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Genny Flores Orrillo -Especialista de acreditación y ALUMNA DE OLANO EN POSGRADO-UNE

La "Srta" Genny Flores Orillo, especialista responsable de ACREDITACIÓN - UNE 2022 y también ALUMNA DE DOCTORADO de FRANCISCO JOSE OLANO MARTINEZ-Decano de SOCIALES. Sin experiencia, ni perfil, ¿Cuál es el merito para que la ALUMNA trabaje para su PROJE. Dr. Olano, será que la EVALUACIÓN fue VAGINAL o ANAL. Verificar datos: cel.996552390 correo: gfloreso@une.edu.pe

La "Srta" Genny Flores Orillo, especialista responsable de ACREDITACIÓN - UNE 2022 y también ALUMNA DE DOCTORADO de FRANCISCO JOSE OLANO MARTINEZ-Decano de SOCIALES.
Sin experiencia, ni perfil, ¿Cuál es el merito para que la ALUMNA trabaje para su PROJE. Dr. Olano, será que la EVALUACIÓN fue VAGINAL o ANAL.
Verificar datos:
cel.996552390
correo: gfloreso@une.edu.pe

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Este escenario de reflexión directiva ha sido reforzado con una serie de

documentos distribuidos por el Minedu y otros entes:

• El Marco de Buen Desempeño del Directivo.

• La Matriz de Evaluación para la Acreditación de la Calidad de la Gestión

Educativa de Instituciones de Educación Básica Regular.

• Las competencias del Programa Estratégico Logros de Aprendizaje.

• Norma Técnica denominada “Normas y Orientaciones para el Desarrollo

de año escolar 2014 en la Educación Básica.

2.2.1.4. El Marco del Buen Desempeño Directivo (MBDDir)

El sistema de dirección escolar

Es un conjunto de componentes los cuales están interrelacionados y los mismos

que posibilitan redefinir y revalorar la función de los directores alconvertirlos en

líderes del cambio.

El Ministerio de Educación del Perú (Minedu) publicó el denominado “Marco de

buen desempeño Directivo” (MBDDir). Este es un documento estratégico que

intenta revalorar el rol del directivo escolar y forma parte de un conjunto de

políticas de desarrollo orientadas, en este caso, a establecer una visión

compartida del liderazgo pedagógico. Los contenidos propuestos en este

documento son exigibles a todo directivo de EBR en nuestro país para que se

pueda ejercer un liderazgo pedagógico lo que en el tiempo le permitirá gestionar

con eficiencia la institución educativa propiciando un buen clima escolar.

Fig. 7. Sistema de dirección escolar

Evaluació

n de

acceso y

desempe

M B D Dir

Programa

Nacional

de

Formació

Asignacion

es e

incentivos

Fuente: Minedu (2016b)

36

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