Una-tierra-prometida (1)

dos asesores políticos más cercanos, sumada a la necesidad de encontrar un
nuevo jefe de gabinete.
Axe siempre había tenido en mente dejarnos después de las elecciones de
medio mandato. Tras dos años viviendo lejos de su familia, sentía la
necesidad imperiosa de tomarse un descanso antes de incorporarse de nuevo
a la campaña para mi reelección. Gibbs, que había estado en las trincheras
conmigo sin interrupción desde que me impuse en las primarias para la
candidatura al Senado, estaba igualmente exhausto. Aunque seguía siendo
el mismo secretario de prensa audaz y dispuesto de siempre, la presión de
subirse al atril día tras día y recibir todos los ataques que nos lanzaban
había hecho que la relación con los corresponsales en la Casa Blanca se
volviese lo suficientemente pugnaz como para que el resto del equipo
temiese que tuviese repercusiones negativas sobre cómo informaban sobre
nosotros.
Aún estaba haciéndome a la idea de tener que acometer las batallas
políticas que estaban por venir sin Axe ni Gibbs a mi lado, aunque me
animó la continuidad que proporcionaba nuestro joven y experto director de
comunicaciones, Dan Pfeiffer, quien había trabajado estrechamente con
ellos en comunicación desde el inicio de nuestra campaña de 2007. En
cuanto a Rahm, era para mí un pequeño milagro que hubiese durado tanto
tiempo sin matar a nadie o haber caído fulminado de un infarto. Si el clima
lo permitía, habíamos adoptado la costumbre de mantener nuestra reunión
final de la jornada dando dos o tres vueltas por el camino que rodeaba el
jardín Sur mientras tratábamos de decidir qué hacer ante la más reciente
crisis o controversia. Más de una vez nos habíamos preguntado por qué
habíamos escogido una vida tan estresante.
—Cuando esto se acabe, deberíamos probar con algo más sencillo —le
dije un día—. Podríamos llevarnos a la familia a Hawái y abrir un puesto de
batidos en la playa.
—Los batidos son demasiado complicados —respondió Rahm—.
Venderemos camisetas. Pero solo camisetas blancas. De talla mediana.
Nada más. Ni otros colores, ni con dibujos ni de otras tallas. No queremos
tener que tomar ninguna decisión. Si los clientes quieren algo distinto, que
lo busquen en otro lugar.
Había detectado señales de que Rahm estaba al límite del agotamiento,
pero suponía que esperaría hasta el año siguiente para irse. Sin embargo,
aprovechó uno de nuestros paseos vespertinos a principios de septiembre