Subprogramas de combate a la impunidad
La impunidad se ha identificado, desde el diseño de la Política Estatal Anticorrupción, como un problema que requiere atención prioritaria, ya que se expresa en prácticas cotidianas que por lo general no son castigadas y su reproducción encuentra estímulos en la incapacidad del Estado de generar mecanismos efectivos de impartición de justicia, así como en la cultura de normalización de estas y otras conductas fuera de la ley que imperan en la sociedad; es por ello que los proyectos anticorrupción que se formularon para combatir la impunidad buscan generar esquemas eficaces de atención al problema para contribuir en la lucha contra la corrupción.
La impunidad se ha identificado, desde el diseño de la Política Estatal Anticorrupción, como un problema que requiere atención prioritaria, ya que se expresa en prácticas cotidianas que por lo general no son castigadas y su reproducción encuentra estímulos en la incapacidad del Estado de generar mecanismos efectivos de impartición de justicia, así como en la cultura de normalización de estas y otras conductas fuera de la ley que imperan en la sociedad; es por ello que los proyectos anticorrupción que se formularon para combatir la impunidad buscan generar esquemas eficaces de atención al problema para contribuir en la lucha contra la corrupción.
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<strong>combate</strong><br />
Subprograma <strong>de</strong><br />
a <strong>la</strong><br />
<strong>impunidad</strong>
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> <strong>combate</strong><br />
a <strong>la</strong> <strong>impunidad</strong><br />
La <strong>impunidad</strong> se ha i<strong>de</strong>ntificado, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el diseño <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción, como<br />
un problema que requiere atención prioritaria, ya que se expresa en prácticas cotidianas<br />
que por lo general no son castigadas y su reproducción encuentra estímulos en <strong>la</strong> incapacidad<br />
<strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> generar mecanismos efectivos <strong>de</strong> impartición <strong>de</strong> justicia, así como en <strong>la</strong> cultura<br />
<strong>de</strong> normalización <strong>de</strong> estas y otras conductas fuera <strong>de</strong> <strong>la</strong> ley que imperan en <strong>la</strong> sociedad;<br />
es por ello que los proyectos anticorrupción que se formu<strong>la</strong>ron para combatir <strong>la</strong> <strong>impunidad</strong><br />
buscan generar esquemas eficaces <strong>de</strong> atención al problema para contribuir en <strong>la</strong> lucha contra<br />
<strong>la</strong> corrupción.<br />
Objetivo General<br />
Mejorar <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s institucionales para una mejor <strong>de</strong>tección, investigación, substanciación<br />
y sanción en materia <strong>de</strong> faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción, esto por<br />
medio <strong>de</strong> acciones específicas implementadas por <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s para terminar con <strong>la</strong><br />
<strong>impunidad</strong> en todos los niveles, buscando generar, a<strong>de</strong>más, una cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> legalidad, tanto<br />
en los servidores públicos como en los ciudadanos.<br />
177
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> <strong>impunidad</strong><br />
PRIORIDAD 1<br />
Generar acciones <strong>de</strong> coordinación a nivel estatal y municipal para formu<strong>la</strong>r programas <strong>de</strong><br />
sensibilización que rompan con los paradigmas <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción en el gobierno.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para transformar los paradigmas <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción en el gobierno.<br />
ESTRATEGIA 1.1<br />
Desarrol<strong>la</strong>r programas <strong>de</strong> sensibilización para transformar los paradigmas <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción en<br />
el gobierno.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Índice <strong>de</strong> percepción sobre <strong>la</strong> corrupción<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong>percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía sobre corrupción en el Estado<br />
<strong>de</strong> México.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(Número <strong>de</strong> personas que respondió que <strong>la</strong> corrupción “le afecta” /Total <strong>de</strong> encuestados en el<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción sobre <strong>la</strong> Corrupción) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección<br />
<strong>de</strong> datos<br />
Anual<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
SESAEMM<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
1.1.1. Realizar diagnóstico para i<strong>de</strong>ntificar los paradigmas <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción.<br />
1.1.2. I<strong>de</strong>ntificar los mecanismos idóneos <strong>de</strong> sensibilización.<br />
1.1.3. Desarrol<strong>la</strong>r contenidos <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> sensibilización.<br />
ESTRATEGIA 1.2<br />
Coordinar acciones con los entes estatales ymunicipales para <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>los programas <strong>de</strong><br />
sensibilización.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> personas servidoras públicas que califican como<br />
buena <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l gobierno en <strong>la</strong> lucha contra <strong>la</strong> corrupción<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas<br />
respecto <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong>México y<strong>la</strong>s<br />
acciones emprendidas <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(Personas servidoras públicas que califican como “buena” <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l gobierno en <strong>la</strong> lucha contra<br />
<strong>la</strong> corrupción /Total <strong>de</strong> personas servidoras públicas participantes) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
Anual<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
178<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR
Porcentaje <strong>de</strong> personas servidoras públicas que califican como<br />
buena <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l gobierno en <strong>la</strong> lucha contra <strong>la</strong> corrupción<br />
respecto <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong>México y<strong>la</strong>s<br />
acciones emprendidas <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
(Personas servidoras públicas que califican como “buena” <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l gobierno en <strong>la</strong> lucha contra<br />
<strong>la</strong> corrupción /Total <strong>de</strong> personas servidoras públicas participantes) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Instrumento<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción en el Servicio Público sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
1.2.1. Coordinación <strong>de</strong> acciones con los entes estatales y municipales para <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> sensibilización.<br />
1.2.2. Difusión <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> sensibilización para transformar los paradigmas <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción en el gobierno, entre <strong>la</strong>s ylos<br />
servidores públicos y <strong>la</strong> sociedad.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Realizar un estudio <strong>de</strong> opinión <strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción sobre <strong>la</strong> corrupción entre<br />
<strong>la</strong>s y los servidores públicos estatales y municipales.<br />
2. E<strong>la</strong>borar un diagnóstico sobre <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción en el sector<br />
público a fin <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar sus causas y consecuencias en <strong>la</strong> administración<br />
pública estatal.<br />
3. Diseñar, <strong>de</strong> forma coordinada, programas <strong>de</strong> capacitación mediante <strong>la</strong><br />
adopción <strong>de</strong> metodologías <strong>de</strong> sensibilización en materia anticorrupción<br />
dirigidas al personal <strong>de</strong> los entes públicos.<br />
4. Coadyuvar con los entes públicos ejecutores que prestan servicios<br />
públicos en diseñar contenidos <strong>de</strong> sensibilización para fomentar <strong>la</strong><br />
confianza ciudadana en <strong>la</strong>s y los servidores públicos que prestan servicios<br />
directos a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> transparencia y el acceso a <strong>la</strong> información pública.<br />
5. Compartir buenas prácticas nacionales e internacionales <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a<br />
<strong>la</strong> corrupción para <strong>la</strong> integración <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong> sensibilización dirigido<br />
a personas servidoras públicas.<br />
6. Gestionar <strong>la</strong> participación y cooperación técnica con organismos<br />
nacionales e internacionales para fortalecer el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
7. Establecer canales <strong>de</strong> comunicación para el intercambio <strong>de</strong> información<br />
entre instancias estatales, nacionales e internacionales para <strong>la</strong> integración<br />
<strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> sensibilización dirigido a personas servidoras públicas.<br />
Específica<br />
Específica<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
SESEA<br />
SESEA<br />
SESEA<br />
INFOEM, CPC, ENTES<br />
PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para transformar los<br />
paradigmas <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción en el gobierno<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
1 =<br />
∑ 1 = 1 7 (₁+ 2 +₃++ + +)<br />
Don<strong>de</strong>: GIP1: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
<br />
<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
179
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> <strong>impunidad</strong><br />
PRIORIDAD 2<br />
Establecer una estrategia <strong>de</strong> coordinación entre los entes públicos para i<strong>de</strong>ntificar re<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
servidores públicos que mediante el cohecho y tráfico <strong>de</strong> influencias impi<strong>de</strong>n <strong>la</strong> impartición <strong>de</strong><br />
justicia; que incluya un diagnóstico sobre <strong>la</strong> capacidad institucional, organizacional, <strong>la</strong>boral y<br />
<strong>de</strong> imagen <strong>de</strong> <strong>la</strong>s oficinas correspondientes al sistema <strong>de</strong> justicia penal.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para <strong>la</strong> coordinación entre los entes públicos para i<strong>de</strong>ntificar re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> servidores<br />
públicos que mediante el cohecho y tráfico <strong>de</strong> influencias impi<strong>de</strong>n <strong>la</strong> impartición <strong>de</strong> justicia.<br />
ESTRATEGIA 2.1<br />
Generar acciones <strong>de</strong> coordinación entre los entes públicos para mejorar <strong>la</strong> impartición <strong>de</strong> justicia.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias que procedieron<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> efectividad <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos por los entes<br />
públicos encargados <strong>de</strong> <strong>la</strong> impartición <strong>de</strong> justicia, mediante <strong>la</strong>s<br />
experiencias <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía que ha <strong>de</strong>nunciado ysu <strong>de</strong>nuncia<br />
procedió.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(Número <strong>de</strong> personas que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raron que su <strong>de</strong>nuncia “procedió”/Total <strong>de</strong> personasque asistieron<br />
a <strong>de</strong>nunciar) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
Anual<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
SESAEMM<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
2.1. 1. Desarrollo <strong>de</strong> controles estrictos en <strong>la</strong> integración <strong>de</strong> carpetas <strong>de</strong> investigación y procedimientos administrativos y judiciales.<br />
2.1.2. Celebración <strong>de</strong> convenios <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración entre los entes públicos <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México involucrados en <strong>la</strong> impartición <strong>de</strong>justicia.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Evaluar el cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> normatividad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores<br />
públicos para <strong>la</strong> <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> presuntas re<strong>de</strong>s que mediante el cohecho y<br />
tráfico <strong>de</strong> influencias impi<strong>de</strong>n, retrasan uobstaculizan <strong>la</strong> impartición <strong>de</strong><br />
justicia.<br />
2. E<strong>la</strong>borar un diagnóstico sobre <strong>la</strong>s conductas recurrentes en <strong>la</strong><br />
interacción entre <strong>la</strong>s personas servidoras públicas y <strong>la</strong> ciudadanía que<br />
afectan <strong>la</strong> impartición <strong>de</strong> justicia para contribuir a <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
capacidad institucional <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Justicia Penal.<br />
3. Instrumentar en los entes públicos buenas prácticas ciudadanas <strong>de</strong><br />
carácter internacional, nacional olocal, en los trámites yservicios don<strong>de</strong><br />
se i<strong>de</strong>ntifiquen probables riesgos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
FECC, TRIJAEM, CPC, CJEM,<br />
SESEA<br />
FECC, TRIJAEM, CPC, CJEM,<br />
SESEA<br />
FECC, TRIJAEM, CPC, CJEM,<br />
SESEA<br />
180<br />
INDICADOR INTERNO
públicos para <strong>la</strong> <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> presuntas re<strong>de</strong>s que mediante el cohecho y<br />
tráfico <strong>de</strong> influencias impi<strong>de</strong>n, retrasan uobstaculizan <strong>la</strong> impartición <strong>de</strong><br />
justicia.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
2. E<strong>la</strong>borar un diagnóstico sobre <strong>la</strong>s conductas recurrentes en <strong>la</strong><br />
interacción entre <strong>la</strong>s personas servidoras públicas y <strong>la</strong> ciudadanía que<br />
afectan <strong>la</strong> impartición <strong>de</strong> justicia para contribuir a <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
capacidad institucional <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Justicia Penal.<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
FECC, TRIJAEM, CPC, CJEM,<br />
SESEA<br />
FECC, TRIJAEM, CPC, CJEM,<br />
SESEA<br />
3. Instrumentar en los entes públicos buenas prácticas ciudadanas <strong>de</strong><br />
carácter internacional, nacional olocal, en los trámites yservicios don<strong>de</strong><br />
se i<strong>de</strong>ntifiquen probables riesgos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Conjunta<br />
FECC, TRIJAEM, CPC, CJEM,<br />
SESEA<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para <strong>la</strong> coordinación entre<br />
los entes públicos para i<strong>de</strong>ntificar re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> servidores públicos que<br />
mediante el cohecho y tráfico <strong>de</strong> influencias impi<strong>de</strong>n <strong>la</strong> impartición<br />
<strong>de</strong> justicia<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
2 =<br />
∑ 1 = 1<br />
3 (₁+ 2 +₃ )<br />
=1<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP2: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
181
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> <strong>impunidad</strong><br />
PRIORIDAD 3<br />
Establecer una coordinación efectiva que impulse un p<strong>la</strong>n estratégico <strong>de</strong> medios que difunda<br />
<strong>la</strong>s obligaciones <strong>de</strong> transparencia, trámites y servicios proclives a <strong>la</strong> corrupción, faltas<br />
administrativas y <strong>de</strong>litos <strong>de</strong> corrupción, <strong>de</strong>ficiencias en el <strong>de</strong>bido proceso e información<br />
proactiva para prevenir conductas y hechos <strong>de</strong> corrupción en el sector público.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para prevenir conductas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción en el sector público.<br />
ESTRATEGIA 3.1<br />
Realizar un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> acción para difundir esquemas <strong>de</strong> transparencia proactiva <strong>de</strong> información<br />
sobre prevención, <strong>de</strong>nuncia, <strong>de</strong>tección, investigación, resolución y sanción <strong>de</strong> faltas<br />
administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción en el sector público.<br />
Nombre<br />
Nivel <strong>de</strong> cobertura <strong>de</strong> prácticas <strong>de</strong> cultura y apertura<br />
gubernamental<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> cobertura en acciones <strong>de</strong> trasparencia<br />
proactiva que los sistemas <strong>de</strong> procuración eimpartición <strong>de</strong>justicia<br />
estatales adoptaron para <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> sus funciones.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> mecanismos<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(1/2) *(Número <strong>de</strong> características <strong>de</strong> transparencia proactiva implementadas por el Sistema <strong>de</strong><br />
Procuración Estatal + Número <strong>de</strong> características <strong>de</strong> transparencia proactiva implementadas por los<br />
Sistemas <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia) *100<br />
Cuatro años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
Anual<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Institución<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Procuración <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
3.1.1. Desarrollo <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración que permitan <strong>la</strong> retroalimentación permanente <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> transparencia<br />
proactiva sobre faltas administrativas graves y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción, así como <strong>la</strong> evaluación y seguimiento <strong>de</strong> resultados.<br />
3.1.2. Fomento <strong>de</strong> <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> prácticas orientadas a una cultura <strong>de</strong> apertura gubernamental y<strong>de</strong>justicia abierta, mediante esquemas<br />
<strong>de</strong> transparencia proactiva <strong>de</strong> información sobre prevención, <strong>de</strong>nuncia, <strong>de</strong>tección, investigación, resolución y sanción <strong>de</strong> faltas<br />
administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
3.1.3. Establecimiento <strong>de</strong> un grupo interinstitucional o interdisciplinario para i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s obligaciones <strong>de</strong> transparencia, trámites y<br />
servicios proclives a<strong>la</strong> corrupción, faltas administrativas y, en su caso, <strong>de</strong>litos <strong>de</strong> corrupción, así como <strong>la</strong>s <strong>de</strong>ficiencias en el <strong>de</strong>bido<br />
proceso.<br />
ESTRATEGIA 3.2<br />
Impulsar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> guías, herramientas y esquemas <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración para facilitar <strong>la</strong><br />
accesibilidad a información pública re<strong>la</strong>cionada con actos <strong>de</strong> corrupción, salvaguardando <strong>la</strong><br />
información reservada y confi<strong>de</strong>ncial y el <strong>de</strong>bido proceso.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> reportes, guías y herramientas e<strong>la</strong>boradas, <strong>de</strong>rivadas<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas <strong>de</strong> gobierno abierto y transparencia proactiva<br />
INDICADOR<br />
182<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> reportes, guías yherramientas <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s políticas <strong>de</strong> gobierno abierto y transparencia proactiva<br />
e<strong>la</strong>boradas con respecto a <strong>la</strong>s programadas.
servicios proclives a<strong>la</strong> corrupción, faltas administrativas y, en su caso, <strong>de</strong>litos <strong>de</strong> corrupción, así como <strong>la</strong>s <strong>de</strong>ficiencias en el <strong>de</strong>bido<br />
proceso.<br />
Impulsar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> guías, herramientas y esquemas <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración para facilitar <strong>la</strong><br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
ESTRATEGIA 3.2<br />
accesibilidad a información pública re<strong>la</strong>cionada con actos <strong>de</strong> corrupción, salvaguardando <strong>la</strong><br />
información reservada y confi<strong>de</strong>ncial y el <strong>de</strong>bido proceso.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> reportes, guías y herramientas e<strong>la</strong>boradas, <strong>de</strong>rivadas<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas <strong>de</strong> gobierno abierto y transparencia proactiva<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> reportes, guías yherramientas <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s políticas <strong>de</strong> gobierno abierto y transparencia proactiva<br />
e<strong>la</strong>boradas con respecto a <strong>la</strong>s programadas.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> reportes<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia<strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
[(Número <strong>de</strong> reportes, guías y herramientas sobre gobierno abierto y transparencia proactiva<br />
realizadas en el periodo) /(Número <strong>de</strong> reportes, guías yherramientas sobre gobierno abierto y<br />
transparencia proactiva programadas en el periodo)] *100<br />
Cuatro años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Instituto <strong>de</strong> Transparencia, Acceso a<strong>la</strong> Información Pública y Protección <strong>de</strong> Datos Personales <strong>de</strong>l<br />
Estado <strong>de</strong> México y Municipios<br />
Instrumento<br />
Estadísticas<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
3.2.1. Desarrollo <strong>de</strong> guías, materiales <strong>de</strong> referencia y apoyo técnico a partir <strong>de</strong> una armonización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s normas aplicables para <strong>la</strong><br />
publicación <strong>de</strong> información pública re<strong>la</strong>cionada con faltas administrativas graves y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción, salvaguardando <strong>la</strong><br />
información reservada y confi<strong>de</strong>ncial, y el <strong>de</strong>bido proceso.<br />
3.2.2. Implementación <strong>de</strong> esquemas <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración con <strong>la</strong> sociedad civil y especialistas para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> instrumentos <strong>de</strong><br />
capacitación en materia <strong>de</strong> accesoainformación pública re<strong>la</strong>cionada con faltas administrativas graves y<strong>de</strong>litospor hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Analizar mejores prácticas locales, nacionales e internacionales, afin <strong>de</strong><br />
reforzar el catálogo <strong>de</strong> buenas prácticas anticorrupción <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong><br />
México, para prevenir conductas y hechos <strong>de</strong> corrupción en el sector<br />
público.<br />
2. Difundir <strong>la</strong>s obligaciones <strong>de</strong> transparencia, trámites yservicios proclives a<br />
<strong>la</strong> corrupción, faltas administrativas y<strong>de</strong>litos <strong>de</strong> corrupción, así como <strong>la</strong>s<br />
<strong>de</strong>ficiencias en el <strong>de</strong>bido proceso e información <strong>de</strong> Interés Público y<br />
Transparencia Proactiva, para <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> mejora y<br />
difundir<strong>la</strong>s entre <strong>la</strong> ciudadanía.<br />
3. E<strong>la</strong>borar un p<strong>la</strong>n homologado para difundir, en medios impresos o<br />
digitales, <strong>la</strong>s obligaciones <strong>de</strong> transparencia, trámites y servicios proclives a<br />
<strong>la</strong> corrupción, faltas administrativas y<strong>de</strong>litos <strong>de</strong> corrupción, <strong>de</strong>ficiencias en el<br />
<strong>de</strong>bido proceso e información proactiva, con fines <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
corrupción.<br />
4. Impulsar <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> investigación en materia<br />
anticorrupción para que emitan aportaciones <strong>de</strong> acuerdo con su área <strong>de</strong><br />
especialización (convenio <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración con <strong>la</strong> UAEM).<br />
5. Realizar jornadas ciudadanas con los CPC municipales para difundir <strong>la</strong>s<br />
obligaciones <strong>de</strong> transparencia <strong>de</strong> los sujetos obligados y el <strong>de</strong>recho <strong>de</strong><br />
acceso a <strong>la</strong> información.<br />
6. Fortalecer acciones <strong>de</strong> verificación en materia <strong>de</strong> obligaciones <strong>de</strong><br />
transparencia por parte <strong>de</strong> los Órganos Internos <strong>de</strong> Control <strong>de</strong> los entes<br />
públicos estatales y municipales.<br />
7. I<strong>de</strong>ntificar, promover y, en su caso, proponer <strong>la</strong> simplificación en los<br />
trámites yservicios inscritos, su modificación oeliminación en el Registro<br />
Estatal yMunicipal <strong>de</strong> Trámites yServicios, a fin <strong>de</strong> prevenir conductas y<br />
hechos <strong>de</strong> corrupción al interior <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias estatales, municipales,<br />
organismos constitucionales autónomos y organismos auxiliares <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Administración Pública Estatal.<br />
Específica<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
SESEA<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INFOEM, SC, OSFEM, FECC,<br />
CJEM, TRIJAEM, ENTES<br />
PÚBLICOS<br />
SC<br />
CPC, INFOEM<br />
INFOEM, SC, CJEM, ENTES<br />
PÚBLICOS (OIC Y<br />
CONTRALORÍA DEL PODER<br />
LEGISLATIVO), SESEA<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR 183 INTERNO
obligaciones <strong>de</strong> transparencia <strong>de</strong> los sujetos obligados y el <strong>de</strong>recho <strong>de</strong><br />
acceso a <strong>la</strong> información.<br />
Conjunta<br />
CPC, INFOEM<br />
6. Fortalecer acciones <strong>de</strong> verificación en materia <strong>de</strong> obligaciones <strong>de</strong><br />
transparencia por parte <strong>de</strong> los Órganos Internos <strong>de</strong> Control <strong>de</strong> los entes<br />
públicos estatales y municipales.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Conjunta<br />
INFOEM, SC, CJEM, ENTES<br />
PÚBLICOS (OIC Y<br />
CONTRALORÍA DEL PODER<br />
LEGISLATIVO), SESEA<br />
7. I<strong>de</strong>ntificar, promover y, en su caso, proponer <strong>la</strong> simplificación en los<br />
trámites yservicios inscritos, su modificación oeliminación en el Registro<br />
Estatal yMunicipal <strong>de</strong> Trámites yServicios, a fin <strong>de</strong> prevenir conductas y<br />
hechos <strong>de</strong> corrupción al interior <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias estatales, municipales,<br />
organismos constitucionales autónomos y organismos auxiliares <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Administración Pública Estatal.<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para prevenir conductas y<br />
<strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción en el sector público<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones<br />
concretas programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
3 =<br />
∑ 1 = 1<br />
7 (₁+ 2 +₃+ ++ +)<br />
=1<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP3: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
184
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> <strong>impunidad</strong><br />
PRIORIDAD 4<br />
Proyecto para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>de</strong>nunciasy<strong>la</strong> coordinación<br />
Desarrol<strong>la</strong>r y ejecutar estrategias entre <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s que contemplen investigadoras, substanciadoras mecanismos yresolutoras innovadores para resolver enfocados faltas a <strong>la</strong><br />
difusión <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias, administrativas graves impulsando y no graves, <strong>la</strong>s así capacida<strong>de</strong>s, como e<strong>la</strong>borar <strong>de</strong>nuncias <strong>de</strong>sempeño por hechos y <strong>de</strong> coordinación<br />
corrupción.<br />
entre <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s que tienen <strong>la</strong> responsabilidad <strong>de</strong> aten<strong>de</strong>r, investigar, substanciar,<br />
<strong>de</strong>terminar, resolver y sancionar faltas administrativas graves y no graves, así como <strong>de</strong>nuncias y<br />
<strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción, generando a<strong>de</strong>más por medio <strong>de</strong> inteligencia administrativa<br />
información sobre su funcionamiento y mejora <strong>de</strong> procesos.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias y<strong>la</strong> coordinación<br />
entre <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s investigadoras, substanciadoras y resolutoras para resolver faltas<br />
administrativas graves y no graves, así como e<strong>la</strong>borar <strong>de</strong>nuncias por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
ESTRATEGIA 4.1<br />
Desarrol<strong>la</strong>r mecanismos <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias para prevenir, investigar, substanciar<br />
y sancionar actos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Porcentaje <strong>de</strong> personas que <strong>de</strong>sconocen los mecanismos <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>nuncias<br />
Da cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas que no i<strong>de</strong>ntifican al menos dos<br />
mecanismos para presentar <strong>de</strong>nuncias por actos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Número <strong>de</strong> personas que no i<strong>de</strong>ntifican mecanismos para presentar <strong>de</strong>nuncias /Total <strong>de</strong><br />
participantes en el Estudio) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Estudio sobre <strong>la</strong> Percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
Anual<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
4.1.1. Desarrollo <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> alertas para los procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncia que potencialice los procesos <strong>de</strong>investigación yque permita<br />
advertir el impacto social, político y jurídico estimado <strong>de</strong> los mismos, a partir <strong>de</strong> criterios comunes sobre información mínima para <strong>la</strong><br />
i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> posibles <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción, salvaguardando los datos personales, <strong>de</strong> conformidad con <strong>la</strong>s leyes <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
materia.<br />
4.1.2. Definición <strong>de</strong> canales, estructuras y mecanismos <strong>de</strong> coordinación entre <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s investigadoras, substanciadoras y<br />
resolutoras, para establecer criterios homologados en <strong>la</strong> calificación y c<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s faltas administrativas.<br />
4.1.3. Desarrollo <strong>de</strong> un protocolo estatal <strong>de</strong> coordinación para <strong>la</strong> difusión <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias entre los diversos entes públicos e<br />
instancias en materia <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
ESTRATEGIA 4.2<br />
Formu<strong>la</strong>r instrumentos <strong>de</strong> coordinación entre <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s investigadoras, substanciadoras y<br />
resolutoras, para <strong>de</strong>terminar, resolver y sancionar faltas administrativas graves, no graves, así como<br />
<strong>de</strong> particu<strong>la</strong>res en términos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong>s Administrativas <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México y<br />
Municipios.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
185<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el progreso <strong>de</strong> <strong>la</strong> armonización entre los procesos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s
instancias en materia <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
Formu<strong>la</strong>r instrumentos <strong>de</strong> coordinación entre <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s investigadoras, substanciadoras y<br />
resolutoras, para <strong>de</strong>terminar, resolver y sancionar faltas administrativas graves, no graves, así como<br />
ESTRATEGIA Programa 4.2 <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
<strong>de</strong> particu<strong>la</strong>res en términos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong>s Administrativas <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México y<br />
Municipios.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> tramites, servicios y procesos pertinentes<br />
compartidos entre <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el progreso <strong>de</strong> <strong>la</strong> armonización entre los procesos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias, lo que hace más eficiente <strong>la</strong> investigación,<br />
substanciación, <strong>de</strong>terminación, resolución y sanción <strong>de</strong> faltas<br />
administrativas.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> mecanismos<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo (Número <strong>de</strong> procesos pertinentes compartidos /Número total <strong>de</strong> procesos pertinentes) *100<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Dos años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobierno Estatal<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
4.2.1. Diseño eimplementación <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong> difusión y capacitación en materia <strong>de</strong>tección, investigación, substanciación ysanción<br />
<strong>de</strong> faltas administrativas.<br />
4.2.2. Desarrollo <strong>de</strong> mecanismos para <strong>la</strong> coordinación entre <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s encargadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tección, investigación, substanciación y<br />
sanción <strong>de</strong> faltas administrativas.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. E<strong>la</strong>borar un diagnóstico <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncia para optimizar los<br />
sistemas <strong>de</strong> control interno, fortaleciendo <strong>la</strong>s acciones preventivas <strong>de</strong><br />
<strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
2. Diseñar mecanismos <strong>de</strong> cooperación interinstitucional con el sector<br />
privado y organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil para saber con qué autoridad<br />
competente acudir en <strong>la</strong> atención <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias.<br />
3. E<strong>la</strong>borar un protocolo único antisoborno, aplicable a<strong>la</strong>s ylos servidores<br />
públicos para <strong>la</strong> difusión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>nuncias por faltas administrativas y<br />
<strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
4. Delinear los criterios operacionales <strong>de</strong> módulos exprés itinerantes para<br />
captar <strong>de</strong>nuncias por <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción, focalizando su<br />
atención en municipios con mayor inci<strong>de</strong>ncia.<br />
5. Diseñar un programa para incorporar en los sitios web y medios<br />
digitales oficiales, <strong>la</strong> información estadística generada en los sistemas <strong>de</strong><br />
responsabilida<strong>de</strong>s administrativas y penales, a fin <strong>de</strong> promover <strong>la</strong><br />
transparencia <strong>de</strong> los entes públicos.<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
FECC, SC, OSFEM, TRIJAEM<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
FECC, CJEM<br />
SC, OSFEM, CJEM,<br />
TRIJAEM, SESEA<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong><br />
difusión <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias y<strong>la</strong> coordinación entre <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s<br />
investigadoras, substanciadoras y resolutoras para resolver faltas<br />
administrativas graves y no graves, así como e<strong>la</strong>borar <strong>de</strong>nuncias por<br />
hechos <strong>de</strong> corrupción<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones<br />
concretas programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
4 =<br />
∑ 1 = 1<br />
5 (₁+ 2 +₃++ )<br />
=1<br />
<br />
186<br />
Don<strong>de</strong>: GIP4: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong><br />
difusión <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias y<strong>la</strong> coordinación entre <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s<br />
investigadoras, substanciadoras y resolutoras para resolver faltas<br />
administrativas graves y no graves, así como e<strong>la</strong>borar <strong>de</strong>nuncias por<br />
hechos <strong>de</strong> corrupción<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones<br />
concretas programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Porcentaje<br />
4 =<br />
∑ 1 = 1<br />
5 (₁+ 2 +₃++ )<br />
=1<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP4: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
187
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> <strong>impunidad</strong><br />
PRIORIDAD 5<br />
Asegurar <strong>la</strong> coordinación entre instituciones encargadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tección e investigación <strong>de</strong> hechos<br />
<strong>de</strong> corrupción con <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s competentes en materia fiscal y <strong>de</strong> inteligencia financiera.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para <strong>la</strong> coordinación entre instituciones encargadas <strong>de</strong><strong>la</strong><strong>de</strong>tección einvestigación<br />
<strong>de</strong> hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
ESTRATEGIA 5.1<br />
Fortalecer los mecanismos <strong>de</strong> comunicación entre <strong>la</strong>s instituciones encargadas <strong>de</strong> prevenir,<br />
<strong>de</strong>tectar, investigar, substanciar y sancionar faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong><br />
corrupción, con <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s fiscales y otras que podrían intervenir en materia <strong>de</strong> inteligencia<br />
financiera para combatir <strong>la</strong> corrupción.<br />
Nombre<br />
Índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacitaciones en materia <strong>de</strong><br />
prevención, <strong>de</strong>tección, <strong>de</strong>nuncia y sanción <strong>de</strong> faltas administrativas<br />
y hechos <strong>de</strong> corrupción<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> personas servidoras públicas que creen útil<br />
o muy útil recibir capacitaciones en <strong>la</strong> materia.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Personas servidoras públicas que consi<strong>de</strong>ran “muy útil” o “útil” <strong>la</strong>s capacitaciones /Total <strong>de</strong><br />
personas servidoras públicas que participaron) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción en el Servicio Público sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
5.1.1. Establecimiento <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración y comunicación para el intercambio <strong>de</strong> información entre <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s<br />
responsables <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación y sanción <strong>de</strong> faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción, y<strong>la</strong>s competentes en materia<br />
fiscal y <strong>de</strong> inteligencia financiera.<br />
5.1.2. Ejecución <strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> capacitación conjunta entre <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s responsables <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación ysanción <strong>de</strong> faltas<br />
administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción, y <strong>la</strong>s competentes en materia fiscal y <strong>de</strong> inteligencia financiera.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Realizar acciones <strong>de</strong> coordinación entre <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong>l Comité<br />
Coordinador encargadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tección einvestigación <strong>de</strong> hechos <strong>de</strong><br />
corrupción y <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s competentes en materia fiscal cuyos<br />
resultados se incluyan en p<strong>la</strong>taformas digitales para el acceso <strong>de</strong> registros<br />
abiertos.<br />
2. Promover <strong>la</strong> capacitación <strong>de</strong>l personal involucrado en materia financiera<br />
para asegurar el ejercicio transparente <strong>de</strong> funciones.<br />
3. Compartir información homologada en <strong>la</strong> PDE por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
autorida<strong>de</strong>s competentes para dar seguimiento a <strong>la</strong> <strong>de</strong>tección,<br />
investigación <strong>de</strong> hechos ysanciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas<br />
vincu<strong>la</strong>dos por actos <strong>de</strong> corrupción.<br />
188<br />
4. Realizar capacitaciones conjuntas entre <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s responsables<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
OSFEM, FECC, SC, SESEA,<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
SC, OSFEM<br />
OSFEM, SC, CJEM, INFOEM,<br />
TRIJAEM
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Realizar acciones <strong>de</strong> coordinación entre <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong>l Comité<br />
Coordinador encargadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tección einvestigación <strong>de</strong> hechos <strong>de</strong><br />
corrupción y <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s competentes en materia fiscal cuyos<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal ConjuntaAnticorrupción<br />
resultados se incluyan en p<strong>la</strong>taformas digitales para el acceso <strong>de</strong> registros<br />
abiertos.<br />
OSFEM, FECC, SC, SESEA,<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
2. Promover <strong>la</strong> capacitación <strong>de</strong>l personal involucrado en materia financiera<br />
para asegurar el ejercicio transparente <strong>de</strong> funciones.<br />
3. Compartir información homologada en <strong>la</strong> PDE por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
autorida<strong>de</strong>s competentes para dar seguimiento a <strong>la</strong> <strong>de</strong>tección,<br />
investigación <strong>de</strong> hechos ysanciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas<br />
vincu<strong>la</strong>dos por actos <strong>de</strong> corrupción.<br />
4. Realizar capacitaciones conjuntas entre <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s responsables<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación ysanción <strong>de</strong> faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos<br />
<strong>de</strong> corrupción, y <strong>la</strong>s competentes en materia financiera para una<br />
actualización constante.<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
SC, OSFEM<br />
OSFEM, SC, CJEM, INFOEM,<br />
TRIJAEM<br />
OSFEM, SC<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para <strong>la</strong> coordinación entre<br />
instituciones encargadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tección e investigación <strong>de</strong> hechos<br />
<strong>de</strong> corrupción<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
5 =<br />
∑ 1 = 1<br />
4 (₁+ 2 +₃+)<br />
=1<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP5: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
189
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> <strong>impunidad</strong><br />
PRIORIDAD 6<br />
Desarrol<strong>la</strong>r sistemas <strong>de</strong> inteligencia estandarizados e interoperables en los entes públicos que<br />
contribuyan a <strong>la</strong> prevención, <strong>de</strong>tección, investigación y substanciación <strong>de</strong> faltas administrativas<br />
y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción, <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> P<strong>la</strong>taforma Digital<br />
Estatal.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r sistemas <strong>de</strong> inteligencia estandarizados e interoperables en los<br />
entes públicos.<br />
ESTRATEGIA 6.1<br />
Desarrol<strong>la</strong>r sistemas <strong>de</strong> inteligencia estandarizados e interoperables en los entes públicos<br />
para contribuir a <strong>la</strong> prevención, <strong>de</strong>tección, investigación y substanciación <strong>de</strong> faltas<br />
administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Nombre<br />
Índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacitaciones en materia <strong>de</strong><br />
prevención, <strong>de</strong>tección, <strong>de</strong>nunciaysanción <strong>de</strong> faltas administrativas<br />
y hechos <strong>de</strong> corrupción<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> utilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacitacionesen<strong>la</strong>materia<br />
que reciben <strong>la</strong>s personas servidoras públicas.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Personas servidoras públicas que consi<strong>de</strong>ran “muy útil” o “útil” <strong>la</strong>s capacitaciones /Total <strong>de</strong><br />
personas servidoras públicas que participaron) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción en el Servicio Público sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
6.1.1. Integración <strong>de</strong> los módulos <strong>de</strong> <strong>la</strong> P<strong>la</strong>taforma Digital Estatal para <strong>la</strong> correcta conectividad <strong>de</strong> los entes participantes en <strong>la</strong><br />
implementación y operación <strong>de</strong> <strong>la</strong> PEA ysu interoperabilidad con <strong>la</strong> P<strong>la</strong>taforma Digital Nacional, aprovechando los recursos asignados<br />
para su <strong>de</strong>sarrollo.<br />
6.1.2. Generación yaplicación <strong>de</strong> protocolos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> inteligencia para <strong>la</strong> prevención e i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos yhechos <strong>de</strong><br />
corrupción para una a<strong>de</strong>cuada interoperabilidad con <strong>la</strong> P<strong>la</strong>taforma Digital Nacional.<br />
6.1.3. Desarrollo <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong> capacitación ydifusión sobre <strong>la</strong> P<strong>la</strong>taforma Digital Estatal, así como para <strong>la</strong> carga y actualización<br />
sistemática <strong>de</strong> información.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Actualizar <strong>la</strong> información <strong>de</strong> los módulos en <strong>la</strong> PDE, para garantizar su<br />
operación contribuyendo a <strong>la</strong> prevención, <strong>de</strong>tección e investigación <strong>de</strong><br />
faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Específica<br />
SESEA<br />
2. Realizar jornadas <strong>de</strong> concientización dirigidas al personal <strong>de</strong>l servicio<br />
público respecto a los sistemas interoperables por los entes públicos, para<br />
<strong>la</strong> prevención, <strong>de</strong>tección, investigación, substanciación y resolución <strong>de</strong><br />
faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
190<br />
Conjunta<br />
OSFEM, SC, TRIJAEM, CJEM<br />
3. Promover el uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y<strong>la</strong>s herramientas CPC, OSFEM, FECC, SC,
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
