Una-tierra-prometida (1)

envejecidos halcones de la Guerra Fría que seguían preocupados por el
avance del comunismo ateo.
Pero a medida que la globalización empezó a funcionar a toda marcha
durante los años de Clinton y Bush, esas voces se vieron en minoría. Había
demasiado dinero en juego. A las corporaciones estadounidenses y a sus
accionistas les encantaba la reducción de costes laborales y las ganancias
que subían como la espuma a consecuencia de haber desplazado la
producción a China. A los granjeros estadounidenses les entusiasmaban los
nuevos clientes chinos que compraban su soja y sus cerdos. A las firmas de
Wall Street les agradaban los grupos de multimillonarios chinos que querían
invertir su repentina riqueza, y también al montón de abogados, consultores
y grupos de interés que ofrecían sus servicios al creciente comercio entre
Estados Unidos y China. A pesar de que la mayoría de los congresistas
demócratas seguían disgustados con las prácticas comerciales chinas, y de
que la Administración Bush presentó un puñado de quejas contra China en
la Organización Mundial del Comercio, en la época en la que asumí el
cargo ya existía un áspero consenso entre las élites que conformaban la
política exterior estadounidense y los grandes donantes de los partidos: más
que empeñarse en el proteccionismo, Estados Unidos debía seguir el
ejemplo chino. Si queríamos conservar el primer puesto, teníamos que
trabajar más, ahorrar más dinero y enseñarles a nuestros hijos más
matemáticas, ciencias, ingeniería y mandarín.
Mis opiniones sobre China no encajaban del todo en ningún bando. No
compartía la instintiva oposición al libre mercado de mis votantes
sindicalizados, ni tampoco creía que pudiéramos revertir del todo la
globalización, de la misma manera en que era imposible cerrar internet.
Pensaba que Clinton y Bush habían hecho lo correcto al promover la
integración de China a la economía mundial; la historia revelaba que una
China caótica e improvisada representaba una amenaza mayor para Estados
Unidos que una China próspera. Consideraba que su éxito al haber sacado a
cientos de millones de personas de la pobreza extrema era un gigantesco
avance para la humanidad.
Aun así, era cierto que la estrategia china en el sistema de comercio
internacional con frecuencia se había desarrollado a expensas de Estados
Unidos. Tal vez la automatización y la robótica avanzada habían sido los
principales responsables de la pérdida de puestos de trabajo en las fábricas
estadounidenses, pero las prácticas chinas —con la ayuda de la