Una-tierra-prometida (1)

energética que tocase todos los palos, lo que permitiría que prosiguiese la
producción doméstica de petróleo y gas mientras el país hacía la transición
a las energías limpias, así como que se destinasen fondos al etanol, las
tecnologías de carbón limpio y la energía nuclear; todas ellas posturas
impopulares entre los ecologistas pero de gran relevancia para los votantes
de los estados bisagra.
Mi discurso optimista sobre la transición indolora a un futuro sin carbón
provocó las quejas de algunos activistas contra el cambio climático.
Esperaban de mí que hiciese un llamamiento a un mayor sacrificio y a la
toma de decisiones más difíciles —incluida una moratoria sobre la
perforación para extraer petróleo y gas, o incluso su prohibición— para
hacer frente a una amenaza existencial. En un mundo perfectamente
racional, eso habría tenido sentido. En el mundo real y muy irracional de la
política estadounidense, mi equipo y yo estábamos bastante seguros de que
presentar escenarios apocalípticos era una mala estrategia electoral.
«¡No podemos hacer nada por proteger el medioambiente —gruñó
Plouffe cuando un grupo de activistas le preguntó al respecto— si perdemos
Ohio y Pensilvania!»
De hecho, con la economía cayendo en picado, la situación política en torno
al cambio climático empeoró tras las elecciones («A nadie le importan una
mierda los paneles solares cuando lo van a desahuciar de su casa», dijo Axe
sin rodeos), y en la prensa se especuló con que dejaríamos el asunto
discretamente en segundo plano. Supongo que el hecho de que eso ni se me
pasase por la cabeza da una idea tanto de lo engreído que era entonces
como de la importancia del tema. Le pedí a Rahm que diese al cambio
climático la misma prioridad que a la reforma sanitaria, y que empezase a
reunir un equipo capaz de hacer avanzar nuestra agenda.
Empezamos con buen pie cuando convencimos a Carol Browner —que
había dirigido la EPA durante la Administración Clinton— para que
ocupase el recién creado puesto de «zar climático», que coordinaría los
esfuerzos de las distintas agencias clave. Alta y esbelta, con una entrañable
combinación de energía nerviosa y resolutivo entusiasmo, Carol tenía un
profundo conocimiento de la cuestión, contactos en el Capitolio y
credibilidad ante todas las principales organizaciones ecologistas. Para
liderar la EPA, nombré a Lisa Jackson, una ingeniera química