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Revista Best Practices nº27 - Español

Cada vez más empresas digitalizan y automatizan las operativas de su cadena de suministro con el propósito de adaptarse a los cambios del mercado. El número 27 de la revista Best Practices incluye proyectos de compañías que han recurrido a las soluciones tecnológicas de Mecalux para optimizar su logística en países como Alemania, Italia, Reino Unido, Francia o España. Por ejemplo, la empresa de latas de aluminio Blechwarenfabrik ha automatizado su centro de 63.000 m2 en Alemania con el fin de afrontar la fabricación de más de 100 millones de envases al año. La revista también incluye una entrevista al director del Centro de Sistemas Inteligentes de Almacenamiento y Logística (Reino Unido) sobre el impacto de las tecnologías digitales en la logística. A su vez, plantea un ejemplo de digitalización de almacenes representado por la marca de cascos y ropa para motoristas LS2 Helmets. La empresa implementó el software de Mecalux Easy WMS en su almacén en España con el objetivo de distribuir 4.500 artículos en un solo día. Esta edición de Best Practices cuenta con artículos especializados que profundizan en complejas cuestiones logísticas como la gestión de las devoluciones y el potencial del big data como herramienta estratégica de mejora en la toma de decisiones. Descarga ya la revista Best Practices y estarás al día de las últimas novedades en el sector logístico.

Cada vez más empresas digitalizan y automatizan las operativas de su cadena de suministro con el propósito de adaptarse a los cambios del mercado. El número 27 de la revista Best Practices incluye proyectos de compañías que han recurrido a las soluciones tecnológicas de Mecalux para optimizar su logística en países como Alemania, Italia, Reino Unido, Francia o España. Por ejemplo, la empresa de latas de aluminio Blechwarenfabrik ha automatizado su centro de 63.000 m2 en Alemania con el fin de afrontar la fabricación de más de 100 millones de envases al año.

La revista también incluye una entrevista al director del Centro de Sistemas Inteligentes de Almacenamiento y Logística (Reino Unido) sobre el impacto de las tecnologías digitales en la logística. A su vez, plantea un ejemplo de digitalización de almacenes representado por la marca de cascos y ropa para motoristas LS2 Helmets. La empresa implementó el software de Mecalux Easy WMS en su almacén en España con el objetivo de distribuir 4.500 artículos en un solo día.

Esta edición de Best Practices cuenta con artículos especializados que profundizan en complejas cuestiones logísticas como la gestión de las devoluciones y el potencial del big data como herramienta estratégica de mejora en la toma de decisiones.