1. Actualizar <strong>la</strong> información <strong>de</strong> los módulos en <strong>la</strong> PDE, para garantizar su<br />
operación contribuyendo a <strong>la</strong> prevención, <strong>de</strong>tección e investigación <strong>de</strong><br />
faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Específica<br />
SESEA<br />
2. Realizar jornadas <strong>de</strong> concientización dirigidas al personal <strong>de</strong>l servicio<br />
público respecto a los sistemas interoperables por los entes públicos, para<br />
<strong>la</strong> prevención, <strong>de</strong>tección, investigación, substanciación y resolución <strong>de</strong><br />
faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
3. Promover el uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y<strong>la</strong>s herramientas<br />
informáticas necesarias en<strong>la</strong> <strong>la</strong>bor <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas,<br />
como medida preventiva <strong>de</strong> actos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
OSFEM, SC, TRIJAEM, CJEM<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r sistemas<br />
<strong>de</strong> inteligencia estandarizados e interoperables en los entes<br />
públicos<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
6 =<br />
∑ 1 = 1<br />
3 (₁+ 2 +₃ )<br />
=1<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP6: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
191
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> <strong>impunidad</strong><br />
PRIORIDAD 7<br />
Impulsar <strong>la</strong> mejora y homologación a esca<strong>la</strong> nacional <strong>de</strong> protocolos y procesos <strong>de</strong> presentación<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias y alertas por hechos <strong>de</strong> corrupción por parte <strong>de</strong> ciudadanos, contralores y<br />
testigos sociales, e instituciones <strong>de</strong> fiscalización y control interno competentes.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> protocolos para <strong>la</strong> presentación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>nuncias yalertas por<br />
hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
ESTRATEGIA 7.1<br />
Impulsar <strong>la</strong> mejorayhomologación <strong>de</strong> los protocolos y procesos <strong>de</strong> presentación <strong>de</strong> <strong>de</strong>nunciasy<br />
alertas por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Tasa <strong>de</strong> personas que han realizado <strong>de</strong>nuncias por cada mil que<br />
han sido víctimas <strong>de</strong> hechos <strong>de</strong> corrupción<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias y alertas presentadas durante un<br />
periodo <strong>de</strong>terminado.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción por cada mil<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias por hechos <strong>de</strong> corrupción /Total <strong>de</strong> personasque reportaron ser víctimas <strong>de</strong><br />
hechos <strong>de</strong> corrupción) *1000<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
7.1.1 Definición <strong>de</strong> procedimientos para <strong>la</strong> presentación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>nuncias y alertas por hechos <strong>de</strong> corrupción homologados a esca<strong>la</strong><br />
nacional.<br />
7.1.2. Revisión <strong>de</strong>l procedimiento <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Atención Mexiquense para <strong>la</strong> recepción <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias que cump<strong>la</strong> con <strong>la</strong> esca<strong>la</strong> nacional.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Celebrar acuerdos <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración interinstitucional con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong><br />
revisar, retroalimentar y a<strong>de</strong>cuar los protocolos y procesos <strong>de</strong><br />
presentación <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias yalertas por hechos <strong>de</strong> corrupción, priorizando<br />
<strong>la</strong> atención oportuna, eficiente y eficaz <strong>de</strong> <strong>la</strong>s quejas o <strong>de</strong>nuncias<br />
ciudadanas.<br />
2. Revisar yactualizar periódicamente los mecanismos <strong>de</strong> presentación<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias por faltas administrativas y hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
3. Diseñar ypromover mecanismos para <strong>la</strong> protección a <strong>de</strong>nunciantes,<br />
testigos, peritos y terceros propiciando <strong>la</strong> confianza para <strong>de</strong>nunciar.<br />
4. Crear procedimientos <strong>de</strong> coordinación para que <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong><br />
fiscalización y control interno presenten <strong>la</strong>s <strong>de</strong>nuncias por hechos <strong>de</strong><br />
corrupción en los que pudiesen incurrir los particu<strong>la</strong>res.<br />
192<br />
5. Incluir en el sitio institucional <strong>de</strong> los entes públicos una liga <strong>de</strong> acceso<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
OSFEM, SC, FECC, CJEM,<br />
TRIJAEM<br />
OSFEM, SC, FECC, CJEM,<br />
TRIJAEM<br />
SC, FECC, CJEM<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,
<strong>la</strong> atención oportuna, eficiente y eficaz <strong>de</strong> <strong>la</strong>s quejas o <strong>de</strong>nuncias<br />
ciudadanas.<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
2. Revisar yactualizar periódicamente los mecanismos <strong>de</strong> presentación<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias por faltas administrativas y hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
3. Diseñar ypromover mecanismos para <strong>la</strong> protección a <strong>de</strong>nunciantes,<br />
testigos, peritos y terceros propiciando <strong>la</strong> confianza para <strong>de</strong>nunciar.<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
OSFEM, SC, FECC, CJEM,<br />
TRIJAEM<br />
OSFEM, SC, FECC, CJEM,<br />
TRIJAEM<br />
4. Crear procedimientos <strong>de</strong> coordinación para que <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong><br />
fiscalización y control interno presenten <strong>la</strong>s <strong>de</strong>nuncias por hechos <strong>de</strong><br />
corrupción en los que pudiesen incurrir los particu<strong>la</strong>res.<br />
5. Incluir en el sitio institucional <strong>de</strong> los entes públicos una liga <strong>de</strong> acceso<br />
para que <strong>la</strong> ciudadanía esté posibilitada a presentar una <strong>de</strong>nuncia.<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
SC, FECC, CJEM<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong><br />
protocolos para <strong>la</strong> presentación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>nuncias y alertas por<br />
hechos <strong>de</strong> corrupción<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
7 = 1 +<br />
∑ = 1<br />
5 (₁+ 2 +₃+ )<br />
=1<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP7: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
193
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> <strong>impunidad</strong><br />
PRIORIDAD 8<br />
Desarrol<strong>la</strong>r, ejecutar y difundir procesos que garanticen <strong>la</strong> protección a <strong>de</strong>nunciantes,<br />
alertadores, testigos, servidores públicos expuestos, peritos y víctimas <strong>de</strong> hechos <strong>de</strong><br />
corrupción.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
ESTRATEGIA 8.1<br />
Proyecto para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r procesos que garanticen <strong>la</strong> protección a<strong>de</strong>nunciantes, alertadores,<br />
testigos, servidores públicos expuestos, peritos y víctimas <strong>de</strong> hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Implementar procesos para garantizar <strong>la</strong> protección a <strong>de</strong>nunciantes, alertadores, testigos,<br />
servidores públicos expuestos, peritos y víctimas <strong>de</strong> hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> implementación institucional <strong>de</strong> esquemas <strong>de</strong><br />
protección<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> elporcentaje <strong>de</strong> esquemas <strong>de</strong> protección a<strong>de</strong>nunciantes en<br />
<strong>la</strong>s instituciones públicas. El valor <strong>de</strong> 100% significa que todas<br />
<strong>la</strong>s instituciones reportaron <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> todos<br />
los mecanismos.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Porcentaje <strong>de</strong> implementación<br />
<strong>de</strong> esquemas<br />
(Número <strong>de</strong> esquemas <strong>de</strong> protección a <strong>de</strong>nunciantes implementados en el ámbito <strong>de</strong> gobierno<br />
/Número <strong>de</strong> instituciones en el ámbito <strong>de</strong> gobierno) *100<br />
Seis años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Procuración <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>res Legis<strong>la</strong>tivos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Transparencia, AIP y PDP Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Derechos Humanos Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> CDMX<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
8.1.1. Creación <strong>de</strong> un marco normativo que garantice <strong>la</strong> protección al ciudadano cuando realiza una queja o<strong>de</strong>nuncia por hechos <strong>de</strong><br />
corrupción.<br />
8.1.2. Generación <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> fácil aplicación y con carácter <strong>de</strong> confi<strong>de</strong>ncialidad que garanticen <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> realizar <strong>de</strong>nuncias<br />
por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Preparar un proyecto <strong>de</strong> iniciativa <strong>de</strong> reforma a <strong>la</strong> Comisión <strong>de</strong><br />
Transparencia, Acceso a <strong>la</strong> Información Pública, Protección <strong>de</strong> Datos<br />
Personales y<strong>de</strong> Combate a<strong>la</strong> Corrupción <strong>de</strong> <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>tura local, para<br />
incluir en <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción estatal <strong>la</strong> protección a personas <strong>de</strong>nunciantes,<br />
alertadoras, testigos, personal <strong>de</strong>l servicio público expuestos, peritos y<br />
víctimas por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Conjunta<br />
OSFEM, INFOEM, ENTE<br />
PÚBLICO (PODER<br />
LEGISLATIVO)<br />
2. Ofrecer procesos sencillos yconfi<strong>de</strong>nciales en medios digitales para <strong>la</strong><br />
atención <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias.<br />
194<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
3. Difundir, mediante campañas en medios digitales, los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los FECC, TRIJAEM, SC, CJEM,
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Preparar un proyecto <strong>de</strong> iniciativa <strong>de</strong> reforma a <strong>la</strong> Comisión <strong>de</strong><br />
Transparencia, Acceso a <strong>la</strong> Información Pública, Protección <strong>de</strong> Datos<br />
Personales y<strong>de</strong> Combate a<strong>la</strong> Corrupción <strong>de</strong> <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>tura local, para<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal ConjuntaAnticorrupción<br />
incluir en <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción estatal <strong>la</strong> protección a personas <strong>de</strong>nunciantes,<br />
alertadoras, testigos, personal <strong>de</strong>l servicio público expuestos, peritos y<br />
víctimas por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
OSFEM, INFOEM, ENTE<br />
PÚBLICO (PODER<br />
LEGISLATIVO)<br />
2. Ofrecer procesos sencillos yconfi<strong>de</strong>nciales en medios digitales para <strong>la</strong><br />
atención <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias.<br />
3. Difundir, mediante campañas en medios digitales, los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los<br />
<strong>de</strong>nunciantes y el procedimiento para realizar <strong>de</strong>nuncias.<br />
4. Proponer que en <strong>la</strong>s instituciones educativas serealice una campaña<br />
<strong>de</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>nuncia por faltas administrativas y<strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong><br />
corrupción.<br />
5. Implementar medidas <strong>de</strong> seguridad y confi<strong>de</strong>ncialidad interna para<br />
evitar fuga <strong>de</strong> información que genere <strong>de</strong>sconfianza oinseguridad en<strong>la</strong>s<br />
personas <strong>de</strong>nunciantes.<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
FECC, TRIJAEM, SC, CJEM,<br />
OSFEM<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r procesos<br />
que garanticen <strong>la</strong> protección a <strong>de</strong>nunciantes, alertadores, testigos,<br />
servidores públicos expuestos, peritos y víctimas <strong>de</strong> hechos <strong>de</strong><br />
corrupción<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
8 = 1 +<br />
∑ = 1<br />
5 (₁+ 2 +₃+ )<br />
=1<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP8: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
195
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> <strong>impunidad</strong><br />
PRIORIDAD 9<br />
Establecer una política criminal en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para establecer una política criminal en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
ESTRATEGIA 9.1<br />
Diseñar una política criminal entre <strong>la</strong>s diferentes instancias que intervienen en <strong>la</strong> prevención,<br />
<strong>de</strong>tección y sanción <strong>de</strong> hechos <strong>de</strong> corrupción, con enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos y perspectiva<br />
<strong>de</strong> género para contribuir en el fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> impartición <strong>de</strong> justicia.<br />
Nombre<br />
Tasa <strong>de</strong> personas que han realizado <strong>de</strong>nuncias por cada mil que<br />
han sido víctimas <strong>de</strong> algún <strong>de</strong>lito<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias presentadas durante un período<br />
<strong>de</strong>terminado. El objetivo es medir el impacto <strong>de</strong>l diseño <strong>de</strong> una<br />
política criminal en materia <strong>de</strong> prevención, <strong>de</strong>tección y sanción <strong>de</strong><br />
hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias por hechos <strong>de</strong> corrupción /Total <strong>de</strong> personasque reportaron ser víctimas <strong>de</strong><br />
hechos <strong>de</strong> corrupción) *1000<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección<br />
<strong>de</strong> datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
SESAEMM<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
9.1.1. Diseño <strong>de</strong> un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> persecución penal por <strong>de</strong>litos <strong>de</strong> hechos <strong>de</strong> corrupción, que incluya mecanismos <strong>de</strong>gestión ymitigación <strong>de</strong><br />
riesgos en los procedimientos <strong>de</strong> procuración <strong>de</strong> justicia, consi<strong>de</strong>rando un enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos y perspectiva <strong>de</strong> género.<br />
9.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> capacitaciones en <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong>nunciantes y fiscalías en materia <strong>de</strong> protocolos y lineamientos <strong>de</strong>política<br />
criminal, a fin <strong>de</strong> contribuir a <strong>la</strong> coordinación en los procesos <strong>de</strong> procuración <strong>de</strong> justicia por <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
ESTRATEGIA 9.2<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> carpetas <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>terminadas<br />
INDICADOR<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
196<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> carpetas <strong>de</strong> investigación que recibieron una<br />
<strong>de</strong>terminación, respecto al total <strong>de</strong> carpetas <strong>de</strong> investigación<br />
iniciadas. A mayor tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminación sesupone una mayor<br />
coordinación entre <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong>l Estado para facilitar el<br />
intercambio <strong>de</strong> información.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> carpetas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Implementar acciones <strong>de</strong> coordinación entre <strong>la</strong>s fiscalías y <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong>l Estado para<br />
facilitar el intercambio <strong>de</strong> información y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> investigaciones por <strong>de</strong>litos por<br />
hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
(Número <strong>de</strong> carpetas <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>terminadas /Número <strong>de</strong> carpetas <strong>de</strong> investigación<br />
iniciadas) *100<br />
Dos años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
9.2.1. Desarrollo <strong>de</strong> criterios que prioricen el proceso <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción que incluyan umbrales por<br />
montos, impacto social o inci<strong>de</strong>ncia en el <strong>de</strong>smante<strong>la</strong>miento <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> corrupción.<br />
Anual
coordinación entre <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong>l Estado para facilitar el<br />
intercambio <strong>de</strong> información.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> carpetas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
(Número <strong>de</strong> carpetas <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>terminadas /Número <strong>de</strong> carpetas <strong>de</strong> investigación<br />
iniciadas) *100<br />
Dos años<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
9.2.1. Desarrollo <strong>de</strong> criterios que prioricen el proceso <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción que incluyan umbrales por<br />
montos, impacto social o inci<strong>de</strong>ncia en el <strong>de</strong>smante<strong>la</strong>miento <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> corrupción.<br />
9.2.2. Diseño <strong>de</strong> un protocolo para <strong>la</strong> sistematización e intercambio <strong>de</strong> información entre <strong>la</strong>s instituciones re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong> procuración<br />
<strong>de</strong> justicia por <strong>de</strong>litos <strong>de</strong> hechos <strong>de</strong> corrupción, a fin <strong>de</strong> contribuir con una coordinación eficaz entre sus procesos co<strong>la</strong>borativos,<br />
observando en todo momento <strong>la</strong> protección <strong>de</strong> datos personales, <strong>de</strong> conformidad con <strong>la</strong>s leyes en <strong>la</strong> materia y el <strong>de</strong>bido proceso.<br />
Anual<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. E<strong>la</strong>borar un diagnóstico sobre <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong><br />
corrupción enel Estado <strong>de</strong> México, mediante <strong>la</strong> consulta <strong>de</strong> estadísticas<br />
oficiales, para sustentar <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> una política en <strong>la</strong> materia<br />
conforme a <strong>la</strong>s <strong>de</strong>nuncias que <strong>de</strong>riven en materia penal.<br />
2. Diseñar <strong>la</strong> política en <strong>la</strong> materia con el apoyo <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias involucradas, para prevenir, i<strong>de</strong>ntificar, registrar, aten<strong>de</strong>r,<br />
analizar, investigar y/o sancionar <strong>la</strong> probable comisión <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos <strong>de</strong><br />
corrupción.<br />
3. Establecer mecanismos eficientes <strong>de</strong> análisis, seguimiento yevaluación<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> política en <strong>la</strong> materia para su correcta aplicación.<br />
4. E<strong>la</strong>borar un estudio sobre <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s institucionales que tiene <strong>la</strong><br />
Fiscalía Especializada en Combate a<strong>la</strong> Corrupción don<strong>de</strong> se i<strong>de</strong>ntifiquen<br />
<strong>la</strong>s áreas <strong>de</strong> oportunidad para <strong>la</strong> actualización <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong><br />
investigación.<br />
5. Implementar el acceso a puestos por esca<strong>la</strong>fón y certificación <strong>de</strong><br />
competencias en todos los entes públicos para proporcionar <strong>la</strong>s mismas<br />
oportunida<strong>de</strong>s a <strong>la</strong>s y los servidores públicos.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
FECC<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, SESEA,<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para establecer una política<br />
criminal en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
9 = 1 +<br />
∑ = 1<br />
5 (₁+ 2 +₃+ )<br />
=1<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP9: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
197
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> <strong>impunidad</strong><br />
PRIORIDAD 10<br />
Fortalecer <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s técnicas <strong>de</strong> investigación, substanciación y resolución <strong>de</strong><br />
procedimientos por faltas administrativas graves y no graves, así como <strong>de</strong> particu<strong>la</strong>res en<br />
términos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Responsabilida<strong>de</strong>s Administrativas <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México y Municipios,<br />
a cargo <strong>de</strong> <strong>la</strong> Secretaría <strong>de</strong> <strong>la</strong> Contraloría, el Órgano Superior <strong>de</strong> Fiscalización y el Tribunal <strong>de</strong><br />
Justicia Administrativa <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México, así como <strong>de</strong> <strong>la</strong>s contralorías internas municipales.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para fortalecer <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s técnicas <strong>de</strong> investigación, substanciación y<br />
resolución <strong>de</strong> procedimientos por faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
ESTRATEGIA 10.1<br />
Promover canales <strong>de</strong> comunicación y cooperación interinstitucional <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l marco legal para<br />
propiciar una a<strong>de</strong>cuada integración <strong>de</strong> los expedientes <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> <strong>la</strong> comisión <strong>de</strong> faltas<br />
administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> canales <strong>de</strong> comunicación y<br />
cooperación<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> instituciones implicadas en <strong>la</strong><br />
investigación y sanción <strong>de</strong> faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por<br />
hechos <strong>de</strong> corrupción <strong>de</strong> <strong>la</strong> administraciónpública quecuentan con<br />
mecanismos <strong>de</strong> profesionalización.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> instituciones<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
(Número <strong>de</strong> instituciones que cuentan con mecanismos <strong>de</strong> profesionalización/Total <strong>de</strong> instituciones<br />
implicadas en <strong>la</strong> investigación y sanción <strong>de</strong> faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong><br />
corrupción) *100<br />
Dos años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Anual<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Procuración <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>res Legis<strong>la</strong>tivos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Transparencia, AIP y PDP Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Derechos Humanos Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> CDMX<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
10.1.1. Desarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s que fomenten <strong>la</strong> capacidad técnica <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas participantes en <strong>la</strong> investigación,<br />
substanciación y resolución <strong>de</strong> faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
10.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> coordinación entre instituciones participantes, para <strong>la</strong> integración <strong>de</strong> expedientes por faltas<br />
administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Publicar <strong>la</strong> versión pública <strong>de</strong> <strong>la</strong>s sentencias dictadas por faltas<br />
administrativas graves, una vez que hayan causado ejecutoria.<br />
198<br />
2. Diseñar el contenido temático <strong>de</strong> los conversatorios para dar a conocer<br />
Específica<br />
TRIJAEM
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
10.1.1. Desarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s que fomenten <strong>la</strong> capacidad técnica <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas participantes en <strong>la</strong> investigación,<br />
substanciación y resolución <strong>de</strong> faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
10.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> Programa mecanismos <strong>de</strong>Implementación coordinación entre instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política participantes, Estatal paraAnticorrupción<br />
<strong>la</strong> integración <strong>de</strong> expedientes por faltas<br />
administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Publicar <strong>la</strong> versión pública <strong>de</strong> <strong>la</strong>s sentencias dictadas por faltas<br />
administrativas graves, una vez que hayan causado ejecutoria.<br />
2. Diseñar el contenido temático <strong>de</strong> los conversatorios para dar a conocer<br />
<strong>la</strong>s fortalezas, oportunida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s y amenazas en <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong>l<br />
régimen <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s administrativas.<br />
3. Impartir los conversatorios conforme a <strong>la</strong> logística previamente<br />
establecida, para fortalecer <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s técnicas <strong>de</strong> investigación,<br />
substanciación y resolución <strong>de</strong> procedimientos por faltas administrativas y<br />
<strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
4. Homologar los criterios <strong>de</strong> integración <strong>de</strong> los expedientes <strong>de</strong> faltas<br />
graves yno graves por hechos <strong>de</strong> corrupción para eficientar los procesos<br />
<strong>de</strong> investigación.<br />
5. Impartir cursos focalizados en <strong>la</strong> integración <strong>de</strong> expedientes por faltas<br />
graves yno graves por hechos <strong>de</strong> corrupción para facilitar los procesos <strong>de</strong><br />
investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones competentes.<br />
6. Diseñar, conforme a <strong>la</strong> ley, un mapeo <strong>de</strong>l procedimiento <strong>de</strong><br />
responsabilidad administrativa sobre <strong>la</strong> integración <strong>de</strong> expedientes por<br />
faltas graves y no graves, con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> verificar que se cump<strong>la</strong>n <strong>la</strong>s<br />
etapas entre quienes intervienen <strong>de</strong> acuerdo con sus atribuciones.<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
TRIJAEM<br />
SC, TRIJAEM, OSFEM<br />
TRIJAEM, OSFEM<br />
TRIJAEM, SC, OSFEM, OIC<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
TRIJAEM, SC, OSFEM,<br />
SESEA<br />
TRIJAEM, SC, OSFEM, OIC<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
7. Evaluar el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instancias<br />
responsables <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación, substanciación, <strong>de</strong>terminación,<br />
resolución y sanción <strong>de</strong> faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong><br />
corrupción.<br />
8. Adaptar e instrumentar estándares profesionales, normas y buenas<br />
prácticas realizadas por otras instancias, nacionales e internacionales, en<br />
materia <strong>de</strong> coordinación entre <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s, así como para <strong>la</strong><br />
integración <strong>de</strong> expedientes <strong>de</strong> atención, investigación, substanciación,<br />
<strong>de</strong>terminación, resolución ysanción <strong>de</strong> faltas administrativas graves yno<br />
graves y hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
FECC, TRIJAEM, OSFEM,<br />
CJEM, OIC ENTES<br />
PÚBLICOS<br />
FECC, TRIJAEM, OSFEM,<br />
CJEM, OIC ENTES<br />
PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para fortalecer <strong>la</strong>s<br />
capacida<strong>de</strong>s técnicas <strong>de</strong> investigación, substanciación y<br />
resolución <strong>de</strong> procedimientos por faltas administrativas y <strong>de</strong>litos<br />
por hechos <strong>de</strong> corrupción<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
10 = 1 ∑ = 1<br />
+<br />
8 (₁+ 2 +₃ + + ++)<br />
=1<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP10: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
199
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> <strong>impunidad</strong><br />
PRIORIDAD 11<br />
Fortalecer <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fiscalía General <strong>de</strong> Justicia <strong>de</strong>l Estado<br />
<strong>de</strong> México y <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fiscalía Especializada en Combate a <strong>la</strong> Corrupción.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para fortalecer <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> FGJ.<br />
ESTRATEGIA 11.1<br />
Impulsar <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> a<strong>de</strong>cuaciones normativas orientadas al fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fiscalía General <strong>de</strong> Justicia <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México y <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Fiscalía Especializada en Combate a <strong>la</strong> Corrupción.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> entes públicos encargados <strong>de</strong> <strong>la</strong> impartición <strong>de</strong><br />
justicia que consi<strong>de</strong>raron <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> disposiciones<br />
normativas para combatir <strong>la</strong> corrupción<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> entes públicos encargados <strong>de</strong> <strong>la</strong> impartición<br />
<strong>de</strong> justicia que, en su p<strong>la</strong>noprograma anticorrupción, consi<strong>de</strong>raron<br />
incorporar en sus temas: generar disposiciones normativas para<br />
combatir <strong>la</strong> corrupción.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> entes públicos<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
(Número <strong>de</strong> administraciones públicas estatales o municipales <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México que cuentan<br />
con un p<strong>la</strong>n o programa anticorrupción /Total <strong>de</strong> administraciones públicas estatales omunicipales<br />
<strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México) *100<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Cuatro años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Procuración <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>res Legis<strong>la</strong>tivos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Transparencia, AIP y PDP Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Derechos Humanos Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> CDMX<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
11.1.1. Profesionalización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas encargadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción para<br />
una efectiva actuación en <strong>la</strong> materia.<br />
11.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> cooperación con instancias nacionales e internacionales para el intercambio <strong>de</strong> buenas prácticas <strong>de</strong><br />
investigación especializada y fortalecimiento <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s institucionales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fiscalía General <strong>de</strong> Justicia <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México y<strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> Fiscalía Especializada en Combate a <strong>la</strong> Corrupción.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Impartir cursos <strong>de</strong> capacitación en materia <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos<br />
por hechos <strong>de</strong> corrupción para el fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> profesionalización<br />
en el servicio público.<br />
2. Actualizar alos operadores jurídicos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación y<br />
litigación especializadas en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción,<br />
para mejorar <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Fiscalías.<br />
200<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
CPC, FECC<br />
FECC
11.1.1. Profesionalización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas encargadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción para<br />
una efectiva actuación en <strong>la</strong> materia.<br />
11.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> cooperación con instancias nacionales e internacionales para el intercambio <strong>de</strong> buenas prácticas <strong>de</strong><br />
investigación especializada Programa y fortalecimiento <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s institucionales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fiscalía Estatal General Anticorrupción<br />
<strong>de</strong> Justicia <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México y<strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> Fiscalía Especializada en Combate a <strong>la</strong> Corrupción.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Impartir cursos <strong>de</strong> capacitación en materia <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos<br />
por hechos <strong>de</strong> corrupción para el fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> profesionalización<br />
en el servicio público.<br />
2. Actualizar alos operadores jurídicos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación y<br />
litigación especializadas en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción,<br />
para mejorar <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Fiscalías.<br />
3. Capacitar aun grupo <strong>de</strong> peritos especializados en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos<br />
por hechos <strong>de</strong> corrupción, para una mejor <strong>de</strong>tección, investigación,<br />
substanciación y sanción en <strong>la</strong> materia.<br />
4. Fortalecer <strong>la</strong> coordinación entre autorida<strong>de</strong>s vincu<strong>la</strong>das con <strong>la</strong><br />
investigación, substanciación y resolución <strong>de</strong> probables faltas<br />
administrativas graves y/o <strong>de</strong>litos por probables hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
5. Definir criterios para <strong>la</strong> promoción y adopción <strong>de</strong> tableros <strong>de</strong><br />
seguimiento en línea para <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias.<br />
6. Impartir cursos <strong>de</strong> capacitación en materia <strong>de</strong> extinción <strong>de</strong> dominio<br />
dirigidos a <strong>la</strong>s ylos servidores públicos encargados <strong>de</strong> <strong>la</strong> impartición <strong>de</strong><br />
justicia.<br />
7. Impartir cursos <strong>de</strong> capacitación con perspectiva <strong>de</strong> género y enfoque <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>rechos humanos, en materia <strong>de</strong> investigación, substanciación y sanción<br />
<strong>de</strong> faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción dirigidas al<br />
personal <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fiscalía Especializada en Combate a <strong>la</strong> Corrupción.<br />
8. Implementar cursos <strong>de</strong> capacitación en materia <strong>de</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
legalidad, con el objeto <strong>de</strong> fortalecer los principios constitucionales <strong>de</strong><br />
legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honra<strong>de</strong>z y respeto a<br />
los Derechos Humanos dirigidos a <strong>la</strong>s y los servidores públicos que<br />
pertenecen a <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong> procuración <strong>de</strong> justicia.<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
CPC, FECC<br />
FECC<br />
FECC<br />
FECC, TRIJAEM, OIC DE<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, CJEM, FECC<br />
FECC, CJEM<br />
CPC, FECC<br />
CPC, FECC<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para fortalecer <strong>la</strong>s<br />
capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> FGJ<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
11 = 1 +<br />
∑ = 1<br />
8 (₁+ 2 +₃+ + ++)<br />
=1<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP11: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
201
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> <strong>impunidad</strong><br />
PRIORIDAD 12<br />
Implementar mecanismos <strong>de</strong> gobierno abierto que fortalezcan <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a<br />
<strong>la</strong> corrupción por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instancias encargadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación, substanciación,<br />
<strong>de</strong>terminación y resolución <strong>de</strong> faltas administrativas y <strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción. Así<br />
mismo, adoptar nuevos mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gestión y esquemas <strong>de</strong> cocreación que contribuyan a<br />
i<strong>de</strong>ntificar riesgos.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para implementar mecanismos <strong>de</strong> gobierno abierto para fortalecer <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong><br />
<strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
ESTRATEGIA 12.1<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong><br />
seguimiento y transparencia proactiva<br />
Establecer mecanismos <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración, seguimiento, prevención y transparencia proactiva para<br />
el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción mediante distintos procesos <strong>de</strong> procuración e impartición <strong>de</strong> justicia,<br />
en aras <strong>de</strong>l fortalecimiento institucional y una mayor inci<strong>de</strong>ncia social.<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> seguimiento y<br />
transparencia proactiva que permitan conocer los procesos <strong>de</strong> procuración e<br />
impartición <strong>de</strong> justicia. El valor <strong>de</strong> 100% significa que se implementaron todos los<br />
mecanismos <strong>de</strong> seguimiento y transparencia proactiva.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> implementación<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(1/2) *(Número <strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> transparencia proactiva implementadas por el sistema <strong>de</strong><br />
procuración <strong>de</strong> justicia + Número <strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> transparencia proactiva implementadas por los<br />
sistemas <strong>de</strong> impartición <strong>de</strong> justicia) *100<br />
Cuatro años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Procuración <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
12.1.1. Desarrollo e implementación <strong>de</strong> tecnologías digitales que permitan eficientar el gobierno abierto para fortalecer <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong><br />
<strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
12.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> transparencia proactiva sobre procesos <strong>de</strong> faltas administrativas graves y<strong>de</strong><strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong><br />
corrupción.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Implementar mecanismos <strong>de</strong> gobierno abierto que fortalezcan <strong>la</strong>s<br />
acciones <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción para adoptar nuevos mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />
gestión y esquemas <strong>de</strong> cocreación que contribuyan a i<strong>de</strong>ntificar riesgos.<br />
2. E<strong>la</strong>borar y promover el Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong> Corrupción<br />
para su implementación en los entes públicos <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México.<br />
3. Fomentar principios y valores entre <strong>la</strong> ciudadanía y el sector público con<br />
<strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> mejorar en <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> legalidad en trámites y servicios.<br />
202<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, SESEA<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
1. Implementar mecanismos <strong>de</strong> gobierno abierto que fortalezcan <strong>la</strong>s<br />
acciones <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción para adoptar nuevos mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />
gestión y esquemas <strong>de</strong> cocreación que contribuyan a i<strong>de</strong>ntificar riesgos.<br />
2. E<strong>la</strong>borar y promover el Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong> Corrupción<br />
para su implementación en los entes públicos <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México.<br />
3. Fomentar principios y valores entre <strong>la</strong> ciudadanía y el sector público con<br />
<strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> mejorar en <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> legalidad en trámites y servicios.<br />
4. Promover <strong>la</strong> difusión <strong>de</strong> información re<strong>la</strong>cionada con el perfil,<br />
nombramiento, ingresos yconflicto <strong>de</strong> interés <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras<br />
públicas que conforman <strong>la</strong>s instancias encargadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación,<br />
substanciación, <strong>de</strong>terminación y resolución <strong>de</strong> faltas administrativas y<br />
<strong>de</strong>litos por hechos <strong>de</strong> corrupción mediante el uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TIC para fomentar<br />
<strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos.<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, SESEA<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
5. Difundir en p<strong>la</strong>taformas socio digitales <strong>la</strong> existencia e interre<strong>la</strong>ción entre<br />
<strong>la</strong>s P<strong>la</strong>taformas Digitales Nacional yEstatal con el fin <strong>de</strong>fomentar una<br />
cultura <strong>de</strong> gobierno abierto y <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>nuncia <strong>de</strong> actos <strong>de</strong><br />
corrupción.<br />
Específica<br />
SESEA<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para implementar<br />
mecanismos <strong>de</strong> gobierno abierto para fortalecer <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong><br />
<strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
12 = 1 +<br />
∑ = 1<br />
5 (₁+ 2 +₃+ )<br />
=1<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP12: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
203
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción
control<br />
Subprograma <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
arbitrariedad
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> control<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> arbitrariedad<br />
La arbitrariedad, como hecho que favorece los intereses particu<strong>la</strong>res por sobre los colectivos,<br />
es una conducta presente en el ejercicio público que tiene afectaciones sociales en <strong>la</strong><br />
eficacia <strong>de</strong>l servicio y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública. Es por ello que se vuelve<br />
indispensable instaurar y reforzar estrategias <strong>de</strong> control, vigi<strong>la</strong>ncia e involucramiento social,<br />
así como mecanismos <strong>de</strong> selección <strong>de</strong>l personal servidor público enfocados al control <strong>de</strong><br />
gestión y evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los mismos.<br />
Objetivo General<br />
Disminuir los márgenes <strong>de</strong> discrecionalidad en el servicio público, mediante mecanismos <strong>de</strong><br />
profesionalización, integridad, control interno, auditoría, fiscalización, rendición <strong>de</strong> cuentas en<br />
el uso <strong>de</strong> recursos públicos y en <strong>la</strong> operación <strong>de</strong> procesos institucionales c<strong>la</strong>ve al interior <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s administraciones públicas.<br />
207
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> control <strong>de</strong> <strong>la</strong> arbitrariedad<br />
PRIORIDAD 13<br />
Aplicar <strong>la</strong> tecnología para integrar un diagnóstico don<strong>de</strong> se visualice el nivel <strong>de</strong> confianza,<br />
conocimiento y preparación que tienen los servidores públicos sobre los procedimientos e<br />
investigación por <strong>de</strong>litos <strong>de</strong> corrupción, a fin <strong>de</strong> que contribuya a mejorar su eficiencia en <strong>la</strong><br />
aplicación <strong>de</strong> <strong>la</strong> ley, su <strong>de</strong>sempeño y conducta ante <strong>la</strong> ciudadanía.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para aprovechar el uso <strong>de</strong> <strong>la</strong> tecnología para diagnosticar <strong>la</strong> confianza, conocimiento y<br />
preparación <strong>de</strong> los servidores públicos.<br />
ESTRATEGIA 13.1<br />
Nombre<br />
Índice <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s profesionales y<br />
capacitación<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> personas servidoras públicas que consi<strong>de</strong>ran importantes <strong>la</strong>s<br />
capacitaciones en materia <strong>de</strong> investigación por <strong>de</strong>litos <strong>de</strong>corrupción, así como <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción<br />
con sus activida<strong>de</strong>s profesionales.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Aplicar herramientas digitales para integrar un diagnóstico don<strong>de</strong> se visualice el nivel <strong>de</strong><br />
confianza, conocimiento y preparación <strong>de</strong> <strong>la</strong>sylos servidorespúblicos sobre los procedimientos e<br />
investigación por <strong>de</strong>litos <strong>de</strong> corrupción.<br />
(Personas servidoras públicas que consi<strong>de</strong>ran “muy útil” o “útil” <strong>la</strong>s capacitaciones /Total <strong>de</strong><br />
personas servidoras públicas que participaron) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
SESAEMM<br />
Instrumento<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción en el Servicio Público sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
13.1.1. Creación <strong>de</strong> medios tecnológicos e informáticos que permitan fomentar <strong>la</strong> confianza ciudadana sobre el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l personal<br />
<strong>de</strong>l servicio público participante en procedimientos e investigación por <strong>de</strong>litos <strong>de</strong> corrupción.<br />
13.1.2. Difusión <strong>de</strong> los procedimientos <strong>de</strong> investigación por <strong>de</strong>litos <strong>de</strong> corrupción en medios electrónicos y <strong>de</strong> forma física.<br />
13.1.3. Aplicación <strong>de</strong> instrumento para medir <strong>la</strong> percepción ciudadana sobre el empleo, cargo y<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras<br />
públicas.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Aplicar una encuesta electrónica para i<strong>de</strong>ntificar áreas <strong>de</strong> mejora que<br />
percibe <strong>la</strong> ciudadanía sobre el nivel <strong>de</strong> confianza, conocimiento y<br />
preparación que tienen <strong>la</strong>s y los servidores públicos.<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para aprovechar el uso <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
