de julio de
2023 y el segundo con actualización al 13 de agosto de 2023.
Avances y resultados
De conformidad al articulo 9 fracción VIII de la LSAEMM, se solicita, en primer lugar, señalar si tuvo acciones
o avances dentro de cada una de las fracciones del artículo en mención, señalando dichas acciones para,
posteriormente, realizar un texto breve donde se describan estas como integrante del Comité
Coordinador.
Para el caso de considerarse pertinente informar sobre avances y resultados al interior de su ente público,
se integra un cuadro donde se podrán describir las acciones.
Fracciones del artículo 9 de la LSAEMM
l. Elaborar su Programa de Trabajo Anual. (Como integrante del Comité X
Coordinador)
SI
Participación
NO

B .....
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
'2023. Ano del Septuages,mo Aniversa,io del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en México".
Acciones
11. Establecer las bases y pnnc1p1os para la efectiva coordinación entre sus X
integrantes. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
111. Aprobar, diseñar y promover políticas integrales en materia de fiscalización y
control de recursos públicos, de prevención, detección, control, transparencia,
rendición de cuentas y disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción,
así como su evaluación periódica, ajuste y modificación. (Como integrante del
Comité Coordinador)
Acciones
IV. Aprobar la metodología de los indicadores para la evaluación en materia de
fiscalización, control de recursos públicos, transparencia y rendición de cuentas,
con base en la propuesta que le someta a consideración la Secretaría Ejecutiva.
(Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
V. Conocer el resultado de las evaluaciones que realice la Secretaría Ejecutiva y X
con base en las mismas, acordar las medidas a tomar o la modificación que
corresponda realizar a las políticas integrales. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Acciones
VI. Requerir información a los entes públicos respecto del cumplimiento de la X
política estatal y las demás políticas integrales implementadas, así como recabar
datos, observaciones y propuestas requeridas para su evaluación, revisión o
modificación de conformidad con los indicadores generados para tales efectos.
(Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
El Órgano Superior de Fiscalización a través de su Titular Miroslava Carrillo Martínez, propuso en las
diversas Sesiones del Comité Coordinador, que el Programa de Implementación de la Política Estatal
Anticorrupción, se lleve a cabo por parte de todos los entes públicos del Estado de México, a fin de
no circunscribirlo únicamente a los 7 Integrantes del Comité Coordinador.
Por lo que el SESEA, procedió a invitar a todos los entes a participar en la Implementación de la
Política Estatal Anticorrupción.
VII. Determinar e instrumentar los mecanismos, bases y principios para la X
coordinación con los Entes Públicos Fiscalizadores, de control y de prevención y
disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción, en especial sobre las
causas que los generan. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
Al interior de la Institución, se llevaron a cabo capacitaciones en las regiones Valle de México,
Oriente, Sur Valle de Toluca, Norte, Valle de Toluca Centro, Noreste y Toluca Centro, dirigidas a los
Titulares de los Órganos Internos de Control de los ámbitos estatal y municipal, para el seguimiento
de las observaciones derivadas de la Cuenta Pública 2021.

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecno al Voto de las Mu1e1es en Mex1co''.
VIII. Emitir un informe anual que contenga los avances y resultados del ejercicio
de sus funciones y de la aplicación de políticas y programas estatales y
municipales en la materia. Dicho informe será el resultado de las evaluaciones
realizadas por la Secretaría Ejecutiva y será aprobado por la mayoría de los
integrantes del Comité Coordinador, los cuales podrán realizar votos particulares,
concurrentes o disidentes, sobre el mismo y deberán ser incluidos dentro del
informe anual. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
IX. Emitir recomendaciones públicas no vinculantes a los entes públicos X
respectivos, debiendo dar seguimiento a las mismas en términos de la presente
Ley. Lo anterior con el objeto de garantizar la adopción de medidas de
fortalecimiento institucional dirigidas a la prevención de faltas administrativas y
hechos de corrupción, así como para mejorar el desempeño de los Órganos
internos de control. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X. Establecer mecanismos de coordinación con los Sistemas Municipales
Anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
XI. Determinar los mecanismos de suministro, intercambio, sistematización y
actualización de la información que sobre estas materias generen los entes
públicos competentes. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
XII. Establecer una Plataforma Digital Estatal, que integre y conecte los diversos X
sistemas electrónicos que posean datos e información necesaria para que el
Comité Coordinador, pueda establecer políticas integrales, metodologías de
medición y aprobar los indicadores necesarios para que se puedan evaluar las
mismas, conforme las determinaciones de las leyes aplicables. (Como integrante
del Comité Coordinador)
Acciones
Al interior del Órgano Superior de Fiscalización, se desarrolló la Plataforma Digital como una
solución de Comunicación personalizada en línea entre los Entes Fiscalizables y el OSFEM, con
objeto de posibilitar la estrategia digital del Órgano Superior mediante la ejecución de diversas
actividades a través de internet, mediante el uso de un usuario, contraseña y firma digital,
garantizando que la información enviada sea intransferible, ya que forma parte de la cadena de
seguridad que se registra en cada movimiento realizado por medio de componentes.
XIII. Establecer una Plataforma Digital Estatal, que integre y conecte los diversos
sistemas electrónicos que posean datos e información necesaria para que los
entes públicos tengan acceso a los sistemas a que se refiere el Capitulo Octavo
de la presente Ley. (Como integrante del Comité Coordinador)
X
Acciones

-,f GOBIERNO DEL
B ESTADO DE MÉXICO
'"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en Mexico".
XIV. Celebrar los Convenios de Coordinación, Colaboración y Concertación
necesarios para el cumplimiento de los fines del Sistema Estatal y Municipal
Anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
Al interior del Órgano Superior de Fiscalización se celebró el siguiente convenio:
X
Convenio de Colaboración de fecha 3 de abril de 2023, que celebran la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, representado por el Juan Torres García en su calidad de Secretario Técnico del Consejo de
Armonización Contable y la Secretaría de Finanzas y el Órgano Superior de Fiscalización, representados
por Marco Antonio Esquive! Martínez y Miroslava Carrillo Martínez, con el objeto de transferir recursos del
presupuesto de egresos de la federación para destinarlos a la capacitación y profesionalización en materia
de armonización contable de los servidores públicos que deban de adoptar e implementar la Ley General de
Contabilidad Gubernamental y las disposiciones emitidas por el Consejo de Armonización Contable.
XV. Promover el establecimiento de Lineamientos y Convenios de Cooperación X
entre las autoridades financieras y fiscales a nivel estatal y municipal, para facilitar
a los entes públicos fiscalizadores la consulta expedita y oportuna a la información
que resguardan relacionada con la investigación de faltas administrativas y hechos
de corrupción en los que estén involucrados flujos de recursos económicos
estatales y municipales, de conformidad con las leyes de transparencia, protección
de datos personales y demás aplicables. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Acciones
Al interior del Órgano Superior de Fiscalización se celebraron los siguientes convenios:
Convenio de Colaboración de fecha 5 de julio de 2022, que celebran el Instituto de Transparencia, Acceso
a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de México y Municipios,
representado por su titular José Martinez Vilchis y el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de
México, representado por su titular Miroslava Carrillo Martínez, con el objeto de intercambiar información y
datos que puedan ser materia de transferencia para el adecuado ejercicio de sus funciones, y dar vista en
el caso de identificar actos u omisiones realizados por las entidades federativas y o sujetos obligados que
constituyan probables responsabilidades administrativas o penales.
Convenio de Colaboración de fecha 20 de septiembre de 2022, que celebran, el Órgano Interno de Control
del Instituto Federal de Telecomunicaciones, representado por su titular Griselda Sánchez Carranza y el
Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México, representado por su titular, Miroslava Carrillo
Martínez, con el objeto de instaurar e implementar las bases para la coordinación, colaboración, intercambio,
sistematización y acceso de información contenida en sus sistemas electrónicos vinculadas con la
fiscalización y control de recursos públicos para la prevención de hechos de corrupción y faltas
administrativas, conforme a la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción, comprometiéndose entre
otros a intercambiar experiencias respecto de los sistemas implementados de denuncias públicas
relacionadas con faltas administrativas y hechos de corrupción, en el marco de la Ley General del
Responsabilidades Administrativas, con el propósito de estimular la cultura de la denuncia.
Convenio de Colaboración de fecha 8 de marzo de 2023, que celebran la Secretaría de Administración y
Finanzas del Poder Legislativo y el Órgano Superior de Fiscalización ambos del Estado de México, para la
mejora del desempeño y resultados gubernamentales derivado de la evaluación de diseño programático al
Programa Presupuestario Fiscalización Superior en su Proyecto Fiscalización del Desempeño.
Convenio de Colaboración de fecha 9 de febrero de 2023, que celebran el Órgano Superior de
Fiscalización del Estado de México, representado por su titular, Miroslava Carrillo Martinez y la Unidad

GOBIERNO DEL
B ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuages1mo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en Mex1co '.
de Inteligencia Financiera de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público representada por su titular
Pablo Gómez Álvarez, con el objeto de establecer las acciones conjuntas tendientes al desarrollo de
proyectos que promuevan la educación, la capacitación y el más amplio conocimiento de las facultades y
funciones de cada una de las partes, a partir del intercambio de conocimientos e información en materia de
prevención al lavado de dinero, vinculado a la fiscalización de las cuentas públicas a través de la realización
de manera conjunta de mesas de trabajo, con la finalidad de fortalecer las tareas llevadas a cabo por ambas
instituciones a través de experiencias, conocimientos y habilidades y proyectos de común interés, asi como
el de realizar conjuntamente cualquier otra acción o estrategia, que permita fortalecer los mecanismos de
coadyuvancia en la prevención y el combate al lavado de dinero.
XVI. Disponer las medidas necesarias para que los entes públicos competentes en
la prevención, detección y sanción de responsabilidades administrativas y hechos
de corrupción, asi como en la fiscalización y control de recursos públicos, accedan
a la información necesaria para el ejercicio de sus atribuciones, contenida en los
sistemas que se conecten con la Plataforma Digital Estatal. (Como integrante del
Comité Coordinador)
Acciones
X
XVII. Participar, conforme a las leyes de la materia, en los mecanismos de
cooperación internacional para el combate a la corrupción, a fin de conocer y
compartir las mejores prácticas internacionales, para colaborar en el combate
global del fenómeno y en su caso, compartir a la comunidad internacional, las
experiencias relativas a los mecanismos de evaluación de las políticas
anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
*En caso de respuesta positiva, proporcionar la información que considere relevante para atender
la fracción correspondiente.
Propuesta de texto para las acciones o avances registrados como integrante del CC
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, especialmente en aquellas en que se haya
contestado positivamente, se sugiere incluir una propuesta de texto que comprenda preferentemente los
elementos siguientes:
Fracción l.
1. Descripción del avance o resultado
3. Descripción del logro obtenido
4. Descripción del Beneficio
Fracción 11.
1. Descripción del avance o resultado
3. Descripción del logro obtenido
4. Descripción del Beneficio
(Considerar esta estructura en la propuesta de texto que atienda a cada fracción del artículo 9)
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en la propuesta de texto, preferentemente
fotografías.

GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
'2023. Año del Septuagesimo Aniversario del Reconocrmiento del Derecho al Voto de las Muieres en Méxrco··.
Acciones
Capacitaciones en las regiones Valle de México, Oriente, Sur Valle de Toluca, Norte, Valle de Toluca
Centro, Noreste y Toluca Centro, dirigidas a los Titulares de los Órganos Internos de Control de los
ámbitos estatal y municipal, para el seguimiento de las observaciones derivadas de la Cuenta
Pública 2021.

GOBIERNO DEL
tim ESTADO DE MÉXICO
.. 2023. Año del Septuagesímo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Muieres en Mex1co".
---
JORNADAS DE CAPACITACIÓN OSFEM
r--■- D■ -QUIMIENT0 A LAS.OBSERVACIONES DE REVISIÓN
A LA CUENTA PUBLICA
OQI0NES SUR Y TOLUCA SUR
TOLUCA, MEX., MARZO 2023

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GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1miento del Derecho al Voto de las Muieres en Mex1co"
IHAEM
J, ÉX
J0RJIA0AS DE CAPACITACIÓN OSFEM
C0IIPONENTES 0E SEGUIMIENTO A LAS OBSERVACIONES DE REVISION
A U CUENTA PUBLICA

GOBIERNO DEL
IE!JI ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Muieres en Mex1co··.
Plataforma Digital como una solución de Comunicación personalizada en línea entre los Entes
Fiscalizables y el OSFEM
0 ---"
del Estado de México
- PODER 1..EGISLATIVO -
Cuentas Claras. Mejores Gobiernos
Plataforma
Digital
La Plataforma Digital es la
Solución de Comunicación
Personalizada en línea del OSFEM
f
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•
, -
Objetivo:
Posibilitar la estrategia
digital del Órgano
Superior, mediante la
ejecución de diversas
actividades a través de
internet.

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
·2023. Año del Septuages,mo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en México".
Convenio de Colaboración de fecha 9 de febrero de 2023, que celebran el Órgano Superior de Fiscalización
del Estado de México, y la Unidad de Inteligencia Financiera de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
Propuestas de Recomendaciones
En caso de haber, agregar los proyectos de recomendaciones previstas en el primer párrafo del artículo 57
de la ley en la materia.
Información relevante sobre acciones llevadas a cabo al interior del ente público en materia
anticorrupción
Para el caso de considerarse pertinente informar sobre avances y resultados al interior del ente público,
habrá que describirlas brevemente conforme al esquema siguiente:
Durante el periodo comprendido 2022-2023 la Auditoría Especial de Revisión de Información
de las Entidades Fiscalizables del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México ha
llevado a cabo cinco Evaluaciones SEvAC a través de esta herramienta informática que
permite evaluar trimestralmente el grado de cumplimiento en materia de Armonización
Contable de los Entes Públicos, conforme a la Ley General de Contabilidad Gubernamental y
a las normas y lineamientos emitidos por parte del Consejo de Armonización Contable CONAC,
referente a registros contables, presupuestarios, administrativos, transparencia financiera y
título quinto, a fin de fortalecer e impulsar la transparencia y el combate a la corrupción, cuyos

.. GOBIERNO DEL
ti!J ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocim1ento del Derecho al Voto de las Muieres en Mex1co".
resultados se presentan en las reuniones del Consejo de Armonización Contable del Estado
de México CACEM.
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SESIÓN FECHA PERIODO
EXTRAORDNARI'. 28-jun-22 Evaluación Unica 2021
3a 20-sep-22 1a Evaluación 2022
41a 16-ól(',22 2da Evaluación 2022
1a 22-ITBr-23 3a Evaluación 2022
2da 21-jun-23 1a Evaluación 2023
INFORME DE RESULTADOS DE LA PLATAFORMA SEvAC
ffl...
125
125
125
125
125
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ORGANISMOS
AYUNTAMIENTOS PODERES
AUTÓNOMOS
ffi PARAIIUNICIPALES z
w AUXILIARES w
95.14 268 93.49 3 100 83 98.73 7 100
96.29 269 95.64 3 100 84 96.63 7 98.68
90.88 269 92.59 3 100 84 98.83 7 98.57
94.93 270 92.08 3 100 84 97.97 7 97.37
94.78 270 91.44 3 100 84 98.61 7 99.28
ENTES
EVALUADOS PROMEDIO
486 94.94%
488 96.43%
488 93.39%
489 93.95%
489 93.69%
RESULTADOS MUNICIPIOS CUMPLIMIENTO
ALTO MEDIO BAJO
76% 24% 0%
85% 15% 0%
78.5% 21% 0.5%
71% 28% 1%
77% 20% 2%
INCUMPLI
MIENTO
PROMEDIO
0% 93%
0% 96%
0% 92%
0% 93%
1% 93%
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Conu}o e» ArmonlzJKlón
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2022
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•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocrmiento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en Mexico".
Primera Sesión del Conseío de
Atmonlz.aclon Contable del Estado de
Me,lico 2023
11

• GOBIERNO DEL
tii!J ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo An1versorio del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Muieres en Mex1co ·.
RESULTADOS MUNICIPIOS
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Cumplimiento alto
Cumplimiento medio
20%
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y 1u1 paramunlclpaloa
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1 26 1yunt1mlnt01
y su, par,munlclpalo
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•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
·'2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Comité Coordinador
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• GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
·'2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Muieres en México"
16-ago-22
¡Entidad fiscalizable! Recuerda que el último día para cargar tu información del período abriljunio
de 2022 en Sevac, es el 19 de agosto. ¡Cumple con la rendición de cuentas y sé parte
de la armonización contable!
17-ago-2022
Todas las entidades fiscalizables, sin excepción, están obligadas a cumplir con la Ley de
Responsabilidades y entregar la información que les sea requerida durante las auditorías. De
no hacerlo, incurrirán en desacato.
ENTIDADES FISCALIZABLES
Cumplan y eviten sanciones

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
·'2023. Año del Septuagesimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Muieres en México".
24-ago-2022
¡Apliquemos el respeto en nuestra vida cotidiana! ¿Sabías que los servidores públicos estamos
obligados a conducirnos conforme al Código de Ética? Éste, establece los principios y valores
institucionales que rigen el actuar y fortalecen nuestro desempeño en la fiscalización.
unimo!i
esfuenas
r;-;;'.
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• 011 ...........
1-sep-2022
Titulares de las áreas de investigación de distintos estados del país, coincidieron que es
necesaria su participación para fiscalizar recursos federales y buscarán las vías legales para
ello.
3er.
ENCUENTRO VIRTUAL ORDINARIO
de
Autoridades Investigadoras de las
Entidades de Fiscalización Locales
2022
OSFEM
. -:;;:;;:::;:
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• GOBIERNO DEL
tiiJ ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en México·•.
5-SEP-2022
La Auditora Superior de Fiscalización, Miroslava Carrillo Martínez, se reunió con personal
operativo, mandos medios y superiores del OSFEM para recordarles el compromiso
profesional que tienen con la institución, exhortándolos también a mantenerse como servidores
públicos íntegros ante la responsabilidad con la ciudadanía mexiquense, que es a la que este
Órgano Técnico.
7-sep-22
Entidad Fiscalizable, ¿sabías que no entregar información oportuna o incompleta al OSFEM,
te puede hacer acreedor a una Medida de Apremio? La Unidad de Asuntos Jurídicos y la
Unidad de Investigación, abordaron el tema con titulares de otras áreas administrativas.

·1 GOBIERNO DEL
•- ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
9-sep-22
La Unidad de Investigación del OSFEM, recibió al director y subdirectora de la Dirección de
Investigación de la Auditoría Superior de la Ciudad de México, a los que les detalló los
mecanismos de trabajo para integración de los expedientes. Así como de las herramientas
diseñadas especialmente para eficientar y mejorar la labor de este Órgano Fiscalizador.
13-sep-2022
La Auditora Superior del OSFEMEdoMéx, se reúne con presidentes municipales para
coadyuvar con la prevención del uso de los recursos públicos.

GOBIERNO DEL
m ESTADO DE MÉXICO
·'2023. Año del Septuagesimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en México".
14-sep-22
Con la intención de fortalecer los lazos, la Unidad de Investigación del #OSFEM recibió a
servidores públicos de la Dirección de Investigación de la Auditoría Superior del Estado de
Hidalgo.

GOBIERNO DEL
B ESTADO DE MÉXICO
··2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Muieres en México".
29-sep-22
La Unidad de Investigación del OSFEM, recibe denuncias -de faltas administrativas graves-ya
sea presenciales o por correo.
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¿SABIAS QUÉ?
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denuncia.osfem@osfem.gob.mx
6-oct-22
El Auditor Especial del OSFEM, Jaime Enrique Perdigón Nieto, acudió en representación de
la Auditora Superior de Fiscalización del Estado de México a la conferencia "Derecho humano
al buen gobierno y combarte a la corrupción" del Dr. en Derecho, Armando Hernández Cruz.

• GOBIERNO DEL
1m ESTADO DE MÉXICO
·'2023. Año del Septuagesimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Muieres en Mex1co".
11-oct-22
Como parte del engranaje al que pertenecemos a nivel nacional y local, el #OSFEM comparte
los nuevos Lineamientos que regulan las Sesiones del Sistema Nacional Anticorrupción #SNA.
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Lineamientos que regulan las sesiones
del Sistema Nacional Anticarrupción
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GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagesimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
14-oct-22
La corrupción puede prevenirse, OSFEM Cuentas Claras Mejores Gobiernos
. .
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C1A'1•.-\C1.it,. 'l'l-,o•-J(ic,t,i,e,t11C1
18-oct-22
La #Transparencia fomenta el buen #Gobierno y la #RendiciónDeCuentas
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www.osfem.gob.mx

.. GOBIERNO DEL
t!liJ ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Muieres en Mex1co"'.
EQUIPO DE TRABAJO OSFEM
IIl.

1 GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagesimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Muieres en México".
8-nov-22
Participación del titular de la Unidad de Investigación Hugo Armando Pérez Albarrán, en el
Curso "Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos", impartido en la
Facultad de Derecho de la #UAEM.
18-nov-22
El Comité de Ética y Prevención de Conflicto de Intereses del #OSFEM aprobó la
implementación del Buzón de Delaciones a través de plataformas digitales, para recibir
denuncias de conductas contrarias al Código de Ética de los servidores públicos.

• GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagesimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Muieres en México"
28-nov-22
Participación del titular de la Unidad de Investigación del #OSFEM, Hugo Armando Pérez
Albarrán en el Foro "Responsabilidades Administrativas y los Retos de la Fiscalización Digital",
organizado por la Auditoría Superior del Estado de #Chiapas.
"RESPONSABILIDADES A
JURISDICCIONAL Y LOS
25-ene-23
Los titulares del #OSFEM y la Auditoría Superior de la #CDMX, reunieron a sus equipos de
trabajo para intercambiar experiencias y conocer las mejores prácticas que han permitido
fortalecer sus tareas de fiscalización en combate a la corrupción.

GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
·'2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Muieres en México".
16-mar-23
Debido a la labor del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México #OSFEM, el
Tribunal de Justicia Administrativa mexiquense emitió el año pasado 1 O resoluciones en contra
de ex servidores públicos
24-mar-23
El Comité de Ética y Prevención de Conflicto de Intereses del #OSFEM llevó a cabo su 1 ra
Sesión Extraordinaria 2023 en la que aprobó el Informe Anual de Actividades 2022, así como
el Programa Anual de Trabajo y el Calendario de Sesiones Ordinarias para este año.

GOBIERNO DEL
m ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo An,versano del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México"
4-may-23
El Comité de Ética y Prevención de Conflicto de Intereses del #OSFEM aprobó por unanimidad
la realización de conferencias y capacitaciones en este año.
CONFERENCIS Y CAPACITACIÓN OSFEM
ÉTICA PUBLICA

GOBIERNO DEL
mi ESTADO DE MÉXICO
·'2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en México".

• GOBIERNO DEL
ID ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en México·•.
11-MAY-22
La Unidad de Investigación del #OSFEM recibe denuncias de faltas graves, no sólo de forma
presencial, sino también vía correo electrónico en: denuncia.osfem@osfem.gob.mx
iEI OSFEM recibe
tus denuncias!

1 GOBIERNO DEL
B ESTADO DE MÉXICO
"'2023. Año del Septuagesimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en México".
22-MAY-22
En la Unidad de Seguimiento del #OSFEM se instaló como Equipo de Cumplimiento de Gestión
de Riesgos de Corrupción para prevenir posibles intentos de corrupción en el servicio público,
y fomentar una cultura ética pública y de integridad para incrementar la confianza ciudadana .
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INSTALA
OSFEM EQUIPO DE GESTIÓN DE RIESGOS
DE CORRUPCIÓN
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• GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Muieres en Mexico·•.
1. Descripción de la acción
2. Descripción del beneficio
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre las acciones reportadas al interior de su dependencia, preferentemente
fotografías.
Validación de la información
Titular de la Unidad Responsable
MARÍA WDOLINE MOR_ALES
SECRETARIA TECNI
Responsable de propor ionar la información

, GOBIERNO DEL
m ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
111. REPORTES DE AUDITORÍA Y FISCALIZACIÓN
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII, 37, 38 y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, así como con el artículo 3, fracción XXII, 9 fracción
VIII y 10 párrafo primero de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y
Municipios, los órganos internos de control, al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el
buen funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes
en materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales.
Ente público: ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: GLORIA LETICIA NOLASCO
VÁZQUEZ AUDITORA ESPECIAL DE REVISIÓN DE INFORMACIÓN DE LAS ENTIDADES
FISCALIZABLES
Unidad administrativa de adscripción: AUDITORÍA ESPECIAL DE REVISIÓN DE INFORMACIÓN
DE LAS ENTIDADES FISCALIZABLES
Correo electrónico: gloria.nolasco@osfem.gob.mx
Número telefónico:
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023.
Concepto
Número de auditorías programadas
Número de auditorías iniciadas
Número de auditorías concluidas
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
.....
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023

-,J GOBIERNO DEL
t> ESTADO DE MÉXICO
··2023. Año del Septungésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Número de auditorías concluidas con
responsabilidad
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Concepto
Número de supervisiones programadas
Número de supervisiones iniciadas
Número de supervisiones concluidas
Numero de supervisiones concluidas con
responsabilidad
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
Concepto
Número de inspecciones programadas
Número de inspecciones iniciadas
Número de inspecciones concluidas
Numero de inspecciones concluidas con
responsabilidad
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
Concepto
Número de testificaciones programadas
Número de testificaciones iniciadas
1 Número de testificaciones concluidas
Numero de testificaciones concluidas con
responsabilidad
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
t
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
Otro Concepto
Descripción
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda por párrafo los elementos siguientes: 1. Contexto de entrada 2. Descripción del avance
o resultado 3. Descripción del impacto a la ciudadanía 4. Descripción del Beneficio
La Auditoría Especial de Revisión de Información de las Entidades Fiscalizables (AERIEF) es
responsable de recibir, verificar y analizar que las cuentas públicas, los informes trimestrales, los
pr supuestos municipales de los entes fiscalizables y demás obligaciones periódicas se
senten de conformidad a lo dispuesto en la Ley General de Contabilidad Gubernamental, Ley
; isciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, y demás disposiciones
\

• GOBIERNO DEL
ED ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
aplicables vigilando el correcto ejercicio de los recursos públicos tanto en el ámbito estatal y
municipal.
Para dar cumplimiento a lo anterior durante el periodo comprendido del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023 esta auditoría llevó a cabo en el ámbito estatal un total de 843 actos
relacionados con fiscalización, aplicados a 116 entes correspondientes a:
ÁMBITO ESTATAL
Tipo de Revisión y/o Evaluación
Del 13 agosto al
31 diciembre de
2022
Del 1 enero al 13
de agosto de 2023
TOTAL
Revisión a Informes Trimestrales Estatal 92 184 276
Integración del Programa Anual de Auditorías o 1 1
Integración del Informe de Resultados 1 o 1
Revisión a Cuenta Pública Estatal
o 95
Revisión de Evaluaciones SEvAC Estatal 188 282 470
SUMA DE ACTOS 376 467 843
95
Así mismo en el ámbito municipal y mismo periodo referido anteriormente esta auditoría llevó a
cabo un total de 6,588 actos relacionados con fiscalización, aplicados a 429 entes
correspondientes a:
ÁMBITO MUNICIPAL
Tipo de Revisión y/o Evaluación
Del 13 agosto al
31 diciembre de
2022
Del 1 enero al 13
de agosto de 2023
TOTAL
Revisión a Presupuesto de Egresos Municipal o 397 397
Enrolamientos de Firma Electrónica o o o
Revisión a Informes Trimestrales Municipales 397
Integración del Programa Anual de Auditorías o 1 1
Integración del Informe de Resultados 1 o 1
Revisión a Cuenta Pública Municipal 390 397 787
794
1,191
Revisión de Evaluaciones SEvAC Municipal 790 1,185 1,975
Revisión a Fianzas Municipales o 397 397
Revisión a Planes de Desarrollo Municipal o o o
Revisión de Adquisición de Deuda Municipal 58 33 91
Orientaciones y Asesorías 864 487 1,351
Revisión a Informe de los Informes
o 397 397
Trimestrales Municipal
SUMA DE ACTOS 2,500 4,088 6,588

·1t¼••t· GOBIERNO DEL
¡:¡_;) ESTADODEMÉXICO
.. 20:.>3 A•io del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
El total de revisiones y /o evaluaciones practicadas por el OSFEM a través de esta auditoría al ámbito
estatal y municipal fue de 7,431.
SUMA TOTAL ESTATAL Y MUNICIPAL 2,876 4,555 7,431
Derivado de lo anterior y para dar cumplimiento a las atribuciones mencionadas en la Ley de
Fiscalización Superior del Estado de México, esta auditoría ejecutó actos de fiscalización bajo los
principios de legalidad, definitividad, imparcialidad y confiabilidad vigilando la correcta aplicación
de los recursos públicos de las entidades fiscalizables.
Frase de impacto
Del texto sugerido redactar en una frase (o frases) que muestre el resultado, la cifra o el dato relevante.
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente fotografías.
Responsable
porcionar la información
GLO A ICIA1'ÓLASCO VÁZOUEZ
AUDITORA ESPECIAL DE REVISIÓN DE INFORMACIÓN DE LAS ENTIDADES FISCALIZABLES

")
GOBIERNO DEL
B ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México'.
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
111. REPORTES DE AUDITORÍA Y FISCALIZACIÓN
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII, 37, 38 y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, así como con el artículo 3, fracción XXII, 9 fracción
VIII y 10 párrafo primero de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y
Municipios, los órganos internos de control, al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el
buen funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes
en materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Jaime Enrique Perdigón Nieto
Unidad administrativa de adscripción: Auditoría Especial de Cumplimiento Financiero e
Inversión Física
Correo electrónico: auditoria.cumplimiento@osfem.gob.mx
Número telefónico: 7221678450
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023.
Concepto Del 13 agosto al 31 diciembre de 2022 Del 1 enero al 13 de
a osto de 2023
· Número de auditorías programadas
----------
19 79
Número de auditorías iniciadas
19 78
Número de auditorías concluidas
19
o
1
Número de auditorías concluidas con
NIA
N/A
I sponsabilidad
Concepto
Número de su ervisiones ro ramadas
Número de su ervisiones iniciadas
Número de suervisiones concluidas
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
N/A
N/A
N/A
Del 1 enero al 13 de l
agosto de 2023
N/A
N/A
N/A

GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
2023 Año del Septuagésimo Anive, sano del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Mujeres en México"
Numero de supervisiones concluidas con
rsponsa_b_il_id_a_d ______________________ ---
r---
Concepto
Núm ero de inspecciones programadas
Núm ero de inspecciones iniciadas
Núm ero de inspecciones concluidas
Num ero de inspecciones concluidas con
res ponsabilidad
Del 13 agosto al 31 Del 1 enero al 13 de
diciembre de 2022 agosto de 2023
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
1
Número
Número
Número
Concepto
de testificaciones programadas
de testificaciones iniciadas
de testificaciones concluidas
..
Numero de test1f1cac1ones concluidas con
r2onsabilidad
1
1
Del 13 agosto al 31 Del 1 enero al 13 de
diciembre de 2022 a1:1osto de 2023
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Otro Conce to
1
Descri ción
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda por párrafo los elementos siguientes: 1. Contexto de entrada 2. Descripción del avance
o resultado 3. Descripción del impacto a la ciudadanía 4. Descripción del Beneficio
En atención a lo mandatado al Programa Anual de Auditorias 2023 se programaron y están en ejecución
78 auditorias en materia de Inversión Física y Cumplimiento Financiero.
Cuentas claras, mejores gobiernos.
Frase de impacto

•""'
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023 Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocim,ento del Derecho al Voto de las Muieres en Mex,co··.
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente fotografías.
Validación de la información
Auditor Especi
e Enrique Perdigón Nieto
e Cumplimiento Financiero e Inversión Física

ffl"'"'
·, . GOBIERNO DEL

,.:(.,.;;.
. -· G08'EO DEL
., ESTADO DE MÉXICO
Frase de impacto
Del texto sugerido redactar en una frase (o frases) que muestre el resultado, la cifra o el dato relevante.
Mejora continua e innovación, Mejores Gobiernos
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ílustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente fotografías.
Responsable de p
Auditor

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septungésimo Aniversnno del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
IV. INFORME DETALLADO DE PROCEDIMIENTOS
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema Anticorrupción
del Estado de México y Municipios, en relación con los dispositivos 3, fracción XXII, 9 fracción VIII y 10,
primer párrafo de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, los
órganos internos de control al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el buen
funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes en
materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Hugo Armando Pérez Albarrán,
Titular de la Unidad de Investigación.
Unidad administrativa de adscripción: Unidad de Investigación.
Correo electrónico: hugo.perez@osfem.gob.mx
Número telefónico: 722 167 84 50 Ext. 7080
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31
de julio de 2023 y el segundo con actualización al 13 de agosto de 2023.
Procedimientos de responsabilidad administrativa registrados durante el periodo del informe
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa iniciados. 34
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa de periodos anteriores que 4
culminaron con sanción firme.
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en la respuesta, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda preferentemente los elementos siguientes
Son datos numéricos.

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
·'2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México''.
Memoria fotográfica
Agregar una memoria gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente
fotografías.
Son datos numéricos.
Validación de la información
Responsable de proporcionar la información
, rez Albarrán

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

B.3. FISCALÍA
ESPECIALIZADA EN
COMBATE A LA
CORRUPCIÓN

2022-2023

-'W
"2023. AÑO DEL SEPTUAGÉSIMO ANIVERSARIO DEL RECONOCIMIENTO DEL DERECHO AL VOTO DE LAS
MUJERES EN MÉXICO"
ESl'ADO DE MÉXICO
Oficio: 410106000000/0018/2023
Toluca, Estado de México,
16 de agosto de 2023
M. EN A. CLAUDIA ADRIANA VALDÉS LÓPEZ
SECRETARIA EJECUTIVA DE LA SECRETARÍA
TÉCNICA DEL SISTEMA ANTICORRUPCIÓN DEL
ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS
PRESENTE
Por instrucciones del Dr. Rodrigo Archundía Barrientos, Fiscal Especializado en Combate
a la Corrupción, dando seguimiento a los acuerdos de la reunión de enlaces del 19 de abril
del año en curso, aunado a lo previsto por el artículo 9 fracción VIII de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios (LSAEMM), así como atender !o
señalado en el artículo 57 de la citada ley.
Ahora bien, con la finalidad de integrar el Sexto Informe Anual del Comité Coordinador
del Sistema Estatal Anticorrupción, se remiten los formatos I y VI debidamente
requisitados con el segundo corte de información al 13 de agosto de 2023, tanto en
formato físico como en formato digital.
Aprovecho la ocasión para enviarle un cordial saludo.
Atentamente
769· K>6· 2017
ASCALIA ESPECIAllZAOA EN

,q>'>
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Muieres en Mexico··.
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
l. AVANCES Y RESULTADOS DEL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DEL
COMITÉ COORDINADOR
Fundamento jurídico
La Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (LSAEMM), en sus artículos 9 y 57
señala que el Comité Coordinador debe emitir un informe anual que contenga los avances y resultados del
ejercicio de sus funciones, la aplicación de políticas y programas estatales y municipales en la materia, para
lo cual sus integrantes remitirán la información necesaria para su conformación, incluidas las propuestas de
recomendación dirigidas al fortalecimiento de los procesos, mecanismos, organización, normas, asi como
las acciones u omisiones que deriven.
Datos generales
Ente público: FISCALÍA ESPECIALIZADA EN COMBATE A LA CORRUPCIÓN
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Lic. Maribel Bojorges Beltrán,
Directora General de Políticas Públicas.
Unidad administrativa de adscripción: Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción
Correo electrónico: dgpoliticas.publicas@fiscaliaedomex.gob.mx
Número telefónico:722 2261600 Ext.3325
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al 13 de
agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31 de julio de
2023 y el segundo con actualización al 13 de agosto de 2023.
Avances y resultados
De conformidad al artículo 9 fracción VIII de la LSAEMM, se solicita, en primer lugar, señalar si tuvo acciones
o avances dentro de cada una de las fracciones del artículo en mención, señalando dichas acciones para,
posteriormente, realizar un texto breve donde se describan estas como integrante del Comité
Coordinador.
Para el caso de considerarse pertinente informar sobre avances y resultados al interior de su ente público,
se integra un cuadro donde se podrán describir las acciones.
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"'•
GOBIERNO DEL
B ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en Méxrco".
Fracciones del articulo 9 de la LSAEMM
l. Elaborar su Programa de Trabajo Anual. (Como integrante del Comité X
Coordinador)
Acciones
SI
Participación
NO
11. Establecer las bases y prmc1p1os para la efectiva coordinación entre sus X
integrantes. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
111. Aprobar, diseñar y promover políticas integrales en materia de fiscalización y
control de recursos públicos, de prevención, detección, control, transparencia,
rendición de cuentas y disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción,
así como su evaluación periódica, ajuste y modificación. (Como integrante del
Comité Coordinador)
Acciones
X
IV. Aprobar la metodología de los indicadores para la evaluación en materia de
fiscalización, control de recursos públicos, transparencia y rendición de cuentas,
con base en la propuesta que le someta a consideración la Secretaría Ejecutiva.
(Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
V. Conocer el resultado de las evaluaciones que realice la Secretaría Ejecutiva y
con base en las mismas, acordar las medidas a tomar o fa modificación que
corresponda realizar a las políticas integrales. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Acciones
X
VI. Requerir información a los entes públicos respecto del cumplimiento de la
política estatal y las demás políticas integrales implementadas, así como recabar
datos, observaciones y propuestas requeridas para su evaluación, revisión o
modificación de conformidad con los indicadores generados para tales efectos.
(Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
VII. Determinar e instrumentar los mecanismos, bases y princ1p1os para la
coordinación con los Entes Públicos Fiscalizadores, de control y de prevención y
disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción. en especial sobre las
causas que los generan. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
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GOBIERNO DEL
B ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversano del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
VIII. Emitir un informe anual que contenga los avances y resultados del ejercicio
de sus funciones y de la aplicación de políticas y programas estatales y
municipales en la materia. Dicho informe será el resultado de las evaluaciones
realizadas por la Secretaría Ejecutiva y será aprobado por la mayoría de los
integrantes del Comité Coordinador, los cuales podrán realizar votos particulares,
concurrentes o disidentes, sobre el mismo y deberán ser incluidos dentro del
informe anual. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
IX. Emitir recomendaciones públicas no vinculantes a los entes públicos
respectivos, debiendo dar seguimiento a las mismas en términos de la presente
Ley. Lo anterior con el objeto de garantizar la adopción de medidas de
fortalecimiento institucional dirigidas a la prevención de faltas administrativas y
hechos de corrupción, así como para mejorar el desempeño de los Órganos
internos de control. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
X. Establecer mecanismos de coordinación con los Sistemas Municipales
Anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
X
Acciones
XI. Determinar los mecanismos de suministro, intercambio, sistematización y
actualización de la información que sobre estas materias generen los entes
públicos competentes. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
XII. Establecer una Plataforma Digital Estatal, que integre y conecte los diversos
sistemas electrónicos que posean datos e información necesaria para que el
Comité Coordinador, pueda establecer políticas integrales, metodologías de
medición y aprobar los indicadores necesarios para que se puedan evaluar las
mismas, conforme las determinaciones de las leyes aplicables. (Como integrante
del Comité Coordinador)
Acciones
X
XIII. Establecer una Plataforma Digital Estatal, que integre y conecte los diversos
sistemas electrónicos que posean datos e información necesaria para que los
entes públicos tengan acceso a los sistemas a que se refiere el Capítulo Octavo
de la presente Ley. (Como integrante del Comité Coordinador)
X
Acciones
XIV. Celebrar los Convenios de Coordinación, Colaboración y Concertación
necesarios para el cumplimiento de los fines del Sistema Estatal y Municipal
Anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
X

