Una-tierra-prometida (1)

El resto de las piezas de mi equipo de seguridad nacional fueron encajando
en su sitio sin demasiado alboroto: mi vieja amiga y antigua diplomática
Susan Rice como embajadora de Estados Unidos en las Naciones Unidas;
Leon Panetta, excongresista por California y jefe de gabinete con Clinton,
con una merecida reputación a favor del bipartidismo, como director de la
CIA; y el almirante retirado Dennis Blair como director de Inteligencia
Nacional. Algunos de mis asesores más cercanos durante la campaña
asumieron puestos de funcionarios clave, incluyendo a mi preparador para
los debates, Tom Donilon, como asesor adjunto en seguridad nacional; las
jóvenes celebridades Denis McDonough, Mark Lippert y Ben Rhodes como
asistentes adjuntos en el Consejo de Seguridad Nacional y Samantha Power
en un cargo en el mismo organismo recientemente orientado a la prevención
de catástrofes y al desarrollo de los derechos humanos.
Solo uno de los nombramientos pendientes despertaba un gran revuelo.
Quería que Hillary Clinton fuera mi secretaria de Estado.
Los analistas ofrecían distintas teorías para explicar mis motivos para
elegir a Hillary: necesitaba unificar un Partido Demócrata aún escindido;
me preocupaba que ella me cuestionara desde su escaño en el Senado; me
había influido el libro de Doris Kearns Goodwin Team of Rivals y trataba de
imitar conscientemente a Lincoln designando para mi gabinete a un antiguo
rival.
En realidad era mucho más simple. Pensaba que Hillary era la mejor
persona para el puesto. Durante la campaña había sido testigo de su
inteligencia, preparación y ética profesional. Más allá de lo que pensara de
mí, confiaba en su patriotismo y su compromiso con el deber. Estaba
convencido de que en una época en la que las relaciones diplomáticas
globales eran tensas o sufrían de una negligencia crónica, una secretaria de
Estado del calibre y poder de Hillary, con sus contactos y su comodidad
para moverse en el escenario internacional aportaría más capacidad que
nadie.
Con las cicatrices de la campaña aún en el recuerdo, no todos en mi
bando estaban convencidos. («¿Estás seguro de que quieres a una secretaria
de Estado que decía en la tele que no estabas preparado para ser
comandante en jefe?», me preguntó un amigo. Tuve que recordarle que la
persona que pronto sería mi vicepresidente había dicho lo mismo.) Hillary
también estaba recelosa, y cuando le ofrecí el cargo por primera vez en una
reunión en nuestra oficina temporal en Chicago unos diez días después de