tecnología para diagnosticar <strong>la</strong> confianza, conocimiento ypreparación <strong>de</strong><br />
los servidores públicos<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
208<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones<br />
concretas programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
1
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
1. Aplicar una encuesta electrónica para i<strong>de</strong>ntificar áreas <strong>de</strong> mejora que<br />
percibe <strong>la</strong> ciudadanía sobre el nivel <strong>de</strong> confianza, conocimiento y<br />
preparación que tienen <strong>la</strong>s y los servidores públicos.<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para aprovechar el uso <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
tecnología para diagnosticar <strong>la</strong> confianza, conocimiento ypreparación <strong>de</strong><br />
los servidores públicos<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones<br />
concretas programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
<br />
13 = 1 N∑ <br />
Don<strong>de</strong>: GIP13: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
=1<br />
= 1 1 ()<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
209
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> control <strong>de</strong> <strong>la</strong> arbitrariedad<br />
PRIORIDAD 14<br />
Implementar medidas <strong>de</strong> mayor transparencia dirigidos a disminuir el abuso <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r y<br />
autoridad <strong>de</strong>l servidor público, i<strong>de</strong>ntificando procesos administrativos <strong>de</strong> mayor riesgo <strong>de</strong><br />
corrupción y que se <strong>de</strong>n a conocer fácilmente al ciudadano; promoviendo en todo momento <strong>la</strong><br />
información sobre los requisitos, p<strong>la</strong>zos, costos, <strong>de</strong>rechos y obligaciones que tienen al acudir<br />
a una oficina pública.<br />
Proyecto para aplicar esquemas <strong>de</strong> transparencia, promoviendo en todo momento <strong>la</strong> información<br />
sobre los requisitos, p<strong>la</strong>zos, costos, <strong>de</strong>rechos y obligaciones, i<strong>de</strong>ntificando procesos<br />
administrativos <strong>de</strong> mayor riesgo <strong>de</strong> corrupción, para disminuir el abuso <strong>de</strong> funciones,<br />
discrecionalidad y autoridad <strong>de</strong>l servicio público y que se <strong>de</strong>n a conocer fácilmente al ciudadano.<br />
ESTRATEGIA 14.1<br />
Aplicar esquemas <strong>de</strong> transparencia para disminuir el abuso <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r, discrecionalidad y<br />
autoridad <strong>de</strong>l servicio público.<br />
Nombre<br />
Índice <strong>de</strong> transparencia como principal factor para generar<br />
confianza en los entes públicos<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> personas servidoras públicas que consi<strong>de</strong>ra<br />
acciones re<strong>la</strong>cionadas con transparencia y rendición <strong>de</strong>cuentas<br />
como principales factores para mejorar <strong>la</strong> confianza en los entes<br />
públicos.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Personas servidoras públicas que consi<strong>de</strong>ran que <strong>la</strong>s “acciones re<strong>la</strong>cionadas con transparencia y<br />
rendición <strong>de</strong> cuentas” principal factor para generar confianza en <strong>la</strong>s instituciones /Total <strong>de</strong> personal<br />
<strong>de</strong>l servicio público que participó) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción en el Servicio Público sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
14.1.1. Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> certificación <strong>de</strong> servicios mediante <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> normas internacionales para <strong>la</strong> atención ciudadana y<br />
transparencia en el servicio público.<br />
14.1.2. Promoción <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> innovación que transparente el trabajo realizado para disminuir el abuso <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r y autoridad.<br />
ESTRATEGIA 14.2<br />
Promover en <strong>la</strong> ciudadanía <strong>la</strong> información sobre los requisitos, p<strong>la</strong>zos, costos, <strong>de</strong>rechos<br />
obligaciones para disminuir el abuso <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r, discrecionalidad y autoridad <strong>de</strong>l servicio público.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> asimetría <strong>de</strong> información presentada en trámites<br />
realizados por <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción mexiquense<br />
INDICADOR<br />
210<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción mexiquense que no obtuvo <strong>la</strong><br />
información necesaria sobre requisitos, p<strong>la</strong>zos, costos, <strong>de</strong>rechos y<br />
obligaciones al realizar algún trámite o pago <strong>de</strong> servicio.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas
transparencia en el servicio público.<br />
14.1.2. Promoción <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> innovación que transparente el trabajo realizado para disminuir el abuso <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r y autoridad.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
ESTRATEGIA 14.2<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> asimetría <strong>de</strong> información presentada en trámites<br />
realizados por <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción mexiquense<br />
Promover en <strong>la</strong> ciudadanía <strong>la</strong> información sobre los requisitos, p<strong>la</strong>zos, costos, <strong>de</strong>rechos<br />
obligaciones para disminuir el abuso <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r, discrecionalidad y autoridad <strong>de</strong>l servicio público.<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción mexiquense que no obtuvo <strong>la</strong><br />
información necesaria sobre requisitos, p<strong>la</strong>zos, costos, <strong>de</strong>rechos y<br />
obligaciones al realizar algún trámite o pago <strong>de</strong> servicio.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Personas que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raron “no haber obtenido <strong>la</strong> información necesaria sobre requisitos, p<strong>la</strong>zos,<br />
costos, <strong>de</strong>rechos y obligaciones al realizar algún trámite opago<strong>de</strong> servicio”/Total <strong>de</strong> personasque<br />
enfrentaron alguna barrera al realizar algún trámite o solicitud <strong>de</strong> servicio) *100<br />
Cuatro años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Encuesta Nacional <strong>de</strong> Calidad e Impacto Gubernamental<br />
Anual<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
14.2.1. Ampliación <strong>de</strong> espacios en medios electrónicos que faciliten <strong>la</strong> difusión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s obligaciones legales yadministrativas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los<br />
servidores públicos.<br />
14.2.2. Difusión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s obligaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas y los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong>l ciudadano al acudir auna oficina <strong>de</strong> atención<br />
al público.<br />
ESTRATEGIA 14.3<br />
I<strong>de</strong>ntificar procesos administrativos <strong>de</strong> mayor riesgo <strong>de</strong> corrupción para que se <strong>de</strong>n a conocer<br />
fácilmente al ciudadano.<br />
Nombre<br />
Tasa <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> actos <strong>de</strong> corrupción en trámites yservicios<br />
bajo <strong>de</strong>manda<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong><strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción que ha experimentado algún<br />
acto <strong>de</strong> corrupción en los principales trámites y servicios por cada<br />
mil habitantes que han realizado el trámite.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(Número <strong>de</strong> personas que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raron ser víctimas <strong>de</strong> algún acto <strong>de</strong>corrupción en trámites y<br />
servicios bajo <strong>de</strong>manda /Total <strong>de</strong> personas que han realizado trámites y/o servicios) *100<br />
Cuatro años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Encuesta Nacional <strong>de</strong> Calidad e Impacto Gubernamental<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
14.3.1. Automatización <strong>de</strong> trámites yservicios a efecto <strong>de</strong> disminuir los puntos <strong>de</strong> contacto entre <strong>la</strong> ciudadanía y<strong>la</strong>s personas servidoras<br />
públicas y evitar posibles actos <strong>de</strong> corrupción.<br />
14.3.2. Difusión <strong>de</strong> los mapas <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción por medio <strong>de</strong> páginas web, y<strong>la</strong> forma <strong>de</strong> evitar que <strong>la</strong> ciudadanía incurra en ellos<br />
para disminuir su inci<strong>de</strong>ncia.<br />
14.3.3. Difusión, através <strong>de</strong> medios digitales, <strong>de</strong> los trámites y servicios don<strong>de</strong> se registra mayor abuso <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r yautoridad por quejas<br />
ciudadanas, así como el modus operandi <strong>de</strong> los mismos.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
211<br />
1. I<strong>de</strong>ntificar los procesos administrativos <strong>de</strong> mayor riesgo <strong>de</strong> corrupción,<br />
Conjunta<br />
OSFEM, INFOEM, CPC,<br />
SESAEMM, ENTES
públicas y evitar posibles actos <strong>de</strong> corrupción.<br />
14.3.2. Difusión <strong>de</strong> los mapas <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción por medio <strong>de</strong> páginas web, y<strong>la</strong> forma <strong>de</strong> evitar que <strong>la</strong> ciudadanía incurra en ellos<br />
para disminuir su inci<strong>de</strong>ncia.<br />
14.3.3. Difusión, através <strong>de</strong> medios digitales, <strong>de</strong> los trámites y servicios don<strong>de</strong> se registra mayor abuso <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r yautoridad por quejas<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
ciudadanas, así como el modus operandi <strong>de</strong> los mismos.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. I<strong>de</strong>ntificar los procesos administrativos <strong>de</strong> mayor riesgo <strong>de</strong> corrupción,<br />
consi<strong>de</strong>rando <strong>la</strong>s propuestas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sociedad Civil.<br />
2. Establecer un diseño programático para <strong>la</strong> actualización permanente <strong>de</strong><br />
los sitios oficiales <strong>de</strong> entes públicos para transparentar su actuar.<br />
3. Integrar el padrón <strong>de</strong> trámites y servicios con mayor inci<strong>de</strong>ncia y<br />
<strong>de</strong>nuncias por actos <strong>de</strong> corrupción para generar una estrategia enfocada<br />
a digitalizar los mismos.<br />
4. Capacitar al personal servidor público para concientizarlo sobre los<br />
riesgos <strong>de</strong> corrupción en los que pue<strong>de</strong> incurrir.<br />
5. Realizar campañas en medios digitales orientadas aprevenir el abuso<br />
<strong>de</strong> po<strong>de</strong>r yautoridad en el servicio público, mediante <strong>la</strong> difusión <strong>de</strong> los<br />
<strong>de</strong>rechos ciudadanos y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s obligaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s.<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
OSFEM, INFOEM, CPC,<br />
SESAEMM, ENTES<br />
PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
OSFEM, FECC, SC, TRIJAEM,<br />
INFOEM, CJEM<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para aplicar esquemas <strong>de</strong> transparencia,<br />
promoviendo en todo momento <strong>la</strong> información sobre los requisitos, p<strong>la</strong>zos, costos,<br />
<strong>de</strong>rechos yobligaciones, i<strong>de</strong>ntificando procesos administrativos <strong>de</strong> mayor riesgo<br />
<strong>de</strong> corrupción, para disminuir el abuso <strong>de</strong> funciones, discrecionalidad y autoridad<br />
<strong>de</strong>l servicio público y que se <strong>de</strong>n a conocer fácilmente al ciudadano<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
acciones concretas programadas para <strong>la</strong><br />
realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<br />
= 1 <br />
N ∑ <br />
=1<br />
= 1 5 (++++)<br />
Don<strong>de</strong>: GIP14: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
212
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> control <strong>de</strong> <strong>la</strong> arbitrariedad<br />
PRIORIDAD 15<br />
Implementar mo<strong>de</strong>los digitales para evaluar el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los servidores públicos<br />
estatales y municipales.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para diseñar e implementar mo<strong>de</strong>los digitales para evaluar el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los servidores<br />
públicos estatales y municipales por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía.<br />
ESTRATEGIA 15.1<br />
Desarrol<strong>la</strong>r mecanismos tecnológicos para generar evaluaciones <strong>de</strong>l servicio público <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
administración estatal y municipal.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Índice <strong>de</strong> percepción <strong>de</strong> honestidad en el servicio público<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción que tiene <strong>la</strong> ciudadanía sobre <strong>la</strong> honestidad <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s personas servidoras públicas estatales y municipales.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Personas que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raron tener confianza en <strong>la</strong>s personas servidoras públicas <strong>de</strong>l ámbito estatal y<br />
municipal /Total <strong>de</strong> personas participantes en el Estudio) *100<br />
Cuatro años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
15.1.1. Implementación <strong>de</strong> evaluaciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño a través <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TIC.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Realizar una campaña en medios digitales para difundir los <strong>de</strong>rechos<br />
ciudadanos.<br />
2. Aplicar encuestas <strong>de</strong> satisfacción a través <strong>de</strong> medios digitales para<br />
evaluar el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos.<br />
3. Realizar estudios con <strong>la</strong>s organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil y <strong>la</strong><br />
aca<strong>de</strong>mia sobre <strong>la</strong> satisfacción en los servicios que otorgan los entes<br />
públicos estatales y municipales para conocer <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> los<br />
usuarios y difundir<strong>la</strong> en los medios digitales <strong>de</strong> cada institución.<br />
4. Promover <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong> servicios públicos en <strong>la</strong>s aplicaciones<br />
gubernamentales o en los trámites en línea para incentivar el buen<br />
<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos.<br />
5. Recopi<strong>la</strong>r estudios, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong>sociedad civil, <strong>de</strong> ejercicios existentes <strong>de</strong><br />
Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño Laboral (EDL) para valorar <strong>la</strong> pertinencia <strong>de</strong><br />
recomendar su adopción en los entes públicos.<br />
213<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Específica<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
SESEA<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, SESEA
3. Realizar estudios con <strong>la</strong>s organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil y <strong>la</strong><br />
aca<strong>de</strong>mia sobre <strong>la</strong> satisfacción en los servicios que otorgan los entes<br />
públicos estatales y municipales para conocer <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> los<br />
usuarios y difundir<strong>la</strong> en los medios digitales <strong>de</strong> cada institución.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
4. Promover <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong> servicios públicos en <strong>la</strong>s aplicaciones<br />
gubernamentales o en los trámites en línea para incentivar el buen<br />
<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos.<br />
Específica<br />
Transversal<br />
SESEA<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
5. Recopi<strong>la</strong>r estudios, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong>sociedad civil, <strong>de</strong> ejercicios existentes <strong>de</strong><br />
Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño Laboral (EDL) para valorar <strong>la</strong> pertinencia <strong>de</strong><br />
recomendar su adopción en los entes públicos.<br />
Conjunta<br />
CPC, SESEA<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para diseñar e implementar<br />
mo<strong>de</strong>los digitales para evaluar el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los servidores<br />
públicos estatales y municipales por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
15 = 1 <br />
1<br />
N∑ = (++++)<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP15: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
214
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> control <strong>de</strong> <strong>la</strong> arbitrariedad<br />
PRIORIDAD 16<br />
Asegurar el respeto a los <strong>de</strong>rechos humanos <strong>de</strong> los servidores públicos que tienen contacto<br />
con los ciudadanos, impulsando que se practique <strong>la</strong> supervisión y control.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para promover <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> supervisión ycontrol que propicien el respeto <strong>de</strong> los<br />
<strong>de</strong>rechos humanos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos que tienen contacto con <strong>la</strong> ciudadanía.<br />
ESTRATEGIA 16.1<br />
Desarrol<strong>la</strong>r mecanismos para garantizar el respeto a los <strong>de</strong>rechos humanos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores<br />
públicos.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Índice <strong>de</strong> respeto <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores<br />
públicos<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> personas <strong>de</strong>l servicio público que consi<strong>de</strong>ra<br />
que sus <strong>de</strong>rechos humanos son respetadosensu centro <strong>de</strong> trabajo.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Personas servidoras públicas que “consi<strong>de</strong>ra que sus <strong>de</strong>rechos humanos son respetados ensu<br />
centro <strong>de</strong> trabajo” /Total <strong>de</strong> personas servidoras públicas participantes) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción en el Servicio Público sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
16.1.1. Promoción al respeto y <strong>de</strong>fensa <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos.<br />
16.1.2. Promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> atención <strong>de</strong> quejas y/o <strong>de</strong>nuncias <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ylos servidores públicos <strong>de</strong> los que fueron violentados sus <strong>de</strong>rechos<br />
humanos.<br />
16.1.3. Institucionalización <strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> género en <strong>la</strong>s acciones propuestas.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Generar einstrumentar un protocolo <strong>de</strong> actuación, en coordinación con<br />
<strong>la</strong> Comisión <strong>de</strong> Derechos Humanos <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México, sobre <strong>la</strong><br />
protección <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos que<br />
prestan un servicio o trámite ante casos <strong>de</strong> violencia por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
ciudadanía, para garantizar su óptima aplicación.<br />
2. Homologar los protocolos <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong>l hostigamiento y acoso<br />
sexual en el servicio público, a fin <strong>de</strong> prevenir, aten<strong>de</strong>r y sancionar<br />
conductas en <strong>la</strong> materia.<br />
3. Diseñar, en coordinación con <strong>la</strong> Comisión <strong>de</strong> Derechos Humanos <strong>de</strong>l<br />
Estado <strong>de</strong> México, material ycampañas en medios digitales sobre los<br />
<strong>de</strong>rechos humanos <strong>de</strong>l personal servidor público y <strong>la</strong> ciudadanía en<br />
puntos <strong>de</strong> contacto.<br />
215<br />
4. Difundir <strong>la</strong> campaña sobre los <strong>de</strong>rechos humanos en <strong>la</strong>s instituciones<br />
gubernamentales, p<strong>la</strong>taformas digitales y re<strong>de</strong>s sociales <strong>de</strong> los entes<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,
<strong>la</strong> Comisión <strong>de</strong> Derechos Humanos <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México, sobre <strong>la</strong><br />
protección <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos que<br />
prestan un servicio o trámite ante casos <strong>de</strong> violencia por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
ciudadanía, para garantizar su óptima aplicación.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
2. Homologar los protocolos <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong>l hostigamiento y acoso<br />
sexual en el servicio público, a fin <strong>de</strong> prevenir, aten<strong>de</strong>r y sancionar<br />
conductas en <strong>la</strong> materia.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
3. Diseñar, en coordinación con <strong>la</strong> Comisión <strong>de</strong> Derechos Humanos <strong>de</strong>l<br />
Estado <strong>de</strong> México, material ycampañas en medios digitales sobre los<br />
<strong>de</strong>rechos humanos <strong>de</strong>l personal servidor público y <strong>la</strong> ciudadanía en<br />
puntos <strong>de</strong> contacto.<br />
4. Difundir <strong>la</strong> campaña sobre los <strong>de</strong>rechos humanos en <strong>la</strong>s instituciones<br />
gubernamentales, p<strong>la</strong>taformas digitales y re<strong>de</strong>s sociales <strong>de</strong> los entes<br />
públicos.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para promover <strong>la</strong>s acciones<br />
<strong>de</strong> supervisión y control que propicien el respeto <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos<br />
humanos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos que tienen contacto con<br />
<strong>la</strong> ciudadanía<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
16 = 1 <br />
1 =<br />
N ∑<br />
(+++)<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GIP16: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
216
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> control <strong>de</strong> <strong>la</strong> arbitrariedad<br />
PRIORIDAD 17<br />
Promover el diseño, implementación y evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> programas <strong>de</strong><br />
capacitación, certificaciones <strong>de</strong> competencias y <strong>de</strong>sarrollo profesional en el servicio público<br />
enfocadas al control <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s administrativas, ética pública y <strong>combate</strong> a <strong>la</strong><br />
corrupción.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para promover el diseño, implementación y evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> programas <strong>de</strong><br />
capacitación, certificaciones <strong>de</strong> competencias y <strong>de</strong>sarrollo profesional en el servicio público.<br />
ESTRATEGIA 17.1<br />
Impulsar el <strong>de</strong>sarrollo y ejecución <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> capacitación y certificación, en materia <strong>de</strong><br />
<strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción y fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> ética pública, aplicables a los entes públicos a nivel<br />
estatal para garantizar <strong>la</strong> profesionalización <strong>de</strong>l servicio público.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> cobertura en<br />
capacitación <strong>de</strong> <strong>la</strong> ética pública<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> cobertura <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> capacitación para el <strong>combate</strong> a<strong>la</strong>corrupción y<br />
fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> ética pública, en <strong>la</strong>s Administraciones Públicas. El valor <strong>de</strong> 100% significa que<br />
todas <strong>la</strong>s AP implementaron programas <strong>de</strong> capacitación en <strong>la</strong> materia y, por tanto,incluyerontodos<br />
los temas <strong>de</strong> capacitación en ética pública.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> cobertura<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
(Número <strong>de</strong> temas consi<strong>de</strong>rados en el programa <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s administraciones públicas<br />
municipales; administración estatal; autoridad encargada <strong>de</strong> <strong>la</strong> procuracióneimpartición<strong>de</strong>justicia;<br />
y legis<strong>la</strong>tura /60) *100<br />
Dos años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Anual<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Procuración Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>res Legis<strong>la</strong>tivos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
17.1.1. Publicación <strong>de</strong> bases generales para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> capacitación y/o certificación en materia <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong><br />
corrupción y fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> ética pública.<br />
17.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> sensibilización y capacitación en materia <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a<strong>la</strong>corrupción yfortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> ética<br />
pública.<br />
ESTRATEGIA 17.2<br />
Desarrol<strong>la</strong>r mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas para<br />
aumentar el conocimiento y observancia <strong>de</strong> los códigos <strong>de</strong> ética y conducta.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong><br />
mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>sempeño<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño en <strong>la</strong>s<br />
instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Administración Pública. El valor <strong>de</strong> 100% significa que todas <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> AP cuentan con esquemas <strong>de</strong> profesionalización e incluyeron mecanismos <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>sempeño.<br />
217
17.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> sensibilización y capacitación en materia <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a<strong>la</strong>corrupción yfortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> ética<br />
pública.<br />
ESTRATEGIA Programa 17.2 <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Desarrol<strong>la</strong>r mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas para<br />
aumentar el conocimiento y observancia <strong>de</strong> los códigos <strong>de</strong> ética y conducta.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong><br />
mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>sempeño<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño en <strong>la</strong>s<br />
instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Administración Pública. El valor <strong>de</strong> 100% significa que todas <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> AP cuentan con esquemas <strong>de</strong> profesionalización e incluyeron mecanismos <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>sempeño.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> implementación<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
(Número <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública estatal y municipal con mecanismos <strong>de</strong><br />
evaluación <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño a servidores públicos /Total <strong>de</strong> instituciones<strong>de</strong><strong>la</strong>administraciónpública<br />
estatal y municipal) *100<br />
Dos años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Anual<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>res Legis<strong>la</strong>tivos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Transparencia, Acceso a <strong>la</strong> Información Pública y Protección <strong>de</strong> Datos<br />
Personales Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Derechos Humanos Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
17.2.1. Establecimiento <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> diagnóstico, seguimiento y evaluación que permitan i<strong>de</strong>ntificar el grado <strong>de</strong>cumplimiento <strong>de</strong><br />
los códigos <strong>de</strong> ética y conducta para reforzar <strong>la</strong> integridad institucional, por parte <strong>de</strong> los entes públicos a nivel estatal.<br />
ESTRATEGIA 17.3<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> criterios mínimos<br />
para <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación y selección<br />
<strong>de</strong> servidores públicos<br />
Desarrol<strong>la</strong>r bases generales como parte <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> reclutamiento y selección <strong>de</strong> los entes<br />
públicos a nivel estatal para <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>s y evaluación <strong>de</strong> perfiles y<br />
capacida<strong>de</strong>s.<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> mecanismos para <strong>de</strong>terminar necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l personal,<br />
evaluación <strong>de</strong> perfiles y capacida<strong>de</strong>s, incluidos en los esquemas <strong>de</strong> profesionalización en <strong>la</strong>s<br />
Administraciones Públicas. El valor <strong>de</strong> 100% significa que todas <strong>la</strong>s AP que cuentan con esquemas<br />
<strong>de</strong> profesionalización incluyeron mecanismos en sus programas <strong>de</strong> profesionalización.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> implementación<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
(Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública estatal ymunicipal con criterios <strong>de</strong> selección <strong>de</strong><br />
servidores públicos /Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública estatal y municipal) *100<br />
Dos años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Anual<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>res Legis<strong>la</strong>tivos<br />
Censo Nacional De Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
17.3.1. Establecimiento <strong>de</strong> acuerdos entre instituciones para implementar programas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s enfocadas en el control<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción, responsabilida<strong>de</strong>s administrativas y ética pública como parte integral <strong>de</strong>l servicio público.<br />
17.3.2. E<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> diagnósticos que i<strong>de</strong>ntifiquen brechas y fortalezas en materia <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
218<br />
1. Estandarizar los códigos <strong>de</strong> ética yconducta que <strong>de</strong>ben cumplir <strong>la</strong>s y los<br />
servidores públicos <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México en sus funciones Específica SC
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
17.3.1. Establecimiento <strong>de</strong> acuerdos entre instituciones para implementar programas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s enfocadas en el control<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción, responsabilida<strong>de</strong>s administrativas y ética pública como parte integral <strong>de</strong>l servicio público.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
17.3.2. E<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> diagnósticos que i<strong>de</strong>ntifiquen brechas y fortalezas en materia <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Estandarizar los códigos <strong>de</strong> ética yconducta que <strong>de</strong>ben cumplir <strong>la</strong>s y los<br />
servidores públicos <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México en sus funciones<br />
para un correcto <strong>de</strong>sempeño.<br />
2. Implementar los programas <strong>de</strong> capacitación dirigidos a <strong>la</strong>s ylos servidores<br />
públicos para el <strong>de</strong>sarrollo profesional a<strong>de</strong>cuado en el servicio público.<br />
3. Fomentar <strong>la</strong> certificación <strong>de</strong>l personal público en procedimientos normativos<br />
y operativos involucrados en procesos <strong>de</strong> adquisiciones y compras públicas,<br />
para impulsar <strong>la</strong> profesionalización <strong>de</strong>l servicio público, prevenir <strong>la</strong> corrupción y<br />
evitar el conflicto <strong>de</strong> interés en materia <strong>de</strong> contrataciones públicas.<br />
4. Certificar <strong>la</strong>s competencias <strong>de</strong>l personal servidor público <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo<br />
<strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México involucrado en materia <strong>de</strong> control <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s<br />
administrativas y ética pública para prevenir <strong>la</strong> corrupción.<br />
5. Diseñar, conforme a <strong>la</strong> ley, un mapeo que muestre el procedimiento sobre <strong>la</strong><br />
integración <strong>de</strong> expedientes en materia <strong>de</strong> control <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s<br />
administrativas, para i<strong>de</strong>ntificar el nivel <strong>de</strong> cumplimiento que tienen los OIC <strong>de</strong><br />
los entes públicos.<br />
Específica<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
SC<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
SC<br />
SC, OSFEM, TRIJAEM,<br />
CJEM, OIC ENTES<br />
PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para promover el diseño,<br />
implementación y evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> programas <strong>de</strong><br />
capacitación, certificaciones <strong>de</strong> competencias y <strong>de</strong>sarrollo<br />
profesional en el servicio público<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
17<br />
= 1 <br />
N<br />
∑<br />
Don<strong>de</strong>: GIP17: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
= 1 (++++)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
219
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> control <strong>de</strong> <strong>la</strong> arbitrariedad<br />
PRIORIDAD 18<br />
Diseñar y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r programas <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong> los recursos humanos para mejorar <strong>la</strong>s<br />
capacida<strong>de</strong>s en el servicio público, asegurando que existan manuales, catálogos <strong>de</strong> puestos,<br />
reg<strong>la</strong>mentos y reg<strong>la</strong>s <strong>de</strong> operación para mejorar y evaluar <strong>la</strong>s competencias y perfiles,<br />
promoviendo <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> género.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> normatividad interna <strong>de</strong> los Entes para <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
perspectiva <strong>de</strong> género.<br />
ESTRATEGIA 18.1<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> criterios mínimos para <strong>la</strong> idoneidad <strong>de</strong> personas<br />
servidoras públicas en <strong>la</strong>s administraciones públicas<br />
I<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong> normatividad interna para evaluar <strong>la</strong>s competencias y perfiles <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores<br />
públicos consi<strong>de</strong>rando <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> género.<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> criterios mínimos <strong>de</strong>idoneidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas<br />
servidoras públicas adscritascon losque cuentan <strong>la</strong>s instituciones<strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> Administración Pública.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> criterios<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
(Total <strong>de</strong> criterios <strong>de</strong> idoneidad con los que <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública estatal y<br />
municipal cuentan /Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública estatal y municipal) *100<br />
Dos años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Anual<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>res Legis<strong>la</strong>tivos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Derechos Humanos Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
18.1.1. Creación <strong>de</strong> un catálogo <strong>de</strong> perfiles <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos con base en <strong>la</strong>s competencias que <strong>de</strong>be cumplir al ocupar el<br />
cargo para contar con el personal idóneo, <strong>de</strong> acuerdo con los objetivos y funciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones públicas.<br />
18.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> criterios homologados <strong>de</strong> capacitación en materia <strong>de</strong> recursos humanos para fortalecer <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
personas servidoras públicas.<br />
18.1.3. E<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> diagnósticos en materia <strong>de</strong> recursos humanos que permitan a <strong>la</strong>s áreas responsables, i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s<br />
institucionales y articu<strong>la</strong>r estas con <strong>la</strong>s funciones, atribuciones y los programas <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> los entes públicos.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Integrar un catálogo <strong>de</strong> perfiles con perspectiva <strong>de</strong> género <strong>de</strong> acuerdo con<br />
<strong>la</strong>s competencias que <strong>de</strong>be cumplir al ocupar el cargo para contar con el<br />
personal idóneo, <strong>de</strong> acuerdo con los objetivos y funciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución.<br />
2. Fortalecer <strong>la</strong> capacitación con perspectiva <strong>de</strong> género para sensibilizar al<br />
personal servidor público sobre <strong>la</strong> igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s para hombres y<br />
mujeres.<br />
3. Diseñar una estrategia para que los manuales, catálogos <strong>de</strong> puestos,<br />
reg<strong>la</strong>mentos y reg<strong>la</strong>s <strong>de</strong> operación se actualicen <strong>de</strong> forma permanente<br />
220<br />
bajo un<br />
enfoque <strong>de</strong> perspectiva <strong>de</strong> género eigualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s para hombres<br />
y mujeres, y <strong>de</strong>rechos humanos.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
1. Integrar un catálogo <strong>de</strong> perfiles con perspectiva <strong>de</strong> género <strong>de</strong> acuerdo con<br />
<strong>la</strong>s competencias que <strong>de</strong>be cumplir al ocupar el cargo para contar con el<br />
personal idóneo, <strong>de</strong> acuerdo con los objetivos y funciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución.<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
2. Fortalecer <strong>la</strong> capacitación con perspectiva <strong>de</strong> género para sensibilizar al<br />
personal servidor público sobre <strong>la</strong> igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s para hombres y<br />
mujeres.<br />
3. Diseñar una estrategia para que los manuales, catálogos <strong>de</strong> puestos,<br />
reg<strong>la</strong>mentos y reg<strong>la</strong>s <strong>de</strong> operación se actualicen <strong>de</strong> forma permanente bajo un<br />
enfoque <strong>de</strong> perspectiva <strong>de</strong> género eigualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s para hombres<br />
y mujeres, y <strong>de</strong>rechos humanos.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
normatividad interna <strong>de</strong> los Entes para <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
perspectiva <strong>de</strong> género<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
18 = 1 <br />
1<br />
N∑ =<br />
(++)<br />
Don<strong>de</strong>: GIP18: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
221
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> control <strong>de</strong> <strong>la</strong> arbitrariedad<br />
PRIORIDAD 19<br />
Generalizar el diseño, instrumentación y evaluación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> profesionalización <strong>de</strong><br />
los servidores públicos en todos los ámbitos <strong>de</strong> gobierno y po<strong>de</strong>res públicos, basado en el<br />
mérito, capacida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>sempeño y habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> acuerdo con el perfil <strong>de</strong> puesto, cargo<br />
o comisión, con enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos, perspectiva <strong>de</strong> género y fomento a <strong>la</strong><br />
diversidad e inclusión.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para generalizar el diseño, instrumentación y evaluación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong><br />
profesionalización en el servicio público.<br />
ESTRATEGIA 19.1<br />
Implementar un sistema <strong>de</strong> profesionalización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos, con un enfoque <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>rechos humanos y perspectiva <strong>de</strong> género, en los entes públicos a nivel estatal.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> un marco normativo con enfoque<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos y perspectiva <strong>de</strong> género<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración<br />
pública que cuentan con mecanismos <strong>de</strong>profesionalización ensus<br />
servicios profesionales <strong>de</strong> carrera.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> instituciones<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
(Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública estatal ymunicipal que han implementado un<br />
marco normativo con enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos y perspectiva <strong>de</strong> género /Total <strong>de</strong> instituciones<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública estatal y municipal) *100<br />
Seis años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Anual<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
19.1.1. Fomento <strong>de</strong> <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong>l servicio profesional <strong>de</strong> carrera.<br />
19.1.2. Aplicación <strong>de</strong> criterios homologados y transparentes <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> reclutamiento, selección, <strong>de</strong>sarrollo y remoción, apartir<br />
<strong>de</strong> concursos públicos abiertos.<br />
19.1.3. Creación <strong>de</strong> comités <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación y difusión <strong>de</strong> buenas prácticas e intercambio técnico en servicios profesionales <strong>de</strong> carrera.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Diseñar, con enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos, perspectiva <strong>de</strong> género e<br />
igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s para hombres y mujeres, <strong>la</strong>s bases para<br />
implementar el servicio profesional <strong>de</strong> carrera en el sector público, <strong>la</strong>s<br />
cuales consi<strong>de</strong>ren <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong> esca<strong>la</strong>fón que permita<br />
acce<strong>de</strong>r a <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> crecimiento <strong>la</strong>boral <strong>de</strong> forma justa e<br />
igualitaria para <strong>la</strong>s personas servidoras públicas estatales y municipales.<br />
2. Verificar <strong>la</strong> existencia <strong>de</strong> perfiles <strong>de</strong> puestos y <strong>la</strong> asimi<strong>la</strong>ción <strong>de</strong><br />
principios, valores, perspectiva <strong>de</strong> género eigualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s<br />
para hombres y mujeres, y <strong>de</strong>rechos humanos.<br />
222<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Diseñar, con enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos, perspectiva <strong>de</strong> género e<br />
igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s para hombres y mujeres, <strong>la</strong>s bases para<br />
implementar el servicio profesional <strong>de</strong> carrera en el sector público, <strong>la</strong>s<br />
cuales consi<strong>de</strong>ren <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong> esca<strong>la</strong>fón que permita<br />
acce<strong>de</strong>r a <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> crecimiento <strong>la</strong>boral <strong>de</strong> forma justa e<br />
igualitaria para <strong>la</strong>s personas servidoras públicas estatales y municipales.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
2. Verificar <strong>la</strong> existencia <strong>de</strong> perfiles <strong>de</strong> puestos y <strong>la</strong> asimi<strong>la</strong>ción <strong>de</strong><br />
principios, valores, perspectiva <strong>de</strong> género eigualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s<br />
para hombres y mujeres, y <strong>de</strong>rechos humanos.<br />
3. Proponer criterios mínimos para integrar un sistema <strong>de</strong> seguimiento a<br />
los procesos <strong>de</strong> capacitación yprofesionalización que permita i<strong>de</strong>ntificar<br />
habilida<strong>de</strong>s, conocimientos y <strong>de</strong>strezas que se preten<strong>de</strong>n adquirir o<br />
reforzar, para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong> los resultados obtenidos con <strong>la</strong><br />
capacitación.<br />
4. Desarrol<strong>la</strong>r ypromover un programa <strong>de</strong> esca<strong>la</strong>fón que permita a todas<br />
<strong>la</strong>s personas servidoras públicas estatales y municipales acce<strong>de</strong>r a<br />
oportunida<strong>de</strong>s simi<strong>la</strong>res <strong>de</strong> crecimiento <strong>la</strong>boral.<br />
5. Contemp<strong>la</strong>r en los Programas Anuales <strong>de</strong> Metas, acciones específicas<br />
<strong>de</strong> profesionalización con enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos, perspectiva <strong>de</strong><br />
género y fomento a<strong>la</strong>diversidad einclusión, para <strong>la</strong>s personas servidoras<br />
públicas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong> gobierno.<br />
6. E<strong>la</strong>borar convocatorias que contengan elementos y requisitos para<br />
<strong>de</strong>sempeñar puestos en el servicio público, con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar<br />
los perfiles idóneos para el ejercicio eficiente yeficaz <strong>de</strong> <strong>la</strong>s funciones<br />
asignadas.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para generalizar el diseño,<br />
instrumentación yevaluación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> profesionalización<br />
en el servicio público<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
19 = 1 <br />
1<br />
N ∑ =<br />
(+++++)<br />
Don<strong>de</strong>: GIP19: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
223
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> control <strong>de</strong> <strong>la</strong> arbitrariedad<br />
PRIORIDAD 20<br />
Implementar un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l Sistema Anticorrupción <strong>de</strong>l Estado<br />
<strong>de</strong> México y Municipios (SAEMM).<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para implementar un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l Sistema Anticorrupción <strong>de</strong>l<br />
Estado <strong>de</strong> México y Municipios.<br />
ESTRATEGIA 20.1<br />
Consolidar un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño para conocer los resultados institucionales <strong>de</strong> los<br />
