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Genny Flores Orrillo -Especialista de acreditación y ALUMNA DE OLANO EN POSGRADO-UNE

La "Srta" Genny Flores Orillo, especialista responsable de ACREDITACIÓN - UNE 2022 y también ALUMNA DE DOCTORADO de FRANCISCO JOSE OLANO MARTINEZ-Decano de SOCIALES. Sin experiencia, ni perfil, ¿Cuál es el merito para que la ALUMNA trabaje para su PROJE. Dr. Olano, será que la EVALUACIÓN fue VAGINAL o ANAL. Verificar datos: cel.996552390 correo: gfloreso@une.edu.pe

La "Srta" Genny Flores Orillo, especialista responsable de ACREDITACIÓN - UNE 2022 y también ALUMNA DE DOCTORADO de FRANCISCO JOSE OLANO MARTINEZ-Decano de SOCIALES.
Sin experiencia, ni perfil, ¿Cuál es el merito para que la ALUMNA trabaje para su PROJE. Dr. Olano, será que la EVALUACIÓN fue VAGINAL o ANAL.
Verificar datos:
cel.996552390
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pedagógica; para el fracaso, señalaron las dificultades y problemas de “otros”

docentes en sus estrategias de enseñanza y motivación y compromiso con sus

estudiantes” (Rosales, 2008, p. 113).

2.1.2. Antecedentes internacionales

Delgado (2017) presenta, en el Centro Chihuahuense de Estudios de Posgrado

(México) y para optar el grado de maestría en desarrollo educativo, la tesis

titulada “Práctica directiva y percepción de los docentes sobre el desempeño de

los directores de la zona escolar 19”. El paradigma bajo el cual se realizó este

estudio fue el cuantitativo, con una metodología descriptiva y dentro de las

técnicas e instrumentos empleados podemos mencionar a la entrevista, la

encuesta y el cuestionario. La selección de unidades muestrales se hizo a través

de un muestro no probabilístico quedando conformada de la siguiente manera:

43 docentes, 3 subdirectores y 4 directores, así como la entrevista al Asesor

Técnico Pedagógico.

Los resultados muestran algunos vacios dentro de la gestión directiva: “se

detecta que los directores no reciben formación directiva para ejercer su labor y

que es en la práctica en donde logran sortear las situaciones que puedan

presentarse; tienen excesivas funciones que realizar y el tiempo no es suficiente,

lo que detona en problemas referentes al aspecto organizacional, si no se tiene

una perspectiva clara sobre las metas a seguir; no existe una única forma de

dirigir, porque cada institución escolar tiene sus propias características y el buen

líder será aquél que logre adaptarse y al mismo tiempo estimular a su equipo de

trabajo a alcanzar objetivos comunes” (Delgado, 2017, p. 60).

García (2019) presenta en el Instituto de Investigación y Desarrollo Educativo

(México) y para optar el grado de maestra en ciencias educativas, la tesis titulada

“La gestión escolar como medio para lograr la calidad en las instituciones

públicas de educación primaria en Ensenada, Baja California”. En este se

formula el siguiente problema de investigación: ¿Cuál es el papel de la gestión

escolar como medio para incrementar la calidad de las instituciones públicas de

educación primaria?. Para responder a esta interrogante, se propone una

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