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Ano del Septuogésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Acciones
XV. Promover el establecimiento de Lineamientos y Convenios de Cooperación
entre las autoridades financieras y fiscales a nivel estatal y municipal, para facilitar
a los entes públicos fiscalizadores la consulta expedita y oportuna a la información
que resguardan relacionada con la investigación de faltas administrativas y hechos
de corrupción en los que estén involucrados flujos de recursos económicos
estatales y municipales, de conformidad con las leyes de transparencia, protección
de datos personales y demás aplicables. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Acciones
X
XVI. Disponer las medidas necesarias para que los entes públicos competentes en
la prevención, detección y sanción de responsabilidades administrativas y hechos
de corrupción, así como en la fiscalización y control de recursos públicos, accedan
a la información necesaria para el ejercicio de sus atribuciones, contenida en los
sistemas que se conecten con la Plataforma Digital Estatal. (Como integrante del
Comité Coordinador)
Acciones
X
XVII. Participar, conforme a las leyes de la materia, en los mecanismos de
cooperación internacional para el combate a la corrupción, a fin de conocer y
compartir las mejores prácticas internacionales, para colaborar en el combate
global del fenómeno y en su caso, compartir a la comunidad internacional, las
experiencias relativas a los mecanismos de evaluación de las políticas
anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
*En caso de respuesta positiva, proporcionar la información que considere relevante para atender
la fracción correspondiente.
Propuesta de texto para las acciones o avances registrados como integrante del CC
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, especialmente en aquellas en que se haya
contestado positivamente, se sugiere incluir una propuesta de texto que comprenda preferentemente los
elementos siguientes:
Fracción l.
1. Descripción del avance o resultado
El 31 de mayo de 2023 presentó el Plan de Trabajo 2023 ante el Lic. José Luis Cervantes Martínez,
Fiscal General de Justicia del Estado de México, dicho plan fue elaborado con la finalidad de
prevenir, detectar, investigar y perseguir los delitos, así como las responsabilidades administrativas
por hechos de corrupción.
2. Descripción del logro obtenido
• El Plan de Trabajo 2023 se conforma de objetivos generales, objetivos específicos, un diagnóstico,
así como la identificación de carpetas de trámite para su determinación jurídica, aunado a un plan
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._..
GOBlERNO DEL
B ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuages1mo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
de cumplimiento proactivo, que dirige al personal que integra la FECC a que se brinde un servicio
de calidad y siempre respetando a los derechos humanos.
• Aunado a lo anterior, se hace referencia al avance que se tiene en el cumplimiento de las metas
planteadas del 01 de enero al 13 de agosto de 2023:
META PROGRAMADO AVANCE
Integrar las denuncias remitidas de combate a la corrupción
con el fin de dar seguimiento y realizar las diligencias 4,824 2,984
correspondientes.
Determinar las denuncias con ejercicio de la acción penal
para establecer cuáles constituyen un delito, así como dar 200 54
continuidad al debido proceso.
Realizar acciones de depuración de trámites en proceso y
determinar cuáles tienen inactividad procesal para enviarlos 600 282
a archivo temporal.
Determinar las denuncias con no ejercicio de la acción penal
para establecer cuáles no constituyen un delito, así como 130 81
darles continuidad.
Realizar operativos en regiones específicas para prevenir la
incidencia delictiva.
363 215
Realizar audiencias en materia de procuración de justicia con
el fin de llevar a cabo el proceso penal para determinar la 120 69
situación jurídica del imputado.
Remitir las denuncias a las unidades especializadas con el fin
de que se canalicen al área de medios alternos para atender 74 7
los procesos correspondientes.
Remitir las denuncias a otras autoridades o áreas de la
FGJEM con el fin de que sean atendidas en el área 35
especializada de acuerdo a la naturaleza de la denuncia.
33
Realizar acciones de difusión con el fin de prevenir y
combatir la corrupción.
Realizar acciones en coordinación con los tres órdenes de
gobierno para investigar hechos de corrupción.
64 45
55 45
Llevar a cabo reuniones en los sistemas e instancias
nacionales, estatales y municipales para implementar 40
45
acciones en combate a la corrupción.
3. Descripción del Beneficio
• Disminuir la comisión de las acciones u omisiones de los servidores públicos y particulares
constitutivos de delitos por hechos de corrupción, a través del cumplimiento de objetivos
específicos en materia de prevención, detección, investigación y persecución de los delitos.
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GOBIERNO DEL
• ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en México''.
Fracción 11.
1. Descripción del avance o resultado
• La FECC coadyuva de manera conjunta con los integrantes del Comité Coordinador del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, mediante su participación en las reuniones de
trabajo y el ofrecimiento de datos relevantes de esta Institución para la integración del mismo.
2. Descripción del logro obtenido
• La Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción ha participado en cada una de las sesiones
y reuniones de trabajo convocadas por la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción
para la toma de decisiones del Comité Coordinador, emitiendo nuestras recomendaciones y
propuestas.
3. Descripción del Beneficio
• Al participar activamente en cada una de las sesiones convocadas por la Secretaría Ejecutiva
contribuimos a que el Sistema Estatal Anticorrupción siga implementándose.
Fracción XVII.
1. Descripción del avance o resultado
• El 08 de junio de 2023, el Dr. Rodrigo Archundia Barrientos, Fiscal Especializado en Combate a la
Corrupción, tomo protesta como parte de Convención Nacional de Fiscales Anticorrupción, siendo
este un organismo creado por las Fiscalías y Vicefiscalías Especializadas en Combate a la
Corrupción con el fin de establecer principios de coordinación, así como impulsar y difundir
programas para la prevención, investigación y detección de delitos relacionados con hechos de
corrupción.
• El 15 de junio de 2023 el Dr. Rodrigo Archundia Barrientos, Fiscal Especializado en Combate a la
Corrupción participó en el Primer Encuentro Anticorrupción, que tuvo el objetivo de Compartir
experiencias sobre los mecanismos anticorrupción y dirigir las nuevas estrategias de participación
para una sociedad actual a través de paneles de expertos en a combatir la corrupción, principalmente
en los municipios.
• En fecha 16 de junio del 2023, el Dr. Rodrigo Archundia Barrientos, Fiscal Especializado en Combate
a la Corrupción, recibió al Vice-Gobernador de Guandong y su comitiva, en la que se intercambiaron
puntos de vista sobre el combate a la corrupción tanto en el Estado de México como en la provincia
de Guandong, destacando la importancia del intercambio y la colaboración entre ambas entidades.
• El día 07 de julio de 2023, en coordinación con la SESAEMM se llevaron a cabo las pláticas
denominadas "Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción, Creación, Atribuciones y Delitos"
y "¿Qué hacer si eres victima de un acto de corrupción?", esto derivado del Programa conjunto y
coordinado de capacitación, actualización y profesionalización del Comité Coordinador Estatal para
servidores públicos estatales y municipales.
• Del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023 se han realizado tres pláticas a CANACO,
relacionadas con el tema "¿Qué hacer si eres victima de un acto de corrupción?".
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•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Ano del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en México".
• El personal de la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción, está en constante capacitación
en temas relacionados con el procedimiento penal, con la finalidad de integrar de la mejor manera
una carpeta de investigación y llevar un juicio adecuado para las partes.
2. Descripción del avance o resultado
Gracias a cada uno de los eventos donde la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción es
parte, se logra un gran acercamiento a los diferentes servidores públicos y a los particulares, esto
con la finalidad de que conozcan un poco mas de esta institución, de los hechos que pueden en un
momento convertirse en un delito, lo que nos ayuda a que ellos ya no sean parte de la estadística,
generar conciencia sobre las circunstancias que se les pueden presentar y en su momento evitar
estos actos.
3. Descripción del Beneficio
Los diferentes entes de gobierno a los que van dirigidas las pláticas podrán tener un panorama más
claro de lo que hace la FECC, aunado a que se podría considerar esto como una herramienta para
dirigirse a esta fiscalía si fueron víctimas de un hecho de corrupción o en su caso auxiliar a quién lo
necesite.
(Considerar esta estructura en la propuesta de texto que atienda a cada fracción del artículo 9)
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en la propuesta de texto, preferentemente
fotografías.
o
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GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en México'".
TOMA DE PROTESTA - CONAFA
08 DE JUNIO DE 2023
IMAGENES TOMADAS DE: https:/twww.f•cobook.com/sc•rcMop?q-.:onvencl%C3%83n%20n•clonal%20do%20flscalos%20anllcorrupcl%C3%B3n%20conafa
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GOBIERNO DEL
a ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
REUNIÓN CON EL VICEGOBERNADOR DE GUANDONG
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é GOBIERNO DEL
B ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México''.
REUNIÓN CON El VICEGOBERNADOR DE GUANDONG
16 DE JUNIO DE 202.3
Propuestas de Recomendaciones
En caso de haber, agregar los proyectos de recomendaciones previstas en el primer párrafo del artículo 57
de la ley en la materia.
Información relevante sobre acciones llevadas a cabo al interior del ente público en materia
anticorrupción
Para el caso de considerarse pertinente informar sobre avances y resultados al interior del ente público,
habrá que describirlas brevemente conforme al esquema siguiente:
1. Descripción de la acción
1.1 En fecha 16 de junio del 2023, el Dr. Rodrigo Archundia Barrientos, Fiscal Especializado en
Combate a la Corrupción, recibió al Vice-Gobernador de Guandong y su comitiva, en la que se
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•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
'"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Muieres en México·•.
___
Fiscalía General de Justicia del Estado de México
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CONCURSO ESTATAL
DE FOTOGRAFÍA
"Todos juntos, construyendo un
Estado de México mejor,,
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TOJIL • FGJEM · SSEM
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Hola soy TEO. S1 vrviste o presenciaste
una Irregularidad o hecho de corrupción en la
Policía o la Fiscalía del Estado de México. da
click sobre el Icono del pernio. CI ,En qué te
podemos ayudar?
Página 13 de 14

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo An1."rsario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
FISCAL ESPECIALIZADO EN COM
LIC. MARI E:Jvt:;N,1,0V
DIRECTORA GEN
L DE POLÍTICAS PÚBLICAS
.... ' .... - -
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GOBIERl'JO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Muieres en México".
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL ce
VI. INFORME ESPECIAL SOBRE HECHOS DE CORRUPCIÓN
FISCALÍA ESPECIALIZADA EN COMBATE A LA CORRUPCIÓN
Fundamento jurídico
Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (LSAEMM), Artículo 9 fracción VIII. Emitir
un informe anual que contenga los avances y resultados del ejercicio de sus funciones y de la aplicación de
políticas y programas estatales y municipales en la materia.
Datos generales
Ente público: Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Maribel Bojorges Beltrán
Directora General de Políticas Públicas
Unidad administrativa de adscripción: Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción.
Correo electrónico: mbojorges@fiscaliaedomex.gob.mx
Número telefónico: 722 2261600 Ext.3325
Periodo del Informe Anual del CC 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al 13 de
agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31 de julio de
2023 y el segundo con actualización al 13 de agosto de 2023.
A. Número de carpetas de investigación iniciadas por hechos de corrupción
A 1 Número de carpetas de investigación iniciadas por hechos de corrupción sobre delitos
cometidos por servidores públicos.
A2. Número de carpetas de investigación iniciadas por hechos de corrupción sobre delitos
cometidos por particulares.
4,987
1
Carpetas de investigación SP p
Número de carpetas de investigación sobre hechos de corrupción en trámite 4,940 o
Número de carpetas de investigación sobre hechos de corrupción judicializados 100 o
Número de carpetas de investigación sobre hechos de corrupción determinadas 648 o
Número de carpetas de investigación sobre hechos de corrupción que culminaron
con sentencia condenatoria
33 2
Número de carpetas de investigación sobre hechos de corrupción que culminaron
con sentencia al,solutoria
11 o
"Total 5,732 2
T
4,940
100
648
35
11
5,734

8
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México''.
*El Número de carpetas de investigación iniciadas por hechos de corrupción, no corresponde al Total de la
Tabla "Carpetas de investigación", en virtud de que los resultados obtenidos en el periodo informado,
comprenden tanto determinaciones de carpetas iniciadas en el periodo, como a carpetas de investigación
iniciadas en periodo anteriores, mismas que no han tenido una definición jurídica y se siguen acumulando.
Debe señalarse que las 35 sentencias condenatorias que se dictaron fueron contra 71 personas. de las
que destacan las siguientes: Una sentencia por secuestro exprés con una penalidad de 50 años contra dos
policías municipales, Una por secuestro con una penalidad de 50 años contra cuatro particulares y un
policía de investigación, Una por extorsión agravada con una penalidad de 43 años de prisión contra un
policía estatal, Dos por extorsión, la primera con una penalidad de 40 años de prisión contra dos policías
estatales y la segunda con una penalidad de 20 años de prisión contra un policía de investigación y un
particular.
Desglose del número de carpetas de investigación iniciadas por hechos de
SP p T
corrupción en el periodo de referencia:
Incumplimiento, ejercicio indebido y abandono de funciones públicas. s o 5
Coalición 1 o 1
Abuso de autoridad 3,506 o 3,506
Uso ilícito de atribuciones y facultades (SP y P) 3 o 3
Concusión 1 o 1
Intimidación 3 o 3
Ejercicio abusivo de funciones 1 o 1
Tráfico de influencia (SP y P) 2 o 2
Cohecho (SP y P) 259 o 259
Peculado (SP y P) 5 o 5
Enriquecimiento ilícito 1 o 1
Delitos cometidos por servidores públicos de la procuración y administración de o
justicia 65 65
Denuncias de hechos 804 1 805
Otros 515 o 515
Total 5,171 1 5,072
Acotaciones
SP. Servidores Públicos P. Particulares. T. Total
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas. se sugiere describir una propuesta de texto
que comprenda preferentemente por párrafo los elementos siguientes
1. Introducción
Con motivo de la implementación del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, y
las reformas de abril de 2017, se creó la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción, como la
unidad administrativa de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México, encargada de la
investigación de los delitos, y del ejercicio de la acción penal, ante los tribunales correspondientes,

GOBIERNO DEL
•

GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Muieres en México".
TOMA DE PROTESTA DEL DR. RODRIGO ARCHUNDIA BARRJENETOS, ASCAL ESPECIALIZADO EN COMBATE A LA CORRUPCION.
01 DE MAYO DE 2023
FOTO TOMADA DE: https:Jltwttter.com/Fi •Edomoxlstatus/1653520053441032193?s=20
DR. RODRIGO
RCH
FISCAL ESPECIALIZADO EN COM
:··-_.,:·- -• ... ,. ...
Responsable de proporcionar la información
.,
--.:::i-,.;.;,,,
LIC. MARIB
OJORGES BELTRÁN
DIRECTORA GE ERAL DE POLÍTICA PÚ.BLICAS. ,

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

B.4. SECRETARÍA
DE LA
CONTRALORÍA

2022-2023

De: Marco Antonio Becerril Garcés
Enviado el: viernes, 18 de agosto de 2023 12:46 p.m.
Para: Claudia Adriana Valdés López ; Sonia lsela Oíaz Manjarrez
; Sergio Palma González
CC: Vinculación Anti corrupción ; Patr i cia Almazán Miranda
< patricia.almazan@secogem.gob.mx>
Asunto: RV: Entrega de 2 Corte de Informad ón para Integrar el 6 Informe del CC / Secretaría de la Contraloría
Se reenvía información por problemas de capacidad del sistema.
Mtra. Claudia Adriana Valdés López
Secretaria Técnica de la SESAEMM
Con el propósito colaborar con la integración del del Sexto lnfo""e Anual del Comité Coordinador del
SAEMM, rerrito a usted en archivos adjun tos, la segunda entrega de información generada por la Secretaría
de la Contraloñ a con Corte al 13 de agosto de este año.
De igual manera se adjunta la información relativa al Sistema Estatal de Fiscalización, rrisma información que
será remitida por el OSFEM.
Salud os cordiales.
m ESTADO DE MéxlCO
• G081El«>DEL EDO ÉX
DECISIONES FIRMES, RESULTADOS FUERTES.
Marco Antonio Becerril Garcés
Jefe de la Unidad de Ética y Prevención de la Corrupción
SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA
Av. Primero de Mayo núm. 1731, esq. Robert Bosch,
col. Zona Industrial, C.P. 50071, Toluca, Estado de México.
Tel.: 722 167 94 09, ext.: 66154
www.secogem.gob.mx

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuag · simo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
SE TO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
l. AVANCE Y RESULTADOS DEL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DEL
COMITÉ COORDINADOR
Fundamento Iurídlco
La Ley del Sistema A ticorrupción del Estado de México y Municipios (LSAEMM), en sus artículos 9 y 57
señala que el Comité oordinador debe emitir un informe anual que contenga los avances y resultados del
ejercicio de sus funci nes, la aplicación de políticas y programas estatales y municipales en la materia, para
lo cual sus integrante remitirán la información necesaria para su conformación, incluidas las propuestas de
recomendación dirigí as al fortalecimiento de los procesos, mecanismos, organización, normas, así como
las acciones u omisio es que deriven.
Datos generales
Ente público: Secreta ía de la Contraloría
Nombre y cargo de I persona que proporciona la información: Marco Antonio Becerril Garcés, Jefe de la
Unidad de Ética y Pre ención de la Corrupción
Unidad administrativa de adscripción: Unidad de Ética y Prevención de la Corrupción
Correo electrónico: m rco.becerril@secogem.gob.mx
Número telefónico: 7 1679409. Ext. 66154
eriodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que pr porcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al 13 de
agosto de 2023; cons tderando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31 de julio de 2023 y
el segundo con actua zación al 13 de agosto de 2023.
Avances y resultados
De conformidad al art1 ulo 9 fracción VIII de la LSAEMM, se solicita, en primer lugar, señalar si tuvo acciones
o avances dentro de , ada una de las fracciones del artículo en mención, señalando dichas acciones para,
posteriormente, reali ar un texto breve donde se describan estas como integrante del Comité
Coordinador.
Para el caso de consi erarse pertinente informar sobre avances y resultados al interior de su ente público,
se integra un cuadro onde se podrán describir las acciones.

• GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
''2023. Año del Septua ésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
F acciones del artículo 9 de la LSAEMM
[ _Participación l
1 __ si__L
l. Elaborar su Pro rama de Trabajo Anual. (Como integrante del Comité X
Coordinador)
Acciones
NO
1
11. Establecer las b ses y pnnc1p1os para la efectiva coordinación entre sus
integrantes. (Como i egrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
111. Aprobar, diseñar promover políticas integrales en materia de fiscalización y X
control de recursos úblicos, de prevención, detección, control, transparencia,
rendición de cuentas disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción,
así como su evalua ión periódica, ajuste y modificación. (Como integrante del
Comité Coordinador)
Acciones
El Doctor en Derech Javier Vargas Zempoaltecatl participó en la Cuarta Sesión Ordinaria del Comité
Coordinador, llevada cabo el día 18 de agosto de 2022, en la que fue aprobado por unanimidad el Programa
de Implementación d la Política Estatal Anticorrupción.
IV. Aprobar la metod logía de los indicadores para la evaluación en materia de
X
fiscalización, control e recursos públicos, transparencia y rendición de cuentas,
con base en la propu sta que le someta a considéración la Secretaría Ejecutiva.
(Como integrante del omité Coordinador)
Acciones
V. Conocer el resulta o de las evaluaciones que realice la Secretaría Ejecutiva y
con base en las mis as, acordar las medidas a tomar o la modificación que
corresponda realizar a las políticas integrales. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Acciones
X
VI. Requerir informa ión a los entes públicos respecto del cumplimiento de la
política estatal y las d más políticas integrales implementadas, así como recabar
datos, observaciones y propuestas requeridas para su evaluación, revisión o
modificación de conf rmidad con los indicadores generados para tales efectos.
(Como integrante del omité Coordinador)
Acciones
X
VII. Determinar e in trumentar los mecanismos, bases y prmc1p1os para la
coordinación con los ntes Públicos Fiscalizadores, de control y de prevención y
disuasión de faltas ad inistrativas y hechos de corrupción, en especial sobre las
causas que los gener n. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X

GOBIERNO DEL
B ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuag simo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Muieres en México".
VIII. Emitir un inform anual que contenga los avances y resultados del ejercicio
de sus funciones y de la aplicación de políticas y programas estatales y
municipales en la m teria. Dicho informe será el resultado de las evaluaciones
realizadas por la Se retaría Ejecutiva y será aprobado por la mayoría de los
integrantes del Comit Coordinador, los cuales podrán realizar votos particulares,
concurrentes o disid ntes, sobre el mismo y deberán ser incluidos dentro del
informe anual. (Corno integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
El Doctor en Derech Javier Vargas Zempoaltecatl participó en la Segunda Sesión Extraordinaria del
Comité Coordinado llevada a cabo el 06 de septiembre de 2022, en la que se aprobó por unanimidad
el contenido del inf rme anual.
IX. Emitir recomen aciones públicas no vinculantes a los entes públicos X
respectivos, debiend dar seguimiento a las mismas en términos de la presente
Ley. Lo anterior co el objeto de garantizar la adopción de medidas de
fortalecimiento institu ional dirigidas a la prevención de faltas administrativas y
hechos de corrupció , así como para mejorar el desempeño de los Órganos
internos de control _.:__ ( orno integrante del Comité Coordinador)
Acciones
El Doctor en Derech Javier Vargas Zempoaltecatl participó en la Segunda Sesión Extraordinaria
del Comité Coordln dor, llevada a cabo el 31 de agosto de 2022, en la que se aprobó por mayoría de
votos la Recomend ción no Vinculante No. 2. Con voto particular por parte del titular de esta
Secretaría.
X. Establecer me ismos de coordinación con los Sistemas Municipales X
Anticorrupción. (Corn , integrante del Comité Coordinador)
Acciones
En este periodo se oncretó la firma de convenios generales de colaboración en materia de
anticorrupclón con dminlstraciones municipales de la entidad, teniendo a la fecha un total de 102
XI. Determinar los ecanisrnos de suministro, intercambio, sistematización y
actualización de la i formación que sobre estas materias generen los entes
públicos competente . (Corno integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
XII. Establecer una P ataforma Digital Estatal, que integre y conecte los diversos
sistemas electrónico que posean datos e información necesaria para que el
Comité Coordinador, pueda establecer políticas integrales, metodologías de
medición y aprobar I s indicadores necesarios para que se puedan evaluar las
mismas, conforme la determinaciones de las leyes aplicables. (Como integrante
del Comité Coordina or)
Acciones
X
XIII. Establecer una lataforma Digital Estatal, que integre y conecte los diversos
sistemas electrónico que posean datos e información necesaria para que los
entes públicos tenga acceso a los sistemas a que se refiere el Capítulo Octavo
de la presente Ley. ( 1 orno integrante del Comité Coordinador)
X

• GOBIERNO DEL
ID ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuag simo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto d las Mujeres en México".
Acciones
XIV. Celebrar los C nvenios de Coordinación, Colaboración y Concertación
necesarios para el c mplimiento de los fines del Sistema Estatal y Municipal
Anticorrupción. (Com integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
En este periodo se c ncretó la firma de dos importantes instrumentos de colaboración; el primero es un
Convenio de Colabor ción firmado el 06 de marzo de 2023 con la Facultad de Derecho de la Universidad
Autónoma del Estado e México que abre la oportunidad a los estudiantes y egresados para realizar servicio
social y prácticas pro esionales en la Secretaría de la Contraloría; el segundo Instrumento, también un
Convenio de Colabor ción, firmado el 23 de mayo con loa FES Acatlán, con la finalidad de fomentar la
participación ciudada a, el intercambio de información y las buenas prácticas.
XV. Promover el esta lecimiento de Lineamientos y Convenios de Cooperación
entre las autoridades f nancieras y fiscales a nivel estatal y municipal, para facilitar
a los entes públicos fi calizadores la consulta expedita y oportuna a la información
que resguardan relaci nada con la investigación de faltas administrativas y hechos
de corrupción en lo que estén involucrados flujos de recursos económicos
estatales y municipalé ·, de conforr'ñidad con las leyes de transparencia, protección
de datos personale y demás aplicables. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Acciones
X
XVI. Disponer las med das necesarias para que los entes públicos competentes en
la prevención, detecci n y sanción de responsabilidades administrativas y hechos
de corrupción, así co o en la fiscalización y control de recursos públicos, accedan
a la información nece aria para el ejercicio de sus atribuciones, contenida en los
sistemas que se cone ten con la Plataforma Digital Estatal. (Como integrante del
Comité Coordinador)
Acciones
X
XVII. Participar, conf rme a las leyes de la materia, en los mecanismos de
cooperación internaci nal para el combate a la corrupción, a fin de conocer y
compartir las mejores prácticas internacionales, para colaborar en el combate
global del fenómeno en su caso, compartir a la comunidad internacional, las
experiencias relativa a los mecanismos de evaluación de las políticas
anticorrupción. (Com integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
*En caso de respuest positiva, proporcionar la Información que considere relevante para atender
la fracción correspon lente.

\l.
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septua ésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Propuésta , e texto para las acciones o avances registrados como integrante del CC
De acuerdo con la in ormación proporcionada en las respuestas, especialmente en aquellas en que se haya
contestado positiva ente, se sugiere incluir una propuesta de texto que comprenda preferentemente los
elementos siguiente
Fracción 111
El Doctor en Derec o Javier Vargas Zempoaltecatl participó en la Cuarta Sesión Ordinaria del Comité
Coordinador, llevada cabo el día 18 de agosto de 2022, en la que fue aprobado por unanimidad el Programa
de Implementación d la Política Estatal Anticorrupción, el cual fue posible gracias al empeño de los grupos
multidisciplinarios d I las instituciones integrantes del Comité Coordinador, además de una agenda de
ciudadanización con Organizaciones de la Sociedad Civil, sector privado, academia, especialistas y entes
públicos.
Con la aprobación d esta política pública, el Estado de México avanza en la implementación de la Política
Estatal Anticorrupció trazando una línea objetiva de las 60 prioridades que la conforman.
Fracción VIII
El Doctor en Derech Javier Vargas Zempoaltecatl participó en la Segunda Sesión Extraordinaria del Comité
Coordinador, llevada a cabo el 06 de septiembre de 2022, en la que se aprobó por unanimidad el contenido
del quinto informe an al, cumpliendo así con el ejercicio de rendición de cuentas ante la sociedad.
En este informe se d o cuenta del resultado de las acciones emprendidas en el contexto del mandato legal
establecido en el a ículo 9 fracción VIII de la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y
Municipios.
Fracción IX
En el periodo que se eporta, el Doctor en Derecho Javier Vargas Zempoaltecatl, como integrante del Comité
Coordinador, partici · en las sesiones en las que fueron aprobadas seis recomendaciones públicas no
vinculantes con el fi de impulsar el fortalecimiento del Sistema Anticorrupción del Estado de México y
Municipios.
Fracción X
En este periodo se c ncretó la firma de convenios generales de colaboración en materia de anticorrupción
con administraciones municipales de la entidad, teniendo a la fecha un total de 102 convenios firmados.
Fracción XIV
En este periodo se oncretó la firma de dos importantes instrumentos de colaboración; el primero es un
Convenio de Colaba ación firmado el 06 de marzo de 2023 con la Facultad de Derecho de la Universidad
Autónoma del Estad de México que abre la oportunidad a los estudiantes y egresados para realizar servicio
social y prácticas pr fesionales en la Secretaría de la Contrataría; el segundo instrumento, también un
Convenio de Colaba ación, firmado el 23 de mayo con loa FES Acatlán, con la finlidad de fomentar la
participación ciudada a, el intercambio de información y las buenas prácticas.

GOBIERNO DEL
11 ESTADO DE MÉXICO
''2023. Año del Septuag simo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gr fica que ilustre los temas descritos en la propuesta de texto, preferentemente
fotografías.
Fracción 111
CUARTA SESIÓN ORDINARIA DEL COMITÉ COORDINADOR

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septua esimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Fracción VIII
==-
EDOMÉX
SEGUNDA SESIÓN EXTRAORDINARIA DEL
COMITÉ COORDINADOR
9
. -
lti.0.J. •"
'..-: .::::;-..... . _ .. _____ ...
Fracción X (mapa d convenios)
ESTADO DE MÉXICO
- Conve lo Firmado
En pr eso
= Sin lnf rmaclón

GOBIERNO DEL
El ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septua ésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Fracción XIV
-
: --,--\
.. r- V1- _,.
SECRET
RÍA DE LA CONTRALORÍA DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE MÉXICO
La Secretaría de la dontratoría del Gobierno del Estado de México es la dependencia del Poder Ejecutivo
estatal encargada de la vigilancia, fiscalización y control de los ingresos, gastos, recursos y obligaciones de
la administración púb ica, sí como de lo relativo a la presentación de la declaración patrimonial, de intereses
y constancia de pres ntación de ta declaración fiscal y de la responsabilidad de los servidores públicos en
términos de lo que di ponga la normatividad aplicable en la materia.
En el Informe de Re ultados de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2019, presentado por la
Auditoría Superior de la Federación (ASF) en febrero de 2021, el Estado de México acreditó debidamente el
99.88 por ciento de I s recursos fiscalizados por ta ASF, fue la entidad federativa con et menor porcentaje
en el indicador "mono observado", y fue la menos observada en comparación con las demás. Así mismo,

.. GOBIERNO DEL
15!1 ESTADO DE MÉXICO
2023. Año del Septuag simo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
en el primer informe d I Resultado de la Cuenta Pública 2020, publicado por la ASF el 30 de junio de 2021,
el Estado de México n tuvo observaciones.
CONVENIOS DE COLABORACIÓN
En este periodo se c ncretó la firma de dos importantes instrumentos de colaboración; el primero es un
Convenio de Colabor ción firmado el 06 de marzo de 2023 con la Facultad de Derecho de la Universidad
Autónoma del Estado e México que abre la oportunidad a los estudiantes y egresados para realizar servicio
social y prácticas pro esionales en la Secretaría de la Contraloría; el segundo instrumento, también un
Convenio de Colabor ción, firmado el 23 de mayo con loa FES Acatlán, con la finalidad de fomentar la
participación ciudadan , el intercambio de información y las buenas prácticas.
En este periodo se co cretó la firma de convenios generales de colaboración en materia de anticorrupción
con administraciones unicipales de la entidad, tendiendo a la fecha un total de 102.
CONGRESOS,TALLERES,FOROS
El Secretario, Doctor n Derecho Javier Vargas Zempoaltecatl, participó en varios eventos y actividades
académicas con enfoq e en diversos temas relacionados con el Sistema Anticorrupción, tal es el caso de su
intervención en el Ce tro de Estudios de Postgrado al exponer acerca del aspecto preventivo del Nuevo
Derecho Disciplinario n México, evento que tuvo lugar el 28 de septiembre de 2022.
El 1 O de noviembre e 2022 participó en el XX Congreso Nacional de Defensorías Públicas con la
conferencia magistral 'La Relevancia de la Defensa Pública en las Responsabilidades Administrativas de los
Servidores Públicos".
Ya en el presente a o, el 14 de febrero impartió una conferencia acerca del Sistema de Gestión de
Cumplimiento como a pecto preventivo del Sistema Nacional Antlcorrupción desde la visión del Gobierno
del Estado de México, evento organizado por la Revista Lex Informa.
El 9 de marzo, el Sec tario de la Contraloria participó en la presentación del libro ISO Antisoborno, evento
en el que el Secretari destacó que el Estado de México logró dicha certificación en el año 2019.
El día 26 de mayo fue invitado por el Dr. Miguel Antonio Gutiérrez Güereca, Director Académico del Colegio
Comprender, para ex oner acerca de los "Procedimientos de Investigación, sustanciación y resolución por
faltas no graves" dirigí o a personas servidoras públicas del Gobierno de Baja California Sur y del SESE del
mismo estado.
El 14 de junio particip, en el Conversatorio sobre la Investigación de la Corrupción, organizado por UNODC
México, en el que aut ridades, sociedad civil y académicos intercambiaron experiencias en materia de retos,
buenas prácticas y le islación.
ACCIONES DE FORTALECIMIENTO AL SAEMM
Comprometido con el objetivo de un ambiente público libre de corrupción, el Secretario de la Contraloría,
Doctor en Derecho J vier Vargas Zempoaltecatl, sostuvo varias reuniones de trabajo con distintos entes,
con la finalidad de int rcambiar opiniones para la suma de esfuerzos en la toma de acciones de combate a
la corrupción. En est sentido tuvo lugar la reunión que sostuvo en el mes de septiembre de 2022 con el
Maestro Roberto Mo eno Herrera, Secretario Técnico de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional
Anticorrupción, con el que se acordaron pautas para mantener y fomentar la coordinación institucional.

• GOBIERNO DEL
mi ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuag simo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en México".
En el mes de noviem re sostuvo una reunión con el Maestro Luis Manuel de la Mora Ramírez, Presidente
del Comité de Particip ción Ciudadana y del Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado para
tratar temas de interé común.
Con la finalidad de ab ir el espacio a la participación ciudadana, el 15 de febrero de 2023 se llevó a cabo la
Cuarta Sesión Ordina ia del Comité de Participación Ciudadana en las instalaciones de la Secretaría de la
Contraloría con la part cipación del Secretario de la Contraloría, Dr. en Derecho Javier Vargas Zempoaltecatl.
Memoria Fotográfica
CONGRESOS, TALLERES Y FOROS

.
GOBIERNO DEL
l!EJ ESTADO DE MÉXICO
·'2023. Año del Septua ésimo Aniversario del Reconoc,miento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".

A GOBIERN:> DEL
B ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagé imo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
,.,., ................. ...
.......,.,... ....._._,,....
_.
..

GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septua ésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
ACCIONES DE FORTALECIMIENTO AL SAEMM

.. GOBJERNO DEL
l!D ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septua · simo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".

• GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septua és1mo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Propuestas de Recomendaciones
En caso de haber, ag egar los proyectos de recomendaciones previstas en el primer párrafo del artículo 57
de la ley en la materi .
vante sobre acciones llevadas a cabo al Interior del ente público en materia
antlcorrupclón
Para el caso de con iderarse pertinente informar sobre avances y resultados al interior del ente público,
habrá que describirla brevemente conforme al esquema siguiente:
1. Descripción de la a ción
2. Descripción del be eficio
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gr ica que ilustre las acciones reportadas al interior de su dependencia, preferentemente
fotografías.
Validación de la Información
Responsable de proporcionar la Información
M
O NTONIO BECERRIL G
JEF DE LA UNIDAD DE ÉTICA Y PREVENCIÓN DE LA CORRUPCIÓN

..er.
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( :.:J ESTADO DE MÉXICO
SISTEMA
ANTICORRUPCION
-::::!!.EDO e"
A
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
111. REPORTES DE AUDITORÍA Y FISCALIZACIÓN
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII, 37, 38 y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, así como con el artículo 3, fracción XXII, 9 fracción
VIII y 10 párrafo primero de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y
Municipios, los órganos internos de control, al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el
buen funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes
en materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: Secretaría de la Contraloría del Gobierno del Estado de México.
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Mtra. Angélica María Moreno Sierra,
Lic. Juan Pablo Noguez Cornejo y Mtro. Raúl Armas Katz Directores Generales de Control y Evaluación
"A", "B" y "C", respectivamente.
Unidad administrativa de adscripción: Subsecretaría de Control y Evaluación.
Correo electrónico: Qablo.noguez@secp_gem.gob.mx,
raul.armas@secogem.gob.mx.
Número telefónico: (722) 2756700 ext. 6504, 65362 y 6597.
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023.
Concepto
Número de auditorías programadas
Número de auditorías iniciadas
Número de auditorías concluidas
Número de auditorías concluidas con
responsabilidad
Del 1 3 agosto al 31
diciembre de 2022
510
600
600
96
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
630
634
634
94

1 .
J ESTADO DE MÉXICO
SISTEMA
) ANIICORRUPCION
_ EDOfll-X
,. f t I h . 1 1 l·Vl t"'. r .J r
Concepto
Número de supervisiones programadas
Número de supervisiones iniciadas
Número de supervisiones concluidas
Numero de supervisiones concluidas con
responsabilidad
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
Concepto
Número de inspecciones programadas
Número de inspecciones iniciadas
Número de inspecciones concluidas
Numero de inspecciones concluidas con
responsabilidad
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
2413
2555
2555
35
Del 1 enero al 1 3 de
agosto de 2023
3719
3828
3828
32
Concepto
Número de testificaciones programadas
Número de testificaciones iniciadas
Número de testificaciones concluidas
Numero de testificaciones concluidas con
responsabilidad
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
2297
2760
2760
23
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
2953
4033
4033
45
Otro Concepto
Descripción
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda por párrafo los elementos siguientes: 1. Contexto de entrada 2. Descripción del avance
o resultado 3 Dese,ripción del impacto a la ciudadanía 4. Descripción del Beneficio
La Secretaría de la Contraloría del Gobierno del Estado de México (SECOGEM), es la dependencia
encargada de la fiscalización y control de los recursos públicos que ejerce el estado; así como, de la
vigilancia del cumplimiento de las obligaciones administrativas de las personas servidoras públicas,
conforme lo establece el artículo 38 bis de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de
México, por lo que con el propósito de contar con un servicio público transparente, eficiente y eficaz, la
SECOGEM lleva a cabo diversas actividades, dentro de las cuales se encuentran las acciones de control y
evaluación que ordena.

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¡ 1 ¡ ..
J ESTADO DE MÉXICO
11 o, •111pr tli et I Dei echo ;i Voto ci"' -s r ·1 JJt"rcs en 111l1°v1c
En el periodo que se reporta, el cual comprende del 13 de agosto de 2022 al 31 de julio de 2023, las
Direcciones Generales de Control y Evaluación "A", "B" y "C" adscritas a la Subsecretaría de Control y
Evaluación, concluyeron 1234 auditorías, 6383 inspecciones y 6793 testificaciones, a dependencias y
organismos auxiliares del Gobierno del Estado de México, con motivo de sus funciones, de las cuales en
190 auditorías, 67 inspecciones y 68 testificaciones se determinaron hallazgos con presunta
responsabilidad administrativa.
Con las acciones de control y evaluación descritas con anterioridad, se cumple con los objetivos que se
persiguen en la Secretaría de la Contraloría y en el Gobierno del Estado de México, vigilando el
cumplimiento establecido en el artículo 129 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de
México, logrando una mejor gestión, mayor transparencia y rendición de cuentas permanente que abone
al afianzamiento del Sistemas Anticorrupción del Estado de México y Municipios y a la verificación del
quehacer gubernamental y por ende, a la confianza de la ciudadanía.
En ese sentido las acciones de control y evaluación, contribuyen para que se garantice la cero tolerancia
contra los actos de corrupción y contrarios a la legalidad en el marco del Sistema Anticorrupción del Estado
de México y Municipios, al vigilar que la administración pública optimice y transparente el uso de los
recursos financieros, humanos y materiales.
Frase de impacto
Del texto sugerido redactar en una frase (o frases) que muestre el resultado, la cifra o el dato relevante.
Durante el periodo comprendido del 13 de agosto de 2022 al 31 de julio de 2023, las Direcciones Generales
de Control y Evaluación "A", "B" y "C", han realizado 14410 acciones de control y evaluación a dependencias
y organismos auxiliares del Gobierno del Estado de México, de las cuales 190 auditorías, 67 inspecciones
y 68 testificaciones se determinaron hallazgos con presunta responsabilidad administrativa
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente fotografías.
No aplica
Validación de la información
Responsable de proporcionar la información

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ORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SE TO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
IV. INFORME DETALLADO DE PROCEDIMIENTOS
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema Anticorrupción
del Estado de Méxi o y Municipios, en relación con los dispositivos 3, fracción XXII, 9 fracción VIII y 10,
primer párrafo de I Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, los
órganos internos e control al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el buen
funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes en
materia de respon abilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porce taje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenid del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: Sec etaría de la Contraloría del Gobierno del Estado de México
Nombre y cargo d la persona que proporciona la información: Dra. Guadalupe Ruíz Velázquez,
Directora General d Responsabilidades Administrativas
Unidad administraiva de adscripción: Dirección General de Responsabilidades Administrativas
Correo eleetrónic : guadalupe.ruiz@secogem.gob.mx
Número telefónic : 722 2756700 Ext. 6675
P riodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2 '23; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31
de julio de 2023 y I segundo con actualización al 13 de agosto de 2023.
Procedimientos e responsabilidad administrativa registrados durante el periodo del informe
Número de procedi ientos de responsabilidad administrativa iniciados. 4,633
Número de procedi ientos de responsabilidad administrativa que culminaron con sanción firme. 4,454
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en la respuesta, se sugiere describir una propuesta de
texto que compren a preferentemente los elementos siguientes
1. Introducción
El Sistema Anticorr pción del Estado de México y Municipios, es la instancia de coordinación entre las
autoridades estat les y municipales, encargadas de la prevención, detección y sanción de
responsabilidades dministrativas y hechos de corrupción. así como de la fiscalización y control de
recursos públicos c n la participación ciudadana.

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Validación de la información
Responsable de roporcíonar la información
Dra. Guadal pe Ruíz Velázquez
Directora General de Responsabilidades
Administrativas

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

B.5. CONSEJO DE LA
JUDICATURA DEL
ESTADO DE MÉXICO

2022-2023

PODER JUDICIAL
DEL ESTADO DE MÉXICO
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"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México"
Toluca de Lerdo, México, 11 de agosto de 2023
PEM/CJ/437 /2023
M. en A. Claudia Adriana Valdés López
Secretaria Técnica de la Secretaría Ejecutiva del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios
Prese nte
Anteponiendo un cordial saludo, por medio del presente me dirijo a usted con la finalidad
de remitir la información que integrará el sexto informe anual de actividades del Comité
Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, a través de
los formularios siguientes:
FORMATO 1, correspondiente a la información reportada por el Consejo de la Judicatura
del Poder Judicial del Estado de México; y
FORMATO V, correspondiente a la información reportada por la Dirección de Información
y Estadística.
No omito mencionar que los FORMATO 111, corresponde su llenado a la Dirección de
Auditoría; y FORMATO IV, corresponde su llenado a la Dirección de Responsabilidades,
fueron remitidos mediante oficio 3013400000/304/2023.
Sin más por el momento, ap
cho la oc ión para
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Consejero de la Judicatura del Poder Judicial del Estado de México
Consejo de la Judicatura
M. en D. Pablo Espinosa Márquez
O Nicolás Bravo Nte. 201, Colonia Centro, Toluca, México
\. Tel. (722) 1.67.92.00 Ext. 15158
• pablo.espinosam@pjedomex.gob.mx

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
2023 Ano del Septuages1mo Aniversario del Reconoc fT'1ento del Dei echo al Voto de las Mu¡eres en l\ftex1co
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
l. AVANCES Y RESULTADOS DEL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DEL
COMITÉ COORDINADOR
Fundamento jurídico
La Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (LSAEMM), en sus artículos 9 y 57
señala que el Comité Coordinador debe emitir un informe anual que contenga los avances y resultados del
ejercicio de sus funciones, la aplicación de políticas y programas estatales y municipales en la materia, para
lo cual sus integrantes remitirán la información necesaria para su conformación, incluidas las propuestas de
recomendación dirigidas al fortalecimiento de los procesos, mecanismos, organización, normas, así como
las acciones u omisiones que deriven.
Ente público: Poder Judicial del Estado de México
Datos generales
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: M. en D. Pablo Espinosa Márquez,
Consejero de la Judicatura del Poder Judicial de Estado de México
Unidad administrativa de adscripción: Consejo de la Judicatura del Poder Judicial de Estado de México
Correo electrónico: pablo.espinosam@pjedomex.gob.mx
Número telefónico: 722 167 9200 ext. 15158; directo 722 167 9358.
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al 13 de
agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31 de julio de
2023 y el segundo con actualización al 13 de agosto de 2023.
Avances y resultados
De conformidad al artículo 9 fracción VIII de la LSAEMM, se solicita, en primer lugar, señalar si tuvo acciones
o avances dentro de cada una de las fracciones del articulo en mención, señalando dichas acciones para,
posteriormente, realizar un texto breve donde se describan estas como integrante del Comité
Coordinador.
Para el caso de considerarse pertinente informar sobre avances y resultados al interior de su ente público,
se integra un cuadro donde se podrán describir las acciones.

