Una-tierra-prometida (1)

aprobación de en torno al 30 por ciento y una guerra extremadamente
impopular.
No estaba seguro de poder vencer a la versión de John McCain del año
2000, pero cada día me sentía más confiado de que podía vencer a su
versión de 2008.
No estoy diciendo que pensara que fuera a ser fácil. En una contienda
contra un héroe de Estados Unidos, las elecciones no se iban a definir solo
por los asuntos a tratar. Sospechábamos que la cuestión central iba a girar
en torno a si la mayoría de votantes podían sentirse cómodos con la idea de
que un senador joven, inexperto y afroamericano —que nunca había
formado parte de las fuerzas militares, ni siquiera del poder ejecutivo—
pudiera cumplir el papel de comandante en jefe.
Sabía que si quería ganarme la confianza de los estadounidenses en este
frente, tenía que hablar desde una posición lo más informada posible, sobre
todo en lo que tenía que ver con el papel de la nación en Irak y Afganistán.
Por ese motivo, solo unas semanas después de cerrar la candidatura,
decidimos que me iba a embarcar en un viaje de nueve días al extranjero.
La agenda era brutal: además de una breve parada en Kuwait y tres días en
el terreno en Irak y Afganistán, iba a reunirme con los líderes de Israel,
Jordania, Reino Unido y Francia, además de dar un discurso en Berlín sobre
nuestras principales posturas en política exterior. Si conseguíamos realizar
un viaje exitoso, no solo disiparíamos las preocupaciones que algunos
votantes podían tener sobre mi capacidad para actuar de manera efectiva en
un escenario mundial, sino que también pondría de relieve —en un
momento en que los votantes se sentían profundamente perturbados por las
tensas alianzas de los años de Bush— el aspecto que tendría una nueva
etapa de liderazgo estadounidense.
Por supuesto, con la prensa política buscando objeciones triviales a cada
uno de mis movimientos, había grandes probabilidades de que algo saliera
mal. Cualquier simple error podía reforzar la idea de que no estaba listo
para el desafío y hundir nuestra campaña. Mi equipo llegó a la conclusión
de que valía la pena arriesgarse.
«Va a ser como caminar por la cuerda floja sin red —dijo Plouffe—, y
eso si estamos finos.»