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AnálisisProfundidad<br />

Piloto 2: Casilleros digitales para<br />

promover la inclusión en zonas rurales<br />

La segunda prueba piloto de taquillas<br />

inteligentes se hizo en el marco de INDIMO 6 ,<br />

un proyecto europeo que tiene como objetivo<br />

garantizar que todos los miembros de la sociedad<br />

puedan beneficiarse de los servicios<br />

de movilidad digital. Este piloto consistía en<br />

instalar casilleros digitales en un área rural de<br />

Bolonia (Italia) con el objetivo de mejorar la<br />

inclusión y extender varios servicios a personas<br />

mayores y extranjeros en la comunidad.<br />

Situadas lejos de los centros urbanos, las<br />

comunidades rurales no tienen acceso a los<br />

mismos servicios que los habitantes de las<br />

ciudades. Impulsar el uso de los casilleros<br />

digitales tiene el potencial de mejorar en gran<br />

medida el nivel de servicio en estas comunidades.<br />

El casillero inteligente para esta prueba<br />

piloto se implantó para efectuar envíos y<br />

entregas de paquetes/correspondencia,<br />

así como el pago de facturas y la recarga de<br />

tarjetas telefónicas de prepago.<br />

El envejecimiento de la población es una<br />

realidad en Bolonia: en 2018, el 24,4% de los<br />

residentes tenía 65 años o más (247.800<br />

personas). 7 Al mismo tiempo, el porcentaje<br />

de población extranjera había aumentado<br />

significativamente. La localidad seleccionada<br />

para realizar el piloto fue Monghidoro, un<br />

municipio rural a 40 km del centro de Bolonia,<br />

con una población total de 3.702 habitantes y<br />

una densidad de población de 76,4 hab/km 2 .<br />

En el municipio se recogieron varios<br />

indicadores para medir el nivel de inclusión<br />

de la sociedad. Los resultados mostraron<br />

que el 16% de la población no tenía servicios<br />

a una distancia de 30 minutos a pie, el 28,5%<br />

no había usado nunca un ordenador y el 67%<br />

estaba en riesgo de pobreza o exclusión<br />

social.<br />

El objetivo de la prueba piloto era introducir<br />

el comercio electrónico y la digitalización<br />

en un grupo de la población que, por lo general,<br />

queda excluido de estas mejoras debido<br />

a su ubicación. ¿Cómo? Con un modelo de<br />

casillero digital que ya se emplea en entornos<br />

urbanos. En otras palabras, este piloto tenía<br />

el propósito de llegar a ciudadanos que,<br />

por varias razones, no podían acceder a<br />

los mismos servicios que los habitantes de<br />

las ciudades. El target del estudio incluía<br />

personas mayores, extranjeros y personas<br />

con un bajo nivel económico, educativo y de<br />

conocimientos digitales.<br />

La taquilla inteligente instalada en esta<br />

zona rural ofrecía múltiples servicios a los<br />

usuarios: envío y recogida de paquetes, pago<br />

de facturas postales y recarga de tarjetas<br />

telefónicas de prepago. Los usuarios podían<br />

acceder al casillero digital a través de una<br />

aplicación instalada en sus dispositivos<br />

móviles (smartphone o tablet). Es importante<br />

destacar que un casillero de este tipo nunca<br />

se había probado en áreas rurales. Hasta entonces,<br />

solo se había emplazado en edificios<br />

privados de núcleos urbanos.<br />

Los principales desafíos que hallaron los<br />

responsables del estudio a la hora de implementar<br />

el casillero digital fueron la falta de<br />

familiarización con las nuevas tecnologías y<br />

el bajo nivel de digitalización de la población,<br />

así como los escasos servicios de transporte<br />

público en la zona. Con la instalación de este<br />

casillero inteligente el objetivo era aumentar<br />

el número y la accesibilidad a los servicios<br />

básicos y al comercio electrónico.<br />

Funcionamiento de los casilleros<br />

digitales<br />

La pantalla de inicio de la aplicación para<br />

utilizar el casillero digital describía las funciones<br />

básicas: recogida y envío de paquetería<br />

(comercio electrónico y consumo), recogida<br />

de correspondencia firmada, gestión de<br />

pagos y administración de casillas para<br />

artículos personales.<br />

Las principales operaciones del usuario<br />

se resumen a continuación:<br />

1. En el caso de recogida de paquetes,<br />

los destinatarios recibían la información en la<br />

aplicación de la empresa de mensajería indicando<br />

la llegada de su paquete y el código<br />

QR necesario para recogerlo. En el casillero,<br />

escaneaban el código QR para que se abriese<br />

la casilla que contenía su paquete.<br />

2. En cuanto a los envíos de paquetes,<br />

los usuarios accedían a la funcionalidad<br />

mediante un código QR. Después de rellenar<br />

la información del envío, los usuarios depositaban<br />

el paquete dentro de la casilla y, por<br />

último, recibían una confirmación del envío en<br />

su correo electrónico.<br />

3. En el caso de recibir correspondencia<br />

firmada (por ejemplo, una carta certificada<br />

que requiera acuse de recibo) se solicitaba a<br />

los destinatarios, mediante una notificación<br />

en la aplicación de la empresa de mensajería,<br />

que aceptaran la carta mediante firma digital<br />

antes de poder ver el código QR con el que<br />

recoger los documentos. La firma digital<br />

equivale a una firma manuscrita, garantizando<br />

la autenticidad, integridad y validez legal<br />

del documento. Para recibir la correspondencia<br />

firmada, los usuarios debían verificar su<br />

identidad digital.<br />

4. Para hacer un pago, los usuarios<br />

iniciaban la sesión en el casillero digital y accedían<br />

a la funcionalidad mediante un código<br />

QR. Una vez dentro del sistema, elegían la<br />

operación a realizar mediante las aplicaciones<br />

financieras pertinentes. Los métodos<br />

de pago podían ser con tarjeta o en efectivo.<br />

Finalmente, los usuarios recibían la confirmación<br />

del pago en el correo electrónico.<br />

64 <strong>Revista</strong> <strong>Best</strong> <strong>Practices</strong>

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