..
1EI' GOBIERNO DEL
Ui!) ESTADO DE MÉXICO
2023 Ano del Septuages1mo Ar1veisa110 del Reconoc11niento del Derecho ni Voto de las Mu1e1es en Mex1co
Fracciones del artículo 9 de la LSAEMM
l. Elaborar su Programa de Trabajo Anual. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Acciones
11. Establecer las bases y princ1p1os para la efectiva coordinación entre sus
integrantes. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
111. Aprobar, diseñar y promover políticas integrales en materia de fiscalización y
control de recursos públicos, de prevención, detección, control, transparencia,
rendición de cuentas y disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción,
así como su evaluación periódica, ajuste y modificación. (Como integrante del
Comité Coordinador)
Acciones
IV. Aprobar la metodología de los indicadores para la evaluación en materia de
fiscalización, control de recursos públicos, transparencia y rendición de cuentas,
con base en la propuesta que le someta a consideración la Secretaría Ejecutiva.
(Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
V. Conocer el resultado de las evaluaciones que realice la Secretaría Ejecutiva y
con base en las mismas, acordar las medidas a tomar o la modificación que
corresponda realizar a las políticas integrales. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Acciones
VI. Requerir información a los entes públicos respecto del cumplimiento de la
política estatal y las demás políticas integrales implementadas, así como recabar
datos, observaciones y propuestas requeridas para su evaluación, revisión o
modificación de conformidad con los indicadores generados para tales efectos.
(Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
VII. Determinar e instrumentar los mecanismos, bases y princ1p1os para la
coordinación con los Entes Públicos Fiscalizadores, de control y de prevención y
disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción, en especial sobre las
ausas que_!_Qs generan. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
VIII. Emitir un informe anual que contenga los avances y resultados del ejercicio
de sus funciones y de la aplicación de políticas y programas estatales y
municipales en la materia. Dicho informe será el resultado de las evaluaciones
realizadas por la Secretaría Ejecutiva y será aprobado por la mayoría de los
integrantes del Comité Coordinador, los cuales podrán realizar votos particulares,
concurrentes o disidentes, sobre el mismo y deberán ser incluidos dentro del
informe anual. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
IX. Emitir recomendaciones públicas no vinculantes a los entes públicos
respectivos, debiendo dar seguimiento a las mismas en términos de la presente
Ley. Lo anterior con el objeto de garantizar la adopción de medidas de
fortalecimiento institucional dirigidas a la prevención de faltas administrativas y
hechos de corrupción, así como para mejorar el desempeño de los órganos
internos de control. (Como integrante del Comité Coordinador)
Participación
SI NO
X
X
X
X
X
X
X
X
X

.. GOBIERNO DEL
B ESTADO DE MÉXICO
2023 Ano del Septuages1mo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en Mex co
Acciones
X. Establecer mecanismos de coordinación con los Sistemas Municipales
Anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
XI. Determinar los mecanismos de suministro, intercambio, sistematización y
actualización de la información que sobre estas materias generen los entes
públicos competentes. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
XII. Establecer una Plataforma Digital Estatal, que integre y conecte los diversos
sistemas electrónicos que posean datos e información necesaria para que el
Comité Coordinador, pueda establecer políticas integrales, metodologías de
medición y aprobar los indicadores necesarios para que se puedan evaluar las
mismas, conforme las determinaciones de las leyes aplicables. (Como integrante
del Comité Coordinador)
Acciones
XIII. Establecer una Plataforma Digital Estatal, que integre y conecte los diversos
sistemas electrónicos que posean datos e información necesaria para que los
entes públicos tengan acceso a los sistemas a que se refiere el Capítulo Octavo
de la presente Ley. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
XIV. Celebrar los Convenios de Coordinación, Colaboración y Concertación
necesarios para el cumplimiento de los fines del Sistema Estatal y Municipal
Anticorrupción (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
XV. Promover el establecimiento de Lineamientos y Convenios de Cooperación
entre las autoridades financieras y fiscales a nivel estatal y municipal, para facilitar
a los entes públicos fiscalizadores la consulta expedita y oportuna a la información
que resguardan relacionada con la investigación de faltas administrativas y hechos
de corrupción en los que estén involucrados flujos de recursos económicos
estatales y municipales, de conformidad con las leyes de transparencia, protección
de datos personales y demás aplicables. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Acciones
XVI. Disponer las medidas necesarias para que los entes públicos competentes en
la prevención, detección y sanción de responsabilidades administrativas y hechos
de corrupción, así como en la fiscalización y control de recursos públicos, accedan
a la información necesaria para el ejercicio de sus atribuciones, contenida en los
sistemas que se conecten con la Plataforma Digital Estatal. (Como integrante del
Comité Coordinador)
Acciones
XVII. Participar, conforme a las leyes de la materia, en los mecanismos de
cooperación internacional para el combate a la corrupción, a fin de conocer y
compartir las mejores prácticas internacionales, para colaborar en el combate
global del fenómeno y en su caso, compartir a la comunidad internacional, las
experiencias relativas a los mecanismos de evaluación de las políticas
anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
*En caso de respuesta positiva, proporcionar la información que considere relevante para atender
la fracción correspondiente.
X
X
X
X
X
X
X

8
GOBIERNODB
ESTADO DE MÉXICO
· 2023 A,io del Septuages,mo Anive, sano del Reconoc,m,ento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en Mex,co
Propuesta de texto para las acciones o avances registrados como integrante del CC
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, especialmente en aquellas en que se haya
contestado positivamente, se sugiere incluir una propuesta de texto que comprenda preferentemente los
elementos siguientes:
Fracción l.
El Consejo de la Judicatura aprueba la Planeación Anual del Poder Judicial del Estado de México, dentro de
la cual, se incluyen las acciones que las unidades ejecutoras establecen para el cumplimiento del Plan
Estratégico 2020-2025, que señala su Eje Rector 111: Confianza en la Justicia, estrategia 1: Institución
incluyente, Integra y honesta, Línea de Acción: Implementar las Políticas Públicas que en materia de
prevención, detección, control, sanción, disuasión y combate a la Corrupción que establezca el Sistema
Anticorrupción del EDOMEX; lo anterior permite garantizar la atención del combate a la corrupción de forma
transversal dentro de la institución.
Por su parte el eje IV Modernización Institucional Judicial, incluye líneas de acción a favor del combate a la
corrupción como lo son:
• Promover la homologación y simplificación de normas, procesos y métodos;
• Innovar en los procesos de auditoría, inspección, revisión y supervisión;
• Establecer un marco de seguimiento y evaluación sólido y coherente que fomente el aprendizaje, la
medición del desempeño y la mejora continua;
• Desarrollar un amplio programa de capacitación y divulgación en materia de control interno;
• Consolidar el Sistema Integrado de Gestión bajo estándares internacionales de certificación.
archivo59.pdf (pjedomex.gob.mx)
Fracción 11.
Por su parte el eje rector IV "Modernización Institucional" establece como una de sus metas, aplicar normas
que den mayor eficacia y eficiencia a la administración de los recursos institucionales.
Por decreto número 92, publicado en el Periódico Oficial "Gaceta del Gobierno" el 7 de octubre de 2022,
mediante el cual, se expidió la Ley Orgánica del Poder Judicial del Estado de México, la cual, establece en
su 106, fracciones 1, 11, XII, XIII, XIX y XXXI de la Ley Orgánica del Poder Judicial de la entidad, el Consejo
de la Judicatura del Poder Judicial del Estado de México, es el órgano encargado de la administración,
vigilancia y disciplina del Poder Judicial, al mismo tiempo, asl como de establecer las pautas para el eficiente
manejo administrativo y la adecuada coordinación entre las unidades que integran al Poder Judicial de
Estado de México.
oct061a.pdf (edomex.gob.mx)
oct072e.pdf (edomex.qob.mx)
Con motivo de lo antes expuesto, por acuerdo del Consejo de la Judicatura del Poder Judicial del Estado de
México, publicado en el Periódico Oficial "Gaceta del Gobierno" el 7 de julio de 2023, se tuvo por modifica la
estructura orgánica del aparato administrativo del Poder Judicial del Estado de México; con el objetivo
mejorar el rendimiento y funcionalidad de las unidades administrativas, para ser el Poder Judicial con mayor
credibilidad, confianza y reconocimiento social a través de la excelencia.
jul071c.pdf (edomex.qob.mx)
Así, con fundamento en la nueva Ley Orgánica y del acuerdo del Consejo de la Judicatura mediante el cual,
se tuvo por modifica la estructura orgánica del aparato administrativo del Poder Judicial del Estado de México
se actualizó el régimen de responsabilidades administrativas de los servidores públicos judiciales, al
adecuarse la etapa de investigación, el procedimiento de substanciación, la autoridad que resolverá y la
sanción de responsabilidades administrativas, además de ampliarse las atribuciones o conductas que deben
observar los mismos y cuyo incumplimiento o actualización de faltas administrativas los hará acreedores a

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SISTEMA
AlfTICORRUIÓN
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'2023 Aro del Septuages,mo Ar,1versano del Reconoc1m1ento de' Dei echo al Voto de las Mu¡eres en Mex,co
las sanciones que establece la Ley en esta materia, mediante la incorporación de la Dirección de Ética y
Prevención de Conflictos de Interés a la Dirección General de Contraloría.
En seguimiento a los trabajos realizados destinados a dar cumplimiento al Programa de Implementación de
la Política Estatal Anticorrupción (PI-PEA); se han realizado mesas y reuniones trabajo, con la finalidad de
abordar temas relativos al desarrollo de dicho programa, así como de alcanzar una eficiente coordinación
institucional.
(Considerar esta estructura en la propuesta de texto que atienda a cada fracción del artículo 9)
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en la propuesta de texto, preferentemente
fotografías.
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GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023 Año del Septuages,mo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho ::il Voto de las Mu,e,es en Mex,co
Asimismo, alineado con la Misión, Visión, objetivos y atribuciones del Poder Judicial y, con cada uno de los
órganos jurisdiccionales y unidades administrativas que lo conforman.
(Circular No. 79/2022 dic051g.pdf (edomex.gob.mx)
Implementación del Sistema Integrado de Gestión
Con el propósito de alcanzar una mejor capacidad de gestión, centrada en mejores niveles de efectividad
administrativa, el Consejo de la Judicatura autoriza el Sistema Integrado de Gestión integrado por el Sistema
de Gestión de la Calidad y el Sistema de Gestión Antisoborno, regido por las normas ISO 9001:2016 y
37001 :2016 respectivamente.
Cumpliendo a la fecha con la totalidad de los requisitos y documentación que garantiza la calidad de los
productos como la prevención y disminución de riesgos de soborno.
(Circular No. 21/2022 Scanned Document (pjedomex.qob.mx)
Implementación del Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción (MOGERIC)
El Consejo de la Judicatura en fecha CCCC y CCCC acorde a las acciones impulsadas por el Secretariado
Ejecutivo, aprobó la implementación del modelo MOGERIC como prueba piloto en los órganos
jurisdiccionales de Primera Instancia siguientes:
Enero 2023
• Juzgado Familiar en Línea
• Juzgado en Línea Especializado en Materia de Violencia Familiar y de Protección de Niñas, Niños y
Adolescentes, y
• Juzgado Primero Familiar del Distrito Judicial de Ecatepec de Morelos.
(Circular No. 92/2022 ene061d.pdf (edomex.gob.mx)
Febrero 2023
• Juzgado Primero Familiar del Distrito Judicial de Cuautitlán
• Juzgado Cuarto Familiar del Distrito Judicial de Cuautitlán
(Circular No. 02/2023 feb011g.pdf (edomex.gob.mx)
Capacitación
Con la finalidad de capacitar, actualizar y/o profesionalizar a las personas servidoras públicas estatales y
municipales involucradas en los temas anticorrupción, dentro de las 6 ª sesión del "Programa conjunto y
coordinado de capacitación actualización y profesionalización del Comité Coordinador para servidores
públicos estatales y municipales 2023", se desarrolló una sesión de capacitación referente al Programa de
Atención Oportuna "Operam", programa que constituye un canal de comunicación directo y oportuno con la
ciudadanía.
Lo anterior tuvo como consecuencia fortalecer a las personas servidoras públicas, los procedimientos
internos de contraloría, transparencia, acceso a la información pública y demás áreas que intervengan en la
prevención, detección, control, sanción y/o disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción, así
como en la fiscalización y control de recursos públicos.
Vinculación
Talleres Co-creativos en materia de Transparencia y combate a la Corrupción con la organización
México-Evalúa
En coordinación con México Evalúa se realizaron tres talleres dirigidos a personal jurisdiccional y
administrativos con la finalidad de generar conciencia e incentivar un pensamiento crítico-constructivo desde
el interior de la institución. Es importante mencionar que participó el Pleno del Consejo de la Judicatura,
magistrados, jueces además de personal directivo y jurisdiccional.
Se incentivo a que el propio personal identificara áreas de oportunidad y soluciones viables al combate a la
corrupción, dentro de los temas abordados se mencionan: prevención, criterios para determinar
responsabilidad administrativa, mecanismos de designación del personal, dávidas en procesos de apoyo a
la función jurisdiccional, transparencia y evaluación del desempeño del personal.

• GOBJERNO DEL
B ESTADO DE MÉXICO
"2023. Ano del Septuages,mo Anive, sar o del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en Mex1co
Cabe mencionar que los talleres realizados en las regiones de Toluca, Ecatepec y Texcoco contaron con el
apoyo además de la Fundación Panamericana para el Desarrollo PADF.
Yo por la JusticiaAbril-Junio2023. pdf (yoporlajusticia.gob. mx
Acciones conjuntas con el Consejo de Participación Ciudadana y el Comité Coordinador
Como parte de la Política Estatal Anticorrupción, en coordinación con el Consejo de Participación Ciudadana
y México Evalúa, a partir de septiembre se han realizado una Sesión Itinerante del Consejo y tres
capacitaciones que permitieron detectar áreas de oportunidad para prevenir situaciones de corrupción.
Con la finalidad de capacitar, actualizar y/o profesionalizar a las personas servidoras públicas estatales y
municipales involucradas en los temas anticorrupción, dentro de las 6 ª sesión del "Programa conjunto y
coordinado de capacitación actualización y profesionalización del Comité Coordinador para servidores
públicos estatales y municipales 2023", se desarrolló una sesión de capacitación dirigido inicialmente a las
unidades administrativas de atención al público sobre el Programa de Atención Oportuna "Operam", que
constituye un canal de comunicación directo y oportuno con la ciudadanía.
Lo anterior tuvo como consecuencia fortalecer a las personas servidoras públicas, los procedimientos
internos de contraloría, transparencia, acceso a la información pública y demás áreas que intervengan en la
prevención, detección, control, sanción y/o disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción, así
como en la fiscalización y control de recursos públicos.
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre las acciones reportadas al interior de su dependencia, preferentemente
fotografías.
Toluca

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
'2023 Ano del Septuages1mo Aniversario de 1 Reconocrrn,ento del Derecho ni Voto de las Mu¡eres en Mexrco'
Ecatepec
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GOBIERNO DEL
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2023 Ano del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las Muieres en Mex1co
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2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de las MuJeres en Mex,co
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Programa Conjunto y Coordinado de Capacitación,
Actualización y Profesionalización para servidores públicos
estatales y municipales 2023
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Validación de la información
Consejero de la Judicatura del Poder Judicial del Estado de México
Asesor del Consejo de la
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PODER JUDICIAL
DEL ESTADO DE MÉXICO
'2023. Año del Setuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México'.
Toluca, México a 07 de agosto de 2023
DR. EN D. PABLO ESPINOSA MÁRQUEZ
CONSEJERO DE LA JUDICATURA DEL PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE MÉXICO
Reciba un cordial saludo, en atención al correo que antecede, se remite a usted la información
requerida en el Formato V, que correspondiente al sexto informe anual de actividades
del Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios.
Sin otro particular, quedo atenta a cualquier duda y/o comentario.
LIC. M.A.C. ADRIANA CRUZ ANA YA.
TITULAR DE LA DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN Y ESTADISTICA.
ACA/jfi
Dirección General de Finanzas y Planeación
Dirección de Información y Estadístíca
9 Independencia Ote. 616, Colonia Santa Clara, Toluca, México
1-. Tel. (722) 1.67.92.00 Ext. 15442
=- m direccion.estadistica@ pjedomex.gob.mx

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ESTADO DE MÉXICO
SISTEMA
ANTICORRIJP9ÓN
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Aniversario del neconoc;1rnento del Derecho
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL ce
Voto de las Mujeres en México•·
V. INFORME DETALLADO DE SENTENCIAS EJECUTORIAS SOBRE
DELITOS EN MATERIA DE CORRUPCIÓN
PODER JUDICIAL
Fundamento jurídico
Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (LSAEMM}, Artículo 9 fracción VIII. Emitir
un informe anual que contenga los avances y resultados del ejercicio de sus funciones y de la aplicación de
políticas y programas estatales y municipales en la materia.
Datos generales
Ente público:
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información:
Unidad administrativa de adscripción:
Correo electrónico:
Número telefónico:
- --
Periodo del Informe Anual del CC 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al 13 de
agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31 de julio de
2023 y el segundo con actualización al 13 de agosto de 2023.
** Nota: El periodo comprendido es del 13 de agosto de 2022 al 31 de julio del 2023
Delitos en materia de corrupción
Número de personas con sentencia penal iniciados por hechos de corrupción 379
Número de personas con sentencia penal dictada por hechos de corrupción 104
Número de personas con sentencia penal dictada con sentencia ejecutoria por hechos de 96
corrupción
Número de sentencias penales dictadas en contra de servidores públicos por hechos de 51
corrupción
Número de sentencias penales dictadas en contra de particulares por hechos de corrupción 53
Número de sentencias penales dictadas en contra de servidores públicos con sentencia
ejecutoria por hechos de corrupción
Número de sentencias penales dictadas en contra de particulares con sentencia ejecutoria por
hechos de corrupción
85
11

CiOFllFRNO
ESTADO DE MÉXICO
Af,o del
Aniver·sario del Rcconoc1míento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Desglose del número y tipo de delitos determinados en contra de servidores públicos en
sentencia ejecutoria.
Incumplimiento, ejercicio indebido y abandono de funciones públicas.
O
Coalición
O
Abuso de autoridad 82
Uso ilícito de atribuciones y facultades
O
Concusión
o
Intimidación
o
Ejercicio abusivo de funciones
o
Tráfico de influencia
o
Cohecho
3
Peculado
o
Enriquecimiento ilícito
o
Delitos cometidos por servidores públicos de la procuración y administración de o
justicia
Total
85
Desglose del número y tipo de delitos determinados en contra de particulares en sentencia
ejecutoria.
Uso ilícito de atribuciones y facultades
Tráfico de influencia
Cohecho
Peculado
Total
o
o
11
o
11
** Nota: Delitos que se tomaron en cuenta en referencia a actos de corrupción:
Abuso de autoridad, Abuso de autoridad contra subalterno, Coalición, Cohecho (cometido por particulares)
Cohecho (cometido por servidores públicos), Concusión, Delitos cometidos por servidores públicos de la
administración de la justicia, Ejercicio abusivo de funciones, Enriquecimiento ilícito, Incumplimiento,
ejercicio indebido y abandono de funciones públicas, Intimidación, Peculado, Tráfico de influencia, Uso
ilícito de atribuciones y facultades
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda por párrafo los elementos siguientes:
1. Introducción
2. Descripción de la información
3. Descripción de los logros obtenidos
4. Descripción de los beneficios

COBIEJNO
ESTADO DE MÉXICO
'·2023. Afio del
Aniversario del Reconocírniento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Frase de impacto
Del texto sugerido redactar en una frase (o frases) que muestre el resultado, la cifra o el dato relevante.
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en la propuesta de texto, preferentemente
fotografías.
Validación de la información
Titular del Ente Público
Nombre, Cargo y Firma
Responsable de proporcionar la información
Nombre, Cargo y Firma

HOJA DE FIRMANTES
EVIDENCIA CRIPTOGRÁFICA • Transacción
Archivo Firmado: 1651360prueba.pdf.p7m
Autoridad Certificadora: Autoridad Certificadora del Poder Judicial del Estado do México
, •. 1
Firmante Nombre ADRIANA CRUZ ANAYA
Firma #Serie 50.4a.45.44.4f.4d.45.58.30.30.30.30.31.34.30.30.35
Fecha
(UTC/Estado 16108/23 16:10:31 - 16/08/23 10:10:31
de México)
Algoritmo
Cadena de
Firma
RSA-SHA256
19 d9 c9 97 12 00 Of 61 af bf d5 a1 c2 Oe 79 31
3d a7 f8 12 42 bO 55 46 88 b8 70 d6 72 42 b9 48
48 18 1 a 20 c5 ba 25 4e f5 d3 8a 1 a c8 2b 97 f8
de df a9 75 2d Oc c6 81 b6 7f 10 c7 15 d0 c3 11
fe 7d 98 be 7e 6b 71 2d f9 b1 cf 85 39 42 38 c6
82 42 58 f9 be Be 67 78 15 60 29 61 18 86 e2 de
de 77 7b 3e c8 89 54 e5 0734 1c b7 61 76 28 62
1e 19 38 37 c1 75 df 9c 813134 a9 14 49 58 3d
23 02 e2 65 e6 43 c4 6a 44 4e 15 d3 4c d7 1 d d2
ac d5 5a e2 c9 2e ea 4e 07 c9 b9 4b ea 31 Oe ce
a4 30 b4 52 b6 19 bb 86 32 31 51 aa 68 21 50 fd
2b 12 3c d7 04 87 49 01 51 ee ee 03 01 6c 23 06
a4 a0 8c 00 90 ba 43 13 d3 9a 5d 07 aa d8 6d 7a
14 57 56 31 e4 48 34 c9 Ob b7 e2 1e Of a7 22 76
7c 40 40 2c 70 de 14 c8 32 b5 71 85 1b ce 96 de
81 b5 93 b0 da 83 b9 cd 54 aO e4 5d a1 e8 d4 98
Fecha
OCSP (UTC/Estado 16/08/23 16:10:32 - 16108/23 10:10:32
de México
Nombre del
Respondedor
Emisor del
Respondedor
Número de
Serie
Validez
Revocación
Status
OCSP FEJEM PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE MEXICO
Autoridad Certificadora del Poder Judicial del Estado de México
50.4a.45.44.4f.4d.45.58.31.30.30.30.30.30.30.30.30
BIEN Vigente
OK No Revocado
Ok Válida
Archivo firmado por: AORIANA CRUZ ANAYA
Serie: 50.4a.45.44.4f.4d.45.58.30.30.30.30.31.34.30.30.35
Fecha de firma: 16108/23 16:10:31 -16/08/23 10:10:31
Certificado vigente: 05102124 12:21 :54 - 05/02124 06:21 :54

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

B.6. INSTITUTO DE
TRANSPARENCIA, ACCESO
A LA INFORMACIÓN
PÚBLICA Y PROTECCIÓN
DE DATOS PERSONALES
DEL ESTADO DE MÉXICO

2022-2023

De:
Enviado el:
Para:
Asunto:
Datos adjuntos:
Mónica Marilú Chaparro campos
miércoles, 16 de agosto de 202 3 12:24 p. m.
José Martínez Vil chis; Informe ce; Claudia Adriana Valdés López; Miguel Benavides
Mejía
Información lnfoem Sexto Informe Anual CC SAEMM
Informe final lnfoem.pdf; FORMATO I actualizado Segundo corte 16082023.docx
M. EN A. CLAUDIA ADRIANA VALDÉS LÓPEZ
SECRETARIA TÉCNICA DE LA SECRETARÍA EJECUTIVA
DEL SISTEMA ANTICORRUPOÓN
DEL ESfADO DE MÉXICO Y MUNIC IPIOS
PRESENTE
Por instrucciones del Dr. en. A.P. José Maiiínez Vilchis, Comisionado Presidente del Infoem, y en
atención a su oficio No. 411001A00000000/0543/2023, con relación al segundo y t'tltimo corte de
información pai·a el "Sexto Infonne Anual del Comité Coordinador del Sistei-na Anticorrupción del
Estado de México y Municipios", me permito adjtultai· el documento que contiene la información de
las actividades realizadas por el Infoem en materia anticoni.,pción, que abai·ca el periodo del 13 de
agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023.
Agradeciendo la atención al presente con-eo, reciban tu1 afectuoso saludo .
••
1nfoem
Mónica Marilú Chaparro Campos
Titular de la Unidad de Investigación
calle de Pino Suárez sin número, actualme nte carretera Toluca· Ixtapan # 111, Colonia La Michoacana, Código Postal 52166, Municipio de
Metepec, Estado de México
Tel. 722 2 26 19 80 Ext.89S
monica. chaoarro@infoem.org.mx

FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL CC
I. AVANCES Y RESULTADOS DEL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DEL
COMITÉ COORDINADOR
Fundamento jurídico
La Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (LSAEMM), en sus artículos 9 y 57
señala que el Comité Coordinador debe emitir un informe anual que contenga los avances y resultados del
ejercicio de sus funciones, la aplicación de políticas y programas estatales y municipales en la materia, para
lo cual sus integrantes remitirán la información necesaria para su conformación, incluidas las propuestas de
recomendación dirigidas al fortalecimiento de los procesos, mecanismos, organización, normas, así como las
acciones u omisiones que deriven.
Datos generales
Ente público: Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales
del Estado de México y Municipios.
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Mtra. Mónica Marilú Chaparro Campos.
Unidad administrativa de adscripción: Titular de la Unidad de Investigación.
Correo electrónico: monica.chaparro@infoem.org.mx
Número telefónico: 722 226 1980 Ext. 895
Periodo del Informe Anual del CC 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al 13 de
agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31 de julio de 2023 y el
segundo con actualización al 13 de agosto de 2023.
Avances y resultados
De conformidad al artículo 9 fracción VIII de la LSAEMM, se solicita, en primer lugar, señalar si tuvo acciones
o avances dentro de cada una de las fracciones del artículo en mención, señalando dichas acciones para,
posteriormente, realizar un texto breve donde se describan estas como integrante del Comité Coordinador.
Para el caso de considerarse pertinente informar sobre avances y resultados al interior de su ente público, se
integra un cuadro donde se podrán describir las acciones.
1

Fracciones del artículo 9 de la LSAEMM
I. Elaborar su Programa de Trabajo Anual. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Participación
SI NO
X
Acciones
II. Establecer las bases y principios para la efectiva coordinación entre sus
integrantes. (Como integrante del Comité Coordinador)
X
Acciones
III. Aprobar, diseñar y promover políticas integrales en materia de fiscalización y
control de recursos públicos, de prevención, detección, control, transparencia,
rendición de cuentas y disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción,
así como su evaluación periódica, ajuste y modificación. (Como integrante del
Comité Coordinador)
Acciones
X
IV. Aprobar la metodología de los indicadores para la evaluación en materia de
fiscalización, control de recursos públicos, transparencia y rendición de cuentas,
con base en la propuesta que le someta a consideración la Secretaría Ejecutiva.
(Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
V. Conocer el resultado de las evaluaciones que realice la Secretaría Ejecutiva y con
base en las mismas, acordar las medidas a tomar o la modificación que corresponda
realizar a las políticas integrales. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
VI. Requerir información a los entes públicos respecto del cumplimiento de la
política estatal y las demás políticas integrales implementadas, así como recabar
datos, observaciones y propuestas requeridas para su evaluación, revisión o
modificación de conformidad con los indicadores generados para tales efectos.
(Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
VII. Determinar e instrumentar los mecanismos, bases y principios para la
coordinación con los Entes Públicos Fiscalizadores, de control y de prevención y
disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción, en especial sobre las
causas que los generan. (Como integrante del Comité Coordinador)
X
2

Acciones
VIII. Emitir un informe anual que contenga los avances y resultados del ejercicio
de sus funciones y de la aplicación de políticas y programas estatales y municipales
en la materia. Dicho informe será el resultado de las evaluaciones realizadas por la
Secretaría Ejecutiva y será aprobado por la mayoría de los integrantes del Comité
Coordinador, los cuales podrán realizar votos particulares, concurrentes o
disidentes, sobre el mismo y deberán ser incluidos dentro del informe anual.
(Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
IX. Emitir recomendaciones públicas no vinculantes a los entes públicos
respectivos, debiendo dar seguimiento a las mismas en términos de la presente Ley.
Lo anterior con el objeto de garantizar la adopción de medidas de fortalecimiento
institucional dirigidas a la prevención de faltas administrativas y hechos de
corrupción, así como para mejorar el desempeño de los Órganos internos de
control. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
X. Establecer mecanismos de coordinación con los Sistemas Municipales
Anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
X
Acciones
XI. Determinar los mecanismos de suministro, intercambio, sistematización y
actualización de la información que sobre estas materias generen los entes públicos
competentes. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
XII. Establecer una Plataforma Digital Estatal, que integre y conecte los diversos
sistemas electrónicos que posean datos e información necesaria para que el Comité
Coordinador, pueda establecer políticas integrales, metodologías de medición y
aprobar los indicadores necesarios para que se puedan evaluar las mismas,
conforme las determinaciones de las leyes aplicables. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Acciones
X
XIII. Establecer una Plataforma Digital Estatal, que integre y conecte los diversos
sistemas electrónicos que posean datos e información necesaria para que los entes
públicos tengan acceso a los sistemas a que se refiere el Capítulo Octavo de la
presente Ley. (Como integrante del Comité Coordinador)
X
3

Acciones
XIV. Celebrar los Convenios de Coordinación, Colaboración y Concertación
necesarios para el cumplimiento de los fines del Sistema Estatal y Municipal
Anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
XV. Promover el establecimiento de Lineamientos y Convenios de Cooperación
entre las autoridades financieras y fiscales a nivel estatal y municipal, para facilitar
a los entes públicos fiscalizadores la consulta expedita y oportuna a la información
que resguardan relacionada con la investigación de faltas administrativas y hechos
de corrupción en los que estén involucrados flujos de recursos económicos estatales
y municipales, de conformidad con las leyes de transparencia, protección de datos
personales y demás aplicables. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
XVI. Disponer las medidas necesarias para que los entes públicos competentes en
la prevención, detección y sanción de responsabilidades administrativas y hechos
de corrupción, así como en la fiscalización y control de recursos públicos, accedan
a la información necesaria para el ejercicio de sus atribuciones, contenida en los
sistemas que se conecten con la Plataforma Digital Estatal. (Como integrante del
Comité Coordinador)
Acciones
X
XVII. Participar, conforme a las leyes de la materia, en los mecanismos de
cooperación internacional para el combate a la corrupción, a fin de conocer y
compartir las mejores prácticas internacionales, para colaborar en el combate
global del fenómeno y en su caso, compartir a la comunidad internacional, las
experiencias relativas a los mecanismos de evaluación de las políticas
anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
4

Propuesta de texto para las acciones o avances registrados como integrante del CC
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, especialmente en aquellas en que se haya
contestado positivamente, se sugiere incluir una propuesta de texto que comprenda preferentemente los
elementos siguientes:
Fracción I
1. Resultado:
El Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado
de México y Municipios (Infoem), como integrante del Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción del
Estado de México y Municipios, participó activamente en la integración del Programa de Trabajo Anual del
Comité 2023.
El Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado
de México y Municipios (INFOEM), como integrante del Comité Coordinador del SAEMM, participó
activamente en la integración del Programa de Trabajo Anual del Comité 2022-2023, en el cual se establecen
los procesos, proyectos y acciones coordinadas entre los integrantes del Comité Coordinador, con el apoyo
técnico de la Secretaría Ejecutiva a fin de sumarse a los esfuerzos para la integración del presente informe,
por lo que se reportaron las actividades ejecutadas por este instituto, a fin de contribuir a garantizar la
adopción de medidas de fortalecimiento institucional dirigidas a la prevención y erradicación de faltas
administrativas y hechos de corrupción y, en su caso, la implementación de acciones para mejorar el
desempeño de los Órganos Internos de Control; al fortalecimiento de los procesos, mecanismos, organización
y normas de coordinación, vinculación y colaboración que contribuyan a la prevención, investigación y
sanción de faltas administrativas y hechos de corrupción.
2. Logro obtenido
En la Sexta Sesión Ordinaria de 15 de diciembre de 2022, se aprobó el Programa de Trabajo del Comité
Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios 2022-2023.
3. Beneficio
Con la aprobación del Programa de Trabajo Anual de este órgano colegiado, se establecen procesos,
proyectos y acciones coordinadas entre los integrantes del Comité Coordinador, con el apoyo técnico de la
Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, a fin de impulsar la
coordinación, vinculación y colaboración que contribuyan a la prevención, investigación y sanción de faltas
administrativas y los hechos de corrupción.
Fracción II
1. Resultado:
El Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, cuenta con
instrumentos normativos que determinan la ejecución de sus funciones y atribuciones, lo que permite el
ejercicio coordinado de sus funciones y atribuciones, no obstante, anualmente se diseña un Programa de
Trabajo Anual, que establece las acciones de coordinación y colaboración en el combate a la corrupción.
5

2. Logro obtenido:
Las acciones emprendidas de manera conjunta y coordinada se reflejan en el avance del Programa de Trabajo
Anual.
3. Beneficio
Se establecen mecanismos de coordinación entre los integrantes del Comité Coordinador del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, a fin de ejecutar acciones que impacten en el
fortalecimiento institucional de los entes públicos y a disminuir los actos y hechos de corrupción.
Fracción III
1. Resultado:
Aprobación del Comité Coordinador del Programa de Implementación de la Política Estatal Anticorrupción
(PI-PEA) en la Cuarta Sesión Ordinaria de 18 de agosto de 2022.
2. Logro obtenido:
Se trabaja en coordinación con los Integrantes del Comité Coordinador y la Secretaría Ejecutiva en la
implementación de la Política Estatal Anticorrupción.
3. Beneficio
Con ello se pretende implementar la Política Estatal Anticorrupción a través de acciones, estrategias,
programas y proyectos, en materia de fiscalización y control de recursos públicos, de prevención, detección,
control, transparencia, rendición de cuentas y disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción.
Fracción VIII
1. Resultado:
Al interior del Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales
del Estado de México y Municipios (Infoem) se llevaron a cabo acciones de coordinación, colaboración y
articulación tendientes a la integración de la información que formará parte del Informe Anual del Comité
Coordinador 2022-2023.
2. Logro obtenido:
Se ha trabajado en la integración del Informe Anual del Comité Coordinador, el cual comprende el periodo
del 14 de agosto de 2022 al 12 de agosto de 2023, a fin de que el Comité Coordinador del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios cumpla con la obligación legal de emitir un informe
anual.
3. Beneficio
Con la aprobación del Informe Anual del Comité Coordinador, se cumple con la obligación de rendir cuentas
a los ciudadanos del Estado de México, especialmente a las y los mexiquenses, respecto de las actividades
implementadas por este órgano colegiado en la prevención, detección y sanción de las faltas administrativas,
el combate a la corrupción y la fiscalización de los recursos públicos.
6

Fracción IX
1. Resultado:
Una vez integrado el informe anual del Comité Coordinador y de los informes remitidos por los entes
públicos, en la Segunda Sesión Extraordinaria del 06 de septiembre de 2022 se aprobaron Recomendación No
Vinculante.
2. Logro obtenido:
Emisión de recomendaciones públicas no vinculantes.
3. Beneficio
Garantizar la adopción de medidas de fortalecimiento institucional dirigidas a la prevención y erradicación
de faltas administrativas y hechos de corrupción, en su caso la implementación de acciones para mejorar el
desempeño de los Órganos Internos de Control; al fortalecimiento de los procesos, mecanismos, organización
y normas.
Fracción XII, XIII y XVI
Sistema de Declaraciones
1. Resultado:
Actualización de la Plataforma Digital Estatal
2. Logro obtenido:
• Se presentaron 2 declaraciones iniciales durante el periodo del 01 de agosto de 2023 al 13 de agosto de 2023
• Se presentaron 0 declaraciones por anualidad durante el periodo del 01 de agosto de 2023 al 13 de agosto
de 2023
• Se presentaron 3 declaraciones finales durante el periodo del 01 de agosto de 2023 al 13 de agosto de 2023
3. Beneficio
Se facilita a los servidores públicos del Infoem el registro de su declaración simple o amplia ya sea de forma
inicial, modificación o conclusión y con ello interconectar la información a la PDE.
API REST Declaraciones
1. Resultado:
Soporte y mantenimiento al servicio web en el estándar REST para intercomunicar el SitPat con la PDE.
2. Logro obtenido:
• Seguimiento al correcto funcionamiento del API Rest acorde a lo establecido por la SESAEMM y el CCSNA.
• Seguimiento al correcto funcionamiento de la Interconexión con la PDE.
3. Beneficio
Interoperabilidad entre el SitPat y la PDE para dar cumplimiento con lo dispuesto por el CCSNA.
7

API REST "Servidores Públicos que intervienen en contrataciones" (SPIC).
1. Resultado:
Soporte y mantenimiento Servicio web en el estándar REST para intercomunicar el formulario web con la
PDE.
2. Logro obtenido:
• Seguimiento al correcto funcionamiento del API Rest acorde a lo establecido en el estándar de datos de la
SESAEMM
• Seguimiento al correcto funcionamiento de la Interconexión con la PDE
3. Beneficio
Interoperabilidad entre el formato web del Módulo II y la PDE para dar cumplimiento con lo dispuesto por
el CCSNA.
API REST Servidores Públicos Sancionados
1. Resultado:
Soporte y mantenimiento al Servicio web en el estándar REST para intercomunicar el formulario web con la
PDE.
2. Logro obtenido:
• Seguimiento al correcto funcionamiento del API Rest acorde a lo establecido en el estándar de datos de la
SESAEMM
•Seguimiento al correcto funcionamiento de la Interconexión con la PDE
3. Beneficio
Interoperabilidad entre el formato web del Módulo III y la PDE para dar cumplimiento con lo dispuesto por
el CCSNA.
API REST Información pública de contrataciones
1. Resultado:
En diciembre de 2022 se pone en funcionamiento el sistema VI, Información pública de contrataciones por
parte el INFOEM
2. Logro obtenido:
Se integra el sistema VI, a la Plataforma Digital Estatal del Sistema Anticorrupción, siendo el INFOEM
el único órgano que cumple con integrar los cuatro sistemas.
Actualmente se han cargado 32 contrataciones abiertas de las cuales 1 es de licitación pública, 10 de
Invitación a cuando menos tres personas y 21 de Adjudicación directa.
3. Beneficio
Interoperabilidad entre el sistema de contrataciones abiertas de INFOEM y la PDE para dar cumplimiento
con lo dispuesto por el CCSNA.
8

Fracción XVII
1. Resultado:
Participación en la Presentación de los Resultados del Mecanismo Nacional de Revisión entre pares en
México el 23 de enero de 2023.
2. Logro obtenido:
Derivado de la participación del Infoem en el Mecanismo Nacional de Revisión entre pares en México, así
como siendo parte de las visitas in situ del Órgano Garante de Oaxaca del 17 al 20 de mayo de 2022 y del
Órgano Garante de Baja California el 12 de julio de 2022, el Infoem fue invitado a participar en el evento de
la Presentación de los Resultados del Mecanismo Nacional de Revisión entre pares en México el 23 de enero
de 2023.
3. Beneficio
Fortalecer técnicamente la operación, los programas y el marco normativo de las instituciones en materia
anticorrupción de las entidades federativas.
Ofrecer oportunidades para intercambiar entre los estados, información, herramientas y buenas prácticas
para prevenir y combatir la corrupción.
Fortalecer las capacidades y la coordinación entre las instituciones públicas, sociedad civil y sector privado
para prevenir y combatir la corrupción en el orden estatal.
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en la propuesta de texto, preferentemente
fotografías.
Fracción I
Sexta Sesión Ordinaria de 15 de diciembre de 2022, se aprobó el Programa de Trabajo del Comité Coordinador
del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios 2022-2023.
9

Fracción III
Aprobación del Comité Coordinador del Programa de Implementación de la Política Estatal Anticorrupción
(PI-PEA) en la Cuarta Sesión Ordinaria de 18 de agosto de 2022.
Fracción XVII
Participación en la Presentación de los Resultados del Mecanismo Nacional de Revisión entre pares en
México el 23 de enero de 2023.
Propuestas de Recomendaciones
En caso haber, agregar las propuestas de recomendaciones previstas en el primer párrafo del artículo 57 de
la ley en la materia.
10

Información relevante sobre acciones llevadas a cabo al interior del ente público en materia
anticorrupción
Para el caso de considerarse pertinente informar sobre avances y resultados al interior del ente público, habrá
que describirlas brevemente conforme al esquema siguiente:
MEDIDAS DE APREMIO
1. Descripción de la acción
Proponer e integrar la calificación de la gravedad de las faltas en que incurran los Sujetos Obligados por el
incumplimiento a las resoluciones emitidas por el Pleno en materia de recursos de revisión, las cuales podrán
ser, apercibimiento, amonestación pública y multa conforme los criterios establecidos en el título noveno,
capítulo primero de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y
Municipios.
2. Descripción del beneficio
Es salvaguardar y garantizar el ejercicio de los derechos de acceso a la información pública y la protección
de datos personales en posesión de los Sujetos Obligados establecido en los artículos 6 y 16 de nuestra
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Cabe señalar que en las últimas Diez Sesiones Ordinarias del Pleno (de la 19 a la 28-2023) se han emitido 1,256
medidas de apremio, de los cuales 978 corresponden a apercibimientos, 271 amonestaciones públicas y 7
multas, conforme a lo siguiente:
MEDIDAS DE APREMIO
Sector al que pertenece el
Medidas de apremio
Servidor Público sujeto a
la Medida de Apremio
Apercibimientos Amonestaciones Públicas Multas Totales
Poder Ejecutivo 40 15 0 55
Municipios 671 215 5 891
Organismos de Agua y
Saneamiento
47 18 1 66
Sistemas Municipales para
el Desarrollo Integral de la 220 23 1 244
Familia
Total 978 271 7 1,256
11

COMITÉ DE REGISTRO DE TESTIGOS SOCIALES DEL ESTADO DE MÉXICO.
1. Descripción de la acción
El Comité de Registro de Testigos Sociales es un Órgano colegiado que tiene por objeto llevar a cabo el
registro de las personas físicas o jurídicas colectivas, para que como representantes de la sociedad civil
puedan participar en los procedimientos de contratación pública dispuestos en el Código Administrativo del
Estado de México.
El Testigo social es una figura o mecanismo de participación ciudadana, en los procedimientos de
contratación relevantes en el Estado de México, para minimizar riesgos de opacidad y corrupción.
La transparencia en los procedimientos y la publicidad de la información gubernamental que se consiguen
con la participación ciudadana en diversos procesos administrativos, fomentan la honestidad, eficacia,
legalidad y eficiencia de la gestión pública y contribuye a evitar la discrecionalidad y los actos de corrupción.
2. Descripción del beneficio
La participación del Testigo Social ha ayudado a minimizar riesgos de opacidad y corrupción en las
contrataciones públicas que realizan los entes gubernamentales del Estado de México, toda vez que con la
participación ciudadana se pueden emitir recomendaciones u observaciones sobre el desahogo de los
procedimientos adquisitivos, así como informar a la autoridad competente, en caso de que se encuentre
alguna irregularidad en el procedimiento.
De fecha veintitrés de mayo de dos mil veintidós al ocho de mayo de dos mil veintitrés la presidencia del
Comité estuvo a cargo del Dr. en A. P. José Martínez Vilchis, Comisionado Presidente del Instituto de
Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de México y
Municipios, en el cual se celebraron 13 sesiones ordinarias, que resolvieron un total de 40 asuntos, de los
cuales 14 corresponden a solicitudes de registro, 22 a solicitudes de ampliación de registro y se interpusieron
4 recursos de reconsideración, se recibió también un total de 69 testimonios por parte de diferentes testigos
sociales que participaron como representantes de la Sociedad Civil en los procedimientos de contratación
pública.
A partir del ocho de mayo de dos mil veintitrés a la fecha, la presidencia del Comité está a cargo del Dr. en
C. I. Amb. Carlos Eduardo Barrera Díaz, Rector de la Universidad Autónoma del Estado de México, en la
cual se han celebrado 5 sesiones ordinarias, en las que se han resuelto un total de 21 asuntos, de los cuales 11
corresponden a solicitudes de registro, 8 a solicitudes de ampliación de registro y se han interpuesto 2
recursos de reconsideración, y se han recibido un total de 8 testimonios por parte de diferentes testigos
sociales que participaron como representantes de la Sociedad Civil en los procedimientos de contratación
pública.
12

SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO POR PARTE DE LOS SUJETOS OBLIGADOS,
DE LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA COMUNES Y ESPECÍFICAS ESTABLECIDAS EN
EL TÍTULO QUINTO, CAPÍTULOS II, III Y IV DE LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA
INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS.
1. Descripción de la acción
La verificación virtual oficiosa consiste en revisar que los Sujetos Obligados del Estado de México cumplan
con la publicación y actualización de sus obligaciones de transparencia, en los portales de Internet (Ipomex)
o en la Plataforma Nacional de Transparencia, de conformidad con la Ley General de Transparencia y Acceso
a la Información Pública, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y
Municipios, Lineamientos técnicos generales para la publicación, homologación y estandarización de la
información de las obligaciones establecidas en el titulo quinto y en la fracción IV del artículo 31 de la Ley
General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los Sujetos Obligados en
los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia y anexos, y demás disposiciones
aplicables.
Es de precisar que el procedimiento de verificación virtual oficiosa correspondiente al año 2022, se llevó a
cabo en año calendario, por lo que en el periodo solicitado (13 de agosto de 2022 a 31 de julio de 2023) se
concluyó con el procedimiento de verificación virtual oficiosa relativo al año 2022. En dicho periodo se
verificó a un total de 328 Sujetos Obligados de los 332 que se encuentran contemplados en el Padrón; lo
anterior, en virtud de que 2 Sujetos Obligados aún no contaban con tabla de aplicabilidad y otros 2 fueron
agregados al padrón de Sujetos Obligados en Agosto de ese año.
Para el periodo 2023, la verificación se llevará a cabo por bloques, con la finalidad de armonizar y homologar
los criterios de las y los abogados que realizan las verificaciones; motivo por el cual, el primer bloque de
verificación virtual oficiosa dio inicio el 2 de mayo y concluyó el 29 de junio de 2023, verificando a 81 Sujetos
Obligados. En fecha 30 de junio, se dio inicio con el segundo bloque de verificación a 7 Sujetos Obligados de
un total de 70 que se tienen programados para verificar en ese bloque.
De los 81 Sujetos Obligados que han concluido con su Verificación Virtual Oficiosa, 43 han cumplido al 100%
con sus obligaciones de transparencia y 38 incumplieron con las mismas, por lo cual sus expedientes fueron
turnados a sus respectivos Órganos Internos de Control, a efecto de que realicen las investigaciones
correspondientes.
2. Descripción del beneficio
El Infoem a fin de garantizar la publicación de las obligaciones de transparencia que deben cumplir los
Sujetos Obligados, lleva a cabo las verificaciones virtuales oficiosas en el Sistema de Información Pública de
Oficio Mexiquense (Ipomex), dicha verificación se realiza con base en las tablas de aplicabilidad, lineamientos
de procedimiento y metodología aprobados por el Pleno de este Instituto.
Se revisa que la información ingresada sea veraz, confiable, oportuna, congruente, integral, actualizada,
accesible, comprensible y verificable, con el fin de que la sociedad mexiquense tenga a su disposición toda
aquella información pública gubernamental que le dé cuenta del quehacer gubernamental.
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CERTIFICACIÓN
ESTÁNDAR DE COMPETENCIA EC 1057 GARANTIZAR EL DERECHO DE ACCESO A LA
INFORMACIÓN PÚBLICA
ESTÁNDAR DE COMPETENCIA EC 1171 GARANTIZAR EL DERECHO A LA PROTECCIÓN DE
DATOS PERSONALES
1. Descripción de la acción
De conformidad con la normatividad aplicable, el Infoem al contar con la atribución de certificar las
competencias de los titulares de las unidades de transparencia y servidores públicos de los Sujetos Obligados;
así como, de los ciudadanos, organizaciones y asociaciones civiles en materia de derecho de acceso a la
información y protección de datos personales, y como Entidad de Certificación y Evaluación certifica bajo los
siguientes estándares de competencia:
•Estándar de Competencia EC 1057 Garantizar el Derecho de Acceso a la Información Pública
•Estándar de Competencia EC 1171 Garantizar el Derecho a la Protección de Datos Personales
2. Descripción del beneficio
El Infoem puede diseñar, evaluar y certificar las competencias laborales bajo la metodología y los criterios de
estándares de competencia que permitan reconocer que los titulares de las Unidades de Transparencia,
servidores públicos del Estado de México y sus Municipios, y en su caso, ciudadanos, organizaciones o
asociaciones de la sociedad civil, cuentan con las aptitudes, competencias y habilidades que garanticen la
calidad de los servicios ofrecidos a los mexiquenses, en apego a las leyes correspondientes o puedan estos
replicar y ser facilitadores de información para alcanzar el pleno uso de los derechos que este órgano garante
tutela.
Aunado a lo anterior, esta Entidad de Certificación y Evaluación, del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de
2023, emitió una convocatoria para la certificación en el estándar de competencia “Garantizar el Derecho de
Acceso a la Información Pública” y una convocatoria en el estándar de competencia “Garantizar el Derecho
a la Protección de Datos Personales”.
Para el periodo estipulado, se certificaron 42 Titulares de Unidades de Transparencia y Servidores Públicos
Habilitados de los diversos Sujetos Obligados del Estado de México y Municipios, en el estándar de
competencia EC 1057 “Garantizar el Derecho de Acceso a la Información Pública”.
Referente al Estándar de Competencia EC 1171 “Garantizar el Derecho a la Protección de Datos Personales”
se certificaron 62 Titulares de Unidades de Transparencia y Personal designado como Oficial de Protección
de Datos Personales.
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VERIFICACIONES EN MATERIA DE DATOS PERSONALES
1. Descripción de la acción
La Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados del Estado de México y
Municipios, establece la facultad del Instituto para vigilar y verificar el cumplimiento de las disposiciones
contenidas en la Ley, así como de los ordenamientos que de ella derivan.
El 30 de mayo del 2022 se publicó en la Gaceta Oficial del Gobierno del Estado los Lineamientos para
Implementar los Procedimientos de Investigación y Verificación, así como la Práctica de Auditorías
Voluntarias a los Responsables de la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados
del Estado de México y Municipios.
2. Descripción del beneficio
El objeto de las verificaciones en materia de datos personales es promover la implementación de los
mecanismos e instrumentos necesarios como cédulas de bases de datos personales, avisos de privacidad,
documentos de seguridad, medidas de seguridad, entre otros instrumentos, para garantizar la integridad,
disponibilidad y confidencialidad de los datos personales, en congruencia con los principios, derechos,
excepciones, obligaciones, sanciones y responsabilidades, con el propósito de tutelar y garantizar el derecho
que tiene toda persona a la protección de sus datos personales, en cumplimiento de las disposiciones
previstas en la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados del Estado de México
y Municipios, así como demás ordenamientos legales y normativos en la materia.
Del 13 de agosto de 2022 al 11 de agosto de 2023 la Dirección General de Protección de Datos Personales
implementó 67 procedimientos de verificación a sujetos obligados.
MODELO REGIONAL DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL
CONVENIOS DE COLABORACIÓN ENTRE MUNICIPIOS Y AUTORIDADES RESPONSABLES
1. Descripción de la acción
El Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado
de México y Municipios (Infoem), al ser integrante de la Red de Transparencia y Acceso a la Información
(RTA), fue convocado en fecha 27 de septiembre de 2021, junto con Argentina, Ecuador, Guatemala, Paraguay
y Perú, para iniciar los trabajos relacionados en el diseño y desarrollo del Modelo Regional de Transparencia
Municipal, proyecto encabezado por la consultoría de EurosociAL+.
Dicho Modelo Regional, cuenta con una estructura de 5 dimensiones y 18 herramientas; tiene como objetivo
principal promover la mejora de los índices de transparencia de los gobiernos locales, a través de la
implementación de herramientas de gestión, en los distintos niveles de la organización municipal, para
mejorar su desempeño en materia de transparencia y acceso a la información pública y promover el ejercicio
del derecho por parte de la ciudadanía.
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2. Descripción del beneficio
Este Organismo garante a efecto de impulsar convenios de colaboración entre municipios y autoridades
responsables para la difusión de la agenda de acceso a la información; y en seguimiento a la implementación
del Modelo Regional de Transparencia Municipal, realizó Ceremonia de lanzamiento el pasado 16 de
noviembre del año 2022, en la cual se llevó a cabo la firma de Convenio respectivo con 18 Municipios
(Ayapango, Calimaya, Capulhuac, Chapultepec, Chimalhuacán, Ixtapan de la Sal, Ixtlahuaca, Jiquipilco,
Luvianos, Malinalco, Ocuilan, Otumba, San Antonio la Isla, Temamatla, Teotihuacán, Texcalyacac, Valle de
Chalco y Villa Guerrero).
La finalidad de la firma de convenio, fue dar inicio al desarrollo e implementación de las dimensiones y
herramientas contenidas en dicho Modelo, a efecto de mejorar los niveles de transparencia y acceso a la
información pública en los municipios de Latinoamérica; requisitando para ello, un check list a efecto de
conocer los avances reportados por los Municipios participantes.
Asimismo, es de resaltar que de los Ayuntamientos que al día de hoy se tienen evaluados y que forman parte
del Modelo Regional de Transparencia Municipal, 5 de 4 han elevado los niveles de transparencia, como se
ve reflejada en las calificaciones otorgadas derivadas de los procesos de verificación virtual oficiosa 2023, tal
como se muestra a continuación:
Municipio
Resultado de
verificación virtual
oficiosa 2022
Resultado de
verificación virtual
oficiosa 2023
Chapultepec 30.23% 79.16%
Chimalhuacán 76.92% 94.23%
Villa Guerrero 79.03% 28.10%
Ixtapan de la Sal 89.08% 100%
Ixtlahuaca 95.22% 100%
RECONOCIMIENTO DE PRÁCTICAS DE TRANSPARENCIA PROACTIVA 2023
1. Descripción de la acción
El Instituto de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales del Estado de México
y Municipios (Infoem), continuando con los esfuerzos en materia de divulgación sobre Transparencia
Proactiva a partir del 2023, emitió y publicó en el mes de mayo del año en curso, la “Convocatoria para el
Reconocimiento de Prácticas de Transparencia Proactiva 2023” a fin de convocar a todos los Sujetos
Obligados del Estado de México a proponer acciones gubernamentales que puedan ser reconocidas como
prácticas en materia de Transparencia Proactiva que hayan desarrollado y que cumplan con lo establecido
dentro del marco normativo de la materia.
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2. Descripción del beneficio
Reconocer las iniciativas, prácticas y actividades que promueven la reutilización de la información que
generan los Sujetos Obligados, considerando la demanda de la sociedad. De esta convocatoria se lograron
recabar 33 propuestas de prácticas por parte de 20 Sujetos Obligados, con eso podemos observar y reconocer
la participación de los Sujetos Obligados para seleccionar y difundir información proactiva detonando
prácticas que privilegian los atributos de calidad de la información y empoderan al ciudadano, a fin de exigir
a que se proporcione información clara, actual, veraz y transparente acerca de las funciones y atribuciones
que realizan al interior del Sujeto Obligado, así como proponer acciones gubernamentales que puedan ser
reconocidas como prácticas en la materia, que hayan desarrollado y que cumplan con lo establecido dentro
del marco normativo correspondiente.
PLAN NACIONAL DE SOCIALIZACIÓN DEL DERECHO A ACCESO A LA INFORMACIÓN (PLAN
DAI)
1. Descripción de la acción
El Plan Nacional de Socialización del Derecho de Acceso a la Información (Plan DAI) es una política pública
de carácter nacional impulsada por el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y
Protección de Datos Personales (INAI) y el Sistema Nacional de Transparencia (SNT) que, a través de la
socialización del Derecho de Acceso a la Información (DAI) en la población, principalmente a grupos sociales
en situación de vulnerabilidad, busca contribuir a la inclusión y reducción de la brecha de desigualdad en el
ejercicio de otros derechos fundamentales.
Esta política pública está enfocada en aprovechar la información pública para resolver problemáticas
cotidianas, sociales y particulares.
En el Estado de México durante el periodo del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023 se llevaron a cabo
3 talleres para la formación de facilitadores del DAI, en los cuales se incorporaron a servidores públicos de
los ayuntamientos de San Felipe del Progreso, San José del Rincón, Ixtlahuaca y Atlacomulco, así como con
estudiantes de la Universidad Intercultural del Estado de México, con la finalidad de realizar sinergia para
la socialización del DAI entre las comunidades Mazahuas en estos municipios.
La socialización del DAI se llevó a cabo los días 9 de marzo, 2 de abril y 4 de julio del 2023, con la participación
de mujeres Mazahuas Artesanas del Grupo Me´Chala en el municipio de San José del Rincón.
2. Descripción del beneficio
Cuando se da a conocer el DAI, se busca tener como objetivo un mejor aprovechamiento del mismo,
aumentando la posibilidad de que las personas ejerzan este derecho humano y tomen decisiones más
informadas y estratégicas, logrando con esto incidir en su entorno y generando beneficios concretos en forma
particular y en sus comunidades.
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Otro beneficio, es la formación de las personas que fungirán como facilitadoras del DAI, tendrá la misión de
lograr un incremento del conocimiento, uso y aprovechamiento de la información pública por parte de la
ciudadanía, convirtiéndose en ciudadanos que puedan ser agentes de cambio, buscando con esto obtener
mayor bienestar y calidad de vida, a través de la socialización del propio plan DAI.
Durante las jornadas de socialización, se identificaron problemáticas en materia de educación, salud y falta
de agua, entre otras, las cuales fueron atendidas a través de 36 solicitudes de información.
PROGRAMA NACIONAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES (PRONADATOS)
PROGRAMA NACIONAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN (PROTAI)
1. Descripción de la acción
El 20 de junio de 2022 se publicaron en el Diario Oficial de la Federación, los acuerdos del Consejo Nacional
del Sistema Nacional de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales
mediante el cual se aprueba el Programa Nacional de Transparencia y Acceso a la Información (PROTAI)
2022-2026 y el Programa Nacional de Protección de Datos Personales (PRONADATOS) 2026, al respecto el
Infoem se encuentra trabajando en la implementación de acciones en ambos programas.
El PROTAI es una herramienta fundamental de planeación y establecimiento de la política pública de la
garantía del derecho humano al acceso a la información y la transparencia gubernamental en México.
El PRONADATOS es el instrumento de coordinación interinstitucional que define las bases de la política
pública para la garantía de este derecho a nivel nacional para el sector público, dentro de un vasto marco
normativo especializado en la materia.
2. Descripción del beneficio
El PROTAI y PRONADATOS 2022-2026, fueron alineados con la Política Nacional Anticorrupción, el
Objetivo de Desarrollo Sostenible 16 y el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024.
Objetivo PROTAI: Fortalecer institucionalmente la profesionalización y los procedimientos de garantía
progresiva del derecho de acceso a la información, la apertura del Estado, la transparencia, la rendición de
cuentas y lucha contra la corrupción; por medio de la mejora regulatoria, la promoción y difusión de la
cultura de transparencia, la capacitación y formación de las personas del servicio público, el aprovechamiento
del desarrollo tecnológico y la coordinación institucional entre las instituciones integrantes del Sistema
Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (SNT) y los sujetos
obligados de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LGTAIP) y demás leyes en
la materia.
Objetivo PRONADATOS: Fortalecer institucionalmente la profesionalización y los procedimientos de
garantía progresiva de los derechos de protección de datos personales, la utilización, cuidado y denuncia de
uso indebido de los datos personales bajo las mismas reglas en el ámbito público en los tres niveles de
gobierno, que sean comunicados a terceros legalmente y bajo el consentimiento de las personas titulares.
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Desarrollar mecanismos que permitan la protección de los derechos de las personas titulares ante supuestos
de vulneración o restricción en sus datos personales. Potenciar la capacitación y formación de personas del
servicio público con base a la mejora regulatoria, la promoción y difusión de la cultura de protección de datos
personales, el aprovechamiento del desarrollo tecnológico y la coordinación institucional de las instituciones
integrantes del SNT y los sujetos obligados por las leyes en la materia.
AVANCES DEL SECRETARIADO TÉCNICO LOCAL DE GOBIERNO ABIERTO DEL ESTADO DE
MÉXICO Y SU PLAN DE ACCIÓN LOCAL
1. Descripción de la acción
Mediante el acuerdo STL/EXT/I/3/2021 aprobado en la 1a Sesión Extraordinaria del Secretariado Técnico
Local (STL) de fecha 17 de diciembre de 2021, se aprobó por unanimidad de votos el Primer Plan de Acción
Local (PAL). Este documento es resultado de un trabajo colaborativo en el que han intervenido
Organizaciones de Sociedad Civil, la Secretaría de Justicia y Derechos Humanos del Gobierno del Estado de
México, el Instituto Electoral del Estado de México (IEEM), el Poder Judicial y este Organismo garante, el
cual se ha venido implementando durante el periodo que se reporta (agosto 2022 a agosto 2023).
2. Descripción del beneficio
El Secretariado Técnico Local (STL) en acompañamiento del Infoem, han implementado las denominadas
“Hojas de ruta” para los tres compromisos tanto del IEEM, el Poder Judicial, y del propio Organismo garante,
plasmados en este ejercicio, las cuales establecen acciones específicas para la generación de esquemas de
participación ciudadana en los ejes: “Fortalecimiento de la democracia”, “Cultura de Gobierno Abierto” y
“Círculos Restaurativos para Centros de Asistencia Social”.
Con respecto a los avances y/o resultados por parte del Infoem, con respecto a la Línea de acción 1: Construir
un estudio de las condiciones de apertura institucional a nivel municipal, este estudio que se elaboró, fue pionero
en la entidad y en el que no solo participaron servidores públicos, sino que hubo interés ciudadano en abonar
a las respuestas, mismas que, además, están disponibles en formato de datos abiertos por si alguna persona
deseara utilizarlo para otra investigación.
Por cuanto hace a la Línea de acción 2: Implementar el intercambio de prácticas de apertura entre Sociedad Civil y
Sujetos Obligados a nivel local para promover la Instalación de Secretariados Técnicos Municipales, es relevante
señalar que derivado de los Foros regionales de Gobierno Abierto, se firmaron 4 Declaratorias Conjuntas
para impulsar ejercicios de apertura en Chimalhuacán, Cuautitlán Izcalli, Nicolás Romero y Villa Guerrero,
los pasos a seguir ya han sido avanzados con la remisión de propuestas de Convocatorias para instalar
Secretariados Técnicos Municipales, actividades que estaremos acompañando para lograrlas en próximas
semanas.
Finalmente, por lo que se refiere a la Línea de acción 3: Elaborar una agenda local para la difusión y conocimiento
en temas de Gobierno Abierto, así como promover el ejercicio de prácticas de apertura gubernamental, a través
de foros, seminarios, concursos, etc., de la mano con el sector académico, empresarial y demás actores
19

elevantes, se han generado constantemente contenidos sobre los conceptos asociados a Gobierno Abierto
(participación, colaboración, transparencia, rendición de cuentas), así como el apartado específico del
compromiso en la página institucional que es ya un repositorio de las evidencias que se han generado con
estos trabajos. De igual manera, conviene mencionar el desarrollo de las Jornadas de Gobierno Abierto que
sirvieron como un espacio para la reflexión y difusión de los retos que existen para impulsar la apertura, lo
cual incluyó un networking con ciudadanos, servidores públicos, académicos y estudiantes quienes pusieron
sobre la mesa algunas ideas para implementar estrategias de gobernanza a nivel municipal. De esto se generó
una consulta pública para articular la ruta de apertura en la entidad misma que estará abierta al público hasta
el 4 de agosto para presentar resultados hacia finales de dicho mes.
Se realizó el Congreso de Gobierno Abierto "Los Municipios como Clave para la Apertura Gubernamental"
que tuvo lugar el 3 de agosto en Nicolás Romero, México. Se destacaron avances y desafíos en temas de
participación ciudadana y tecnología para un Gobierno Abierto efectivo. Expertos de distintos ámbitos
compartieron ideas sobre cómo impulsar alianzas y usar la tecnología para reducir brechas de desigualdad
y mejorar la administración municipal.
En todas estas acciones se han sumado activamente representantes de Sociedad Civil, quienes han aportado
sus ideas para robustecer el ejercicio que ha impactado positivamente en los municipios que se han visitado
porque se ha comenzado con la difusión de la agenda de apertura gubernamental que incluye, entre otras
cosas, a la transparencia, la participación ciudadana, la colaboración como pilares para una efectiva rendición
de cuentas.
INFOEM INTEGRANTE DE LA COMISIÓN DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y COMBATE A LA
CORRUPCIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE TRANSPARENCIA
1. Descripción de la acción
El Infoem como integrante del Sistema Nacional de Transparencia forma parte de la Comisión de Rendición
de Cuentas y Combate a la Corrupción, participó en la Segunda Sesión Extraordinaria de 2022, el 19 de
Diciembre del 2022.
2. Descripción del beneficio
La rendición de cuentas es uno de los ejes rectores del derecho de acceso a la información, la rendición de
cuentas implica el derecho a recibir información y la obligación correspondiente de divulgar todos los datos
necesarios del quehacer de las entidades que ejercen recursos públicos, es por ello que la ciudadanía debe
conocer la utilidad y el beneficio social que la rendición de cuentas conlleva, ejercer e influir en la agenda
pública, participar en las decisiones de los gobernantes y sobre todo ser vigilantes del poder, esa es la función
de la transparencia y el acceso a la información, el vínculo que empodera al ciudadano para ejercer una
rendición de cuentas social y efectiva.
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COMISIÓN DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN DEL INFOEM
1. Descripción de la acción
Participación en las Sesiones de la Comisión de Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción del Instituto
de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de México y
Municipios.
2. Descripción del beneficio
Lograr que los Sujetos Obligados conozcan, entiendan y apliquen en su actuar la rendición de cuentas, para
establecer las bases de una cultura de legalidad, de transparencia, rendición de cuentas y ética en el servicio
público.
Promover la cultura de rendición de cuentas, a través de acciones que fortalezcan el dialogo público, facilitar
la intercomunicación entre la ciudadanía y el gobierno, mejorar la confianza institucional, brindar mayor
eficiencia a la aplicación de recursos públicos y que las y los funcionarios gubernamentales se conduzcan con
responsabilidad, ética de servicio y honestidad, vinculando su actuar en torno a las prioridades de la Política
Estatal Anticorrupción.
El Infoem participó en las siguientes sesiones:
Sesión
Fecha
Segunda Sesión Ordinaria de 2023 28 de junio de 2023
Primera Sesión Ordinaria de 2023 15 de febrero de 2023
Tercera Sesión Ordinaria de 2022 14 de diciembre de 2022
Segunda Sesión Ordinaria de 2022 10 de agosto de 2022
INSTALACIÓN DEL COMITÉ DE ÉTICA DEL INFOEM Y APROBACIÓN DEL CÓDIGO DE
CONDUCTA DEL INFOEM
1. Descripción de la acción
El 29 de marzo de 2023, el Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y de Protección de
Datos Personales del Estado de México y Municipios, llevó a cabo la instalación de su Comité de Ética, con
el objetivo de propiciar la integridad de las y los servidores públicos, implementar acciones que favorezcan
su comportamiento ético y vigilar lo dispuesto en el Código de Ética y Código de Conducta.
Algunas de las funciones que tendrá el Comité son:
Emitir recomendaciones, en el caso de denuncia del incumplimiento al código de conducta y de
ética que consistirán en un pronunciamiento imparcial y no vinculatorio.
Sugerir modificar procesos en las áreas en las que se detecten conductas contrarias al Código de
Ética, las reglas de integridad y al Código de Conducta, en caso de ser necesario.
Promover programas de capacitación y sensibilización en materia de ética, integridad.
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Asimismo, en la misma fecha fue aprobado el Código de Conducta del Infoem, en el que se establece la forma
en que se aplicarán los principios, valores y reglas de integridad que rigen el actuar del organismo. El Código
contiene la Misión y Visión del Infoem, el ámbito de aplicación, descripción de las Reglas de Integridad y de
las pautas de conducta en la que se establecen los principios y valores, reglas de integridad con los que se
relacionen, así como los compromisos y conductas esperadas de las y los servidores públicos, denuncias por
incumplimiento, juicios o dilemas éticos y una carta compromiso.
Por otra parte, en el mes de abril se difundió una infografía para que todo el personal conociera los Códigos
de Ética y de Conducta.
En mayo, se recabó la firma de la Carta Compromiso de la totalidad del personal, que establece los
compromisos que las y los servidores públicos del Infoem tienen la obligación observar, tales como
conducirse bajo los preceptos del Código de Ética y el Código de Conducta, así como los principios rectores
del servicio público y valores que deben anteponerse en el desempeño. Esta firma deja constancia de que se
conocen los códigos mencionados pero sobre todo, que el personal se obliga a darles cumplimiento.
En el mes de junio, se aprobó el Programa de Trabajo del Comité de Ética para el periodo 2023-2025, en el
que se estarán trabajando sobre 4 Ejes Rectores:
I.- Promoción y fortalecimiento
II.- Bases para la integración, organización y funcionamiento
III.- Acciones de sensibilización
IV.- Retroalimentación y mejora
2. Descripción del beneficio
Con estas acciones, el Infoem refuerza entre el personal la importancia de conducirse en su actuar diario bajo
los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad, eficacia, eficiencia, profesionalismo,
transparencia, justicia, igualdad, rendición de cuentas, entre otros.
Asimismo, con las acciones de formación, sensibilización y convivencia, se busca capacitar a las y los
servidores públicos sobre estas temáticas y mantener un clima laboral sano y de esa manera, disminuir
aquellas acciones contrarias a las previstas en la normatividad aplicable.
IMPLEMENTACIÓN DE VIDEOGRABACIÓN DE LOS PROCESOS ADQUISITIVOS
1. Descripción de la acción
El Infoem comprometido con implementar acciones anticorrupción, a partir del 11 de agosto de 2022 realiza
la videograbación y publicación en la página oficial del Infoem de las Sesiones del Comité de Adquisiciones
y Servicios, con la finalidad de contribuir con la transparencia en los procesos adquisitivos que realiza el
Instituto.
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Cabe señalar que el Infoem ha llevado acabo 2 sesiones ordinarias y 7 sesiones extraordinarias en el periodo
señalado, las cuales pueden ser consultadas en la siguiente liga electrónica:
https://www.infoem.org.mx/es/contenido/comisi%C3%B3n-de-rendici%C3%B3n-de-cuentas-y-combatela-corrupci%C3%B3n
2. Descripción del beneficio
Implementar acciones anticorrupción y contribuir con la transparencia en los procesos adquisitivos que
realiza el Instituto.
MODELO DE GESTIÓN DE RIESGOS ANTICORRUPCIÓN (MOGERIC)
1. Descripción de la acción
Implementación del Modelo de Gestión de Riesgos Anticorrupción en el Infoem, con la finalidad de
identificar, analizar, evaluar, controlar, prevenir, dar seguimiento y comunicar los riesgos de corrupción,
buscando enfatizar ejercicios preventivos para incrementar la confianza en las instituciones públicas;
fomentar espacios de participación social, contribuir en la disminución de los índices de corrupción en el
ámbito nacional, estatal y municipal, y fortalecer la transparencia, la rendición de cuentas, la ética pública y
la integridad.
El 9 de junio de 2023, se llevó a cabo la instalación y primera sesión del Equipo de Cumplimiento de Gestión
de Riesgos de Corrupción del Infoem.
2. Descripción del beneficio
La implementación del Modelo será de forma progresiva, gradual y proporcional en el Infoem.
Se pretende mejorar la confianza de la ciudadanía en el sector público, fortaleciendo la transparencia y
la rendición de cuentas.
Identificar, analizar y evaluar las causas y efectos de los riesgos de corrupción, así como las acciones de
control que se adopten para su tratamiento.
Desarrollar una Política de Integridad y una declaratoria de compromiso de cumplimiento.
Elaborar un mapa de riesgos de corrupción, implementando acciones en el contexto del Sistema Estatal
Anticorrupción y su relación con el sistema social; lo anterior considerando las funciones y atribuciones
del Reglamento Interior y Manual General de Organización del Infoem.
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ACCIONES DE LA POLÍTICA ESTATAL ANTICORRUPCIÓN Y SISTEMA SARA
1. Descripción de la acción
El Infoem participa en 49 prioridades con 133 acciones: 3 específicas, 24 conjuntas y 106 transversales,
acciones a corto, mediano y largo plazo.
Las acciones específicas a cargo del Infoem son:
1. Dar a conocer, a través de tutoriales en la página oficial del INFOEM, las plataformas digitales SAIMEX,
SARCOEM e IPOMEX para que la ciudadanía y los servidores públicos ejerzan sus derechos de transparencia
y acceso a la información.
2. Difundir el contenido del apartado de gobierno abierto y transparencia proactiva del sitio oficial del
INFOEM para fomentar la transparencia, ejercicios de gobierno abierto, transparencia proactiva y
participación ciudadana.
3. Incentivar a los entes públicos para la publicación de información de transparencia proactiva que permita
identificar ejercicios de rendición de cuentas.
Para dar seguimiento al avance de las acciones de la Política Estatal Anticorrupción, la Secretaría Ejecutiva
del Sistema Estatal Anticorrupción, implementó el Sistema de Administración para Resultados
Anticorrupción (SARA) el cual ha sido actualizado por el Infoem.
2. Descripción del beneficio
El Infoem como integrante del Comité Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de México y
Municipios, tiene el compromiso de participar activamente y dar atención a las acciones específicas, conjuntas
y transversales de la Política Estatal Anticorrupción en beneficio de la ciudadanía.
1. Descripción de la acción
MICROSITIO COMBATE A LA CORRUPCIÓN
La página oficial del Infoem cuenta con un apartado denominado “Combate a la Corrupción”
(https://www.infoem.org.mx/es/contenido/iniciativas/combate-a-la-corrupcion), el cual se mantiene en
constante actualización y muestra los avances realizados en la materia e infografías de apoyo a la
comprensión del objeto.
2. Descripción del beneficio
Dar a conocer al interior y exterior del Instituto los trabajos y actividades desarrolladas en el Sistema Estatal
Anticorrupción, quiénes lo integran y cuáles son las funciones de cada una de las instancias que lo componen,
los programas de trabajo, las actas de sesiones del Comité Coordinador, la Política Estatal Anticorrupción
(PEA), el Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción (MOGERIC), así como acciones realizadas por el
Instituto encaminadas al combate a la corrupción.
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Se mantuvo actualizado el Micrositio “Combate a la Corrupción”, el cual muestra los avances realizados en
la materia e infografías de apoyo a la comprensión del objeto, dando a conocer al interior y exterior del
instituto los trabajos y actividades desarrolladas en el Sistema Estatal Anticorrupción, así como acciones
encaminadas al combate a la corrupción.
EJERCICIOS DE TRANSPARENCIA PROACTIVA AL INTERIOR DEL INFOEM
1. Descripción de la acción
“Micrositio de Violencia Digital y QUÍO”.
Por lo que, respecto de: “QUÍO”, se encuentra en constante actualización, interfaz amigable que busca
facilitar la navegación en el portal web del Infoem y brindar información útil a la ciudadanía. Cuenta con
cinco secciones de información: ciudadanía; sujetos obligados; grupos vulnerables; evaluación ciudadana y
próximos eventos, mediante los cuales se brinda la información más relevante y actual de estos tópicos en
materia de transparencia y protección de datos personales en la entidad.
En cuanto al “Micrositio de Violencia Digital”, se han realizado alianzas estratégicas para la realización de
información pública útil de manera colectiva con: la Secretaría de Seguridad del Estado de México, la
Comisión de Derechos Humanos de la Entidad y la Defensoría de los Derechos Humanos del Municipio de
Metepec, así mismo hemos recibido retroalimentación por parte de la Secretaría de las Mujeres, respecto del
contenido de este micrositio.
De igual manera se han llevado a cabo 22 Cine conversatorios, como medio de difusión alterno del Micrositio
de Violencia Digital, donde se proyecta una película respecto del tema de Violencia Digital y se escuchan las
opiniones o experiencias de los jóvenes.
2. Descripción del beneficio
Se ha atendido a 12 municipios, impactando a más de 2,000 alumnos de nivel medio y superior del Estado,
dotándolos de los elementos más importantes para conocer, comprender y erradicar la Violencia Digital, así
como de herramientas que permitan disminuir los casos en que esta se presenta.
CAPACITACIONES IMPARTIDAS A LAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL INFOEM
1. Descripción de la acción
El Infoem durante el periodo del 13 de agosto 2022 al 31 de agosto 2023 ha realizado 51 capacitaciones en las
que participaron servidores públicos de este Instituto, destacando los temas en materia de Derecho al Acceso
a la Información, Obligaciones de Transparencia, Uso de Ipomex, Clasificación de la Información,
Elaboración de Versiones Publicas, Protección de Datos Personales, Sistema Saimex, Aviso de Privacidad,
Gobierno Abierto, Transparencia Proactiva y Procedimiento para Acceder a Reconocimiento en Materia de
Transparencia Proactiva, con un total de 571 asistentes capacitados.
25

2. Descripción del beneficio
Este Órgano Garante, a través del Programa de Capacitación Interna se ha enfocado en fortalecer sus
capacidades institucionales, así como los conocimientos de los servidores públicos del Instituto y con ello
brindar las herramientas teóricas y prácticas, para contribuir puntualmente en la difusión, sensibilización y
profesionalización de servidores públicos como una medida anticorrupción.
CAPACITACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN EN MATERIA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Y
ARCHIVO
1. Descripción de la acción
Objetivo 1: Profesionalizar a los responsable de los archivos de trámite para la correcta gestión documental.
Objetivo 2: Sensibilizar a las personas encargadas de la administración documental de los Sujetos Obligados
(SSOO) del estado de México, acerca de la importancia que tienen los archivos en la organización y
preservación de la información para permitir el ejercicio del derecho de acceso a la información pública, la
transparencia y la rendición de cuentas.
Para el Instituto es fundamental sensibilizar y capacitar a Sujetos Obligados para cumplir con lo establecido
en la Ley General de Archivos y en la Ley de Archivos y Administración de Documentos del Estado de
México y Municipios, es importante darles las herramientas para que puedan desarrollar e implementar las
acciones que se tienen que realizar para transitar a la nueva normativa.
Se desarrolló una plática exclusiva para el Ayuntamiento de Valle de Bravo con la finalidad de sensibilizar
sobre la importancia y obligaciones en materia de archivo y gestión documental, se contó con la participación
de 60 Servidores Públicos así como la presencia del Archivo General del Estado de México.
Durante el mes de marzo se brindaron 8 capacitaciones vía plataforma zoom, donde se tuvo la participación
de 36 municipios, con el tema “Archivos y Gestión Documental” donde se brindó asesoría sobre el ciclo de
vida del documento, la integración y funcionamiento del Sistema Institucional de Archivos y el Grupo
Interdisciplinario, así como del archivo de trámite, concentración e histórico.
Capacitaciones internas:
Asimismo, es indispensable que al interior del Instituto se profesionalice a las y los servidores públicos, por
eso se emprendieron las siguientes acciones:
Capacitación a 35 enlaces de Archivo de Trámite
Uso de los instrumentos de control y consulta;
Manejo del Índice electrónico
Procesos de la Gestión Documental
26

2. Descripción del beneficio
Las y los servidores públicos responsables del área responsable de archivo, así como las y los titulares de las
unidades administrativas cuenten con las bases para poner en marcha la política archivística al interior del
sujeto obligado.
Sensibilizar a las y los servidores públicos del Instituto, así como garantizar la correcta gestión documental
en cada una de las unidades administrativas que integran al Infoem a través de los responsables de archivo
de trámite.
VERIFICACIONES EN LOS ARCHIVOS DE TRÁMITE
1. Descripción de la acción
Verificar que se lleven a cabo las acciones necesarias para la adecuada administración, organización y
conservación de los documentos de archivo en los diferentes soportes (físicos y electrónicos) que se
produzcan, reciban, obtengan, adquiera, transformen o posean las unidades administrativas en función de
sus facultades, competencias, atribuciones o funciones a fin de garantizar la organización, disponibilidad,
localización, integridad y conservación de los archivos, así como la memoria institucional del Infoem.
2. Descripción del beneficio
Se ha logrado garantizar que en los archivos de trámite se respeten los procesos de gestión documental, lo
que beneficia a la institución logrando documentar correctamente todo acto que deriva del ejercicio de las
facultades, competencias y atribuciones de cada unidad administrativa del Infoem, así como contar con
archivos (trámite y concentración) debidamente identificados, organizados, clasificados y actualizados para
enriquecer el ejercicio del derecho de acceso a la información, la rendición de cuentas y la memoria histórica
documental institucional.
En materia de gestión documental y archivo, el Infoem realizó acompañamientos con los Responsables de
Archivo de Trámite de las Unidades Administrativas al interior del Instituto, para conocer el estado de la
administración, organización y conservación de los documentos de archivo en los diferentes soportes y con
esto conocer las áreas de mejora para el correcto manejo, uso y control de la misma.
27

GRUPO INTERDISCIPLINARIO DE ARCHIVOS
1. Descripción de la acción
De conformidad a lo que establece la Ley de Archivos y Administración de Documentos del Estado de México
y Municipios (LAADEMyM) sobre el proceso de valoración y disposición documental en los Sujetos
Obligados, en el Infoem se tiene conformado el Grupo Interdisciplinario de Archivos, con la finalidad de
realizar el análisis e identificación de los valores documentales; es decir, los integrantes de este órgano
colegiado realizan el estudio de la condición de los documentos de archivo, con independencia de su soporte,
que les confiere características específicas en los Archivos de Trámite o Concentración, o evidenciales,
testimoniales e informativas para los documentos históricos, con la finalidad de establecer criterios, vigencias
documentales y, en su caso, plazos de conservación, así como para la disposición documental.
Por lo que la responsabilidad del establecimiento de los criterios de valoración para la baja o conservación
de los documentos de archivo recae en este grupo, de manera que se logre un proceso interno de valoración
controlado, sistematizado y con diferentes criterios.
Asimismo, la Ley de Archivos y Administración de Documentos del Estado de México y Municipios consigna
la obligación a los integrantes del Grupo Interdisciplinario para emitir sus reglas de operación y
funcionamiento, las cuales fueron aprobadas en la Primera Sesión Ordinaria, celebrada el día 11 de junio del
año 2021.
Por lo que en el plan de trabajo de este año se tienen considera 4 sesiones ordinarias referentes al análisis y
estudio del primer ejercicio de destino final de la documentación del periodo 2004-2013, así como la
actualización de los instrumentos de control archivísticos.
2. Descripción del beneficio
Se cuenta con la participación directa de los titulares de las unidades administrativas, se tiene un control
sobre los procesos de gestión documental lo que abona a la construcción y conservación de la memoria
institucional.
28

PROGRAMA CONJUNTO Y COORDINADO DE CAPACITACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y
PROFESIONALIZACIÓN DEL COMITÉ COORDINADOR ESTATAL PARA SERVIDORES
PÚBLICOS ESTATALES Y MUNICIPALES 2023 (PCCCAP)
1.Descripción de la acción
El Infoem como integrante del Comité Coordinador impartió la capacitación el “Derecho de Acceso a la
Información” y “Protección de Datos Personales” dirigido a personas servidoras públicas municipales el 29
de junio de 2023.
2. Descripción del beneficio
Capacitar, actualizar y/o profesionalizar a las personas servidoras públicas estatales y municipales
involucradas en los temas anticorrupción, que se desempeñan en áreas de contraloría, transparencia, acceso
a la información pública y demás áreas que intervengan en la prevención, detección, control, sanción y/o
disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción, así como en la fiscalización y control de recursos
públicos.
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre las acciones reportadas al interior de su dependencia, preferentemente
fotografías.
MEDIDAS DE APREMIO
COMITÉ DE REGISTRO DE TESTIGOS SOCIALES DEL ESTADO DE MÉXICO.
29

SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO POR PARTE DE LOS SUJETOS OBLIGADOS, DE LAS
OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA COMUNES Y ESPECÍFICAS ESTABLECIDAS EN EL TÍTULO
QUINTO, CAPÍTULOS II, III IV, DE LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
PÚBLICA DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS
CERTIFICACIÓN ESTÁNDAR DE COMPETENCIA EC 1057 GARANTIZAR EL DERECHO DE
ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
CERTIFICACIÓN ESTÁNDAR DE COMPETENCIA EC 1171 GARANTIZAR EL DERECHO A LA
PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES
30

MODELO REGIONAL DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL
CONVENIOS DE COLABORACIÓN ENTRE MUNICIPIOS Y AUTORIDADES RESPONSABLES
RECONOCIMIENTO DE PRÁCTICAS DE TRANSPARENCIA PROACTIVA 2023
PLAN NACIONAL DE SOCIALIZACIÓN DEL DERECHO A ACCESO A LA INFORMACIÓN (PLAN
DAI)
31

PROGRAMA NACIONAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES (PRONADATOS)
PROGRAMA NACIONAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN (PROTAI)
AVANCES DEL SECRETARIADO TÉCNICO LOCAL DE GOBIERNO ABIERTO DEL ESTADO DE
MÉXICO Y SU PLAN DE ACCIÓN LOCAL
INFOEM INTEGRANTE DE LA COMISIÓN DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y COMBATE A LA
CORRUPCIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE TRANSPARENCIA
COMISIÓN DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN DEL INFOEM
32

INSTALACIÓN DEL COMITÉ DE ÉTICA DEL INFOEM Y APROBACIÓN DEL CÓDIGO DE
CONDUCTA DEL INFOEM
IMPLEMENTACIÓN DE VIDEOGRABACIÓN DE LOS PROCESOS ADQUISITIVOS
MODELO DE GESTIÓN DE RIESGOS ANTICORRUPCIÓN (MOGERIC)
MICROSITIO COMBATE A LA CORRUPCIÓN
33

EJERCICIOS DE TRANSPARENCIA PROACTIVA AL INTERIOR DEL INFOEM
CAPACITACIONES IMPARTIDAS A LAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL INFOEM
CAPACITACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN EN MATERIA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Y
ARCHIVO
VERIFICACIONES EN LOS ARCHIVOS DE TRÁMITE
34

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PROGRAMA CONJUNTO Y COORDlNADO DE CAPACITACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y
PROFESIONALIZACIÓN DEL COMITÉ COORDINADOR ESTATAL PARA SERVIDORES PÚBLICOS
ESTATALES Y MUNICIPALES
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2023 (PCCCAP)
c.,._,.c--... ,v , e a:rd:tq•
....
►
Validación de la información
Titular del Ent Público
Dr. en
Co · ado Presidente del Infoem
Ressáble de proporcionar la información
M.A.P. y G. M
arro Campos
Titular de la Unidad de Investigación
35

1ntoern
''2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Rc>conocimiento del Derecho al Voto d

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••
G0$1ERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
··2023 Ario del Septuagésimo Aniverso•i0 del Reco11oc,m1er ·o de Derecho al Voto de los Muieres en lvlex1co·
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL ce
111. REPORTES DE AUDITORÍA Y FISCALIZACIÓN
Fundamento jurídíco
En conformidad con los artículos 3 fracción VII, 37, 38 y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios. así como con el artículo 3, fracción XXII, 9 fracción
VIII y 10 párrafo primero de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y
Municipios, los órganos internos de control, al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el
buen funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes
en materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos
Personales del Estado de México y Municipios.
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Lic. Ignacio Saúl Acosta
Rodríguez.
Unidad administrativa de adscripción: Titular del Órgano Interno de Control.
Correo electrónico: lgnacio.acosta@infoem.org.mx.
Número telefónico: 722 2388490
Periodo del Informe Anual del CC 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023.
Concepto
Núl'!)eo de auditorías programadas
Número de auditorías iniciadas
Número de auditorias concluidas
Número de auditorías concluidas con
responsabilidad
- -
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
8
8
8
o
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
8
8
8
o
Concepto
Número de supervisiones programadas
Número de supervisiones iniciadas
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
o
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
o

'1J GOBIERNO DEL
¡i!j ESTADO DE MÉXICO
"2023 Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Número de supervisiones concluidas
Numero de supervisiones concluidas con
responsabilidad
o
7 o
Concepto
Número de inspciones prog!amadas
Número_J:le_inspeccio,:is inicidas
Número de inspecciones concluidas
Numero de inspecciones concluidas con
responsabilidad
-¡
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
14
14 ---+
_ _ ¡
14
.
o
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
21
20
2 i
Concepto
Número de testificaciones programadas
Número de testificaciones iniciadas -----
Número de testificaciones concluidas
Numero de testificaciones concluidas con
responsabilidad
1 Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
2
2
2
o
Del 1 enero al 13 de
1- agosto de 2023
2
Otro Concepto
Descripción
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda por párrafo los elementos siguientes: 1. Contexto de entrada 2. Descripción del avance
o resultado 3. Descripción del impacto a la ciudadanía 4. Descripción del Beneficio
Cabe destacar que se han implementado acciones de control que no se tenían
contempladas, tales como las Evaluaciones al Desempeño Institucional para conocer el
grado de satisfacción de los sujetos obligados e Inspecciones, mismas que se han ido
incrementado.

