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Genny Flores Orrillo -Especialista de acreditación y ALUMNA DE OLANO EN POSGRADO-UNE

La "Srta" Genny Flores Orillo, especialista responsable de ACREDITACIÓN - UNE 2022 y también ALUMNA DE DOCTORADO de FRANCISCO JOSE OLANO MARTINEZ-Decano de SOCIALES. Sin experiencia, ni perfil, ¿Cuál es el merito para que la ALUMNA trabaje para su PROJE. Dr. Olano, será que la EVALUACIÓN fue VAGINAL o ANAL. Verificar datos: cel.996552390 correo: gfloreso@une.edu.pe

La "Srta" Genny Flores Orillo, especialista responsable de ACREDITACIÓN - UNE 2022 y también ALUMNA DE DOCTORADO de FRANCISCO JOSE OLANO MARTINEZ-Decano de SOCIALES.
Sin experiencia, ni perfil, ¿Cuál es el merito para que la ALUMNA trabaje para su PROJE. Dr. Olano, será que la EVALUACIÓN fue VAGINAL o ANAL.
Verificar datos:
cel.996552390
correo: gfloreso@une.edu.pe

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desde un aspecto gerencial convencional (desprovista de una concepción

pedagógica de mediano y largo plazo)

Así, en el año 2015 surge la propuesta del Marco para la Buena Dirección (MBD),

intención que se dirige hacia la orientación para el desarrollo profesional y la

evaluación de los directivos escolares en ejercicio, esto a través de la conjunción

de conjunto de dominios y criterios acerca del quehacer directivo.

Para esta propuesta del MBD, los propósitos centrales del trabajo directivo se

deben orientar a liderar y conducir el proyecto educativo institucional para la

obtención de logros de aprendizajes en los alumnos, logros institucionales para

la escuela y la satisfacción de la comunidad educativa (ver figura 2)

Fig 2. Propósitos centrales del trabajo directivo en Chile

Liderazgo

• El director y equipo directivo ejercen liderazgo y

administran el cambio al interior de la escuela

• El director y equipo directivo comunican sus puntos de

vista con claridad y entienden las perspectivas de otros

actores.

• El director y equipo directivo aseguran la existencia de

información útil para la toma de decisiones oportuna y

la consecución de resultados educativos.

• El director y equipo directivo son capaces de

administrar conflictos y resolver problemas.

• El director y equipo directivo difunden el proyecto

educativo y aseguran la participación de los principales

actores de la comunidad educativa en su desarrollo.

Gestión curricular

• El director y equipo directivo conocen los marcos

curriculares de los respectivos niveles educativos, el

Marco de la Buena Enseñanza y los mecanismos para

su evaluación.

• El director y equipo directivo organizan eficientemente

los tiempos para la implementación curricular en aula.

• El director y equipo directivo establecen mecanismos

para asegurar la calidad de las estrategias didácticas en

el aula.

• El director y equipo directivo aseguran la existencia de

mecanismos de monitoreo y evaluación de la

implementación curricular y de los resultados de

aprendizaje en coherencia con el Proyecto Educativo 24

Institucional.

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