ALDEA GLOBAL 1

MUNDOBYTE 9
Influencia de las teorías administrativas en la
organización
De acuerdo con la misión y visión de
XKAPE group y su naturaleza como
compañía, estamos capacitados para
ayudar a supervisar a los empleados,
procesos operativos y redes de
comunicaciones de las compañías que
nos contratan.
Dada la influencia de las teorías
administrativas, planear, organizar y
controlar son un estandarte de todos los
procesos que integramos, las tecnologías
de la información nos han enseñado que
desde el un nivel jerárquico de las
compañías hasta sus máquinas la forma
anticipada de responder a como se hacen
los procesos traduce eficiencias
significativas tanto cualitativas como
cuantitativas. Con esto en cuenta haremos
un análisis de aquellas teorías y su
influencia en XKAPE group.
TEORÍA BUROCRÁTICA
Como lo desarrollo el sociólogo y
economista Max Weber (1864-1920) en su
aporte a las teorías administrativas, en
XKAPE a través del liderazgo basados en
una estructura de funciones y toma de
decisiones definida, buscamos la
competitividad y una correcta
funcionalidad de los procesos con
reglamentos claros. Con un equipo
calificado buscamos herramientas
tecnológicas que coinciden con la
ideología burocrática en un marco de
toma de decisiones personales como
lideres, pero para un bien común que son
nuestros clientes.
TEORÍA CIENTIFICA
Quizás una de las teorías que más aplica
XKAPE, Frederick W. Taylor Plantea que
la administración debe ser estudiada de
manera científica y no empírica, a través
de herramientas que generan un análisis
de las causas y efectos de los problemas
que afectan a nuestros clientes, XKAPE
se encarga de investigar mediante la
observación y la medición mejorar la
eficiencia de nuestros clientes. Con un
equipo de trabajo calificado y la
experiencia necesaria en el mercado
desde la cabeza de la organización, nos
introducimos en las necesidades y
sacamos adelante los proyectos
encomendados.
TEORÍA CLASICA
En XKAPE compartimos esta teoría
clásica de Fayol ya que su énfasis
estructural y de la eficiencia nos
caracteriza al igual que muchas
compañías de tecnología. Para poder
administrar y buscar la eficiencia de los
recursos estructurales, económicos,
financieros y de sistemas de información
de nuestros clientes es necesario seguir
un orden de cargos y de tareas. Con un
equipo de trabajo enfocado en las
necesidades del cliente.
TEORÍA MATEMÁTICA
¿Como generar un impacto de costes
desde la forma de administrar? En XKAPE
nos enfocamos en generar mediante
eficiencias tecnológicas ahorros en los
costos de trabajo humano e información
más accesible a nuestros clientes, de
modo que la eficiencia no solo se vea en
la reducción de procesos sino también de
forma cuantitativa. Somos capaces de
contribuir nuevas técnicas sistemáticas y
de análisis para una mejor toma de
decisiones y funciones con un mejor
aprovechamiento de los recursos
disponibles.