integrantes <strong>de</strong>l Comité Coordinador.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Índice <strong>de</strong> utilidad <strong>de</strong> los mecanismos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño institucional<br />
percibida por <strong>la</strong>s personas servidoras públicas<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> funcionalidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das al interior<strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
instituciones integrantes <strong>de</strong>l Comité Coordinador mediante <strong>la</strong><br />
percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos encuestados.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Personas servidoras públicas que consi<strong>de</strong>ran “muy útil” o“útil” <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das /Total<br />
<strong>de</strong> personas servidoras públicas que participaron) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción en el Servicio Público sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
20.1.1. Generación <strong>de</strong> p<strong>la</strong>taformas digitales que permitan <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas <strong>de</strong>l Sistema<br />
Anticorrupción <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México.<br />
20.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> indicadores que permitan conocer los resultados institucionales <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>los integrantes <strong>de</strong>l Comité<br />
Coordinador.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Realizar <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño, através <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> p<strong>la</strong>taformas<br />
digitales y<strong>la</strong>s TIC, dirigida alos integrantes <strong>de</strong>l Sistema Anticorrupción <strong>de</strong>l<br />
Estado <strong>de</strong> México y Municipios para una mejora continua <strong>de</strong> este.<br />
2. Definir esquemas para <strong>la</strong> presupuestación <strong>de</strong>l gasto en materia<br />
anticorrupción <strong>de</strong> los integrantes <strong>de</strong>l Sistema Anticorrupción <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong><br />
México y Municipios para <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l recurso.<br />
3. Adoptar esquemas <strong>de</strong> evaluación para promover mejoras en el<br />
<strong>de</strong>sempeño.<br />
4. Invitar a <strong>la</strong> comisión anticorrupción responsable <strong>de</strong> <strong>la</strong> Cámara <strong>de</strong><br />
Diputados, para compartir estrategias y proponer un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> mejora<br />
continua para evaluar el sistema anticorrupción.<br />
224<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS
2. Definir esquemas para <strong>la</strong> presupuestación <strong>de</strong>l gasto en materia<br />
anticorrupción <strong>de</strong> los integrantes <strong>de</strong>l Sistema Anticorrupción <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong><br />
México y Municipios para <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l recurso.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
3. Adoptar esquemas <strong>de</strong> evaluación para promover mejoras en el<br />
<strong>de</strong>sempeño.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
4. Invitar a <strong>la</strong> comisión anticorrupción responsable <strong>de</strong> <strong>la</strong> Cámara <strong>de</strong><br />
Diputados, para compartir estrategias y proponer un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> mejora<br />
continua para evaluar el sistema anticorrupción.<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para implementar un<br />
mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l Sistema Anticorrupción<br />
<strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México y Municipios<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong><strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
20<br />
= N∑<br />
1<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP20: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
= 1 (+++)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
225
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> control <strong>de</strong> <strong>la</strong> arbitrariedad<br />
PRIORIDAD 21<br />
Impulsar <strong>la</strong> consolidación y evaluación a esca<strong>la</strong> nacional <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> armonización<br />
contable, así como <strong>de</strong> mecanismos que promuevan el ejercicio <strong>de</strong> los recursos públicos<br />
con criterios <strong>de</strong> austeridad y disciplina financiera, y que aseguren <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> ahorros<br />
presupuestarios.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para fortalecer los procesos <strong>de</strong> armonización contable en los entes públicos pertenecientes al<br />
Sistema Estatal Anticorrupción.<br />
ESTRATEGIA 21.1<br />
Promover <strong>la</strong> coordinación interinstitucional para coadyuvar una armonización contable efectiva en los<br />
entes públicos <strong>de</strong>l Sistema Estatal Anticorrupción.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> administraciones públicas que implementaron<br />
acciones <strong>de</strong> capacitación en materia <strong>de</strong> disciplina financiera y<br />
armonización contable<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> administraciones públicas que<br />
implementaron acciones <strong>de</strong> capacitación en materia <strong>de</strong> disciplina<br />
financiera y armonización contable. El 100% significa que todas <strong>la</strong>s<br />
administraciones públicas registraron <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong><br />
acciones <strong>de</strong> capacitación en materia <strong>de</strong> disciplina financiera y<br />
armonización contable.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> instituciones<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(Total <strong>de</strong> administraciones públicas municipales que implementaron acciones <strong>de</strong> capacitación en<br />
materia <strong>de</strong> diciplina financiera y armonización contable /125) *100<br />
Cuatro años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Censo Nacional De Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
21.1.1. Revisión <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los contables vigentes a nivel nacional que asegure el cumplimiento <strong>de</strong> normas contables y lineamientospara<br />
<strong>la</strong> generación <strong>de</strong> información financiera <strong>de</strong> los entes públicos <strong>de</strong>l Sistema Estatal Anticorrupción.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Definir mecanismos <strong>de</strong> coordinación entre <strong>la</strong>s instituciones para el<br />
cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s normas contables ylineamientos para <strong>la</strong> generación<br />
<strong>de</strong> información financiera <strong>de</strong> los entes públicos <strong>de</strong>l Sistema Estatal<br />
Anticorrupción.<br />
2. Promover <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> lineamientos <strong>de</strong> austeridad y disciplina<br />
financiera, a fin <strong>de</strong> fomentar el ahorro presupuestal en el Estado <strong>de</strong><br />
México.<br />
3. Impartir cursos <strong>de</strong> capacitación referentes a<strong>la</strong>s normas y lineamientos<br />
para <strong>la</strong> armonización contable.<br />
226<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
OSFEM, SC<br />
OSFEM, SC<br />
OSFEM
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
1. Definir mecanismos <strong>de</strong> coordinación entre <strong>la</strong>s instituciones para el<br />
cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s normas contables ylineamientos para <strong>la</strong> generación<br />
<strong>de</strong> información financiera <strong>de</strong> los entes públicos <strong>de</strong>l Sistema Estatal<br />
Anticorrupción.<br />
Conjunta<br />
OSFEM, SC<br />
2. Promover <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> lineamientos <strong>de</strong> austeridad y disciplina<br />
financiera, a fin <strong>de</strong> fomentar el ahorro presupuestal en el Estado <strong>de</strong><br />
México.<br />
3. Impartir cursos <strong>de</strong> capacitación referentes a<strong>la</strong>s normas y lineamientos<br />
para <strong>la</strong> armonización contable.<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
OSFEM, SC<br />
OSFEM<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para fortalecer los procesos<br />
<strong>de</strong> armonización contable en los entes públicos pertenecientes al<br />
Sistema Estatal Anticorrupción<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
21 = 1 1<br />
N<br />
∑ =<br />
(++)<br />
Don<strong>de</strong>: GIP21: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
<br />
=1<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
227
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> control <strong>de</strong> <strong>la</strong> arbitrariedad<br />
PRIORIDAD 22<br />
Impulsar políticas <strong>de</strong> archivo y procesos homologados <strong>de</strong> gestión documental, en co<strong>la</strong>boración<br />
con el Sistema Estatal <strong>de</strong> Archivos y el INFOEM, que mejoren <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información que<br />
<strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s públicas registran mediante sistemas informáticos actualizados.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para impulsar políticas <strong>de</strong> archivo y procesos homologados <strong>de</strong> gestión documental, en<br />
co<strong>la</strong>boración con el Sistema Estatal <strong>de</strong> Archivos y el INFOEM, para mejorar <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
información que <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s públicas registran mediante sistemas informáticos actualizados.<br />
ESTRATEGIA 22.1<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> instituciones con mecanismos <strong>de</strong> archivos y gestión<br />
documental<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> mecanismos con los que cuenta <strong>la</strong><br />
Administración Pública para llevar acabo <strong>la</strong>s funciones <strong>de</strong>control<br />
archivístico y gestión documental.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> instituciones<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Desarrol<strong>la</strong>r políticas <strong>de</strong> archivo y procesos homologados <strong>de</strong> gestión documental para mejorar <strong>la</strong><br />
calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información que <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s públicas registran mediante sistemas informáticos<br />
actualizados.<br />
(Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública estatal ymunicipal quecuentan con mecanismos<br />
<strong>de</strong> control archivístico y gestión documental /Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública<br />
estatal y municipal) *100<br />
Seis años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Procuración <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>res Legis<strong>la</strong>tivos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
22.1.1. Definición <strong>de</strong> los objetivos, directrices y criterios mínimos que se <strong>de</strong>ben seguir en materia <strong>de</strong> gestión documental yadministración<br />
<strong>de</strong> archivos.<br />
22.1.2. Desarrollo y/o a<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> procesos administrativos digitalizados, incluyendo el uso <strong>de</strong> correo y firma electrónicos avanzados,<br />
para privilegiar el uso <strong>de</strong> documentos electrónicos en lugar <strong>de</strong> papel.<br />
22.1.3. Diseño <strong>de</strong> recomendaciones <strong>de</strong> gestión documental en archivos electrónicos <strong>de</strong> los procesos administrativos que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n <strong>la</strong>s<br />
instituciones gubernamentales.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Difundir los criterios profesionales con que <strong>de</strong>ben cumplir los<br />
responsables <strong>de</strong> archivo y promover los grupos interdisciplinarios, los<br />
Sistemas Institucionales <strong>de</strong> Archivo y<strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> Programas Anuales<br />
<strong>de</strong> Desarrollo, <strong>de</strong> acuerdo con <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Archivos y Administración <strong>de</strong><br />
Documentos <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México y Municipios.<br />
228<br />
2. Fortalecer <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> gestión documental electrónica para asegurar<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS
22.1.1. Definición <strong>de</strong> los objetivos, directrices y criterios mínimos que se <strong>de</strong>ben seguir en materia <strong>de</strong> gestión documental yadministración<br />
<strong>de</strong> archivos.<br />
22.1.2. Desarrollo y/o a<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> procesos administrativos digitalizados, incluyendo el uso <strong>de</strong> correo y firma electrónicos avanzados,<br />
para privilegiar el uso <strong>de</strong> documentos electrónicos en lugar <strong>de</strong> papel.<br />
22.1.3. Diseño <strong>de</strong> recomendaciones Programa <strong>de</strong> <strong>de</strong>Implementación gestión documental en archivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política electrónicos Estatal <strong>de</strong> los procesos Anticorrupción<br />
administrativos que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n <strong>la</strong>s<br />
instituciones gubernamentales.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Difundir los criterios profesionales con que <strong>de</strong>ben cumplir los<br />
responsables <strong>de</strong> archivo y promover los grupos interdisciplinarios, los<br />
Sistemas Institucionales <strong>de</strong> Archivo y<strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> Programas Anuales<br />
<strong>de</strong> Desarrollo, <strong>de</strong> acuerdo con <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Archivos y Administración <strong>de</strong><br />
Documentos <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México y Municipios.<br />
2. Fortalecer <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> gestión documental electrónica para asegurar<br />
que todos los sujetos obligados cump<strong>la</strong>n en los términos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong><br />
Archivos y Administración <strong>de</strong> Documentos <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México y<br />
Municipios.<br />
3. Ejecutar un programa <strong>de</strong> revisión para asegurar que los sujetos<br />
obligados implementen sistemas automatizados en <strong>la</strong> gestión documental<br />
y administración <strong>de</strong> archivos, conforme lo establece <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Archivos y<br />
Administración <strong>de</strong> Documentos <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México y Municipios.<br />
4. Diseñar una campaña <strong>de</strong> difusión dirigida a <strong>la</strong>s personas servidoras<br />
públicas, afin <strong>de</strong> que <strong>de</strong>n cumplimiento como sujetos obligados a<strong>la</strong>Ley<br />
<strong>de</strong> Archivos y Administración <strong>de</strong> Documentos <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México y<br />
Municipios.<br />
5. Usar <strong>la</strong>s Tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> Información para dar eficiencia a los<br />
procesos, trámites y servicios en materia <strong>de</strong> gestión documental y<br />
administración <strong>de</strong> archivos.<br />
6. Implementar mecanismos informáticos para el fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
seguridad y gestión electrónica documental.<br />
7. Promover <strong>la</strong> homologación <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Gestión Documental<br />
resguardados en <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>taformas gubernamentales que garantice el<br />
principio <strong>de</strong> trasparencia, resguardo y c<strong>la</strong>ridad en el manejo <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
información.<br />
8. Capacitar al personal servidor público <strong>de</strong> forma previa al uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> información, a fin <strong>de</strong> agilizar el proceso <strong>de</strong> revisión,<br />
trámites y servicios, y validación <strong>de</strong>l cumplimiento.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, SESEA,<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, SESEA,<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, SESEA,<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, SESEA,<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para impulsar políticas <strong>de</strong><br />
archivo y procesos homologados <strong>de</strong> gestión documental, en<br />
co<strong>la</strong>boración con el Sistema Estatal <strong>de</strong> Archivos yel INFOEM, para<br />
mejorar <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información que <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s públicas<br />
registran mediante sistemas informáticos actualizados<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
22<br />
<br />
= 1 =<br />
N∑<br />
1 8 (+++++++)<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GIP22: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
229
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> control <strong>de</strong> <strong>la</strong> arbitrariedad<br />
PRIORIDAD 23<br />
Impulsar <strong>la</strong> coordinación entre los integrantes <strong>de</strong>l Sistema Estatal <strong>de</strong> Fiscalización, formu<strong>la</strong>ndo<br />
una agenda estratégica que tenga por objeto <strong>la</strong> homologación y simplificación <strong>de</strong> normas,<br />
procesos y métodos <strong>de</strong> control interno, auditoría y fiscalización; así como <strong>la</strong> co<strong>la</strong>boración<br />
con otras instancias públicas que facilite el intercambio <strong>de</strong> información para maximizar y<br />
potencializar los alcances y efectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> fiscalización y <strong>de</strong> los procedimientos <strong>de</strong> investigación<br />
y sanción <strong>de</strong> faltas administrativas y hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para impulsar <strong>la</strong> coordinación entre los integrantes <strong>de</strong>l Sistema Estatal <strong>de</strong> Fiscalización.<br />
ESTRATEGIA 23.1<br />
Formu<strong>la</strong>r una agenda estratégica para homologar y simplificar normas, procesos y métodos <strong>de</strong><br />
control interno, auditoría y fiscalización.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> instituciones que cuentan con capacidad <strong>de</strong> control<br />
interno y auditoría<br />
Descripción<br />
Muestra el porcentaje <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong><strong>la</strong>Administración Pública<br />
que cuentan con Órganos Internos <strong>de</strong> Control ymecanismos <strong>de</strong><br />
auditoría interna y externa.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> instituciones<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
(1/N) *[(Número <strong>de</strong> Mecanismos <strong>de</strong> Auditoría Interna yExterna *0.7) +(Número <strong>de</strong> Órganos <strong>de</strong><br />
Control Interno *0.3)] *100<br />
Don<strong>de</strong>: N= Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública estatal y municipal contemp<strong>la</strong>das en<br />
los censos <strong>de</strong> gobierno.<br />
Dos años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Anual<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Procuración <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>res Legis<strong>la</strong>tivos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Transparencia, Acceso a <strong>la</strong> Información Pública y Protección <strong>de</strong> Datos<br />
Personales Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Derechos Humanos Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
23.1.1. Aplicación <strong>de</strong> procedimientos, al interior <strong>de</strong> los entes fiscalizadores estatales y municipales, que permitan una actuación eficiente<br />
<strong>de</strong> los mismos.<br />
23.1.2. Implementación <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> coordinación entre instituciones fiscalizadoras.<br />
ESTRATEGIA 23.2<br />
Intercambiar información entre <strong>la</strong>s instituciones correspondientes para maximizar y potencializar los<br />
alcances y efectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> fiscalización y <strong>de</strong> los procedimientos <strong>de</strong> investigación y sanción <strong>de</strong> faltas<br />
230<br />
administrativas y hechos <strong>de</strong> corrupción.
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
23.1.1. Aplicación <strong>de</strong> procedimientos, al interior <strong>de</strong> los entes fiscalizadores estatales y municipales, que permitan una actuación eficiente<br />
<strong>de</strong> los mismos.<br />
23.1.2. Implementación <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> coordinación entre instituciones fiscalizadoras.<br />
ESTRATEGIA 23.2<br />
Intercambiar información entre <strong>la</strong>s instituciones correspondientes para maximizar y potencializar los<br />
alcances y efectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> fiscalización y <strong>de</strong> los procedimientos <strong>de</strong> investigación y sanción <strong>de</strong> faltas<br />
administrativas y hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Nombre<br />
Índice <strong>de</strong> capacitación en materia <strong>de</strong> procedimientos por hechos<br />
<strong>de</strong> corrupción<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> personas servidoras públicas que<br />
consi<strong>de</strong>ran importantes <strong>la</strong>s capacitaciones en materia <strong>de</strong><br />
investigación y sanción <strong>de</strong> faltas administrativas y hechos <strong>de</strong><br />
corrupción.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Personas servidoras públicas que consi<strong>de</strong>ran “muy útil” o “útil” <strong>la</strong>s capacitaciones /Total <strong>de</strong><br />
personas servidoras públicas que participaron) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción en el Servicio Público sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
23.2.1. Desarrollo <strong>de</strong> metodologías yherramientas compartidas que faciliten el intercambio <strong>de</strong> información institucional re<strong>la</strong>cionados con<br />
los procedimientos <strong>de</strong> fiscalización, <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> faltas administrativas o hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
23.2.2. Desarrollo <strong>de</strong> mesas <strong>de</strong> diálogo con los diversos entes fiscalizadores para i<strong>de</strong>ntificar necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> información yevi<strong>de</strong>ncia que<br />
pueda ser empleada para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> propuestas, a través <strong>de</strong> los mecanismos digitales <strong>de</strong> participación.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Establecer metas homologadas para consolidar <strong>la</strong>s Normas<br />
Profesionales, Control Interno y Jurídico Consultivo <strong>de</strong>l Sistema Estatal <strong>de</strong><br />
Fiscalización.<br />
2. Firmar convenios <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración con otras instancias, a fin <strong>de</strong><br />
intercambiar información que permita ubicar los recursos públicos en el<br />
sistema <strong>de</strong> trazabilidad.<br />
3. Homologar los procesos y métodos <strong>de</strong> auditoría y fiscalización<br />
mediante el establecimiento <strong>de</strong> un Manual <strong>de</strong> Procedimientos <strong>de</strong> Control<br />
Interno y Fiscalización, aplicable alos entes fiscalizadores integrantes <strong>de</strong>l<br />
Sistema Estatal <strong>de</strong> Fiscalización.<br />
4. Asesorar alos OIC <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias estatales ymunicipales en<br />
materia <strong>de</strong> control interno, auditoría yfiscalización para i<strong>de</strong>ntificar posibles<br />
áreas <strong>de</strong> mejora en los procesos <strong>de</strong> su competencia.<br />
5. Implementar un programa <strong>de</strong> capacitación en materia <strong>de</strong><br />
responsabilida<strong>de</strong>s administrativas y sanciones para los integrantes <strong>de</strong> los<br />
OIC <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México, a fin <strong>de</strong> fortalecer el<br />
ejercicio <strong>de</strong> sus funciones.<br />
6. Diseñar mecanismos <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los OIC <strong>de</strong> los<br />
entes públicos obligados para promover <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas.<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
Transversal<br />
OSFEM. SC, ENTE PÚBLICO<br />
(PODER LEGISLATIVO)<br />
SESEA<br />
OSFEM. SC, ENTE PÚBLICO<br />
(PODER LEGISLATIVO)<br />
SC, OSFEM, ENTES<br />
PÚBLICOS (PODER<br />
LEGISLATIVO)<br />
SC<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para impulsar <strong>la</strong><br />
coordinación entre los integrantes <strong>de</strong>l Sistema Estatal <strong>de</strong><br />
Fiscalización<br />
231<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.
OIC <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México, a fin <strong>de</strong> fortalecer el<br />
ejercicio <strong>de</strong> sus funciones.<br />
Específica<br />
SC<br />
6. Diseñar mecanismos <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los OIC <strong>de</strong> los<br />
entes públicos obligados para promover <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Transversal Estatal Anticorrupción<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para impulsar <strong>la</strong><br />
coordinación entre los integrantes <strong>de</strong>l Sistema Estatal <strong>de</strong><br />
Fiscalización<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
23 = 1 =<br />
1<br />
N∑ <br />
(+++++)<br />
Don<strong>de</strong>: GIP23: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
<br />
=1<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
232
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> control <strong>de</strong> <strong>la</strong> arbitrariedad<br />
PRIORIDAD 24<br />
Impulsar el <strong>de</strong>sarrollo y utilización <strong>de</strong> metodologías <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> datos masivos re<strong>la</strong>cionados<br />
con <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos, <strong>la</strong> evaluación, el buen <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l servidor público, <strong>la</strong><br />
auditoría y <strong>la</strong> fiscalización estratégica <strong>de</strong> programas, procesos, activida<strong>de</strong>s y funciones en el<br />
sector público, incluyendo el ejercicio y trazabilidad <strong>de</strong> los recursos <strong>de</strong>l gasto y programas<br />
sociales, a fin <strong>de</strong> evitar arbitrariedad o hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r e implementar metodologías <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> datos masivos para <strong>la</strong><br />
i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos, en <strong>la</strong> administración pública estatal y municipal.<br />
ESTRATEGIA 24.1<br />
Desarrol<strong>la</strong>r mecanismos para <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción que consi<strong>de</strong>ren el uso <strong>de</strong><br />
metodologías <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> datos masivos.<br />
Nombre<br />
Índice <strong>de</strong> vulnerabilidad en los procesos <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración<br />
pública estatal y municipal<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> personas servidoras públicas que<br />
i<strong>de</strong>ntifican <strong>la</strong> comisión <strong>de</strong> posibles hechos <strong>de</strong> corrupción en <strong>la</strong><br />
administración pública <strong>de</strong> <strong>la</strong> entidad.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Personas servidoras públicas que “i<strong>de</strong>ntifican <strong>la</strong> comisión <strong>de</strong> posibles hechos <strong>de</strong> corrupción en <strong>la</strong><br />
administración pública <strong>de</strong> <strong>la</strong> entidad” /Total <strong>de</strong> personas servidoras públicas participantes) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción en el Servicio Público sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
24.1.1. Implementación <strong>de</strong> metodologías <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> datos masivos para <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos, <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong>l servicio público,<br />
<strong>la</strong> auditoría y <strong>la</strong> fiscalización.<br />
24.1.2. Capacitación sobre metodologías aplicadas al análisis <strong>de</strong> datos masivos para <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación<strong>de</strong> riesgos,<strong>la</strong> evaluación<strong>de</strong>l servicio<br />
público, <strong>la</strong> auditoría y <strong>la</strong> fiscalización.<br />
24.1.3. Desarrollo <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo para <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción basado en <strong>la</strong>s recurrencias yhal<strong>la</strong>zgos i<strong>de</strong>ntificados en <strong>la</strong><br />
auditoría, que incorpore herramientas para <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> mapas <strong>de</strong> riesgos en materia <strong>de</strong> prevención, investigación y sanción.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Diseñar el Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong> Corrupción, con base en<br />
el contenido <strong>de</strong> los Lineamientos <strong>de</strong>l Control Interno <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo<br />
Estatal, para su aplicación atodos los entes públicos <strong>de</strong>l Sistema Estatal<br />
Anticorrupción.<br />
2. I<strong>de</strong>ntificar metodologías <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> datos masivos para su<br />
aplicación en materia <strong>de</strong> riesgos, evaluación, buen <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l sector<br />
público, auditoria yfiscalización <strong>de</strong> programas, procesos, activida<strong>de</strong>s y<br />
funciones.<br />
233<br />
3. I<strong>de</strong>ntificar los riesgos <strong>de</strong> corrupción en los entes públicos estatales y<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
SESEA<br />
SC, OSFEM, ENTES<br />
PÚBLICOS (PODER<br />
LEGISLATIVO)<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Diseñar el Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong> Corrupción, con base en<br />
el contenido <strong>de</strong> los Lineamientos <strong>de</strong>l Control Interno <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo<br />
Estatal, para su aplicación atodos los entes públicos <strong>de</strong>l Sistema Estatal<br />
Anticorrupción.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Específica<br />
SESEA<br />
2. I<strong>de</strong>ntificar metodologías <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> datos masivos para su<br />
aplicación en materia <strong>de</strong> riesgos, evaluación, buen <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l sector<br />
público, auditoria yfiscalización <strong>de</strong> programas, procesos, activida<strong>de</strong>s y<br />
funciones.<br />
3. I<strong>de</strong>ntificar los riesgos <strong>de</strong> corrupción en los entes públicos estatales y<br />
municipales para evitar <strong>la</strong> arbitrariedad o hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
4. E<strong>la</strong>borar un mapeo <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción en los entes públicos<br />
estatales y municipales para i<strong>de</strong>ntificarlos.<br />
5. Realizar convenios con Gobierno Fe<strong>de</strong>ral, Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas y<br />
otras instituciones, con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> establecer acciones para i<strong>de</strong>ntificar<br />
los riesgos <strong>de</strong> corrupción en el sector público.<br />
6. Desarrol<strong>la</strong>r medidas <strong>de</strong> evaluación y seguimiento <strong>de</strong>l Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong><br />
Gestión <strong>de</strong> Riesgos <strong>de</strong> Corrupción para procurar su correcta<br />
implementación.<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Específica<br />
Específica<br />
SC, OSFEM, ENTES<br />
PÚBLICOS (PODER<br />
LEGISLATIVO)<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
SESEA<br />
SESEA<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r e<br />
implementar metodologías <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> datos masivos para <strong>la</strong><br />
i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos, en <strong>la</strong> administración pública estatal y<br />
municipal<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
24 = 1 ∑ <br />
<br />
1 =<br />
N (+++++)<br />
Don<strong>de</strong>: GIP24: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
234
fortalecimiento<br />
Subprograma <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
interacciones<br />
gobierno-sociedad
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> fortalecimiento<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s interacciones<br />
gobierno-sociedad<br />
Las interacciones entre el gobierno y <strong>la</strong> sociedad son pi<strong>la</strong>r fundamental en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
gestión pública y se generan, <strong>de</strong> acuerdo con el diseño <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción,<br />
en tres momentos principales: 1) <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> trámites; 2) <strong>la</strong> solicitud <strong>de</strong> servicios y; 3) el<br />
acceso a programas sociales. En cualquiera <strong>de</strong> estos escenarios es posible que se generen<br />
espacios para <strong>la</strong>s prácticas <strong>de</strong> corrupción, razón por <strong>la</strong> cual los proyectos que atien<strong>de</strong>n el tema<br />
están enfocados en fortalecer los puntos <strong>de</strong> contacto, con el fin <strong>de</strong> promover <strong>la</strong> generación<br />
<strong>de</strong> esquemas que mejoren los servicios otorgados por parte <strong>de</strong>l gobierno y los procesos para<br />
acce<strong>de</strong>r a ellos.<br />
Objetivo General<br />
Modificar los niveles <strong>de</strong> corrupción que se efectúen en trámites, solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> servicios o<br />
pagos que realice <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción objetivo, a<strong>de</strong>cuando los puntos <strong>de</strong> contacto, espacios <strong>de</strong><br />
interacción y esquemas <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ción entre los entes públicos y distintos sectores <strong>de</strong> sociedad,<br />
con el fin <strong>de</strong> minimizar los riesgos <strong>de</strong> corrupción asociados a ellos.<br />
237
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s interacciones gobierno-sociedad<br />
PRIORIDAD 25<br />
Diseñar programas <strong>de</strong> participación ciudadana que tengan como objeto dar a conocer<br />
los procesos y espacios <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración que tiene <strong>la</strong> sociedad con el gobierno, a fin <strong>de</strong><br />
transparentar el <strong>de</strong>recho ciudadano a informarse y a evaluar los programas, trámites, servicios<br />
don<strong>de</strong> existe contacto directo con el gobierno.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto <strong>de</strong> participación ciudadana para dar a conocer los procesos y espacios <strong>de</strong><br />
co<strong>la</strong>boración que tiene <strong>la</strong> sociedad con el gobierno.<br />
ESTRATEGIA 25.1<br />
Nombre<br />
Diseñar programas <strong>de</strong> participación ciudadana con elfin <strong>de</strong> transparentar el<strong>de</strong>recho ciudadano<br />
a informarse y a evaluar programas, trámites y servicios <strong>de</strong> los entes públicos.<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Índice <strong>de</strong> percepción ciudadana <strong>de</strong><br />
transparencia<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> emisión <strong>de</strong> información por parte <strong>de</strong> los gobiernos estatales ymunicipales<br />
para i<strong>de</strong>ntificar los posibles espacios <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración con <strong>la</strong> sociedad.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Número <strong>de</strong> personas que consi<strong>de</strong>ran que los gobiernos municipales y estatales son transparentes<br />
en <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas /Total <strong>de</strong> participantes en el Estudio)<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
25.1.1. Establecimiento <strong>de</strong> p<strong>la</strong>taformas digitales que reciban opiniones ciudadanas sobre los programas, trámites y servicios que brinda.<br />
25.1.2. Creación <strong>de</strong> esquemas <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración por parte <strong>de</strong>l gobierno para que <strong>la</strong> ciudadanía emita opinión respecto a su gestión.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Contribuir a que <strong>la</strong>s instituciones públicas dispongan <strong>de</strong> espacios,<br />
periodos y tiempos para <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil organizada.<br />
2. Formu<strong>la</strong>r lineamientos que regulen <strong>la</strong> organización yfuncionamiento <strong>de</strong><br />
los mecanismos <strong>de</strong> participación ciudadana para fortalecer <strong>la</strong>s<br />
interacciones gobierno-sociedad.<br />
3. Publicar <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> los mecanismos <strong>de</strong> participación<br />
ciudadana y dar a conocer en medios digitales <strong>de</strong>l ente público para<br />
garantizar el <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía a <strong>la</strong> información.<br />
4. I<strong>de</strong>ntificar los procesos en los que <strong>la</strong> ciudadanía tiene contacto con <strong>la</strong>s<br />
entida<strong>de</strong>s públicas para implementar acciones que involucren su<br />
participación.<br />
238<br />
5. Instaurar mecanismos electrónicos que reciban opiniones <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
ciudadanía respecto <strong>de</strong> los programas, trámites y servicios que brinda,<br />
Transversal<br />
Específica<br />
Específica<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC<br />
CPC<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,
1. Contribuir a que <strong>la</strong>s instituciones públicas dispongan <strong>de</strong> espacios,<br />
periodos y tiempos para <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil organizada.<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
2. Formu<strong>la</strong>r lineamientos que regulen <strong>la</strong> organización yfuncionamiento <strong>de</strong><br />
los mecanismos <strong>de</strong> participación ciudadana para fortalecer <strong>la</strong>s<br />
interacciones gobierno-sociedad.<br />
Específica<br />
CPC<br />
3. Publicar <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> los mecanismos <strong>de</strong> participación<br />
ciudadana y dar a conocer en medios digitales <strong>de</strong>l ente público para<br />
garantizar el <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía a <strong>la</strong> información.<br />
4. I<strong>de</strong>ntificar los procesos en los que <strong>la</strong> ciudadanía tiene contacto con <strong>la</strong>s<br />
entida<strong>de</strong>s públicas para implementar acciones que involucren su<br />
participación.<br />
5. Instaurar mecanismos electrónicos que reciban opiniones <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
ciudadanía respecto <strong>de</strong> los programas, trámites y servicios que brinda,<br />
para fomentar <strong>la</strong> participación e interacción gobierno-sociedad.<br />
6. Crear un apartado especial en <strong>la</strong> página <strong>de</strong>l CPC, en el que se<br />
actualice permanentemente toda <strong>la</strong> información generada en <strong>la</strong> Red<br />
Ciudadana Anticorrupción, con el propósito <strong>de</strong> mantener informada a<strong>la</strong><br />
ciudadanía respecto <strong>de</strong> los avances en <strong>la</strong> articu<strong>la</strong>ción gobierno,<br />
ciudadanía y aca<strong>de</strong>mia.<br />
7. Publicar permanentemente en <strong>la</strong>s páginas electrónicas <strong>de</strong> los entes<br />
públicos, contenidos informativos redactados tanto en idioma español,<br />
como en <strong>la</strong>s lenguas originarias mayormente hab<strong>la</strong>das en el Estado <strong>de</strong><br />
México, para optimizar el ejercicio efectivo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho fundamental <strong>de</strong><br />
acceso a <strong>la</strong> información pública.<br />
8. Dar aconocer, através <strong>de</strong> tutoriales en<strong>la</strong>página oficial <strong>de</strong>l INFOEM,<br />
<strong>la</strong>s p<strong>la</strong>taformas digitales SAIMEX, SARCOEM e IPOMEX para que <strong>la</strong><br />
ciudadanía y los servidores públicos ejerzan sus <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong><br />
transparencia y acceso a <strong>la</strong> información.<br />
Específica<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Específica<br />
Transversal<br />
Específica<br />
CPC<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INFOEM<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para dar a conocer los<br />
procesos yespacios <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración que tiene <strong>la</strong> sociedad con el<br />
gobierno<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong>realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<br />
<br />
=<br />
∑ <br />
= ( + + + + + + + )<br />
<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GI P25 : Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIA i : Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
239
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s interacciones gobierno-sociedad<br />
PRIORIDAD 26<br />
Fomentar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> políticas <strong>de</strong> transparencia proactiva y gobierno abierto que<br />
promuevan <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva ciudadana <strong>la</strong> intervención <strong>de</strong> testigos sociales el<br />
seguimiento, evaluación, mejora, simplificación, gestión <strong>de</strong> riesgos y rendición <strong>de</strong> cuentas<br />
<strong>de</strong> los entes públicos, el ciclo presupuestal, <strong>la</strong>s contrataciones públicas, <strong>la</strong>s asociaciones<br />
público-privadas, el cabil<strong>de</strong>o y los programas públicos.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para fomentar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> políticas <strong>de</strong> transparencia proactiva y gobierno abierto<br />
para promover <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva ciudadana, <strong>la</strong> intervención <strong>de</strong> testigos sociales, el<br />
seguimiento, evaluación, mejora, simplificación, gestión <strong>de</strong> riesgos y rendición <strong>de</strong> cuentas <strong>de</strong> los<br />
entes públicos, el ciclo presupuestal, <strong>la</strong>s contrataciones públicas, <strong>la</strong>s asociaciones<br />
público-privadas, el cabil<strong>de</strong>o y los programas públicos.<br />
ESTRATEGIA 26.1<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> administraciones públicas que abrieron espacios <strong>de</strong><br />
participación ciudadana<br />
INDICADOR<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Desarrol<strong>la</strong>r e impulsar <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> políticas <strong>de</strong> transparencia proactiva y gobierno<br />
abierto para facilitar el ejercicio efectivo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> acceso a <strong>la</strong> información y <strong>de</strong>riven en el uso<br />
oportuno <strong>de</strong> <strong>la</strong> información pública.<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> instituciones que incorporaron en sus<br />
agendas <strong>de</strong> participación ciudadana el tema <strong>de</strong> asignación <strong>de</strong>l<br />
presupuesto o asuntos financieros ohacendarios para fortalecer <strong>la</strong><br />
generación, difusión y uso <strong>de</strong> <strong>la</strong> información en materia<br />
presupuestal.<br />
Porcentajes <strong>de</strong><br />
administraciones<br />
(Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública municipal yestatal que abrieron espacios <strong>de</strong><br />
participación ciudadana en temas <strong>de</strong> asignación <strong>de</strong> presupuesto y asuntos financieros /Total <strong>de</strong><br />
instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública municipal y estatal) *100<br />
Cuatro años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobierno Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
26.1.1. Publicación proactiva <strong>de</strong> información focalizada, emitida por sujetos obligados que producen información re<strong>la</strong>cionada con<br />
corrupción, adquisiciones, obra pública y resultados <strong>de</strong> evaluaciones y auditorias.<br />
26.1.2. Publicación <strong>de</strong> información en datos abiertos para contribuir con <strong>la</strong> simplificación, gestión <strong>de</strong> riesgos yrendición <strong>de</strong> cuentas por<br />
parte <strong>de</strong> los entes públicos.<br />
ESTRATEGIA 26.2<br />
Fortalecer a los testigos y contralores sociales en materia ética para el seguimiento y evaluación<br />
<strong>de</strong> los programas públicos.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> cobertura <strong>de</strong> ejercicios participativos en<br />
transparencia, acceso a <strong>la</strong> información y protección <strong>de</strong> datos<br />
personales y <strong>combate</strong> a<strong>la</strong> corrupción yel fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
INDICADOR<br />
240<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> cobertura <strong>de</strong> <strong>la</strong> inclusión <strong>de</strong> ejercicios <strong>de</strong> participación<br />
ciudadana en temas <strong>de</strong> transparencia, acceso a<strong>la</strong> información y<br />
protección <strong>de</strong> datos personales, <strong>de</strong>l control <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción yel<br />
fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas en los tres ámbitos <strong>de</strong>
26.1.2. Publicación <strong>de</strong> información en datos abiertos para contribuir con <strong>la</strong> simplificación, gestión <strong>de</strong> riesgos yrendición <strong>de</strong> cuentas por<br />
parte <strong>de</strong> los entes públicos.<br />
ESTRATEGIA Programa 26.2 <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> cobertura <strong>de</strong> ejercicios participativos en<br />
transparencia, acceso a <strong>la</strong> información y protección <strong>de</strong> datos<br />
personales y <strong>combate</strong> a<strong>la</strong> corrupción yel fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
rendición <strong>de</strong> cuentas<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> cobertura <strong>de</strong> <strong>la</strong> inclusión <strong>de</strong> ejercicios <strong>de</strong> participación<br />
ciudadana en temas <strong>de</strong> transparencia, acceso a<strong>la</strong> información y<br />
protección <strong>de</strong> datos personales, <strong>de</strong>l control <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción yel<br />
fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas en los tres ámbitos <strong>de</strong><br />
gobierno.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje cobertura<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Fortalecer a los testigos y contralores sociales en materia ética para el seguimiento y evaluación<br />
<strong>de</strong> los programas públicos.<br />
(Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública municipal y estatal que realizaron ejercicios<br />
participativos <strong>de</strong> transparencia y fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas /Total <strong>de</strong> instituciones<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública municipal y estatal) *100<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
Cuatro años<br />
Anual<br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Institución<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia estatal<br />
Censo Nacional De Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
