-El cerebro y la inteligencia emocional - Daniel Goleman-1-1

nuevas tecnologías, cada uno de ellos responsable
de una puntocom. Una en concreto era Razorfish,
que se dedicaba a comprar espacio publicitario
interactivo en aquella historia, tan novedosa por
entonces, que se llamaba «internet». Todo el
mundo tenía muchas esperanzas depositadas en
Razorfish en aquel momento (el principio de la
burbuja tecnológica de los años noventa) y la
joven empresa ganaba valor de mercado con
bastante rapidez. Razorfish tenía una buena
capitalización de mercado que se esfumó cuando
estalló la burbuja. Desde entonces ha cambiado de
manos en varias ocasiones.
Personalmente me despertó más interés el otro
emprendedor de la mesa redonda, que dirigía una
nueva compañía que en aquella época llamaba
menos la atención que Razorfish. Al hablar con él
me di cuenta de que era el típico ejemplo del
perfil trazado por McClelland del empresario con