Central 109

AÑO 10 | N°109 | PRECIO $490
Per!les
JOSÉ MARÍA
DEL CORRAL
Dirige una red
mundial de
Escuelas para
el Encuentro
Fabio Pandiani, presidente
de la cooperativa Nuevo
Amanecer, con uno de los
productos allí elaborados.
La pasión por viajar
Nolberto y Sebastian Pezzati, el recambio generacional de
una empresa familiar líder en su rubro: Pezzati Viajes.

DIRECCIÓN:
Matías Copic
EDITOR:
Dr. Martín Sala
PROPIETARIO:
Muguer Comunicaciones s.r.l.
DIRECCIÓN DISEÑO EDITORIAL:
Guillermo Liesegang
COLUMNISTAS:
Clara López Tonón
Analía Elefante
Julia Sartora
Del!na Mostafá
María Almendra Valero
David Akerman
Nicolás Antoniucci
Martín Irazabal
Marcelo Corbalán
Leonardo Malgor
FOTOGRAFÍA:
Noelia Fernández
Ana Clara Sáenz
Javier González
REDES SOCIALES:
Noelia Huertas
PROD. COMERCIAL - CAP. FED.:
Pablo Javier Casterán
pablo.casteran@gmail.com
DEPARTAMENTO CONTABLE:
Cdr. Marcelo Corbalán
IMPRESIÓN:
Latingrá!ca
www.latingra!ca.com.ar
EDITORIAL MUGUER COMUNICACIONES S.R.L.
www.revistacentral.com.ar
info@revistacentral.com.ar
MUGUER COMUNICACIONES S.R.L., ni el Director de la revista
se responsabilizan por las opiniones vertidas por los entrevistados
colaboradores ni sus escritos, así como por las fotografías
cedidas por terceros en concepto de gentileza, ni por el
mensaje de los anuncios publicitarios que se incluyen en esta
edición. PROHIBIDA su reproducción parcial o total sin la
previa conformidad del Director, con inclusión de la fuente.
Registro de Propiedad Intelectual EN TRÁMITE.
CENTRAL Revista de Mar del Plata es marca registrada.

EDITORIAL
Mirarse el ombligo
M
ar del Plata 19 de marzo del 2022.
Estimados y respetados lectores,!el pasado
19 de febrero escribía, desde este mismo
espacio, que el mundo estaba a las puertas
de un con"icto de tal magnitud que podría denominarse
la III Guerra Mundial, en Europa del Este, teniendo como
teatro de operaciones a un país que ahora conocemos
todos, con el que todos empatizamos: Ucrania.
Y muy a pesar del deseo escrito, a la apuesta de la
diplomacia de alto vuelo, y al bienestar general, Rusia, o
mejor dicho el señor Putin invadió y comenzó el
con"icto.
Y sin arrogarme condiciones de especialista en la
materia, sí me animo a a!rmar que Putin no pensaba
encontrarse a más de 20 días de iniciada la campaña aún
combatiendo y enfrentando a un ejército y un pueblo
dispuesto a dar la pelea.!Nunca se debe subestimar al
adversario.
Y esta re"exión es válida para todos los involucrados:
para Putin claramente y también para quienes están tras
Ucrania, a los EEUU quienes con su no intervención
demuestran que no quieren enfrentarse a una escalada
que obligue a una de las partes a la utilización del!
arsenal nuclear.!
Mientras escribo y me releo, pienso qué!increíble que el
ser humano no encuentre otra forma de solucionar sus
con!ictos sin tener que matarse unos contra otros.
Hoy 19 de marzo mis intenciones, deseos y ruegos tienen
como objetivo que en 30 días, al momento de escribir
una nueva editorial el eje sea un alto al fuego, un
armisticio y negociaciones para poner !n en forma
de!nitiva a los con"ictos en esa parte del mundo.
También escribí hace 30 días que mientras se quemaba
la provincia de Corrientes,!la política se seguía mirando
el ombligo.!
Gracias a Dios por ahora no hay más incendios,!ahora es
tiempo para la reconstrucción.
Ayer se aprobó por ley del Congreso el acuerdo con el
FMI.
Y más allá de la fractura en la coalición de gobierno, lo
que nos deja este nuevo acuerdo con el FMI, es la certeza
de que! Argentina no puede vivir aislada del mundo.
Si algo demostró todo el proceso de sanción de la ley en
el Congreso es que la política dio señales de madurez y
por encima de intereses "partidarios, políticos y per-
sonales" se pudo evitar un nuevo default de la Argentina.
Un default con todas las consecuencias que traería consigo,
sobre todo en los que menos tienen.
En un contexto nacional plagado de malas noticias, sin
dudas esta Ley, este renovado acuerdo con el FMI se
transforma en una buena noticia.
La política durante unos días dejó de mirarse el
ombligo!y miró a su alrededor.
A lo mejor tomó nota de que en un país tan empobrecido
y con tantas di!cultades TODOS tienen que ajustarse los
pantalones y hacer sacri!cios.
Todos.
Desde el mismo Poder Legislativo Nacional podría
verse un gesto, una señal, una muestra seria de
austeridad!que generase más empatía con aquellos que
desde la vereda se han manifestado, se mani!estan y se
seguirán manifestando demandando esperanza y
soluciones para sus vidas.
Un gesto serio, profundo le haría muy bien a todo el país,
y dejaría sin argumentos a aquellos que ven en las
piedras la única opción para ser escuchados.
A lo mejor la política deja de escribir libros y comienza a
involucrarse con los problemas de la gente.
A lo mejor deja de mirarse el ombligo.
Amigos, nos tocó transitar tiempos muy complejos y
difíciles, que no todos estamos en condiciones de
comprender respecto a sus cambios y consecuencias.
Primero una pandemia, ahora un sombrío con"icto
bélico con consecuencias que llegan a las puertas de
nuestras casas, que se suman al complejo "combo
argento".
Como comento en familia,! debemos mostrarnos más
empáticos con nuestro entorno.
Disfruten esta edición, tanto como nosotros disfrutamos
hacerla, nos vemos en 30 días,!que Dios los Bendiga,
MARTÍN SALA
@MartinSalaMdp
#VamosMardelPlata
#PodemosSerMejores
www.revistacentral.com.ar
CENTRAL

CONTENIDO
#109
MOVIMIENTO URBANO
Mar del Plata Bureau / P.22
Presencialidad y eventos con!rmados, un gran
desafío para el 2022.
Solidarios / P.24
Exitosa nueva edición de la correcaminata
solidaria de la Fundación Dar Salud.
A futuro / P.32
Grupo Núcleo participó en la misión comercial
del Gobierno Argentino en Emiratos Árabes.
TURISMO
Río de Janeiro / P.42
¡La ciudad maravillosa está de !esta! Este año el
carnaval carioca se celebra en Abril.
EN TAPA
La pasión por viajar / P.56
Nolberto y Sebastián Pezzati, dos generaciones
y una empresa familiar dedicada al turimo:
Pezzati Viajes, 40 años en el mercado turístico
con dedicación, esfuerzo y la pasión por viajar.
PERFILES
Scholas Ocurrentes / P.80
Una escuela de vida para construir puentes entre
jóvenes de diferentes partes del mundo.
CIUDAD
Velas Latinoamérica 2022 / P.110
El encuentro de buques escuela de países de la
región -en su cuarta edición- se desarrolló frente
a las costas de la ciudad.

MOVIMIENTO URBANO
TURISMO DE REUNIONES Y EVENTOS
DEPORTIVOS: EL DESAFÍO DEL 2022
El Mar del Plata Bureau, referente
natural para este segmento tan importante
de la ciudad, se prepara para
encarar este año que, desde luego,
presenta un gran desafío.
En ese sentido, en función de los
nuevos escenarios, la institución plani!ca
nuevas estrategias de captación
renovando el trabajo permanente
que se realiza en sinergia constante con el
Ente Municipal de Turismo a través de la Mesa
de Enlace.
Vuelve la presencialidad
En relación a la modalidad que se espera este año para
Congresos, la situación sanitaria general del país nos
permite, respetando protocolos, retomar la presencialidad
que fue tan esperada tanto por organizadores como
por los propios participantes. El bene!cio de esta modalidad
es innegable: al destino le signi!ca noches de hotel,
gastronomía, alquiler de salones, trabajo genuino y los
asistentes tienen la posibilidad de encontrarse con sus
pares y concretar un networking mucho más enriquecedor
que el virtual. Desde luego, la participación de disertantes
internacionales a distancia, vía streaming sumarán
valor agregado.
Gran con!rmación de eventos
A partir del paulatino proceso de aperturas generado en
nuestra provincia en el mes de Octubre, comenzamos a
recibir con!rmaciones de congresos que, habiendo
implementado la virtualidad durante el período de
aislamiento, hoy regresan a la ciudad en formato presencial.
Tal es el caso del Coloquio de IDEA que está con!rmado
para los días 11 al 14 de octubre y el Congreso
Argentino de Psiquiatría en el mes de abril. Otros eventos
llegan a Mar del Plata por primera vez, como es el caso
del Congreso del Colegio de Kinesiólogos de la provincia
que se suma al calendario local.
Eventos deportivos
El Mar del Plata Bureau conforma un gran equipo de
trabajo a nivel nacional, liderados por AOCA (Asociación
Argentina de Organizadores y Proveedores de
Exposiciones, Congresos, Eventos y Burós de Convenciones).
En este sentido, también acompañando la nueva
línea de trabajo de!nida durante el 2021 tanto por el
INProTur (Instituto Nacional de Promoción Turística)
como por el propio Ministerio de Turismo y Deportes de
la Nación, el Mar del Plata Bureau focalizará una gran
parte de su actividad en la captación de eventos deportivos
nacionales.
Nuestra ciudad ha sido siempre una gran sede deportiva,
cuenta con una gran infraestructura, con escenarios
preparados para recibir competencias tanto a nivel
nacional como internacional y , por sobre todo, un
número de referentes, tanto deportistas como dirigentes,
que son la base para la convocatoria y tracción para la
realización de competencias, torneos y encuentros de
cada una de las disciplinas en las que la ciudad está
representada a nivel nacional e internacional. La iniciativa
de los dirigentes y el empuje de los deportistas será
acompañada para lograr que nuestra ciudad reciba, en el
calendario deportivo nacional, la mayor cantidad posible
de estos eventos.
CENTRAL

MOVIMIENTO URBANO
Solidarios
Exitosa nueva edición de la
correcaminata solidaria
de la Fundación Dar Salud
Se desarrolló la 5° edición de la Correcaminata
Solidaria organizada por la
Fundación Dar Salud. Contó con la
participación de más de 350 personas.
Este año se realizó a bene!cio del
Programa MAITRI, destinado a la
capacitación e inserción laboral de
mujeres víctimas de violencia de
género e integrantes de la comunidad
LGTBIQ+NB.
La actividad, declarada de “interés deportivo”
por el EMDER, tuvo lugar en el corredor saludable
ubicado en el sector costero norte. La partida
fue desde Plaza España en Libertad y la costa.
Desde allí se llegó hasta la rotonda de Av. Constitución,
para regresar luego al punto inicial.
Fue una propuesta para toda la familia, sin límites
de edad, en la que los participantes con sus
coloridas remeras pudieron disfrutar de una
mañana que combinó lo deportivo y solidario, en
un marco de alegría y camaradería. Además hubo
sorteos gracias al aporte de distintas empresas y
comercios que se sumaron a la movida.
Entre las sorpresas, se destacó la presencia de
Los Payamedicos.
CENTRAL

— “Estamos felices por la
convocatoria y el acompañamiento
de tantas personas que formaron
parte de esta iniciativa”, dijo
Antonella Galeano Tivani, quien
preside la Fundación Dar Salud.
Comentó que desde la entidad “se
promueven acciones y capacitaciones
con el !n de mejorar la calidad
de vida de diversos sectores de la
sociedad, apostando por una
cultura humanizadora de la salud”.
Según explicó Galeano Tivani, “educación, salud
y concientización son nuestros pilares”. Agregó
que “en base a ellos diseñamos y están en marcha
programas educativos, talleres y seminarios
para profesionales del área sanitaria y a!nes. Así
también como campañas dirigidas a la comunidad
con temáticas diversas para promover la
salud y el bienestar de nuestra comunidad”.
Las actividades se llevan adelante en el marco
de tres ejes de acción fundamentales: educación,
salud y acción social.
La Fundación Dar Salud Mar del Plata tiene
como objetivo principal trabajar en el
ámbito de la prevención y capacitación en
salud y educación.
Este año, lo recaudado por las inscripciones
es a total bene!cio del Programa MAITRI, de
capacitación e inserción laboral para mujeres
y disidencias en situaciones atravesadas
por la violencia de género.
www.darsalud.com.ar
CENTRAL

