TRANSICION ENERGETICA COLOMBIA BID-MINENERGIA-2403_2021

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IVA Avalado - FNCE81.262IVA Avalado - EE704.910Gráfico 5. IVA avaladopor la UPME desde 2018Millones de COP23.15520.615 20.316Millones de COPBiomasa PCH Eólica Solar71.06416.82410Industrial Terciario Transporte ResidencialFuente: UPME, fecha de corte 23diciembre 2020Inversión Avalada sin IVA - FNCE470.781Inversión Avalada sin IVA - EE3.702.927Gráfico 6. Inversión avalada porla UPME desde 2018Millones de COP129.397108.522 114.386Millones de COPBiomasa PCH Eólica Solar415.579108.36351Industrial Terciario Transporte ResidencialFuente: UPME, fecha de corte23 diciembre 2020Por otra parte, desde 2018 se han aprobado517 proyectos de autogeneración a gran escala(AGGE) y a pequeña escala (AGPE), delos cuales el 98,6% son solares. La potenciainstalada de estas iniciativas es de 80,2 megavatiosy la potencia disponible para entregade excedentes a la red es de 53,5 megavatios.Número de proyectos Autogeneración con conexiónaprobada y en operación545 3AGGE con excedentesAGGE sin excedentesAGPE con excedentesGráfico 7. Cantidad de proyectosde Autogeneración en operacióno con conexión aprobada desde2018455AGPE sin excedentesFuente: UPME, fecha de corte 27 marzo 2020
Un elemento fundamental de la política: la igualdad de género34El Global Gender Gap Report 2020, del Foro EconómicoMundial, señala a Colombia dentro del índiceglobal de brechas de género en el puesto 22de 153 países. Si bien el país está en la parte altade la tabla, aún tiene un largo camino por recorrer.En marzo de 2019, con el apoyo del Banco Interamericanode Desarrollo, se presentó la hoja de rutapara la construcción de dichos lineamientos y enel transcurso del año se realizaron varios encuentrosen diferentes regiones, con la participación derepresentantes de organizaciones de mujeres, gremios,empresas, academia, y autoridades locales.El objetivo fue recoger aportes y visiones acerca delas problemáticas en el sector referentes a la equidadde género, al igual que propuestas de acción.Las principales conclusiones de este ejercicio arrojaronque el empleo femenino es distinto para cadasubsector. En energía eléctrica se evidencia mayorpresencia de mujeres, seguido por hidrocarburos y,por último, minería.En marzo de 2020, se presentaron los lineamientosde género para el sector minero energético, con elfin de generar un “marco de acción que permita al sectorminero energético promover, fortalecer y articulariniciativas que apunten al enfoque de género desde lasdimensiones laboral y comunitaria, así como impulsarsu integración en la planeación sectorial y la implementaciónde proyectos”. Este es el primer ejercicioen América Latina orientado a promover, fortalecery articular iniciativas de equidad de género en elsector minero energético, con 29 indicadores y metassugeridas. Los lineamientos en cuestión buscan:• Aumentar la vinculación de mujeres en elsector (en empleo directo/indirecto, cargosde decisión, escenarios de participación comunitariay en la cadena de valor) medianteacciones por la equidad de género. Esto nosolo responde al legítimo derecho de igualdad,sino también, a la necesidad de ampliarla mano de obra calificada que requiere laindustria y al caso de negocio que conllevamayor diversidad para la sostenibilidad delsector.• Impulsar propuestas que apunten a la transformacióncultural para la equidad de génerodel sector, promoviendo medidas para la conciliaciónde la vida laboral; estrategias comunicativasy pedagógicas que contribuyan conla modificación progresiva de una cultura librede sexismo, promoviendo masculinidadesresponsables, entre otros.• Articular y coordinar acciones diferenciadaspara el sector de manera interinstitucionale intersectorial, como: crear alianzas con laacademia, entidades del orden nacional ylocal y la industria minero-energética paraque más mujeres estudien carreras afines alsector, así como, impulsar la integración delenfoque de género en la planeación sectorialy en el marco de los proyectos y actuacionesmisionales del Ministerio y sus entidades adscritas.• Prevención de los diferentes tipos de violenciacontra las mujeres en la industria y su comunidadde influencia, difundiendo los mecanismosde prevención y atención disponiblespara personas que reportan casos de abusodentro del entorno laboral y comunitario.En el marco de la implementación, a través de dosorganizaciones: Insuco y CoreWoman, fue lanzadoel esquema de colaboración multi actor (público-privado)denominado “Energía que transforma.Alianza Minero-Energética para la Equidad de Género”.De esta alianza forman parte 34 empresasde los tres subsectores y 11 gremios. El objetivogeneral es involucrar a gremios y empresas en laimplementación de los lineamientos, a través de ladefinición de prioridades, del establecimiento demetas, y de la gestión de información sobre buenasprácticas y lecciones aprendidas. A lo anteriorse suma la asistencia técnica focalizada prestada atres empresas y dos gremios en la elaboración e implementaciónde sus Planes de Acción de Género.
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