Una-tierra-prometida (1)

Al final del viaje tenía todas las razones del mundo para sentirme muy
bien. Habíamos conseguido un exitoso avance del programa estadounidense
a nivel global. No había metido la pata ni una sola vez. Todas las personas
de mi equipo de política exterior, desde los miembros del gabinete como
Tim Geithner y Gates hasta el último miembro junior del equipo de
avanzada habían hecho un trabajo extraordinario. Y lejos de tratar de
ocultar su trato con Estados Unidos, los países que habíamos visitado
parecían hambrientos de nuestro liderazgo.
Aun así, el viaje demostraba claramente que mi primer mandato iba a
tener que dedicarse, más que a las nuevas iniciativas, a apagar fuegos
previos a mi presidencia. En la cumbre de la OTAN, por ejemplo, pudimos
asegurar el apoyo de la coalición para nuestra estrategia sobre Afganistán-
Pakistán, pero solo después de escuchar a los líderes europeos enfatizar la
vehemencia con la que sus sociedades se habían opuesto a la cooperación
militar con Estados Unidos después de la invasión iraquí, y lo difícil que les
iba a resultar reunir apoyo político para enviar más tropas. Los miembros de
la OTAN de Europa central y oriental también estaban enervados con la
Administración Bush por su tibia reacción ante la invasión rusa de Georgia,
y se preguntaban si podían contar con la coalición para su propia defensa en
el caso de una agresión rusa. Tenían su motivo: antes de la cumbre, me
había sorprendido descubrir que la OTAN carecía de planes o capacidad de
respuesta rápida para acudir en defensa de un aliado. Era solo un ejemplo
más de un sucio secretito que descubría como presidente, el mismo que
había aprendido repasando las tropas en Afganistán, el mismo que había
aprendido el mundo tras la invasión de Irak: que a pesar de sus duras
palabras, los halcones de la Administración Bush como Cheney y Rumsfeld
habían sido sorprendentemente negligentes a la hora de respaldar su retórica
con unas estrategias coherentes y efectivas. O como dijo Denis McDonough
de manera muy elocuente: «Cada vez que uno abre un cajón de la Casa
Blanca se encuentra un sándwich de mierda».
Hice lo que pude para apaciguar el asunto centroeuropeo proponiendo
que la OTAN desarrollara planes de defensa individualizados para cada uno
de sus miembros y afirmé que, en lo que concernía a nuestras obligaciones
de defensa mutua, no deberíamos hacer distinciones entre los miembros
sénior y junior de la coalición. Aquello implicaría más trabajo para nuestro
estresado equipo y ejército, pero intenté que no me subiera demasiado la
presión sanguínea. Me dije a mí mismo que todos los presidentes sienten