MOVIMIENTO URBANO
A futuro
Grupo Núcleo participó en la
misión comercial del
Gobierno Argentino
en Emiratos Árabes Unidos
Grupo Núcleo, fabricante y distribuidor de tecnología,
anunció su participación de encuentros
con fondos de inversión en Emiratos Árabes
Unidos, donde fue invitado por el Gobierno
Nacional –junto a otras importantes empresas tecnológicas
argentinas– para presentar Innova Space, uno de los
proyectos impulsados por su aceleradora Neutrón.
La invitación se dio en el marco de la visita o!cial a los
Emiratos Árabes Unidos del Ministro de Relaciones Exteriores,
Comercio Internacional y Culto, Santiago Ca!ero.
Mauro Guerrero, CEO de Grupo
Núcleo, viajó a Abu Dabi para participar
de ruedas de negocios multisectoriales
con fondos de inversión y
autoridades del país de la península
de Arabia, junto a Ministros y Funcionarios
argentinos, y CEOs de empresas
tecnológicas nacionales. Además,
visitó Dubai Silicon Oasis (DSO), un
espacio dedicado al desarrollo de
nuevas tecnologías, donde se avanzó
en generar acuerdos relacionados con
la aceleradora de proyectos Neutrón.
CENTRAL

En representación de Grupo Núcleo –y su aceleradora de
proyectos Neutrón– participó Mauro Guerrero, CEO de la
empresa, quien presentó el plan de negocios de Innova
Space, el revolucionario proyecto de constelación de
satélites de comunicación que lanzó al espacio con éxito
su primer picosatélite a través de SpaceX. Además, el
ejecutivo explicó el trabajo que desde Neutrón están
realizando con otras 10 empresas de base tecnológica.
La delegación argentina tuvo la oportunidad de visitar
Masdar City una ciudad ecológica ubicada en el Emirato
de Abu Dabi, que estará abastecida por energía solar y
tiene por objetivo ser sostenible y autoabastecida.
Mauro Guerrero también visitó Dubai Silicon Oasis
(DSO), un ecosistema de alta tecnología situado en Dubai,
considerado el único parque tecnológico de la región que
ofrece una comunidad integrada tanto viva como funcional.
“Compartimos una reunión e intercambiamos experiencias
con las autoridades de Silicon Oasis, además de
trabajar en generar acuerdos para Neutrón y las startups
que aceleramos”, comentó.
Finalmente, junto con la delegación argentina, Grupo
Núcleo visitó EXPO DUBAI, en el Centro de Exposiciones
de Dubai - Plaza Al Wasl, donde se realizó un recorrido
por los pabellones nacionales y se mantuvieron reuniones
de trabajo, para luego participar de la Ceremonia
O!cial por la celebración del Día Nacional de la República
Argentina, en la que autoridades de Dubai y el Canciller
Santiago Ca!ero ofrecieron un discurso a todos los
asistentes.
"Este viaje representó una gran experiencia para Grupo
Núcleo, además de una excelente oportunidad para el
desarrollo de nuestra aceleradora de proyectos Neutrón
gracias a los lazos que se generaron”, dijo Mauro Guerrero.
"En lo personal, destaco los intercambios de ideas
realizados en los encuentros que mantuve en toda mi
estadía en EAU, por lo que volvemos fortalecidos y con la
tarea de explorar e implementar los acuerdos en los que
avanzamos, los cuales nos van a permitir seguir creciendo
y generar nuevos proyectos de innovación con tecnología
argentina. Agradecemos a la Cancillería y al Ministerio
de Desarrollo Productivo de la Nación por la oportunidad
de participar de esta importante misión comercial."
— "Fue un honor para nuestra
compañía presentar la plataforma
de Innova Space, que ya está
revolucionando la tecnología
satelital por tamaño, bajo costo de
lanzamiento y prestaciones de
servicios, con in!nitas aplicaciones,
como marítimas, ambientales,
minería, petróleo y gas, y agricultura,
entre otras”
“El picosatélite denominado
General San Martín, que fue
desarrollado íntegramente en la
Argentina y nació como proyecto
de estudio en la Escuela Técnica
N° 5 de Mar del Plata en 2019, fue
lanzado con éxito al espacio el 13
de enero pasado”, concluyó Mauro
Guerrero.
www.gruponucleo.com.ar
www.innova-space.com
www.neutron.com.ar
CENTRAL

MOVIMIENTO URBANO
Un monstruo
de dos cabezas
Proyecto arquitectónico “Chauvín”
Dos arquitectos, Oscar Cañadas y Jerónimo
Mariani, llevan adelante un proyecto
arquitectónico que posicionará a Mar del
Plata en materia de cultura y gastronomía
de alto nivel.
El proyecto contendrá la sede de Microteatro
en Mar del Plata, pero la oferta de
actividades que propone Chauvín no
quedará solo ahí. Se podrá disfrutar de
una gastronomía muy cuidada, un
soundroom, un rooftop y un salón de
convenciones. Ida y vuelta con el arquitecto
Oscar Cañadas:
El origen de la propuesta tiene que ver con explotar
las relaciones y el encuentro entre las personas.
Trabajamos mucho la idea de que la arquitectura
es parte de la escena urbana y, de algún
modo, tiene que colaborar en hacer mejor a la
ciudad. Este proyecto lo que intenta es tener una
multiplicidad de espacios relacionados donde
uno encuentre lugares dentro de otros lugares.
Será un lugar dinámico que puedas abordar por
recorridos.
¿Tiene algún estilo arquitectónico especí"co?
El estilo viene de nosotros. Tratamos de formular
una arquitectura moderna, situada en su tiempo:
contemporánea.
¿Cómo fue, desde la arquitectura, la creación
de un soundroom? El diseño de la sala de música
está desarrollado con Daniel Ottobre, un especialista
en ingeniería acústica. Es un espacio con
aislaciones y un tratamiento acústico diseñado
para contener la transmisión del ruido.
¿De qué trata Chauvín? Había arrancado con la
idea de Microteatro, que enseguida se expande a
generar un espacio multicultural, si se quiere,
donde se van a encontrar situaciones como la
gastronomía, la música, el teatro y el cine. Todo
lo que tenga que ver con las relaciones humanas
y con disfrutar del diseño y la arquitectura.
¿El proyecto arquitectónico se fue expandiendo?
Si bien nace como Microteatro que tenía
incorporado la idea de un bar, lo que hace es
expandirse. Hay una construcción que es colectiva.
Nosotros proponemos un subsuelo para un
gran salón de eventos. La materialización de ese
espacio, con paredes divisibles, hace que se
puedan dar ambas situaciones: Microteatro o
modularlo en función de paneles acústicos que
se pueden remover o instalar fácilmente y transformar
un espacio con una arquitectura que se
transforma de acuerdo a sus necesidades.
CENTRAL

SOCIEDAD
Jóvenes con
vocación de
servicio
La organización “Adelante”
genera transformaciones sociales
Adelante es una Asociación Civil conformada
por 150 jóvenes de la ciudad de Mar del Plata,
cuyo propósito es construir una sociedad
más justa e inclusiva, con igualdad de
oportunidades para todas las personas.
Desde la cooperación y el trabajo en equipo,
busca generar transformaciones sociales profundas,
aspirando a convertirse en referente
para más de 120 familias con quienes trabaja
diariamente, brindando herramientas para alcanzar un
positivo desarrollo en su educación y calidad de vida.
Su misión es impulsar la transformación social, involucrando
jóvenes con vocación de servicio, a través de la
promoción social y el desarrollo integral de niños, adolescentes
y adultos, mediante la educación, la estimulación,
el trabajo y la generación de valores y herramientas que
llevan a nuevas y mejores oportunidades. “Adelante”
aspira a ser una organización generadora de transformaciones
sociales, siendo referencia para las personas y
comunidades más desfavorecidas de la ciudad.
Compromiso, servicio, lealtad, empatía y responsabilidad,
son los valores con los que trabaja diariamente.
Adelante colabora en cinco barrios de Mar del Plata: La
Herradura, Parque Palermo y Villa de Paso, Las Heras y
Las Dalias, habitados en su mayoría por familias en
situación de vulnerabilidad social.
La organización tiene dos ejes de trabajo con objetivos
especí!cos:
Eje Educación: acompaña el proceso de aprendizaje de
los niños, estimulando sus capacidades individuales para
lograr el desarrollo integral en los aspectos cognitivo y
psico-social, promoviendo la continuidad pedagógica y la
revinculación escolar.
Eje Trabajo: forma, capacita y motiva adultos, para que
puedan insertarse en el mundo laboral.
Cuenta con el apoyo constante de más de 250 donantes
mensuales que colaboran con la organización. Además,
realiza alianzas estratégicas con distintas empresas de la
ciudad y del país, que se involucran con los proyectos de
impacto que se llevan a cabo.
Para contactarse pueden comunicarse con el siguiente
Cel. 223 5 966340 (Ludmila), o a través de sus redes sociales:
adelante.mdp.
adelante.mdp

TURISMO/ TEXTOS: Pezzati Viajes
www.pezzati.com
RÍO
DE
JANEIRO
LA CIUDAD
MARAVILLOSA
ESTÁ DE FIESTA
D
urante el mes de Marzo la
ciudad de Río de Janeiro
celebra 457 años de su
fundación.
A estas celebraciones se les suma la
intención de devolver a todos los
cariocas y al mundo la alegría del
Carnaval.
El Carnaval de Río, forma parte de la oferta
turística a la que podemos añadir los atributos
naturales, como las playas, el clima cálido o el
mar donde los colores se transforman de acuerdo
a la presencia del sol, donde todo vale, todo
es posible, las reglas dejan su paso a las canciones
más pegadizas.
Comienza la !esta, cuarenta días antes de la
Semana Santa, donde las fechas son estipuladas
de acuerdo a las celebraciones religiosas del
Corpus Christi.
Se dice que los bailes de carnaval se celebran
desde 1641, año en que las multitudes celebraban
noches de juerga a imagen y semejanza de
las grandes !estas de las clases altas de países
europeos.
Los portugueses trajeron el Carnaval a Brasil,
en los que la gente tiraba barro y agua. Con el
paso de los años se dio lugar a des!les con
disfraces elegantes muy elaborados, tal y como
se conoce el Carnaval hoy.
—Carnaval, es "La Fiesta" con la que
los brasileños convidan su alegría a
los turistas de todo el mundo, una
vez al año.
CENTRAL

EN ABRIL!
Este año, y luego de la variante
Ómicron producida por el
Covid 19, las fechas tuvieron
que ser alteradas por primera
vez, para ofrecer al mundo una
celebración segura.
Las nuevas fechas van desde el
día Miércoles 20 hasta el
sábado 30 de Abril.
—El Carnaval fue ganando una popularidad cada
vez mayor y en los barrios formaron grupos,
conocidos ahora como blocos, que comenzaron
a organizar !estas de calle, dando lugar al
nacimiento de las escuelas de samba.
Un número creciente de blocos prepararon el
terreno para una mayor competición, organizadas
por los barrios. Mangueira es la primera
escuela de samba que reunió a gente del barrio
para crear temas de samba, canciones y pasos
de baile para el Carnaval.
Las escuelas de samba comenzaron a desarrollarse
rápidamente a medida que la competición
se hacía más encarnizada. Así se crearon Mocidade,
Beija Flor, Unidos da Tijuca, y Salgueiro, entre
otras. Hoy en día, son diversas las escuelas de
samba que rivalizan por un puesto principal en
el Sambódromo cada año, convertido ahora en el
centro de los des!les y la competición del Carnaval
de Río. Cada escuela invierte un año entero
para plani!car el próximo Carnaval y podés estar
seguro de que ya están preparando su mejor
espectáculo para el Carnaval de Río.

TURISMO
—Ya es hora de plani!car tu viaje
ala !esta más grande del mundo
que está a la vuelta de la esquina
otra vez.
Durante cinco noches la ciudad se
convierte en un gran lugar de
ofertas inagotables para que el
turista goce.
En Copacabana, por ejemplo, en
cada esquina los cariocas ofrecen
desde capoeira hasta gimnasia
con coreografía y música del
Brasil. Sobre las veredas que
miran al mar, los bares y restaurantes
ofrecen todo tipo de
comidas a precios accesibles.
El Sambódromo es el lugar donde
se celebra el espectáculo más
divertido y colorido, donde las
escolas do samba rivalizan por el
título de Campeón de Campeones
con sus disfraces y sus suntuosas
carrozas, mientras los bailarines
más jóvenes, se mueven al ritmo
de las baterías de samba.
Pero indudablemente el lugar más
codiciado es el camarote de
Brahma, donde famosos, prensa
internacional y modelos se dan
cita año tras año.
Las escolas tienen 88 minutos
para recorrer los casi 700 metros
– si se atrasa, pierde puntaje – y,
entre otras cosas, se computa la
alegoría que cuenta, la banda, los
músicos, los vestidos y la canción
que se canta.
Como en toda competencia, no
todos están conformes con los
resultados, en especial porque en
Río la competencia entre escolas
es tan feroz como en el fútbol.
El Carnaval de Río 2022 promete
ser un festival aún más grande en
fastos y !estas. Si querés sumarte
a esta maravillosa experiencia,
hacé tu reserva de hotel y las
entradas para el Sambódromo con
antelación. Para el Baile Mágico
necesitás reservar entradas, así
que ya sabés, Viví el Carnaval de
Río en todo su esplendor.
Río de Janeiro
Salidas 20, 21 o 22 de Abril.
Aéreo. 7 noches en el
Arena Copacabana Hotel,
3* con Desayuno.
Traslados. Asistencia.
Base doble: USD 1435.-
Cabo Frío y
Río de Janeiro
Salidas 20 de Mayo y 17 de Junio.
Aéreo. 8 noches con Desayuno.
5 en Cabo Frío en el Nova Onda Hotel, 3*.
3 en Río en el B & B Hotels Rio De
Janeiro Copacabana Posto 5, 4*.
Traslados. Asistencia
Base doble: USD 1225.-
Tarifas publicadas en dólares: adicionar
Imp. País del 30% + Percepción 35%
si abona en pesos.
Condiciones Generales: Tarifas por persona en habitación doble
o indicada, para residentes argentinos. Expresadas en dólares
estadounidenses, pudiendo abonarse en pesos argentinos al tipo
de cambio vigente para la actividad que informe ITS SA para el día
de pago, por ej, al día de publicación el tipo de cambio del
15/3/2022: 1 USD = $117,50; adicionando al pago en pesos el
IMPUESTO PAÍS del 30% y PERCEPCIÓN RG 4815 del 35% no
incluidos en la tarifa. Impuestos y gastos de reserva incluidos,
excepto tasas de aeropuerto y gastos de cancelación. No aplican
para !nes de semana largos ni fechas especiales, excepto que se
indique en la descripción. Compras desde el 15/3/22 hasta el
15/4/22 o hasta agotar 05 plazas o lo primero que ocurra. Las
tarifas publicadas corresponden a PRECIO DE CONTADO (tarjeta
de débito o tarjeta de crédito en un pago, transferencia bancaria o
cheque). Consulte Planes de Financiación. No incluyen
percepción RG 3819 del 5% caso de corresponder. Las fotografías
son ilustrativas del lugar de destino. Las mismas no corresponden
especí!camente a los servicios ofrecidos ni forman parte de la
oferta. EVT ITS SA. Res. 228/83 Leg. 3399 CUIT 30-67675791-7.
FINANCIACION: términos y condiciones en
www.pezzati.com/!nanciacion
11 5171 4258
Sucursales en Buenos Aires y Tandil

