Una-tierra-prometida (1)

afroamericana que, tras pasar quince años en la agencia, había sido la
comisionada para la protección medioambiental de New Jersey. Era una
experta agente política, con el encanto y el humor fácil de su Nueva Orleans
natal. Para entender por completo las fronteras científicas de la
transformación del sector energético estadounidense, nos pusimos en manos
de mi secretario de Energía, Steven Chu, físico en Stanford, ganador del
Premio Nobel y anterior director del célebre Laboratorio Nacional
Lawrence Berkeley, en California. Steve tenía aspecto de académico, con
sus gafas redondas de montura metálica y un aire serio pero ligeramente
distraído; en más de una ocasión, el personal tuvo que salir a buscarlo por
los terrenos de la Casa Blanca porque había perdido la noción del tiempo y
había salido a pasear justo cuando estábamos a punto de empezar una
reunión. Pero era tan inteligente como indicaba su currículum, y tenía el
don de explicar cuestiones sumamente técnicas en términos que los
humanos con una capacidad limitada para entenderlos, como yo, podíamos
comprender.
Con Carol a los mandos, nuestra agrupación de cerebros para abordar el
cambio climático propuso una completa agenda regulatoria que incluía,
entre otras medidas, la imposición de un límite estricto a las emisiones de
carbono, el cual —si se implantaba con éxito— podría reducir las emisiones
estadounidenses de gases de efecto invernadero en un 80 por ciento para
2050. No sería suficiente para evitar que la temperatura del planeta
aumentase más de dos grados Celsius, pero sí al menos iba a poner las cosas
en movimiento y serviría como marco de referencia para futuras
reducciones más contundentes. Igualmente importante era establecer una
meta ambiciosa pero realista que colocara a Estados Unidos en posición de
presionar a los otros grandes emisores —en particular, China— a seguir
nuestro ejemplo. El objetivo era negociar y firmar un gran acuerdo
internacional sobre cambio climático antes del final de mi presidencia.
Empezamos con la Ley de Recuperación, conscientes de que teníamos la
oportunidad de utilizar el dinero del estímulo para transformar el sector
energético, haciendo inversiones en investigación y desarrollo de energías
limpias que llevarían a acusadas disminuciones en el coste de la energía
eólica y solar. Nuestro cálculo era sencillo: para alcanzar nuestros objetivos
en lo relativo a la emisión de gases de efecto invernadero, tendríamos que
cortar la dependencia de la economía estadounidense respecto de los