GOBIERNO DEL
•• ESTADO DE MÉXICO
"2023. Ano del Sepluages,mo Aniversario del Reconoc,m,ento del Derecl10 al Voto de las Mujeres en Mex,co
Frase de impacto
Del texto sugerido redactar en una frase (o frases) que muestre el resultado, la cifra o el dato relevante.
Incremento de las acciones de Control y Evaluación y mayor presencia en las diferentes áreas administrativas.
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente fotografías.
Validación de la información
Titular del E fe Público
omisionado depJ' Presidente
nsable la información
Lic. lgnaci< Y Saó:/JJ,sra Rodrigue,
k(
Titular del Organo Interno de Control
/

.,. . -
GOBIER/\0 DEL
• ESTADO DE MÉXICO
,
"2023 !\rio del Septu¿¡g"':; rno .l\11,ver snr 10 oe Rc:conoc1rn1vn'O de Dt:rt:'cno ni Vot0 de as t,1u f:rs 'n M,.;x ro
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL ce
IV. INFORME DETALLADO DE PROCEDIMIENTOS
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema Anticorrupción
del Estado de México y Municipios, en relación con los dispositivos 3, fracción XXII, 9 fracción VIII y 10,
primer párrafo de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, los
órganos internos de control al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el buen
funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes en
materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos
Personales del Estado de México y Municipios.
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Lic. Ignacio Saúl Acosta
Rodríguez.
Unidad administrativa de adscripción: Titular del Órgano Interno de Control.
Correo electrónico: lgnacio.acosta@infoem.org.mx.
Número telefónico: 722 2388490
Periodo del Informe Anual del ce 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31
de julio de 2023 y el segundo con actualización al 13 de agosto de 2023.
Procedimientos de responsabilidad administrativa registrados durante el periodo del informe
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa iniciados. 15
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron con sanción firme. 01
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en la respuesta, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda preferentemente los elementos siguientes
1. Introducción
Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios dentro de sus objetivos
prevé, distribuir y establecer la competencia de las autoridades para determinar las responsabilidades
administrativas de los servidores públicos, sus obligaciones, las sanciones aplicables por los actos u

e
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
'2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en Mexico•·.
omisiones que llegasen a actualizarse por parte de éstos, por lo que atendiendo a lo previsto por el
articulo 50 fracción XIX, en correlación con el articulo 194 de tal ordenamiento jurídico, dentro del
periodo reportado se substanciaron quince Procedimientos de Responsabilidad Administrativa; y se
aplicó una sanción administrativa, derivado del incumplimiento a las disposiciones previstas en el
ordenamiento jurídico en cita.
2. Descripción de la información
Durante el periodo del informe, se iniciaron quince procedimientos de responsabilidad administrativa,
así mismo se concluyó un procedimiento con sanción administrativa derivada del incumplimiento a las
obligaciones de los servidores públicos del instituto, por actos u omisiones, previstas en Ley de
Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, y los expedientes restantes se
encuentran subiudices.
3. Descripción de los logros obtenidos
Concientización por parte de los servidores públicos del órgano garante, en el cumplimiento de sus
obligaciones, lo que da como resultado la disminución de las faltas administrativas.
4. Descripción de los beneficios
La optimización del servicio público en el instituto, asi como el cumplimiento de las obligaciones
constreñidas en la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, lo que
da como resultado una incidencia mínima, con miras a la erradicación de faltas administrativas.
Memoria fotográfica
Agregar una memoria gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente
fotografías.
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• •
GÓBIERNO DEL
• ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuages1mo Aniversario del Reconoc1rniento del Derecho ol Voto de los Mujeres en Mex1co ·
Validación de la i
-ísionado Presidente
/
R able de proporcionar la información
Lic. lgna ul fasta Rodríguez
Titular delrgano Interno de Control
/

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

B.7. TRIBUNAL DE
JUSTICIA ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO

2022-2023

•
TRIBUNAL
DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO 11
2023. "Ai'lo del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
T oluca, Estado de México; 17 de agosto de 2023.
Oficio núm.:
Asunto:
T JA-P-940/2023
Se remiten formatos con información
para el Sexto Informe Anual del Comité
Coordinador 2022-2023.
M. EN A. CLAUDIA ADRIANA VALDÉS LÓPEZ
SECRETARIA TÉCNICA DE LA SECRETARÍA EJECUTIVA DEL
SISTEMA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS
PRESENTE
En respuesta a sus oficios 411001A00000000/0545/2023 y
411001A00000000/0546/2023, de conformidad con el articulo 24 fracción X de la Ley Orgánica
de este órgano jurisdiccional, en correlación con los dispositivos 7 fracción 1, 8, 9 y 10 fracción
VII de la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios; le remito en original
los siguientes formatos:
a) Formato I de "Avances y resultados del ejercicio de las funciones del Comité
Coordinador" en un tanto signado por el suscrito.
b) Formato VII de "Informe especial de procedimientos de responsabilidad
administrativa" en tres tantos signados por las magistradas y el magistrado de jurisdicción
especializada en materia de responsabilidades administrativas Hilda Nely Servln Moreno y
Reyna Adela González Avilés, adscritas a la Octava y Novena Salas, y Víctor Alfonso Chávez
López, Presidente de la Cuarta Sección, respectivamente.
Presidencia

.GOBIERI\ODEL
1!!11 ESTADO DE MXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocim1ento del Derecho al Voto de las Mujeres en México ry .
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO DE MÉXICO
l. AVANCES Y RESULTADOS DEL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES
Fundamento jurídico
La Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (LSAEMM), en sus artículos 9
fracciones VIII y IX, y 57 señala que el Comité Coordinador tiene la facultad de emitir un informe anual que
contenga los avances y resultados del ejercicio de sus funciones, la aplicación de políticas y programas
estatales y municipales en la materia, así como las recomendaciones públicas no vinculantes y de carácter
institucional que emita a los entes públicos para el fortalecimiento de los procesos, mecanismos,
organización, normas, así como las acciones u omisiones que deriven.
Datos generales
Ente público: Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México.
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Alberto Gándara Ruíz Esparza,
Magistrado Consultor, Víctor Alfonso Chávez López, Magistrado Presidente de Sección, y Fabiola Arratia
Alamo, Asesora, en carácter de Enlaces Institucionales.
Unidad administrativa de adscripción: Magistratura Consultiva, Cuarta Sección Especializada en Materia
de Responsabilidades Administrativas y Presidencia del Tribunal.
Correo electrónico: alberto.gandara@trijaem.gob.mx: victor.chavez@trijaem.gob.mx y
fabiola.arratia@triiaem.gob.mx
Número telefónico: (722) 2145034, 1670736, 2149043, 2149002, 1671605
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
Del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023.
Avances y resultados
De conformidad con el artículo 9 fracción VIII de la LSAEMM; se señalan las acciones o avances dentro de
cada una de las fracciones del artículo en mención y, en segundo lugar, un texto breve con que se describen
éstas como integrante del Comité Coordinador.
Por otra parte, se comparten experiencias enriquecedoras acerca de los avances y resultados al interior del
Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México que complementan lo contextualizado en el
párrafo anterior.
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GOBIERNO Da
tim ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Fracciones del artículo 9 de la LSAEMM
l. Elaborar su Programa de Trabajo Anual. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Acciones
1
Participación
SI
NO
X
-t
❖
❖
Programa de Trabajo Anual del Comité Coordinador 2022-2023, aprobado en la Sexta Sesión
Ordinaria de 15 de diciembre de 2022 [VER: Apartado de !'Sesiones y acuerdos colegiados").
En adición a actividades ya realizadas, el próximo 29 de agosto e$te Tribunal con apoyo de
la Secretaría Ejecutiva, llevará a cabo un Conversatorio en Materia de Responsabilidades
Administrativas.
11. Establecer las bases y principios para la efectiva coordinación entre sus
integrantes. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
❖
La Secretaria Ejecutiva ya elaboró la propuesta de Mecanismos de Coordinación del Sistema
Estatal Anticorrupción del Estado de México como un insumo técnico para la instancia
colegiada, misma que está pendiente de presentación, discusión y, en su caso, aprobación.
111. Aprobar, diseñar y promover políticas integrales en materia de fiscalización y
control de recursos públicos, de prevención, detección, control, transparencia,
rendición de cuentas y disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción,
así como su evaluación periódica, ajuste y modificación. (Como integrante del
Comité Coordinador)
Acciones
X
••·
La Política Estatal Anticorrupción y su Programa de Implementación se aprobaron y
publicaron el 20 de julio de 2020 y 18 de agosto de 2022, respectivamente, siendo que, a la
fecha se está cumpliendo la fase 4 de "Monitoreo, seguimiento y evaluación" enfocada a la
ejecuc1on de las acciones concretas específicas, conjuntas y transversales asignadas y
cumplimiento de metas estimadas [VER: Apartado de "Política Estatal Anticorrupción").
/ IV. Aprobar la metodología de los indicadores para la evaluación en materia de
fiscalización, control de recursos públicos, transparencia y rendición de cuentas,
con base en la propuesta que le someta a consideración la Secretaría Éjecutiva.
(Como integrante del Comité Coordinador)
----------·
Acciones
X
❖
En su momento, la Secretaría Ejecutiva presentaría la propuesta de la metodología como un
insumo técnico para la instancia colegiada con el fin de evaluar las metas alcanzadas
respecto de las acciones concretas específicas, conjuntas y transversales asignadas y que
se asignen a todos los integrantes del Sistema Estatal y Municipal Anticorrupción listados en
el artículo 7 de la ley especial en la materia:
l. Los integrantes del Comité Coordinador
11. El Comité de Participación Ciudadana
111. El Comité Rector del Sistema Estatal de Fiscalización
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.GOBIERNODEL
1!5!11 ESTADO DE MÉXICO
''2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimierito del Derecho al Voto de las Mujeres en México.
IV. Los Sistemas Municipales Anticorrupción, quienes concurrirán a través de sus
presidentes rotatoriamente conforme a los dieciocho distritos judiciales en que se divide el
territorio del Estado de México.
V. Conocer el resultado de las evaluaciones que realice la Secretaría Ejecutiva y
con base en las mismas, acordar las medidas a tomar o la modificación que
corresponda realizar a las políticas integrales. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Acciones
X
❖
En su momento, la Secretaría Ejecutiva deberá proporcionar el mecanismo de evaluación
como un insumo técnico para la instancia colegiada, en consecución del Programa de
Implementación de la Política Estatal Anticorrupción [p. 330].
VI. Requerir información a los entes públicos respecto del cumplimiento de la
política estatal y las demás políticas integrales implementadas, así como recabar
datos, observaciones y propuestas requeridas para su evaluación, revisión o
modificación de conformidad con los indicadores generados para tales efectos.
(Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
❖
En su momento y de manera paulatina, el Comité Coordinador solicitará a la Secretaría
Ejecutiva realice los trámites necesarios para cumplir esta atribución.
VII. Determinar e instrumentar los mecanismos, bases y principios para la
coordinación con los entes públicos fiscalizadores, de control y de prevención y
disuasión de faltas administrativas y hechos de corrupción, en especial sobre las
causas que los generan. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
.,.
❖
En su momento, la Secretaria Ejecutiva deberá proporcionar el mecanismo, las bases y
principios como un insumo técnico para la instancia colegiada.
VIII. Emitir un informe anual que contenga los avances y resultados del ejercicio
de sus funciones y de la aplicación de políticas y programas estatales y
municipales en la materia. Dicho informe será el resultado de las evaluaciones
realizadas por la Secretaría Ejecutiva y será aprobado por la mayoría de los
integrantes del Comité Coordinador, los cuales podrán realizar votos particulares.
concurrentes o disidentes, sobre el mismo y deberán ser incluidos dentro del
informe anual. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
❖
Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023, cuyo proyecto que está pendiente de
presentación, discusión y, en su caso, aprobación.
IX. Emitir recomendaciones públicas no vinculantes a los entes públicos
respectivos, debiendo dar seguimiento a las mismas en términos de la presente
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.. GOBIERNO DEL
e ESTADO DE MÉXICO
"2023. Ano del Septuagésimo Aniversario del Reconocim1erito del Derecho al Voto de las Mujeres en México"
Ley. Lo anterior con el objeto de garantizar la adopción de medidas de
fortalecimiento institucional dirigidas a la prevención de faltas administrativas y
hechos de corrupción, así como para mejorar el desempeño de los órganos
internos de control. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
❖
❖
Las recomendaciones que formule la Comisión Ejecutiva podrán incluirse en el Informe Anual
del Comité Coordinador 2022-2023, cuyo proyecto que está pendiente de presentación,
discusión y, en su caso, aprobación [VER: Apartado de "Recomendaciones no vinculantes"],
Por otra parte, con el apoyo técnico de la Secretaría Ejecutiva se da seguimiento a las
emitidas en anualidades previas [VER: Apartado de "Recomendaciones no vinculantes"].
X. Establecer mecanismos de coordinación con los Sistemas Municipales
Anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
X
Acciones
❖
La Secretaría Ejecutiva ya elaboró la propuesta de las Bases que regulan la concurrencia de
los Sistemas Municipales Anticorrupción en el Sistema Estatal y Municipal como un insumo
técnico para la instancia colegiada, misma que está pendiente de presentación, discusión y,
en su caso, aprobación.
XI. Determinar los mecanismos de suministro, intercambio, sistematización y
actualización de la información que sobre estas materias generen los entes
públicos competentes. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
X
❖
La herramienta digital actualmente funciona con los sistemas l. 11, 111 y VI, por lo que, este
órgano jurisdiccional ha desarrollado los módulos necesarios para su interconexión, registro
y consulta de información [VER: Apartado de "Plataforma Digital Estatal").
nll. Establecer una Plataforma Digital Estatal, que integre y conecte los diversos
·stemas electrónicos que posean datos e información necesaria para que el
Comité Coordinador, pueda establecer políticas integrales, metodologías de
medición y aprobar los indicadores necesarios para que se puedan evaluar las
\ mismas, conforme las determinaciones de las leyes aplicables. (Como integrante
del Comité Coordinador)
Acciones
X
❖
La herramienta digital actualmente funciona con los sistemas l. 11, 111 y VI, por lo que, este
órgano jurisdiccional ha desarrollado los módulos necesarios para su interconexión, registro
y consulta de información [VER: Apartado de "Plataforma Digital Estatal"].
XIII. Establecer una Plataforma Digital Estatal, que integre y conecte los diversos
sistemas electrónicos que posean datos e información necesaria para que los
entes públicos tengan acceso a los sistemas a que se refiere el Capítulo Octavo
de la presente Ley. (Como integrante del Comité Coordinador)
X
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.GOBIEDEL
1!!!11 ESTADO DE MtiXICO
''2023. Año del Septuagesimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Acciones
❖
La herramienta digital actualmente funciona con los sistemas l. 11, 111 y VI, por lo que, este
órgano jurisdiccional ha desarrollado los módulos necesarios para su interconexión, registro
y consulta de información [VER: Apartado de "Plataforma Digital Estatal"].
XIV. Celebrar los Convenios de Coordinación, Colaboración y Concertación
necesarios para el cumplimiento de los fines del Sistema Estatal y Municipal
Anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
Acciones
❖
La Secretaria Ejecutiva como órgano de apoyo técnico del Comité Coordinador ha suscrito
convenios con órganos autónomos estatales, municipios e instituciones educativas para
cumplir esta atribución.
XV. Promover el establecimiento de Lineamientos y Convenios de Cooperación
entre las autoridades financieras y fiscales a nivel estatal y municipal, para facilitar
a los entes públicos fiscalizadores la consulta expedita y oportuna a la información
que resguardan relacionada con la investigación de faltas administrativas y hechos
de corrupción en los que estén involucrados flujos de recursos económicos
estatales y municipales, de conformidad con las leyes de transparencia, protección
de datos personales y demás aplicables. (Como integrante del Comité
Coordinador)
Acciones
X
❖
En su momento y de manera paulatina, el Comité Coordinador solicitará a la Secretaría
Ejecutiva presente las propuestas para cumplir esta atribución.
XVI. Disponer las medidas necesarias para que los entes públicos competentes en
la prevención, detección y sanción de responsabilidades administrativas y hechos
de corrupción, así como en la fiscalización y control de recursos públicos, accedan
a la información necesaria para el ejercicio de sus atribuciones, contenida en los
sistemas que se conecten con la Plataforma Digital Estatal. (Como integrante del
Comité Coordinador)
Acciones
X
❖
La herramienta digital actualmente funciona con los sistemas l. 11, 111 y VI, por lo que, este
órgano jurisdiccional ha desarrollado los módulos necesarios para su interconexión, registro
y consulta de información [VER: Apartado de "Plataforma Digital Estatal").
XVII. Participar, conforme a las leyes de la materia, en los mecanismos de
cooperación internacional para el combate a la corrupción, a fin de conocer y
compartir las mejores prácticas internacionales, para colaborar en el combate
global del fenómeno y en su caso, compartir a la comunidad internacional, las
experiencias relativas a los mecanismos de evaluación de las políticas
anticorrupción. (Como integrante del Comité Coordinador)
X
Página 5 de 16

élf GOBIERNO DEL.
B ESTADODEMEXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en México·.
Acciones
❖
El Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México ha tenido vinculación
interinstitucional y participado en eventos internacionales como se aprecia en apartados
subsecuentes.
*En caso de respuesta positiva, proporcionar la información que considere relevante para atender la
fracción correspondiente.
Acciones o avances registrados como integrante del Comité Coordinador
Con base en la información proporcionada anteriormente, se precisa lo siguiente:
1. El contexto de que se trata es susceptible de consulta en cada uno de los recuadros denominados
"Acciones" que secundan la descripción de las diecisiete fracciones del artículo 9 de la ley especial en la
materia.
2. Por otra parte, cabe destacar que el tres de julio de dos mil veintitrés, el Magistrado Presidente Gerardo
Becker Ania aperturó la tercera jornada de actividades para el cumplimiento del Programa Conjunto
y Coordinado de Capacitación, Actualización y Profesionalización del Comité Coordinador para
servidores públicos estatales y municipales 2023 (PCCCAP-CC 2023) en la que participaron los
Magistrados de la Cuarta Sección Especializada en Materia de Responsabilidades Administrativas de este
tribunal, Luis Octavio Martínez Quijada y Víctor Alfonso Chávez López quienes disertaron las ponencias
intituladas "Acto administrativo" e "Incorporación probatoria en la etapa de investigación en el procedimiento
de responsabilidad administrativa", respectivamente, a efecto de compartir criterios actualizados y útiles con
autoridades municipales de las direcciones de desarrollo económico, tesorerías y los órganos internos de
control, así como algunos sectores privados (Sociedad civil, academia, empresarial, entre otros) que son
una parte integrante de los sistemas anticorrupción de dicho ámbito.
V
¿CUÁLES SON LAS FINALIDADES DEL
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO?
FINAUDAD SUSTANTIVA.
Protección deJ inteffli publco y los
deteéhot ivndomentotes de tas
per,.onos.
FINALIDAD ADJETIVA.
Garantiza los derechos de
defem:o y debido proceso de los
pel'Son0$.
Página 6 de 16

. GOBIEJ;NODEL
1!!11 ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en México".
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre las acciones o actividades descritas.
VER Apartado que antecede.
Propuestas de recomendaciones no vinculantes
En caso de haber, agregar las propuestas de recomendaciones previstas en el primer párrafo del artículo 57
de la ley en la materia.
La fracción XV del artículo 21 de la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios indica
que el Comité de Participación Ciudadana interviniendo en Comisión Ejecutiva con cuatro de sus integrantes,
tiene la atribución de proponer al Comité Coordinador la emisión de recomendaciones no vinculantes.
En ese tenor, no es procedente que este órgano autónomo jurisdiccional formule propuestas, sino que en
conjunto con los demás integrantes del Comité Coordinador las aprobará, siempre que estén debidamente
fundadas y motivadas, así como enfocadas al fortalecimiento de procesos, mecanismos, organización,
normas, entre otros aspectos.
Información relevante sobre acciones llevadas a cabo al interior del ente público
en materia anticorrupclón
Describir avances y resultados derivado de acciones o actividades realizadas al interior del ente público o
en las que participó en ámbito de su competencia.
Un tribunal humano.
El Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México conforme al marco legal que rige su queha
sustantivo tiene entre otras atribuciones:
7.
- Conocer y resolver los juicios administrativos para dirimir controversias entre autoridades y particulares.
- Resolver los procedimientos de responsabilidad administrativa e imponer sanciones por faltas graves e
indemnizaciones a servidores públicos y particulares vinculados {personas físicas o colectivas], así como
registrarlas en el sistema III de la Plataforma Digital Estatal (PDE) una vez que queden firmes.
- Determinar la legalidad o no de los procedimientos iniciados y sanciones por faltas no graves impuestas
por los órganos internos de control de cualquier ente público.
- Conocer a través del juicio en vía ordinaria, acerca de las resoluciones en materia de responsabilidad
patrimonial derivado de la actividad administrativa irregular de los entes públicos.
Lo anterior se contrasta y complementa satisfactoriamente, al impulsar la interinstitucionalidad
gubernamental en los ámbitos federal, estatal y municipal, así como aportar un valor social al sector privado
al interactuar con empresas, instituciones educativas, colegios, sociedad civil, mediante la firma de
convenios para intercambios académicos, estadías para prácticas profesionales, profesionatización, etc.
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.. GOBIERNO DEL,
l!J ESTADO DE MEXICO
"2023. Año del Septuagésimo An1vers:mo del Reconocírn1ento del Derecho al Voto de las Mujeres en Méi

• GOBlERNO DEL
l!!!I ESTADO DE MéXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México'".
"Foro Regional de Auditoría Gubernamental" con
anfitrionía del Colegio de Contadores de Guadalajara.
En representación del TRIJAEM, el Magistrado Consultor
acudió a Guadalajara, Jalisco, el veintinueve de octubre
para participar como ponente.
"Congreso Interestatal de Órganos
Internos de Control Municipales".
Por invitación de la Alianza de Contralores
Estado-Municipios de Guanajuato, el
Magistrado Consultor participó como
ponente el nueve de noviembre, junto con
personal de la Auditoría Superior de la
Federación y la Secretaría de la Función
Pública, ante la presencia de más de 2000
servidores públicos de órganos internos de
control estatales y municipales de todo el
país.
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.... GOBIERNO DEL.
l!I ESTADO DE MEXICO

... GOBIERt-oDEL
l!!!I ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México•·
Mesa de diálogo "Responsabilidades
Administrativas".
Por invitación del Sistema Anticorrupción de
Tlaxcala, el Magistrado Consultor acudió a
Apizaco, Tlaxcala el seis de diciembre para
participar como ponente junto con el
Presidente del Tribunal de Justicia
Administrativa de esa entidad, y dialogar con
personal de órganos internos de control
estatales y municipales.
Conferencia con Órganos Internos de
Control (OIC's) y Visitaduría de la
Fiscalía General del Estado de México.
En representación del TRIJAEM y por
invitación de la Fiscalía General de Justicia
del Estado de México, el Magistrado
Consultor impartió una conferencia acerca
de los procedimientos administrativos
ordinarios y especiales, para personal de
esa fiscalía, el catorce de diciembre.
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.. GOBIERI\O DEL.
1m ESTADO DE MEXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de tas Mujeres en México".
11. ACCIONES O ACTIVIDADES IMPULSADAS EN 2023
Convención Nacional de Fiscales
Anticorrupción, ante Integrantes del
Senado de la República.
El quince de marzo, el Magistrado
Presidente, Gerardo Becker Ania, participó
en la Convención con el fin de compartir y
discutir diversas estrategias para estrechar
y fortalecer la relación entre particulares y
servidores públicos en la lucha contra la
corrupción.
Curso en la Escuela de Incidencia Feminista
Anticorrupción (EIFA), desde el Sur Global,
impulsado por MEXIRO, A.C.
Magistrada de la Octava Sala Especializada en
\
Materia de Responsabilidades Administrativas, Hilda
Nely Servín Moreno en su encargo como presidenta
del Comité denominado "Unidad de Igualdad de
Género y Erradicación de la Violencia" de este órgano
jurisdiccional, en el lapso del veintisiete de febrero al
treinta y uno de marzo, impulsó que el personal del
TRIJAEM tuviera la oportunidad de participar y
acreditar la asimilación de conocimientos a través de
un módulo general y otro especializado en el curso
autodirigido de la Escuela de Incidencia Feminista
Anticorrupción (EIFA), desde el Sur Global, impulsado
por MEXIRO, A.C.
Página 12 de 16

A GOBIERN:l DEL
l!!!J ESTADO DE MÉXICO
PCIÓII
EDOMÉX
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Cabe destacar que el curso brindó en
su vertiente general, una introducción
a las corrientes feministas decolonial,
comunitaria y antimilitarista para el
análisis de la corrupción; en tanto
que, en lo especializado, permitió
profundizar acerca de los tipos y
niveles de corrupción y su relación
con las violaciones a derechos
humanos.
Externamos un reconocimiento a Ma. Fernanda Galicia P., Fundadora y Directora General de la EIFA, a su
equipo de trabajo y disertantes, a quienes además damos el crédito correspondiente acerca de las opiniones
vertidas y materiales de consulta visibles en https://mexiro-eifa.thinkific.com/
Capacitación en materia de
responsabilidades administrativas para
magistrados y personal del Tribunal de
Justicia Administrativa de Chiapas.
Por invitación del Tribunal de Justicia
Administrativa de Chiapas, el Magistrado
Consultor Alberto Gándara Ruíz Esparza
acudió a Tuxtla Gutiérrez, Chiapas el
diecisiete de marzo para impartir capacitación
en materia de responsabilidades
administrativas.
NDELPLE
TRIBUNALAD
EL PODER JUDICIAL D
CH
Página 13 de 16

GOBIERI\O DEL.
a ESTADO DE MEXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocim,ento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
"JACA Regional Alumni Conference - Latin
America 2023" celebrado en la ciudad de Sao
Paulo, Brasil.
Del veintisiete al treinta y uno de marzo, el Magistrado
Especializado Luis Octavio Martínez Quijada asistió
como invitado al evento en cita. Cabe destacar que a
esta reunión también asistieron especialistas del
combate a la corrupción de doce países del continente
americano, quienes compartieron experiencias
exitosas y avances en la lucha a favor de la integridad
en el servicio público y las empresas.
Congreso "Fiscalización y responsabilidades
administrativas" en el Marco del 15 Aniversario
de la Auditoria Superior del Estado de Sinaloa.
Por invitación de la Auditoría Superior del Estado de
loa y en representación del TRIJAEM, el
Magistrado Consultor Alberto Gándara Ruíz
Esparza acudió el veinticuatro de abril a Culiacán,
Sinaloa para participar como ponente en el citado
congreso y en el cual también estuvieron presentes
magistradas y magistrados del Tribunal de Justicia
Administrativa y la Secretaría de Transparencia y
Rendición de Cuentas de esa entidad federativa.
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• GOBIERt-0 DEL
a ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México•·.
Capacitación para personal del Tribunal de
Justicia Administrativa de Quintana Roo.
Por invitación del Tribunal de Justicia
Administrativa del Estado de Quintana Roo el
Magistrado Consultor acudió a Chetumal,
Quintana Roo, el veintisiete de abril, con el
objeto de brindar capacitación y actualización
a magistradas, magistrados y personal de ese
órgano jurisdiccional en materia de
responsabilidades administrativas.
Mesa de trabajo "Creación de la Sala Especializada
en Materia de Responsabilidades Administrativas"
en el Tribunal de Jalisco.
El Magistrado Especializado Luis Octavio Martínez
Quijada acudió a Jalisco, el veintiocho de abril, para
participar en la mesa de trabajo y exponer la
importancia de que los tribunales símiles cuenten con
órganos específicos para conocer y resolver los
procedimientos de responsabilidad de servidores
públicos y particulares.
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre las acciones o actividades descritas.
VER. Apartado que antecede.
Página 15 de 16

.. GOBIERNO DEL
a ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocim1e'"lt0 del Derecho a! Voto de las Muieres en México".
Validación de la información
Titular del ente público
Responsable(s) de proporcionar la información
Enlaces Institucionales
,
Magistrado Consultor
Víctor Alfonso Chávez López
Magistrado Presidente de la
Cuarta Sección Especializada en Materia
de Responsabilidades Administrativas
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C-08IERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
2023. 1 \•io del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1miento del Derecho al Voto de las Muieres en México
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO DE MÉXICO
VII. INFORME ESPECIAL DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
Fundamento jurídico
La Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (LSAEMM), en sus articulos 9
fracciones VIII y IX, y 57 señala que el Comité Coordinador tienen la facultad de emitir un informe anual
que contenga los avances y resultados del ejercicio de sus funciones, la aplicación de políticas y
programas estatales y municipales en la materia, así coma las recomendaciones públicas no vinculantes
y de carácter institucional que emita a los entes públicos para el fortalecimiento de los procesos,
mecanismos, organización, normas, así como las acciones u omisiones que deriven.
De igual modo se contempla en términos de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de
México y Municipios, la intervención de los órganos jurisdiccionales especializados en la materia para
conocer de los procedimientos por faltas administrativas graves, imponer sanciones y determinar
indemnizaciones, asl como juzgar acerca de la legalidad de los actos dictados por los órganos internos
de control respecto de faltas no graves.
Datos generale8
Ente público: Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México.
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Magistrada Hilda Nely Servin
Moreno.
Unidad administrativa de adscripción: Octava Sala Especializada en materia de Responsabilidades
Administrativas.
Correo electrónico: octava.sala@trijaem.gob.mx
Número telefónico: 7222145034 ext.146
Per iodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
Del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023.

•
C,QBjEODEL
ESTADO DE MÉXICO
2023. A1'lo del Septuages1mo Aniversario ae! Reconoc1m1ento del Derecho a! Voto de las Mujeres en Mex.1co".
Procedimientos de responsabilidad administrativa
l. Procedimientos en jurisdicción especializada relacionados con
la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de
SPE
México y Municipios (Faltas graves).
SPM
p
T
1. Número de procedimientos de responsabilidad administrativa 13
recibidos.
A Número de procedimientos de responsabilidad administrativa o
recalificados.
B. Número de procedimientos de responsabilidad administrativa 2
reclasíficados.
C. Número de procedimientos de responsabilidad administrativa 20
admitidos.
2. Número de procedimientos de responsabilidad administrativa 9
con cierre de instrucción.
3. Número de sentencias dictadas por la Sala Especializada en los 13
procedimientos de responsabilidad administrativa.
4. Número de recursos de apelación en trámite. N/A
5. Número de recursos de apelación resueltos. N/ A
6. Número de procedimientos de responsabilidad administrativa 1
que culminaron con sanción firme.
7. Número de sanciones económicas y/o indemnizaciones 1
determinadas.
8. Número de recursos de reclamación interpuestos. 14
9. Número de recursos de reclamación resueltos. 17
10. Número de recursos de inconformidad interpuestos. 9
11. Número de recursos de inconformidad resueltos. 13
50
11
3
1
3 O
33 O
15 O
38 3
N/A
N/A
o
o
N/A
N/A
o
o
4 O
3 O
13 10
9 O
66
12
5
53
24
54
N/A
N/A
1
1
18
20
32
22
SPE: Servidores Públicos Estatales SPM: Servidores Públicos Municipales P: Particulares T: Total
11. Juicios en jurisdicción especializada relacionados con las Leyes de
Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de México
y Municipios y de Responsabilidades Administrativas del Estado de
México y Municipios (Faltas no graves).
AE
AM.
T
1. Número de juicios administrativos recibidos. 75
2. Número de sentencias dictadas en juicios administrativos. 89
3. Número de recursos de revisión interpuestos. N/A
4. Número de recursos de revisión resueltos. N/A
38
38
N/A
N/A
113
127
N/A
N/A
AE: Autoridades Estatales AM: Autoridades Municipales T: Total

...
GOBIERt,JQ DEL
B ESTADO DE MÉXICO
2023 Ar'io del Septuagesimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho ai Voto de las Mujeres en México".
Texto(s) adicionales
Con base en la información proporcionada con antelación, se sugiere incluir textos que comprendan
por párrafo los elementos siguientes:
1. Combatir la Corrupción es tarea de todos, sin embargo a casi siete años de la implementación del
SNA las autoridades municipales y estatales, no han logrado identificar e integrar adecuadamente los
expedientes relacionados con las faltas administrativas graves y no graves. aunado al hecho de que las
Autoridades Investigadoras desconocen el principio de tipicidad, circunstancia que implica que
desconocen la manera de encuadrar las conductas de los presuntos responsables con las faltas
administrativas.
2. Influye además que con el cambio de administraciones municipales, así como renuncias de las
Autoridades Investigadoras. el sistema anticorrupción no ha logrado consolidarse.
3. La ciudadanía mex1quense ha estado más activa en las denuncias que interpone ante los Órganos
Internos de Control Estatales y Municipales. sin embargo, la mayoría de las quejas concluyen con la
emisión de un Informe de Presunta Responsabilidad Administrativa, en el que la falta administrativa se
califica como no grave. De ahí que, esta Sala Especializada haya recibido un menor número de
expedientes por falta administrativa grave.
4. Se han fijado criterios jurídicos para respetar los principios que rigen el procedimiento administrativo
sancionador desde etapa de investigación.
Frase(s) de impacto
Se sugiere considerar la inclusión de una frase o frases con la(s) que se enfatice al resultado, la cifra o
el dato relevante proporcionados en los textos anteriores.
La ciudadanía mexiquense necesita personas comprometidas con el cargo de Autoridad
Investigadora para laborar en el Gobierno Municipal y Estatal.
Evidencia gráfica
Se sugiere agregar evidencia gráfica (preferentemente fotografías) que ilustren los textos o la(s) frase(s)
incluidos.

◄-
'li3' GOOIERNO DEL
e ESTADO DE MÉXICO
2023. Ario del Septuagesimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho a! Voto de las Mu¡eres en México··.
Validación de la información
Titular del ente público
-r
Responsable de proporcionar la información
Magistr
sponsabilidades Administrativas
1ms ra 1va el Estado de México.

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E.,TADO DE MEXICO
r.;;::,. SISTEMA
OIRUl'¡;ION
;-o:, Año del Septl1::1gésimo Aniversario del Reconocim10,..,to del Derecho al Voto de las Muieres en México".
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA D.EL ESTADO DE MÉXICO
VII. INFORME ESPECIAL DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
Fundamento jurídico
La Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (LSAEMM), en sus artículos 9
fracciones VIII y IX, y 57 señala que el Comité Coordinador tienen la facultad de emitir un informe anual
que contenga los avances y resultados del ejercicio de sus funciones, la aplicación de políticas y
programas estatales y municipales en la materia, así como !as recomendaciones públicas no vinculantes
y de carácter institucional que emita a los entes públicos para el fortalecimiento de los procesos,
mecanismos, organización, normas, así como las acciones u omisiones que deriven.
De igual modo se contempla en términos de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de
México y Municipios, la intervención de los órganos jurisdiccionales especializados en la materia para
conocer de los procedimientos por faltas administrativas graves, imponer sanciones y determinar
indemnizaciones, así como juzgar acerca de la legalidad de los actos dictados por los órganos internos
de control respecto de faltas no graves.
Datos generales
Ente público: Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Reyna Adela González Avilés
Unidad administrativa de adscripción: Novena Sala Especializada
Correo electrónico: novena.sala@trijaem.gob.mx
Número telefónico: 5553659056
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
Del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023.
Procedimientos de responsabilidad administrativa
l. Procedimientos en jurisdicción especializada relacionados con
la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de
SPE
México y Municipios (Faltas graves).
5PM
p
T
1. Número de procedimientos de responsabilidad administrativa 40 114
recibidos.
A Número de procedimientos de responsabilidad administrativa o 1
recalificados.
B. Número de procedimientos de responsabilidad administrativa o 15
reclasificados.
C. Número de procedimientos de responsabilidad administrativa 38 56
admitidos.
o 154
o 1
o 15
o 94

,-,,-,,,1FRNO DEI_
ESTADO DE MtXICO
2. Número de procedimientos. de responsabilidad administrativa 15
con cierre de instrucción.
3. Número de sentencis dictadas por la Sala Especializada en los 11
procedimientos de responsabilidad administrativa.
4. Número de recursos de apelación en trámite.
5. Número de recursos de apelación resueltos.
6. Número de procedimientos de responsabilidad administrativa
que culminaron con sanción firme.
7. N(lmero de sanciones económicas y/o indemniz:1ciones
determinadas.
8. Número de recursos de reclamación interpuestos.
9. Número de recursos de reclamación resueltos.
10. Número de recursos de inconformidad interpuestos.
11. Número de recursos de inconformidad resueltos.
1
2
3
2
10
7
59 o 74
59 o 70
14 o 15
20 o 22
16 () 19
11 o 13
6 o 16
5 o 12
SPE: Servidores Públicos Estatales
SPM. Servidores Públicos Municipales
P: Particulares T: Total
11. Juicios en jurisdicción especializada relacionados con las Leyes de
Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de México
y Municipios y de Responsabilidades Administrativas del Estado de AE AM T
México y Municipios (Faltas no graves;.
1. Número de juicios administrativos recibidos. 49 79 128
2. Numero de sentencias dictadas en juicios administrativos. 25 46 71
3. Número de recursos de revisión interpuestos.
4. Número de recursos de revisión resueltos.
AE: Autoridades Estatales
AM: Autoridades Municipales
T: Total
Texto(s) adicionales
Con base en la información proporcionada con antelación, se sugiere incluir textos que comprendan por
párrafo los elementos siguientes:
1. 1 ntrcducctón
.., 1,es,..ripción de la inforrnaciór.
3. Descnp::1ón de los logros obte111do
4. Descripción de los beneficios

◄-
'li3' GOOIERNO DEL
e ESTADO DE MÉXICO
:' l'.\·-,u del Septuagésimo An,versario del h lJ 1'.! pe, Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Frase(s) de impacto
Se sugiere considerar la inclusión de una frase o frases con Ja(s) que se enfatice al resultado, la cifra o
el dato relevante proporcionados en los textos anteriores.
Evidencia gráfica
Se sugiere agregar evidencia gráfica (preferentemente fotografías) que ilustren los textos o la(s) fn,tse(s)
incluidos.
Validación de la información
Titular del ente públi
MAGIST
EN MATERIA DE
MÉXICO DEL TRIBUN
VILÉS
<
SPECIALI
NISTRATIVAS V
ATIVA DEL E,ee-:--¡
1 3 SALA REGIOAL
ESPECIALIZAOt, lN t\;,. l:'IA
1 DE RESPONSt.SILlnAC, S

◄-
'li3' GOOIERNO DEL
e ESTADO DE MÉXICO
SISTEMA
ANTICORRUPCION
EDOMFY
"' An ve, sano del Reconoc1m1ento del Derecho a, Voto de 1as t:1uieres en tJe,;
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO DE MÉXICO
VII. INFORME ESPECIAL DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
Fundamento jurídico
La Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (LSAEMM), en sus artículos 9
fracciones VIII y IX, y 57 señala que el Comité Coordinador tienen la facultad de emitir un informe anual
que contenga los avances y resultados del ejercicio de sus funciones, la aplicación de políticas y
programas estatales y municipales en la materia, así como las recomendaciones públicas no vinculantes
y de carácter institucional que emita a los entes públicos para el fortalecimiento de los procesos,
mecanismos, organización, normas, así como las acciones u omisiones que deriven.
De igual modo se contempla en términos de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de
México y Municipios, la intervención de los órganos jurisdiccionales especializados en la materia para
conocer de los procedimientos por faltas administrativas graves, imponer sanciones y determinar
indemnizaciones, así como juzgar acerca de la legalidad de los actos dictados por los órganos internos
de control respecto de faltas no graves.
Datos generales
Ente público: Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Víctor Alfonso Chávez López
Unidad administrativa de adscripción: Cuarta Sección de la Sala Especializada en Materia de
Responsabilidades Administrativas
Correo electrónico: victor.chavez@trijaem.gob.mx
Número telefónico: 72 22 14 50 34 extensión 141
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
Del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023.
Procedimientos de responsabilidad administrativa
l. Procedimientos en jurisdicción especializada relacionados con
la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de
SPE SPM p T
México y Municipios (Faltas graves).
1. Número de procedimientos de responsabilidad administrativa
recibidos.
A. Número de procedimientos de responsabilidad administrativa
recalificados.
B. Número de procedimientos de responsabilidad administrativa
reclasificados.
C. Número de procedimientos de responsabilidad administrativa
admitidos.

,: 081 _ --,o DE,
ESTADO DE MEXICO
• j
2. Número de procedimientos de responsabilidad administrativa
con cierre de instrucción.
3. Número de sentencias dictadas por la Sala Especializada en los
procedimientos de responsabilidad administrativa.
4. Número de recursos de apelación en trámite. 22
5. Número de recursos de apelación resueltos. 14
6. Número de procedimientos de responsabilidad administrativa
que culminaron con sanción firme.
7. Número de sanciones económicas y/o indemnizaciones
determinadas.
8. Número de recursos de reclamación interpuestos.
9. Número de recursos de reclamación resueltos.
10. Número de recursos de inconformidad interpuestos.
11. Número de recursos de inconformidad resueltos.
53
23
6
o
81
37
SPE: Servidores Públicos Estatales SPM: Servidores Públicos Municipales P: Particulares T: Total
11. Juicios en jurisdicción especializada relacionados con las Leyes de
Respo11sabilidades de los Servidores Públicos del Estado de México
y Municipios y de Responsabilidades Administrativas del Estado de
México y Municipios (Faltas no graves).
AE
AM
T
1. Número de juicios administrativos recibidos.
2. Número de sentencias dictadas en juicios administrativos.
3. Número de recursos de revisión interpuestos.
4. Número de recursos de revisión resueltos.
133
130
67
64
200
194
AE: Autoridades Estatales AM: Autoridades Municipales T: Total
Texto(s) adicionales
Con base en la información proporcionada con antelación, se sugiere incluir textos que comprendan por
párrafo los elementos siguientes:
1 Introducción
'.:' Descnpc1ón·de la mforrnac1ón
3 Descripción de !os logros obtenidos
4. Descripción de los beneficios

◄-
'li3' GOOIERNO DEL
e ESTADO DE MÉXICO
es1mo An1ve1 sano del Reconoc1m1ento del Derecho al Voto de •as Mu¡erE::s en r.,x,c
Frase(s) de impacto
Se sugiere considerar la inclusión de una frase o frases con la(s) que se enfatice al resultado, la cifra o
el dato relevante proporcionados en los textos anteriores.
Evidencia gráfica
Se sugiere agregar evidencia gráfica (preferentemente fotografías) que ilustren los textos o la(s) frase(s)
incluidos.
Validación de la información
Titular del ente público
No
Víctor
o izada
:>aa•m i 1dades Administrativas.
SALA ,uo! OR
CUARTA CCtÓH
··--- --....---..... -...-

·
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA
DEL ESTADO DE MÉXICO
s;a
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México"
Número de Oficio:
Asunto:
M en A. Claudia Adriana Valdés López
Secretaria Té cnica de la Secretaria Ejecutiva del
Sistema Estatal Anticorrupción.
Pres ente.
En alcance al oficio T JA/OIC/449/2023 de la fecha que transcurre y en atención al correo
electrónico informecc.dgpa@sesaemm.org.mx, recibido el 23 de agosto de 2023, relacionado con
"fas actividades de integración del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023"; se informa
lo siguiente:
1. Respecto de los datos sobre acciones de auditoría y fiscalización efectuadas, se
valida el contenido de la información que se envió, no obstante, se observaron
faltas ortográficas, las cuales ya fueron remitidas mediante el oficio
T JA/OIC/449/2023 de fecha 28 de agosto del año en curso.
2. En cuanto al informe detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que
culminaron con una sanción firme y a cuánto ascienden, en su caso, las
indemnizaciones efectivamente cobradas, se realizaron modificaciones las cuales
se anexan al presente para debida constancia.
No omito comentar a Usted, que la información fue enviado /41 correo electrónico
informecc.dgpa@sesaemm.org.mx lo anterioridad con la finalidad de coadyuvar en la
coordinación interinstitucional entre el Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México y
el Comité Coordinador, para el adecuado funci
namiento del Sisterha
_
Est I Anticorrupción.
C.C.p.
Sin más por el momento le reitero mis más disfü:1guiÍas CQl' 'r\e's".
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M. en Aud. E_verardo ª ") o otale. - -=::. /
Titular del Organ nte o de C'Onl ,I ,0¼ 1.
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Mtra. Soma lsela Dlaz Manjarrez. - Directora Gen7ª' de olíticas Pública .._filgo en-Matériade Anticorrupción.
KGP/ECR.
¿
Tribunal
J '>RGAN("l ,
de Justicia Administrativa del Estado de México
Ór0ano Interno de Control

e
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septungés1rno Aniversario del Reconoc1rniento del Derecho al Voto de las Mujeres en México·'.
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
111. REPORTES DE AUDITORÍA Y FISCALIZACIÓN
Fundamento jurldico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII, 37, 38 y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, así como con el articulo 3, fracción XXII, 9 fracción
VIII y 1 O párrafo primero de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y
Municipios, los órganos internos de control, al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el
buen funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes
en materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México.
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: M. en Aud. Luis Becerril Baltazar,
Titular del Área de Auditoría.
Unidad administrativa de adscripción: Área de Auditoría Adscrita al Órgano Interno de Control
del Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México.
Correo electrónico: oic@trijaem.gob.mx, oic.auditoria@trijaem.gob.mx
Número telefónico: 722-212-45-44 Ext. 107
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023.
. .
Concepto
Número de auditorías progrmads
Número de auditorías iniciadas
Número - -de auditorías concluidas
Número de auditorías concluidas con
responsabilidad
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
02
02
02
o
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
03
03
01
o
Concepto
Número de supervisiones programadas
Número de supervisiones iniciadas
- -- 1 Del 13 agosto al 31
1 diciembre de 2022
N/A
N/A
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
N/A
N/A

... ... ,.....
-e GOBIERNO DEL
(13 ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1miento del Derecho al Voto de las Mti¡eres en México
Número de supervisiones concluidas
Numero de supervisiones concluidas con
responsabilidad
N/A
N/A
N/A
N/A
Concepto
Número de inspecciones programadas
N_me_r:o de irispecciones Jnicl§l.9_as
Número de inspecciones concluidas
Numero de inspecciones concluidas con
responsabilidad
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
10
11
11
01
Del 1 enero al 13 de
agosto d 2023
10
26
25
01
Concepto
Número de testificaciones programadas
Número de testificaciones iniciadas
·-- -- - -
Número de testificaciones concluidas
Numero de testificaciones concluidas con
responsabilidad
-r
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
10
11
11
o
Del 1 enero al 13 de
_ agosto de 2023
14
16
16
o
Otro Concepto
Con el objeto de que el Tribunal de Justicia
Administrativa del Estado de México contará con
la normatividad para la aplicación del control
interno acorde con la Administración Pública
Estatal, conforme al tipo y tamaño de la estructura
organizacional, y que la evaluación del Sistema de
Control Interno Institucional no solo se enfocara en
los procesos, sino en la totalidad de los controles
que operan; se tuvo a bien expedir en fecha 4 de
febrero de 2022 el Acuerdo por el que se emiten
las disposiciones en materia de Control Interno
para el Tribunal de Justicia Administrativa del
Estado de México, mismo que fue publicado en el
Periódico Oficial "Gaceta del Gobierno".
Descripción
El 21 de junio del 2023 se llevó a cabo la sesión de
instalación del Comité de Control y Desempeño
Institucional (COCODI) mismo que tuvo como testigo
de honor, al Doctor en Derecho Javier Vargas
Zempoaltecatl, Secretario de la Contraloría del
Gobierno del Estado de México, comité que tiene por
objeto establecer, actualizar, fortalecer y mantener en
operación un Sistema de Control Interno Institucional
que permita de manera razonable la consecución del
logro de los objetivos y metas institucionales, la
salvaguarda de los recursos públicos, así como la
promoción y fortalecimiento de un ambiente ético, de
manera eficiente y ordenada, en un marco de
transparencia y de rendición de cuentas.

