Una-tierra-prometida (1)

Junto a Rahm, Phil Schiliro y mi vicejefe de gabinete Jim Messina, quien
fue la mano derecha de Plouffe en la campaña y una de nuestras mentes
políticas más astutas, nuestro equipo de sanidad empezó a esbozar la mejor
estrategia legislativa. A partir de nuestra experiencia con la Ley de
Recuperación, no albergábamos dudas acerca de que Mitch McConnell
haría cuanto estuviera en su mano para boicotearnos, ni de que las
posibilidades de conseguir votos republicanos en el Senado para algo tan
relevante y controvertido como la atención médica serían casi nulas. Nos
animaba saber que en lugar de los cincuenta y ocho senadores con los que
habíamos contado al aprobar el plan de estímulo, posiblemente contaríamos
con sesenta. Al Franken por fin ocupó su escaño tras un polémico recuento
de votos en Minnesota, y Arlen Specter había decidido cambiar de partido
después de haber sido prácticamente expulsado del Partido Republicano —
igual que Charlie Crist— por apoyar la Ley de Recuperación.
Pero no teníamos del todo garantizados los votos para superar el
filibusterismo, pues entre estos estaban un enfermo terminal como Ted
Kennedy y Robert Byrd de Virginia Occidental, de salud delicada y
maltrecha, por no mencionar a demócratas conservadores como Ben Nelson
de Nebraska (antiguo directivo de una aseguradora), que podía dejarnos
tirados en cualquier momento. Además de aspirar a disponer de cierto
margen de error, sabía que aprobar algo monumental como una reforma
sanitaria estrictamente con los votos de un solo partido haría que más
adelante la ley fuese políticamente vulnerable. En consecuencia, pensamos
que tenía sentido delinear nuestra propuesta legislativa de tal modo que
como mínimo tuviera alguna oportunidad de atraer a un puñado de
republicanos.
Por suerte, teníamos un modelo en el que basarnos, uno que,
curiosamente, había surgido de una colaboración entre Ted Kennedy y el
exgobernador de Massachusetts Mitt Romney, uno de los rivales de John
McCain en las primarias republicanas a la presidencia. Unos años antes, al
tener que afrontar un déficit presupuestario y la perspectiva de perder
financiación para Medicaid, Romney se había obsesionado con encontrar la
manera de ampliar el número de habitantes de Massachusetts debidamente
asegurados, lo que habría reducido el gasto estatal en atención de urgencias
para las personas sin seguro médico e, idealmente, redundaría en una mejor
salud de la población en general.