26.2.1. Capacitación a contralores para que actúen correctamente ante una falta administrativa o hecho <strong>de</strong> corrupción y asesoría a testigos<br />
sociales en <strong>la</strong> materia.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Proponer acciones <strong>de</strong> transparencia proactiva con lenguaje c<strong>la</strong>ro que<br />
promuevan <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> testigos sociales en los procesos<br />
adquisitivos para fomentar <strong>la</strong> rendición proactiva <strong>de</strong> cuentas, <strong>de</strong>rivadas<br />
<strong>de</strong>l trabajo realizado al interior <strong>la</strong>s Organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sociedad Civil.<br />
2. Difundir <strong>la</strong> información respecto a<strong>la</strong> intervención <strong>de</strong> testigos sociales<br />
mediante <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> micrositios y/o portales <strong>de</strong> los entes públicos para<br />
transparentar los procesos <strong>de</strong>l ejercicio <strong>de</strong>l gasto público.<br />
3. Integrar <strong>la</strong> actuación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Contraloría Social en Servicios Públicos para<br />
garantizar <strong>la</strong> correcta rendición <strong>de</strong> cuentas.<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
SC<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para fomentar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> políticas <strong>de</strong><br />
transparencia proactiva y gobierno abierto para promover <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva<br />
ciudadana, <strong>la</strong> intervención <strong>de</strong> testigos sociales, el seguimiento, evaluación, mejora,<br />
simplificación, gestión <strong>de</strong> riesgos yrendición <strong>de</strong> cuentas <strong>de</strong> los entes públicos, el ciclo<br />
presupuestal, <strong>la</strong>s contrataciones públicas, <strong>la</strong>s asociaciones público-privadas, el<br />
cabil<strong>de</strong>o y los programas públicos<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
acciones concretas programadas para <strong>la</strong><br />
realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<br />
<br />
<br />
=<br />
∑ = ( + +)<br />
Don<strong>de</strong>: GIP26: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
241
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s interacciones gobierno-sociedad<br />
PRIORIDAD 27<br />
Diseñar políticas <strong>de</strong> integridad para i<strong>de</strong>ntificar, prevenir, evaluar y dar a conocer lo re<strong>la</strong>cionado<br />
a conflictos <strong>de</strong> interés en los entes públicos, mediante comités <strong>de</strong> ética o entes homólogos.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para diseñar políticas <strong>de</strong> integridad para i<strong>de</strong>ntificar y prevenir el conflicto <strong>de</strong> interés<br />
mediante los comités <strong>de</strong> ética.<br />
ESTRATEGIA 27.1<br />
Formu<strong>la</strong>r instrumentos en materia <strong>de</strong> integridad para diseñar una política que i<strong>de</strong>ntifique y<br />
prevenga el conflicto <strong>de</strong> interés mediante los Comités <strong>de</strong> Ética.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> instrumentación en ética pública y anticorrupción<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> acciones para <strong>la</strong> ética<br />
pública y prevención <strong>de</strong> corrupción incluidos en los programas<br />
anticorrupción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Administraciones Públicas. El valor <strong>de</strong> 100%<br />
significa que todas <strong>la</strong>s AP reportaron <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong>todas<br />
<strong>la</strong>s acciones.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> instrumentos<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(Total <strong>de</strong> acciones para <strong>la</strong> instrumentación en ética pública yanticorrupción llevadas acabo por <strong>la</strong>s<br />
instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública estatal y municipal /Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
administración pública estatal y municipal) *100<br />
Dos años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Procuración Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>res Legis<strong>la</strong>tivos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Derechos Humanos Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Transparencia, AIP y PDP Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> CDMX<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
27.1.1. Emisión <strong>de</strong> una política <strong>de</strong> integridad para los entes públicos <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong>l México.<br />
ESTRATEGIA 27.2<br />
Fortalecer <strong>la</strong> operación <strong>de</strong> los comités <strong>de</strong> integridad o ética pública en los entes públicos para<br />
facilitar <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> una política <strong>de</strong> integridad.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Índice <strong>de</strong>l impacto <strong>de</strong>l funcionamiento <strong>de</strong> los comités <strong>de</strong> ética e<br />
integridad<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas respecto a<br />
<strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> ejecutar instrumentos por parte <strong>de</strong> los comités <strong>de</strong><br />
ética pública e integridad.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> impacto<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
242<br />
(Número <strong>de</strong> personas servidoras públicas que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raron “necesaria” <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> acciones por<br />
parte <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> ética <strong>de</strong> su institución /Total <strong>de</strong> personas servidoras públicas participantes) *100
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Índice <strong>de</strong>l impacto <strong>de</strong>l funcionamiento <strong>de</strong> los comités <strong>de</strong> ética e<br />
integridad<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas respecto a<br />
<strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> ejecutar instrumentos por parte <strong>de</strong> los comités <strong>de</strong><br />
ética pública e integridad.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> impacto<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Número <strong>de</strong> personas servidoras públicas que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raron “necesaria” <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> acciones por<br />
parte <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> ética <strong>de</strong> su institución /Total <strong>de</strong> personas servidoras públicas participantes) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción en el Servicio Público sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
27.2.1. Desarrollo <strong>de</strong> una campaña <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong> alcance estatal en materia <strong>de</strong> integridad y ética pública, dirigida apersonas servidoras<br />
públicas <strong>de</strong> los entes públicos, para prevenir <strong>la</strong> corrupción.<br />
27.2.2. Capacitación en materia <strong>de</strong> integridad a los integrantes <strong>de</strong> los comités <strong>de</strong> integridad oética pública <strong>de</strong> los entes públicos, para <strong>la</strong><br />
prevención <strong>de</strong> conflictos <strong>de</strong> interés.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Realizar un catálogo <strong>de</strong> buenas prácticas en materia <strong>de</strong> prevención y<br />
atención <strong>de</strong> conflicto <strong>de</strong> interés para su aplicación en los entes públicos.<br />
2. Establecer criterios homogéneos para <strong>la</strong> capacitación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas<br />
servidoras públicas <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México en materia<br />
<strong>de</strong> integridad pública yprevención <strong>de</strong> conflicto <strong>de</strong> interés mediante los<br />
Comités <strong>de</strong> ética.<br />
3. Desarrol<strong>la</strong>r eimplementar una política estatal <strong>de</strong> integridad para los<br />
entes públicos <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México, a fin <strong>de</strong> contar con una<br />
guía <strong>de</strong> actuación.<br />
4. Establecer un mecanismo <strong>de</strong> monitoreo para evaluar <strong>la</strong> integración y<br />
operación <strong>de</strong> los comités <strong>de</strong> ética eintegridad <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo <strong>de</strong>l<br />
Estado <strong>de</strong> México.<br />
5. Aplicar, continua y periódicamente, instrumentos <strong>de</strong> evaluación que<br />
permitan valorar <strong>la</strong> eficacia y<strong>la</strong> eficiencia <strong>de</strong><strong>la</strong> política <strong>de</strong> integridad en el<br />
Po<strong>de</strong>r Ejecutivo <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México.<br />
Específica<br />
Específica<br />
Transversal<br />
Específica<br />
Específica<br />
SESEA<br />
SC<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
SC<br />
SC<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para diseñar políticas <strong>de</strong><br />
integridad para i<strong>de</strong>ntificar yprevenir el conflicto <strong>de</strong> interés mediante<br />
los comités <strong>de</strong> ética<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
<br />
<br />
=<br />
∑ <br />
= ( + + + + )<br />
<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GI P27 : Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIA i : Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
243
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s interacciones gobierno-sociedad<br />
PRIORIDAD 28<br />
Fomentar <strong>la</strong> co<strong>la</strong>boración interinstitucional y el intercambio <strong>de</strong> información que permitan<br />
un fortalecimiento y simplificación <strong>de</strong> los puntos <strong>de</strong> contacto gobierno sociedad, como<br />
trámites, servicios, seguridad ciudadana, programas sociales, servicios educativos y <strong>de</strong> salud,<br />
entre otros.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para fomentar <strong>la</strong> co<strong>la</strong>boración interinstitucional y el intercambio <strong>de</strong> información.<br />
ESTRATEGIA 28.1<br />
Adaptar mecanismos <strong>de</strong> intercambio <strong>de</strong> información entre <strong>la</strong>s instancias <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración<br />
pública para fomentar <strong>la</strong> co<strong>la</strong>boración interinstitucional y mejorar los puntos <strong>de</strong> contacto<br />
gobierno-sociedad.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Índice <strong>de</strong> percepción ciudadana sobre <strong>la</strong> atención en puntos <strong>de</strong><br />
contacto con el gobierno<br />
Mi<strong>de</strong> el nivel <strong>de</strong> satisfacción reportada por <strong>la</strong> ciudadanía en cuanto<br />
a los trámites realizados y servicios solicitados.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
(Número <strong>de</strong> personas que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raron estar “satisfechos” con <strong>la</strong>realización <strong>de</strong>un trámite osolicitud<br />
<strong>de</strong> servicio /Total <strong>de</strong> participantes en el Estudio)<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición Anual Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
SESAEMM<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
28.1.1. Creación <strong>de</strong> protocolos <strong>de</strong> actuación que permitan reducir los riesgos <strong>de</strong> corrupción en lospuntos <strong>de</strong> contacto gobierno-sociedad.<br />
28.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> protección <strong>de</strong> datos que garanticen los <strong>de</strong>rechos humanos en el acceso a trámites y servicios<br />
públicos.<br />
28.1.3. Desarrollo <strong>de</strong> procesos simplificados y automatizados <strong>de</strong> acceso a<strong>la</strong> información, para su intercambio <strong>de</strong>forma interinstitucional.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Promover <strong>la</strong> mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>taformas, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales se<br />
gestionan trámites yservicios por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía, afin <strong>de</strong> que<br />
permitan <strong>la</strong> co<strong>la</strong>boración interinstitucional y el intercambio <strong>de</strong> información.<br />
2. I<strong>de</strong>ntificar trámites, servicios y/o programas mediante una base <strong>de</strong><br />
datos don<strong>de</strong> se señalen los posibles riesgos <strong>de</strong> corrupción en puntos <strong>de</strong><br />
contacto gobierno-sociedad, con el objetivo <strong>de</strong> verificar su efectivo<br />
cumplimiento.<br />
3. Promover en el Po<strong>de</strong>r Ejecutivo <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> los<br />
Programas Anuales <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Riesgos para su prevención en los<br />
puntos <strong>de</strong> contacto más susceptibles a hechos <strong>de</strong> corrupción (seguridad<br />
pública, programas sociales, servicios <strong>de</strong> salud, trámites y servicios).<br />
244<br />
4. Fortalecer <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s técnicas <strong>de</strong> los entes públicos en materia <strong>de</strong><br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Específica<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
SC
gestionan trámites yservicios por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía, afin <strong>de</strong> que<br />
permitan <strong>la</strong> co<strong>la</strong>boración interinstitucional y el intercambio <strong>de</strong> información.<br />
Transversal<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
2. I<strong>de</strong>ntificar trámites, servicios y/o programas mediante una base <strong>de</strong><br />
datos don<strong>de</strong> se señalen los posibles riesgos <strong>de</strong> corrupción en puntos <strong>de</strong><br />
contacto gobierno-sociedad, con el objetivo <strong>de</strong> verificar su efectivo<br />
cumplimiento.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
3. Promover en el Po<strong>de</strong>r Ejecutivo <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> los<br />
Programas Anuales <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Riesgos para su prevención en los<br />
puntos <strong>de</strong> contacto más susceptibles a hechos <strong>de</strong> corrupción (seguridad<br />
pública, programas sociales, servicios <strong>de</strong> salud, trámites y servicios).<br />
4. Fortalecer <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s técnicas <strong>de</strong> los entes públicos en materia <strong>de</strong><br />
i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción, con enfoque <strong>de</strong> Derechos<br />
Humanos, para garantizar <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s metodologías en <strong>la</strong> materia.<br />
5. Actualizar procedimientos y formatos <strong>de</strong> los trámites y servicios para<br />
realizar una simplificación administrativa en los trámites que ofrecen los<br />
entes públicos.<br />
Específica<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
SC<br />
SESEA<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, ENTES<br />
PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para fomentar <strong>la</strong><br />
co<strong>la</strong>boración interinstitucional y el intercambio <strong>de</strong> información<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<br />
<br />
=<br />
∑ <br />
= ( + + + + )<br />
<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GI P28 : Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIA i : Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
245
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s interacciones gobierno-sociedad<br />
PRIORIDAD 29<br />
Fortalecer mecanismos <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> los programas presupuestarios con enfoques <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>rechos humanos y gestión <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para fortalecer mecanismos <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> los programas presupuestarios.<br />
ESTRATEGIA 29.1<br />
Desarrol<strong>la</strong>r mecanismos que contemplen metodologías con enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos e<br />
i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción para optimizar <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong> programas<br />
presupuestarios.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Porcentaje <strong>de</strong> instituciones que cuentan con un Programa Anual <strong>de</strong><br />
Evaluaciones<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong><strong>la</strong>APque cuentan con un<br />
Programa Anual <strong>de</strong> Evaluaciones en materia presupuestaria.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> instituciones<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
(Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública con programa anual <strong>de</strong> evaluaciones /Total <strong>de</strong><br />
instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública estatal) *100<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición Cuatro años Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
29.1.1. Desarrollo <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s técnicas para <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción, aplicando el enfoque <strong>de</strong><strong>de</strong>rechos humanos<br />
por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s responsables <strong>de</strong> ejecutar los programas presupuestarios.<br />
29.1.2. Aplicación <strong>de</strong> un mecanismo <strong>de</strong> seguimiento y evaluación con enfoque a <strong>de</strong>rechos humanosyperspectiva <strong>de</strong> género quepromueva<br />
<strong>la</strong> eficacia y eficiencia en <strong>la</strong> operación <strong>de</strong> los programas presupuestarios que involucran trámites y servicios públicos.<br />
29.1.3. Desarrollo <strong>de</strong> una metodología para <strong>la</strong> <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción en el seguimiento y evaluación <strong>de</strong>los programas<br />
presupuestarios bajo un enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos y perspectiva <strong>de</strong> género.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Evaluar <strong>la</strong> funcionalidad <strong>de</strong> los mecanismos que permita analizar los<br />
programas presupuestarios establecidos y <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong><br />
corrupción, para su mejora o a<strong>de</strong>cuación mediante indicadores <strong>de</strong><br />
proceso yresultado, con enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos y perspectiva <strong>de</strong><br />
género.<br />
2. Consolidar <strong>la</strong> política <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción para ejecutar<br />
con apego a <strong>la</strong> normatividad los programas presupuestarios.<br />
3. Incluir el enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos y perspectiva <strong>de</strong> género en los<br />
mecanismos <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> los programas presupuestarios.<br />
4. Dar seguimiento a los mecanismos eindicadores establecidos para el<br />
análisis <strong>de</strong> los programas presupuestarios y <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong><br />
corrupción.<br />
246<br />
5. Implementar una campaña <strong>de</strong>difusión respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s implicaciones<br />
Transversal<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
SESEA<br />
OSFEM, SC<br />
OSFEM, SC<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,
proceso yresultado, con enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos y perspectiva <strong>de</strong><br />
género.<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
2. Consolidar <strong>la</strong> política <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción para ejecutar<br />
con apego a <strong>la</strong> normatividad los programas presupuestarios.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
3. Incluir el enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos y perspectiva <strong>de</strong> género en los<br />
mecanismos <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> los programas presupuestarios.<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
SESEA<br />
OSFEM, SC<br />
4. Dar seguimiento a los mecanismos eindicadores establecidos para el<br />
análisis <strong>de</strong> los programas presupuestarios y <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong><br />
corrupción.<br />
5. Implementar una campaña <strong>de</strong>difusión respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s implicaciones<br />
por actos <strong>de</strong> corrupción y prevención <strong>de</strong> esta.<br />
6. Consi<strong>de</strong>rar los principios y recomendaciones emitidas por organismos<br />
internacionales en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos y perspectiva <strong>de</strong><br />
género, para su adopción en los mecanismos <strong>de</strong> evaluación y/o gestión<br />
<strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción.<br />
7. Crear esquemas para <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción enlos<br />
puntos <strong>de</strong> contacto gobierno sociedad, que sirvan <strong>de</strong> base para <strong>de</strong>tectar<br />
<strong>de</strong> forma oportuna los posibles casos <strong>de</strong> corrupción y aplicar<br />
efectivamente <strong>la</strong>s sanciones correspondientes.<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
Específica<br />
Específica<br />
OSFEM, SC<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
SESEA<br />
SESEA<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para fortalecer mecanismos<br />
<strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> los programas presupuestarios<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<br />
<br />
=<br />
∑ <br />
= ( + + + + + + )<br />
<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GI P29 : Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIA i : Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
247
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s interacciones gobierno-sociedad<br />
PRIORIDAD 30<br />
Promover <strong>la</strong> mejora regu<strong>la</strong>toria, simplificación <strong>de</strong> los procesos institucionales y homologación<br />
<strong>de</strong> trámites y servicios públicos, mediante el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> evaluación<br />
ciudadana y políticas <strong>de</strong> transparencia proactiva, en coordinación con el Consejo Estatal <strong>de</strong><br />
Mejora Regu<strong>la</strong>toria.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para promover <strong>la</strong> mejora regu<strong>la</strong>toria, simplificación <strong>de</strong> los procesos institucionales y<br />
homologación <strong>de</strong> trámites y servicios públicos.<br />
ESTRATEGIA 30.1<br />
I<strong>de</strong>ntificar áreas <strong>de</strong> mejora en los trámites y servicios <strong>de</strong> alto impacto en <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción para el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> acciones que permitan transparentar, facilitar y reducir los riesgos <strong>de</strong> corrupción en<br />
su gestión.<br />
Nombre<br />
Inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> actos <strong>de</strong> corrupción en trámites y servicios bajo<br />
<strong>de</strong>manda<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> frecuencia <strong>de</strong> actos <strong>de</strong> corrupción realizados por personas<br />
servidoras públicas o ciudadanía en trámites yservicios estatales o<br />
municipales.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Número <strong>de</strong> personas que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raron ser víctimas <strong>de</strong> algún acto <strong>de</strong> corrupción en trámites y<br />
servicios bajo <strong>de</strong>manda /Total <strong>de</strong> personas que han realizado trámites y/o servicios) *100<br />
Cuatro años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Encuesta Nacional <strong>de</strong> Calidad e Impacto Gubernamental<br />
Anual<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
30.1.1. Aplicación <strong>de</strong> estándares <strong>de</strong> transparencia y apertura gubernamental para <strong>la</strong> homologación ypublicación <strong>de</strong><strong>la</strong>información <strong>de</strong>los<br />
trámites y servicios <strong>de</strong> alto impacto en <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción.<br />
30.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> sistemas electrónicos en los ámbitos estatal y municipal para facilitar los trámites yservicios <strong>de</strong> mayor impacto en<br />
<strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción.<br />
ESTRATEGIA 30.2<br />
Fortalecer esquemas <strong>de</strong> participación ciudadana, a través <strong>de</strong> mecanismos tecnológicos que<br />
posibiliten <strong>la</strong> participación y evaluación <strong>de</strong>l acceso a trámites y servicios.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Porcentaje <strong>de</strong> administraciones públicas que abrieron espacios <strong>de</strong><br />
participación ciudadana en modalidad digital para temas <strong>de</strong><br />
“servicios públicos o <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> servidores públicos”<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> administraciones públicas que abrieron<br />
espacios <strong>de</strong> participación ciudadanaenmodalida<strong>de</strong>s querequieren<br />
uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TIC para los temas que involucran el contacto gobierno<br />
sociedad como los tramites y servicios públicos.<br />
Porcentaje <strong>de</strong><br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida<br />
248<br />
administraciones<br />
(Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública municipal y estatal quecuentan con espacios<strong>de</strong>
30.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> sistemas electrónicos en los ámbitos estatal y municipal para facilitar los trámites yservicios <strong>de</strong> mayor impacto en<br />
<strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción.<br />
ESTRATEGIA Programa 30.2 <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Fortalecer esquemas <strong>de</strong> participación ciudadana, a través <strong>de</strong> mecanismos tecnológicos que<br />
posibiliten <strong>la</strong> participación y evaluación <strong>de</strong>l acceso a trámites y servicios.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Porcentaje <strong>de</strong> administraciones públicas que abrieron espacios <strong>de</strong><br />
participación ciudadana en modalidad digital para temas <strong>de</strong><br />
“servicios públicos o <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> servidores públicos”<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> administraciones públicas que abrieron<br />
espacios <strong>de</strong> participación ciudadanaenmodalida<strong>de</strong>s querequieren<br />
uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TIC para los temas que involucran el contacto gobierno<br />
sociedad como los tramites y servicios públicos.<br />
Porcentaje <strong>de</strong><br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida<br />
administraciones<br />
(Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública municipal y estatal quecuentan con espacios<strong>de</strong><br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
participación ciudadana en modalidad digital sobre el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> servidores públicos /Total <strong>de</strong><br />
instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública municipal y estatal) *100<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Cuatro años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Procuración <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
30.2.1. Incorporación <strong>de</strong> mecanismos y herramientas tecnológicas para mejorar <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>ncia ciudadana y dar seguimiento a <strong>la</strong>s<br />
evaluaciones <strong>de</strong> trámites y servicios <strong>de</strong> alto impacto en <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción.<br />
30.2.2. Definición einstrumentación <strong>de</strong> esquemas homologados <strong>de</strong> participación ciudadana, incluyendo el uso <strong>de</strong> tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
información, para evaluar <strong>la</strong> experiencia ciudadana en trámites yprocedimientos que permiten el acceso a serviciosoprogramas públicos.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Crear un grupo representado por los entes públicos que ofrecen<br />
trámites o servicios, encabezado por <strong>la</strong> Comisión Estatal <strong>de</strong> Mejora<br />
Regu<strong>la</strong>toria, para <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> evaluación ciudadana.<br />
2. Solicitar <strong>la</strong> inclusión <strong>de</strong>l CPC en el Consejo Estatal <strong>de</strong> Mejora<br />
Regu<strong>la</strong>toria para participar en <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> mejora,<br />
evaluando <strong>la</strong>s áreas <strong>de</strong> riesgo <strong>de</strong> corrupción y su corrección en el<br />
rediseño en los trámites revisados y atendidos.<br />
3. Promover <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones empresariales en<br />
procesos <strong>de</strong> mejora regu<strong>la</strong>toria respecto a<strong>la</strong>s adquisiciones públicas que<br />
permitan disminuir los riesgos <strong>de</strong> corrupción en los trámites.<br />
4. Definir bases generales para <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> observatorios ciudadanos y<br />
<strong>de</strong> participación social, así como <strong>de</strong> <strong>la</strong> iniciativa privada, que incluyan<br />
mecanismos <strong>de</strong> seguimiento y evaluación en procesos <strong>de</strong> contratación.<br />
Transversal<br />
Específica<br />
Específica<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC<br />
CPC<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para promover <strong>la</strong> mejora<br />
regu<strong>la</strong>toria, simplificación <strong>de</strong> los procesos institucionales y<br />
homologación <strong>de</strong> trámites y servicios públicos<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
<br />
<br />
=<br />
∑ <br />
= ( + + + )<br />
<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GI P30 : Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones 249concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIA i : Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta
Nombre<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para promover <strong>la</strong> mejora<br />
regu<strong>la</strong>toria, simplificación <strong>de</strong> los procesos institucionales y<br />
homologación <strong>de</strong> trámites y servicios públicos<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<br />
<br />
=<br />
∑ <br />
= ( + + + )<br />
<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GI P30 : Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIA i : Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
250
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s interacciones gobierno-sociedad<br />
PRIORIDAD 31<br />
Generar un sistema único que integre información sobre <strong>la</strong>s políticas sociales, que incluya un<br />
catálogo estatal <strong>de</strong> programas sociales y un padrón único <strong>de</strong> beneficiarios que aproveche <strong>la</strong><br />
información pública existente, así como se realicen evaluaciones <strong>de</strong> sus impactos.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para generar un sistema único que integre información sobre programas sociales.<br />
ESTRATEGIA 31.1<br />
Establecer bases generales para <strong>la</strong> integración <strong>de</strong> un catálogo estatal <strong>de</strong> información sobre<br />
programas sociales, así como <strong>de</strong> un padrón único <strong>de</strong> beneficiarios.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Índice <strong>de</strong> percepción sobre el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los programas<br />
sociales<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción sobre el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>los<br />
programas sociales.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Número<strong>de</strong> personas que califican como “eficiente” el <strong>de</strong>sempeño<strong>de</strong>los programas sociales /Total<br />
<strong>de</strong> personas participantes en el Estudio) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
31.1.1. Establecimiento <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> coordinación entre <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s competentes en <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s bases para el<br />
establecimiento <strong>de</strong> un catálogo estatal <strong>de</strong> información sobre programas sociales, así como un padrón único <strong>de</strong> beneficiarios.<br />
31.1.2. Establecimiento <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> análisis y verificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> información que se integra en los padrones <strong>de</strong>beneficiarios en<br />
co<strong>la</strong>boración con <strong>la</strong> ciudadanía y los ejecutores <strong>de</strong> los programas para salvaguardar los datos personales, <strong>de</strong> conformidad con <strong>la</strong>s leyes<br />
en <strong>la</strong> materia.<br />
ESTRATEGIA 31.2<br />
Desarrol<strong>la</strong>r un sistema único <strong>de</strong> información, en coordinación con los entes públicos responsables<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> política social, que integre datos referentes a <strong>la</strong>s características básicas <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción<br />
potencial y padrones <strong>de</strong> beneficiarios para mejorar el alcance <strong>de</strong> los programas sociales.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Índice <strong>de</strong> percepción sobre el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los programas<br />
sociales<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción sobre el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>los<br />
programas sociales.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
(Número<strong>de</strong> personas que califican como “eficiente” el <strong>de</strong>sempeño<strong>de</strong>los programas sociales /Total<br />
<strong>de</strong> personas participantes en el Estudio) *100<br />
251<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong>
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Descripción<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Índice <strong>de</strong> percepción sobre el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los programas<br />
sociales<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción sobre el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>los<br />
programas sociales.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Número<strong>de</strong> personas que califican como “eficiente” el <strong>de</strong>sempeño<strong>de</strong>los programas sociales /Total<br />
<strong>de</strong> personas participantes en el Estudio) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
31.2.1. Generación <strong>de</strong> informes <strong>de</strong> resultados en versión pública con formato <strong>de</strong> datos abiertos que contenga información relevante sobre<br />
los programas sociales a nivel estatal, procurando en todo momento <strong>la</strong> protección <strong>de</strong> datos personales bajo los principios rectores<br />
consignados en <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción en <strong>la</strong> materia.<br />
31.2.2. E<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> una metodología para <strong>la</strong> recopi<strong>la</strong>ción, integración, actualización ysistematización <strong>de</strong><strong>la</strong>información que permita su<br />
comparabilidad, <strong>la</strong> focalización <strong>de</strong> los programas y el análisis <strong>de</strong> impacto potencial.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Actualizar periódicamente el padrón <strong>de</strong> beneficiarios <strong>de</strong> programas<br />
sociales <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México para evitar el uso ina<strong>de</strong>cuado<br />
<strong>de</strong> los recursos públicos.<br />
2. Crear vínculos con universida<strong>de</strong>s en el Estado <strong>de</strong> México, así como con<br />
diferentes ONG y municipios, para asegurar <strong>la</strong> supervisión ciudadana<br />
permanente en trámites, servicios y obra pública re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong>s<br />
adquisiciones.<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
OSFEM, SC, ENTES<br />
PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para generar un sistema<br />
único que integre información sobre programas sociales<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
<br />
<br />
=<br />
∑ <br />
= ( + )<br />
<br />
=1<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Don<strong>de</strong>: GI P31 : Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIA i : Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
realizadas<br />
252
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s interacciones gobierno-sociedad<br />
PRIORIDAD 32<br />
Crear observatorios, <strong>la</strong>boratorios y mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> innovación social para <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación y<br />
gestión <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción en los puntos <strong>de</strong> contacto gobierno sociedad, así como<br />
diseñar mecanismos para <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>ncia y control en los procesos <strong>de</strong> compras y adquisiciones<br />
públicas, que <strong>de</strong>n mayor certidumbre a los entes públicos.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para i<strong>de</strong>ntificar y gestionar riesgos <strong>de</strong> corrupción en los puntos <strong>de</strong> contacto<br />
gobierno–sociedad.<br />
ESTRATEGIA 32.1<br />
Desarrol<strong>la</strong>r mecanismos <strong>de</strong> involucramiento social a nivel estatal para ejecutar observatorios<br />
ciudadanos orientados a <strong>la</strong> prevención y el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción en los procesos <strong>de</strong><br />
contratación.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> mecanismos orientados a<strong>la</strong> participación ciudadana<br />
y órganos constituidos<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong><strong>la</strong>Administración Pública<br />
que cuentan con espacios <strong>de</strong> contraloría social y órganos<br />
constituidos para su operación.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> mecanismos<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
(1/N) *[Número <strong>de</strong> C_1 + (Número <strong>de</strong> C_2) *0.5] *100<br />
De don<strong>de</strong>: N = total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública municipal y estatal<br />
C_1 = número <strong>de</strong> temas en los que se abrieron espacios <strong>de</strong> contraloría social<br />
C_2 = tipo <strong>de</strong> órganos constituidos<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición Dos años Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobierno Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
32.1.1. Fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> control interno y evaluación al interior <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones para llevar a cabo revisiones<br />
periódicas en los procesos <strong>de</strong> contratación.<br />
ESTRATEGIA 32.2<br />
Fortalecer los procesos <strong>de</strong> compras públicas, así como <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> quienes intervienen en<br />
<strong>la</strong> p<strong>la</strong>neación, ejecución, seguimiento y evaluación <strong>de</strong> los mismos.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Tasa <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s económicas que reportaron<br />
irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en contratos públicos<br />
Da cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s económicas que tuvieroncontacto con una persona servidora<br />
pública en un proceso <strong>de</strong> licitación en el que percibieron <strong>la</strong> comisión <strong>de</strong>un acto <strong>de</strong><br />
corrupción por cada mil que reportaron <strong>la</strong> existencia <strong>de</strong> mecanismos que aseguren <strong>la</strong><br />
transparencia y evasión <strong>de</strong> corrupción en los procesos.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Promedio Unidad <strong>de</strong> medida<br />
253<br />
Promedio <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s<br />
económicas
32.1.1. Fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> control interno y evaluación al interior <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones para llevar a cabo revisiones<br />
periódicas en los procesos <strong>de</strong> contratación.<br />
ESTRATEGIA Programa 32.2 <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Fortalecer los procesos <strong>de</strong> compras públicas, así como <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> quienes intervienen en<br />
<strong>la</strong> p<strong>la</strong>neación, ejecución, seguimiento y evaluación <strong>de</strong> los mismos.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Tasa <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s económicas que reportaron<br />
irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en contratos públicos<br />
Da cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s económicas que tuvieroncontacto con una persona servidora<br />
pública en un proceso <strong>de</strong> licitación en el que percibieron <strong>la</strong> comisión <strong>de</strong>un acto <strong>de</strong><br />
corrupción por cada mil que reportaron <strong>la</strong> existencia <strong>de</strong> mecanismos que aseguren <strong>la</strong><br />
transparencia y evasión <strong>de</strong> corrupción en los procesos.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Promedio Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Promedio <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s<br />
económicas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
(Unida<strong>de</strong>s económicas que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raron que un servidor público les solicitó una dadiva en un proceso<br />
<strong>de</strong> licitación /Unida<strong>de</strong>s económicas que cuentan con mecanismos anticorrupción) *100<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Instrumento<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Empresarial sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
32.2.1. Desarrollo <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong> capacitación para el fortalecimiento <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s yhabilida<strong>de</strong>s que incorpore elementos sobre<br />
involucramiento social en <strong>la</strong> prevención y<strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción, dirigido a los actores que intervienen en el proceso <strong>de</strong> compras en el<br />
gobierno fe<strong>de</strong>ral y estatal.<br />
32.2.2. Designación <strong>de</strong> responsables ciudadanos para monitorear el cumplimiento <strong>de</strong> los tiempos <strong>de</strong>publicación <strong>de</strong>información oportuna<br />
y completa sobre el proceso <strong>de</strong> compra y otras acciones <strong>de</strong> verificación concretas.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Diseñar mecanismos <strong>de</strong>vigi<strong>la</strong>ncia para que <strong>la</strong> ciudadanía participe en<br />
el control <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s adquisiciones públicas, impulsando<br />
esquemas como los observatorios, <strong>la</strong>boratorios, mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> innovación<br />
social, testigo social, entre otros.<br />
2. Coordinar trabajos <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> los entes públicos con <strong>la</strong><br />
aca<strong>de</strong>mia para fortalecer <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s y habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los actores que<br />
intervienen en el proceso <strong>de</strong> compras, adquisición y obra pública.<br />
Específica<br />
Transversal<br />
CPC<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para i<strong>de</strong>ntificar y gestionar<br />
riesgos <strong>de</strong> corrupción en los puntos <strong>de</strong> contacto gobierno–<br />
sociedad<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
<br />
<br />
=<br />
∑ <br />
= ( + )<br />
<br />
=1<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Don<strong>de</strong>: GI P32 : Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIA i : Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
realizadas<br />
254
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s interacciones gobierno-sociedad<br />
PRIORIDAD 33<br />
Fomentar <strong>la</strong> conformación <strong>de</strong> una coalición <strong>de</strong> empresas privadas íntegras que impulse <strong>la</strong><br />
adopción <strong>de</strong> buenas prácticas, políticas y programas anticorrupción en el Estado <strong>de</strong> México.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para impulsar <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> buenas prácticas, políticas y programas anticorrupción <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> iniciativa privada en el sector público <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México.<br />
ESTRATEGIA 33.1<br />
Ejecutar acciones <strong>de</strong> intercambio <strong>de</strong> información entre entes públicos y empresas para fomentar<br />
<strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> buenas prácticas en materia <strong>de</strong> integridad en el sector público.<br />
Nombre<br />
Tasa <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> hechos <strong>de</strong> corrupción por cada mil unida<strong>de</strong>s<br />
económicas que participaron en un trámite o servicio<br />
INDICADOR<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s económicas que reportaron ser<br />
víctimas <strong>de</strong> algún acto <strong>de</strong> corrupción enlos trámites yservicios en<br />
los que participaron.<br />
Proporción <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s<br />
económicas<br />
(Número <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s económicas a <strong>la</strong>s que les solicitaron dadivas en los trámites que realizaron<br />
/Total <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s económicas que realizaron trámites) *100<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición Anual Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
SESAEMM<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Empresarial sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
33.1.1. Intercambio <strong>de</strong> buenas prácticas y experiencias anticorrupción entre los sectores público y privado.<br />
33.1.2. Promoción <strong>de</strong> espacios <strong>de</strong> interlocución entre el sector privado y los entes públicos para mejorar <strong>la</strong> coordinación anivel estatal y<br />
municipal en materia <strong>de</strong> prevención, <strong>de</strong>tección y sanción <strong>de</strong> hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Generar vínculos con <strong>la</strong>s asociaciones <strong>de</strong> empresas y personas<br />
empresarias para dotar <strong>de</strong> información y lograr <strong>la</strong> promoción conjunta <strong>de</strong><br />
buenas prácticas y códigos <strong>de</strong> ética empresariales, alineados al o los<br />
códigos <strong>de</strong> ética <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas.<br />
2. Organizar un foro <strong>de</strong> intercambio <strong>de</strong> experiencias sobre corrupción<br />
entre los sectores público y privado para integrar un diagnóstico que<br />
permita <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> buenas prácticas anticorrupción.<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
SC, CPC, SESEA<br />
CPC, SESEA<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para impulsar <strong>la</strong> adopción<br />
<strong>de</strong> buenas prácticas, políticas yprogramas anticorrupción <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
iniciativa privada en el sector público <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México<br />
255<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.
