De sapos a príncipes

palabras.
El verdadero inicio de todo este trabajo fue cuando empezamos a tomar las
palabras de las personas como una descripción literal de su experiencia, no
únicamente como una metáfora de su experiencia. Empezamos a comunicarnos con
ellas como si literalmente fueran aquello que se habían descrito a sí mismos y
descubrimos que efectivamente es así. Por ejemplo, cuando alguien dice: «Cuando
me focalizo en esas ideas siento que están bien, pero me digo a mí mismo que no va a
funcionar», es una descripción literal de su experiencia interna.
Ahora me gustaría que escogieran una pareja con quien trabajar, preferentemente
alguien con quien no han tenido mucho contacto previo. Es más fácil operar al nivel
de proceso con gente que es extraña a uno, porque su conducta es menos probable
que se constituya en un ancla para alguna conducta de ustedes. Asumimos que todos
van a conseguir algunos cambios entre ustedes dadas sus pautas habituales de
comunicación. Ensayen algo nuevo. El asunto de hacer este ejercicio es exponerse al
nuevo material y hacerlo. Descubrir cómo calza con su propio estilo personal como
comunicador; hasta que no hayan comprometido a todos sus canales sensoriales con
este material, no lo tendrán. La comprensión plena implica ser capaz de comprender,
en todos los sistemas, representaciones, incluyendo la conducta.
Me gustaría que ensayaran el proceso de disociación kinestésica de dos pasos que
hicimos aquí con Tammy. No es necesario que tengan una fobia florida. Pueden hacer
este proceso con cualquier respuesta desagradable para familiarizarse con la
configuración. Este o el proceso de «cambio historia» va a funcionar casi para
cualquier problema. El anclaje les va a conseguir cualquier cosa. Cuando hayan
concluido utilicen el puentear o acompañamiento a futuro para asegurarse que la
nueva respuesta será gatillada por el contexto cuando sea necesario. Ahora, adelante.
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Muy bien. ¿Cómo anduvo? ¿Qué preguntas tienen?
Mujer: Me di cuenta que me distraía porque mi compañera estaba usando muchas
palabras que no calzaban con la experiencia que estaba teniendo internamente.
Lo que necesitas utilizar es una maniobra muy sutil: le dices «cállate» o le das
una patada en las canillas.
Una de las cosas que pueden aprender de esto es que es muy fácil hablar de un
modo que calce la experiencia de su cliente. Por ejemplo, aquí hay un ejercicio que
todos pueden hacer. Pónganse cómodos, cierren los ojos, respiren profundo y
relájense.
En los últimos cinco años cada uno de ustedes ha tenido una experiencia muy
intensa, donde han aprendido algo de gran valor para ustedes. Puede que sepan en su
conciencia exactamente cuál fue el episodio en su historia personal. Me gustaría que
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