Una-tierra-prometida (1)

mayoría de los estadounidenses, lo que hacía que derogarlas fuese algo
difícil de vender desde un punto de vista político. Una encuesta tras otra
mostraba que una amplia mayoría de los estadounidenses estaba a favor de
aumentar los impuestos a los ricos. Pero ni siquiera los abogados y los
médicos adinerados se consideraban ricos, en particular si vivían en zonas
costosas; y tras una década durante la cual las personas que componían el
90 por ciento inferior en la distribución de ingresos habían visto cómo sus
salarios se estancaban, muy poca gente pensaba que sus propios impuestos
debían ser más altos. Durante la campaña, mi equipo y yo habíamos llegado
a lo que nos parecía una política equilibrada: proponíamos que las rebajas
de impuestos de Bush se eliminasen de manera selectiva, lo que afectaría
solo a las familias cuyos ingresos superasen los 250.000 dólares anuales (o
a los individuos que ganasen más de 200.000 dólares al año). Este enfoque
tenía el apoyo casi unánime de los demócratas del Congreso, solo afectaría
al 2 por ciento más rico de la población y aun así permitiría ingresar unos
680.000 millones de dólares a lo largo de la década siguiente, un dinero que
podríamos destinar a reforzar los programas de guarderías, sanidad,
formación laboral y educación dirigidos a los más necesitados.
No había cambiado de opinión respecto a nada de esto: hacer que los
ricos pagasen más impuestos no era solo una cuestión de justicia, sino
también la única manera de financiar nuevas iniciativas. Pero como había
ocurrido con tantas de mis propuestas de campaña, la crisis financiera me
había obligado a repensar cuándo deberíamos hacerlo. En el comienzo de
mi mandato, cuando parecía que el país podría hundirse en una depresión,
mi equipo económico había argumentado de manera convincente que
cualquier subida de impuestos —incluso los que afectaban a los ricos y a las
grandes compañías— sería contraproducente, puesto que retiraría dinero de
la economía en el preciso momento en que queríamos que las personas y las
empresas saliesen a gastarlo. Con la economía apenas recuperándose, la
perspectiva de subir los impuestos ponía nervioso al equipo.
Y de hecho, Mitch McConnell había amenazado con bloquear todo lo
que no fuera una prolongación completa de las rebajas de impuestos de
Bush. Eso significaba que nuestra única opción para eliminarlas de
inmediato —una opción que muchos comentaristas progresistas nos
instaban a adoptar— pasaba por no hacer nada y dejar simplemente que la
presión impositiva recuperase de forma automática a principios de enero los
niveles más altos de la era Clinton. Los demócratas podrían entonces volver