uenas prácticas y códigos <strong>de</strong> ética empresariales, alineados al o los<br />
códigos <strong>de</strong> ética <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas.<br />
Conjunta<br />
SC, CPC, SESEA<br />
2. Organizar un foro <strong>de</strong> intercambio <strong>de</strong> experiencias sobre corrupción<br />
entre los sectores público y privado para integrar un diagnóstico que<br />
permita <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> buenas prácticas anticorrupción.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal ConjuntaAnticorrupción<br />
CPC, SESEA<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para impulsar <strong>la</strong> adopción<br />
<strong>de</strong> buenas prácticas, políticas yprogramas anticorrupción <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
iniciativa privada en el sector público <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
<br />
<br />
=<br />
∑ <br />
= ( + )<br />
<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GI P33 : Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIA i : Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
256
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s interacciones gobierno-sociedad<br />
PRIORIDAD 34<br />
Desarrol<strong>la</strong>r e implementar políticas <strong>de</strong> transparencia proactiva y gobierno abierto que fortalezca<br />
<strong>la</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas y <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>ncia social en materia <strong>de</strong> infraestructura, obra pública y<br />
asociaciones público-privadas.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para fortalecer <strong>la</strong> transparencia proactiva y el gobierno abierto en materia <strong>de</strong><br />
infraestructura, obra pública y asociaciones público-privadas.<br />
ESTRATEGIA 34.1<br />
Articu<strong>la</strong>r mecanismos <strong>de</strong> transparencia proactiva y gobierno abierto para incrementar <strong>la</strong><br />
participación y vigi<strong>la</strong>ncia ciudadana en materia <strong>de</strong> obras públicas.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> cobertura <strong>de</strong> ejercicios participativos en<br />
transparencia, acceso a <strong>la</strong> información y protección <strong>de</strong> datos<br />
personales y <strong>combate</strong> a<strong>la</strong> corrupción yel fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
rendición <strong>de</strong> cuentas<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> cobertura <strong>de</strong> <strong>la</strong> inclusión <strong>de</strong> ejercicios <strong>de</strong>participación<br />
ciudadana en temas <strong>de</strong> transparencia, acceso a <strong>la</strong> información y<br />
protección <strong>de</strong> datos personales, <strong>de</strong>l control <strong>de</strong><strong>la</strong>corrupción yel<br />
fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas en los ámbitos <strong>de</strong><br />
gobierno.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje cobertura<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
(Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública municipal y estatal que realizaron ejercicios<br />
participativos <strong>de</strong> transparencia y fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas /Total <strong>de</strong> instituciones<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública municipal y estatal) *100<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición Cuatro años Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia estatal<br />
Censo Nacional De Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
34.1.1. Establecimiento <strong>de</strong> estándares <strong>de</strong> publicación <strong>de</strong> información en materia <strong>de</strong> infraestructura, obra pública yasociaciones públicoprivadas,<br />
para dar cumplimiento al <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> acceso a <strong>la</strong> información pública en <strong>la</strong>s instituciones correspondientes.<br />
34.1.2. Promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> participación ciudadana en asuntos públicos referentes al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> proyectos<strong>de</strong>infraestructura, obra pública<br />
y asociaciones público-privadas para incrementar su vigi<strong>la</strong>ncia.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Realizar campañas permanentes, através <strong>de</strong> distintos medios, para<br />
difundir <strong>la</strong> información <strong>de</strong> transparencia proactiva respecto a <strong>la</strong><br />
intervención <strong>de</strong> testigos sociales a fin <strong>de</strong> promover <strong>la</strong> perspectiva<br />
ciudadana.<br />
2. Coadyuvar con los entes públicos para <strong>la</strong> publicación <strong>de</strong> información <strong>de</strong><br />
transparencia proactiva y gobierno abierto.<br />
3. Fomentar <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> testigos sociales como mecanismo <strong>de</strong><br />
transparencia proactiva y gobierno abierto para dar seguimiento y<br />
evaluación a los procesos en materia <strong>de</strong> infraestructura y obra pública.<br />
257<br />
4. Vigi<strong>la</strong>r que los procedimientos <strong>de</strong> contratación se realicen con estricto<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INFOEM, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS
1. Realizar campañas permanentes, através <strong>de</strong> distintos medios, para<br />
difundir <strong>la</strong> información <strong>de</strong> transparencia proactiva respecto a <strong>la</strong><br />
intervención <strong>de</strong> testigos sociales a fin <strong>de</strong> promover <strong>la</strong> perspectiva<br />
ciudadana.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
2. Coadyuvar con los entes públicos para <strong>la</strong> publicación <strong>de</strong> información <strong>de</strong><br />
transparencia proactiva y gobierno abierto.<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INFOEM, ENTES PÚBLICOS<br />
3. Fomentar <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> testigos sociales como mecanismo <strong>de</strong><br />
transparencia proactiva y gobierno abierto para dar seguimiento y<br />
evaluación a los procesos en materia <strong>de</strong> infraestructura y obra pública.<br />
4. Vigi<strong>la</strong>r que los procedimientos <strong>de</strong> contratación se realicen con estricto<br />
apego a<strong>de</strong>recho en <strong>la</strong> instauración <strong>de</strong> procedimientos <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong><br />
obras públicas para garantizar <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> los distintos<br />
proveedores.<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
SC, OSFEM, ENTES<br />
PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para fortalecer <strong>la</strong><br />
transparencia proactiva y el gobierno abierto en materia <strong>de</strong><br />
infraestructura, obra pública y asociaciones público-privadas<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
<br />
<br />
=<br />
∑ <br />
= ( 1 + 2 + 3 + 4)<br />
<br />
=1<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Don<strong>de</strong>: GI P34 : Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIA i : Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
realizadas<br />
258
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s interacciones gobierno-sociedad<br />
PRIORIDAD 35<br />
Desarrol<strong>la</strong>r e implementar un sistema único <strong>de</strong> información sobre compras y adquisiciones<br />
públicas, que incluya un padrón estatal <strong>de</strong> proveedores <strong>de</strong> gobierno y un sistema estatal<br />
homologado <strong>de</strong> contrataciones públicas, vincu<strong>la</strong>dos a <strong>la</strong> P<strong>la</strong>taforma Digital Estatal.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para implementar un sistema único <strong>de</strong> información sobre compras y adquisiciones<br />
públicas.<br />
ESTRATEGIA 35.1<br />
Desarrol<strong>la</strong>r un sistema único <strong>de</strong> información sobre compras y adquisiciones públicas vincu<strong>la</strong>do a<br />
<strong>la</strong> P<strong>la</strong>taforma Digital Estatal para transparentar los procesos <strong>de</strong> contratación pública y minimizar<br />
los riesgos <strong>de</strong> corrupción asociados a los mismos.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> un sistema electrónico <strong>de</strong><br />
contrataciones públicas<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
El indicador mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>un sistema<br />
electrónico <strong>de</strong> contrataciones públicas en <strong>la</strong>s Administraciones<br />
Públicas. El valor <strong>de</strong> 100% significa que todas <strong>la</strong>s AP contaron con<br />
un sistema electrónico <strong>de</strong> contrataciones públicas.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> implementación<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
(Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública municipal y estatal con sistema electrónico <strong>de</strong><br />
contrataciones públicas /Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administraciónpública municipalyestatal) *100<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición Seis años Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
35.1.1. Establecimiento <strong>de</strong> un registro estatal <strong>de</strong> proveedores y contratistas que favorezca <strong>la</strong> transparencia yrendición <strong>de</strong>cuentas en los<br />
procesos <strong>de</strong> adquisiciones.<br />
35.1.2. Implementación, difusión ypromoción <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> <strong>la</strong> P<strong>la</strong>taforma Digital Estatal vincu<strong>la</strong>da aprocesos <strong>de</strong>contrataciones públicas,<br />
para llevar a cabo el registro único <strong>de</strong> proveedores ysus perfiles, así como los procedimientos <strong>de</strong>contratación, mediante formatos<br />
estandarizados.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Incluir en el sistema <strong>de</strong> información sobre compras y adquisiciones<br />
públicas el registro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s contrataciones y <strong>la</strong> trazabilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
operaciones.<br />
2. Verificar <strong>la</strong> viabilidad técnica <strong>de</strong> <strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong>l padrón estatal <strong>de</strong><br />
proveedores <strong>de</strong>l gobierno a <strong>la</strong> P<strong>la</strong>taforma Digital Estatal.<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
CPC, SESEA<br />
SESEA<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
259<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para implementar un<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas
1. Incluir en el sistema <strong>de</strong> información sobre compras y adquisiciones<br />
públicas el registro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s contrataciones y <strong>la</strong> trazabilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
operaciones.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
2. Verificar <strong>la</strong> viabilidad técnica <strong>de</strong> <strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong>l padrón estatal <strong>de</strong><br />
proveedores <strong>de</strong>l gobierno a <strong>la</strong> P<strong>la</strong>taforma Digital Estatal.<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
CPC, SESEA<br />
SESEA<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para implementar un<br />
sistema único <strong>de</strong> información sobre compras y adquisiciones<br />
públicas<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
<br />
<br />
=<br />
∑ <br />
= ( + )<br />
<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GI P35 : Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIA i : Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
260
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s interacciones gobierno-sociedad<br />
PRIORIDAD 36<br />
Promover <strong>la</strong> creación y adopción <strong>de</strong> criterios y estándares unificados en <strong>la</strong>s compras,<br />
contrataciones y adquisiciones públicas, mediante <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> estrategias don<strong>de</strong><br />
intervengan contralores especializados y testigos sociales, contribuyendo a acotar espacios<br />
<strong>de</strong> arbitrariedad, y mejorar su transparencia y fiscalización.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> criterios y estándares en <strong>la</strong>s compras, contrataciones y<br />
adquisiciones públicas.<br />
ESTRATEGIA 36.1<br />
Crear criterios y estándares unificados en <strong>la</strong>s compras, contrataciones yadquisiciones públicas<br />
para fomentar <strong>la</strong> competencia libre ygarantizar <strong>la</strong> asignación más conveniente yuso eficiente <strong>de</strong><br />
los recursos públicos.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> administraciones públicas que incluyeron<br />
metodologías homólogas <strong>de</strong> riesgos (incluyendo corrupción y<br />
mayor uso <strong>de</strong> TIC para gestión <strong>de</strong> riesgos, controles y seguimiento)<br />
en sus mecanismos <strong>de</strong> salvaguarda institucional<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el número<strong>de</strong> administracionespúblicas queensudisposición<br />
normativa regu<strong>la</strong> <strong>la</strong>s contratacionespúblicas mediante mecanismos<br />
<strong>de</strong> salvaguarda institucional: <strong>de</strong>l tipo metodologías homólogas <strong>de</strong><br />
riesgos (incluyendo corrupción ymayor uso <strong>de</strong> TIC para gestión <strong>de</strong><br />
riesgos, controles y seguimiento) para <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos a<br />
<strong>la</strong> integridad en sus procesos.<br />
Porcentaje <strong>de</strong><br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida<br />
administraciones<br />
(Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública estatalymunicipal con metodologías homologas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<strong>de</strong> riesgo en: “adquisiciones, arrendamientos y servicios”; y“obra pública y servicios re<strong>la</strong>cionados<br />
con <strong>la</strong> misma” /Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública estatal y municipal) *100<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición Seis años Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
36.1.1. Desarrollo <strong>de</strong> metodologías para <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> los criterios y estándares en materia <strong>de</strong> compras,<br />
contrataciones y adquisiciones públicas, que contemplen mecanismos <strong>de</strong> vigi<strong>la</strong>ncia social para <strong>la</strong>s etapas <strong>de</strong> adquisición.<br />
36.1.2. Capacitaciones en materia <strong>de</strong> compras, contrataciones y adquisiciones públicas para enfatizar los principios <strong>de</strong>competencia y<br />
libre concurrencia a personal <strong>de</strong>l servicio público.<br />
36.1.3. Creación <strong>de</strong> espacios <strong>de</strong> intercambio <strong>de</strong> información entre <strong>la</strong>s instituciones públicas responsables <strong>de</strong> los procedimientos <strong>de</strong><br />
contratación pública para <strong>la</strong> unificación <strong>de</strong> criterios y estándares en <strong>la</strong> materia.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Establecer criterios para <strong>la</strong> participación en medios digitales <strong>de</strong> los<br />
contralores especializados ytestigos sociales con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> que <strong>la</strong>s<br />
contrataciones públicas cuenten con participación ciudadana.<br />
2. Crear grupos <strong>de</strong> trabajo con un representante <strong>de</strong> cada cámara u<br />
organización empresarial, para <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción<br />
261<br />
en los procesos <strong>de</strong> compras, contrataciones y adquisiciones.<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
CPC, ENTE PÚBLICO (UAEM)<br />
CPC
contrataciones y adquisiciones públicas, que contemplen mecanismos <strong>de</strong> vigi<strong>la</strong>ncia social para <strong>la</strong>s etapas <strong>de</strong> adquisición.<br />
36.1.2. Capacitaciones en materia <strong>de</strong> compras, contrataciones y adquisiciones públicas para enfatizar los principios <strong>de</strong>competencia y<br />
libre concurrencia a personal <strong>de</strong>l servicio público.<br />
36.1.3. Creación <strong>de</strong><br />
Programa<br />
espacios <strong>de</strong> intercambio<br />
<strong>de</strong> Implementación<br />
<strong>de</strong> información entre<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>la</strong>sPolítica instituciones<br />
Estatal<br />
públicas<br />
Anticorrupción<br />
responsables <strong>de</strong> los procedimientos <strong>de</strong><br />
contratación pública para <strong>la</strong> unificación <strong>de</strong> criterios y estándares en <strong>la</strong> materia.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Establecer criterios para <strong>la</strong> participación en medios digitales <strong>de</strong> los<br />
contralores especializados ytestigos sociales con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> que <strong>la</strong>s<br />
contrataciones públicas cuenten con participación ciudadana.<br />
2. Crear grupos <strong>de</strong> trabajo con un representante <strong>de</strong> cada cámara u<br />
organización empresarial, para <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> corrupción<br />
en los procesos <strong>de</strong> compras, contrataciones y adquisiciones.<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
CPC, ENTE PÚBLICO (UAEM)<br />
CPC<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> criterios<br />
y estándares en <strong>la</strong>s compras, contrataciones y adquisiciones<br />
públicas<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
<br />
<br />
=<br />
∑ <br />
= ( + )<br />
<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GI P36 : Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIA i : Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
262
involucramiento<br />
Subprograma <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
sociedad
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> involucramiento<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
El involucramiento social se ha convertido en una <strong>de</strong>manda ciudadana en tanto que <strong>la</strong>s<br />
prácticas <strong>de</strong> corrupción representan un problema sistémico que engloba <strong>la</strong> actuación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
sociedad y <strong>de</strong>l gobierno; por lo que resulta indispensable fomentar el interés en los asuntos<br />
públicos, a fin <strong>de</strong> generar consensos que <strong>de</strong>terminen <strong>la</strong> acción <strong>de</strong>l gobierno. En este sentido,<br />
los proyectos anticorrupción aquí presentados buscan propiciar <strong>la</strong> apertura <strong>de</strong> espacios <strong>de</strong><br />
co<strong>la</strong>boración que abonen a <strong>la</strong> transparencia y rendición <strong>de</strong> cuentas y contribuyan a generar<br />
una sociedad más <strong>de</strong>mocrática.<br />
Objetivo General<br />
Promover el fortalecimiento e institucionalización <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> participación, vigi<strong>la</strong>ncia<br />
y autorregu<strong>la</strong>ción social que incentive e incremente el involucramiento <strong>de</strong> diversos sectores<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad en el control <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción.<br />
265
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> involucramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
PRIORIDAD 37<br />
Diseñar estudios <strong>de</strong> percepción y consultar datos <strong>de</strong> victimización que aporten información<br />
para coordinar acciones orientadas a mejorar el nivel <strong>de</strong> confianza, interés y cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
legalidad <strong>de</strong> los servidores públicos y <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r estudios <strong>de</strong> percepción y consulta <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> victimización para generar<br />
acciones orientadas a mejorar el nivel <strong>de</strong> confianza, interés y cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> legalidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los<br />
servidores públicos y <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad.<br />
ESTRATEGIA 37.1<br />
Recabar información sobre victimización para generar mecanismos que permitan mejorar el nivel <strong>de</strong><br />
confianza, interés y cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> legalidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad respecto al sector público.<br />
Nombre<br />
Tasa <strong>de</strong> respuesta <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México sobre<br />
victimización<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía mexiquense que aportó información a<br />
través <strong>de</strong>l Estudio <strong>de</strong> Percepción sobre Corrupción enel Estado <strong>de</strong><br />
México.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Número <strong>de</strong> personas que participaron en el Estudio /Total <strong>de</strong> personascontemp<strong>la</strong>das en <strong>la</strong> muestra<br />
<strong>de</strong>l Estudio) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
37.1.1. Medición <strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía respecto al actuar <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicospara incrementar el nivel <strong>de</strong> confianza<br />
en <strong>la</strong>s instituciones públicas.<br />
37.1.2. Promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> legalidad <strong>de</strong>l servicio público para mejorar <strong>la</strong> interacción enlos puntos <strong>de</strong> contacto gobiernosociedad.<br />
ESTRATEGIA 37.2<br />
Recabar información <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos sobre victimización para generar mecanismos<br />
que permitan mejorar el funcionamiento <strong>de</strong>l sistema institucional.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> personas servidoras públicas que han sido víctima<br />
<strong>de</strong> algún <strong>de</strong>lito por hechos <strong>de</strong> corrupción<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Porcentaje <strong>de</strong> personas servidoras públicas que reportaron ser<br />
víctimas <strong>de</strong> algún <strong>de</strong>lito por hechos <strong>de</strong> corrupción através <strong>de</strong>l<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción <strong>de</strong>l Servicio Público sobre Corrupción en el<br />
Estado <strong>de</strong> México.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(Número <strong>de</strong> personas servidoras públicas a los que les solicitaron uofrecieron dadivas en trámites<br />
y servicios realizados /Total <strong>de</strong> personas servidoras públicas que realizaron trámites yservicios)<br />
*100<br />
Anual<br />
266<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
Anual
Porcentaje <strong>de</strong> personas servidoras públicas que han sido víctima<br />
<strong>de</strong> algún <strong>de</strong>lito por hechos <strong>de</strong> corrupción<br />
Porcentaje <strong>de</strong> personas servidoras públicas que reportaron ser<br />
víctimas <strong>de</strong> algún <strong>de</strong>lito por hechos <strong>de</strong> corrupción através <strong>de</strong>l<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción <strong>de</strong>l Servicio Público sobre Corrupción en el<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Estado Política <strong>de</strong> México. Estatal Anticorrupción<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
(Número <strong>de</strong> personas servidoras públicas a los que les solicitaron uofrecieron dadivas en trámites<br />
y servicios realizados /Total <strong>de</strong> personas servidoras públicas que realizaron trámites yservicios)<br />
*100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Instrumento<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción en el Servicio Público sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
37.2.1. Medición <strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos respecto al funcionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución <strong>de</strong>adscripción para elevar<br />
su eficiencia.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Aplicar una encuesta ciudadana que permita obtener información sobre<br />
<strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción y<strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> calidad gubernamental <strong>de</strong>l<br />
servicio público enel Estado <strong>de</strong> México para generar un diagnóstico en <strong>la</strong><br />
materia.<br />
2. Organizar mesas <strong>de</strong> trabajo que involucren a los entes públicos <strong>de</strong>l<br />
Estado <strong>de</strong> México, Organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sociedad Civil y organismos<br />
nacionales einternacionales en el <strong>combate</strong> a<strong>la</strong> corrupción, con el objeto<br />
<strong>de</strong> obtener información respecto al nivel <strong>de</strong> confianza, interés ycultura <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> legalidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos y <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad.<br />
3. Desarrol<strong>la</strong>r un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> sensibilización basado en los datos <strong>de</strong><br />
victimización <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción.<br />
4. Implementar un programa permanente en portales institucionales que<br />
impulse <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> legalidad, para dar seguimiento a<strong>la</strong>s quejas y<br />
<strong>de</strong>nuncias <strong>de</strong> los usuarios.<br />
5. Diseñar sistemas electrónicos <strong>de</strong> atención al público, afin <strong>de</strong> optimizar<br />
trámites y servicios.<br />
6. Promover <strong>la</strong> co<strong>la</strong>boración institucional para incluir <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
y los ciudadanos con experiencia en temas <strong>de</strong> corrupción enel sector<br />
público.<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
SESEA<br />
CPC, SESEA<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r estudios <strong>de</strong><br />
percepción y consulta <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> victimización para generar acciones<br />
orientadas a mejorar el nivel <strong>de</strong> confianza, interés y cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> legalidad<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos y <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones<br />
concretas programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP37: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
= 1 (+++++)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
267
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> involucramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
PRIORIDAD 38<br />
Establecer una estrategia <strong>de</strong> campaña en medios digitales y tradicionales dirigida a los<br />
ciudadanos, buscando entre ellos agentes activos, don<strong>de</strong> se asegure cero represalias para<br />
que sumen a otros que fortalezcan <strong>la</strong> confianza, el civismo y <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>nuncia en el<br />
<strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para establecer una estrategia <strong>de</strong> campaña en medios digitales y tradicionales dirigida a los<br />
ciudadanos para fortalecer <strong>la</strong> confianza, el civismo y <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>nuncia en el <strong>combate</strong><br />
a <strong>la</strong> corrupción.<br />
ESTRATEGIA 38.1<br />
Formu<strong>la</strong>r una campaña en medios digitales y tradicionales para promover <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>nuncia<br />
dirigida a <strong>la</strong> sociedad.<br />
Nombre<br />
Tasa <strong>de</strong> impacto <strong>de</strong> campañas anticorrupción<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong> eficacia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s campañas anticorrupción percibida<br />
por <strong>la</strong> sociedad por cada mil habitantes que conocen al menos una<br />
<strong>de</strong> el<strong>la</strong>s.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> eficacia<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Total <strong>de</strong> personas que consi<strong>de</strong>ra “útiles” <strong>la</strong>s campañas anticorrupción /Total <strong>de</strong> personas que ha<br />
escuchado <strong>de</strong> al menos una campaña anticorrupción) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
38.1.1. Fortalecimiento <strong>de</strong> procedimientos accesibles para que <strong>la</strong> ciudadanía interponga quejas y<strong>de</strong>nuncias en <strong>la</strong>s páginas web <strong>de</strong> los<br />
entes públicos y en los centros <strong>de</strong> atención.<br />
38.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> una campaña en medios digitales y tradicionales para fomentar <strong>la</strong> confianza, el civismo y <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>nuncia.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Realizar un diagnóstico <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>nuncia para el diseño <strong>de</strong><br />
una campaña en medios digitales, dirigida a <strong>la</strong> ciudadanía.<br />
2. Difundir <strong>la</strong> campaña <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong><strong>la</strong><strong>de</strong>nuncia en <strong>la</strong> página oficial <strong>de</strong><br />
los entes públicos para conocimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad.<br />
3. Crear mecanismos para el fácil acceso <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía en <strong>la</strong><br />
interposición <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias administrativas y penales.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
FECC, TRIJAEM, SC, OSFEM<br />
4. Diseñar campañas <strong>de</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>nuncia con el fin <strong>de</strong> coadyuvar en<br />
el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
268<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
5. Proponer <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> educación para CPC, OSFEM, FECC, SC,
una campaña en medios digitales, dirigida a <strong>la</strong> ciudadanía.<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
2. Difundir <strong>la</strong> campaña <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong><strong>la</strong><strong>de</strong>nuncia en <strong>la</strong> página oficial <strong>de</strong><br />
los entes públicos para conocimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
3. Crear mecanismos para el fácil acceso <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía en <strong>la</strong><br />
interposición <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias administrativas y penales.<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
FECC, TRIJAEM, SC, OSFEM<br />
4. Diseñar campañas <strong>de</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>nuncia con el fin <strong>de</strong> coadyuvar en<br />
el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
5. Proponer <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> educación para<br />
sensibilizar a <strong>la</strong>s y los alumnos sobre <strong>la</strong> problemática que implica el<br />
fenómeno <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
6. Rediseñar <strong>la</strong> página web <strong>de</strong>l CPC para difundir <strong>la</strong> <strong>de</strong>nuncia ciudadana. Específica CPC<br />
7. E<strong>la</strong>borar protocolos <strong>de</strong> protección a<strong>de</strong>nunciantes, peritos, testigos y<br />
terceros para evitar represalias.<br />
8. Promover los mecanismos para fortalecer <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>nuncia y<strong>la</strong><br />
legalidad.<br />
9. Diseñar una campaña informativa en centros educativos <strong>de</strong> nivel básico<br />
para dar a conocer <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>nuncia.<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
FECC, TRIJAEM, SC, OSFEM<br />
FECC, TRIJAEM, SC, OSFEM<br />
FECC, ENTE PÚBLICO<br />
(SECRETARÍA DE<br />
EDUCACIÓN)<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para establecer una<br />
estrategia <strong>de</strong> campaña en medios digitales y tradicionales dirigida<br />
a los ciudadanos para fortalecer <strong>la</strong> confianza, el civismo y<strong>la</strong> cultura<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>nuncia en el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
38<br />
INDICADOR INTERNO<br />
= 1 ∑ <br />
<br />
N =1<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Don<strong>de</strong>: GIP38: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
= 1 (+++++++)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
269
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> involucramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
PRIORIDAD 39<br />
I<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s más comunes en que incurren los ciudadanos cuando están<br />
frente a un servidor público o al asistir a una oficina pública a realizar trámites y servicios, a<br />
fin <strong>de</strong> proponer que exista coordinación entre los gobiernos para disminuir <strong>la</strong>s inci<strong>de</strong>ncias<br />
ciudadanas frente al servicio público.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para disminuir <strong>la</strong>s inci<strong>de</strong>ncias ciudadanas frente al servicio público.<br />
ESTRATEGIA 39.1<br />
Nombre<br />
Desarrol<strong>la</strong>r mecanismos para i<strong>de</strong>ntificar y disminuir <strong>la</strong>s inci<strong>de</strong>ncias ciudadanas frente al servicio<br />
público.<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Tasa <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia ciudadana por<br />
cada mil trámites realizados<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas que han ofrecido dádivas al realizar un trámite osolicitar un<br />
servicio con respecto al total <strong>de</strong> personas que han realizado trámites o solicitado servicios.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Tasa Unidad <strong>de</strong> medida Tasa por cada mil<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(Número <strong>de</strong> personas que ofrecieron dadivas en <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> trámites osolicitud <strong>de</strong> servicios<br />
/Total <strong>de</strong> personas que han realizado trámites o solicitado servicios) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
Anual<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
SESAEMM<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
39.1.1. I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s o prácticas <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia ciudadana más comunes frente al servicio público.<br />
39.1.2. Diseño, promoción y difusión <strong>de</strong> recomendaciones ciudadanas frente al servicio público, así como <strong>de</strong> sanciones correspondientes,<br />
para fortalecer el comportamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía apegado a valores, ética e integridad.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Crear un diagnóstico que i<strong>de</strong>ntifique <strong>la</strong>s inci<strong>de</strong>ncias ciudadanas más<br />
comunes frente al servicio público para coadyuvar a su disminución.<br />
2. Empren<strong>de</strong>r una campaña <strong>de</strong> sensibilización enlos ámbitos estatal y<br />
municipal yencomunida<strong>de</strong>s estudiantiles para promover <strong>la</strong> ética y valores<br />
ciudadanos frente al servicio público.<br />
3. Impulsar <strong>la</strong> participación entre <strong>la</strong>s organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil,<br />
los integrantes <strong>de</strong>l Sistema Estatal Anticorrupción y entes públicos<br />
estatales ymunicipales para fortalecer los mecanismos <strong>de</strong> vincu<strong>la</strong>ción yel<br />
intercambio <strong>de</strong> buenas prácticas en materia <strong>de</strong> vigi<strong>la</strong>ncia <strong>de</strong><br />
irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s ciudadanas.<br />
270<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS
1. Crear un diagnóstico que i<strong>de</strong>ntifique <strong>la</strong>s inci<strong>de</strong>ncias ciudadanas más<br />
comunes frente al servicio público para coadyuvar a su disminución.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
2. Empren<strong>de</strong>r una campaña <strong>de</strong> sensibilización enlos ámbitos estatal y<br />
municipal yencomunida<strong>de</strong>s estudiantiles para promover <strong>la</strong> ética y valores<br />
ciudadanos frente al servicio público.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
3. Impulsar <strong>la</strong> participación entre <strong>la</strong>s organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil,<br />
los integrantes <strong>de</strong>l Sistema Estatal Anticorrupción y entes públicos<br />
estatales ymunicipales para fortalecer los mecanismos <strong>de</strong> vincu<strong>la</strong>ción yel<br />
intercambio <strong>de</strong> buenas prácticas en materia <strong>de</strong> vigi<strong>la</strong>ncia <strong>de</strong><br />
irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s ciudadanas.<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para disminuir <strong>la</strong>s<br />
inci<strong>de</strong>ncias ciudadanas frente al servicio público<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
1 1<br />
39 = ∑ <br />
=<br />
<br />
N (++)<br />
Don<strong>de</strong>: GIP39: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
realizadas<br />
=1<br />
271
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> involucramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
PRIORIDAD 40<br />
Desarrol<strong>la</strong>r una agenda estratégica, con un enfoque incluyente y <strong>de</strong> perspectiva <strong>de</strong> género, <strong>de</strong><br />
inci<strong>de</strong>ncia ciudadana en el control <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción, en <strong>la</strong> que se promueva el fortalecimiento<br />
<strong>de</strong> los mecanismos <strong>de</strong> participación ciudadana existentes en <strong>la</strong> materia, y <strong>la</strong> creación <strong>de</strong><br />
nuevos esquemas y re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración social.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r una agenda estratégica para fortalecer los mecanismos <strong>de</strong> participación<br />
ciudadana.<br />
ESTRATEGIA 40.1<br />
Gestionar acciones interinstitucionales con participación ciudadana que permitan integrar a <strong>la</strong> sociedad<br />
en el control <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> personas que perciben ausencia <strong>de</strong> participación<br />
ciudadana en el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción que consi<strong>de</strong>ra <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad como una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales causas <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Número <strong>de</strong> personas que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ró “La falta <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración <strong>de</strong><strong>la</strong>sociedad para combatir<strong>la</strong>” como<br />
el principal impedimento /Total <strong>de</strong> participantes en el Estudio) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
40.1.1. Aplicación <strong>de</strong> instrumentos <strong>de</strong> consulta con organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil para integrar esquemas y re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración<br />
social.<br />
40.1.2. Establecimiento <strong>de</strong> esquemas <strong>de</strong> evaluación y seguimiento <strong>de</strong> los mecanismos <strong>de</strong> participación ciudadana que <strong>de</strong>n cuenta <strong>de</strong> su<br />
efectividad a nivel estatal y municipal.<br />
40.1.3. Creación <strong>de</strong> espacios <strong>de</strong> participación ciudadana en los entes públicos estatales y municipales que contribuyan afortalecer el<br />
<strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Definir una agenda con perspectiva <strong>de</strong> género que comprenda el<br />
control social <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción con esquemas ciudadanos como los<br />
observatorios, <strong>la</strong>boratorios, innovación social, testigos sociales, entre<br />
otros.<br />
2. Instrumentar procesos digitales enlos trámites yservicios para aplicar<br />
encuestas que midan <strong>la</strong>satisfacción, corrupción, inclusión yperspectiva<br />
<strong>de</strong> género.<br />
3. Promover <strong>la</strong> revisión ciudadana <strong>de</strong> los mecanismos <strong>de</strong> control <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
corrupción para verificar el grado <strong>de</strong> inclusión social y <strong>la</strong> equidad 272 <strong>de</strong><br />
género para disminuir <strong>la</strong>s brechas <strong>de</strong> exclusión.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Específica<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Definir una agenda con perspectiva <strong>de</strong> género que comprenda el<br />
control social <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción con esquemas ciudadanos como los<br />
observatorios, <strong>la</strong>boratorios, innovación social, testigos sociales, entre<br />
otros.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
2. Instrumentar procesos digitales enlos trámites yservicios para aplicar<br />
encuestas que midan <strong>la</strong>satisfacción, corrupción, inclusión yperspectiva<br />
<strong>de</strong> género.<br />
3. Promover <strong>la</strong> revisión ciudadana <strong>de</strong> los mecanismos <strong>de</strong> control <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
corrupción para verificar el grado <strong>de</strong> inclusión social y <strong>la</strong> equidad <strong>de</strong><br />
género para disminuir <strong>la</strong>s brechas <strong>de</strong> exclusión.<br />
4. Promover <strong>la</strong> capacitación <strong>de</strong> servidoras y servidores públicos en el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> contenidos libres <strong>de</strong> estereotipos y violencia contra <strong>la</strong>s<br />
mujeres.<br />
5. Generar mecanismos <strong>de</strong> participación para grupos en situación <strong>de</strong><br />
vulnerabilidad con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> promover <strong>la</strong> inclusión en el sector<br />
público y privado.<br />
Transversal<br />
Específica<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r una agenda<br />
estratégica para fortalecer los mecanismos <strong>de</strong> participación<br />
ciudadana<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
= 1 ∑ <br />
N <br />
40 =<br />
1<br />
Don<strong>de</strong>: GIP40: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
(++++)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
273
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> involucramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
PRIORIDAD 41<br />
Implementar políticas <strong>de</strong> transparencia proactiva y gobierno abierto en medios digitales que<br />
promuevan <strong>la</strong> participación ciudadana y el ejercicio <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>rechos que impacten en el<br />
<strong>combate</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción en co<strong>la</strong>boración con el INFOEM.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para implementar políticas <strong>de</strong> transparencia proactiva y gobierno abierto en medios digitales.<br />
ESTRATEGIA 41.1<br />
Desarrol<strong>la</strong>r acciones <strong>de</strong> transparencia proactiva y gobierno abierto consi<strong>de</strong>rando mecanismos <strong>de</strong><br />
participación ciudadana para contribuir en el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> instituciones que cuentan con políticas <strong>de</strong><br />
transparencia proactiva y gobierno abierto<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> instituciones<strong>de</strong><strong>la</strong>APque haninstrumentado<br />
políticas <strong>de</strong> transparencia proactiva y acciones<strong>de</strong> gobiernoabierto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> instituciones<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
(Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública municipal yestatal que cuentan con políticas <strong>de</strong><br />
transparencia proactiva y gobierno abierto /Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong><strong>la</strong>administración pública<br />
municipal y estatal) *100<br />
Dos años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Anual<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Transparencia, AIP y PDP Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Derechos Humanos Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Procuración <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>res Legis<strong>la</strong>tivos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
41.1.1. Promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> participación ciudadana a través <strong>de</strong> medios digitales en el diseño <strong>de</strong> contenidos específicos ei<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong><br />
información pública adicional susceptible <strong>de</strong> ser incorporada en <strong>la</strong>s políticas <strong>de</strong> transparencia proactiva y gobierno abierto para garantizar<br />
el ejercicio <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Difundir el contenido <strong>de</strong>l apartado <strong>de</strong> gobierno abierto y transparencia<br />
proactiva <strong>de</strong>l sitio oficial <strong>de</strong>l INFOEM para fomentar <strong>la</strong> transparencia,<br />
ejercicios <strong>de</strong> gobierno abierto, transparencia proactiva y participación<br />
ciudadana.<br />
2. Incentivar alos entes públicos para <strong>la</strong> publicación <strong>de</strong> información <strong>de</strong><br />
transparencia proactiva que permita i<strong>de</strong>ntificar ejercicios <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong><br />
cuentas.<br />
274<br />
Específica<br />
Específica<br />
INFOEM<br />
INFOEM
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Difundir el contenido <strong>de</strong>l apartado <strong>de</strong> gobierno abierto y transparencia<br />
proactiva <strong>de</strong>l sitio oficial <strong>de</strong>l INFOEM para fomentar <strong>la</strong> transparencia,<br />
ejercicios <strong>de</strong> gobierno abierto, transparencia proactiva y participación<br />
ciudadana.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Específica<br />
INFOEM<br />
2. Incentivar alos entes públicos para <strong>la</strong> publicación <strong>de</strong> información <strong>de</strong><br />
transparencia proactiva que permita i<strong>de</strong>ntificar ejercicios <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong><br />
cuentas.<br />
Específica<br />
INFOEM<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para implementar políticas<br />
<strong>de</strong> transparencia proactiva y gobierno abierto en medios digitales<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP41: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