•
GOHIF:RNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuages1mo Aniversario del Reconocirn1ento del Derecho .JI Voto de 1as Muieres en México
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda por párrafo los elementos siguientes:1. Contexto de entrada 2. Descripción del avance
o resultado 3. Descripción del impacto a la ciudadanía 4. Descripción del Beneficio
1. Contexto de entrada
El Tribunal es un eje rector para la administración pública que busca lograr el perfeccionamiento constante
de sus actuaciones, el respeto al derecho humano a una buena administración y la proporcionalidad entre
el interés público y los derechos fundamentales. Tiene por objeto dirimir las controversias de carácter
administrativo y fiscal que se susciten entre la administración pública del Estado, municipios, organismos
auxiliares con funciones de autoridad y los particulares. El Tribunal conocerá y resolverá de las
responsabilidades administrativas de las y los servidores públicos y particulares vinculados con faltas
graves promovidas por la Secretaría de la Contraloría, los órganos internos de control de las dependencias
del Ejecutivo, los municipios, los órganos autónomos y el órgano Superior de Fiscalización del Estado de
México, para la imposición de sanciones en términos de lo dispuesto por la Ley de Responsabilidades, así
como fincar a los responsables el pago de las indemnizaciones y sanciones pecuniarias que deriven de los
daños y perjuicios que afecten la hacienda pública estatal o municipal.
A partir del 31 de agosto del 2018, se publicó en el periódico oficial Gaceta del Gobierno, la Ley Orgánica
del Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México, que en su artículo 80 prevé que el Tribunal
contará con un Órgano Interno de Control con autonomía de gestión para el ejercicio de sus atribuciones,
cuyo titular será designado por la legislatura del Estado de México.
2. Descripción del avance o resultado
Durante el período del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023, se informa que se realizó la
programación de 5 auditorías, de las cuales 3 fueron concluidas y en las que se determinaron 16
Observaciones de Control Interno e Implementación de Acciones de Mejora; 2 auditorías se encuentran en
proceso de ejecución.
Durante el periodo reportado, respecto de las inspecciones se programaron 20, es menester informar que
se iniciaron 37 inspecciones, lo anterior derivado del cambio de Administración, de las cuales 36 se
encuentran concluidas, en las que se determinaron 17 Observaciones de Control Interno e Implementación
de Acciones de Mejora y 12 Observaciones con Indicios de Presunta Falta Administrativa, mismas que se
encuentran turnadas al Área Investigadora y 1 inspección que se encuentra en proceso de ejecución.
3. Descripción del impacto a la ciudadanía
Las acciones de control permiten cumplir con los objetivos perseguidos por el Órgano Interno de Control,
vigilando el cumplimiento del artículo 129 de la Constitución del Estado Libre y Soberano de México, y
logrando una mejor gestión, mayor transparencia y rendición de cuentas permanente que abone al
afianzamiento del SAEMM, a la verificación del quehacer gubernamental y, por ende, incrementa la
confianza de la ciudadanía, a fin de garantizar la cero tolerancia contra los actos de corrupción y contrarios
a la legalidad.
4. Descripción del Beneficio
Los resultados de las auditorías e inspecciones realizadas y concluidas a los órganos jurisdiccionales y
unidades administrativas se centran en promover la aplicación y cumplimiento de la normatividad para el
continuo mejoramiento del Control Interno de la Institución.

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GOBIE:RNO DEL
l\filJ ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septu;:igésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho ol Voto de las Mujeres en México".
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ESTADO DE MÉXICO
'2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de l;::is Mu¡eres en México·'.

GOBIERNO DEL
• ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocuniento oel Derecho ol Voto de tas Mujeres en México".
Validación de la información
Responsable de proporcionar la info
\
Aüa.DTis-s-e·cerrit-Ba1taz
Titular del Área de uditoría adscrito al Órgano Interno de Control
del Tribunal de J sticia Administrativa del Estado de México.

t GOE'lER',JO DEL
Jj ESTADO DE MÉXICO
'?023 Ano c,.I Sep1u:igés1mo Aniversario del Reconocir.11ento del Derecho al Voto de las blu¡e,es en Mex1co"
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
IV. INFORME DETALLADO DE PROCEDIMIENTOS
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema Anticorrupción
del Estado de México y Municipios, en relación con los dispositivos 3, fracción XXII, 9 fracción VIII y 10,
primer párrafo de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, los
órganos internos de control al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el buen
funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes en
materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahl que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO DE MÉXICO
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: MTRA. KARLA GONZALEZ PIÑA
Unidad administrativa de adscripción: ÁREA SUBSTANCIADORA
Correo electrónico: oic.substanciadora@trijaem.gob.mx
Número telefónico:72 22 12 45 44 EXT.115
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31
de ju l io de 2023 y el segundo con actualización al 13 de agosto de 2023.
Procedimientos de responsabilidad administrativa registrados durante el periodo del informe
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa iniciados. 20
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron con sanción firme. 12
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en la respuesta, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda preferentemente los elementos siguientes
1. Introducción

-►-
· GOBIERNO DEL
!JJ' ESTADO DE MÉXICO
'2023 Ar -; o del s,0ptuagesImo An v, r s.,no del Reconocirrnento del Derecho al Voto de l:is Ml,¡8res en l\•1exrco"
Mediante Decreto número 292, publicado en el periódico oficial "Gaceta del Gobierno", el 20 de agosto
de 2021, la H. "LX" Legislatura del Estado de México, nombró el primero Titular del Órgano Interno de
Control del TRIJAEM.
Al respecto, mediante el articulo 86 del Reglamento Interior del Tribunal de Justicia Administrativa del
Estado de México, señala que: "para el debido ejercicio de sus funciones, el órgano Interno de Control,
se auxiliara de las áreas y el personal que se autorice para tal efecto"; por ello, para dar certeza jurídica
a las actuaciones de las áreas que deban integrar este Órgano Interno de Control, y con el objetivo del
fortalecer la estructura organizacional dando certeza jurídica a las actuaciones de las Áreas de
Investigación, Substanciación y Auditoría, desde el 24 de septiembre de 2021, realizaron diversas
gestiones para que se establecieran dentro del Reglamento Interior del Tribunal las atribuciones
específicas de las referidas Áreas.
Derivado de dichas gestiones, mediante acuerdo del Pleno del Tribunal de Justicia Administrativa del
Estado de México, en fecha veintinueve de marzo de dos mil veintidós, se reformó y adicionó el
Reglamento Interior del Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México, en el cual dentro del
artículo 86, fracción 111, del mismo Reglamento, se otorgó la atribución al Titular del Órgano Interno de
Control: "Actuar en funciones de autoridad resolutora, e imponer, en un caso, /as sanciones
administrativas correspondientes en términos de la Ley de Responsabilidades Administrativas del
Estado de México y Municipios tratándose de faltas no graves".
Con base en lo anterior, y con las facultades conferidas tanto por la Ley de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México, así como por el Reglamento Interior del Tribunal de Justicia
Administrativa, y una vez que la Autoridad Investigadora agotara la etapa de investigación se iniciaron
procedimientos de presunta responsabilidad administrativa en contra de personas servidoras y ex
servidoras públicas del Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México; relativas
principalmente a la omisión en la presentación de las Declaraciones de Situación Patrimonial y de
Intereses y otras derivadas del incumplimiento de sus atribuciones conferidas, por lo que una vez
substanciado el procedimiento fueron emitidas las resoluciones respectivas.
2. Descripción de la información
De conformidad con las atribuciones establecidas en los artículos 194 de la Ley de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México; y 86, fracción 111 y 87, fracción II del Reglamento Interior del
Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México y Municipios, el Area Substanciadora del
órgano Interno del Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México, admitió los Informes de
Presunta Responsabilidad Administrativa remitidos por la Autoridad Investigadora, en los cuales
determinó su inicio, otorgándoles a los presunto responsables, y a los terceros interesados el derecho
a comparecer a la Audiencia Inicial, y estuvieran en posibilidad de ofrecer la pruebas que a su derecho
convinieran, para posteriormente emitir el acuerdo que admita o deseche el Informe de Presunta
Responsabilidad Administrativa, y posteriormente el acuerdo de admisión o no de las pruebas, según
sea el caso, y declarar abierto el periodo de formulación de alegatos, para estar en posibilidad de poner
a la vista del Titular del Órgano Interno, los autos que integran cada uno de los expedientes y este en
posibilidad de emitir la resolución que en derecho corresponda.
Una vez a la vista del Titular, realiza el análisis de cada una de las constancias que integran los
expediente, atendiendo las circunstancias de modo, tiempo y lugar; los hechos y el impacto que causó
con su actuar el presunto responsables, ponderado con los elementos que establece el artículo 80 de
la Ley Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, para imponer las
sanciones justas a efecto de que las misma no resulten inequitativas, pero que, si sea ejemplares y
suficientes, para sancionar las conductas llevada a cabo por los servidores públicos ahora responsables.
3. Descripción de los logros obtenidos

·,.
GOBIERNO DEL
W.,J ESTADO DE MÉXICO
'2023 Año del Septu:i9és1mo Aniversario oel Reconoc,m,ento del Derecho al Voto dt: las Mu¡eres en Mex,co ·
Del periodo comprendido del 14 de agosto de 2022, al 07 de agosto de dos mil veintitrés, en el Órgano
Interno de Control, se admitieron, iniciaron y substanciaron los siguientes procedimientos
administrativos:
PROCEDIMIENTOS
NO.
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa, por faltas no graves, iniciados. 20
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa. por faltas no graves, en substanciación. 3
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa, por faltas no graves, que culminaron con 12
sanción firme
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa, por faltas no graves, que culminaron con 2
inexistencia
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa, recurridos. 1
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa, por faltas no graves, que culminaron con 2
sanción aue aún no ha auedado firme
Destacando en todo momento, que el trámite de los procedimientos de responsabilidad administrativa
se ha realizado con base en los plazos previstos por la Ley de Responsabilidades Administrativas del
Estado de México, para brindar en pro de las personas servidoras públicas del Tribunal de Justicia
Administrativa del Estado de México, un procedimiento garantista, expedito y justo; facilitando la
asistencia y asesoría de los Defensores Públicos de Oficio para los presuntos responsables que así lo
requieran; respetando de los derechos de los denunciantes y terceros interesados en caso de existir.
Cabe resaltar que los responsables son informados de los plazos con los que cuentan para recurrir las
resoluciones que emite este Órgano Interno; no obstante, las mismas no son siempre recurridas en los
plazos señalados; sin embargo, al realizar el trámite correspondiente de los recursos. aun y fuera del
plazo legal establecido, las cifras informadas durante el primer corte del presente informe se ven
ligeramente modificadas.
4. Descripción de los beneficios
El Órgano Interno de Control, ha favorecido la capacitación constante de los servidores públicos de sus
distintas Áreas, con la finalidad de fortalecer el procedimiento administrativo, garantizando el desahogo
de sus diversas etapas para la emisión de resoluciones congruentes, exhaustivas y con estricto apego
a la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios.
Memoria fotográfica
Agregar una memoria gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente
fotografías.

.,.,
GOBIERNO DEL
(f_,;;.:f ESTADO DE MÉXICO
· 023 Afio del Sep;u;:iges11no /\n1versario del Reconcc11rnento del Derecho ni Voto de 1;:is Muieres en Mex1co'
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Validación de la información
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INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

ANEXO C.
INFORME DE LOS ÓRGANOS
INTERNOS DE CONTROL DE
LOS ENTES AUTÓNOMOS

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

C.1 COMISIÓN DE
DERECHOS HUMANOS DEL
ESTADO DE MÉXICO

2022-2023

De:
Enviado el:
Para:
Asunto:
Marca de seguimiento:
Estado de marca:
Órgano Interno de Control - CODHEM < oic@codhem.org.mx>
martes, 15 de agosto de 2023 01:02 p.m.
Informe CC
Integración del Sexto Informe
Seguimiento
Marcado
SISTEMA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNIOPIOS
PRESENTE
Sea este el medio propicio para hacer de su con ocimiento que la información y datos que se contienen en los formatos
111 y N, enviados por este Órgano Interno de Control, para la integración del sexto informe anual de actividades, es la
correcta y la misma no presenta modif i cación al corte del 13 de agosto de 2023.
lo anterior para los efectos legales y administrativos a que haya lugar.
Sin otro en particular se envía, un cordial saludo.
Atentamente
M. en C. G. Víctor Antonio lemus Hernández
Ti tul ar del Órgano Interno
FAVOR DE CONFIRMAR DE RECIBIDO, GRACIAS
.,.., COMISION C>E
f -DERECHOS
¼ .'tt""!
Órgano Interno de Control - CODHEM
oi c@codhem.org. mx
La información transmitida está destinada únicamente a la persona o entidad a quien que va dirigida y contiene
información de carácter prov i
sional y referencial, misma que puede ser confidencial y/o privilegiada; por lo que, la
revisión, retransmisión, copia., difusión u otros usos de la información realizados por personas o ent i dades distintas a la
destinatar i
a, ya sea de manera total o parcial. sin la autorización expresa de este Organismo está prohibida. Si usted
recibe este mensaje por error, por favor contacte al remitente y elimine el material de cualquier co mputadora.
Antes de imprimir este correo electrónico piense bien si es necesario hacerlo, cuidemos el medio ambiente.

-é
w:::r
•
GOBIERi\JO DEL
ESTADO DE MÉXICO
•·2c23 Año del Seph1:1gés1"lo An1,ersano jel Reco·,oc1m erto de Derect-io al Vo + o de as !,\;eres en ivléxico··.
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
111. REPORTES DE AUDITORÍA Y FISCALIZACIÓN
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII, 37, 38 y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, así como con el artículo 3, fracción XXII, 9 fracción
VIII y 10 párrafo primero de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y
Municipios, los órganos internos de control, al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el
buen funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes
en materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: COMISIÓN DE DERECHOS HUMANOS DEL ESTADO DE MÉXICO
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: VÍCTOR ANTONIO LEMUS
HERNÁNDEZ, TITULAR DEL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
Unidad administrativa de adscripción: ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
Correo electrónico: oic@codhem.org.mx
Número telefónico: 7222360560 ext. 2021
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023.
Concepto
- -
Número 9e auditorías programadas
Número de auditorías iniciadas
Número de auditorías concluidas
Número de auditorías concluidas con
responsabilidad
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
5
1
8
o
Del 1 enero al 13 de
!gosto_ de 2023
6
7
3
2
Concepto
_Ni¿_IT!ero _g supervJsiq_nes programadas
Número de supervisiones iniciadas
Número de supervisi9ns onclu!9as
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
N/A
N/A
N/A
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
N/A
N/A
N/A

GOBIERNO DEL
ESTADO DE MEXICO
f'&.
j.
SISTEMA
ANilCORRU: N
_ EO ,
'·2023..
l\ño de Septuagés1i"lo Aniversario del Reconoc1r.,,emo del Derecno a, Voto de lns MuJeres en ívíex•co··.
Numero de supervisiones concluidas con
responsabilidad
Concepto
Número de inspecciones programadas
Número de inspecciones iniciadas
Número de inpecciones concluidas
Numero de inspecciones concluidas con
responsabilic:!_ad
Concepto
Nún:,o de testificaciones programadas
Número de testificaciones iniciadas
Número de testificaciones concluidas
Numero de testificaciones concluidas con
responsabilidad
N/A
- -
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
7
8
12
o
- -
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
16
11
11
o
N/A
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
16
14
4
1
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
22
24
24
o
Otro Concepto
Descripción
N/A
N/A
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda por párrafo los elementos siguientes: 1. Contexto de entrada 2. Descripción del avance
o resultado 3. Descripción del impacto a la ciudadanía 4. Descripción del Beneficio
En concordancia con las diversas disposiciones relativas y aplicables en materia de control y evaluación,
así como de la Ley General de Responsabilidades Administrativas y la Ley de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y Municipios, el Órgano Interno de Control de la Comisión de
Derechos Humanos del Estado de México cuenta entre otras atribuciones con la de coadyuvar al
funcionamiento del sistema de control interno y la evaluación de la gestión en el Organismo; vigilar el
cumplimiento de las normas que en esas materias se expidan, la política de control interno y la toma de
decisiones relativas al cumplimiento de los objetivos y políticas institucionales, así como al óptimo
desempeño de servidores públicos y unidades administrativas, a la modernización continua y desarrollo
eficiente de la gestión administrativa y al correcto manejo de los recursos públicos.
Durante el periodo comprendido del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023, se han llevado a cabo
las acciones de control y evaluación, considerando auditorías, inspecciones de tipo administrativas,
financieras e integrales a diferentes rubros sustantivos y adjetivos dentro de los cuales se incluye el trámite
de queja y conclusión de expedientes, cumplimiento del Programa Anual de Trabajo, formulación y
ejecución de los programas de promoción y capacitación en materia de derechos humanos, a servicios
personales, integración de expedientes de los procedimientos adquisitivos, cumplimiento de los

-- ,;-- ,
t-J ESTADO DE MÉXICO
. t"',,,,._ GOBIERNODEL
r&. " SISTEMA
.
ANTICORRUP90N
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"2023. Año dei Septu.::ges r.io Aniversario del RaconocIr1 e;--to del De echo al Voto de 'as iviujeres en IVéx co··.
lineamientos para el control, uso y resguardo del parque vehicular, análisis de estados financieros, sistemas
tecnológicos, creación, cancelación y arqueo de los fondos fijos de caja y participación en testificaciones
(Entregas Recepción; tomas físicas de inventarios, de las revisiones de los bienes muebles y a actividades
derivadas de la veda electoral) solicitadas por diversas unidades administrativas del organismo; en términos
de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y en total apego a la normatividad aplicable en la materia.
Es necesario precisar que las acciones de control y evaluación para el periodo que se informa de 2022
fueron concluidas en su totalidad y para el periodo 2023, se encuentran en proceso de ejecución cuatro
auditorías (dos integrales, una administrativa y una financiera) y diez inspecciones (cinco administrativas y
cinco financieras).
La gestión del Órgano Interno de Control de esta Defensoría de Habitantes se rige por los principios
constitucionales y legales vigentes; además, la rendición de cuentas correspondiente tiene como
destinatario último a la sociedad civil considerada de manera integral. El resultado final de las acciones de
control y evaluación efectuadas, impactan en la mejora continua de los servicios prestados por el
Organismo, elevando su desempeño en beneficio de la ciudadanía.
Nota: Por último, cabe hacer mención que, en el presente formato se emplea el término de "Auditorías, supervisiones
e inspecciones concluidas con responsabilidad", cuando el área de Control y Evaluación considera que el término
adecuado es "Auditorías, supervisiones e inspecciones concluidas con presunta Falta Administrativa".
Frase de impacto
Del texto sugerido redactar en una frase (o frases) que muestre el resultado, la cifra o el dato relevante.
Las acciones de control y evaluación como instrumentos de fiscalización, fortalecen los controles internos,
mismos que coadyuvan a la eficacia y eficiencia en el cumplimiento de las metas y objetivos institucionales,
en total apego a la normatividad aplicable en la materia.
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente fotografías.
/
M. EN C.G. VÍCTOR
TITULAR DEL ÓRG
CONTROL

.. GOBIERNO DEL
"" ESTADO DE MÉXICO
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SISTEMA
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EDOMEX
·2023 Año oe1 SeptLagés1rno Ar versario de Reconoc rr,enio del Derecho a. Voto de .as 'V1uje•es er México".·
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
IV. INFORME DETALLADO DE PROCEDIMIENTOS
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema Anticorrupción
del Estado de México y Municipios, en relación con los dispositivos 3, fracción XXII, 9 fracción VIII y 10,
primer párrafo de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, los
órganos internos de control al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el buen
funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes en
materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: COMISIÓN DE DERECHOS HUMANOS DEL ESTADO DE MÉXICO
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: VÍCTOR ANTONIO LEMUS
HERNÁNDEZ, TITULAR DEL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
Unidad administrativa de adscripción: ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
Correo electrónico: oic@codhem.org.mx
Número telefónico: 7222360560 ext. 2021 y 2023
. Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31 de
julio de 2023 y el segundo con actualización al 13 de agosto de 2023.
Procedimientos de responsabilidad administrativa registrados durante el periodo del informe
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa iniciados. 9
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron con sanción firme. 6
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en la respuesta, se sugiere describir una
propuesta de texto que comprenda preferentemente los elementos siguientes: 1. Introducción
2. Descripción de la información 3. Descripción de los logros obtenidos 4. Descripción de los beneficios
En correlación con las disposiciones relativas y aplicables de la Ley General de Responsabilidades
Administrativas y la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, el
órgano Interno de Control de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México tiene entre
otras atribuciones, analizar, calificar, tramitar y resolver los procedimientos de responsabilidad
administrativa, por las faltas graves y no graves en que incurran las personas servidoras públicas del
Organismo, así como determinar las sanciones, previa audiencia inicial que se conceda antes de su
aplicación.
Cabe destacar que, en la mayoría de los casos, el perfil de las personas servidoras públicas que
prestan sus servicios en esta defensoría protectora de los derechos humanos, es adecuado a la
función que desempeñan, lo cual refleja una baja comisión de faltas administrativas.
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I GOBIER/\.'O DEL
ESTADO DE MÉXICO
- SISTEMA
\,.. ANTICORRUIÓN
·FDO"AEX
"2023 Año óel Septuagésimo Ar>iversario oel Reconoc mento del Derecho 21 Voto de as 'Au1eres en I\Aexico".
Adicional a lo anterior, de manera preventiva el Órgano Interno de Control ha venido trabajando de
forma muy intensa en materias de integridad, valores en el servicio público y prevención de la
corrupción; con la finalidad de que quienes aquí laboran, se abstengan de cometer hechos
considerados como faltas administrativas, tratando de incidir de manera positiva en la cultura de las
personas servidoras públicas, fomentando un comportamiento en apego a principios y valores que
permitan reivindicar la imagen del servidor público ante la ciudadanía.
En el periodo que se reporta se iniciaron, tramitaron y resolvieron Procedimientos de Responsabilidad
Administrativa en contra de personas servidoras públicas de la Comisión de Derechos Humanos del
Estado de México, por probables faltas administrativas no graves, cometidas por actos u omisiones
derivados de la prestación del servicio público, sancionando a los responsables de las mismas, las
cuales han sido amonestaciones privadas y amonestaciones públicas.
El impacto que se ha generado por lo anterior es favorable, pues como efecto de las sanciones que
han sido impuestas, las personas servidoras públicas del Organismo, han venido prestando mayor
atención al desarrollo de sus funciones, así como al cumplimiento de la normatividad que las rige, lo
que se traduce en un mejor desempeño y adecuada defensa y protección de los derechos humanos
de la ciudadanía.
Con dichos procedimientos iniciados, el Ó rgano Interno de Control garantiza a la población que todas
las personas servidoras públicas de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México, que
cometan actos considerados como faltas administrativas, serán sancionadas de acuerdo con la Ley
General de Responsabilidades Administrativas y la Ley de Responsabilidades Administrativas del
Estado de México y Municipios, pues toda persona servidora pública de la CODHEM, debe satisfacer
el interés superior de las necesidades colectivas, por encima de sus intereses personales y buscar el
bienestar de la población.
Memoria fotográfica
Agregar una memoria gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente
fotografías.
I C.G. VÍCT ?
TITULAR DEL O

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

C.2. FISCALÍA
GENERAL DE JUSTICIA DEL
ESTADO DE MÉXICO

2022-2023

De: "CLAUDI A ROMERO LANDAZURI"
Para: "informecc dgpa"
Enviados: Miércoles, 16 de Agosto 2023 13:07:05
Asunto: Información para la integración del Sexto Informe Anual del Comité Coordinador
Por medio del presente correo electrónico, se remite información
para la integración del Sexto Informe Anual del Comité Coordinador
ATENTAMENTE
LICENCIADA ESTHER G Ó MEZ MONTOYA
AUTORIDAD RESOLUTORA DEL Ó RGANO INTERNO
DE CONTROL DE LA FISCALIA GENERAL DE JUSTICIA
Cli ck agu i para reportar este ema il como spam.
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1lEf GOBIERNO DEL
{; ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
111. REPORTES DE AUDITORÍA Y FISCALIZACIÓN
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII, 37, 38 y 57 párrafo segundo de la Ley del istema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, así como con el artículo 3, fracción XXII, 9 fracción
VIII y 10 párrafo primero de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de éxico y
Municipios, los órganos internos de control, al ser los encargados de promover, evaluar y fort lecer el
buen funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar I s leyes
en materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción fir e, para
integrar el contenido del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
- ------
Ente pú blico: Fiscalía General de Justicia del Estado de México
Nom bre y cargo de la persona que proporciona la información: Mtra. Claudia Romero Lan ázuri
Unidad administrativa de adscripción: Órgano Interno de Control
Correo ele ctrónico: cromero@fiscaliaedomex.gob.mx
Número telefónico: 722 1997280, 722 1997282
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto d
31 de julio de 2023.
Concepto Del 13 agosto al 31 Del 1 enero
r-:-:c-:----.,-------:-------------+-----"'d.:..: icc..:..ie :;.cc m .c..c.cc br_e_ d_e_20_2_2 ---" '-----•j,_u_li_o _d_e_1-------,
Número de auditorías programadas 1 O 11
Número de auditorías iniciadas 1 O 11
1 Número de auditorías concluidas ---- ,_ 1 O 4
l. Número de auditorías concluidas con 2 O
responsabilidad ____ __
Concepto
'------------+---------------!-------,
-- ~l Del 13 agosto al 31 Del 1 ener al 31 de 1
dicie m bre de 2022 julio de 023
Número de su ervisiones _r_o_g-ra - m-ad_a_s ____-_-----'-,_-___ 1_2 ____ +--- ___ 2 _2 _1-----,
Número de su ervisiones iniciadas 12 22
----+------•------,
Número de su ervisiones concluidas ------------'------/---/--\
12 22

GOBIERNO DEL
ESTADO DE MEXICO
'·2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México•·.
1 Numero de supervisiones concluidas con
1 resJ:>onsabilidad _ _ __ ·------
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
29
29
29
o
o
Concepto
-
Número de inspecciones programadas
Número de inspecciones iniciadas
Número de inspecciones concluidas
Numero de inspecciones concluidas con
responsabilidad
Concepto
---- --
Número de testificaciones rogramadas
Número de testificaciones iniciadas
1 Número de testificaciones concluidas 92
1 Numero de testificaciones concluidas-con
res1::l0nsabilidad
_
----- --
1
Del 13 agosto al 31
_ I __!liciembre de 2022
92
92
- ---·-----------
Propuesta de texto
o
Del 1 enero al 31 de
julio de 2023
227
227
227
o
Del 1 enero al 31 de
julio de 2023
200
200 ---
200
º o
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda por párrafo los elementos siguientes: 1. Contexto de entrada 2. Descripción del avance
o_r-esultado 3. Descripción del impacto a la ciudadanía 4. Descripción del Beneficio
1.- Contexto de Entrada.
Ante la percepción ciudadana que manifiesta diversos actos de molestia por falta de resultados, atención
lenta, malos tratos y actos de corrupción, se fortaleció la labor de fiscalización, auditoría y transparencia
con las siguientes acciones:
►
►
►
►
Se continua con la estrategia (BAC), con la finalidad de fortalecer el acercamiento con los usuarios,
brindándose orientación y atención en forma personal en tiempo real.
Durante este periodo en la estrategia "Fiscalización a la Atención Ciudadana" se fortaleció la
presencia del OIC en áreas de alto riesgo como es la Fiscalía Central para la Atención de Delitos
Vinculados a la Violencia de Género y Fiscalía Especializada en la Investigación del Delito de Robo
de Vehículo, que representan las áreas de especialización de la Fiscalía General con mayor
número de usuarios, quienes demandan un mejor servicio, de esta manera se impulsa un modelo
de atención con mayor acercamiento a la ciudadanía a través de un trato personalizado.
La continuidad en la operación de la estrategia "Agenda de Seguimiento a Incidencias" consolidó
la comunicación del OIC con los titulares de las áreas de la FGJEM, principalmente con aquellas
que presentan mayor número de incidencias en la prestación del servicio, con lo cual se sensibilizó
al personal en todos los niveles sobre la mejora del trato y atención con los usuarios, asimismo, se
dio cumplimiento a los acuerdos establecidos en las reuniones realizadas, en las que se
implementó acciones de mejora para atender cada incidencia en particular.
Se creo el correo electrónico atencionciudadanaoic@fiscaliaedomex.gob.mx, para atender
incidencias en la prestación del servicio.

GOBIERNO DEL.
-.- [tJYJ ESTADO DE MEXICO
"2023. Año del Septungésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
2.- Descripción del Avance o resultado.
► Dentro de la estrategia BAC se tuvo contacto directo documentado con 3, 047 usua ios, de los
cuales solo el 5.9% manifestaron alguna inconformidad.
►
►
Del Programa FAC se practicaron 1004 encuestas, de las cuales se iniciaron 3 exp dientes de
investigación.
Se llevaron a cabo 84 reuniones con los Titulares de las áreas que conforman esta Fisc lía General
de Justicia, derivadas de la estrategia ASI.
3.- Descripción del Impacto a la Ciudadanía.
Con las acciones descritas se mejora la percepción ciudadana, lo cual se ve reflejado en el número de
encuestas recibidas sin denuncia.
Participación activa de la ciudadanía con este OIC para inhibir las prácticas indebidas
corrupción.
actos de
4.- Descripción de Beneficio.
El contacto directo con la ciudadanía, así como con los Titulares de las distintas áreas que conforman
la FGJEM, por medio de las estrategias (BAC, FAC, y reuniones ASI), contribuye a mejor r la calidad
de los servicios que presta la Fiscalía, inhibe los actos de corrupción y malas prácticas.
Frase de impacto
- -
Del texto sugerido redactar en una frase (o frases) que muestre el resultado, la cifra o el dato
levante.
"Atención ciudadana. Prioridad en la Transparencia del Servicio Públic "
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente otografías.

.,
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México•·.
Validación de la información
Lic. José Luis Cervantes Martínez
Fiscal General de Justicia del Estado de México
Responsable de proporci
ero an ázuri
o de Control

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GOBIERNO DEL
· 1· ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres er México".
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
IV. INFORME DETALLADO DE PROCEDIMIENTOS
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema Antic
del Estado de México y Municipios, en relación con los dispositivos 3, fracción XXII, 9 fracción 111 y 10,
primer párrafo de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Munici ios, los
órganos internos de control al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer I buen
funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las yes en
materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción fir e, para
integrar el contenido del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
·--- ------- ---- -----------------+----
Ente público: Fiscalía General de Justicia del Estado de México
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Mtra. Claudia Romero Lan ázuri
Unidad administrativa de adscripción: Órgano Interno de Control
Correo electrónico: cromero@fiscaliaedomex.gob.mx
Número telefónico: 7227997280 y 7221997282
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
------
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 022 al
13 de agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 202 al 31
_ de julio de 2023 y_el segundo con actualización al 13 de agosto de 2023. __
Procedimientos de responsabilidad administrativa registrados durante el periodo del i forme
-- --------
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa iniciados. 348
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron con sanción firme 82
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en la respuesta, se sugiere describir una prop esta de
texto que comprenda preferentemente los elementos siguientes
1. Introducción
Durante el periodo comprendido del trece de agosto del dos mil veintidós al siete de agost de dos
mil veintitrés, derivado de las investigaciones realizadas por el OIC de la Fiscalía, se iniciaron un total
de 348 Procedimientos de Responsabilidad Administrativa: 68 expedientes han resultado con s ncion
firmes por faltas administrativas no graves impuestas por este Órgano Interno de Control y 14 se tenci s
firmes por faltas administrativas graves emitidas por el Tribunal de Justicia Administrativa del E tado d
México.

GOBIERNO DEL.
ESTADO DE MEXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Memoria fotográfica
-------------------------------
Agregar una memoria gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente
fotografías.
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD
ADMINISTRATIVA INICIADOS
Declaración de Situación
Patrimonial
Falta Grave
Falta no Grave
TOTAL: 348
SANCIONES FIRMES IMPUESTAS POR EL OIC
-
Inhabilitación
Amonestación
Privada
Amonestación
Pública
Quedo sin efectos
el nombramiento
Suspensión
TOTAL: 68

-
-,,. GOBIERNO DEL
;
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres e México".
SANCIONES IMPUESTAS POR EL TJAEM
Destitución e
Inhabilitación y sanción
económica
Suspensión por 30 días
y sanción económica
Sanción económica
TOT L: 14
Validación de la información
Lic. José Luis Cervantes Martínez
Fiscal General de Justicia del Estado de México
Responsable de proporcionar la información

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

C.3 INSTITUTO
ELECTORAL DEL
ESTADO DE MÉXICO

2022-2023

fif1EEM
CONTRALORÍA GENERAL
Oficio: IEEM/CG/502/2023
Asunto: Se remiten Informes
Toluca de Lerdo, México; siete de agosto del dos mil veintitrés.
M. EN A. CLAUDIA VALDÉZ LÓPEZ
SECRETARIA TÉCNICA DE LA SECRETARÍA
EJECUTIVA DEL SISTEMA ESTATAL
ANTICORRUPCIÓN.
PRESENTE:
Por medio del presente y en atención a los correos electrónicos recibidos en fechas cuatro
de mayo y seis de julio del dos mil veintitrés a través de la dirección electrónica
informecc.dgpa@sesaemm.org.mx y derivado del oficio 411001A00000000/0530/2023 del
veinticuatro de abril del año en curso; por los cuales se requiere sean remitidos los Informes
para la integración del Sexto Informe del Comité Coordinador; al respecto, anexo al
presente los siguientes informes del periodo del 13 de agosto del 2022 al 31 julio del año
en curso (primer corte):
1.- FORMATO 111. REPORTES DE AUDITORIA Y FISCALI
2.- FORMATO IV. INFORME DETALLADO DE PROCEDIMI NTOS
Sin otro particular por el momento, le envío
. '
LI ARl9SANDOVAL M
ENCARGADO DE LA RECEPCIÓN DE LA O
CONTRALORÍA GENERAL DEL INSTIT, TO ELECTORAL DEL
ICO
C.c p. Mtra. Sonia lsela Diaz Manjarrez. Directora General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anticorrupción.
ILH),.,f1_
Se;i-1
''2023. Año del Septuagésimo Anivers,,rio del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México"
Paseo Tollocan No. 944. C ol. Santa Ana Tlapaltltlán. C.P. 50160, Toluci't, Mcxico. > Tel. 01 ( 722 ) 27S 73 00 > www.ieern.org.m>

6 GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Anive1sario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México··.
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
111. REPORTES DE AUDITORÍA Y FISCALIZACIÓN
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII, 37, 38 y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, asf como con el artículo 3, fracción XXII, 9 fracción
VIII y 10 párrafo primero de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y
Municipios, los órganos internos de control, al ser los encargados de pro mover, evaluar y fortalecer el
buen funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes
en materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahf que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
inte grar el conteniq_o def informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: Instituto Electoral del Estado de México
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: L.C. Mario Sandoval Mociño
Unidad administrativa de adscripción: Contraloría General
Correo electrónico: masamo@ieem.org.mx
Número telefónico: 722 2757300 ext. 2421
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023.
Concepto
- -· -
Número de auditorías programadas
r Número de auditorías iniciadas
Número de auditorías concluidas
Número de auditorías concluidas con
responsabilidad
[
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
2
2
5
o
Del 1 enero al 13 de
ag!)§to de 2023 _ 1
2
2
o
o
Concepto
Número de_ S_l:!pervision_E!_ programc!_as_
Número de supervisiones iniciadas
Número d u¡:,eryisione c!l-luidas
Numero de supervisiones concluidas con
responsabil!dad
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
- - ---
N/A
N/A
N/A
N/A
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
N/A
N/A
N/A
N/A

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Concepto
[ úmr9 de inspecciones programadas
Número de inspecciones iniciadas
Número de inspecciones concluidas
Numero de inspecciones concluidas con
1 responsabilida_d __
Del 13 agosto al 31
' diciembre de 2022
--·-- -. -
NIA
NIA
NIA
N/A
Del 1 enero al 13 de
__ agosto de 2023
NIA
NIA
N/A
N/A
Concepto
úmero de testifLcaciones programadas
Número de testificaciones iniciadas
Número de testificaciones concluidas
Numero de testificaciones concluidas con
res onsabilidad
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
NIA
----- NIA
1
NIA
NIA
Del 1 enero al 13 de
é!_QOStO de 2023
NIA
NIA
NIA
NIA
Otro_foncepto
-1
Descripción
----
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda por párrafo los elementos siguientes: 1. Contexto de entrada 2. Descripción del avance
o resultado 3. Descripción del impacto a la ciudadanía 4. Descripción del Beneficio
En uso de sus facultades y conforme a los Programas de Auditoria Interna, para los Ejercicios 202·2 y
2023, la Contraloría General, en el periodo del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023 ha dado
cumplimiento a los mismos y sus resultados han permitió dentro del interés social y laboral del Instituto
Electoral, identificar, evaluar, jerarquizar, controlar y dar seguimiento a los riesgos que pudieron
obstaculizar o impedir el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, lo anterior a través del
análisis de factores internos y externos; definiendo estrategias y acciones para controlarlos y fortalecer
el sistema de control interno.

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México'".
Frase de impacto
Del texto sugerido redactar en una frase (o frases) que muestre el resultado, la cifra o el dato relevante.
- - -
En la Contralorla General del Instituto Electoral del Estado de México; buscamos establecer los lineamientos
a cumplir y describir las actividades tendientes a la planeación y programación anual de las auditorias
contables, operacionales y de resultados de la Contralorla General del Instituto Electoral del Estado de
México, con base en la evaluación de riesgos para cumplir con el objetivo de fiscalizar las finanzas, recursos,
políticas y programas públicos del Instituto, así como supervisar la actuación de las áreas administrativas.
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente fotografías.
N/A
Responsable de
-ei
I
SU
ARIO SÁNDOVAL CIÑO
NTRALOR DE FISC LIZACIÓN
ombre, Cargo irma

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho ol Voto de las Mujeres en México".
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
IV. INFORME DETALLADO DE PROCEDIMIENTOS
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema Anticorrupción
del Estado de México y Municipios, en relación con los dispositivos 3, fracción XXII, 9 fracción VIII y 1 O,
primer párrafo de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, los
órganos internos de control al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el buen
funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes en
materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahi que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe _anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: Instituto Electoral del Estado de México
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Ismael León Hernández
Subcontralor de Substanciación.
Unidad administrativa de adscripción: Contraloría General
Correo electrónico: subcontraloria.substanciacion@ieem.org.mx
Número telefónico: 722 2757300 Ext. 2400
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31
de julio de 2023 y el segundo c;on actualización al 13 de agosto de 2023.
Procedimientos de responsabilidad administrativa registrados durante el periodo del informe
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa iniciados. 24
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron con sanción firme. O
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en la respuesta, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda preferentemente los elementos siguientes
Conforme a lo establecido en la Constitución Federal, Constitución Estatal, Ley General de
Responsabilidades Administrativas, Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y
Municipios, Lineamientos en Materia de Responsabilidades del Instituto Electoral del Estado de México
y demás disposiciones aplicables, la Contraloria General de este Instituto Electoral, se encuentra
facultada para iniciar, substanciar y en su caso, resolver los procedimientos de responsabilidad
adinistrativa de faltas administrativas no graves, así como para en su caso remitir al Tribunal

6 GOBIERNO DEL
B ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México··.
competente los autos originales del expediente, cuando la falta descrita en el Informe de Presunta
Responsabilidad Administrativa sea de las consideradas graves.
En uso de sus facultades la Contraloría General, en el periodo del 13 de agosto de 2022 al 31 de julio
de 2023, substancio 24 Procedimientos de Responsabilidad Administrativa, lo cual trajo como resultado,
detectar e identificar actos irregulares, ante los cuales se han ejercitado las facultades de investigación
y substanciación, sancionando, en su caso, por la vía administrativa aquellas personas servjdoras
públicas electorales que resultaron responsables, previo otorgamiento de su Garantía de Audiencia.
Asimismo; permitió dentro del interés social y laboral del Instituto Electoral, identificar, evaluar,
jerarquizar, controlar y dar seguimiento a los riesgos que pudieron obstaculizar o impedir el cumplimiento
de los objetivos y metas institucionales, lo anterior a través del análisis de factores internos y externos
definiendo estrategias y acciones para controlarlos y fortalecer el sistema de control interno.
Memoria fotográfica
'
Agregar una memoria gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente
fotografías.
Validación de la información
Responsable de proporcionar la información

-IEEM
CONTRALORÍA GENERAL
Oficio: IEEM/CG/517/2023
Asunto: Se remiten Informes
Toluca de Lerdo, México; dieciséis de agosto del dos mil veintitrés.
M. EN A. CLAUDIA VALDÉZ tópEZ
CRETARIA TÉCNICA DE LA Sf:;CRETARÍA
EJUTIVA DEL SISTEMA E T ATAL
ANTICORRUPCIÓN.
PRESENTE:
•
Por medio del presente y en atención a los correos electrónicos recibidos en fechas cuatro
de mayo y seis de julio del dos mil veintitrés a través de la dirección electrónica
inforrnecc.dgpa@sesaemm.org.mx y derivado del oficio 411001 A00000000/0530/2023 del
veinticuatro de abril del año en curso; por los cuales se requiere sean remitidos los Informes
para la integración del Sexto Informe del Comité Coordinador; al respecto, anexo al
presente los siguientes informes del periodo del 01 al 13 de agosto del 2023 (segundo
corte):
1. FORMATO 111. REPORTES DE AUDITORIA Y FISCALIZACIÓN
2.- FORMATO IV. INFORME DETALLADO DE PROCEDIMIENTOS
Sin otro particular por el momento. le envio uI salud
l
:fJ:4')
LIC. kRIO SANDOVAL M¿CIÑO
ENCARGADO DE· ECEPCIÓN DE LA OFICINA QUE OCUPA LA
CONTRALORÍA GENERAL DEL INSTJTUTO ELECTORAL DEL
ESTADO DE M'ÉXlCO
C.c.p. Mtra. Sonia lsela Díaz Manjarrez.. Directora General de Políticas Públicas y Riesgos en Materia Anl1corrupcion
1:.1
"20:ZJ. Año del Soptuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México''
Paseo Tollocan No. 944, Col. Santa Ana Tlapaltltlán, C.P. 50160. Toluca. México. > Tel. 01 (722) 275 73 00 ) wv.w.ie1cl°"'l.org.n,

GOBIERNO DEL.
ESTADO DE MEXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconoc1miento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
111. REPORTES DE AUDITORÍA Y FISCALIZACIÓN
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII, 37, 38 y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, así como con el articulo 3, fracción XXII, 9 fracción
VIII y 10 párrafo primero de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y
Municipios, los órganos internos de control, al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el
buen funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes
en materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido de! informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: Instituto Electoral del Estado de México
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: L.C. Mario Sandoval Mociño
Unidad administrativa de adscripción: Contraloría General.
Correo electrónico: masamo@ieem.org.mx
Número telefónico: 722 2757300 ext. 2421
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023.
Concepto
Número de auditorías programadas_
Número de auditorías iniciadas
Número de auditorías concluidas
Número de auditorías concluidas con
responsabilidad
Del 13 agosto al 31
diciembre Eie 2022
( 2 7
-'-
2
57
_.,.
l
o
-Del 1 enero aifa de
agosto de 2023
2
2
o
Concepto
Número de supervisione pJ:ogramadas
Número de supervisiones iniciadas
N_úmero de sprvisi9nes concluidas
Numero de supervisiones concluidas con
responsabilidad
Del 13 agosto al31--Del 1 enero al 13 de
diciembre de 2022 agosto de 2023
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A

•
GOBIERNO DEL
ESTADO • DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocim;ento del Derecho at Voto de las Mujeres en México".
Concepto
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
Número de inspecciones pro_gramadas
N/A
Número de inspecciones iniciadas
N/A
Número de inspecciones concluidas
N/A
Numero de inspecciones concluidas con
N/A
res onsabilidad
Concepto
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
Número de testificaciones programadas
Número de testificaciones iniciadas
Número de testificaciones concluidas
. ---- - - -
Numero de testificaciones concluidas con
reo_nsabilid_ad
F- -----Otro Concepto
:: t
N/A
N/A
---
Descrición
Del 1 enero al 13 de
ag_osto de 2023
N/A
N/A
N/A
N/A
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
N/A
N/A
N/A
N/A
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda por párrafo los elementos siguientes: 1. Contexto de entrada 2. Descripción del avance
o resultado 3. Descripción del impacto a la ciudadanía 4. Descripción del Beneficio
En uso de sus facultades y conforme a los Programas de Auditoria Interna, para los Ejercicios 2022 y
2023, la Contraloría General, en el periodo del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023 ha dado
cumplimiento a los mismos y sus resultados han permitió dentro del interés social y laboral del Instituto
Electoral, identificar, evaluar, jerarquizar, controlar y dar seguimiento a los riesgos que pudieron
obstaculizar o impedir el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, lo anterior a través del
análisis de factores internos y externos; definiendo estrategias y acciones para controlarlos y fortalecer
el sistema de control interno.

u2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Frase de impacto
Del texto sugerido redactar en una frase (o frases) que muestre el resultado, la cifra o el dato relevante.
En la Contraloría General del Instituto Electoral del Estado de México, buscamos establecer los lineamientos
a cumplir y describir las actividades tendientes a la planeación y programación anual de las auditorias
contables, operacionales y de resultados de la Contraloría General del Instituto Electoral del Estado de
México, con base en la evaluación de riesgos para cumplir con el objetivo de fiscalizar las finanzas, recursos,
políticas y programas públicos del Instituto, así como supervisar la actuación de las áreas administrativas.
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente fotografías.
N/A
I
10 SAJIDOVAL MO ÑO
TRA71>R DE FISCAL ACIÓN
Nombre, Cargo y Fi a

..
GOBIERNO DEL
· f'.:) ESTADO DE MEXICO
'2023. Año del Septuagésimo Aniversano del Reconocim1ento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en Mex•co ·
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
IV. INFORME DETALLADO DE PROCEDIMIENTOS
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII .y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema Anticorrupción
del Estado de México y Municipios, en relación con !os dispositivos 3, fracción XXII, 9 fracción VIII y 10,
primer párrafo de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, los
órganos internos de control al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el buen
funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes en
materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: Instituto Electoral del Estado de México
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Lic. Ismael León Hernández
Subcontralor de Substanciación
Unidad administrativa de adscripción: Contraloría General
Correo electrónico: subcontraloriasubstanciación@ieem.org.mx
Número telefónico: 722 2757300 Ext. 2400
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31
de julio de 2023 y el segundo con actualización al 13 de agosto de 2023.
Procedimientos de responsabilidad administrativa registrados durante el periodo del informe
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa iniciados.
O
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron con sanción firme. O
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en la respuesta, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda preferentemente los elementos siguientes
Conforme a lo establecido en la Constitución Federal, Constitución Estatal, Ley General de
Responsabilidades Administrativas, Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y
Municipios, Líneamientos en Materia de Responsabilidades del Instituto Electoral del Estado de México
y demás disposiciones aplicables, la Contraloria General de este Instituto Electoral, se encuentra
facultada para iniciar, substanciar y en su caso, resolver los procedimientos de responsabilidad

-· •..
GOBIERNO DE_
(f__;}J ESTADO DE MEXICO
'·2Q?:1 Aíio del Septuagésimo Aniversario del Reconoc,miento del Derecho al Voto de las Muieres en México"
administrativa de faltas administrativas no graves, así como para en su caso remitir al Tribunal
competente los autos originales del expediente, cuando la falta descrita en el Informe de Presunta
Responsabilidad Administrativa sea de las consideradas graves.
En ese tenor, me permito informar que en uso de sus facultades la Contraloría General, en específico
la Subcontraloría de Substanciación, en el periodo del 1 al 13 de agosto de 2023 no substanció algún
Procedimiento de Responsabilidad Administrativa.
Memoria fotográfica
Agregar una memoria gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente
fotografías.
Validación de la información
Responsable de proporcionar la información
Lic.