BIENESTAR / TEXTOS: Dr. Ernesto Parellada
Esp. Univ. en Cirugía Plástica. Estética y Reconstructiva. Esp. en Cirugía Plástica Infantil.
Miembro Titular de la S.A.C.P.E.R. Miembro de la Sociedad Marplatense de Cirugía Plástica
International Member American Society of Plastic Surgeons (ASPS) M.P.. 94451 M.N. 119323
LABIOS SENSUALES
¿Qué hace que unos labios sean atractivos?
Los labios son un componente
fundamental al hablar de la “sensualidad”
que podemos manifestar o
“emanar” todos los seres humanos.
En realidad constituyen la puerta de
entrada al aparato digestivo, pero son
objeto de envidia y de admiración.
L
os labios, como todo en el cuerpo
humano, tiene proporciones que
hacen que sean “más estéticos” que
otros. Los labios sensuales y que a la
inmensa mayoría de la gente les gusta son
aquellos labios “voluptuosos”. Igualmente, voluptuoso
no signi!ca “boca de pato”. Y en esto, es
muy importante siempre tener en cuenta las
características naturales del labio.
Como todos saben, tenemos un labio superior y
uno inferior. Estéticamente, el labio superior
debe ser un poco más !no que el inferior (1/3 vs.
2/3). Además, los labios en sus porciones más
laterales son naturalmente más !nos que en su
porción central. El contorno del labio inferior es
circular, pero el del labio superior tiene 2 pequeños
“picos”. Desde cada uno de esos “picos”
emergen unos repliegues de piel llamados
“columnas” hacia la base de la nariz. Si prestamos
atención, el reborde del labio superior tiene
forma de arco, de ahí su nombre de “arco de
Cupido”. Entonces, si conocemos sus características
anatómicas normales, vamos a poder entender
qué es lo que nosotros intentamos hacer
cuando realizamos tratamientos de relleno y
voluminización de labios.
Antes de explicarte qué es lo que hacemos
cuando realizamos este procedimiento,
tengo que volver a insistir en la importancia
de elegir un profesional que tenga
pericia en el área estética.
CENTRAL

En esta ocasión, al hablar de rellenos y procedimientos
estéticos, ese profesional que consultes
debería ser especialista en Cirugía Plástica y
Reparadora o bien, especialista en Dermatología.
Tené en cuenta que la “Medicina Estética” NO
constituye una especialidad médica según el
Ministerio de Salud de la Nación. Ojo, ante todo,
la seguridad. Como siempre lo explicamos.
Ahora bien, el relleno de labios se debe realizar
exclusivamente con rellenos reabsorbibles, es
decir, rellenos que luego de un determinado
tiempo, desaparezcan del organismo. El más
comúnmente utilizado, no el único, es el ácido
hialurónico. Este componente natural de la piel
al ser inyectado en el cuerpo atrae moléculas de
agua, por eso logra su efecto voluminizador.
Prohibidas están las in!ltraciones con silicona o
con “biopolímeros” (casi siempre un eufemismo
para decir silicona). El motivo de esto es
que la silicona causa una muy importante
reacción in"amatoria al ser inyectada
libremente (en los implantes la silicona se
encuentra dentro del implante, no suelta) y con
el paso del tiempo puede migrar y aparecer en
otras partes del cuerpo. Si quieren ver reacciones
in"amatorias que se desencadenan con la
silicona o el “colágeno” basta con googlear
algunas modelos íconos de la década del 90
(cuando la inyección de silicona y colágeno era
lo que se hacía), y ver cómo están hoy esos
labios.

BIENESTAR
El procedimiento de relleno de labios
con ácido hialurónico es rápido,
seguro (en manos adecuadas) y da
excelentes resultados, logrando resaltar la forma
y/o voluminizar, intentando acercarnos a lo que
la paciente nos mani!esta como deseo
(tengamos en cuenta que hay mujeres que
quieren tener un labio uniforme, es decir, que
también en la parte lateral se vea “voluptuoso”
(lo que se ve como “boca de pato”).
El ácido hialurónico en labios dura entre 6 y 12
meses, dependiendo del tipo de ácido que se
utilice. Luego de la inyección se recomienda el
uso de compresas frías o hielo, teniendo en
cuenta que en las primeras 48 hs. es común la
in"amación de la zona. A veces pueden observarse
moretones leves que desaparecen en los
primeros días (tengamos en cuenta que los
labios son muy vascularizados). Muchas veces
algunas pacientes quieren volver a rellenarse
porque no se ven “lo su!cientemente grandes los
labios”. En esto tenemos que tener en cuenta que
si bien el ácido hialurónico es un compuesto
seguro, el labio puede albergar una cantidad
determinada de relleno. Si sobrepasamos esta
cantidad, rellenando el labio “a tensión” podemos
tener complicaciones muy serias en los
mismos, como la necrosis (muerte del tejido) del
labio.
En ocasiones, podemos realizar lo que denominamos
“lip lift” o “lifting de labio superior” en el cual
por una incisión escondida en el límite del labio
con la nariz quitamos exceso de piel en forma de
“gaviota” que puede existir y de esa manera
modi!camos la forma del labio, levantándolo y
remarcando la forma del “arco” natural y sensual.
Este procedimiento se puede realizar con anestesia
local y es totalmente ambulatorio. En general,
lo realizamos en conjunto con otras técnicas de
rejuvenecimiento facial, pero puede ser realizado
como procedimiento único sin ningún problema.
. . . . .
EN RESUMEN
•Cuando abordamos una paciente que
consulta para rejuvenecer o mejorar el
aspecto de sus labios, nos dirigimos a
resaltar su forma natural, su arco de
Cupido, sus columnas, y al voluminizarlo,
intentamos mantener las proporciones
normales (la regla de los
tercios).
•Siempre debemos utilizar rellenos de
ácido hialurónico. ¿Cómo podemos
saber qué nos están inyectando?
Simple, el profesional debe abrir frente
al paciente el producto que vaya a
utilizar y además, pegar en su historia
clínica o consentimiento informado su
número de serie (viene en adhesivos en
el interior de la caja del relleno).
•Siempre recordemos consultar un
especialista en Cirugía Plástica y
Reparadora, o bien, especialista en
Dermatología para poder asegurarnos
de estar en manos idóneas.
El Dr. Ernesto Parellada es especialista en Cirugía
Plástica y Reparadora. Es miembro titular de la
Sociedad Argentina de Cirurgía Plástica y Reparadora
(SACPER) y miembro internacional de la
American Society of Plastic Surgeons (ASPS).
Consultorio: Av. Colón 3445 10 “B”
Tel: (0223) 499-2480
Whattsapp: (0223) 600-9715
mail: info@drparellada.com.ar
instagram @dr.ernestoparellada
web: www.drparellada.com.ar
CENTRAL

NOTA DE TAPA
NOLBERTO Y SEBASTIAN PEZZATI
Este 1 de marzo, Pezzati Viajes cumplió su 40 aniversario en el mercado
turístico. Se trata de una empresa familiar que con esfuerzo y dedicación
ha conseguido destacar y posicionarse como líder en Argentina,
sin perder la motivación que la impulsó: la pasión por viajar.
TXT: Martín Sala / FOTOS: Noelia Fernández
EDICIÓN: Julia Sartora / AGRADECIMIENTOS: Hotel Costa Galana, Finita Valverde

Pero
para
llegar a
comprender
mejor
la dimensión del camino recorrido por la empresa, es necesario
volver en el tiempo, hacia mediados de los 70 ́ s, cuando
Nolberto Pezzati comenzó a ejercer como docente en la
carrera de Turismo en nuestra ciudad, en la que fuera
Facultad de Ciencias Turísticas de la Universidad Nacional
de Mar del Plata. Aunque ya tenía experiencia en la enseñanza,
por haber sido docente en UADE (donde se formó
como Licenciado en Comercialización, y posteriormente su
hijo Sebastián), esta fue la primera vez que se hizo cargo de
cátedras claves para el turismo, como Administración y
Marketing.
Es aquí donde Nolberto
dice que despertó
en él “una gran simpatía
por la actividad turística, producto de la actividad
docente”. Simultáneamente dictó clases en la carrera de
Turismo de la Universidad de Morón, a cargo de la cátedra
de Comercialización e Investigación de Mercados, y en la de
Tandil, cuando aún era privada. “Yo hacía un triángulo en
la actividad docente, más mi actividad profesional.
Estaba en la UADE, en Morón, y también en el Instituto
Perito Moreno, donde dicté clases un tiempo. En Tandil
en Económicas y en Mar del Plata en Económicas y
Turismo”, comenta.
CENTRAL

—Ese cariño y atracción por el turismo
llevaron a Nolberto a decidir abrir su
propia agencia de viajes, “me picó el
bichito”, como bien dice. Tras los trámites
correspondientes, obtuvo la licencia provisoria
para la misma el 1 de marzo de 1982. “Era una
o"cina de 22 o 24 m² en el tercer piso del
edi"cio de la Bolsa de Comercio de la ciudad,
ahí se abrió Pezzati Viajes”, recuerda con
nostalgia.
Ese primer período de la empresa se caracterizó
por el inicio de sus actividades en el mercado
marplatense, enfocándose en pequeños grupos
de familiares, amigos y conocidos. Al mismo
tiempo, Nolberto no abandonó su otra gran
pasión, la docencia, y continuó dando clases en
la UNMDP y viajando a Tandil para también
enseñar en la Universidad Nacional del Centro
de la Provincia de Buenos Aires.
Entre risas, recuerda el primer vínculo que
intentó establecer con Brasil para la empresa.
Fue en un viaje entre familias amigas a Río de
Janeiro durante unas vacaciones de invierno.
“Fue una experiencia muy divertida. Cuando
hablé con el Gerente de Ventas del Hotel
Sheraton, que quería cobrar, yo no sabía cómo
le podía pagar. En aquel momento era muy
difícil transferir dinero a Brasil, ante esta
situación terminé viajando a Río con toda la
plata encima y fue muy gracioso el encuentro”.
Alberto Moane, el Gerente de Ventas de
Sheraton Río, le decía “es la primera vez en mi
/FOTO ARCHIVO
Primer grupo de Marplatenses rumbo a Río de Janeiro
acompañado por Eduardo Pezzati, quien fuera socio
de Nolberto al tiempo de abierta la empresa. /
1991 - Grupo de intercambio estudiantil a USA desde
Buenos Aires.
vida que le fío a alguien por teléfono, porque me
inspiraste mucha con!anza”. Tras esta divertida
anécdota, Pezzati entabló un vínculo con sus
pares en el país vecino, llevando más grupos y
posteriormente realizando una operación
regular a Río de Janeiro.
En ese entonces tampoco existía una cultura de
viajes tan fuerte como la que vivimos hoy.
Nolberto recuerda que “eran muy pocos los que
viajaban a destinos de playa, no había tanta
oferta como ahora. Era exclusivo, igual que
viajar a Estados Unidos o Europa. Después se
amplió el mercado”.
CENTRAL

