Una-tierra-prometida (1)

las elecciones, fui amablemente rechazado. Estaba cansada, dijo, y ansiosa
por acomodarse a la agenda más predecible del Senado. Aún tenía deudas
de campaña que necesitaba quitarse de encima. Y además tenía que tener en
cuenta a Bill. Su trabajo a favor del desarrollo global y la salud pública en
la Fundación Clinton había tenido un verdadero impacto en todo el mundo,
y tanto Hillary como yo sabíamos que la necesidad de evitar hasta la mera
apariencia de un conflicto de interés —sobre todo en lo relacionado con la
captación de fondos— le impondrían nuevas limitaciones tanto a él como a
la fundación.
Sus preocupaciones me parecieron válidas, pero también manejables. Le
pedí que se tomara un tiempo y lo pensara mejor. Durante la semana
siguiente, recluté a Podesta, Rahm, Joe Biden, a varios de nuestros colegas
en el Senado y a cualquiera que se me ocurriera para que se acercara a
Hillary y me ayudara a convencerla. A pesar de la presión, cuando
volvimos a hablar por teléfono, a altas horas de la noche, Hillary me dijo
que seguía inclinada a rechazar la oferta. Insistí, convencido de que fueran
cuales fueran las dudas que aún sentía, tenían menos que ver con el puesto
que con nuestra potencial relación. Conseguí que me diera su opinión sobre
Irak, Corea del Norte, la proliferación de las armas nucleares y los derechos
humanos. Le pregunté cómo renovaría el Departamento de Estado. Le
aseguré que tendría acceso directo y constante a mí, y libertad para elegir a
su propio equipo. «Eres demasiado importante para mí como para aceptar
un no como respuesta», le dije antes de colgar.
A la mañana siguiente, Hillary había decidido aceptar la oferta y unirse a
la Administración. Una semana y media más tarde la presenté junto al resto
de mi equipo de defensa nacional —y a quien había elegido como fiscal
general, Eric Holder, y a mi candidata para el Departamento de Seguridad
Interior, la gobernadora Janet Napolitano— en una conferencia de prensa en
Chicago. Cuando vi a los hombres y mujeres reunidos en el escenario, no
pude evitar darme cuenta de que casi todos eran mayores que yo, contaban
con décadas de experiencia en los niveles más altos del Gobierno, y como
mínimo un par de ellos habían apoyado originariamente a otros candidatos a
presidente, inmunes a los mensajes de esperanza y cambio. Pensé que al fin
y al cabo sí era un equipo de rivales. No iba a tardar en descubrir si eso
demostraba una justificada confianza en mis habilidades como líder o la
ingenua fe de un novato que estaba a punto de estrellarse.