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

C.4. PODER
LEGISLATIVO

2022-2023

Contraloría
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México·.
M. EN A. CLAUDIA ADRIANA VALDÉS LÓPEZ
SECRETARIA TÉCNICA DEL SISTEMA ESTATAL ANTICORRUPCIÓN DEL
ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS
PRESENTE
Toluca, Estado de México; 08 de agosto de 2023
No. de oficio: CPU2459/2023
En atención a su oficio 41100100000000/0537 /2023, remito a usted la información anual solicitada
del periodo 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023 que permite conocer la eficiencia, eficacia,
así como los avances del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de México y Municipios de esta
Contraloría:
Tal como lo establecen los artículos 9, fracción IX y 1 O, párrafo segundo de la Ley de Responsabilidades
Administrativas del Estado de México y Municipios, a la Contraloría le compete conocer las faltas
administrativas no graves, cometidas por los servidores públicos municipales de elección popular, así
como de los servidores públicos que laboran en el Poder Legislativo sin distingo alguno.
Por medio de las Direcciones de Responsabilidades Administrativas y de Situación Patrimonial donde
se encuentran conformadas las autoridades investigadoras, substanciadoras y Resolutoras a que se
refiere la Ley General y Estatal de Responsabilidades. La Contraloría del Poder Legislativo del Estado
de México recibe denuncias a través de sus oficinas centrales en la ciudad de Toluca y en sus dos
delegaciones regionales ubicadas en Chalco y Naucalpan; de esta manera la información recopilada
arroja:
• 724 denuncias iniciadas.
• 78 procedimientos de responsabilidad administrativa iniciados.
• 65 procedimientos de responsabilidad administrativa resueltos cuyas sanciones derivaron en:
• 30 amonestaciones privadas
• 17 amonestación pública
• 18 inhabilitaciones
•
iARIA t:JEc:t: ·
-· .___.._ ....
LegislativoEdomex.gob.mx
Av. Independencia No. 102, Col. Centro, Toluca, México, C.P. 50000
T els. 722 279 64 00 y 722 279 65 00
Exts. 4901, 4951 y 4952

Contraloría
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México•.
Respecto a los sujetos obligados a presentar la declaración de situación patrimonial y de intereses por
alta, baja y/o modificación, durante el trimestre reportado, según los datos de la Dirección de Situación
Patrimonial y para dar cumplimiento al Capítulo Tercero de la Ley de Responsabilidades Administrativas
del Estado de México y Municipios, se tienen:
• 58 audiencias iniciales
• 87 procedimientos iniciados
• 161 procedimientos resueltos, cuyas sanciones derivaron en:
• 1 abstenciones
• 116 amonestaciones privadas
• 13 amonestaciones públicas
• 25 inhabilitaciones
• 5 destitución e inhabilitación
• 1 suspensión
Dentro de las acciones de prevención y combate a la corrupción de la Contraloría del Poder Legislativo
del Estado de México se impartieron tres capacitaciones a los servidores públicos municipales de
manera virtual con los temas:
• Transparencia y Acceso a la Información Pública Municipal.
• Importancia de los Planes de Desarrollo Municipal y el Proceso de Actualización Estratégica.
• Responsabilidades Administrativas para Servidores Públicos Municipales.
• Responsabilidades Administrativas Contra la Corrupción.
• Responsabilidades Administrativas en el Ejercicio de la Administración Pública.
• Responsabilidades Administrativas en el Ejercicio Municipal.
• Protección de Datos Personales en la Administración Pública Municipal.
• La Certificación de Competencias para la Correcta Gestión Pública Municipal.
• Responsabilidades Administrativas en la Administración Pública Municipal.
• IPRA, La Base del Procedimiento de Responsabilidades Administrativas .
•
LegislativoEdomex.gob.mx
Av. Independencia No. 102, Col. Centro, Toluca, México, C.P. 50000
Tels. 722 279 64 00 y 722 279 65 00
Exts. 4901, 4951 y 4952

Contraloría
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Der e cho al Voto de las Mujeres en México·.
Con la participación de hasta 1990 servidores públicos vía zoom y 650 de manera presencial y con las
constantes solicitudes por parte de los ayuntamientos para seguir siendo capacitados por este órgano
de control.
Sin más por el momento, quedo de usted.
M. EN
CON
N T DEL
,si
''?'
.&
C.c.p.
Dip. Elias Rescala Jiménez, Presidente de la Junta de Coordinación Política de la Legislatura del Estado de México.
Archivo.
•
LegislativoEdomex.gob.mx
Av. Independencia No. 102, Col. Centro, Toluca, México, C.P. 50000
T els. 722 279 64 00 y 722 279 65 00
Exts. 4901, 4951 y 4952

Diputadas y Diputados Locales
[stado de ívlex,co
Contraloría
2023. "Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres·.
Toluca Estado de México a 17 de agosto de 2023
No. oficio: CPU2504/2023
M. en A. CLAUDIA ADRIANA VALDÉS LÓPEZ
SECRETARIA TÉCNICA DEL SISTEMA ANTICORRUPCIÓN DEL
ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS
PRESENTE
Por este medio le enviamos un cordial saludo, al mismo tiempo para dar contestación
a su oficio 41100100000000/0537 /2023 remito a usted la información anual solicitada
del periodo 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023 que permite conocer la
eficiencia, eficacia, así como los avances del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado
de México y Municipios de esta contraloría.
Sin mas por el momento quedo de Usted
IUl!lAIU U!:11!WUCl
UUI.U.IJflltffllrfCU
)il !J 01 MllJCG
AGO 2023 )
ti-.., llr,,
·--····.¾\ 7
M. EN
CON
VENCES
EGISLATIVO
•
LegislativoEdomex.gob.mx
cpl.dvm@legislativoedomex.gob.mx
Av. Independencia No. 102, Col. Centro, Toluca, México, C.P. 50000
Tels. 722 279 64 00 y 722 279 65 00
Ext.4901

.,.,
GOBIERNO DEL
B ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
111. REPORTES DE AUDITORÍA Y FISCALIZACIÓN
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII, 37, 38 y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, así como con el artículo 3, fracción XXII, 9 fracción
VIII y 1 O párrafo primero de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y
Municipios, los órganos internos de control, al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el
buen funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes
en materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público:
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información:
Unidad administrativa de adscripción:
Correo electrónico:
Número telefónico:
Período del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023.
Concepto Del 13 agosto al 31 Del 1 enero al 13 de
diciembre de 2022 agosto de 2023
Número de auditorías programadas 18 9
Número de auditorías iniciadas 10 18
Número de auditorías concluidas 16 12
Número de auditorías concluidas con o o
responsabilidad
Concepto Del 13 agosto al 31 Del 1 enero al 13 de
diciembre de 2022 agosto de 2023
Número de supervisiones programadas 2 2
Número de supervisiones iniciadas 3 2
Número de supervisiones concluidas 3 1
Numero de supervisiones concluidas con o o
responsabilidad

GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México"
Concepto Del 13 agosto al 31 Del 1 enero al 13 de
diciembre de 2022 agosto de 2023
Número de inspecciones programadas o o
Número de inspecciones iniciadas o o
Número de inspecciones concluidas o o
Numero de inspecciones concluidas con o o
responsabilidad
Concepto Del 13 agosto al 31 Del 1 enero al 13 de
diciembre de 2022 agosto de 2023
Número de testificaciones programadas 1 1
Número de testificaciones iniciadas 1 4
Número de testificaciones concluidas 1 4
Numero de testificaciones concluidas con o o
responsabilidad
Otro Concepto
Descripción
• Verificación a la concentración de • Se realizaron 3 en 2023
vehículos propiedad del Poder
Legislativo. • Se realizó un arqueo en 2023
• Arqueos a los fondos resolventes .
• Revisión de las adquisiciones directas • En 2022 5 y 2023 7
mensuales.
• Revisión física de bienes muebles • En 2022 2 y 2023 1
propiedad del Poder Legislativo.
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda por párrafo los elementos siguientes:1. Contexto de entrada 2. Descripción del avance
o resultado 3. Descripción del impacto a la ciudadanía 4. Descripción del Beneficio
Frase de impacto
Del texto sugerido redactar en una frase (o frases) que muestre el resultado, la cifra o el dato relevante.

•·
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México"
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente fotografías.
Validación de la información
Responsable de proporcionar la información

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México''.
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
IV. INFORME DETALLADO DE PROCEDIMIENTOS
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema Anticorrupción
del Estado de México y Municipios, en relación con los dispositivos 3, fracción XXII, 9 fracción VIII y 1 O,
primer párrafo de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, los
órganos internos de control al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el buen
funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes en
materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe anual_gue dberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
- -
Ente público: Contraloría del Poder Legislativo del Estado de México
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Nivardo Martínez Maldonado,
Director de Responsabilidades Administrativas.
Unidad administrativa de adscripción: Dirección de Responsabilidades Administrativas.
Correo electrónico: cpl.dra@legislativoedomex.gob.mx
Número telefónico: 722 2796400 ext. 4001
---- -- - - -
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el penado del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31
de julio de 2023 }' el segundo con actu ! ja__ión__ al 13 pe !!_gosto de 2023.
_
Procedimientos de responsabilidad administrativa registrados durante el periodo del informe
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa iniciados.
--------,.- 78
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron con sanción firme. 65
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en la respuesta, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda preferentemente los elementos siguientes
- - - ------ ----- ----- ------<
1 La Contraloría Interna del Poder Legislativo, en términos de lo dispuesto por los artículos 9 fracción IX
1 y 10 párrafo segundo de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y 1
' Municipios, es competente para conocer de las faltas administrativas cometidas por los servidores ·
1 públicos municipales de elección popular, así como de todos aquellos pertenecientes al Poder
Legislativo del Estado de México, para lo cual dispone de las autoridades Investigadoras, .

GOBIERNO DEL
m ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México''.
-
Substanciadora y Resolutora a que se refiere la Ley General y Estatal de Responsabilidades, en sus
Direcciones de Responsabilidades Administrativas y de Situación patrimonial.
Cabe señalar, que ésta dependencia de manera anual recibe un promedio de 800 denuncias a través
de nuestras oficinas centrales en la ciudad de Toluca, Estado de México, así como por medio de las
Autoridades Investigadoras ubicadas en los municipios mexiquenses de Cha leo y Naucalpan.
2. Descripción de la información.
' La información que se presenta, muestra los números generados por la Dirección de Responsabilidades :
Administrativas, misma que se desglosa a continuación: Número de procedimientos de responsabilidad ·
administrativa iniciados: 78 Número de procedimientos de responsabilidad administrativa que
¡
culminaron con sanción firme: 65.
Es importante aclarar que eventualmente puede darse el caso de que alguno de éstos cuente con algún
medio de impugnación y que el trámite de aquel cuente con retraso en notificación mayor a cuatro
meses, todo ello provocado por la carga de trabajo de cada autoridad encargada del trámite.
3. Descripción de los logros obtenidos.
A través de la coordinación y seguimiento del trámite de los procedimientos correspondientes, éstos
se ventilan dentro de los términos precisados en la Ley de Responsabilidades Administrativas, lo que
también se ve favorecido tanto por la capacitación constante de los servidores públicos que integran
dichas áreas, como por su adecuada distribución, lo que permite aumentar el ritmo de trabajo y con
ello el número de procedimientos en trámite derivados del procedimiento de investigación, destacando
un mayor número de procedimientos de responsabilidad administrativa que se encuentran con sanción
firme, lo que genera que los servidores públicos presuntos responsables estén sujetos a Procedimiento
Administrativo, durante menor tiempo.
4. Descripción de los beneficios.
Es importante destacar, que el trámite oportuno de los expedientes con base en los plazos previstos en
la ley de la materia, genera por una parte que la sujeción a procedimiento sea expedita y por la otra,
que quienes formulen denuncia en contra de servidores públicos, vean que las conductas irregulares 1
son sancionadas conforme a la norma, además de evitar que en el proceso de la substanciación se
genere rezago y dilación innecesaria, evitando con ello la actualización de figuras tales como la
prescripción o caducidad.
Finalmente, la implementación de la denuncia electrónica en la página web de la Contraloría del Poder 1
Legislativo, fomenta la participación ciudadana para denunciar actos u omisiones de los servidores
públicos que son contrarios al marco normativo, e incentiva la rendición de cuentas lo que trae como
1 consecuencia, la mejora en la calidad de los servicios. J

GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
r
"2023. Año del Septuagesimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Memoria fotográfica
Agregar una memoria gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente
fotografías.
• PROCEOIMIENfO.SINIOAOOS
• PRoa:OIMJWTOSCOIJ SAl4CIÓN FIRME
'Implementación de la denuncia electrónica
F
¡-
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--- -----
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INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

C.5. TRIBUNAL
ELECTORAL DEL
ESTADO DE MÉXICO

2022-2023

TEEM
Tribunal Electoral
del Estado de México
·2023. Año del septuagésimo Aniversario del Recor.ccim;emo Derecho al Voto de kls Mujems en Mcxico'
MTRA. EN A. CLAUDIA ADRIANA VALDÉS LÓPEZ,
SECRETARIA TÉCNICA DE LA SECRETARÍA
EJECUTIVA DEL SISTEMA ESTATAL
ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO.
PRESENTE:
Toluca de Lerdo, Estado de l'v1éxic; a quince de aga;to de dos mil veintitrés.
Oficio: TEEM/CG/671/2023.
Asunto: Remisión de información.
Sea el medio para enviarle un cordial saludo, al tiempo que, en atención al correo electrónico
recibido el cuatro de mayo de la presente anualidad, por el Ledo. Marcos Pineda González,
Subcontralor en este Órgano Interno de Control, mediante el cual se solicitó enviar los Formatos
III y IV, para integrarlos al Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023, que deberá
presentarse en observancia a lo previsto en el artículo 52, párrafo segundo, de la Ley del Sistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios; remito a usted, debidamente
r e quisitados en vers1on impresa y electrónica, a la dirección
, los documentos denominados, "Reportes de
Auditoria y Fiscalización" e "Informe detallado de procedimientos", de conformidad
con la información que obra en los archivos de esta Contraloría General, del trece de agosto de
dos mil veintidós al trece de agosto de dos mil veintitrés.
Con lo anterior, la Contraloría General en el Tribunal Electoral del Estado de México, da respuesta
en tiempo y forma a su requerimiento.
Sin otro particular, quedo de Usted.
CONTRALORÍA
GENERAL
c. c. p. Archivo de la Contralorla General.
NPG/MPG
Q Paseo General Vicente Guerrero número 342, colonia Vic e nte Guerrero, Toluca de Lerdo, Estado de México, código postal 50110.
\! 72 22 26 25 70 El

'.
'
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
1
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
111. REPORTES DE AUDITORÍA Y FISCALIZACIÓN
Fundamento juñdico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII, 37, 38 y 57 párrafo segundo de la Ley delSistema
Anticorrupción del Estado de México y Municipios, así como con el artículo 3, fracción XXII, 9 fracción
VIII y 1 O párrafo primero de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y
Municipios, los órganos internos de control, al ser los encargados de promover. evaluar y fortalecer el
buen funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes
en materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
inte rar el contenido del informe anual ue deberá rendir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: Tribunal Electoral del Estado de México.
1 Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Nancy Pérez Garduño, Contralora
General.
Unidad administrativa de adscripción: Contraloría General.
1 Correo electrónico: contraloria.teem@teemmx.org.mx
1
Número telefónico:722-226-25-70 ext. 149
- --- ... ..,.,...--- --- - - --.
Periodo del Informe Anual del ..,
Comité Coordinador 2022-2023
-----'--'-""'-·----······.. -·· ...__ -- - . . ., .. . ···-·-..···-··---··--·--..-·.. - . - . . - .-.. -.... -
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023.
1
Concepto j Del 13 agosto al 31 Del 1 enero al 13 de l
-·..···-···---.............................___.___........................................._..}.... diciembre de 2022 .... ........ Jl.9.'?.0. e 2023
Número de auditorías programadas 11 9
Número de auditorías iniciadas
9
-•Hh•••• -•-•--•••-••••••--•-•••- -- -
Número de auditorías concluidas
4
_ _
r--:------,-----,,-------------.. --+-----.........____--t" _ _ . - - .....__ -·
Número de auditorías concluidas con responsabilidad
o o
L....... ___________________ __L ____ _
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rNúmero de su ervisio::·
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maoas········ . ·· ·-· _;i;EA: ;R -0 ; :;- ; 3
de
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Número de su N/A N/A
Número de su ervisiones concluidas N/A N/A
Numero de supervisiones concluidas con
. J:. ponsabilidad ------ ---- --
I

"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho a! Voto de las Mujeres en México".
.... ·•·
... . .........
Concepto
Número de inspecciones programadas
Número de inspecciones iniciadas
Número de inspecciones concluidas
Numero de inspecciones concluidas con
responsabilidad
!
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Del 13 agosto al 31 Del 1 enero al 13
diciembre ..
de 2022 agosto de 2023
2 16
12
--
16
12 16
o
o
- - -
Concepto
······························-·······························-····-----···--························ ..
Número de testificaciones programadas
1 Número de testificaciones iniciadas
,... -ero de testificaciones concluidas __________
1 Numero de testificaciones concluidas con
responsabilidad
Del 13 agosto al 31 1 Del 1 enero al 13 de 1
diciembre_ de 2022 ..... L. .. ___ ag-0sto.de 2023 ..... .
N/A
N/A
N/A ! N/A
N/A
N/A
...
N/A
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N/A
Otro Conceoto
Descrioción
No aplica
No aplica
Propuesta de texto
Contexto de entrada.
1 Conforme a lo dispuesto en el artículo 13, párrafo noveno, y 129, párrafo séptimo, de la Constitución Política
del Estado Libre y Soberano de México, el Tribunal Electoral del Estado de México contará con una
Contraloria General que tendrá a su cargo, la fiscalización de las finanzas y recursos. En correlación con
lo anterior, los artículos 11, fracción 11, de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de
1 México y Municipios; y 1 O, fracción 1, de la Ley General del Responsabilidades, establecen que los Ó rg anos
Internos de Control de los entes públicos, serán competentes para revisar el ingreso, egreso, manejo,
custodia y utilización de los recursos públicos federales y participaciones federales, así como los públicos
locales, según corresponda, en el ámbito de su competencia. Con este fin, la Contraloria General en el
Tribunal Electoral del Estado de México, en ejercicio de las atribuciones que tiene previstas en los artículos
400, fracciones 111 y XIII, del Código Electoral del Estado de México; 50, fracciones 111 y XXIX, del
Reglamento Interno; y 8, fracción 111 y IX, de los Lineamientos de la Contraloria General; realiza de forma
' permanentemente, auditorías, revisiones, inspecciones y evaluaciones a las áreas jurisdiccionales y
administrativas de este órgano jurisdiccional electoral local.
En virtud de lo anterior, la Ley del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de México y Municipios, vincula
a la Contraloría General en el combate a la corrupción, a través de la información que proporciona al
Sistema Estatal Anticorrupción, relacionada con los avances en la fiscalización de los recursos estatales
:. (\
cuyo objetivo primordial es determinar el grado de economía, eficacia, eficiencia, efectivKlad, im arcialidad

••.
GOBIERNO D8-
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
--- -
honestidad y apego a la nonnativa aplicable, con que se han administrado, a fin de detectar, en su caso,
desviaciones, o bien, formular las recomendaciones que contribuyan a su erradicación.
Descripción del Avance o resultado.
Ahora bien, en lo atinente a las auditorías llevadas a cabo del trece de agosto al treinta y uno de diciembre
de dos mil veintidós, se precisa que éstas presentan un avance del 100% en su ejecución.
Por cuanto hace, al periodo comprendido del uno de enero al trece de agosto de dos mil veintitrés, es
importante referir que fueron programadas nueve auditorías, de las cuales hasta el momento, cuatro de
ellas se han cumplimentado en tiempo y forma, y el resto atenderá a la temporalidad aprobada en el
1 Programa Anual de Auditoria dos mil veintitrés.
Por otro lado, en relación al rubro de las inspecciones proyectadas del trece de agosto al treinta y uno de
diciembre de dos mil veintidós, se precisa que se iniciaron doce de ellas, mismas que, al día de la fecha,
se encuentran concluidas. En lo correspondiente a las dieciséis inspecciones programadas del uno de
enero al trece de agosto del año en curso, se reporta que éstas se han cumplido al 100%.
Descripción del impacto a la ciudadanía.
Las cifras anteriores son, sin duda alguna, un referente de que en el Estado de México, los OIC previstos
en la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México, son un motor en la cruzada contra
la corrupción, pues estas unidades administrativas se encargan de promover, evaluar y fortalecer el buen
funcionamiento del control interno en los entes públicos y órganos autónomos estatales. Para tal efecto, la
Contraloría General realiza el control interno, a fin de evitar que la corrupción sea un fenómeno frecuente
(que es susceptible de originarse desde el interior de la propia institución) y garantizar la observancia de
las buenas practicas en la administración de los entes públicos. Tiene además, la facultad de implementar
los mecanismos internos para prevenir actos u omisiones que pudieran constituir responsabilidades
administrativas; de revisar el ingreso, egreso manejo y custodia de los recursos públicos, según
corresponda, en el ámbito de su competencia; y de investigar y sancionar los actos y omisiones que
pudieran constituir faltas administrativas.
Descripción del beneficio.
De igual forma, debe dejarse claro que la desconfianza en las instituciones en los últimos años, se ha
generado por el aumento de los casos de corrupción y la opacidad sobre las actividades que realizan al
interior de las mismas, por ello, al mantener políticas de fiscalización, indudablemente, la confianza de la
ciudadanía en las instituciones se recuperará, máxime cuando se cumplan con los objetivos de la
Contraloría General que son, entre otros, el de vigilar de manera puntual el debido ejercicio de los recursos
públicos y mantener una política de contención al gasto.
1 Para ello, la rendición de cuentas es una herramienta para fortalecer la gobemanza y credibilidad de las
instituciones ante los ciudadanos, siempre y cuando éstas informen sus determinaciones y justifiquen las
acciones emprendidas, con el acompañamiento de mecanismos de control y sanción. Por tanto, resulta
evidente que esta herramienta, en conjunción con la transparencia, constituyen pilares imprescindibles de
la buena gestión pública, toda vez que las decisiones que se toman, deben estar al alcance de la ciudadanía
de una manera accesible, clara y veraz, lo que coadyuva y fortalece a la constante vigilancia de que la
utilización de los recursos públicos se lleva a cabo en observancia a la ley y la legitimidad democrática de
las autoridades.

•••
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
1
Frase de impacto
En ese sentido, debemos señalar que la Contraloría General realiza acciones, en observancia a los
principios que rigen el servicio público (disciplina, legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad,
imparcialidad, integridad, rendición de cuentas, eficacia y eficiencia), con la finalidad de fortalecer: a) la
transparencia presupuestaria y rendición de cuentas, mediante la implementación de mecanismos que
garanticen el ejercicio legal, honesto, responsable, mesurado, eficaz, eficiente y transparente de los
recursos públicos, que le ha sido asignados a la institución; b) la erradicación de la discrecionalidad en su
uso; c) el cumplimiento en tiempo y forma, de programas y/o planes; y a) el desempeño de las funciones
con apego a la normatividad vigente ªplicable.
Evidencia gráfica
Agregar evidencia gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente fotografías.
Auditorías comprendidas del trece de agosto al
treinta y uno de diciembre de dos mil veintidós
1
Nümerode !llJdl:01fat t,\lmarod6 ouc:rorl.u me,od6 Ju(lt:o,f.3:: Nume,odD t1Ud-tcrt.i:.
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Auditorías comprendidas del uno de enero al
trece de agosto de dos mil veintitrés
10
8
6
4
2 -
o
Numero de
auditorías
programadas
Numero de
auditorías
iniciadas
Número de
auditorías
concluidas
Número de
auditorías
concluidas con
responsabilidad

GOBIERNO DEL
lim ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del De1·echo al Voto de las Mujeres en México''.
Inspecciones comprendidas del trece de agosto al
treinta y uno de diciembre de dos mil veintidós
14
12
10
8
6
4 -· ····-
2
o
Número de
inspecciones
programadas
Número d¿
inspecciones
iniciadas
Número de
inspecciones
concluidas
Numero de
inspecciones
concluidas con
responsabilidad
Inspecciones comprendidas del uno de enero al trece de
agosto de dos mil veintirés
20
15
10
5
o
Número de
inspecciones
programadas
Número de
inspecciones
iniciadas
Número de
inspecciones
concluidas
Numero de
inspecciones
concluidas con
responsabilidad
Validación de la información:
Mtra. en D. E. Nancy Pérez Garduño,
Contralora General.

GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Aiio del Septuagésimo Aniversario del Reconoci.niento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Responsables de proporcionar la información:
ff
Mtra. en A. Silvia Cuadros Almazán,
Responsable del área de Auditoría de Cont y Prevención de la Contraloría General.
Mtro. en D. E. Edgar de Jesús León Gutiérrez,
Responsable de Auditoria e Evaluación y Seguimiento de la Contraloría General.
C. P. his Chávez,
Auxiliar Admini
Contraloría General.

GOBiERNO DEL
e ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mu¡eres en México·.
FORMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL COMITÉ COORDINADOR
IV. INFORME DETALLADO DE PROCEDIMIENTOS
Fundamento jurídico
En conformidad con los artículos 3 fracción VII y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema Anticorrupción
1 del Estado de México y Municipios, en relación con los dispositivos 3, fracción XXII, 9 fracción VIII y 1 O,
primer párrafo de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, los
órganos internos de control al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el buen
funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes en
materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcentaje de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe anual que deberá r§lndir el Comité Coordinador.
Datos generales
Ente público: Tribunal Electoral del Estado de México.
Nombre y cargo de la persona que proporciona la información: Nancy Pérez Garduño, Contralora
General.
Unidad administrativa de adscripción: Contraloría General.
Correo electrónico: contraloria. teem@teemmx.org. mx.
Número telefónico: 722-226-25-70 ext. 149
Periodo del Informe Anual del Comité Coordinador 2022-2023
La información que proporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 ·¡;¡
13 de agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31
de julio de 2023 y el segundo con actualización al 13 de agosto de 2023.
, Segundo_corte: 13de agoto_de 2022 al 13 de ago_stg de 2023.
1
Procedimientos de responsabilidad administrativa registrados durante el periodo del informe
1 Número de procedimientos de responsabilidad administrativa iniciados. 9
'-Número de procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron con sanción firme. O
Propuesta de texto
1 De acuerdo con la información proporcionada en la respuesta, se sugiere describir una propuesta de
texto que comprenda preferentemente los elementos siguientes

.•, .
i:<
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
-2023_ Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México'',
Introducción
La Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México, para los efectos de responsabilidades,
considera servidor público, a toda persona que desempeña un empleo, cargo o comisión en alguno de
los poderes del Estado u organismos autónomos. Para tal efecto, existe un régimen de
responsabilidades administrativas fundado en la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado
de México y Municipios, y en la Ley General de Responsabilidades Administrativas. Con ese fin, la
Contraloría General del Tribunal Electoral del Estado de México, en ejercicio de las atribuciones que
tiene establecidas en los artículos 13, párrafo noveno, y 129, fracción 1, párrafo segundo, de la
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 400 del Código Electoral del Estado de
México; se encarga entre otras cuestiones, de investigar y determinar las responsabilidades
administrativas de las personas servidoras públicas de la institución, imponiendo en su caso, las
sanciones respectivas.
En virtud de lo anterior, la Ley del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de México y Municipios,
vincula a la Contraloría General del Tribunal Electoral del Estado de México, en el combate a la
corrupción, de manera coordinada con la Secretaría Técnica del Sistema Estatal Anticorrupción, a través
de la información que proporciona en relación a los procedimientos administrativos, los cuales tienen
por objeto, establecer si se configuran o no faltas administrativas atribuibles a las personas servidoras
públicas de este órgano jurisdiccional electoral local, así como de los particulares vinculados con faltas
administrativas graves o hechos de corrupción y patrimonial.
Descripción de la información.
En el periodo que se informa, se da cuenta que este órgano Interno de Control inició nueve
procedimientos de responsabilidad administrativa, de los cuales, hasta el momento no se ha
determinado imposición de sanciones.
Descripción de los logros obtenidos.
Las cifras anteriores representan, sin duda alguna, que la Contraloría General da cumplimiento al
régimen jurídico de responsabilidades, en los asuntos que se han presentado, pero también implica que,
paulatinamente, en el Tribunal Electoral del Estado de México se impone una cultura de ética y legalidad
en la prestación del servicio público, fomentada por las acciones llevadas a cabo por este Órgano Interno
de Control.
Descripción de los beneficios.
La desconfianza en las instituciones en los últimos años, se ha dado principalmente, por el aumento en
¡ Ia corrupción y por la opacidad en el desempeño de las actividades que se realizan en su interior, por
ello, al mantener políticas de transparencia, rendición de cuentas y buen gobierno, que sumados a los
objetivos de la Contraloría General, consistentes en erradicar la impunidad, imponiendo las sanciones
administrativas procedentes, en contra de las personas servidoras públicas, cuya actuación, se aleje de
los principios establecidos en la Constitución, leyes y disposiciones reglamentarias; indudablemente,
contribuirán a recuperar_la_ confianza de_ la _ciudadanía _en los entes .12_úblicos.___ _____ .. __________ _____

. .. . . ...
.. GOBIERNO DEL
tilD ESTADO DE MÉXICO
''2023. Año del Septuagésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho ol Voto de las Mujeres en México·.
Memoria fotográfica-
Agregar una memoria gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente
fotografías.
Procedimientos de responsabilidad administrativa registrados durante
el periodo comprendido del trece de agosto de dos mil vientidós al
trece de agosto de dos mil veintitrés
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
o
Número de procedimientos de
responsabilidad administrativa iniciados.
Número de procedimientos de
responsabilidad administrativa que
culminaron con sanción firme.
Validación de la información
Mtra. en D. E. Nancy Pérez Garduño,
Contralora General.
Responsable de proporcionar la i
Autoridad Investigador
espc,nsable del Área Investigadora y
Recepción de la Contraloría General.

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

C.6. UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DEL
ESTADO DE MÉXICO

2022-2023

De:
Enviado el:
Para:
CC:
Asunto:
Datos adjuntos:
Andrés De Jesús Miranda
jueves, 17 de agosto de 2023 08:33 p.m.
Sergio Palma González; Informe ce
Victorino Barrios Davalas
SEXTO INFORME ANUAL SESAEMM_OIC_UAEM
FORMATO 111 AUDITORÍA Y FISCALIZACIÓN_SEXTO INFORME SESAEM.docx; FORMATO
IV DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y SUBSTANCIACIÓN_;SEXTO INFORME
SESAEM.docx; FORMATO 111 AUDITORÍA Y FISCALIZACIÓN_SEXTO INFORME
SESAEM.pdf; FORMATO IV DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y SUBSTANCIACIÓN_SEXTO
INFORME SESAEM.pdf
Licenciado Sergio Palma González, en seguimiento a la integración del sexto informe anual del Comité
Coordinador del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, remito:
a) Informe detallado de procedimi entos, y
b) Informe de Reportes de Auditoría y Fiscalización.
Correspondientes al Órgano Inte rno de Control en la Universi dad Autónoma del Estado de México
correspondiente al periodo del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023, mismos que se pide sean
considerados para la integración del sexto informe anual del Comité Coordinador.
Se adjuntan los archivos en formato wor d y pdf debidamente au torizados por el Dr. Victorino Barrios Dávalos
Titu lar de este Órgano Interno de Control.
Agradezco acuse de recibido el dlocumento y anexos enviados .
•
UAEM
Andrés de Jesús Miranda
D i rector de Investigación
órgano Interno de control
722 226 1143 / 44 1 Ext. 2535
m
adejesusmi@uaemex.mx
Edificio Administrativo de la UAEM. 5' piso l. Rayón No. 510 esQ Arleaga, Col
Cuaunlémoc. C.P. 50130, TOluca, Estado de México

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septuag ¡
simo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de
as Mujeres en México".
F
I
RMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACION
SEXTO INFORME ANUAL DEL ce
1 l. REPORTES DE AUDITORÍA Y FISCALIZACIÓN
Fundamento jurídico
__ _
1
En conformidad con os artículos 3 fracción VII, 37, 38 y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema l
Anticorrupción del Es ado de México y Municipios, así como con el artículo 3, fracción XXII, 9 fracción
VIII y 1 O párrafo pri ero de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y
Municipios, los órgan e s internos de control, al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el
buen funcionamiento ctel control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes
1
en materia de respo sabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcent?je de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para
integrar el contenido del informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
atos enerales
[_
____
Í Ente público: Órga o Interno de Control en la Universidad Autónoma del Estado de México
Nombre y cargo d 8¡
la perso
_
na que proporciona la información: Andrés de Jesús Miranda,
Director de Investigación del Organo Interno de Control
Unidad administratiJa de adscripción: Órgano Interno de Control
Correo electrónico: ldejesusmi@uaemex.mx
l
Número telefónico: Conmutador: 7222261144 extensión 2535
Periodo del Informe Anual del CC 2022-2023
-
La información que p 1 oporcione en este formato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al
13 de agosto de 2023.
'
Auditorías a Sector Central
Concepto Del 13 agosto al 31 Del 1 enero al 13 de
diciembre de 2022 agosto de 2023
Número de auditorías programadas ·- 4 ·-
5
Número de auditorísiniciadas
4 6
Número de auditorías concluidas 4 3
Número de auditorías concluidas con
responsabilidad
1 1

•
GOB IERNODEL.
ESTA
DO DE MEXICO
"2023. Año del Septua1 ésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
SUMA
TICORRUPCIÓN
e•.) DOMÉX
-- - -
Concepto
--
Número de auditorí as programadas
Número de auditorías iniciadas
Número de auditorís concluidas
Número de auditorías concluidas con
responsabilidad
Auditorías a Organismos Académicos
--- ------
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
1
3
4 -
-
Del 1 enero al 13 de
_!gosto de 2023
6
-- --
1
2
Supervisiones a Sector Central
Concepto Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
Número de supervisiones Qrogramadas -,-
4
Número de supervisiones iniciadas 3
Número de supervisiones concluidas 3
Número de supervisiones concluidas con
1
responsabilidad
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
30
14
14
1
1
Supervisiones a Organismos Académicos
1 Concepto Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
Número de supervisiones programadas 2
Número de suQervisiones iniciadas 4
Número de superviiones concluidas 4
Número de supervisiones concluidas con
responsabilidad
-
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
6
6
4
-
Concepto
Número de inspecciones programadas
Número de inspecclones iniciadas
Número de inspecciones concluidas
Número de inspecciones concluidas con
responsabilidad
Nota: No se programaron inspecciones a Sector Central.
1 Concepto
1
Número de testificaciones programadas
- -
- t-
Número de testificaciones iniciadas
Número de testificaciones concluidas
Inspecciones a Organismos Académicos
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
-
Del 13 agosto al 31
diciembre de 2022
-
Del 1 enero al 13 de
aosto de 2023
4
3
-
--
Del 1 enero al 13 de
agosto de 2023
-

GOBIERNO DEL
tim ESTADO DE MÉXICO
"2023. Ano del Septua, ésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Número de testificé cienes concluidas con
1
responsabilidad
Nota: No se programaron ir specciones a Sector Central y Organismos Académicos.
1
Otrc Conce,t_o ______ -1-------D_es_c_r_i .__oc ió _ _n _______ --;
1. Seguimiento a la fiscalización realizada por Organo Superior de Fiscalización del
instancias exter ,as.
Estado de México
- Revisión de la Cuenta Pública Estatal
2021.
Auditoría Financiera AF/016/2020 de la
cuenta pública 2019.
3 º y 4 º Informe Trimestrales Estatales del
Ejercicio Fiscal 2022.
1 º y 2 º Informe Trimestrales Estatales del
Ejercicio Fiscal 2023.
2. Participación
Adquisiciones,
Servicios.
ten el Comité
Arrendamientos
Auditoría Superior de la Federación
Auditoría a la Cuenta Pública 2022.
- Recursos del Gasto Federalizado
Transferidos a las Universidades
Públicas Estatales.
- Transferencia de Recursos de los
Subsidios Federales para Organismos
Descentralizados Estatales de Educación
Superior en las Universidades Públicas
Estatales.
- Participaciones Federales a Entidades
Federativas.
de 2. Número de reuniones: 74.
y
I
3. Comité de Obra Universitaria.
3. Número de Reuniones: 03.
Propuesta de texto
De acuerdo con la información proporcionada en las respuestas, se sugiere describir una propuesta de texto que
comprenda por párrafo los elementos siguientes:

_
_
_
GOBlERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septua ésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Dirección de Auditoría A
1. Lograr que las depende cias de Administración Central apliquen las herramientas de control interno en los rubros
de bienes patrimoniale r fondo estratégico de operación, gastos a comprobar y control asistencial.
Revisión de la norma
va aplicable, así como sugerir la actualización o elaboración de la misma. (Manuales de
Organización y Proce i
mientos)
2.
Verificaciones de resguprdo de parque vehicular, control asistencial, procesos adquisitivos, fondo estratégico de
operaciones, así como ¡a
trimonio cultural.
3. Se notificó a la Direccion de Investigación presuntas irregularidades cometidas por servidores públicos
universitarios relacionabas con la aplicación de la normativa en procedimientos de adquisición. Asimismo, se
identificó personal aca t
mico realizando funciones administrativas.
4. Los resultados de las auditorias han permitido que las dependencias de administración central instrumenten
acciones de mejora relcionadas con control interno, desarrollo o renovación del marco jurídico que sustenta su
accionar.
1
Finalmente, se colabora con los órganos fiscalizadores estatal y federal en el seguimiento a las observaciones
emitidas a las áreas invblucradas de esta Institución.
RESUL TACOS RE
ESPACIO
ACADÉMICO
Plantel
"N ezah ualcóyotl"
de la Escuela
Preparatoria
ESPACIO
ACADÉMICO
Centro
Universitario
UAEM
Amecameca
EVANTES ACCIONES DE CONTROL DIRECCION DE AUDITORÍA "B "
ACCIÓN DE HALLAZGO ACCIÓN
FISCALIZACIÓN
I EMPRENDIDA
PRACTICADA
Revisión al rubro de Se identificó que la obra artística
lnvertario y actualización se encuentra extraviada desde
de esguardas de bienes 2007
mue les
ACCIÓN DE
HALLAZGO
FISCALIZACIÓN
PRACTICADA
Revisión y análisis a los Se identificaron 18 Servidores
cont 1 oles asistenciales Públicos con inconsistencias de
Control Asistencial
Se conformó el
expediente que
fue remitido a la
Dirección de
1 nvestigación,
para la
determinación de 1 1
falta
correspondi ente
_
j
. -1 1 (\ -.
\ V
ACCIÓN
EMPRENDIDA l .
Las inasistencias
identificadas
fueron reportadas
ante la Dirección
de Recursos
Humanos,
aplicando los
: descuentos
___ cor!spondientes. 1
I
\
·N

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septua ésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Facultad
Economía
-
Unidad
Académica
Profesional de
Chimalhuacán.
ACCIÓN DE
FISCALIZACIÓN
PRACTICADA
de Revisión a los Controles ' Se identificó que dos PTC "P', no
Asisf enciales del Personal registran asistencia, en ningún
Aca , émico formato establecido para tal
efecto.
El espacio
académico se dio
a la tarea de
reportar la
observación para
1
su descuento
ante la Dirección
de Recursos
1
: Humanos,
: mismos que
fueron
materializados.
Revisión al rubro de Se identificó un servidor público Se envió el
provr edores,
universitario adscrito a esta expediente a la
adquisiciones, fondo
estratégico de operación
1 Unidad Académica que realizaba
ventas a la misma, contraviniendo
Dirección
investigación
de
la Ley de Contratación Pública del para determinar
J Estado y Municipios la posible falta.
-
PROPUESTA E MEJQ_RA -LArudoA EN LA DIRECCION DE AUDITORÍ
HALLAZGO
RESULTADO DEL HALLAZGO
-
1
Verificación de la
actualización de
Manuales de
Organización y
Procedimientos
Los
·'
espacios académicos
auditados carecen de
Manuales de Organización
actuklizados lo que trae
aparejado poca claridad en
las f nciones, relaciones
con as dependencias y el
con cimiento de
respbnsabilidades (fuente
obligacional).
Manal de Procedimientos,
son una guía orientadora,
que vita confusiones y
posibles errores, también
un instrumento de control y
de rendición de cuentas
respecto a qué, cómo,
cuándo y dónde se
ejecutan determinados
trabajos.
1 Se presentó a la Dirección de Organización y
Desarrollo Administrativo, un plan de trabajo que tiene
1 como objetivo realizar en conjunto con los espacios
1 académicos, Manuales semilla para su posterior
1 réplica y entrega a cada uno de ellos.
1
Los espacios académicos fueron clasificados de
acuerdo a su matrícula en cuatro estratos A, B C y D
1 Beneficios:
1 1.- Se involucran todos los espacios académicos.
2.- Se asignan tareas y compromisos a corto plazo.
3.- Se elaboran Manuales que serán replicados con
funciones idénticas por cada espacio académico.
4.- Se regularizan las estructuras organizacionales
I básicas.
¡ Avances:
Manuales de Organización Actualizados.
Facultades de Antropología, Humanidades, Enfermería ¡
y Obstetricia ( 4)

