Una-tierra-prometida (1)

llegado a vivir un día así, por que todos hubiesen muerto sin llegar a ver
qué había sido de los sueños que tenían para mí.
Contuve mis emociones mientras la jueza se dirigía al público, y me fijé
en un par de chicos coreano-estadounidenses —los sobrinos adoptivos de
Sotomayor—, incómodos en sus mejores galas. Para ellos iba a ser algo
normal que su tía formase parte del Tribunal Supremo de Estados Unidos,
que marcase la vida de un país; como lo sería para los chicos de todo el
país.
Lo cual era estupendo. Eso es el progreso.
La lenta marcha hacia la reforma sanitaria consumió buena parte del
verano. Mientras la propuesta legislativa avanzaba poco a poco por el
Congreso, buscamos cualquier oportunidad de contribuir a evitar que
decayese el ritmo del proceso. Desde la cumbre en la Casa Blanca en
marzo, los miembros de mis equipos sanitario y legislativo habían
participado en innumerables reuniones sobre el asunto en el Capitolio, y al
final de cada día entraban arrastrándose en el despacho Oval, como
soldados que volviesen del frente, para informarme sobre los vaivenes de la
batalla. La buena noticia era que los demócratas clave, presidentes de
comités —en particular, Baucus y Waxman—, estaban dedicando mucho
esfuerzo a la redacción de borradores de proyectos de ley que podrían
aprobar en sus respectivos comités antes del tradicional receso de agosto.
La mala noticia era que, cuanto más profundizaba todo el mundo en los
detalles de la reforma, más diferencias surgían, en lo sustancial y en lo
estratégico, no solo entre demócratas y republicanos, sino entre demócratas
de la Cámara y del Senado, entre nosotros y los demócratas del Congreso e
incluso entre miembros de mi propio equipo.
La mayoría de las discusiones giraban en torno a cómo generar una
combinación de ahorros y nuevos ingresos para costear la ampliación de la
cobertura a millones de estadounidenses. Guiado por sus propias querencias
y por su interés en elaborar un proyecto de ley con apoyo de ambos
partidos, Baucus confiaba en evitar cualquier cosa que pudiese interpretarse
como una subida de impuestos. En cambio, junto con su equipo había
calculado a cuánto ascenderían las ganancias imprevistas que la nueva
avalancha de clientes asegurados supondría para hospitales, farmacéuticas y
aseguradoras, y usó esas cifras como base para negociar millones de dólares