= 1 (+)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
275
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> involucramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
PRIORIDAD 42<br />
Crear un catálogo estatal <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> participación social que contribuya a <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia<br />
formal y efectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>ncia ciudadana en <strong>la</strong> prevención y <strong>combate</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para contribuir a <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia formal y efectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>ncia ciudadana en <strong>la</strong> prevención<br />
y <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
ESTRATEGIA 42.1<br />
E<strong>la</strong>borar un catálogo <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> participación ciudadana que contenga estándares <strong>de</strong><br />
i<strong>de</strong>ntificación, c<strong>la</strong>sificación y difusión para contribuir a <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia formal y efectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>ncia<br />
ciudadana en <strong>la</strong> prevención y <strong>combate</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> administraciones públicas que cuentan con canales<br />
participativos establecidos<br />
INDICADOR<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> canales participativos establecidos por <strong>la</strong>s<br />
instituciones y/o administraciones públicas. El valor <strong>de</strong> 100%<br />
significa que todas <strong>la</strong>s instituciones y/o administraciones públicas<br />
establecieron todos los canales participativos.<br />
Porcentaje<br />
administraciones<br />
(Total <strong>de</strong> canales <strong>de</strong> participativos con los que cuentan <strong>la</strong>s instituciones<strong>de</strong><strong>la</strong>administraciónpública<br />
municipal y estatal /Total <strong>de</strong> canales participativos contemp<strong>la</strong>dos para <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
administración pública estatal y municipal) *100<br />
Cuatro años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
<strong>de</strong><br />
Institución<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Procuración <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Transparencia, AIP y PDP Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Derechos Humanos Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>res Legis<strong>la</strong>tivos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> CDMX<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
42.1.1. Diseño <strong>de</strong> metodologías y herramientas compartidas por medios digitales que generen mecanismos <strong>de</strong>participación ciudadana<br />
en <strong>la</strong> prevención y <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción para ser incluidas en el catálogo.<br />
42.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> mesas <strong>de</strong> diálogo con organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil para i<strong>de</strong>ntificar necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> información yevi<strong>de</strong>ncia<br />
que pueda ser empleada para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> propuestas a través <strong>de</strong> los mecanismos digitales <strong>de</strong> participación.<br />
42.1.3. Definición <strong>de</strong> criterios <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> los mecanismos <strong>de</strong> participación ciudadana en cuanto al impacto y efectividad <strong>de</strong> los<br />
mismos para consi<strong>de</strong>rar posibles mejoras a favor <strong>de</strong> <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>ncia ciudadana en <strong>la</strong> prevención y <strong>combate</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Desarrol<strong>la</strong>r herramientas digitales que faciliten conocer <strong>la</strong> opinión<br />
ciudadana <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos.<br />
276<br />
2. Conformar un catálogo <strong>de</strong> áreas proclives a actos <strong>de</strong> corrupción para<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,
42.1.2. Desarrollo <strong>de</strong> mesas <strong>de</strong> diálogo con organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil para i<strong>de</strong>ntificar necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> información yevi<strong>de</strong>ncia<br />
que pueda ser empleada para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> propuestas a través <strong>de</strong> los mecanismos digitales <strong>de</strong> participación.<br />
42.1.3. Definición <strong>de</strong> criterios <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> los mecanismos <strong>de</strong> participación ciudadana en cuanto al impacto y efectividad <strong>de</strong> los<br />
mismos para consi<strong>de</strong>rar Programa posibles mejoras <strong>de</strong> Implementación a favor <strong>de</strong> <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>ncia <strong>de</strong> ciudadana <strong>la</strong> Política en <strong>la</strong> prevención Estatal y Anticorrupción<br />
<strong>combate</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Desarrol<strong>la</strong>r herramientas digitales que faciliten conocer <strong>la</strong> opinión<br />
ciudadana <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos.<br />
2. Conformar un catálogo <strong>de</strong> áreas proclives a actos <strong>de</strong> corrupción para<br />
abrir espacio a <strong>la</strong> participación ciudadana.<br />
3. Fomentar que los entes públicos <strong>de</strong>sarrollen ejercicios <strong>de</strong> participación<br />
ciudadana en línea, orientados aresolver retos institucionales en materia<br />
<strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para contribuir a <strong>la</strong><br />
inci<strong>de</strong>ncia formal y efectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>ncia ciudadana en <strong>la</strong><br />
prevención y <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
₄₂<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP42: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
= 1 (++)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
277
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> involucramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
PRIORIDAD 43<br />
Fomentar el <strong>de</strong>sarrollo y uso <strong>de</strong> mecanismos co<strong>la</strong>borativos y digitales <strong>de</strong> participación<br />
ciudadana para articu<strong>la</strong>r propuestas <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para crear mecanismos <strong>de</strong> participación ciudadana para articu<strong>la</strong>r acciones coordinadas <strong>de</strong><br />
<strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
ESTRATEGIA 43.1<br />
Desarrol<strong>la</strong>r mecanismos digitales para facilitar <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía en <strong>la</strong> articu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong><br />
propuestas <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> espacios <strong>de</strong> participación<br />
ciudadana en <strong>la</strong> modalidad <strong>de</strong> interacción <strong>de</strong>l tipo digital<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> implementación<strong>de</strong> espacios<strong>de</strong>participación<br />
ciudadana en <strong>la</strong> modalidad <strong>de</strong> interacción <strong>de</strong>l tipo digital en <strong>la</strong>s<br />
instituciones y/o administraciones públicas. El valor <strong>de</strong> 100%<br />
significa que todas <strong>la</strong>s instituciones y/o administraciones públicas<br />
implementaron espacios <strong>de</strong> participación ciudadana en <strong>la</strong><br />
modalidad <strong>de</strong> interacción <strong>de</strong>l tipo digital.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> implementación<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
(Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública municipal y estatal que cuentan con canales <strong>de</strong><br />
participación ciudadana en modalidad digital /Total <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública<br />
municipal y estatal) *100<br />
Cuatro años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Anual<br />
Instrumento<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Procuración <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Impartición <strong>de</strong> Justicia Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Transparencia, AIP y PDP Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Derechos Humanos Estatal<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>res Legis<strong>la</strong>tivos Estatales<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales <strong>de</strong> <strong>la</strong> CDMX<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
43.1.1. Desarrollo <strong>de</strong> una metodología para <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> aplicaciones y p<strong>la</strong>taformas digitales que reciban opiniones ysugerencias <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
ciudadanía.<br />
43.1.2. Promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> participación ciudadana, organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil, asociaciones civiles einstituciones <strong>de</strong>investigación,<br />
a través <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> aplicaciones y p<strong>la</strong>taformas digitales.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Formu<strong>la</strong>r lineamientos en medios digitales que regulen <strong>la</strong> participación<br />
ciudadana en el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción, para que se utilice un lenguaje<br />
ciudadano en <strong>la</strong> interacción gobierno-sociedad.<br />
2. Realizar mesas <strong>de</strong>trabajo con instituciones <strong>de</strong>investigación <strong>de</strong><strong>la</strong>Subred<br />
Académica Ciudadana Anticorrupción, los entes <strong>de</strong>l Estado 278 <strong>de</strong> México y<br />
organismos internacionales en <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción, a fin <strong>de</strong> articu<strong>la</strong>r<br />
Transversal<br />
Específica<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
43.1.1. Desarrollo <strong>de</strong> una metodología para <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> aplicaciones y p<strong>la</strong>taformas digitales que reciban opiniones ysugerencias <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
ciudadanía.<br />
43.1.2. Promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> participación ciudadana, organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil, asociaciones civiles einstituciones <strong>de</strong>investigación,<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
a través <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> aplicaciones y p<strong>la</strong>taformas digitales.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Formu<strong>la</strong>r lineamientos en medios digitales que regulen <strong>la</strong> participación<br />
ciudadana en el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción, para que se utilice un lenguaje<br />
ciudadano en <strong>la</strong> interacción gobierno-sociedad.<br />
2. Realizar mesas <strong>de</strong>trabajo con instituciones <strong>de</strong>investigación <strong>de</strong><strong>la</strong>Subred<br />
Académica Ciudadana Anticorrupción, los entes <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México y<br />
organismos internacionales en <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción, a fin <strong>de</strong> articu<strong>la</strong>r<br />
propuestas <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
3. Recopi<strong>la</strong>r experiencias exitosas re<strong>la</strong>cionadas con mecanismos <strong>de</strong><br />
participación ciudadana (testigo social, monitoreo ciudadano, cabil<strong>de</strong>o, los<br />
ERCS yejercicios <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong>cuentas) para compartir<strong>la</strong>s entre los entes<br />
públicos.<br />
4. Implementar <strong>la</strong> página web <strong>de</strong> <strong>la</strong> Red Ciudadana Anticorrupción <strong>de</strong>l Estado<br />
<strong>de</strong> México en <strong>la</strong> que sepubliquen <strong>la</strong>s investigaciones, opiniones einformación<br />
que se genere y, a su vez, captar <strong>la</strong>s opiniones y sugerencias <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía.<br />
5. Realizar una consulta ciudadana en los espacios académicos para i<strong>de</strong>ntificar<br />
propuestas <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
6. Realizar campañas publicitarias y <strong>de</strong> difusión sobre los trabajos<br />
anticorrupción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sociedad Civil.<br />
7. Proponer que todos los entes públicos cuenten con un sistema accesible a <strong>la</strong><br />
ciudadanía, en el cual se reciban opiniones y sugerencias, para una mejor<br />
prestación <strong>de</strong> servicios.<br />
8. Promover <strong>la</strong> operación <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> ciudadanos alertadores internos y<br />
externos <strong>de</strong> corrupción.<br />
Transversal<br />
Específica<br />
Específica<br />
Específica<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
Específica<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC<br />
CPC<br />
CPC<br />
CPC<br />
CPC, SESEA<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para crear mecanismos <strong>de</strong><br />
participación ciudadana para articu<strong>la</strong>r acciones coordinadas <strong>de</strong><br />
<strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP43: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
= 1 (+++++++)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
279
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> involucramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
PRIORIDAD 44<br />
Fortalecer el papel <strong>de</strong> los Comités <strong>de</strong> Participación Ciudadana estatal y municipales, en<br />
los procesos <strong>de</strong> comunicación y promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> integridad y el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong><br />
corrupción, con especial énfasis en los sectores social y empresarial.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para fortalecer el papel <strong>de</strong> los CPC estatal y municipal en los procesos <strong>de</strong> comunicación y<br />
promoción en el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
ESTRATEGIA 44.1<br />
Difundir <strong>la</strong>s acciones emprendidas por el CPC estatal y CPC municipales para <strong>la</strong> consolidación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
participación ciudadana en el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> Comités <strong>de</strong> Participación Ciudadana con en<strong>la</strong>ces o<br />
convenios <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración establecidos en <strong>la</strong> sociedad civil<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong> los Comités <strong>de</strong> Participación Ciudadana que<br />
han adoptado medidas para coordinar su actuar con el sector<br />
social.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> comités<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
(CPC con en<strong>la</strong>ces o convenios <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración establecidos enel sector empresarial y<strong>la</strong>sociedad<br />
civil /Total <strong>de</strong> CPC) *100<br />
Dos años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Comité <strong>de</strong> Participación Ciudadana Estatal<br />
Anual<br />
Instrumento<br />
Registro <strong>de</strong> convenios<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
44.1.1. Instrumentación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> comunicación entre el CPC estatal, los CPC municipales, el sector privado, aca<strong>de</strong>mia y<br />
organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil, para fomentar <strong>la</strong> difusión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones emprendidas por estos comités einvolucrar a<strong>la</strong> ciudadanía.<br />
ESTRATEGIA 44.2<br />
Fortalecer <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> integridad y el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción en el sector empresarial.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Tasa <strong>de</strong> percepción sobre <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> campañas <strong>de</strong> cultura<br />
cívica como mecanismo <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción<br />
Da cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s económicas sobre <strong>la</strong><br />
importancia <strong>de</strong> implementar campañas <strong>de</strong> cultura cívica.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Proporción <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s<br />
económicas<br />
(Número <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s económicas que consi<strong>de</strong>ran “necesario” <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> campañas <strong>de</strong><br />
cultura cívica /Total <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s económicas participantes en el Estudio) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
SESAEMM<br />
280
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Proporción <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s<br />
económicas<br />
(Número <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s económicas que consi<strong>de</strong>ran “necesario” <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> campañas <strong>de</strong><br />
cultura cívica /Total <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s económicas participantes en el Estudio) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
SESAEMM<br />
Instrumento<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Empresarial sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
44.2.1. Generación <strong>de</strong> mecanismos para <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> integridad en el sector empresarial.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. E<strong>la</strong>borar un programa <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> integridad con los<br />
CPC municipales, para ser implementado por distritos jurisdiccionales y<br />
replicado en todos los municipios <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México conforme alos<br />
principios establecidos en <strong>la</strong> PEA.<br />
2. Promover <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> los sistemas municipales en <strong>la</strong> revista<br />
Experiencia Anticorrupción para fomentar <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> integridad.<br />
3. E<strong>la</strong>borar un programa <strong>de</strong> capacitación, con apoyo <strong>de</strong> <strong>la</strong> CODHEM,<br />
sobre el tema <strong>de</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> integridad, dirigido al personal servidor<br />
público.<br />
4. Publicar, en medios digitales, los compromisos asumidos en los<br />
acuerdos <strong>de</strong>co<strong>la</strong>boración suscritos por el CPC con <strong>la</strong>s asociaciones y<br />
cámaras empresariales.<br />
5. Diseñar mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> pedagogía pública con el uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tecnologías <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> información, para <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> prácticas<br />
anticorrupción en el sector empresarial.<br />
6. Generar campañas <strong>de</strong> concientización sobre <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong>políticas <strong>de</strong><br />
integridad y programas anticorrupción en el sector empresarial.<br />
Específica<br />
Específica<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
CPC<br />
CPC<br />
CPC<br />
CPC, SESEA<br />
CPC, SESEA<br />
CPC, SESEA<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para fortalecer el papel <strong>de</strong><br />
los CPC estatal y municipal en los procesos <strong>de</strong> comunicación y<br />
promoción en el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP44: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
= 1 (+++++)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
281
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> involucramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
PRIORIDAD 45<br />
Articu<strong>la</strong>r esquemas <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración con el sector privado en el ámbito nacional para realizar<br />
investigaciones y estudios sobre políticas y programas anticorrupción, así como <strong>la</strong> generación<br />
y aprovechamiento <strong>de</strong> datos abiertos en <strong>la</strong> materia.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para articu<strong>la</strong>r esquemas <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración con el sector privado en el ámbito nacional para<br />
realizar investigaciones y estudios sobre políticas y programas anticorrupción.<br />
ESTRATEGIA 45.1<br />
Implementar mecanismos <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración para realizar investigaciones y estudios en materia<br />
anticorrupción<br />
Nombre<br />
Tasa <strong>de</strong> respuesta <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s económicas <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong><br />
México<br />
INDICADOR<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s económicas mexiquenses queaportaron<br />
información a través <strong>de</strong>l Estudio <strong>de</strong> Percepción sobre Corrupción<br />
en el Estado <strong>de</strong> México.<br />
Proporción <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s<br />
económicas<br />
(Número <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s económicas que participaron en el Estudio /Total <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s económicas<br />
contemp<strong>la</strong>das en <strong>la</strong> muestra <strong>de</strong>l Estudio) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
SESAEMM<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Empresarial sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
45.1.1. Desarrollo <strong>de</strong> metodologías para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> estudios sobre <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción en el sector privado.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Firmar convenios <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración entre el Comité Coordinador e<br />
instituciones nacionales oestatales <strong>de</strong>l sector privado yacadémico para<br />
generar datos abiertos, investigaciones y estudios sobre políticas y<br />
programas anticorrupción.<br />
2. Implementar un programa que fomente el interés <strong>de</strong> los sectores<br />
privado, educativo y social, para trabajar <strong>de</strong> manera coordinada con <strong>la</strong>s<br />
Organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sociedad Civil.<br />
3. Promover <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> estudios e investigaciones científicas<br />
incluyendo a los sectores académico, privado y social, para <strong>la</strong><br />
implementación <strong>de</strong> una política <strong>de</strong> integridad.<br />
4. Establecer, en medios digitales, mecanismos <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
acciones emprendidas en materia <strong>de</strong> integridad.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, SC, SESEA<br />
CPC, SC, SESEA, ENTES<br />
PÚBLICOS<br />
282<br />
INDICADOR INTERNO
instituciones nacionales oestatales <strong>de</strong>l sector privado yacadémico para<br />
generar datos abiertos, investigaciones y estudios sobre políticas y<br />
programas anticorrupción.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
2. Implementar un programa que fomente el interés <strong>de</strong> los sectores<br />
privado, educativo y social, para trabajar <strong>de</strong> manera coordinada con <strong>la</strong>s<br />
Organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sociedad Civil.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
3. Promover <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> estudios e investigaciones científicas<br />
incluyendo a los sectores académico, privado y social, para <strong>la</strong><br />
implementación <strong>de</strong> una política <strong>de</strong> integridad.<br />
4. Establecer, en medios digitales, mecanismos <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
acciones emprendidas en materia <strong>de</strong> integridad.<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
CPC, SC, SESEA<br />
CPC, SC, SESEA, ENTES<br />
PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para articu<strong>la</strong>r esquemas <strong>de</strong><br />
co<strong>la</strong>boración con el sector privado en el ámbito nacional para<br />
realizar investigaciones y estudios sobre políticas y programas<br />
anticorrupción<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP45: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
= 1 (+++)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
283
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> involucramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
PRIORIDAD 46<br />
Apoyar <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> fuentes <strong>de</strong> financiamiento y <strong>de</strong> fomento para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
proyectos <strong>de</strong> investigación y <strong>la</strong> articu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s ciudadanas que contribuyan al <strong>combate</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil y <strong>la</strong> aca<strong>de</strong>mia.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para apoyar <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> fuentes <strong>de</strong> financiamiento y <strong>de</strong> fomento para el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigación.<br />
ESTRATEGIA 46.1<br />
Articu<strong>la</strong>r re<strong>de</strong>s ciudadanas con organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil y aca<strong>de</strong>mia para que contribuyan<br />
al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigación en materia anticorrupción.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Número <strong>de</strong> convenios <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración establecidos con <strong>la</strong><br />
sociedad civil y <strong>la</strong> aca<strong>de</strong>mia<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong> los Comités <strong>de</strong> Participación Ciudadana que<br />
han adoptado medidas para coordinar su actuar con <strong>la</strong> sociedad<br />
civil y aca<strong>de</strong>mia.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> comités<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Número <strong>de</strong> Comités <strong>de</strong> Participación Ciudadana que han adoptado medidas para coordinar su<br />
actuar con <strong>la</strong> sociedad civil y aca<strong>de</strong>mia /Total <strong>de</strong> Comités <strong>de</strong> participación Ciudadana) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Comité <strong>de</strong> Participación Ciudadana<br />
Registro <strong>de</strong> convenios<br />
Anual<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
46.1.1. Promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> diálogo y espacios <strong>de</strong> comunicación digitales y tradicionales para el intercambio <strong>de</strong><br />
información entre organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil y donantes nacionales e internacionales re<strong>la</strong>cionados en materia anticorrupción.<br />
46.1.2. Fortalecimiento <strong>de</strong> esquemas <strong>de</strong> financiamiento público a organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil, sector privado y aca<strong>de</strong>mia.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. I<strong>de</strong>ntificar fuentes <strong>de</strong> financiamiento nacionales y/o internacionales para<br />
proyectos <strong>de</strong> investigación en materia <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
2. Promover <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s ciudadanas y esquemas <strong>de</strong><br />
co<strong>la</strong>boración social que contribuyan al <strong>combate</strong> a<strong>la</strong> corrupción <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
sociedad civil y <strong>la</strong> aca<strong>de</strong>mia.<br />
Específica<br />
Específica<br />
CPC<br />
CPC<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para apoyar <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación<br />
<strong>de</strong> fuentes <strong>de</strong> financiamiento y<strong>de</strong> fomento para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
proyectos <strong>de</strong> investigación<br />
INDICADOR INTERNO<br />
284<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.
1. I<strong>de</strong>ntificar fuentes <strong>de</strong> financiamiento nacionales y/o internacionales para<br />
proyectos <strong>de</strong> investigación en materia <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
Específica<br />
CPC<br />
2. Promover <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s ciudadanas y esquemas <strong>de</strong><br />
co<strong>la</strong>boración social que contribuyan al <strong>combate</strong> a<strong>la</strong> corrupción <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
sociedad civil y <strong>la</strong> aca<strong>de</strong>mia.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Específica<br />
CPC<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para apoyar <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación<br />
<strong>de</strong> fuentes <strong>de</strong> financiamiento y<strong>de</strong> fomento para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
proyectos <strong>de</strong> investigación<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
= 1 2 (+)<br />
Don<strong>de</strong>: GIP46: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
=1<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
285
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> involucramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
PRIORIDAD 47<br />
Adoptar prácticas homogéneas <strong>de</strong> par<strong>la</strong>mento abierto en el po<strong>de</strong>r legis<strong>la</strong>tivo estatal, tendientes<br />
a un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> estado abierto.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para adoptar prácticas homogéneas <strong>de</strong> par<strong>la</strong>mento abierto.<br />
ESTRATEGIA 47.1<br />
Adoptar bases generales <strong>de</strong> par<strong>la</strong>mento abierto para un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> estado abierto.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> canales participativos en temas <strong>de</strong> par<strong>la</strong>mento<br />
abierto<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> canales participativos en temas <strong>de</strong><br />
par<strong>la</strong>mento abierto. El valor <strong>de</strong> 100% significa que el po<strong>de</strong>r<br />
legis<strong>la</strong>tivo atendió el tema <strong>de</strong> par<strong>la</strong>mento abierto en todos los<br />
canales participativos abiertos.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> canales<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Total <strong>de</strong> canales participativos establecidos en <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>tura <strong>de</strong> <strong>la</strong> entidad / Total <strong>de</strong> canales<br />
participativos que pue<strong>de</strong>n existir en los po<strong>de</strong>res legis<strong>la</strong>tivos estatales) *100<br />
Cuatro años<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Instituto Nacional <strong>de</strong> Geografía y Estadística<br />
Censo Nacional <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>res Legis<strong>la</strong>tivos Estatales<br />
Anual<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
47.1.1. Establecimiento <strong>de</strong> acuerdos <strong>de</strong> coordinación y co<strong>la</strong>boración con el po<strong>de</strong>r legis<strong>la</strong>tivo, a fin <strong>de</strong> impulsar una agenda compartida <strong>de</strong><br />
par<strong>la</strong>mento abierto, con base en los principios establecidos por <strong>la</strong> Alianza para el Par<strong>la</strong>mento Abierto, así como <strong>la</strong>s aportacionesque haga<br />
el INFOEM como integrante <strong>de</strong>l SNT.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Presentar propuestas <strong>de</strong> iniciativas sobre prácticas <strong>de</strong> par<strong>la</strong>mento<br />
abierto en materia anticorrupción ante <strong>la</strong> Comisión Ordinaria <strong>de</strong><br />
Transparencia, Acceso a <strong>la</strong> Información Pública, Protección <strong>de</strong> Datos<br />
Personales y<strong>de</strong>Combate a<strong>la</strong>Corrupción <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r legis<strong>la</strong>tivo <strong>de</strong>l Estado<br />
<strong>de</strong> México, afin <strong>de</strong> sentar <strong>la</strong>s bases para realizar acciones tendientes a<br />
un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Estado abierto.<br />
2. Realizar <strong>la</strong> compi<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> criterios <strong>de</strong> interpretación jurídica <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
autorida<strong>de</strong>s investigadoras, substanciadoras y resolutoras que sirva como<br />
base para consi<strong>de</strong>rar posibles propuestas <strong>de</strong> reforma en materia<br />
anticorrupción.<br />
3. Impulsar los principios <strong>de</strong> par<strong>la</strong>mento abierto en el po<strong>de</strong>r legis<strong>la</strong>tivo<br />
estatal, para fomentar el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Estado abierto.<br />
286<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
CPC, INFOEM, SESEA, ENTE<br />
PÚBLICO (CONTRALORÍA<br />
DEL PODER LEGISLATIVO)<br />
CJEM, SC, FECC, TRIJAEM,<br />
OSFEM, SESEA<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM<br />
(COMITÉ COORDINADOR)
1. Presentar propuestas <strong>de</strong> iniciativas sobre prácticas <strong>de</strong> par<strong>la</strong>mento<br />
abierto en materia anticorrupción ante <strong>la</strong> Comisión Ordinaria <strong>de</strong><br />
Transparencia, Acceso a <strong>la</strong> Información Pública, Protección <strong>de</strong> Datos<br />
Personales y<strong>de</strong>Combate a<strong>la</strong>Corrupción <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r legis<strong>la</strong>tivo <strong>de</strong>l Estado<br />
<strong>de</strong> México, afin <strong>de</strong> sentar <strong>la</strong>s bases para realizar acciones tendientes a<br />
un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Estado abierto.<br />
Conjunta<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
CPC, INFOEM, SESEA, ENTE<br />
PÚBLICO (CONTRALORÍA<br />
DEL PODER LEGISLATIVO)<br />
2. Realizar <strong>la</strong> compi<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> criterios <strong>de</strong> interpretación jurídica <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
autorida<strong>de</strong>s investigadoras, substanciadoras y resolutoras que sirva como<br />
base para consi<strong>de</strong>rar posibles propuestas <strong>de</strong> reforma en materia<br />
anticorrupción.<br />
3. Impulsar los principios <strong>de</strong> par<strong>la</strong>mento abierto en el po<strong>de</strong>r legis<strong>la</strong>tivo<br />
estatal, para fomentar el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Estado abierto.<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
CJEM, SC, FECC, TRIJAEM,<br />
OSFEM, SESEA<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM<br />
(COMITÉ COORDINADOR)<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para adoptar prácticas<br />
homogéneas <strong>de</strong> par<strong>la</strong>mento abierto<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP47: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
= 1 (++)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
287
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> involucramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
PRIORIDAD 48<br />
Homologar criterios a esca<strong>la</strong> Estatal para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> campañas <strong>de</strong> comunicación, a fin<br />
<strong>de</strong> concientizar a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción sobre el problema <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción, sus costos, implicaciones<br />
y elementos disponibles para su <strong>combate</strong>.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto <strong>de</strong> Campañas <strong>de</strong> Comunicación a esca<strong>la</strong> Estatal homologadas en materia <strong>de</strong> corrupción:<br />
costos, implicaciones y acciones para su <strong>combate</strong>.<br />
ESTRATEGIA 48.1<br />
Desarrol<strong>la</strong>r y homologar criterios para el diseño <strong>de</strong> campañas <strong>de</strong> comunicación con enfoque<br />
inclusivo, sobre los costos, implicaciones y herramientas para prevenir y combatir <strong>la</strong> corrupción.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Tasa <strong>de</strong> impacto <strong>de</strong> campañas anticorrupción<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong> eficacia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s campañas anticorrupción percibida<br />
por <strong>la</strong> sociedad por cada mil habitantes que conocen al menos una<br />
<strong>de</strong> el<strong>la</strong>s.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> eficacia<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Total <strong>de</strong> personas que consi<strong>de</strong>ra “útiles” <strong>la</strong>s campañas anticorrupción /Total <strong>de</strong> personas que ha<br />
escuchado <strong>de</strong> al menos una campaña anticorrupción) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
48.1.1. Establecimiento <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> monitoreo y evaluación <strong>de</strong> resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong>s campañas para su mejora.<br />
48.1.2. Instrumentación <strong>de</strong> una metodología para el diseño <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> campañas <strong>de</strong> comunicación en materia <strong>de</strong> corrupción.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Realizar campañas <strong>de</strong> difusión para concientizar a<strong>la</strong> sociedad ya<strong>la</strong>s<br />
personas servidoras públicas sobre el problema que representa <strong>la</strong><br />
corrupción en el Estado <strong>de</strong> México.<br />
2. Impulsar <strong>la</strong> suscripción <strong>de</strong> convenios con instituciones especialistas en<br />
comunicación, con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> generar una interinstitucionalidad entre<br />
entes <strong>de</strong> los sectores público, social y privado.<br />
3. Generar documentos <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación permanente entre<br />
los entes públicos y <strong>la</strong> sociedad, con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> intercambiar<br />
información sobre elproblema <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción, sus costos, implicaciones<br />
y medios para combatirlo.<br />
4. E<strong>la</strong>borar guías ymanuales para eldiseño y<strong>de</strong>sarrollo homologado <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s campañas con fines <strong>de</strong> concientización en el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
288<br />
5. E<strong>la</strong>borar informes <strong>de</strong> medición <strong>de</strong>l impacto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s campañas <strong>de</strong><br />
Transversal<br />
Específica<br />
Específica<br />
Transversal<br />
Específica<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
SESEA<br />
SESEA<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
SESEA
comunicación, con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> generar una interinstitucionalidad entre<br />
entes <strong>de</strong> los sectores público, social y privado.<br />
Específica<br />
SESEA<br />
3. Generar documentos <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación permanente entre<br />
los entes públicos y <strong>la</strong> sociedad, con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> intercambiar<br />
información sobre elproblema <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción, sus costos, implicaciones<br />
y medios para combatirlo.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Específica<br />
SESEA<br />
4. E<strong>la</strong>borar guías ymanuales para eldiseño y<strong>de</strong>sarrollo homologado <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s campañas con fines <strong>de</strong> concientización en el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
5. E<strong>la</strong>borar informes <strong>de</strong> medición <strong>de</strong>l impacto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s campañas <strong>de</strong><br />
comunicación, a efecto <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar el alcance <strong>de</strong> su difusión.<br />
Transversal<br />
Específica<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
SESEA<br />
6. Integrar un grupo interinstitucional <strong>de</strong> trabajo para realizar campañas <strong>de</strong><br />
concientización a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción sobre el problema <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción. Conjunta CPC, SESEA<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para Campañas <strong>de</strong><br />
Comunicación a esca<strong>la</strong> Estatal homologadas en materia <strong>de</strong><br />
corrupción: costos, implicaciones y acciones para su <strong>combate</strong><br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
= 1 ∑ <br />
=<br />
1<br />
N (+++++)<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GIP48: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
289
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción
Subprograma <strong>de</strong><br />
ética pública<br />
e<br />
integridad
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong><br />
ética pública e integridad<br />
La ética pública y <strong>la</strong> integridad son valores esenciales en el servicio público; <strong>la</strong> ausencia <strong>de</strong><br />
principios y normas que rijan el actuar <strong>de</strong>l servicio público genera repercusiones negativas<br />
que afectan a <strong>la</strong> sociedad, por lo que resulta necesario que <strong>la</strong>s acciones emprendidas en<br />
<strong>la</strong> materia fortalezcan <strong>la</strong> instauración y seguimiento <strong>de</strong> mecanismos que <strong>de</strong>n cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
conducta tanto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos como <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía en general. En este<br />
sentido, los proyectos anticorrupción buscan fomentar el apego a <strong>la</strong> ética y <strong>la</strong> integridad en<br />
todos los ámbitos <strong>de</strong>l gobierno, mediante acciones que fortalezcan <strong>la</strong> conducta <strong>de</strong>l personal<br />
servidor público.<br />
Objetivo General<br />
Fortalecer <strong>la</strong> lucha contra <strong>la</strong> corrupción <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una postura concretamente <strong>de</strong> prevención, bajo<br />
el supuesto <strong>de</strong> impactar con acciones a mediano y <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo en <strong>la</strong> ética pública e integridad,<br />
visualizando que logre influenciar en forma efectiva en <strong>la</strong> conducción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas que<br />
tienen responsabilida<strong>de</strong>s en el sector público, social y privado, lo que podrá generar una<br />
disminución <strong>de</strong> <strong>la</strong> opacidad en el re<strong>la</strong>cionamiento gobierno con <strong>la</strong> sociedad.<br />
293
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> ética pública e integridad<br />
PRIORIDAD 49<br />
Impulsar <strong>la</strong> creación y homologación <strong>de</strong> principios normativos en materia <strong>de</strong> cabil<strong>de</strong>o y<br />
conflicto <strong>de</strong> interés dirigidos a <strong>la</strong> prevención y sanción <strong>de</strong> hechos <strong>de</strong> corrupción.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para impulsar <strong>la</strong> creación y homologación <strong>de</strong> principios normativos en materia <strong>de</strong><br />
cabil<strong>de</strong>o y conflicto <strong>de</strong> interés.<br />
ESTRATEGIA 49.1<br />
Crear y homologar principios normativos en materia <strong>de</strong> cabil<strong>de</strong>o para prevenir actos <strong>de</strong><br />
corrupción.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Índice <strong>de</strong> confianza <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción en <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los gobiernos<br />
estatales y municipales<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> confianza ciudadana respecto al ejercicio<br />
gubernamental estatal y municipal.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Número<strong>de</strong> personas que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raron tener confianza en los gobiernos municipalesyestatales /Total<br />
<strong>de</strong> personas participantes en el Estudio) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
49.1.1. Desarrollo <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> datos abiertos en materia <strong>de</strong> cabil<strong>de</strong>o que exponga <strong>la</strong>s reg<strong>la</strong>s c<strong>la</strong>ras para su práctica.<br />
49.1.2. E<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> un diagnóstico sobre <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cabil<strong>de</strong>o en los municipios <strong>de</strong>l Estado para i<strong>de</strong>ntificar áreas <strong>de</strong> riesgo y<br />
posible conflicto <strong>de</strong> interés.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Presentar propuesta <strong>de</strong> iniciativa <strong>de</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> regu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
buena práctica <strong>de</strong>l cabil<strong>de</strong>o y conflicto <strong>de</strong> interés ante <strong>la</strong> Comisión<br />
Ordinaria <strong>de</strong> Transparencia, Acceso a<strong>la</strong> Información Pública, Protección<br />
<strong>de</strong> Datos Personales y<strong>de</strong> Combate a<strong>la</strong> Corrupción <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Legis<strong>la</strong>tivo<br />
<strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México para iniciar una homologación <strong>de</strong> su regu<strong>la</strong>ción.<br />
2. Promover <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong><br />
conflicto <strong>de</strong> interés en <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> los órganos colegiados.<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
SESEA, ENTE PÚBLICO<br />
(CONTRALORÍA DEL PODER<br />
LEGISLATIVO)<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para impulsar <strong>la</strong> creación y<br />
homologación <strong>de</strong> principios normativos en materia <strong>de</strong> cabil<strong>de</strong>o y<br />
294<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.