/FOTO ARCHIVO
Stand en FIT, Feria Internacional de Turismo 2019.
—Ahí es cuando, Pezzati Viajes vio la
oportunidad de hacer la ruta Mar del
Plata - Iguazú - Río de Janeiro. Este fue un
punto clave para que la agencia empezara a
crecer en el mundo del turismo. Así, llegaron a
Buenos Aires y comienzan también con su
actividad mayorista.
Durante muchos años operaron una sucursal en
Río de Janeiro, ubicada en Ipanema con la que
pudieron ampliar su mercado en Argentina
adicionando programas hacia todo Brasil. Al
mismo tiempo, desarrollaron un área de renta de
automóviles con base en el Sheraton de Río de
Janeiro, dando un salto más en los servicios
receptivos que brindaban en esa ciudad,
sumados a los vehículos de transporte y guías
que disponía la agencia. El negocio en Brasil era
próspero, y con la mayorista en Buenos Aires
también llegaron a establecer un convenio de
representación con una importante operadora
en Miami STS, SPECIALIZED TRAVEL SYSTEMS, INC.
Así, a principios de los 90´s y desde Florida,
Pezzati Viajes tomó presencia en todo Estados
Unidos. Todo este avance “antes del boom”,
destaca Nolberto.
De aquí en más, la empresa ganó mucho terreno
y comenzó a ser partícipe de grandes eventos,
como La Cumbre de Turismo, el Pow Wow, el
Tianguis Turístico en México y otros en todo el
mundo. Estas fueron importantes oportunidades
para encontrarse con todos los prestadores de
servicios y cadenas hoteleras internacionales. Se
empezaron a abrir puertas que permitieron
consolidar el departamento mayorista en
Buenos Aires.
“Paralelamente, abrimos una sucursal en la
zona de Güemes, que era incipiente, en frente
a lo que hoy es la Plaza del Agua”, cuenta
Nolberto. Sebastian recuerda que por aquel
entonces la agencia “era el único local
comercial en la cuadra, a la vuelta había una
pizzería, pero en resumen era una zona en la
que aún no había un desarrollo comercial
importante”. Fue la intuición la que los hizo
apostar por un barrio que hoy es uno de los
puntos principales que tiene nuestra ciudad.
CENTRAL

Con ello en mente, inauguraron una sucursal en
Recoleta y otra en Belgrano. “Siempre lo que
buscaba eran barrios estratégicos, mirando
para arriba, no el cielo, sino los edi"cios de
alrededor, buscando la masa poblacional”,
señala Nolberto. Luego se inaugura otro local en
Barrio Norte en Buenos Aires y en la Zona de
Constitución en Mar del Plata; y también vieron
que era posible estar presentes en Zona Norte
del Gran Buenos Aires, especí!camente en
Troncos del Talar en el Centro Comercial Euskal
Herria Plaza.
Además de la Ciudad de Buenos Aires, Pezzati
apostó por Tandil y abrieron una sucursal allí. El
tiempo en el que Nolberto fue docente en la
ciudad, sumado a los contactos que hizo ahí,
fueron factores determinantes para la decisión,
además una colaboradora graduada en turismo
en Mar del Plata, se asentaría justamente en esa
ciudad, quedando al frente de la sucursal, “Hoy
estamos en un local muy importante, y a partir
del acuerdo que hizo Sebastián con Samsonite,
marca líder, tenemos anexado el rubro
equipaje en todas nuestras sucursales”, cuenta
Nolberto.
Es así como, tras todo este trabajo y esfuerzo,
Pezzati Viajes llegó a tener 11 sucursales.
/FOTO ARCHIVO
Actual ubicación de la sucursal en Garay y Güemes.
—Pezzati Viajes !naliza los 90 con tres
sucursales, dos en Mar del Plata, una en
el centro y otra en la zona de Güemes y
una en Buenos Aires. Los 2000 se inician con una
estrategia que consistía en lanzar la venta minorista
a locales ubicados en sitios claves.
Un párrafo aparte merece el Área de Venta Telefónica
y Online desarrollada en Mar del Plata,
unidad de negocio que le permitió a la empresa
ampliar sus horizontes y atender desde un 0810
a todo el país; apoyada en su programa de tv
Mundo Turístico, de alcance nacional, y hoy con
un importante sustentamiento en la web y redes
sociales.
Sebastian resalta que “es el compromiso que
tenemos con la ciudad lo que nos impulsa a dar
empleo acá por sobre todo, los locales que
tenemos fuera de Mar del Plata son estructuras
comerciales. Todo lo que son los servicios
internos de la empresa están centralizados en
la ciudad. Por eso, a pesar de que no es la
ciudad con más sucursales, sí es la que tiene
más empleados. Hoy en día supera los 60,
sobre los más de 100 que componen la planta
de la empresa”.
CENTRAL

/FOTO ARCHIVO
Primera Sucursal en Tandil sobre la calle Rodríguez. / Actual Sucursal en Tandil en Pinto esquina 4 de Abril.
—Por otro lado, Nolberto asegura que “la calidad
profesional del equipo de trabajo marplatense
tiene que ver con el recurso y la formación
local, y con el compromiso de todos. Tenemos
excelentes profesionales, bien formados, en una ciudad
que tiene un muy buen espectro universitario. Debemos
ser una de las empresas de turismo con mayor
porcentaje de graduados trabajando”.
Son todos estos componentes los que transforman a esta
agencia en una de las más grandes del país. Con respecto
a la situación actual del mercado turístico, Sebastián
describió que se trata de “un rubro muy atomizado,
más allá de que hay grandes jugadores online, ellos
tienen un techo del 30% que no han podido superar.
Por lo tanto, el 70% queda atomizado en más de 5.000
agencias que están registradas en Argentina. Entonces,
en este rubro, las empresas que tienen más de 50
empleados son muy pocas. Es un mercado atomizado y
amplio, tenés el vacacional familiar, el vacacional
estudiantil, el corporativo, etc”. Sin embargo, Pezzati
Viajes logra destacarse por su nivel de exposición
pública, por ejemplo, en Mundo Turístico, el programa
de televisión que desde hace más de 30 años conduce
Nolberto Pezzati y que llega a toda Argentina. De esta
manera consiguen un vínculo estrecho con el interior,
sin la necesidad de establecer más sucursales.
Apuntan al mainstream, al consumo masivo de turismo
tanto nacional como de exportación. Es así que la marca
ocupa un lugar privilegiado, por encima de la media de
sus competidores. Esto se re"eja en su área de venta
telefónica y online, que funciona todos los días para
responder las consultas y dar ayuda a sus clientes. “Acá
la diferencia está en que tenés una contingencia y
también una respuesta y alguien que te acompaña del
otro lado”, destaca Sebastian. Este servicio jugó un rol
clave durante la pandemia, “para esos clientes que
estaban viajando ese marzo, todo lo que habíamos
vendido fueron problemas y había que poder
administrar soluciones. Ese fue el gran obstáculo que
tuvieron los sistemas online, que son despersonalizados,
y siempre consideran que va a estar
todo bien. Ahí nace la diferencia: quien estuvo en un
destino en plena pandemia y tuvo respuesta de la
empresa con la que contrató, se queda con una imagen.
A veces no se termina de entender la gravedad del
asunto, clientes varados en medio planeta; llevó
mucho tiempo poder repatriarlos. Siempre estuvimos
acompañándolos, podían llamarnos, pero todos los que
habían comprado en empresas sin atención telefónica
tenían muchos inconvenientes para recibir una
respuesta”.

LOS INICIOS DE
LA ACTIVIDAD
TURÍSTICA,
DESDE LA
MIRADA DE
DOS EXPERTOS
El mercado turístico, para Nolberto y Sebastian,
tuvo su “boom” con la política del 1 a 1 en los
90´s. “Se abre sobre todo cuando te encontrás
con un segmento de clase media importante,
con buen empleo y buena actividad, bancarizada,
y también empiezan las cuotas. Eso
fue alimentando todo el proceso, nosotros nos
destacamos con convenios muy importantes
con entidades bancarias, con lo cual se
sumaba la "nanciación de la compañía aérea a
la propia y se le daba al cliente la posibilidad
de viajar cómodamente. Entonces, la actividad
de viajar pasó a ser anual, todos preparaban
sus vacaciones anuales de acuerdo a las
distintas temporadas”, relata Nolberto.
Cancún fue uno de los lugares más elegidos
durante esos primeros años, con una venta
masiva de paquetes, impulsado por el tipo de
cambio y el acceso a internet. “A mí me
ofrecieron el primer charter a Cancún”, cuenta
Nolberto, “por supuesto me pegué un gran
susto. Una amiga me sentó con su tío (directivo
de una empresa aérea) para hacerme el
ofrecimiento. Yo no sabía para dónde
disparar. Para que el negocio del chart sea
negocio hay que armar una serie, con todo el
riesgo que eso implica”. Sin embargo, la crisis
del 2001 ocasionó un parate en el crecimiento
del turismo, hasta que en 2004, con un dólar
estable y la amplitud de la conectividad aérea,
la demanda creció y cada vez fue mayor.
“Empezaron a entrar muchas compañías
aéreas asiáticas o extranjeras que antes no
estaban, es ahí cuando explota y nos
encontramos en 2012 con un mercado a tope
de conectividad con el mundo”, explica
Sebastian.
CENTRAL

CENTRAL

Sebastian menciona un dato no menor,
que es que “el turismo fue una de las
primeras industrias en utilizar redes de
comunicación. Se comenzó a "nes de los 80´s
con télex, una máquina para enviar y recibir
mensajes”. Ellos disponían de 3: uno en Río de
Janeiro, uno en Buenos Aires y otro en Mar del
Plata, todo un avance en esa época. “Éramos
unos adelantados. Creo que los télex
terminaron siendo maceteros”, comenta
Nolberto entre risas.
Posteriormente comenzaron a utilizar el fax. El
folleto fue central para las empresas turísticas,
dice Nolberto “cuando íbamos a las ferias al
exterior, la clave era venir con la mayor
cantidad de folletos posibles. Llegabas a la
aduana y no te dejaban pasarlos porque nos
decían que era material promocional y
teníamos que pagar un aforo. Era un drama
poder entrarlos”.
A !nes de los 80´s llegaría el cambio de!nitivo,
cuando llegaron las computadoras a las o!cinas
de la empresa. Como bien recuerda Sebastian,
éstas “se conectaban a una línea telefónica
que permitía vincularlas al GDS (Global
Distribution System), un sistema de distribución
global de asientos de las compañías
aérea”. No te imagines una computadora
donde tenías un Google para navegar, era una
pantalla negra con letras verdes”. Esa fue la
primera vez que de manera tan rápida y sencilla
se pudieron comprar tickets aéreos, conocer la
disponibilidad y cambios en las tarifas de las
compañías.
No fue hasta 1993 cuando llegó la primera
computadora conectada a internet en la agencia.
Este fue el punto de partida para una nueva
forma de trabajar en turismo, haciendo de
internet y la conectividad una pieza fundamental
en el ejercicio de la profesión. Sebastian resalta
que “el vínculo que siempre tuvo el turismo
con la conectividad e internet fue muy cercano
y acompañó la madurez del rubro y la venta,
porque lo que nosotros vendemos son productos
perecederos. Una vez que el avión
despegó o la cama quedó vacía en el hotel, ya
está. Entonces para esta actividad, es muy
importante la tecnología, porque no podés
estar con una lapicera anotando todo”.
CENTRAL

PEZZATI
VIAJES,
UNA
EMPRESA
FAMILIAR
C
uando la empresa cumplió
20 años, Nolberto se sintió
inquieto sobre la profesionalización
del rubro. Cuenta
que “sobre todo en Buenos Aires,
era difícil encontrar profesionales
comprometidos e idóneos.
A veces lo que se necesitaba no
era a alguien formado en
turismo, sino un gerente con
experiencia, que a lo mejor no
estudió pero que con su bagaje
podía desempeñarse bien”.
El negocio se expandía y daba
resultados, pero no le era posible
consolidar la conducción de la
empresa. “Por ello, me reuní con
mi hijo mayor, que es contador, y
con el tercero, que es abogado.
Tuvimos una charla muy dura,
yo sentía que las cosas tenían
que funcionar de otra manera. La
conversación terminó con una
a"rmación descabellada que yo
nunca iba a cumplir: alguien me
compra la empresa o algún
Pezzati viene a trabajar
conmigo”.
—Nolberto
CENTRAL

F
ue al poco tiempo, en
2007, que Sebastian
llamó a su padre para
decirle que iba a trabajar con él,
dejando su puesto laboral en el
Departamento de Marketing de
una reconocida multinacional
(Quilmes). De ese tiempo,
Sebastian recuerda que “tenía un
amigo que se había ido a trabajar
a la empresa de su familia, y me
empezaba a picar ese bicho de
pensar qué iba a pasar. Siempre
fui muy abierto a trabajar en la
empresa, ya de más pequeño
había sido cadete a los 12 años;
siempre me gustaba ir a la
o"cina, conocía algo de la
actividad”. Así, decidió apostar
por la empresa familiar y comenzó
a trabajar en Pezzati Viajes en el
microcentro porteño. “Empecé
escuchando. Cómo se iban
moviendo, cuáles eran los
con!ictos, qué cosas había que
mejorar, cuáles eran los puntos
débiles, empezando a entender
quién era quién en la empresa y
cómo se trabajaba en conjunto
con las distintas sucursales.
También intentando buscar
quiénes eran, dentro de los
equipos, los indicados para
tomar posiciones más relevantes
y comenzar a trabajar todos en
sintonía para crecer”.
—Sebastian
CENTRAL

