Una-tierra-prometida (1)

Una vez más nuestros colegas europeos tenían otra opinión. Según los
alemanes, los holandeses y otros socios de la eurozona, los griegos habían
generado sus propios problemas provocados por un Gobierno chapucero y
su costumbre de dilapidar el dinero. Aunque Merkel me aseguró que no
harían «un Lehman» y dejarían que Grecia entrara en suspensión de pagos,
tanto ella como su ministro de Finanzas y defensor de la austeridad,
Wolfgang Schäuble, parecían decididos a condicionar cualquier tipo de
ayuda a una penitencia adecuada, a pesar de nuestras advertencias de que
apretar aún más a una ya demasiado baqueteada economía griega sería
contraproducente. El deseo de aplicar algo de aquella justicia del Antiguo
Testamento y evitar riesgos morales se vio reflejado en esa oferta inicial de
Europa: un préstamo de hasta veinticinco mil millones de euros, suficiente
solo para cubrir un par de meses de la deuda de Grecia, supeditado a que el
nuevo Gobierno ejecutara severos recortes en las pensiones de los
trabajadores, aumentara los impuestos y congelara los salarios del sector
público. Como el Gobierno griego no tenía intención de suicidarse
políticamente, respondió un «no, gracias», sobre todo después de que los
votantes reaccionaran ante las noticias de la propuesta europea con
disturbios y huelgas por todo el país.
El diseño inicial del cortafuegos europeo no fue mucho mejor. La cifra
propuesta al principio por las autoridades de la eurozona para capitalizar el
fondo de préstamo —cincuenta mil millones— era tristemente inadecuada.
Durante una llamada a sus compañeros ministros de Finanzas, Tim tuvo que
explicar que, para que fuera eficaz, el fondo tenía que ser al menos diez
veces mayor. Los funcionarios de la eurozona insistían también en que, para
tener acceso al fondo, el tenedor de bonos del país miembro tenía que
someterse a un obligatorio «recorte»; por decirlo de otro modo, tenía que
aceptar cierto porcentaje de las pérdidas de lo que debía. El espíritu tras la
cláusula del recorte obligatorio era perfectamente comprensible; al fin y al
cabo, los intereses que los prestamistas cargaban en el préstamo se suponía
que iban a aumentar el riesgo de que el prestatario se declarara en
suspensión de pagos. Pero por una cuestión práctica, cualquier recorte haría
que el capital privado estuviera menos dispuesto a dar dinero a países
sobrecargados de deudas como Irlanda e Italia, lo que acababa con el
mismo sentido del cortafuegos.
Todo aquel asunto me parecía una repetición doblada a otros idiomas de
los debates que habíamos tenido en casa tras la crisis de Wall Street. Y