Ordinaria <strong>de</strong> Transparencia, Acceso a<strong>la</strong> Información Pública, Protección<br />
<strong>de</strong> Datos Personales y<strong>de</strong> Combate a<strong>la</strong> Corrupción <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Legis<strong>la</strong>tivo<br />
<strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México para iniciar una homologación <strong>de</strong> su regu<strong>la</strong>ción.<br />
Conjunta<br />
(CONTRALORÍA DEL PODER<br />
LEGISLATIVO)<br />
2. Promover <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong><br />
conflicto <strong>de</strong> interés en <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> los órganos colegiados.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Transversal Anticorrupción<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para impulsar <strong>la</strong> creación y<br />
homologación <strong>de</strong> principios normativos en materia <strong>de</strong> cabil<strong>de</strong>o y<br />
conflicto <strong>de</strong> interés<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
<br />
<br />
=<br />
∑ <br />
= (+ )<br />
<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GI P49 : Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIA i : Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
295
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> ética pública e integridad<br />
PRIORIDAD 50<br />
Crear mo<strong>de</strong>los innovadores para generar bases <strong>de</strong> datos que comprenda indicadores que<br />
muestren los niveles que guardan <strong>la</strong> ética pública e integridad en el sector público, privado y<br />
sociedad, consi<strong>de</strong>rando <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos y <strong>de</strong> género.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para crear datos estadísticos que sean generadores <strong>de</strong> parámetros y bases <strong>de</strong> datos.<br />
ESTRATEGIA 50.1<br />
Someter a evaluación social, mediante <strong>la</strong>s herramientas <strong>de</strong> participación ciudadana, el<br />
<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas a cargo <strong>de</strong> <strong>la</strong> atención en trámites y servicios<br />
específicos, que <strong>de</strong>noten un comportamiento ético y <strong>de</strong> integridad pública.<br />
Nombre<br />
Inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> actos <strong>de</strong> corrupción institucional<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> manera en <strong>la</strong> que <strong>la</strong> corrupción permea en <strong>la</strong> sociedad a<br />
través <strong>de</strong> actos <strong>de</strong> corrupción en esca<strong>la</strong>s menores.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
(Número <strong>de</strong> personas que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raron ser víctimas <strong>de</strong> algún acto <strong>de</strong> corrupción en trámites y<br />
servicios bajo <strong>de</strong>manda /Total <strong>de</strong> personas que han realizado trámites y/o servicios) *100<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición Anual Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
SESAEMM<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
50.1.1. Análisis y evaluación <strong>de</strong> procesos específicos proclives a actos <strong>de</strong> corrupción en esca<strong>la</strong>s menoresenlos sectorespúblico yprivado.<br />
50.1.2. Aplicación <strong>de</strong> encuesta electrónica <strong>de</strong> satisfacción que permita recopi<strong>la</strong>r datos concluyentes en materia <strong>de</strong> ética eintegridad<br />
pública.<br />
50.1.3. Establecer criterios <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l proyecto gubernamental y sus resultados con <strong>la</strong> iniciativa privada, que permitan vincu<strong>la</strong>r,<br />
entre ambos sectores, el objetivo primordial <strong>de</strong> <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong> los estándares en materia <strong>de</strong> ética e integridad pública.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Implementar un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño para medir elnivel <strong>de</strong><br />
cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s obligaciones <strong>de</strong> ética pública eintegridad en el sector<br />
público.<br />
2. Diseñar indicadores, en coordinación con Organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sociedad<br />
Civil yel sector privado, para medir <strong>la</strong> ética e integridad en organizaciones<br />
privadas y sociales.<br />
3. Realizar un diagnóstico anual sobre ética pública e integridad dirigido al<br />
personal <strong>de</strong> los entes públicos para conocer su percepción en <strong>la</strong> materia.<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, SESEA<br />
SC, OSFEM, SESEA<br />
4. Generar una estadística <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ylos servidores públicos que incurran, en<br />
ejercicio <strong>de</strong> sus funciones, en violencia contra <strong>la</strong> mujer en cualquiera <strong>de</strong> sus<br />
formas.<br />
296<br />
Conjunta<br />
SC, OSFEM, CJEM, TRIJAEM<br />
5. Establecer un sistema electrónico para <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> acciones inmediatas ENTES PÚBLICOS
cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s obligaciones <strong>de</strong> ética pública eintegridad en el sector<br />
público.<br />
Transversal<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
2. Diseñar indicadores, en coordinación con Organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sociedad<br />
Civil yel sector privado, para medir <strong>la</strong> ética e integridad en organizaciones<br />
privadas y sociales.<br />
Conjunta<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
CPC, SESEA<br />
3. Realizar un diagnóstico anual sobre ética pública e integridad dirigido al<br />
personal <strong>de</strong> los entes públicos para conocer su percepción en <strong>la</strong> materia.<br />
4. Generar una estadística <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ylos servidores públicos que incurran, en<br />
ejercicio <strong>de</strong> sus funciones, en violencia contra <strong>la</strong> mujer en cualquiera <strong>de</strong> sus<br />
formas.<br />
5. Establecer un sistema electrónico para <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> acciones inmediatas<br />
en materia <strong>de</strong> ética e integridad <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> espacios esco<strong>la</strong>res, para el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> competencias ciudadanas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> niñez y juventud.<br />
6. Llevar acabo una consulta infantil y juvenil que permita aniñas, niños y<br />
adolescentes compartir su percepción respecto al <strong>de</strong>sempeño ético <strong>de</strong> los<br />
servicios públicos en sus gobiernos municipales.<br />
7. Realizar un repositorio <strong>de</strong> estudios en materia <strong>de</strong> corrupción <strong>de</strong>l servicio<br />
público para facilitar el diseño <strong>de</strong> indicadores.<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
SC, OSFEM, SESEA<br />
SC, OSFEM, CJEM, TRIJAEM<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
(INSTITUCIONES<br />
EDUCATIVAS)<br />
ENTE PÚBLICO (IEEM)<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, SESEA,<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para crear datos<br />
estadísticos que sean generadores <strong>de</strong> parámetros y bases <strong>de</strong><br />
datos<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<br />
<br />
=<br />
∑ <br />
= ( + + + + + + )<br />
<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GI P50 : Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
297
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> ética pública e integridad<br />
PRIORIDAD 51<br />
Instrumentar mecanismos innovadores para evaluar el funcionamiento <strong>de</strong> los comités <strong>de</strong> ética<br />
y los códigos <strong>de</strong> conducta e integridad en <strong>la</strong> disminución <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción y el fortalecimiento<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> transparencia.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para instrumentar mecanismos que contribuyan a evaluar el funcionamiento <strong>de</strong> los comités<br />
<strong>de</strong> Ética y <strong>de</strong> los códigos <strong>de</strong> conducta.<br />
ESTRATEGIA 51.1<br />
Instrumentar mecanismos para evaluar el funcionamiento <strong>de</strong> los comités <strong>de</strong> ética y los códigos <strong>de</strong><br />
conducta <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r ejecutivo <strong>de</strong>l GEM y sus organismos auxiliares para consolidar<br />
<strong>la</strong> ética pública y <strong>la</strong> integridad al interior <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones estatales, así como disminuir <strong>la</strong> corrupción<br />
y fortalecer <strong>la</strong> transparencia.<br />
Nombre<br />
Tasa <strong>de</strong> impacto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacitaciones sobre códigos <strong>de</strong> ética y<br />
conducta por cada mil servidores públicos que recibieron alguna<br />
capacitación en <strong>la</strong> materia<br />
INDICADOR<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas respecto a<br />
<strong>la</strong>s capacitaciones recibidas en materia <strong>de</strong> ética ysuaplicación en<br />
el ámbito <strong>la</strong>boral.<br />
Proporción por cada mil<br />
personas<br />
(Número <strong>de</strong> personas servidoras públicas que consi<strong>de</strong>ran “útiles” <strong>la</strong>s capacitaciones en<strong>la</strong> materia<br />
/Total <strong>de</strong> personas servidoras públicas que han recibido capacitaciones en <strong>la</strong> materia) *1000<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Anual<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
SESAEMM<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción en el Servicio Público sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
51.1.1. Evaluación <strong>de</strong>l funcionamiento <strong>de</strong> los comités <strong>de</strong> ética insta<strong>la</strong>dos al interior <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r ejecutivo <strong>de</strong>l GEM y<br />
sus organismos auxiliares para <strong>la</strong> disminución <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción.<br />
51.1.2. Evaluación <strong>de</strong> los códigos <strong>de</strong> conducta <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r ejecutivo <strong>de</strong>l GEM ysus organismos para el fortalecimiento<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> integridad y <strong>la</strong> transparencia.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Implementar un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> evaluación para dar cumplimiento a los<br />
Códigos <strong>de</strong> Ética yCódigos <strong>de</strong> Conducta, afin <strong>de</strong> contar con información<br />
referente a sus resultados.<br />
2. Impulsar una herramienta tecnológica para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
evaluaciones <strong>de</strong>l funcionamiento <strong>de</strong> los Comités <strong>de</strong> Ética, Código <strong>de</strong> Ética<br />
y Código <strong>de</strong> Conducta.<br />
3. Implementar un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> evaluación que mida el impacto <strong>de</strong> los<br />
resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> instrumentación <strong>de</strong>l Código <strong>de</strong> Ética <strong>de</strong> los Servidores<br />
Públicos <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México, <strong>la</strong>s Reg<strong>la</strong>s <strong>de</strong> Integridad para el Ejercicio<br />
<strong>de</strong> su Empleo, Cargo o Comisión y los Lineamientos Generales para<br />
298<br />
Propiciar su integridad através <strong>de</strong> los Comités <strong>de</strong> Ética y Prevención <strong>de</strong><br />
Conflicto <strong>de</strong> Intereses.<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, ENTES<br />
PÚBLICOS<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, ENTES<br />
PÚBLICOS<br />
SESEA
1. Implementar un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> evaluación para dar cumplimiento a los<br />
Códigos <strong>de</strong> Ética yCódigos <strong>de</strong> Conducta, afin <strong>de</strong> contar con información<br />
referente a sus resultados.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
2. Impulsar una herramienta tecnológica para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
evaluaciones <strong>de</strong>l funcionamiento <strong>de</strong> los Comités <strong>de</strong> Ética, Código <strong>de</strong> Ética<br />
y Código <strong>de</strong> Conducta.<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, ENTES<br />
PÚBLICOS<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, ENTES<br />
PÚBLICOS<br />
3. Implementar un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> evaluación que mida el impacto <strong>de</strong> los<br />
resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> instrumentación <strong>de</strong>l Código <strong>de</strong> Ética <strong>de</strong> los Servidores<br />
Públicos <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México, <strong>la</strong>s Reg<strong>la</strong>s <strong>de</strong> Integridad para el Ejercicio<br />
<strong>de</strong> su Empleo, Cargo o Comisión y los Lineamientos Generales para<br />
Propiciar su integridad através <strong>de</strong> los Comités <strong>de</strong> Ética y Prevención <strong>de</strong><br />
Conflicto <strong>de</strong> Intereses.<br />
4. Diseñar una campaña <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong>l contenido <strong>de</strong> los códigos <strong>de</strong> ética,<br />
con alcance a todos los entes públicos, para su conocimiento.<br />
Específica<br />
Transversal<br />
SESEA<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para instrumentar<br />
mecanismos que contribuyan a evaluar el funcionamiento <strong>de</strong> los<br />
comités <strong>de</strong> Ética y <strong>de</strong> los códigos <strong>de</strong> conducta<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP51: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
= 1 (+++)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
299
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> ética pública e integridad<br />
PRIORIDAD 52<br />
I<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s normas éticas en el servicio público establecidas en el marco legal que contribuyan<br />
a que <strong>la</strong> ciudadanía pueda conocer <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s, faculta<strong>de</strong>s, obligaciones y principios<br />
que se tiene en el servicio público.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s normas éticas en el servicio público que contribuyan a que <strong>la</strong> ciudadanía<br />
pueda conocer <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s, faculta<strong>de</strong>s, obligaciones y principios que se tiene en el servicio<br />
público.<br />
ESTRATEGIA 52.1<br />
Revisar el marco legal para dar a conocer <strong>la</strong> responsabilida<strong>de</strong>s, faculta<strong>de</strong>s, obligaciones y principios<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos a <strong>la</strong> ciudadanía.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Índice <strong>de</strong> percepción ciudadana sobre <strong>la</strong> honestidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
personas <strong>de</strong>l servicio público<br />
Da cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción ciudadana sobre <strong>la</strong> honestidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
personas servidoras públicas.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Número <strong>de</strong> personas que consi<strong>de</strong>ran “honestas” a <strong>la</strong>s personas servidoras públicas <strong>de</strong> <strong>la</strong> entidad<br />
/Total <strong>de</strong> personas participantes en el estudio) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
52.1.1. Promover ante <strong>la</strong>s ylos servidores públicos <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s, faculta<strong>de</strong>s, obligaciones yprincipios para fortalecer <strong>la</strong>s normas<br />
éticas.<br />
ESTRATEGIA 52.2<br />
Promover ante <strong>la</strong> ciudadanía <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s, faculta<strong>de</strong>s, obligaciones yprincipios para fortalecer<br />
<strong>la</strong>s normas éticas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los servidores públicos.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Porcentaje <strong>de</strong> personas que consi<strong>de</strong>ran <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> ética como una<br />
causa <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong> personas que consi<strong>de</strong>ra <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> ética en<br />
el servicio público y ciudadaníacomo una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales causas<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(Número <strong>de</strong> personas que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raron “<strong>la</strong> falta <strong>de</strong> ética como una causa <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción” una <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s principales causas <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción /Total <strong>de</strong> personas participantes en el Estudio) *100<br />
Anual<br />
300Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
Anual
Porcentaje <strong>de</strong> personas que consi<strong>de</strong>ran <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> ética como una<br />
causa <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong> personas que consi<strong>de</strong>ra <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> ética en<br />
el servicio público y ciudadaníacomo una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales causas<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong> Política <strong>la</strong> corrupción. Estatal Anticorrupción<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(Número <strong>de</strong> personas que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raron “<strong>la</strong> falta <strong>de</strong> ética como una causa <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción” una <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s principales causas <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción /Total <strong>de</strong> personas participantes en el Estudio) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
Anual<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Institución<br />
SESAEMM<br />
Instrumento<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
52.2.1. Capacitación jurídica a <strong>la</strong>s y los servidores públicos ya<strong>la</strong> ciudadanía para que conozca <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s, faculta<strong>de</strong>s,<br />
obligaciones y principios que rigen el servicio público.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Difundir material <strong>de</strong> ética en el servicio público a través <strong>de</strong> medios<br />
digitales <strong>de</strong> los entes públicos que contribuyan aque <strong>la</strong> ciudadanía pueda<br />
conocer<strong>la</strong>s.<br />
2. Capacitar a <strong>la</strong>s y los servidores públicos para que conozcan los<br />
principios éticos que rigen su actuación en el servicio público.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s normas<br />
éticas en el servicio público que contribuyan a que <strong>la</strong> ciudadanía<br />
pueda conocer <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s, faculta<strong>de</strong>s, obligaciones y<br />
principios que se tiene en el servicio público<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
52<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
= 1 2 (+)<br />
Don<strong>de</strong>: GIP52: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
=1<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
301
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> ética pública e integridad<br />
PRIORIDAD 53<br />
Generar información respecto <strong>de</strong> los costos económicos e impacto social que tiene <strong>la</strong> falta <strong>de</strong><br />
ética pública e integridad en los servicios y trámites que presta el gobierno.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para generar información sobre los costos económicos y el impacto social <strong>de</strong> <strong>la</strong> falta <strong>de</strong><br />
ética pública.<br />
ESTRATEGIA 53.1<br />
Generar información respecto <strong>de</strong>l impacto social que tiene <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> ética pública e integridad en los<br />
servicios y trámites que presta el gobierno para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r acciones <strong>de</strong> <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Índice <strong>de</strong> impacto <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción en <strong>la</strong> vida cotidiana <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
personas<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción sobre el impacto <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
corrupción en sus activida<strong>de</strong>s diarias.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(Número <strong>de</strong> personas que respondió que <strong>la</strong> corrupción “le afecta” /Total <strong>de</strong> encuestados en el<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción sobre <strong>la</strong> Corrupción) *100<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
Anual<br />
Anual<br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Institución<br />
SESAEMM<br />
Instrumento<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
53.1.1. Análisis <strong>de</strong> estudios que ofrezcan información sobre el impacto <strong>de</strong> <strong>la</strong> ética e integridad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas para<br />
llevar a cabo acciones <strong>de</strong> disminución <strong>de</strong> actos o hechos <strong>de</strong> corrupción en los entes y organismos públicos.<br />
53.1.2. Involucramiento ciudadano en <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l impacto que tiene <strong>la</strong> ética y conducta <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas servidoras públicas para<br />
fomentar <strong>la</strong> confianza en el gobierno.<br />
53.1.3. E<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> un estudio sobre los costos económicos <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> ética en <strong>la</strong> prestación y/o solicitud <strong>de</strong> trámites y<br />
servicios públicos, para generar información en torno al impacto económico <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción en <strong>la</strong> entidad mexiquense.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Realizar una compi<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> estudios publicados sobre el impacto<br />
social que provoca <strong>la</strong> corrupción, falta <strong>de</strong> ética e integridad en <strong>la</strong><br />
prestación <strong>de</strong> trámites y servicios públicos, para su análisis.<br />
2. I<strong>de</strong>ntificar los trámites y servicios que otorgan los entes públicos<br />
proclives a conductas in<strong>de</strong>bidas <strong>de</strong> los servidores públicos, a fin <strong>de</strong><br />
establecer mecanismos <strong>de</strong> control preventivo.<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, SESEA,<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para generar información<br />
302<br />
Descripción
social que provoca <strong>la</strong> corrupción, falta <strong>de</strong> ética e integridad en <strong>la</strong><br />
prestación <strong>de</strong> trámites y servicios públicos, para su análisis.<br />
Conjunta<br />
INFOEM, TRIJAEM, SESEA,<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
2. I<strong>de</strong>ntificar los trámites y servicios que otorgan los entes públicos<br />
proclives a conductas in<strong>de</strong>bidas <strong>de</strong> los servidores públicos, a fin <strong>de</strong><br />
establecer mecanismos <strong>de</strong> control preventivo.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Transversal Estatal Anticorrupción<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para generar información<br />
sobre los costos económicos yel impacto social <strong>de</strong> <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> ética<br />
pública<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
53<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP53: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
= 1 2 (+)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
303
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> ética pública e integridad<br />
PRIORIDAD 54<br />
Establecer procesos y estrategias <strong>de</strong> comunicación con <strong>la</strong> ciudadanía en <strong>la</strong>s que reconozcan<br />
<strong>la</strong> ética, valores, principios e integridad como parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> vocación en el servicio público.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para crear procesos y mecanismos <strong>de</strong> interacción con <strong>la</strong> ciudadanía para el reconocimiento<br />
<strong>de</strong> valores en el servicio público.<br />
ESTRATEGIA 54.1<br />
Implementar mecanismos <strong>de</strong> participación ciudadana en los diferentes ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> gobierno y <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
sociedad civil para reconocer los valores en el servicio público.<br />
Nombre<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Índice <strong>de</strong> confianza <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción en <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los gobiernos<br />
estatales y municipales<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> confianza ciudadana respecto al ejercicio<br />
gubernamental estatal y municipal.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Número <strong>de</strong> personas que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raron tener confianza en los gobiernos municipales y estatales /Total<br />
<strong>de</strong> personas participantes en el Estudio) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
54.1.1. Creación <strong>de</strong> mecanismo <strong>de</strong> participación ciudadana con los que evalúen <strong>la</strong> ética y <strong>la</strong> conducta <strong>de</strong>l servicio público.<br />
54.1.2. Fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil y<strong>la</strong> académica en <strong>la</strong> presentación <strong>de</strong> alternativas<br />
para fortalecer <strong>la</strong> vocación <strong>de</strong> servicio, ética e integridad.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Promover <strong>la</strong> actualización permanente <strong>de</strong>l registro oportuno en el<br />
Sistema III: Servidores públicos y particu<strong>la</strong>res sancionados <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
P<strong>la</strong>taforma Digital Estatal.<br />
2. Fomentar <strong>la</strong>comunicación con <strong>la</strong> ciudadanía, en lenguaje sencillo, para<br />
difundir los principios rectores <strong>de</strong>l servicio público, <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong> los trabajos<br />
realizados al interior <strong>de</strong> <strong>la</strong> Red Ciudadana Anticorrupción.<br />
3. Verificar que todos los entes públicos cuenten con códigos <strong>de</strong> ética y<strong>de</strong><br />
conducta vigentes para promover <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> legalidad.<br />
4. Implementar un mecanismo <strong>de</strong> reconocimiento (no necesariamente<br />
económico) al Servidor Público por su <strong>de</strong>sempeño con ética e integridad.<br />
304<br />
5. Crear contenidos obligatorios en los programas <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong> nivel<br />
básico, medio superior y superior que promuevan conductas éticas y<br />
Transversal<br />
Específica<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
ENTES PÚBLICOS
2. Fomentar <strong>la</strong>comunicación con <strong>la</strong> ciudadanía, en lenguaje sencillo, para<br />
difundir los principios rectores <strong>de</strong>l servicio público, <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong> los trabajos<br />
realizados al interior <strong>de</strong> <strong>la</strong> Red Ciudadana Anticorrupción.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
3. Verificar que todos los entes públicos cuenten con códigos <strong>de</strong> ética y<strong>de</strong><br />
conducta vigentes para promover <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> legalidad.<br />
Específica<br />
Transversal<br />
CPC<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
4. Implementar un mecanismo <strong>de</strong> reconocimiento (no necesariamente<br />
económico) al Servidor Público por su <strong>de</strong>sempeño con ética e integridad.<br />
5. Crear contenidos obligatorios en los programas <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong> nivel<br />
básico, medio superior y superior que promuevan conductas éticas y<br />
generen conciencia sobre <strong>la</strong> gravedad <strong>de</strong>l problema <strong>de</strong> corrupción, su<br />
impacto en <strong>la</strong> sociedad y<strong>la</strong> corresponsabilidad que todas y todos como<br />
ciudadanía <strong>de</strong>bemos asumir.<br />
Transversal<br />
Específica<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
(INSTITUCIONES<br />
EDUCATIVAS)<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para crear procesos y<br />
mecanismos <strong>de</strong> interacción con <strong>la</strong> ciudadanía para el<br />
reconocimiento <strong>de</strong> valores en el servicio público<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
54<br />
= 1 (++++)<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GIP54: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
305
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> ética pública e integridad<br />
PRIORIDAD 55<br />
Impulsar acciones para mejorar <strong>la</strong> imagen o patrimonio moral <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones públicas<br />
a partir <strong>de</strong> erradicar prácticas que dañan <strong>la</strong> ética, integridad y cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> legalidad en el<br />
ejercicio <strong>de</strong> gobierno.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para mejorar <strong>la</strong> imagen o patrimonio moral <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones públicas.<br />
ESTRATEGIA 55.1<br />
Nombre<br />
Promover una cultura <strong>de</strong> integridad pública y<strong>de</strong> servicio en el Estado <strong>de</strong> México para mejorar<br />
el apego a <strong>la</strong> legalidad en el ejercicio <strong>de</strong> gobierno.<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Índice <strong>de</strong> percepción sobre <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
integridad<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> personas que pue<strong>de</strong>n i<strong>de</strong>ntificar acciones íntegras respecto a<strong>la</strong>s<br />
personas que no están <strong>de</strong> acuerdo con los paradigmas <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Número <strong>de</strong> personas que lograron i<strong>de</strong>ntificar satisfactoriamente una actitud íntegra /Total <strong>de</strong><br />
personas que participaron en el Estudio) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
55.1.1. Promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> ética pública y <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> integridad para mejorar <strong>la</strong> imagen <strong>de</strong>l servicio público.<br />
55.1.2. Desarrollo sistemas <strong>de</strong> atención y resolución <strong>de</strong> los casos <strong>de</strong> corrupción que vulneren <strong>la</strong> imagen <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Diseñar campañas <strong>de</strong> sensibilización para el personal servidor público<br />
enfocadas a resaltar <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> conducirse con ética pública e<br />
integridad en el ejercicio <strong>de</strong> sus funciones.<br />
2. Generar contenidos que mejoren <strong>la</strong> percepción ciudadana <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
instituciones y su patrimonio moral, y promoverlos con el apoyo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
Organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sociedad Civil.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para mejorar <strong>la</strong> imagen o<br />
patrimonio moral <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones públicas<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
306<br />
<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
= 1 2 (+)
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Descripción<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para mejorar <strong>la</strong> imagen o<br />
patrimonio moral <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones públicas<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP55: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
= 1 2 (+)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
307
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> ética pública e integridad<br />
PRIORIDAD 56<br />
I<strong>de</strong>ntificar, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> ética pública e integridad, el conflicto <strong>de</strong> interés en <strong>la</strong><br />
administración pública, a fin <strong>de</strong> asegurar que se <strong>de</strong>c<strong>la</strong>re por aquellos servidores públicos que<br />
actúen en este supuesto, y en su caso, sean sancionados ante <strong>la</strong>s instancias correspondientes.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para i<strong>de</strong>ntificar el conflicto <strong>de</strong> interés en <strong>la</strong> administración pública.<br />
ESTRATEGIA 56.1<br />
Difundir información acerca <strong>de</strong>l conflicto <strong>de</strong> interés en <strong>la</strong> administración pública a fin <strong>de</strong> evitar que<br />
se actúe bajo ese supuesto en <strong>la</strong> administración pública.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> personas servidoras públicas que consi<strong>de</strong>ran<br />
necesarias capacitaciones sobre conflicto <strong>de</strong> interés<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong>l servicio público sobre<br />
<strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> impartición <strong>de</strong> capacitaciones en sus<br />
instituciones sobre el conflicto <strong>de</strong> interés.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Personas servidoras públicas que consi<strong>de</strong>ran “muy necesarias” o“necesarias” <strong>la</strong>s capacitaciones<br />
/Total <strong>de</strong> personas servidoras públicas que participaron) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
SESAEMM<br />
Anual<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción en el Servicio Público sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
56.1.1. Capacitación y asesoría en materia <strong>de</strong> conflictos <strong>de</strong> interés al personal <strong>de</strong>l servicio público.<br />
56.1.2. Diseño <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong> comunicación para dar a conocer contenidos <strong>de</strong> sensibilización en materia <strong>de</strong> conflicto <strong>de</strong> interés.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Crear un programa homologado <strong>de</strong> capacitación que contemple dar a<br />
conocer el o los contenidos <strong>de</strong> sensibilización en materia <strong>de</strong> conflicto <strong>de</strong><br />
interés, a fin <strong>de</strong> prevenir que se cometan actos <strong>de</strong> corrupción en el<br />
servicio público.<br />
2. Impartir capacitaciones al personal servidor público en materia <strong>de</strong><br />
conflicto <strong>de</strong> interés, afin <strong>de</strong> promover que se actúe con ética eintegridad<br />
pública.<br />
3. Generar material en el que se precise con lenguaje sencillo qué es el<br />
conflicto <strong>de</strong> interés, cómo <strong>de</strong>be ser <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rado y sus sanciones y se<br />
difunda entre <strong>la</strong>s y los servidores públicos.<br />
4. Promover <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> verificaciones aleatorias para confirmar <strong>la</strong><br />
veracidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ración <strong>de</strong>l conflicto <strong>de</strong> interés <strong>de</strong>l personal servidor<br />
público.<br />
308<br />
5. Crear un mecanismo que permita i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s áreas yniveles don<strong>de</strong><br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
Conjunta<br />
SC, OSFEM, CJEM<br />
SC, TRIJAEM, OSFEM, CJEM<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, SESEA,<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,
2. Impartir capacitaciones al personal servidor público en materia <strong>de</strong><br />
conflicto <strong>de</strong> interés, afin <strong>de</strong> promover que se actúe con ética eintegridad<br />
pública.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
3. Generar material en el que se precise con lenguaje sencillo qué es el<br />
conflicto <strong>de</strong> interés, cómo <strong>de</strong>be ser <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rado y sus sanciones y se<br />
difunda entre <strong>la</strong>s y los servidores públicos.<br />
Conjunta<br />
Transversal<br />
SC, TRIJAEM, OSFEM, CJEM<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
4. Promover <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> verificaciones aleatorias para confirmar <strong>la</strong><br />
veracidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ración <strong>de</strong>l conflicto <strong>de</strong> interés <strong>de</strong>l personal servidor<br />
público.<br />
5. Crear un mecanismo que permita i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s áreas yniveles don<strong>de</strong><br />
se presenta con frecuencia el conflicto <strong>de</strong> interés para su categorización,<br />
a fin <strong>de</strong> establecer acciones <strong>de</strong> control interno y riesgo.<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, SESEA,<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, SESEA,<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para i<strong>de</strong>ntificar el conflicto<br />
<strong>de</strong> interés en <strong>la</strong> administración pública<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
56<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP56: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
= 1 (++++)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
309
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> ética pública e integridad<br />
PRIORIDAD 57<br />
Generar contenidos y diseñar capacitación con perspectiva <strong>de</strong> género y <strong>de</strong>rechos humanos,<br />
orientados a sensibilizar a los servidores públicos sobre <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> guardar buena<br />
conducta, ética e integridad en <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y en el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> sus <strong>la</strong>bores, a fin<br />
<strong>de</strong> reivindicar el verda<strong>de</strong>ro significado <strong>de</strong>l ejercicio <strong>de</strong> <strong>la</strong> función pública.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para diseñar capacitaciones en materia <strong>de</strong> ética con contenido <strong>de</strong> perspectiva <strong>de</strong> género y<br />
<strong>de</strong>rechos humanos.<br />
ESTRATEGIA 57.1<br />
Formu<strong>la</strong>r capacitaciones para sensibilizar a <strong>la</strong>s y los servidores públicos sobre <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong><br />
guardar buena conducta, ética e integridad, con perspectiva <strong>de</strong> género y <strong>de</strong>rechos humanos.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Porcentaje <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> personas servidoras públicas en<br />
capacitaciones sobre códigos <strong>de</strong> ética y conducta con perspectiva<br />
<strong>de</strong> género y <strong>de</strong>rechos humanos<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> personas <strong>de</strong>l servicio público que reportaron<br />
recibir alguna capacitación sobre códigos <strong>de</strong> ética yconducta con<br />
perspectiva <strong>de</strong> género y<strong>de</strong>rechos humanos, respecto al total <strong>de</strong><br />
personas servidoras públicas encuestadas.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(Número <strong>de</strong> personas servidoras públicas que han recibido capacitaciones en<strong>la</strong> materia /Total <strong>de</strong><br />
personas servidoras públicas que participaron en el Estudio) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
Anual<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Institución<br />
SESAEMM<br />
Instrumento<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción en el Servicio Público sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
57.1.1. Actualización <strong>de</strong>l contenido <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacitaciones en materia <strong>de</strong> ética e integridad con perspectiva <strong>de</strong> género y<strong>de</strong>rechos humanos.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Actualizar el contenido <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacitaciones en materia <strong>de</strong> ética e<br />
integridad que garantice <strong>la</strong> inclusión <strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> género y<br />
protección <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos, a fin <strong>de</strong> coadyuvar en el cambio <strong>de</strong><br />
conductas <strong>de</strong>sfavorables e impulsar el <strong>de</strong>sarrollo profesional <strong>de</strong>l personal<br />
<strong>de</strong>l servicio público.<br />
2. Fomentar el diseño, publicación y difusión <strong>de</strong> material y/o campañas<br />
informativas <strong>de</strong> alcance estatal mediante <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> los comités<br />
<strong>de</strong> ética e integridad, para resaltar el posicionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong><br />
conducirse con ética pública e integridad en el ejercicio <strong>de</strong> <strong>la</strong> función<br />
pública.<br />
Transversal<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
INDICADOR 310 INTERNO
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Actualizar el contenido <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacitaciones en materia <strong>de</strong> ética e<br />
integridad que garantice <strong>la</strong> inclusión <strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> género y<br />
protección <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos, a fin <strong>de</strong> coadyuvar en el cambio <strong>de</strong><br />
conductas <strong>de</strong>sfavorables e impulsar el <strong>de</strong>sarrollo profesional <strong>de</strong>l personal<br />
<strong>de</strong>l servicio público.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Transversal Estatal Anticorrupción<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
2. Fomentar el diseño, publicación y difusión <strong>de</strong> material y/o campañas<br />
informativas <strong>de</strong> alcance estatal mediante <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> los comités<br />
<strong>de</strong> ética e integridad, para resaltar el posicionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong><br />
conducirse con ética pública e integridad en el ejercicio <strong>de</strong> <strong>la</strong> función<br />
pública.<br />
Transversal<br />
CPC, OSFEM, FECC, SC,<br />
CJEM, INFOEM, TRIJAEM,<br />
SESEA, ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para diseñar<br />
capacitaciones en materia <strong>de</strong> ética con contenido <strong>de</strong> perspectiva<br />
<strong>de</strong> género y <strong>de</strong>rechos humanos<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP57: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
= 1 2 (+)<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
=1<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
311
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> ética pública e integridad<br />
PRIORIDAD 58<br />
Generar condiciones para <strong>la</strong> articu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s ciudadanas y espacios participativos que<br />
contribuyan en <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia formal y efectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>ncia ciudadana en <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
ética pública, integridad y buena conducta en el servicio público.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para generar re<strong>de</strong>s ciudadanas y espacios participativos.<br />
ESTRATEGIA 58.1<br />
Promover <strong>la</strong> ética pública e integridad a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> condiciones que posibiliten <strong>la</strong><br />
efectiva vigi<strong>la</strong>ncia ciudadana.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Número <strong>de</strong> convenios <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración establecidos con <strong>la</strong><br />
sociedad civil, sector privado y aca<strong>de</strong>mia<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong> los Comités <strong>de</strong> Participación Ciudadana que<br />
han adoptado medidas para coordinar su actuar con el sector<br />
social.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> comités<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
(Número <strong>de</strong> Comités <strong>de</strong> Participación Ciudadana que han adoptado medidas para coordinar su<br />
actuar con <strong>la</strong> sociedad civil, sector privado y aca<strong>de</strong>mia /Total <strong>de</strong> Comités <strong>de</strong> participación<br />
Ciudadana) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Comité <strong>de</strong> Participación Ciudadana<br />
Registro <strong>de</strong> convenios<br />
Anual<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
58.1.1. Incorporación <strong>de</strong> tareas <strong>de</strong> vigi<strong>la</strong>ncia e inci<strong>de</strong>ncia ciudadana, para <strong>la</strong> difusión <strong>de</strong> información.<br />
58.1.2. Desarrollo eimplementación <strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> sensibilización y capacitación sobre ética eintegridad para organizaciones sociales<br />
y civiles.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Integrar un padrón <strong>de</strong> Comités <strong>de</strong> Participación Ciudadana municipales<br />
para difundir contenidos sobre ética e integridad y promover el escrutinio<br />
público en el gobierno.<br />
2. Articu<strong>la</strong>r al Comité <strong>de</strong> Participación Ciudadana con los Comités<br />
Estatales o municipales <strong>de</strong> carácter ciudadano, para promover <strong>la</strong><br />
vigi<strong>la</strong>ncia social <strong>de</strong> <strong>la</strong> ética e integridad en el servicio público.<br />
3. Llevar a cabo campañas permanentes <strong>de</strong> integridad, ética pública y<br />
prevención <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción, dirigidas a personas servidoras públicas <strong>de</strong>l<br />
Po<strong>de</strong>r Ejecutivo <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México, para fomentar <strong>la</strong> buena conducta<br />
en el servicio público.<br />
4. Desarrol<strong>la</strong>r capacitaciones sobre ética e integridad para organizaciones<br />
sociales y civiles, con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> homologar los códigos <strong>de</strong> ética. 312<br />
Específica<br />
Específica<br />
Específica<br />
Específica<br />
CPC<br />
CPC<br />
SC<br />
CPC
1. Integrar un padrón <strong>de</strong> Comités <strong>de</strong> Participación Ciudadana municipales<br />
para difundir contenidos sobre ética e integridad y promover el escrutinio<br />
público en el gobierno.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
2. Articu<strong>la</strong>r al Comité <strong>de</strong> Participación Ciudadana con los Comités<br />
Estatales o municipales <strong>de</strong> carácter ciudadano, para promover <strong>la</strong><br />
vigi<strong>la</strong>ncia social <strong>de</strong> <strong>la</strong> ética e integridad en el servicio público.<br />
Específica<br />
Específica<br />
CPC<br />
CPC<br />
3. Llevar a cabo campañas permanentes <strong>de</strong> integridad, ética pública y<br />
prevención <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción, dirigidas a personas servidoras públicas <strong>de</strong>l<br />
Po<strong>de</strong>r Ejecutivo <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México, para fomentar <strong>la</strong> buena conducta<br />
en el servicio público.<br />
4. Desarrol<strong>la</strong>r capacitaciones sobre ética e integridad para organizaciones<br />
sociales y civiles, con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> homologar los códigos <strong>de</strong> ética.<br />
5. Generar conversatorios en los que intervengan <strong>la</strong>s Organizaciones <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> Sociedad Civil y <strong>la</strong>s personas servidoras públicas para sensibilizar y<br />
promover <strong>la</strong> buena conducta, ética e integridad en el servicio público.<br />
Específica<br />
Específica<br />
Específica<br />
SC<br />
CPC<br />
CPC<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Descripción<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para generar re<strong>de</strong>s<br />
ciudadanas y espacios participativos<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
=1<br />
= 1 (++++)<br />
Don<strong>de</strong>: GIP58: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
313
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> ética pública e integridad<br />
PRIORIDAD 59<br />
Impulsar <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> información sobre <strong>la</strong> integridad en el sector público recogiendo <strong>la</strong>s<br />
buenas prácticas internacionales, nacionales y locales que perfilen a implementar políticas <strong>de</strong><br />
integridad pública.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para implementar políticas <strong>de</strong> integridad pública recogiendo <strong>la</strong>s buenas prácticas<br />
internacionales, nacionales y locales en el sector público.<br />
ESTRATEGIA 59.1<br />
Generar información <strong>de</strong> buenas prácticas internacionales, nacionales y locales para implementar una<br />
política <strong>de</strong> integridad.<br />
INDICADOR<br />
Nombre<br />
Índice <strong>de</strong> percepción sobre <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> legalidad<br />
Descripción<br />
Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> personas que pue<strong>de</strong>n i<strong>de</strong>ntificar acciones<br />
íntegras respecto a <strong>la</strong>s personas que no están <strong>de</strong> acuerdo con los<br />
paradigmas <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Porcentaje Unidad <strong>de</strong> medida Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
(Número <strong>de</strong> personas que lograron i<strong>de</strong>ntificar satisfactoriamente una actitud íntegra /Total <strong>de</strong><br />
personas que participaron en el Estudio) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
Anual<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Institución<br />
Instrumento<br />
SESAEMM<br />
Estudio <strong>de</strong> Percepción Ciudadana sobre Corrupción en el Estado <strong>de</strong> México<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
59.1.1. Detección <strong>de</strong> buenas prácticas implementadas en los integrantes <strong>de</strong>l Comité Coordinador, para integrar un catálogo <strong>de</strong> buenas<br />
prácticas.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Integrar un compendio <strong>de</strong> buenas prácticas sobre <strong>la</strong> ética en el servicio<br />
público para difundirlo en los entes públicos.<br />
2. Realizar un diagnóstico referente a<strong>la</strong> ética pública que <strong>de</strong>rive en <strong>la</strong><br />
incorporación <strong>de</strong> acciones en los Comités <strong>de</strong> Ética <strong>de</strong> los entes públicos.<br />
3. Diseñar campañas <strong>de</strong> ética e integridad pública dirigidas a <strong>la</strong>s personas<br />
servidoras públicas <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México para<br />
resaltar <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> los temas.<br />
4. Incluir capacitaciones sobre prácticas, normatividad y políticas<br />
internacionales en el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción en los Programas <strong>de</strong><br />
Trabajo <strong>de</strong> los CPC municipales.<br />
Conjunta<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
Específica<br />
SC, SESEA<br />
SC, SESEA<br />
SC<br />
CPC<br />
INDICADOR 314 INTERNO
público para difundirlo en los entes públicos.<br />
2. Realizar un diagnóstico referente a<strong>la</strong> ética pública que <strong>de</strong>rive en <strong>la</strong><br />
incorporación <strong>de</strong> acciones en los Comités <strong>de</strong> Ética <strong>de</strong> los entes públicos.<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
3. Diseñar campañas <strong>de</strong> ética e integridad pública dirigidas a <strong>la</strong>s personas<br />
servidoras públicas <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejecutivo <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México para<br />
resaltar <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> los temas.<br />
Conjunta<br />
Específica<br />
SC, SESEA<br />
SC<br />
4. Incluir capacitaciones sobre prácticas, normatividad y políticas<br />
internacionales en el <strong>combate</strong> a <strong>la</strong> corrupción en los Programas <strong>de</strong><br />
Trabajo <strong>de</strong> los CPC municipales.<br />
Específica<br />
CPC<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Nombre<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para implementar políticas<br />
<strong>de</strong> integridad pública recogiendo <strong>la</strong>s buenas prácticas<br />
internacionales, nacionales y locales en el sector público<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones concretas<br />
programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
=1<br />
Don<strong>de</strong>: GIP59: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
= 1 (+++)<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
315
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
Subprograma <strong>de</strong> ética pública e integridad<br />
PRIORIDAD 60<br />
Generar <strong>la</strong>s condiciones para diseñar, <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r e implementar un sistema <strong>de</strong> integridad en<br />
el servicio público en el que participen representantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil y el sector privado.<br />
NOMBRE DEL<br />
PROYECTO<br />
Proyecto para implementar un sistema <strong>de</strong> integridad en el servicio público en el que participen<br />
representantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil y el sector privado.<br />
ESTRATEGIA 60.1<br />
Nombre<br />
Diseñar un sistema <strong>de</strong> integridad en el servicio público en el que participen representantes <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
sociedad civil y sector privado, a fin <strong>de</strong> prevenir <strong>la</strong> corrupción y disminuir <strong>la</strong> opacidad en <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción<br />
gobierno - sociedad.<br />
INDICADOR<br />
Descripción<br />
Número <strong>de</strong> convenios <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración establecidos<br />
con <strong>la</strong> sociedad civil y sector privado<br />
Mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong> los Comités <strong>de</strong> Participación Ciudadana que han<br />
celebrado convenios <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración con el sector social y privado.<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador Proporción Unidad <strong>de</strong> medida Proporción <strong>de</strong> comités<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Frecuencia <strong>de</strong> medición<br />
Institución<br />
(Número <strong>de</strong> Comités <strong>de</strong> Participación Ciudadana que han adoptado medidas para coordinar su<br />
actuar con <strong>la</strong> sociedad civil y sector privado /Total <strong>de</strong> Comités <strong>de</strong> participación Ciudadana) *100<br />
Anual<br />
Periodo <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
datos<br />
FUENTES DE INFORMACIÓN DEL INDICADOR<br />
Comité <strong>de</strong> Participación Ciudadana<br />
Anual<br />
Instrumento<br />
Registro <strong>de</strong> convenios<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
60.1.1. Incorporación <strong>de</strong> herramientas tecnológicas en el tratamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> integridad pública en medios digitales para <strong>combate</strong> a <strong>la</strong><br />
corrupción.<br />
60.1.2. Formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> criterios para generar un sistema <strong>de</strong> integridad pública que permita disminuir <strong>la</strong> opacidad en <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción gobiernosociedad.<br />
ACCIONES CONCRETAS<br />
Acción C<strong>la</strong>sificación Responsable(s)<br />
1. Establecer los criterios mínimos para diseñar un sistema <strong>de</strong> integridad<br />
que incluya <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> representantes <strong>de</strong> Organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Sociedad Civil, aca<strong>de</strong>mia y sector privado.<br />
2. Impartir cursos <strong>de</strong> capacitación re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong>l<br />
sistema <strong>de</strong> integridad en el servicio público para su adopción en los entes<br />
públicos.<br />
Específica<br />
Conjunta<br />
SESEA<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, SESEA,<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para implementar un sistema <strong>de</strong><br />
integridad en el servicio público en el que participen representantes <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> sociedad civil y el sector privado<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Porcentaje<br />
316<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones<br />
concretas programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.
que incluya <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> representantes <strong>de</strong> Organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Sociedad Civil, aca<strong>de</strong>mia y sector privado.<br />
Específica<br />
SESEA<br />
2. Impartir cursos <strong>de</strong> capacitación re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong>l<br />
sistema <strong>de</strong> integridad en el servicio público para su adopción en los entes<br />
públicos.<br />
Conjunta<br />
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción<br />
OSFEM, FECC, SC, CJEM,<br />
INFOEM, TRIJAEM, SESEA,<br />
ENTES PÚBLICOS<br />
Nombre<br />
INDICADOR INTERNO<br />
Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto para implementar un sistema <strong>de</strong><br />
integridad en el servicio público en el que participen representantes <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> sociedad civil y el sector privado<br />
Tipo <strong>de</strong> indicador<br />
Fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> cálculo<br />
Porcentaje<br />
<br />
Descripción<br />
Da cuenta <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones<br />
concretas programadas para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto.<br />
=<br />
N∑ 1<br />
<br />
<br />
Don<strong>de</strong>: GIP60: Grado <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l proyecto<br />
N: número <strong>de</strong> acciones concretas que contemp<strong>la</strong> el proyecto<br />
PIAi: Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i-ésima acción concreta<br />
Ten<strong>de</strong>ncia esperada Ascen<strong>de</strong>nte Unidad <strong>de</strong> medida<br />
=1<br />
= 1 2 (+)<br />
Porcentaje <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas<br />
317
Programa <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política Estatal Anticorrupción