Este fue el punto fundamental de
profesionalización de la agencia, apuntando
a la coordinación y cumplimiento
de las expectativas de los clientes. Dice
Sebastián: “el lugar que ocupa la empresa hoy
no es por logros personales ni de Nolberto ni
míos, sino que fue entender cómo teníamos
que armar un equipo que nos permitiera
apalancarnos y dar ese salto de calidad. Con la
exposición pública que tenemos, también hay
que cumplir esas expectativas que generamos,
que todos sepamos de lo que estamos
hablando. Para eso los equipos tienen que
trabajar coordinados, hubo que profesionalizar
cada área, y hoy quienes están en roles
jerárquicos dentro de la empresa ya trabajaban
en 2007, tal vez no en el mismo puesto; pero
son valores que ya estaban con nosotros”.
El sueño de Nolberto y todo lo que construyó
ahora también involucraba a Sebastian, convirtiéndose
en el responsable de seguir la
empresa en el futuro. En un gesto simbólico, al
poco tiempo de la incorporación de su hijo,
Nolberto apoyó su mano en su espalda y lo
empujó cariñosamente para que se acercara a
recibir una distinción que Pezzati Viajes había
ganado durante un evento en el Alvear Palace
Hotel. Nolberto relata que “se acercó una amiga
y me dijo que no muchos harían lo que yo
acababa de hacer, porque no pueden perder el
protagonismo, y siempre tienen que estar ellos.
Mi gran satisfacción era estar sentado y ver a
Sebastián recibir las distinciones, premios y/o
reconocimientos, que eran producto del esfuerzo
que habíamos hecho todos durante todo
el año”.
Así, la transición del mando del padre hacia el
hijo no fue algo que sucedió con un hecho
puntual, sino que "uyó. “Una parte tiene que
ceder y dejar participar a la otra, y la otra tiene
que estar dispuesta a tomar un rol
protagónico”, aclara Sebastian.
Como dice Nolberto, “cuando se decide delegar
hay que hacerlo al 100%, bancando las buenas
y las malas, porque de repente puede haber
decisiones equivocadas, puede haber prejuicios
y problemas”. Padre e hijo recuerdan un
hecho puntual en 2010, un episodio signi!cativo
para la empresa, cuando Aerolíneas Argentinas
seleccionó a Pezzati Viajes como operador en
Aerolíneas Vacaciones. “Ahí la empresa empezó
a hacer algo que nunca había hecho: tomar
riesgos en butacas aéreas, y jugar en una liga
donde teníamos que hacer nuestro propio
camino”, cuenta Sebastian. Ese fue el salto a
trabajar con otro tipo de presión, con Sebastian
a la cabeza.
CENTRAL

Perseverancia
& Compromiso
¿Cuál es la característica que
más te gusta de tu papá?,
preguntamos a Sebastian.
Él, sin dudarlo, contestó su
perseverancia. “Él es una
persona muy perseverante,
muy insistidor. Le gusta
que los temas se cierren.
Siempre destaco su
perseverancia y el hacer
que las cosas sucedan;
siempre va para adelante”.
Del mismo modo, Nolberto
mencionó que la cualidad que
más le atrae de Sebastián es
su compromiso.
“Compromiso al 100%,
entonces cuando yo tengo
que de!nirle a algún
cliente, a algún amigo cómo
funcionamos nosotros, yo
digo que lo hacemos 24 hs.
sábados, domingos,
feriados y !estas de
guardar. Él está siempre. Yo
valoro su compromiso, lo
tomó y a rajatabla lo lleva
adelante”

EDUCACIÓN
Jornada
escolar
extendida
Nuevo proyecto del Colegio
OAR San Agustín para el ciclo
lectivo 2022.
Desde la Orden de Agustinos Recoletos con
sede en la ciudad de Mar del Plata,
queremos compartir con ustedes un nuevo
proyecto que ha sido muy esperado por
nuestra comunidad. Con enorme alegría les
informamos que desde este ciclo lectivo 2022,
incorporamos a nuestra oferta educativa
institucional del Colegio OAR San Agustín, el
servicio de jornada extendida.
Este nuevo espacio denominado Ateneo, brindará
a las familias la gran ventaja de permitir que
sus hijos permanezcan en el Colegio recibiendo
una sólida formación de la mano de nuestros
profesionales de la educación. Sabemos que la realidad
de las familias está dada porque ambos padres trabajan y
no siempre estos horarios son funcionales con los escolares.
Es habitual que una vez que los niños terminan su
jornada escolar, sus papás deban llevarlos a realizar
actividades deportivas o a estudiar algún idioma. Esta
cuestión queda solucionada con el servicio de ATENEO,
dado que todos los alumnos reciben estímulos de idioma
inglés, algunos también lo hacen respecto de chino e
italiano. Además, los alumnos realizarán actividades
deportivas, desarrollarán sus habilidades artísticas y
practicarán comedia musical.
Es decir que la propuesta de Ateneo resulta completa y
variada, y una vez que los chicos se retiran del colegio,
pueden aprovechar el tiempo para compartir con sus
familias y amigos, sin necesidad de que los papás tengan
que preocuparse porque sus hijos realicen deportes o
estudien un idioma de manera extraescolar.
La propuesta de Ateneo se desarrollará de lunes a viernes
en el horario de 8 a 12 hs por la mañana y de 13 a 17 hs en
el turno tarde.
Durante la franja horaria comprendida entre las 12 y las
13hs los alumnos podrán almorzar en nuestro comedor
utilizando los servicios habituales, ya sea contratando el
sistema de menú semanal o el servicio de vajilla.
Ateneo está destinado a niños de Nivel Maternal desde
los 2 años de edad y hasta el Nivel Primario.
Dado que las vacantes son muy limitadas, recomendamos
realizar la reserva de vacante en la Administración
institucional, sita en calle Olavarría 2608 de la ciudad de
Mar del Plata, de lunes a jueves de 8 a 11:30 y de 13:30 a
16 hs.
PARA MAYOR INFORMACIÓN, COMUNICARSE AL MAIL:
ateneo@colegiosanagustinmdp.com.ar
O vía WhatsApp al 223 5907376
¡Seguimos creciendo juntos! ¡Los esperamos!
CENTRAL

UNA ESCUELA
DE VIDA
JOSÉ MARÍA DEL CORRAL,
CO-FUNDADOR Y DIRECTOR MUNDIAL DE
SCHOLAS OCURRENTES
José María del Corral es co-fundador y
Director Mundial de Scholas Ocurrentes,
una propuesta que viene, desde hace años,
construyendo puentes entre jóvenes de distintas
culturas y lugares, brindándoles un espacio seguro
para aprender, desenvolverse y conectar. El incansable
trabajo de José María, con el enorme apoyo
del Papa Francisco, colaboradores y una red de
voluntarios a nivel mundial, han logrado demostrar
que la educación y el accionar colectivo son
las herramientas más poderosas para construir un
mundo mejor.
TXT: Martín Sala / FOTOS: Prensa Scholas / EDICIÓN: Julia Sartora
CENTRAL

Scholas Ocurrentes se
de!ne como una escuela
de vida, en la cual los
jóvenes son activos partícipes
de debates y propuestas
para resolver las
problemáticas que los
aquejan. Las cuestiones
académicas pasan a un
segundo plano para hacer
"orecer la !bra más
sensible, creativa y
emocional de
nuestros
chicos y
chicas.
Tanto José María como
todos los que conforman
este gran proyecto, están
convencidos de que este
es el camino correcto a
seguir para llegar a un
mejor futuro.

¿Scholas Occurrentes?
Sí, Scholas Ocurrentes, el nombre es en
latín, no es tan fácil.
¿Tiene alguna traducción en español?
Sí, Escuelas para Encuentro.
—Siempre digo que las Scholas Occurrentes no
nacen con el Papa Francisco, sino mucho antes.
Y lo lindo es que lo hacen en Argentina, aunque
hoy estén en todo el mundo. Es realmente algo
propio, algo nuestro.
Nacen de una crisis, cuando el padre Jorge
Bergoglio, primer jesuita en asumir como
arzobispo en Buenos Aires, se encuentra con los
inicios, gérmenes, de la crisis que después se
expresa claramente en 2001. Él lo primero que
nota es que están rotos los vínculos sociales, el
famoso todos contra todos. Esto se expresaba
de muchas maneras, por ejemplo la economía, el
corralito fue una. Pero detrás de esos síntomas,
había otras causas más profundas, como la
descon!anza, el que se vayan todos.
En medio de todo ese caos, él me llama, -yo soy
teólogo y pedagogo-, y me dice que le preocupaban
los jóvenes. ¿Qué les pasa a nuestros
jóvenes en medio de semejante crisis? Saqueos,
manifestaciones, dos chicos muertos en Plaza de
Mayo.
Entonces, yo le propongo que, en vez de
contarle qué les pasa a los jóvenes, los
reunamos y que él los escuche. Me dijo que sí.
Él pensó que iba a juntar a los chicos de las
escuelas católicas, pero fui a la AMIA y me
encontré con una mujer realmente excelente,
Directora de Educación, que enseguida notó la
importancia, en esos momentos, de juntar
chicos de la comunidad judía con chicos
católicos.
Juntos fuimos al centro islámico a buscar
adolescentes musulmanes, y de ahí a las iglesias
históricas y evangélicas, al CC (Consejo de
Educación Cristiano Evangélico). Y ahí, como yo
digo, armamos nuestra pequeña Arca de Noé. En
medio del diluvio argentino, juntamos un grupo
de jóvenes de distintas culturas, religiones,
colegios públicos y privados, laicos,
confesionales.
Los invitamos, los reunimos y les dijimos:
“chicos (de 15/16 años) hoy no vinimos a
enseñarles nada, hoy vinimos a crear un espacio
de escucha, para que puedan volcar entre ustedes,
que no se conocen, lo que les pasa, y pensar si
hay, desde su mirada, algún tipo de solución”.
CENTRAL

PALABRAS CLAVES:
ORIGEN
EDUCACIÓN
COMUNIDAD
—Siempre digo que nuestro primer encuentro
fue un fracaso, como docente, porque una chica
levantó la mano y dijo que le parecía muy buena
la idea pero que quería pedir un favor. Le digo que
sí, obvio, pensando que nos iba a pedir algo para
escribir o lo que sea. Y dice “¿se pueden ir
ustedes?”, claro nosotros éramos los viejos.
Salimos y quedaron ellos. Nosotros estábamos
detrás de la puerta pegando el oído, como padre
primerizo, a ver si no volaba algo. Y no solamente
no voló nada, obviamente, sino que ese diálogo
que comenzó allí se extendió por seis meses.
Durante ese tiempo los chicos se reunían,
algunas veces en el obispado, otras veces en la
AMIA.
Año 2002 me imagino, más o menos
Claro. No solamente se reunieron y compartieron
lo que les pasaba, sino que armaron una
propuesta. Cuando les dijimos “chicos ya está”,
porque obviamente habían cumplido con el
ciclo pensado, los chicos la presentaron en la
Legislatura de la Ciudad. Se anotaron ellos por
su cuenta en la Comisión de Educación, como
cualquier otro vecino de la ciudad, fueron y
presentaron una propuesta para proponer un
cambio. Esta no era una ley que venía, como
siempre, ni de la ideología ni del Ministerio de
Educación, venía de los propios jóvenes en ese
marco de enorme diversidad. Ellos lo que
proponían era recuperar los valores.
“NUESTRA UTOPÍA, LA DE
TODOS LOS QUE FORMA-
MOS SCHOLAS, ES CREAR
CON ESTA EDUCACIÓN
UNA CULTURA DEL
ENCUENTRO”
CENTRAL

“QUERÍAN IR AL ORIGEN,
QUERÍAN RECUPERAR
Decían “queremos una educación que tenga
que ver con nuestras vidas. Estamos hartos
de estudiar para una prueba, estudiar para
un examen, estudiar cosas que cuando preguntamos
para qué sirven nos dicen 'ahora no te
das cuenta pero algún día sí'”.
Imaginate chicos de 16 años, tan distintos,
sentados en comisión en diputados, como vecinos
para hacer su propuesta legislativa.
Querían ir al origen, querían recuperar una
educación que tuviera sentido y tuviera que ver
con sus vidas.
No solo lo presentaron y lo discutieron, sino que
un mes después se aprobó por unanimidad de la
Legislatura de la Ciudad, la ley 2.169, llamada
también Ley del Bicentenario.
Cuando Jorge Bergoglio los escuchó y vio que
habían hecho este recorrido juntos, que siendo
tan distintos habían encontrado el bien común,
me dijo “evidentemente este es el camino,
hagamos esto en distintos lugares de la diócesis
uniendo colegios públicos y privados, confesionales
y laicos”.
Ahí empezó lo que se llamó Escuela de Vecinos, y
de ahí salieron 37 iniciativas concretas y bien
puntuales a partir de problemáticas de los
jóvenes. Por ejemplo, la Ley de Talles en la Ciudad
de Buenos Aires, que es la que obliga a tener
distintos números. Con eso bajó muchísimo la
problemática de la anorexia y bulimia.
UNA EDUCACIÓN QUE
TUVIERA SENTIDO Y
TUVIERA QUE VER CON
SUS VIDAS”
Lo mismo el diagnóstico integral de la Ley de
Adicciones, que el propio Marcos Peña reconoció
que esta ley es fruto de las Escuelas de
Vecinos en la ciudad. Y así empiezan a aparecer
muchísimas experiencias concretas para recoger
soluciones innovadoras, proyectos, etc.
CENTRAL

