Una-tierra-prometida (1)

—entre las que había una mejora de la divulgación de las compensaciones
de los ejecutivos en las empresas cotizadas, más transparencia en las
agencias calificadoras de riesgo y nuevos mecanismos de recuperación para
prevenir que los ejecutivos de Wall Street se marcharan con millones en
bonos como resultado de sus cuestionables prácticas— en realidad
mejoraron el proyecto de ley. Gracias a la cooperación entre nuestros dos
patrocinadores principales, la reunión para reconciliar las diferencias entre
las versiones del proyecto de ley de la Cámara y del Senado no padeció las
peleas partidistas que se vieron durante las negociaciones sobre sanidad. Y
a mediados de julio de 2010, tras una votación de 237 contra 192 en la
Cámara de Representantes y 60 contra 39 en el Senado (en que tres
republicanos votaron a favor en cada una de las cámaras) celebramos una
ceremonia en la Casa Blanca en la que firmé la Ley Dodd-Frank para la
reforma de Wall Street y la Ley de Protección al Consumidor.
Fue un triunfo significativo: el cambio de mayor envergadura de las
reglas que dirigían el sector financiero en Estados Unidos desde el New
Deal. La ley tenía imperfecciones y compromisos indeseados, y realmente
no iba a poner fin a todas las actitudes de locura, avaricia, miopía o
deshonestidad presentes en Wall Street. Pero al establecer el equivalente de
unos «mejores códigos de construcción, detectores de humo y extintores»,
como le gustaba describirlo a Tim, la Ley Dodd-Frank controlaría unas
cuantas prácticas temerarias, daría a los reguladores las herramientas para
apagar los fuegos financieros antes de que se descontrolaran y haría que la
escala de futuras crisis fuera mucho menor de la que acabábamos de
presenciar. Y en la nueva Oficina para la Protección Financiera del
Consumidor, las familias estadounidenses ahora tendrían a un poderoso
defensor de su lado. Gracias a su trabajo, podrían contar con un mercado de
crédito más justo y transparente, además de ahorros reales si querían
construir una casa, enfrentarse a una emergencia familiar, mandar a sus
hijos a la universidad o planear su jubilación.
Pero si mi equipo y yo podíamos enorgullecernos de lo que habíamos
logrado, también teníamos que reconocer lo que se había hecho evidente
antes de que se firmara el proyecto de ley: las reformas históricas de la Ley
Dodd-Frank no nos iban a dar un empujón político. A pesar de los valientes
esfuerzos de Favs y del resto del equipo que redactaba mis discursos, era
difícil hacer que «centros de compensación de derivados» y «prohibiciones
de operar por cuenta propia» sonaran transformadoras. La mayoría de las