El ejemplo empieza por casa: transformación cultural del Ministerio de Minas y EnergíaUna de las metas centrales planteadas por el Ministeriode Minas y Energía fue la transformaciónintegral del sector. Esta contempla varios pilares,donde uno transversal es el cultural. Al comenzar elGobierno, se definió realizar ajustes que estuvieranalineados con las metas estratégicas misionales yque permitieran apalancar y sobrellevar los retosde la transición energética y minera del país.La transformación del Ministerio incluye los siguientescomponentes: procesos, líderes, transparencia,estrategia y digital. Cada uno de estoscomprende metas de corto y mediano plazo, orientadasun escenario donde, administrativamente, serefuercen las habilidades y capacidades de la institución.En particular, desde la cultura se realizóla definición del propósito superior que inicia conel cambio de mentalidad y guía el comportamientode los funcionarios, a través del lema “Somos unamina de energía que impulsa el progreso del país ytransforma vidas”.Adicionalmente, se realiza un trabajo de apropiaciónde los valores, los cuales están dados por unacróstico de la palabra SIENTO: Servicio, Integridady Transparencia, Excelencia y Compromiso,Nuestra Gente, Trabajo Colaborativo y Orientaciónal Resultado. Estos valores van atados a una culturadeseada, la cual está basada en puntos como Principios,Sostenibilidad, Ciudadanos, Innovación,Logro, Liderazgo, Talento, Relaciones y Comunicación.Tanto los valores como las dimensiones de lacultura deseada han sido los pilares de trabajo dediferentes iniciativas estratégicas del Ministerio.El plan de transformación cultural ha sido unaoportunidad para impulsar el progreso del paísdesde la capacidad de los miembros del sector públicode liderar un esquema de trabajo basado enla confianza, el rendimiento, la humanización y losresultados. Ha sido también la oportunidad de fortalecerel compromiso y la excelencia, entregandoun mejor servicio a los colombianos.En el Ministerio de Minas y Energía se han comprendidolos retos en materia de transformación cultural.Por eso continúa el trabajo de cerrar aquellasbrechas entre la cultura real y la cultura requerida.Dentro de las victorias y avances de esta transformación,se evidencia un cambio en la mentalidaddel servicio de los funcionarios públicos, un refuerzoen las buenas prácticas corporativas, excelenciay cuidado en los detalles, orientación al resultado,mejora en el trabajo colaborativo, apropiación deherramientas digitales para la toma de decisionesy, mejora y eficiencia en los procesos internos.Estas victorias en cultura han permitido alcanzarmejores capacidades como institución y personas,con el fin de lograr una transformación energéticay minera que impulse el progreso del país y transformela vida de los ciudadanos. En este 2021, elMinisterio de Minas y Energía seguirá avanzandoen el fortalecimiento de las competencias y habilidadesde los líderes, profundizando en el modelode gestión de desempeño y en el desarrollo de accionespara seguir incrementando el compromisode todos los colaboradores.35Política para la transiciónenergética de la administraciónde Iván Duque
36Imagen: Ministerio de Minas y Energía de Colombia / César Nigrinis Name