PALABRAS CLAVES:
VATICANO
PAPA FRANCISCO
INICIATIVA
—Si tomamos la última homilía de Bergoglio antes
de ser Papa, dice “es mentira que en Argentina a
los jóvenes no les importa lo que pasa, el tema es
que muchas veces no tienen espacios sanos y libres
donde participar porque los usan demagógicamente
y no son espacios propios”. Cuando a mi
jefe lo hacen Papa, a mi se me ocurre, sin invitación
ni nada, irme para allá con mi mujer (no
había viajado nunca, tenía fobia a volar y fue un
sacri!cio enorme). Hice el pasaporte y subí al
avión con mi esposa, que me calmaba.
¿Tomaste pastillas? Yo tomo un montón para
subirme…
No, nada (risas). Llegué y justo me encontré a un
compañero de seminario, Guillermo Catcher. Él
me llevó hasta la puerta, sabiendo que era
imposible pasar, pero justo en ese momento
salió el Papa del ascensor. Me ve, nos miramos,
nos abrazamos, obviamente lloré como loco.
Fuimos a un cuartito aparte y ahí me pidió que
me quede con él, para al día siguiente, día de la
misa, estar a su lado, porque su familia no iba a
estar. Le dije “bueno, pero traje mi bata blanca
de docente”, la que yo uso siempre en todas
estas celebraciones. En los actos el guardapolvo
blanco, porque siempre creí que el único camino
para salir de lo que estábamos viviendo era la
educación, más allá de la economía. La economía
era un síntoma del problema educativo.
Y empezó el acto. Se comenzó a transmitir y le
preguntaron al vocero del Vaticano por qué el
Papa estaba con un médico al lado, nadie entendía.
Después nos enteramos, el Papa y yo, que
estaba prohibido ir de blanco al lado de él.
Por formas y protocolos
Exactamente. La cuestión es que ahí mismo él
me dice “este no es solo un problema de Argentina
o Latinoamérica, sino que es un problema mundial,
vamos a tener que hacer algo”. No quedó ahí,
sino que el 13 de agosto estaba el Papa Francisco
lanzando al mundo entero las Scholas
Occurrentes. Él se tomó dos años para ver si era
de Dios.
¿Dos años para?
Para ver si eso que lanzó el 13 de agosto como
Scholas Ocurrentes, ese experimentum, funcionaba
en otras partes del mundo. Porque
había funcionado muy bien en Argentina, pero
en el resto del mundo no.
CENTRAL

¿Francisco lo lanza con vos enfrente?
Sí, siempre. Yo durante todos sus
obispados fui presidente del Consejo
General de Educación, y me llevó a este nuevo
proyecto donde también sigo siendo presidente,
a nivel mundial ahora. Lo lindo es que siempre
en Argentina me dicen “vos sos amigo del Papa”
y yo digo “no soy amigo, soy empleado”. Fui y
soy un servidor de una causa que compartimos
que es los jóvenes y la educación. Creemos que
los jóvenes son realmente los capaces, desde
abajo, de mover y de cambiar todo esto que tan
mal nos está haciendo: el odio, las drogas, la
delincuencia, la utilización de los jóvenes para
poner bombas en el mundo.
Esta iniciativa se llevó a Israel, tuvimos esta
experiencia con chicos palestinos e israelíes. La
propia Universidad Hebrea mandó una carta
contando cómo habían aprendido de esta experiencia.
Una de las universidades más formadas del
mundo, con mucho prestigio
Tal cual, porque nosotros no vamos por un
debate intelectual que nos divide aún más. Los
chicos están contagiados por el mundo de los
grandes con muchas ideas que son tóxicas para
ellos. Los jóvenes tienen una frescura natural
que a veces se las sacamos, en vez de ayudarlos.
Sean católicos o no, digan que tienen o no una
confesión, se encuentran como obras originales.
El arte es lo que hace que los chicos puedan
conectarse con sus verdaderos sentimientos y
encontrar algo que los trasciende.
Hay tres patas: el arte, el deporte y la tecnología.
Nosotros no vamos por matemática y lengua, no
vamos por los síntomas, vamos por las raíces. El
lugar común, donde trasciende a través del
deporte, el arte y la tecnología, por eso la propuesta
es interreligiosa e intercultural.
. . . . .
SCHOLAS
EN EL MUNDO
190
PÁISES
446.000
ESCUELAS EN RED
1
MILLÓN
1.000.000
DE NIÑOS Y JÓVENES
PARTICIPANTES
CENTRAL

PALABRAS CLAVES:
CULTURAS
ENCUENTRO
ÁFRICA
—De ahí nos fuimos a África, a Tofo (una playa
en Mozambique). Fue de casualidad, porque
unos chicos sur!stas, que vienen siempre a Mar
del Plata, hicieron la misma experiencia de
juntar culturas distintas en Maputo y cuando
terminaron me preguntaron “¿no tenés problema
que nos quedemos tres días más así vamos y
conocemos esa playa (Tofo)?”. Querían llevar la
tabla de Argentina a África.
Les digo que obvio que no (risas) y se van a Tofo
y se encuentran con una playa virgen, bellísima,
con olas increíbles. Se meten en el mar y se
encuentran con un portugués y dos españolas,
ningún local estaba en el agua. Ninguno de los
chicos de allí estaba en el mar, y no solo no
estaban, sino que a la noche cuando salieron a
tomar algo, se encontraron con que muchos
eran explotados por los propios turistas.
Volvieron a Scholas con esta sensación agridulce
y me contaron lo que habían visto. Yo lo
hablé con el Papa en una reunión bimestral de
trabajo y él me autorizó a abrir una escuela de
surf en Tofo.
Le cuento a los chicos y emocionadísimos se
juntan con un sudafricano y otro chico inglés, y
se van para allá. El Papa hizo una videoconferencia,
!rmó la primera tabla de surf y así
arrancó una escuelita de surf en medio de África,
en Tofo.
A los chicos no solo los animamos a que se
metieran al agua y aprendieran a nadar, sino que
todos los días empezaron a tener su licuado, su
comida, comenzaron a cultivar. Empieza a ser
una escuela de vida. Es tan fuerte lo que pasó ahí
que hoy cinco de esos chiquitos son profesores,
una chica y cuatro chicos de la escuela de surf.
Hoy los turistas reciben clases.
La mayoría tampoco tenía documentos, allá es
muy común que te los saquen. El nivel de
corrupción es enorme, la falta de documentación
es muy fuerte. Eso hizo que también
aprendieran cuestiones cívicas, como gestionarse
el documento de identidad.
La escuelita de surf trajo el encuentro, la dignidad,
el trabajo y la participación ciudadana.

PALABRAS CLAVES:
MAR
PLAYA
INTEGRACIÓN
DEPORTE
¿Cómo nace la Escuela de Mar y Playa
en Mar del Plata?
Mi mujer es de Mar del Plata y por ello
vengo en verano.
En un encuentro con el obispo de la
ciudad, Gabriel Mestre, me dice que se
había enterado de la experiencia en
África. Me aseguró que Mar del Plata era
el lugar ideal para hacerlo también, con
su mar y el surf. “Necesitamos algo que
nos integre, que nos ayude a salir
adelante, compartir algo”, me comenta. Y
que además tenía a un sacerdote al que
le encantaba el surf, el padre Santi.
Le dije que me parecía buenísimo. Juntamos
a nuestros chicos, que armaron la
escuela en África, con el padre Santi y un
grupo de jóvenes voluntarios, y ahí nace
la Escuela de Mar y Playa.
En febrero del año pasado, el obispo nos
dio un lugarcito en Los Acantilados. Los
chicos y chicas de acá con los chicos y
chicas que habían hecho Mozambique se
juntaron, y el 1 de febrero sucedió una
experiencia de un mes.
CENTRAL

Cuando algunos decían clases sí y clases
no, nosotros decíamos “en Mar del Plata
las clases empiezan”, y así se hizo en la
playa, lugar más sano imposible, no había que
encerrarlos en cuatro paredes. Ahí empezaron
las clases de verdad, porque nuevamente no era
solamente hacer surf, también sumamos un
taller de literatura para que los chicos puedan
escribir y acceder a los grandes poetas. Empezó
no solamente una escuela de surf, sino una
escuela de vida. Los chicos se juntaban todos
los días en la playa, pero queríamos que vengan
los que habitualmente no llegan.
Claro, porque hay en Playa Grande y en otras
playas con las tablas rentadas. Pero esto es
otro concepto.
Exacto, entonces nosotros decíamos “en esta
escuela tiene que estar todo Mar del Plata, las
distintas Mar del Plata tienen que estar
representadas aquí”. Entonces, cuando vimos
que muchas veces el transporte no llegaba, nos
fuimos a buscarlos. Alquilamos una combi para
meternos en aquellos barrios donde los chicos
sino no salían.
Empecé a conocer otra parte de Mar del Plata
con los chicos que vivían en esos barrios, de
familias a veces disfuncionales, con problemas
fuertes de consumo. Y nos preguntamos ¿qué va
a pasar? También venían chicos de Los Troncos.
Empezamos a juntarlos en el mar, una escuela
no solamente abierta, sino gratuita para todos, y
ahí nos dimos cuenta de que se empezaba a dar
nuevamente un milagro en Argentina. Los chicos
no solamente salían felices del mar, algunos
nunca lo habían visto y no nadaban, pero se
ayudaban unos a otros y se generó una comunidad
de jóvenes que fue tan fuerte que
después hicimos reuniones con el obispo y las
universidades.
Les dimos el diploma cuando terminaron el
primer curso e hicimos un acto académico.
Fijate cómo se recupera la salud emocional de
esos chicos, cómo fue cambiando a partir de
cada ingreso al mar y de cada escuela de vida.
Integrar lo que pasa en la tierra, en la arena, con
la playa; integrar la vida con el deporte fue
mágico hasta tal punto que los propios padres
pidieron que esto siguiera.
Había terminado la experiencia, nos reunimos de
nuevo con el obispo, con los demás actores de
Mar del Plata y dijimos “bueno vamos a hacer
tres meses más y que traigan más chicos”.
Hicimos marzo, abril y mayo, con el doble de
chicos de todos los barrios. Empezaron 10 y ya
eran 25 chicos de Luro al fondo, Constitución,
Los Troncos, de todos lados, hasta empezaron a
venir de Miramar.
“NO ERA SOLAMENTE
UNA ESCUELA DE SURF,
SINO UNA ESCUELA DE
VIDA”
Necesitábamos un lugar estable y ahí dijimos
“están los edi!cios/hoteles de Chapadmalal”.
Conseguimos que nos den el Parador 5 para que
funcione.
Terminó mayo y lo mismo, “queremos quedarnos,
queremos seguir acá”. Algunos chicos ya no
tenían escuela porque no iban con todo el problema
de la pandemia.
CENTRAL

PALABRAS CLAVES:
ESCUELA
CHAPADMALAL
INVIERNO
VÍNCULOS
—¿Qué pasó? Venía el frío, venía junio. Preguntamos
y todos los guardavidas decían que no,
que acá en Mar del Plata se había cortado y que
volvamos en noviembre u octubre.
Nosotros no los podíamos dejar, teníamos que
hacer algo. Si a estos chicos los dejábamos hasta
el verano, se perdía todo. Entonces conseguimos
autorización del gremio de guardavidas y conseguimos
que un guardavida se quedara con
nosotros en pleno invierno. Pedimos trajes de
agua más gruesos y todos los días durante todo
el año la Escuela Mar y Playa funcionó para
hacer realidad la cultura del encuentro a través
de una tabla de surf.
¿Han tenido acompañamiento de alguna
empresa local? Viste que acá hay mucho del
ambiente del surf, ¿o alguna "gura destacada?
como campeones. ¿Se ha involucrado gente?
Sí, por ejemplo Lele Usuna, que a pesar de que
viajó mucho, siempre estuvo acá. Él mismo dice
que pensó que esto era imposible, le resulta
maravilloso porque ésta es la otra cara del surf
que ellos a veces tanto piensan, pero está bueno
que lleguemos nosotros con una experiencia
mundial y lo podamos integrar de esta manera.
Hubo empresarios que no solo aportaron dinero
o becas, iban y estaban con los chicos compartiendo
jornadas, eso fue una cosa muy linda
para mí. Los han escuchado, han conversado
con ellos durante todo el año, eso me encantó.
Me mandaban fotos, me mandaban whatsapps.
Lo lindo, me parece, es que esto es de Mar del
Plata y está hecho por los propios jóvenes. Es
mostrar que se pueden hacer cambios estructurales.
Ahora hemos pedido a la Provincia que reconozca
a estos chicos en esta actividad lo que es
la cursada de educación física. Estamos también
tratando de vincular lo que es la jornada extendida,
conectar la escuela con este tipo de
experiencias.
“LOS CHICOS NO SOLA-
MENTE SALÍAN FELICES
DEL MAR, ALGUNOS
NUNCA LO HABÍAN
VISTO Y NO NADABAN,
PERO SE AYUDABAN
UNOS A OTROS”
CENTRAL