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septua ésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
1
1
Manuales de Organización en Proceso de
Actualización
Facultades de Planeación Urbana y Regional,
Medicina, Odontología, Arquitectura y Diseño, y
Ciencias de la Conducta. (5)
Elaboración de Manual de Procedimientos semilla por
la facultad de Geografía) 1 ,
Frase de Impacto
"Ninguna institución e educación superior puede ni debe ser renuente a la rendición de cuentas, a la
I
transparencia." Victo '¡
ino Barrios Dávalos
Dirección de Auditoría "A"
Seguimiento a deuddres diversos y gastos a comprobar.
Observaciones no solventadas de la auditoria realizada a la cuenta pública 2019 y revisión a la cuenta 2021.
Aplicación de procesos de fiscalización Dirección de Recursos Financieros, Oficina de la Abogada General,
extinción y liquidacíóÁ del FONDICT-UAEM.
l
Evidencia gráfica
I
¡
1 Agregar evidencia grca que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente 1'."_

GOBIERNO DEL
ti!lJ ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septua ésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Validación de la Información
Titular del Ente Público
Nombre, Cargo y Firma
-
Universidad Autónoma del Estado de México
Responsable de proporcionar la información
Nombre, Cargo y Firma
1
1
Andrés de Jesús Miranda
Director de Investigación del
Órgano Interno de Control en la
Universidad Autónoma del Estado de México

.
.
GOBlERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septua ésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
F
RMATO PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN
SEXTO INFORME ANUAL DEL ce ·
. J.
I . INFORME DETALLADO DE PROCEDIMIENTOS
J
jurídico
__ __ -undamento En conformidad con los artículos 3 fracción VII y 57 párrafo segundo de la Ley del Sistema Anticorrupción
del Estado de México!y Municipios, en relación con los dispositivos 3, fracción XXII, 9 fracción VIII y 10,
primer párrafo de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, los
órganos internos del control al ser los encargados de promover, evaluar y fortalecer el buen
funcionamiento del control interno de los entes públicos, son competentes para aplicar las leyes en
materia de responsabilidades de los servidores públicos, de ahí que deben presentar un informe
detallado del porcent I je de los procedimientos iniciados que culminaron con una sanción firme, para I
integrar el contenido el informe anual que deberá rendir el Comité Coordinador.
_ _ l
Datos generales
1 Ente público: Órgan Interno de Control en la niversi ad Aut del stado de éxi o. 1
r -oma
1 Nombre y cargo de la persona que proporciona la mformac1on: Andres de Jesus Miranda, 1
Director de lnvestigJción.
Unidad adminlstrati + de adscripción: Órgano Interno de Control.
Correo electrónico: dejesusm i@uaemex.mx
¡
Número telefónico: 7222261144 extensión 2535
l
La información que proporcione en este for
Periodo del Informe Anual del CC 2022-2023
j
mato comprenderá el periodo del 13 de agosto de 2022 al 1
13 de agosto de 2023; considerando dos cortes, el primer corte del 13 de agosto de 2022 al 31 !;
dt!_ juliº-_ df! 2_02 y e_l egundo Cs:!_n _a_t:.J ! ' ! 'llZ.ªCió!J í!l 1} de ag 5 !_st5!_ de_2023.
Procedimientos de
¡r
esponsabilidad administrativa registrados durante el periodo del infor
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa iniciados.
i 9 5
· Número de procedimilntos de responsabilidad administrativa que culminaron con sanción firme. • 4
: 1
[ úmero de p r _ ? cedimjentos de responsabilidad administrativa que· culminaron abstención de 33
1m oner sanc1on or una sola vez.
Número de procedimientos de responsabilidad administrativa que culminaron con sanción que i 6
L no han causado ejec toria.
Propuesta de texto
J
J
De acuerdo con la información proporcionada en la respuesta, se sugiere describir una propuesta de 1
texto que comprenda referentemente los elementos siguientes
1

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septua ésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
i 1. Introducción
· En cumplimiento a lo establecido en los artículos 41 fracciones XVIII y XIX la Ley de la Universidad
Autónoma del Estadlde México y 11 del Reglamento Interno de este Órgano Interno de Control, se ha
informado al Consejd Universitario, la Secretaria Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción y a la
Cámara de Diputado del Estado de México, de las actividades desarrolladas por este Órgano.
Tenemos la conviccibn de que quien ejerce o cobra del presupuesto público, tiene la obligación
indelegable de informbr a la sociedad y a los interesados u obligados en lo particular.
Con dificultades se cJnsolida del Sistema Nacional Anticorrupción, sin embargo, en nuestra entidad se
puede observar un rrtayor avance por los informes y la posibilidad de consultar lo que se realiza al
respecto. En nuestro! caso en ningún momento hemos dejado de aplicar los principios y garantías
establecidas en el Dtrecho Disciplinario Mexicano, con profesionalismo e integridad, presunción de
inocencia, caducidad 1de la instancia y respeto a los derechos humanos, entre otras, como integrantes
del Sistema Local An ,
icorrupción en el Estado de México.
2. Descripción de la T
ormación
• Inicio de investigaciones de oficio o mediante denuncia de presuntas faltas administrativas, que
pueden derivar erl procedimientos de responsabilidad administrativa, con un registro de 246
expedientes en el t
riodo del 13 de agosto de 2022 al 13 de agosto de 2023.
, • El procedimiento d responsabilidad administrativa que competencia del Órgano Interno de Control,
desde la admisión del Informe de Presunta Responsabilidad Administrativa hasta la conclusión de la
audiencia inicial, cubndo se trate de faltas graves o de particulares, y hasta los alegatos, cuando se
trate de faltas no graves, así como elaborar el proyecto de resolución a efecto de someterlo a
consideración y fir 1
a de la persona titular del Órgano Interno de Control.
Se ha incrementadp exponencialmente el número de expedientes de procedimiento administrativo
instaurados en co paración con el informe anterior, lo que abona al combate a la impunidad
administrativa en la Universidad Autónoma del Estado de México.
1
Además, de substa ciar los medios de impugnación establecidos en la Ley de Responsabilidades, ,
debiendo, de igual manera, elaborar los proyectos y ponerlos en estado de resolución, para
consideración y fir a de la persona titular del Órgano Interno de Control.
3. Descripción de los ogros obtenidos
A} En contra de la apli ación del artículo 39 de la Ley de fa Universidad Autónoma del Estado de Méi o, !
1 se han interpuesto J icios de Amparo, bajo el argumento que los trabajadores de la Universidad
Autónoma del Estadd de México, no son sujetos de la Ley de Responsabilidades Administrativas del
, Estado de México y Mnicipios y conforme al articulo en cita, solo resulta aplicable a quienes " ... ejerzan,
manejen o dispongan l
de recursos públicos ... ".
1 Dichos Juicios tuvieron que ser resueltos en definitiva por el Primer Tribunal Colegiado de Circuito en
materia Administrativa del Poder Judicial de la Federación, al emitir las sentencias de Amparo en
Revisión 336/2021 yl758/2022, el primero del 20 de octubre de 2022, y el segundo del 06 de julio de
2023, negando el Amparo a los quejosos por unanimidad de votos.
Entre las consideraciLes, señaló que el articulo 109, fracción f 11, de la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos, elevó a rango constitucional la obligación de todo servidor público de actuar
conforme a los princiP¡ios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia en el desempeño de
su empleo, cargo oc misión.
¡
---=---

GOBIERNO DEL
•• ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septua ésimo Aniversario del Reconocimiento del DereGho al Voto de las Mujeres en México".
: Asimismo, que el nu eral 108 del ordenamiento citado, considera como servidor público a toda persona 1
1 que desempeñe un empleo, cargo o comisión, de cualquier naturaleza, en la Administración Pública
! Federal, Estatal o Mu icipal y en los organismos a los que la Constitución les otorgue autonomía.
t
' Lo que a su vez se h I
mologa con lo señalado en el artículo 130 en la Constitución Política del Estado
Libre y Soberano de
I
tv1éxico, que considera como servidor público a toda persona que desempeñe un
empleo, cargo o comisión en alguno de los poderes del Estado, organismos autónomos, en los
municipios y organismos auxiliares, así como los titulares o quienes hagan sus veces en empresas de
participación estatal o municipal, sociedades o asociaciones asimiladas a éstas y en los fideicomisos
públicos.
Además, que en las disposiciones referidas no se precisa que la calidad de servidor público dependa,
necesariamente, de que la persona ejerza, maneje o disponga de recursos públicos.
Por lo cual, las personas que desempeñan un empleo, cargo o comisión en la Universidad local
son servidores públicos, puesto que con independencia de que solamente realicen funciones
académicas o admi r istrativas, forman parte de la administración pública estatal, siendo que la
Universidad Autóno a del Estado de México es un organismo público descentralizado del Estado de
México, y forma parte del sector público estatal auxiliar, en términos de lo dispuesto en los artículos 45
y 47 de la Ley Orgánita de la Administración Pública del Estado de México, así como en los artículos 5,
párrafo decimotercero, de la Constitución local, y 1, párrafo primero, de la Ley de la Universidad
Autónoma del Estado de México.
!
Por tal motivo, se dejó en claro que el carácter de servidor público no solamente tiene que ver con
funcionarios del Estado que manejan o tienen a su cargo recursos públicos, sino que es inherente a la
función estatal desempeñada por lo que se encuentran obligados a no incurrir en actos u omisiones que
afecten la legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia que deban observar en el desempeño
de sus empleos, cargos o comisiones.
B) Con fundamento en el artículo 11, fracción tercera de la Ley de Responsabilidades Administrativas
del Estado de México!y Municipios se presentaron denuncias de hechos que la Ley señala como delitos
ante la Fiscalía General de Justicia del Estado, misma que involucra a varios servidores públicos
1 universitarios
C) Operación del Sistema Universitario Anticorrupción para la recepción, registro y resguardo de
Declaraciones de Situación
1
Patrimonial y de Intereses por Modificación 2022, cuyo padrón de servidores
públicos obligados 7252, de los cuales presentaron 7220, siendo Omisos 32.
D) Se emitió el acuerba en donde se da a conocer la metodología que se desarrolló para determinar a
los servidores públicos de la Universidad Autónoma del Estado de México que fueron sujetos de
evolución patrimonial, publicada el 17 de noviembre de 2022, en el Periódico Oficial "Gaceta del
Gobierno" del Estado!de México; con base en la Declaración de Situación Patrimonial por Modificación
2021 en el Sistema Universitario Anticorrupción, se determinó una muestra del 2.6%. El análisis de la
muestra correspondió a 187 expedientes de servidores públicos universitarios.
4. Descripción de los beneficios
El órgano Interno de Control en la Universidad Autónoma del Estado de México, es competente para
establecer mecanismos de prevención, corrección e investigación de actos u omisiones que pudieran
¡ constituir responsabilidades administrativas, mediante las etapas de investigación y substanciación, al
menos hasta el desah'ogo de la audiencia inicial, y emitir resolución en faltas no graves, de conformidad
con los artículos 9 fra 'ción VIII, 10 párrafo primero y 79 de la Ley de Responsabilidades Administrativas
1
del Estado de México y Municipios.

.. GOBIERNO DEL
tiD ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septua( ésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
En este sentido, este f'.)rgano de Control, contribuye a la rendición de cuentas cuando conoce y resuelve
las conductas de los yervidores Públicos Universitarios sindicalizados, de confianza, o de elección que
incurren en presuntas faltas administrativas.
"Hacemos las cosal con la libertad que nos da el saber que nuestra responsabilidad es aplicar
la Ley de Responsabilidades derivada de un sistema constitucional que se llama anticorrupción."
Victorino Barrios Dávalos
Memoria fotográfica
1
Agregar una memoria gráfica que ilustre los temas descritos en el texto sugerido, preferentemente
foto11rafías.
•
1 ------------=--=--=.
P00E.R :.IUotc:&41.
•
----
Ot U r!DEKACtON
....._
L
Servidor público
universitario
Presenta-tus declaraciones de
situación patrimonial y de Intereses
Durante mayo de 2023
""rfft,tf(lfltya.r,o..cll,r¡lt\,l(ii:),w'COfttr»-'-•la·
https://sua.uaemex.mx
l--
úmu,uu, ...
Olf J;:;;¡ u=r.o,
u1..1n.n,us,,uu
"'6

•
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
"2023. Año del Septua ésimo Aniversario del Reconocimiento del Derecho al Voto de las Mujeres en México".
Validación de la información
Titular del Ente Público
Titular del órgano Interno de Control en la
Universidad Autónoma del Estado de México
Responsable de proporcionar la información
Andrés de Jesús Miranda
Director de Investigación del
Órgano Interno de Control en la
Universidad Autónoma del Estado de México

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR

ANEXO D.
INFORME DE LOS
ÓRGANOS INTERNOS DE
CONTROL DE LOS MUNICIPIOS

2022-2023

Ente público
Número
auditorias
programadas
Del 13 de
agosto de
2022 al 31 de
diciembre de
2022
Número
auditorias
programad
as Del 1 de
enero de
2023 al 13
de agosto
de 2023
Número
auditorias
iniciadas Del
13 de agosto
de 2022 al 31
de diciembre
de 2022
Número
auditorias
iniciadas Del 1
de enero de
2023 al 13 de
agosto de 2023
Número
auditorias
concluidas
Del 13 de
agosto de
2022 al 31
de
diciembre
de 2022
Número
auditorias
concluidas
Del 1 de
enero de
2023 al 13
de agosto
de 2023
Número auditorias
concluidas con
responsabilidad Del
13 de agosto de
2022 al 31 de
diciembre de 2022
Número
auditorias
concluidas con
responsabilida
d Del 1 de
enero de 2023
al 13 de agosto
de 2023
Municipio de
Acambay de Ruíz
4 3 4 3 4 3 0 0
Castañeda
Municipio de
Acolman
0 2 0 1 0 0 0 0
Municipio de Aculco 1 0 1 0 1 0 0 0
Municipio de
Almoloya de
0 2 0 2 0 1 0 0
Alquisiras
Municipio de
Almoloya de Juárez
1 1 1 0 1 0 0 0
Municipio de
Almoloya del Río
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Amanalco
1 1 1 1 1 1 0 0
Municipio de
Amatepec
2 6 2 2 2 1 0 0
Municipio de
Amecameca
2 3 2 0 2 0 0 0
Municipio de Apaxco 1 0 1 0 1 0 1 0
Municipio de Atenco 0 2 0 2 0 0 0 0
Municipio de
Atizapán
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Atizapán de
2 2 2 2 2 0 0 0
Zaragoza
Municipio de
Atlacomulco
1 1 1 1 0 0 0 0
Municipio de
Atlautla
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Axapusco
0 4 0 3 0 3 0 0
Municipio de
Ayapango
1 1 1 1 1 1 0 0
Municipio de
Calimaya
1 3 1 3 0 0 0 0
Municipio de
Capulhuac
4 2 5 3 4 2 1 0
Municipio de Chalco 2 2 2 2 2 2 1 0
Municipio de Chapa
de Mota
1 1 1 1 1 0 0 0
Municipio de
Chapultepec
2 2 2 1 2 1 0 0
Municipio de
Chiautla
2 3 2 2 2 1 0 0
Municipio de
Chicoloapan
2 2 2 2 2 2 0 0
Municipio de
Chiconcuac
1 0 1 0 1 0 0 0
Municipio de
Chimalhuacán
1 3 1 2 2 1 0 0
Municipio de
Coacalco de
Berriozábal
9 9 12 15 12
1
2
0 0

Municipio de
Coatepec Harinas
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Cocotitlán
1 0 1 0 0 0 0 1
Municipio de
Coyotepec
3 3 3 2 1 3 0 1
Municipio de
Cuautitlán
0 1 0 1 0 1 0 0
Municipio de
Cuautitlán Izcalli
5 10 5 10 2 0 0 0
Municipio de Donato
1
40 15 40 12 40
Guerra
0
0 0
Municipio de
Ecatepec de Morelos
2 6 2 6 0 0 0 0
Municipio de
Ecatzingo
1 0 1 0 1 0 0 0
Municipio de El Oro 1 1 1 1 1 1 0 0
Municipio de
Huehuetoca
0 1 0 1 0 0 0 0
Municipio de
Hueypoxtla
1 1 0 1 0 1 0 1
Municipio de
Huixquilucan
3 5 3 5 3 1 0 0
Municipio de Isidro
Fabela
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Ixtapaluca
2 2 2 1 2 0 0 0
Municipio de Ixtapan
Del Oro
0 1 0 0 0 0 0 0
Municipio de Ixtapan
de la Sal
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Ixtlahuaca
2 3 2 3 2 1 0 0
Municipio de
Jaltenco
4 27 4 27 4 3 2 1
Municipio de
Jilotepec
2 1 2 1 2 0 0 0
Municipio de
Jilotzingo
0 1 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Jiquipilco
1 4 1 2 1 0 0 0
Municipio de
Jocotitlán
1 1 1 0 1 0 0 0
Municipio de
Joquicingo
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Juchitepec
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de La Paz 2 1 2 1 2 1 0 0
Municipio de Lerma 1 2 1 1 1 0 0 0
Municipio de
Luvianos
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Malinalco
0 1 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Melchor Ocampo
0 2 0 0 0 1 0 0
Municipio de
2
4 8 7 8 5 4 32
Metepec
2
Municipio de
Mexicaltzingo
4 1 4 1 4 0 0 0
Municipio de
Morelos
6 9 3 8 3 8 0 0

Municipio de
Naucalpan de Juárez
5 3 4 2 1 1 0 0
Municipio de
Nextlalpan
1 1 1 1 1 1 0 1
Municipio de
Nezahualcóyotl
1 2 1 2 1 2 0 0
Municipio de Nicolás
Romero
4 7 4 7 3 0 0 0
Municipio de
Nopaltepec
0 1 0 1 0 0 0 0
Municipio de
Ocoyoacac
3 3 3 3 3 3 1 1
Municipio de Ocuilan 0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Otumba
0 0 0 2 0 1 0 0
Municipio de
Otzoloapan
4 4 4 4 4 4 0 0
Municipio de
Otzolotepec
1 1 1 0 1 0 0 0
Municipio de
Ozumba
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Papalotla
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Polotitlán
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de Rayón 1 1 1 0 0 0 0 0
Municipio de San
Antonio la Isla
0 1 0 0 0 0 0 0
Municipio de San
Felipe del Progreso
0 0 3 0 0 0 0 0
Municipio de San
José del Rincón
1 1 1 1 1 0 0 0
Municipio de San
Martín de las
0 0 0 0 0 0 0 0
Pirámides
Municipio de San
Mateo Atenco
2 1 0 1 0 1 0 0
Municipio de San
Simón de Guerrero
4 10 4 5 4 2 0 0
Municipio de Santo
Tomás
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Soyaniquilpan de
17 0 17 0 17 0 0 0
Juárez
Municipio de
Sultepec
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Tecámac
0 4 0 3 0 0 0 0
Municipio de
Tejupilco
4 6 4 6 4 4 0 0
Municipio de
Temamatla
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Temascalapa
13 14 13 1 13 0 0 0
Municipio de
Temascalcingo
2 2 2 1 0 0 0 0
Municipio de
Temascaltepec
5 5 5 5 5 5 0 0
Municipio de
Temoaya
0 2 0 2 0 0 0 0
Municipio de
Tenancingo
3 3 1 0 1 0 0 0

Municipio de
Tenango del Aire
1 0 1 0 1 0 0 0
Municipio de
Tenango del Valle
4 4 4 4 4 3 0 0
Municipio de
Teoloyucan
1 0 1 0 1 0 0 0
Municipio de
Teotihuacán
0 4 0 1 0 1 0 0
Municipio de
Tepetlaoxtoc
2 3 2 2 2 2 0 0
Municipio de
Tepetlixpa
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Tepotzotlán
2 0 2 0 1 0 0 0
Municipio de
Tequixquiac
0 2 0 2 0 1 0 0
Municipio de
Texcaltitlán
1 1 1 1 1 0 0 0
Municipio de
Texcalyacac
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Texcoco
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Tezoyuca
2 2 0 1 0 0 0 0
Municipio de
Timilpan
1 0 0 0 1 0 0 0
Municipio de
Tlalmanalco
4 3 4 3 4 1 0 0
Municipio de
Tlalnepantla de Baz
2 4 1 3 1 2 0 1
Municipio de
Tlatlaya
1 4 1 1 0 0 0 0
Municipio de Toluca 4 18 4 18 1 0 1 0
Municipio de
Tonanitla
1 1 1 1 1 0 1 0
Municipio de
Tonatico
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Tultepec
1 0 1 0 1 0 0 0
Municipio de
Tultitlán
2 5 2 5 2 5 0 0
Municipio de Valle
de Bravo
1 1 1 1 1 0 0 0
Municipio de Valle
de Chalco
3 5 3 5 3 3 0 0
Solidaridad
Municipio de Villa
Guerrero
1 2 1 0 1 0 0 0
Municipio de Villa de
Allende
1 2 1 1 1 1 0 0
Municipio de Villa
del Carbón
6 7 6 5 6 5 1 1
Municipio de
Xalatlaco
0 2 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Xonacatlán
3 3 3 1 3 0 0 0
Municipio de
Zacazonapan
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Zacualpan
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Zinacantepec
2 5 2 5 4 4 3 3

Municipio de
Zumpahuacán
Municipio de
Zumpango
2 2 2 1 2 0 0 0
1 1 1 1 1 1 0 0
Ente público
Número
supervisiones
programadas
Del 13 de
agosto de 2022
al 31 de
diciembre de
2022
Número
supervisiones
programadas
Del 1 de enero
de 2023 al 13
de agosto de
2023
Número
supervisiones
iniciadas Del 13
de agosto de
2022 al 31 de
diciembre de
2022
Número
supervisiones
iniciadas Del 1
de enero de
2023 al 13 de
agosto de
2023
Número
supervisiones
concluidas Del
13 de agosto
de 2022 al 31
de diciembre
de 2022
Número
supervisiones
concluidas Del
1 de enero de
2023 al 13 de
agosto de 2023
Numero
supervisiones
concluidas con
responsabilida
d Del 13 de
agosto de
2022 al 31 de
diciembre de
2022
Numero
supervisiones
concluidas con
responsabilida
d Del 1 de
enero de 2023
al 13 de agosto
de 2023
Municipio de
Acambay de Ruíz
Castañeda
Municipio de
Acolman
Municipio de
Aculco
Municipio de
Almoloya de
Alquisiras
Municipio de
Almoloya de
Juárez
Municipio de
Almoloya del Río
Municipio de
Amanalco
Municipio de
Amatepec
Municipio de
Amecameca
Municipio de
Apaxco
Municipio de
Atenco
Municipio de
Atizapán
Municipio de
Atizapán de
Zaragoza
Municipio de
Atlacomulco
Municipio de
Atlautla
Municipio de
Axapusco
Municipio de
Ayapango
Municipio de
Calimaya
Municipio de
Capulhuac
Municipio de
Chalco
Municipio de
Chapa de Mota
0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 1 0 0 0 0
14 28 14 28 14 28 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
15 25 15 25 15 25 0 0
6 5 6 5 6 4 0 0
3 2 3 2 2 2 0 0
8 10 8 4 8 2 0 0
5 3 5 3 5 2 0 0
1 0 1 0 1 0 0 0
0 0 34 29 34 29 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
17 18 17 18 17 18 0 0
32 32 32 32 32 32 0 0
4 8 4 7 4 7 0 0
12 6 12 6 12 6 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
59 45 59 45 59 45 0 0
75 180 108 100 108 130 0 0

Municipio de
Chapultepec
Municipio de
Chiautla
Municipio de
Chicoloapan
Municipio de
Chiconcuac
Municipio de
Chimalhuacán
Municipio de
Coacalco de
Berriozábal
Municipio de
Coatepec
Harinas
Municipio de
Cocotitlán
Municipio de
Coyotepec
Municipio de
Cuautitlán
Municipio de
Cuautitlán Izcalli
Municipio de
Donato Guerra
Municipio de
Ecatepec de
Morelos
Municipio de
Ecatzingo
Municipio de El
Oro
Municipio de
Huehuetoca
Municipio de
Hueypoxtla
Municipio de
Huixquilucan
Municipio de
Isidro Fabela
Municipio de
Ixtapaluca
Municipio de
Ixtapan Del Oro
Municipio de
Ixtapan de la Sal
Municipio de
Ixtlahuaca
Municipio de
Jaltenco
Municipio de
Jilotepec
Municipio de
Jilotzingo
Municipio de
Jiquipilco
Municipio de
Jocotitlán
Municipio de
Joquicingo
Municipio de
Juchitepec
15 15 15 9 15 6 0 0
0 0 3 1 3 1 0 0
1 1 1 1 1 1 0 0
7 8 7 8 7 8 0 0
3 4 3 2 3 2 0 0
60 60 62 93 62 93 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
2 4 2 4 2 4 0 0
3 5 3 5 3 4 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
34 23 34 23 34 23 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0
10 14 10 14 10 14 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
40 65 29 47 0 0 0 0
4 4 4 4 4 4 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
80 10 80 10 80 10 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
14 40 14 43 14 43 0 0
3 3 3 3 3 3 0 1
4 60 4 60 4 60 0 0
0 2 0 2 0 0 0 0
5 17 5 5 5 3 0 0
50 50 51 58 51 58 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0

Municipio de La
Paz
Municipio de
Lerma
Municipio de
Luvianos
Municipio de
Malinalco
Municipio de
Melchor Ocampo
Municipio de
Metepec
Municipio de
Mexicaltzingo
Municipio de
Morelos
Municipio de
Naucalpan de
Juárez
Municipio de
Nextlalpan
Municipio de
Nezahualcóyotl
Municipio de
Nicolás Romero
Municipio de
Nopaltepec
Municipio de
Ocoyoacac
Municipio de
Ocuilan
Municipio de
Otumba
Municipio de
Otzoloapan
Municipio de
Otzolotepec
Municipio de
Ozumba
Municipio de
Papalotla
Municipio de
Polotitlán
Municipio de
Rayón
Municipio de San
Antonio la Isla
Municipio de San
Felipe del
Progreso
Municipio de San
José del Rincón
Municipio de San
Martín de las
Pirámides
Municipio de San
Mateo Atenco
Municipio de San
Simón de
Guerrero
Municipio de
Santo Tomás
0 0 0 0 0 0 0 0
12 15 12 15 12 12 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 1 0 1 0 0
5 15 5 15 3 15 0 0
2 1 1 1 1 0 1 0
1 1 1 1 1 1 0 0
4 2 0 9 0 9 0 0
4 6 4 4 4 4 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
3 6 3 6 3 4 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
26 24 26 24 26 24 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
12 10 12 10 12 10 0 0
39 40 39 36 39 36 0 0
29 20 29 20 29 20 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
2 1 2 1 2 1 0 0
102 112 97 50 102 40 0 0
120 140 108 42 108 42 0 0
0 5 0 5 0 5 0 0
41 64 73 41 73 41 0 0
11 16 11 9 11 8 0 0
8 15 8 12 8 12 0 0

Municipio de
Soyaniquilpan de
Juárez
Municipio de
Sultepec
Municipio de
Tecámac
Municipio de
Tejupilco
Municipio de
Temamatla
Municipio de
Temascalapa
Municipio de
Temascalcingo
Municipio de
Temascaltepec
Municipio de
Temoaya
Municipio de
Tenancingo
Municipio de
Tenango del Aire
Municipio de
Tenango del
Valle
Municipio de
Teoloyucan
Municipio de
Teotihuacán
Municipio de
Tepetlaoxtoc
Municipio de
Tepetlixpa
Municipio de
Tepotzotlán
Municipio de
Tequixquiac
Municipio de
Texcaltitlán
Municipio de
Texcalyacac
Municipio de
Texcoco
Municipio de
Tezoyuca
Municipio de
Timilpan
Municipio de
Tlalmanalco
Municipio de
Tlalnepantla de
Baz
Municipio de
Tlatlaya
Municipio de
Toluca
Municipio de
Tonanitla
Municipio de
Tonatico
Municipio de
Tultepec
10 0 10 0 10 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 1 0 0 0 0
5 4 5 4 5 4 0 0
0 12 6 8 6 8 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
80 50 80 50 80 50 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
3 2 3 2 3 2 0 0
2 0 2 0 2 0 0 0
12 16 26 45 26 45 3 7
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
6 7 6 4 6 4 0 0
1 1 1 1 1 1 0 0
2 2 2 2 2 2 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 1 0 1 0 0 0
3 5 3 4 3 4 0 0
38 29 38 29 38 29 0 0
15 20 15 0 15 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
3 3 3 3 3 3 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
20 33 20 33 20 33 0 0
6 12 6 12 6 12 6 11
1 3 1 3 1 3 0 0
2 2 2 2 2 2 0 0

Municipio de
Tultitlán
Municipio de
Valle de Bravo
Municipio de
Valle de Chalco
Solidaridad
Municipio de
Villa Guerrero
Municipio de
Villa de Allende
Municipio de
Villa del Carbón
Municipio de
Xalatlaco
Municipio de
Xonacatlán
Municipio de
Zacazonapan
Municipio de
Zacualpan
Municipio de
Zinacantepec
Municipio de
Zumpahuacán
Municipio de
Zumpango
100 85 100 97 100 97 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
77 244 77 26 77 26 77 25
64 40 55 27 55 27 0 0
1 1 1 1 1 1 0 0
37 37 37 37 37 36 0 0
8 15 8 15 8 15 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
20 40 20 46 20 46 1 0
0 0 0 0 0 0 0 0
100 50 74 31 74 31 0 0
Ente público
Municipio de
Acambay de Ruíz
Castañeda
Municipio de
Acolman
Municipio de
Aculco
Municipio de
Almoloya de
Alquisiras
Municipio de
Almoloya de Juárez
Municipio de
Almoloya del Río
Municipio de
Amanalco
Municipio de
Amatepec
Municipio de
Amecameca
Municipio de
Apaxco
Municipio de
Atenco
Número
inspecciones
programadas Del
13 de agosto de
2022 al 31 de
diciembre de 2022
Número
inspecciones
programadas
Del 1 de enero
de 2023 al 13 de
agosto de 2023
Número
inspecciones
iniciadas Del
13 de agosto
de 2022 al 31
de diciembre
de 2022
Número
inspecciones
iniciadas Del
1 de enero
de 2023 al 13
de agosto de
2023
Número
inspecciones
concluidas
Del 13 de
agosto de
2022 al 31 de
diciembre de
2022
Número
inspeccion
es
concluidas
Del 1 de
enero de
2023 al 13
de agosto
de 2023
Numero
inspecciones
concluidas con
responsabilidad
Del 13 de agosto
de 2022 al 31 de
diciembre de
2022
Numero
inspecciones
concluidas con
responsabilidad
Del 1 de enero
de 2023 al 13 de
agosto de 2023
0 0 0 0 0 0 0 0
8 12 8 6 8 0 0 0
37 115 37 115 37 113 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
15 25 15 25 15 25 0 0
14 11 14 11 14 11 0 0
2 2 2 2 2 2 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
4 2 3 1 2 1 0 0
1 1 1 1 1 1 0 1
2 125 101 125 101 125 0 0

Municipio de
Atizapán
Municipio de
Atizapán de
Zaragoza
Municipio de
Atlacomulco
Municipio de
Atlautla
Municipio de
Axapusco
Municipio de
Ayapango
Municipio de
Calimaya
Municipio de
Capulhuac
Municipio de
Chalco
Municipio de
Chapa de Mota
Municipio de
Chapultepec
Municipio de
Chiautla
Municipio de
Chicoloapan
Municipio de
Chiconcuac
Municipio de
Chimalhuacán
Municipio de
Coacalco de
Berriozábal
Municipio de
Coatepec Harinas
Municipio de
Cocotitlán
Municipio de
Coyotepec
Municipio de
Cuautitlán
Municipio de
Cuautitlán Izcalli
Municipio de
Donato Guerra
Municipio de
Ecatepec de
Morelos
Municipio de
Ecatzingo
Municipio de El
Oro
Municipio de
Huehuetoca
Municipio de
Hueypoxtla
Municipio de
Huixquilucan
Municipio de Isidro
Fabela
Municipio de
Ixtapaluca
0 0 0 0 0 0 0 0
51 82 51 82 51 82 0 2
16 15 16 15 16 15 0 0
32 32 32 32 32 32 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
8 4 8 4 8 4 0 0
10 16 10 16 10 16 0 0
0 0 14 6 14 6 1 0
20 20 20 20 20 20 0 0
4 4 4 4 4 4 0 0
15 15 15 6 15 3 0 0
0 0 0 2 0 1 0 0
1 1 1 1 1 1 0 0
50 230 50 230 50 230 0 0
12 16 12 13 12 13 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
44 23 44 23 42 18 0 0
3 5 3 5 3 5 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
1 3 0 3 1 3 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 3 0 3 0 3 0
5 8 5 8 5 8 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
20 20 20 20 20 20 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
80 10 80 10 80 10 0 0

Municipio de
Ixtapan Del Oro
Municipio de
Ixtapan de la Sal
Municipio de
Ixtlahuaca
Municipio de
Jaltenco
Municipio de
Jilotepec
Municipio de
Jilotzingo
Municipio de
Jiquipilco
Municipio de
Jocotitlán
Municipio de
Joquicingo
Municipio de
Juchitepec
Municipio de La
Paz
Municipio de
Lerma
Municipio de
Luvianos
Municipio de
Malinalco
Municipio de
Melchor Ocampo
Municipio de
Metepec
Municipio de
Mexicaltzingo
Municipio de
Morelos
Municipio de
Naucalpan de
Juárez
Municipio de
Nextlalpan
Municipio de
Nezahualcóyotl
Municipio de
Nicolás Romero
Municipio de
Nopaltepec
Municipio de
Ocoyoacac
Municipio de
Ocuilan
Municipio de
Otumba
Municipio de
Otzoloapan
Municipio de
Otzolotepec
Municipio de
Ozumba
Municipio de
Papalotla
Municipio de
Polotitlán
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
57 195 57 240 57 240 0 0
6 18 6 18 6 16 0 0
4 60 4 60 4 60 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
60 80 60 40 60 40 0 0
0 4 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
11 10 11 10 11 10 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
8 8 8 8 8 8 0 0
17 31 17 31 17 31 0 0
5 5 5 5 5 2 15 12
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 1 8 1 8 0 0
28 32 28 32 28 32 11 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 3 0 3 0 3 0 0
6 5 6 5 6 3 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
4 8 4 8 4 8 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
16 12 16 12 16 12 0 0
39 40 39 36 39 36 0 0
29 20 29 20 29 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0

Municipio de
Rayón
Municipio de San
Antonio la Isla
Municipio de San
Felipe del Progreso
Municipio de San
José del Rincón
Municipio de San
Martín de las
Pirámides
Municipio de San
Mateo Atenco
Municipio de San
Simón de Guerrero
Municipio de Santo
Tomás
Municipio de
Soyaniquilpan de
Juárez
Municipio de
Sultepec
Municipio de
Tecámac
Municipio de
Tejupilco
Municipio de
Temamatla
Municipio de
Temascalapa
Municipio de
Temascalcingo
Municipio de
Temascaltepec
Municipio de
Temoaya
Municipio de
Tenancingo
Municipio de
Tenango del Aire
Municipio de
Tenango del Valle
Municipio de
Teoloyucan
Municipio de
Teotihuacán
Municipio de
Tepetlaoxtoc
Municipio de
Tepetlixpa
Municipio de
Tepotzotlán
Municipio de
Tequixquiac
Municipio de
Texcaltitlán
Municipio de
Texcalyacac
Municipio de
Texcoco
Municipio de
Tezoyuca
0 0 0 0 0 0 0 0
1 3 1 2 1 2 0 0
0 0 0 3 0 3 0 0
1 1 1 1 1 1 0 0
0 2 0 1 0 1 0 0
5 14 22 13 20 13 0 0
7 18 7 6 7 5 0 0
10 16 10 13 10 12 0 0
5 0 5 0 5 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
5 4 5 4 5 3 0 0
0 12 6 8 5 8 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
80 50 80 50 80 50 0 0
2 2 2 2 2 1 0 0
4 3 2 3 2 3 0 0
6 6 6 6 6 6 0 0
2 4 2 4 2 4 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
1 15 1 10 1 10 0 0
32 8 32 8 32 8 0 0
18 17 18 17 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
3 4 3 4 3 3 0 0
8 10 8 10 8 10 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0

Municipio de
Timilpan
Municipio de
Tlalmanalco
Municipio de
Tlalnepantla de
Baz
Municipio de
Tlatlaya
Municipio de
Toluca
Municipio de
Tonanitla
Municipio de
Tonatico
Municipio de
Tultepec
Municipio de
Tultitlán
Municipio de Valle
de Bravo
Municipio de Valle
de Chalco
Solidaridad
Municipio de Villa
Guerrero
Municipio de Villa
de Allende
Municipio de Villa
del Carbón
Municipio de
Xalatlaco
Municipio de
Xonacatlán
Municipio de
Zacazonapan
Municipio de
Zacualpan
Municipio de
Zinacantepec
Municipio de
Zumpahuacán
Municipio de
Zumpango
0 0 0 0 0 0 0 0
4 4 4 4 4 4 0 0
18 37 18 32 18 31 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
101 339 101 339 101 339 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
2 5 2 5 2 5 0 0
5 5 5 5 5 5 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
9 12 9 12 6 8 0 0
0 2 0 2 0 2 0 0
8 5 8 5 8 5 0 0
0 2 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 2 1
43 10 43 10 43 10 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
6 6 6 6 6 6 0 0
108 50 108 50 108 50 0 0
12 10 12 10 12 0 0 0
30 30 29 30 29 30 0 0

Ente público
Número
testificaciones
programadas
Del 13 de
agosto de
2022 al 31 de
diciembre de
2022
Número
testificaciones
programadas
Del 1 de enero
de 2023 al 13
de agosto de
2023
Número
testificaciones
iniciadas Del
13 de agosto
de 2022 al 31
de diciembre
de 2022
Número
testificaciones
iniciadas Del 1
de enero de
2023 al 13 de
agosto de
2023
Número
testificaciones
concluidas
Del 13 de
agosto de
2022 al 31 de
diciembre de
2022
Número
testificaciones
concluidas
Del 1 de
enero de 2023
al 13 de
agosto de
2023
Numero
testificaciones
concluidas con
responsabilidad
Del 13 de agosto
de 2022 al 31 de
diciembre de 2022
Numero
testificaciones
concluidas con
responsabilidad
Del 1 de enero
de 2023 al 13
de agosto de
2023
Municipio de
Acambay de Ruíz
Castañeda
Municipio de
Acolman
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de Aculco 1 2 1 2 1 2 0 0
Municipio de
Almoloya de
Alquisiras
Municipio de
Almoloya de Juárez
Municipio de
Almoloya del Río
Municipio de
Amanalco
Municipio de
Amatepec
Municipio de
Amecameca
0 0 0 0 0 0 0 0
8 35 8 35 8 35 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
3 3 3 3 3 3 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de Apaxco 10 0 10 0 10 0 2 0
Municipio de Atenco 0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Atizapán
Municipio de
Atizapán de Zaragoza
Municipio de
Atlacomulco
Municipio de
Atlautla
Municipio de
Axapusco
Municipio de
Ayapango
Municipio de
Calimaya
Municipio de
Capulhuac
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
12 4 12 4 12 4 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
8 20 8 20 8 20 0 0
Municipio de Chalco 7 9 7 9 7 9 0 0
Municipio de Chapa
de Mota
Municipio de
Chapultepec
Municipio de
Chiautla
Municipio de
Chicoloapan
Municipio de
Chiconcuac
0 0 0 0 0 0 0 0
8 8 8 4 8 4 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
3 4 3 4 3 4 0 0
10 10 10 10 10 10 0 0

Municipio de
Chimalhuacán
Municipio de
Coacalco de
Berriozábal
Municipio de
Coatepec Harinas
Municipio de
Cocotitlán
Municipio de
Coyotepec
Municipio de
Cuautitlán
Municipio de
Cuautitlán Izcalli
Municipio de Donato
Guerra
Municipio de
Ecatepec de Morelos
Municipio de
Ecatzingo
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
28 22 28 22 28 22 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 13 0 13 0 13 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de El Oro 9 12 9 12 9 12 0 0
Municipio de
Huehuetoca
Municipio de
Hueypoxtla
Municipio de
Huixquilucan
Municipio de Isidro
Fabela
Municipio de
Ixtapaluca
Municipio de Ixtapan
Del Oro
Municipio de Ixtapan
de la Sal
Municipio de
Ixtlahuaca
Municipio de
Jaltenco
Municipio de
Jilotepec
Municipio de
Jilotzingo
Municipio de
Jiquipilco
Municipio de
Jocotitlán
Municipio de
Joquicingo
Municipio de
Juchitepec
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
6 6 6 6 6 6 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
2 2 2 2 2 2 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
2 11 2 11 2 11 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 3 0 3 0 3 0 3
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de La Paz 0 0 1 1 1 1 0 0
Municipio de Lerma 72 59 72 59 72 59 0 0
Municipio de
Luvianos
Municipio de
Malinalco
Municipio de
Melchor Ocampo
0 0 0 0 0 0 0 0
19 13 19 13 19 13 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0

Municipio de
Metepec
Municipio de
Mexicaltzingo
Municipio de
Morelos
Municipio de
Naucalpan de Juárez
Municipio de
Nextlalpan
Municipio de
Nezahualcóyotl
Municipio de Nicolás
Romero
Municipio de
Nopaltepec
Municipio de
Ocoyoacac
83 75 83 75 83 75 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 6 5 6 5 0 0
20 15 20 15 20 15 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
22 20 22 20 22 20 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
97 91 97 91 97 91 0 0
Municipio de Ocuilan 0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Otumba
Municipio de
Otzoloapan
Municipio de
Otzolotepec
Municipio de
Ozumba
Municipio de
Papalotla
Municipio de
Polotitlán
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de Rayón 0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de San
Antonio la Isla
Municipio de San
Felipe del Progreso
Municipio de San
José del Rincón
Municipio de San
Martín de las
Pirámides
Municipio de San
Mateo Atenco
Municipio de San
Simón de Guerrero
Municipio de Santo
Tomás
Municipio de
Soyaniquilpan de
Juárez
Municipio de
Sultepec
Municipio de
Tecámac
Municipio de
Tejupilco
Municipio de
Temamatla
Municipio de
Temascalapa
Municipio de
Temascalcingo
0 0 0 0 0 0 0 0
54 54 57 63 57 63 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
76 154 139 261 139 261 0 0
2 8 2 4 2 1 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0

Municipio de
Temascaltepec
Municipio de
Temoaya
Municipio de
Tenancingo
Municipio de
Tenango del Aire
Municipio de
Tenango del Valle
Municipio de
Teoloyucan
Municipio de
Teotihuacán
Municipio de
Tepetlaoxtoc
Municipio de
Tepetlixpa
Municipio de
Tepotzotlán
Municipio de
Tequixquiac
Municipio de
Texcaltitlán
Municipio de
Texcalyacac
Municipio de
Texcoco
Municipio de
Tezoyuca
Municipio de
Timilpan
Municipio de
Tlalmanalco
Municipio de
Tlalnepantla de Baz
Municipio de
Tlatlaya
0 0 0 0 0 0 0 0
15 38 15 38 15 38 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
3 4 3 4 3 2 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
2 4 2 4 2 4 0 0
549 59 525 39 525 39 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de Toluca 0 0 0 0 0 0 0 0
Municipio de
Tonanitla
Municipio de
Tonatico
Municipio de
Tultepec
Municipio de
Tultitlán
Municipio de Valle
de Bravo
Municipio de Valle
de Chalco
Solidaridad
Municipio de Villa
Guerrero
Municipio de Villa de
Allende
Municipio de Villa
del Carbón
Municipio de
Xalatlaco
Municipio de
Xonacatlán
0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 1 0 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 17 0 17 0 17 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0

Municipio de
Zacazonapan
Municipio de
Zacualpan
Municipio de
Zinacantepec
Municipio de
Zumpahuacán
Municipio de
Zumpango
0 0 0 0 0 0 0 0
0 2 0 0 0 0 0 0
20 129 20 195 20 195 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
10 6 9 17 9 17 0 0

INFORME ANUAL
COMITÉ COORDINADOR