¿El encuentro de chicos palestinos con chicos
judíos no genera con!icto?
No, al revés, lo que hacen es poder hablar de
esos con"ictos. Imaginate el cambio, poder cambiar
un arma por una experiencia educativa, por
eso el Papa está tan convencido de que el
camino va por acá.
Vino Sebastián Yatra a Argentina y fue a Scholas,
y los chicos de Palermo Chico y de la Villa 31 se
juntaron con él. Ahora vino Vitálik Buterin a
visitarnos, el de Ethereum, y quiso conocer la
experiencia Scholas.
Los grandes personajes que vienen acá se
encuentran en Scholas y ven que es posible, de
un lado y del otro, hacer esto que decimos: la
cultura del encuentro. Nosotros sentimos que la
política y la sociedad están partidas y cada uno
mirando su m2.
Los chicos necesitan una mesa donde los adultos,
piensen lo que piensen de modos muy distintos,
se puedan sentar, escucharlos y buscar
soluciones juntos. Eso es lo que nosotros llamamos
política de estado.
PALABRAS CLAVES:
EDUCACIÓN
JÓVENES
COMPARTIR
EXPERIENCIAS
—Lo que tienen en común siempre las Scholas es
buscar una educación en los chicos, generar una
educación que les dé un sentido. Nosotros lo que
vemos es que la cultura actual no le da un
sentido a la vida, y la educación mira de costado
los problemas reales de los chicos. Como
docentes y directores estamos muy metidos en
el aparato de la burocracia y en las exigencias de
todo tipo.
Entonces, Scholas lo que hace es recuperar y
recrear esos espacios educativos a partir del
deporte y la tecnología.
En Jerusalén son encuentros con la ciudadanía.
Se juntan chicos de colegios de Tel Aviv o
palestinos, etc. y se hacen experiencias en conjunto
de las que salen problemas. A partir de
eso, los chicos, con innovación como emprendedores,
generan proyectos para solucionarlos.
Con tu posibilidad de viajar e involucrarte con
las comunidades, has descubierto un hilo
conductor en las problemáticas de los chicos
de Argentina, Medio Oriente, Europa, África.
Problemáticas en común más allá de las diferencias
entre los países.
El principal virus que tenemos en el mundo es el
suicidio adolescente, del que no se habla. Se nos
están matando en Japón, en Estados Unidos,
aquí en Mar del Plata, en Argentina. Cuando
llegamos a San Antonio de los Cobres había 30
suicidios por año de adolescentes, con una
población de 6.500 habitantes.
Miramos otro canal, no queremos verlo ni
queremos hablar de eso. A las propias familias
les cuesta muchísimo ponerle nombre, lo llamamos
de distintas maneras: enfermedad, accidente,
se pasó, etc.
Nos tenemos que hacer cargo de esta realidad
que es mundial y es el síntoma más claro, para mí.
El futuro se está suicidando y esta es nuestra
realidad presente. Por eso el Papa tiene tanta
urgencia por implementar este tipo de experiencias
de Scholas en todo el mundo.
CENTRAL

PALABRAS CLAVES:
ESPACIOS
CULTURA
PROYECTOS
GRUPO
—El Papa en diciembre dijo:
“Es un momento ponti!cio hecho por
jóvenes”. Para nosotros lo fundamental
es eso, crear un espacio donde los chicos
puedan revertir esto y encontrar un
sentido. Un chico que tiene sentido es un
chico que no te va a matar ni se va a
matar, no te va a agredir ni se va a agredir,
porque tiene un sentido y el sentido
lo encuentra haciendo algo productivo.
Esta es la clave, no importa si sos
creyente o no, de qué religión seas, pero
tener un sentido para tu vida es lo
fundamental.
(Foto): Encuentro mundial de jóvenes en Buenos Aires.
CENTRAL

CENTRAL

UN EJEMPLO: el año pasado hubo un
encuentro de empresarios latinoamericanos
organizado por CEAPI en Madrid,
donde participaron empresarios de Argentina,
Latinoamérica y España. Cuando me vinieron a
pedir de plantar un olivo con una placa
bendecida por el Papa, les propuse que
preparáramos un encuentro con los hijos de los
empresarios y también chicos de distintas
realidades sociales y económicas. Me miraron
con cara rara, pero después de 20 días la
presidenta de CEAPI me dijo que sí y trajimos
chicos de Argentina, de distintos barrios de
Colombia, de Haití, etc.
Es muy difícil describir con palabras lo que pasó
en Madrid con ese encuentro de jóvenes tan
distintos. Fueron dos semanas impresionantes
que compartieron. Hoy ese grupo sigue, se
siguen escribiendo, se siguen compartiendo
experiencias y siguen muy en contacto.
Nosotros no queremos que un chico con plata
vaya y le dé plata a otro, nosotros queremos que
se encuentren. Cuando era chico vivía en Guido
y Ayacucho e iba a una escuela pública que se
llamaba Ángel Gallardo, en la que estábamos
todos. Cuando iba a la plaza de enfrente a jugar a
la pelota, también estábamos todos.
Hoy en Argentina los chicos no se pueden
encontrar, entonces si no se encuentran no
puede haber un proyecto, y si no hay un proyecto
no hay comunidad, y si no hay comunidad
no se puede formar un país y mucho menos
políticas de estado.
NO IMPORTA SI SOS
CREYENTE O NO, DE QUÉ
RELIGIÓN SEAS, PERO
TENER UN SENTIDO
PARA TU VIDA ES LO
FUNDAMENTAL.
CENTRAL

PALABRAS CLAVES:
DOCENTES
PANDEMIA
ZOOM
CONECTAR
—Otro ejemplo de esta cultura del encuentro
que hemos perdido, es cuando empieza la locura
de la pandemia en Italia. Nosotros trabajamos
con los colegios públicos, lo cual no es común
que una organización ponti!cia trabaje con la
escuela pública italiana.
Cuando empieza este fenómeno se comienza a
cerrar todo: la frontera, las pequeñas regiones
dentro de Italia, las escuelas. Entonces, un grupo
de docentes sumamente preocupados llamó a
nuestros jóvenes de Scholas en Italia. Eran
docentes de muchos años diciendo que los
chicos ya no respondían. Les mandaban tareas y
los querían conectar pero no respondían, nos
preguntaron si por favor podíamos ayudar.
Todos nuestros encuentros hasta ese momento
eran presenciales, por primera vez abrimos un
zoom con estos docentes italianos y nuestros
enseñantes jóvenes, y se sumaron algunos
chicos de colegio. Imagínate estos primeros
relatos, un chico que vivía con el nono nos
contaban que, descrito por él, vino un astronauta
y retiró al nono de su casa y se lo llevó, se
quedó solo. Por WhatsApp se entera, un mes
después, que lo habían desconectado. Ese chico
no estaba para seguir la escuela, no estaba para
hacer matemática o lengua, entonces empezamos
a generar nuevamente un espacio, esta
vez a nivel virtual, donde pudieran empezar a
hablar.
Lo peor era que el mensaje que les bajaban era
que ellos eran los culpables de matar a los
abuelos. En ese momento el adolescente era un
imprudente, irresponsable, que no se cuidaba y
contagiaba a los mayores, ese era el mensaje que
se trasmitía en muchos ámbitos y medios.
La cuestión es que se empezó a hacer primero
dos veces por semana, después todos los días,
preparadas por docentes italianos y nuestro
equipo. El momento más difícil no era cuando
tocaba el timbre para el recreo, era apretar el
botón para salir. No querían irse de los espacios.
Empezamos a sumar a España, Portugal, Argentina,
hasta Japón. Eran las 2 de la mañana para
México y eran las 2 de la tarde en Japón, del otro
lado. Todos los días en el zoom había actividades.
El Papa nos entregó un premio, la Llave Educativa,
y nos puso en el Comité de Crisis del
Vaticano. El Ministerio de Salud y el de
Educación también nos premiaron e hicieron un
acuerdo con Scholas en Italia para hacer un
programa de salud emocional en las escuelas
italianas.
CENTRAL

PALABRAS CLAVES:
CHICOS
ADULTOS
FUTURO
RAÍCES
—De los propios chicos surgió el querer ayudar
a nuestros adultos mayores, entonces empezamos
a pensar cómo hacerlo.
Se contactaron con el gobierno de la Ciudad de
Buenos Aires, porque había un programa que no
se estaba usando que era el de darle
computadoras a los mayores. Pedimos llevar
esas computadoras a los hogares públicos de
ancianos, en la ciudad hay tres.
Al principio pensaron hacerlo una semana, y se
hizo. Empezamos a conectar a los adultos de los
hogares con chicos. No sabés lo que fue para
esos abuelos poder empezar a hablar con
jóvenes de Colombia, Paraguay y distintos
voluntarios de Scholas; y lo que fue para estos
jóvenes. Lloraron juntos, compartieron canciones
y recuerdos.
Además, mejoramos la salud emocional de los
adultos mayores y de los chicos, bajó el nivel de
miedo e incertidumbre, aumentando la alegría y
la esperanza, e hizo que muchos jóvenes se
reconciliaran con sus familias.
De ahí nace un programa que se llama Estar
Juntos y que hoy está en 17 países.
El Papa cree que recuperar
ese encuentro entre los
sueños de los jóvenes y la
experiencia de los adultos
mayores es lo que nos va a
enriquecer el presente,
“una sociedad que perdió
el futuro y reniega de su
pasado y sus raíces, no
tiene presente”.
Si queremos recuperar el
hoy, juntemos a ambos, a
los chicos y a los adultos
mayores.
CENTRAL

VELAS LATINOAMÉRICA
10 al 16 marzo - 2022
“Velas Latinoamérica 2022”, el encuentro de buques escuela de países de la
región -en su cuarta edición- se desarrolló frente a las costas de la ciudad. Este
evento fue disfrutado por marplatenses y turistas quienes tuvieron la posibilidad
de recorrer los buques y disfrutar del parque náutico montado en el predio de la
Base Naval de Mar del Plata.
CENTRAL

AGRADECIMIENTOS: Armada Argentina & Gaceta Marinera
Inicios
— La regata Velas Latinoamérica es
un encuentro de vela clásica para
buques escuela que es organizada por
países latinoamericanos. El evento
tuvo su origen en la Regata Bicentenario
Velas Sudamérica 2010 convocada
para conmemorar el bicentenario de
los procesos de independencia de
Argentina y Chile.
Como consecuencia del éxito alcanzado,
las Armadas latinoamericanas
acordaron llevar a cabo cada cuatro
años un Encuentro de Grandes
Veleros a !n de estrechar y fortalecer
los lazos de amistad existentes entre
los pueblos participantes y sus
Armadas.
CENTRAL

/VELAS LATINOAMÉRICA 2022
—La travesía
comprende más de
tres meses navegando
las aguas
que bañan las
costas de América
Latina.
EDICIÓN 2022
El evento náutico “Velas Latinoamérica 2022” este
año es organizado por la República Federativa
del Brasil, que celebra los 200 años de su
Independencia.
La cuarta edición contó con la presencia del
buque escuela fragata ARA “Libertad” y del motovelero
“Dr. Bernardo Houssay” por parte de
Argentina; la nave “Cisne Branco” de Brasil; el
buque OPV “20 de Julio” de Colombia; el bergantín
“Guayas” de Ecuador; el velero “Capitán
Miranda” de la República Oriental del Uruguay; y
el bricbarca “Unión” de la República del Perú.
Estos buques, que forman parte de la travesía, ya
visitaron las ciudades y los puertos de Río de
Janeiro (Brasil) y Montevideo (Uruguay), y fondearon
frente a Punta del Este.
Luego de su paso por Mar del Plata continuarán
hacia Punta Arenas y Valparaíso (Chile), El Callao
(Perú), Guayaquil (Ecuador), Ciudad de Panamá
(Panamá), Cartagena de Indias (Colombia),
Santo Domingo (República Dominicana), Curaçao
y Veracruz (México), países que abrirán sus
puertos para recibirlos.
— La tripulación de la fragata
ARA “Libertad”, al mando del Capitán
de Navío Carlos Pedro Schavinsky
Trinchero, está compuesta por:
•27 o!ciales,
•179 subo!ciales,
•47 guardiamarinas en comisión de la
Promoción N° 150,
•Cadetes de la Escuela Naval Militar e
invitados de diferentes institutos de
formación de la Armada Argentina.
CENTRAL

/VELAS LATINOAMÉRICA 2022
HISTORIA Y ORIGEN DE “VELAS
LATINOAMÉRICA”
Con motivo de la celebración del bicentenario
de los primeros actos de independencia en
Sudamérica, las Armadas de Chile y Argentina
decidieron organizar de manera combinada el
primer Encuentro Internacional de Grandes
Veleros, a modo de realzar estos acontecimientos
patrióticos. Esta iniciativa fue rápidamente acogida
por otras naciones latinoamericanas, como las
Repúblicas de Colombia, México y Venezuela,
cuyas gestas independentistas también se iniciaron
en el año 1810.
De esa manera nació el primer “Velas Sudamérica
2010” en el cual participaron 11 buques escuela
que navegaron intercambiando dotaciones entre
ellos y visitando más de 12 puertos de diferentes
países, desafío que resultó ser particularmente
valioso desde el punto de vista profesional,
intelectual, cultural y de conocimiento de las
idiosincrasias de las naciones presentes.
Dos años más tarde, se realizó en Cancún
(México) la XXV Conferencia Naval Interamericana.
En dicha ocasión, los comandantes en Jefe de
las Armadas reunidos, analizaron la repercusión
continental y la valiosa experiencia obtenida
durante el desarrollo de “Velas Sudamérica 2010”,
acordando repetir esta empresa cada cuatro años,
pasando a denominarse “Velas Latinoamérica”.
Es por ello que, en 2014, la Armada Argentina
organizó este encuentro de Grandes Veleros en el
que fragatas, bergantines y goletas –civiles y
militares– de distintas nacionalidades, navegaron
juntos los océanos Atlántico, Pací!co y el Mar
Caribe, recorriendo distintos puntos de Latinoamérica.
En 2018, la República de Chile y su Armada
organizaron la regata, coincidiendo con la
celebración de sus 200 años de la Proclamación
y Juramento de la Independencia.
—Un encuentro
de Grandes Veleros,
-fragatas,
bergantines y
goletas- navegando
juntos y recorriendo
distintos puntos
de Latinoamérica.
Cruce del Estrecho de Magallanes, Velas Sudamérica 2010
CENTRAL

Bienvenidos
al Velas
— Con un des!le
náutico frente a las
costas de Mar del
Plata, se inauguró el
encuentro Velas
Latinoamérica 2022.
Arribo al puerto de Mar del Plata de los Grandes Veleros
CENTRAL

CENTRAL

BIENVENIDOS...
Los Grandes Veleros de Argentina,
Brasil, Colombia, Ecuador, Perú y
Uruguay realizaron un des!le náutico
frente a las costas de Mar del Plata,
inaugurando así las actividades del
encuentro Velas Latinoamérica 2022.
En su paso, las unidades fueron
escoltadas por los patrulleros oceánicos
ARA “Piedrabuena” y ARA “Storni”,
junto a embarcaciones de la Prefectura
Naval Argentina y de clubes
náuticos.
A lo largo de seis días las tripulaciones
llevaron adelante diversas
actividades que incluyeron jornadas
de puertas abiertas. El público tuvo la
posibilidad de recorrer los buques,
carpas temáticas y disfrutar de
espectáculos artísticos.
El evento tuvo como objetivo principal
profundizar las relaciones y
conocimientos entre las Armadas
participantes; difundir las culturas de
los países intervinientes; estrechar
vínculos institucionales y personales;
fomentar la amistad y la camaradería
entre las nuevas generaciones de
marinos; y difundir el accionar y las
responsabilidades de las Instituciones.
La fragata ARA Libertad
CENTRAL

22 /
Amarras en
la Base naval
—Una por una, las
unidades que participan
de la regata
hicieron su ingreso
rindiendo honores con
salvas de cañón.
CENTRAL

/VELAS LATINOAMÉRICA 2022
EL AMARRE
Las unidades que participan del
evento náutico “Velas Latinoamérica
2022” tomaron amarras de la Base
Naval Mar del Plata. Una por una, las
unidades que participan de la regata
hicieron su ingreso rindiendo honores
con salvas de cañón.
La primera en posicionar la planchada
sobre tierra fue la fragata ARA
“Libertad”. Los acordes de Banda de
Música de la Base Naval Mar del Plata
acompañaron la coreografía de la
Compañía de Tango “Furia”. También
estuvo presente la Guardia Nacional
del Mar.
Luego hicieron su ingreso, sucesivamente,
el velero del Uruguay, el buque
de la Armada de Colombia, el bergantín
del Ecuador, el bricbarca del Perú,
la nave del Brasil y el motovelero de
la Prefectura Naval Argentina.
Cada unidad fue recibida por autoridades
de la Armada Argentina y
autoridades municipales. Además,
cada buque fue honrado con la
ejecución de melodías representativas
de su cultura.
CENTRAL

/VELAS LATINOAMÉRICA 2022
—Cada buque fue
recibido por autoridades
de la
Armada Argentina
y honrado con la
ejecución de melodías
representativas
de su cultura.
CENTRAL

22 /
Jornadas
a puertas
abiertas
—La Base Naval Mar
del Plata convertida
en un Parque Náutico
abierto al público
visitante.
CENTRAL

CENTRAL
—Las grandes
estrellas del
evento fueron las
embarcaciones
representantes de
cada país que
atrajeron la atención
de alrededor
de 100.000 visitantes
durante las
cuatro jornadas de
puertas abiertas.

/VELAS LATINOAMÉRICA 2022
—Un parque náutico
con buques,
carpas temáticas,
disfrutar de espectáculos
artísticos y
gastronomía local.
CENTRAL

/VELAS LATINOAMÉRICA 2022
... A PUERTAS ABIERTAS
Un sector del predio de la Base Naval
Mar del Plata (BNMP) se convirtió en
un Parque Náutico con diferentes
propuestas para visitantes de todas las
edades: desde instalaciones militares
de las tres Fuerzas Armadas, hasta
espectáculos artísticos, stands de
emprendedores locales y puestos de
comida. Sin embargo, las grandes
estrellas del evento fueron las embarcaciones
representantes de cada país
que atrajeron la atención de alrededor
de 100.000 visitantes durante las
cuatro jornadas de puertas abiertas.
Así, los buques abrieron sus puertas al
público, que tuvo la posibilidad de
conocer en primera persona las
diferentes culturas y adentrarse en la
vida a bordo a través de visitas
guiadas.
Sumadas a las actividades en el
predio de la BNMP, dentro de la
ciudad se organizaron eventos
especiales, entre los que se destacaron
homenajes al Almirante Guillermo
Brown y un des!le cívico militar en la
explanada de Playa Grande.
CENTRAL

/VELAS LATINOAMÉRICA 2022
—Los buques
abrieron sus
puertas al público,
pudiendo conocer
la vida a bordo a
través de visitas
guiadas.
CENTRAL

Homenaje
al Almirante
Brown
—Los Comandantes
del Velas Latinoamérica
homenajearon a la
!gura del prócer naval
en la Rambla.
CENTRAL

/VELAS LATINOAMÉRICA 2022
HOMENAJE
La ceremonia tuvo lugar frente a la
!gura del prócer naval que se
encuentra en La Rambla. Los siete
Comandantes de las unidades que
forman parte del evento náutico
internacional “Velas Latinoamérica
2022” se dieron cita en el monumento
al Almirante Guillermo Brown.
La ceremonia estuvo presidida por el
Comandante del Área Naval Atlántica,
Contraalmirante Marcelo Luis Fernández.
También asistieron los Comandantes
de los buques con asiento en
la Base Naval Mar del Plata (BNMP);
personal militar y Veteranos de la
Guerra de Malvinas.
La Banda de Música de la BNMP
ejecutó los acordes del Himno
Nacional Argentino, dando paso a
discursos de invitados especiales,
autoridades navales y una ofrenda
"oral frente al monumento.
CENTRAL

Gran des!le
de las
tripulaciones
—La cultura de cada
país quedó representada
en un evento con
gran concurrencia.
CENTRAL

CENTRAL

/VELAS LATINOAMÉRICA 2022
DESFILE A LO GRANDE
En el marco de los eventos realizados
con motivo del encuentro náutico se
llevó a cabo un des!le cívico militar
con las tripulaciones de los Grandes
Veleros. El mismo tuvo lugar en la
explanada de Playa Grande, donde se
dieron cita miles de personas que
acompañaron con atenta mirada y
emoción a los participantes.
Para dar inicio, la Banda de Música
del Área Naval Atlántica ejecutó los
acordes del Himno Nacional Argentino,
entonado por la soprano marplatense
Ana Magiar. Los presentes se
pusieron de pie y, al !nalizar, pudieron
escucharse vivas a la Patria.
Luego de una breve introducción por
parte de los locutores que recordaron
los orígenes del “Velas Latinoamérica”
y los valores que motivan su realización,
se dio inicio al des!le. Abrió el
mismo la Guardia Nacional del Mar, a
ellos les siguieron las tripulaciones de
los siete buques participantes.
Quienes navegan a bordo de la fragata
“Cisne Branco” abrieron su paso con
música propia de la cultura brasileña.
Después, el buque OPV “20 de Julio”
de la Armada de Colombia, presentó
una propuesta diferente que implicó
movimientos militares con fusiles.
Por su parte, el bergantín “Guayas” del
Ecuador estuvo representado por un
grupo de tripulantes que vestían
remeras con los colores de su
bandera.
El bricbarca “Unión”, de la República
del Perú, llevó una pareja de bailarines
que realizaron una coreografía al
son de “Que nadie sepa mi sufrir”.
La dotación que llegó a bordo del
velero “Capitán Miranda” de la
República Oriental del Uruguay puso
su impronta con trajes coloridos y su
tradicional candombe.
A continuación, la dotación del
motovelero “Dr. Bernardo Houssay” de
la Prefectura Naval Argentina des!ló
junto a su estandarte al son de su
marcha.
Para !nalizar el des!le, tuvieron lugar
las asociaciones civiles locales. En
esta oportunidad se presentaron la
“Casa del Folklore” y las asociaciones
de residentes colombianos, peruanos
y uruguayos en el país.
CENTRAL

/VELAS LATINOAMÉRICA 2022
—La explanada de
Playa Grande se
convirtió en un
escenario natural
para el público
presente.
CENTRAL

/VELAS LATINOAMÉRICA 2022
Despedida
—Concluidas las
jornadas en el Parque
Náutico que convocaron
a miles de visitantes,
las unidades
pusieron proa rumbo
a la ciudad de Puerto
Madryn.
A continuación, todos
los veleros levarán
anclas siguiendo su
travesía hacia Punta
Arenas en su fase
Pací!co.
¡Hasta la próxima!
CENTRAL

COMUNICACIÓN DIGITAL /TEXTOS: Lic. María Almendra Valero
Presidente CMPC. Cloud Publicidad
M: almendra@cloudpublicidad.com.ar
F: Cloud Publicidad I: CloudPublicidadArg
W: cloudpublicidad.com.ar
Vuelta a la rutina: ¿tecno agobiante?
Retomar la rutina después de días
largos de playa, shows, salidas nocturnas,
!estas y reuniones, no parece una
tarea fácil. Prendés la compu y el
celular por la mañana, y te invaden los
mails y mensajes por responder.
Se nos cruzan pensamientos como: lo bueno
duró poco, quiero volver a ese destino donde la
pasé tan bien, la rutina es un bajón…. También
podemos sentir tristeza, presión y ansiedad.
En este sentido, la tecnología no colabora
mucho, nos puede agobiar. Es difícil volver a la
vida cotidiana, con el WhatsApp prendido
fuego, la casilla de mails explotada, miles de
mensajes por responder y mucha demanda de
trabajo.
¿Qué podemos hacer para que ese descanso no
se desvanezca el primer día?
.No volver directo
al trabajo
Si podemos volver un día antes para
poder descansar en nuestra cama,
desarmar valija, u organizarnos el
comienzo de las actividades, mucho
mejor. Comenzaremos la rutina de
manera pausada y organizada. También
ayudará que los últimos días de vacaciones
comiences a comer mejor, mover tu
cuerpo, descansar y plani!car lo que
más te entusiasme hacer.
CENTRAL

COMUNICACIÓN DIGITAL
.Organización
Si uno se organiza bien, puede optimizar el
tiempo y hacer todo lo que nos propongamos.
Agendarte por horarios diferentes tareas y
reuniones, establecer prioridades y espacios
para trabajar sobre cada objetivo. Organizar tu
día para tener tiempo para trabajar, hacer actividad
física, algunas compras y ordenar tu casa.
No todos los mensajes que recibimos en Whats-
App o por mail son urgentes, orgnizate para ir
respondiendo de a poco a cada asunto según su
prioridad.
.Hacer una cosa a la vez
Cuando nos organizamos y hacemos una cosa
por vez, nos permite empezar y terminar una
actividad o al menos avanzar lo más que se
pueda, y luego cambiar a otra también dedicándole
un tiempo prudencial. La tecnología a veces
hace que nos distraigamos. Abrimos el mail para
contestar, y de repente entra un mensaje de
Whatsapp que nos lleva a cortar lo que estábamos
haciendo para responder otro tema. Luego
queremos retomar en lo que estábamos y hay
que volver a empezar. Esto genera que nuestra
mente vaya y venga con mil temas y muchas
veces genera ansiedad. Cuando estamos trabajando
sobre un tema que nos demanda atención,
recomiendo que dejemos el celu por un ratito
para que ese tiempo sea más productivo.
.Ante síntoma de
ansiedad
Cortar con lo que estamos haciendo un ratito,
correr el celular de nuestra vista, respirar
profundo varias veces, también
podés cerrar los ojos
y meditar unos minutos,
a esto llamamos pausas cortas. Nos ayudará a
que baje un poco la ansiedad causada por
muchos estímulos que recibimos a la vez sobre
todo de la tecnología y que nuestra mente pueda
dejar de ir y venir con distintos pensamientos.
.Espacio de trabajo
Trabajar en un espacio ordenado, cómodo y
cálido, con buen clima laboral si es en equipo, es
fundamental para que la vuelta a la rutina sea
más placentera. Cuando retomes de tus vacaciones
tomate unos minutos para charlar con tus
compañeros, compartir experiencias y acomodarte
a la rutina.
.Actividad física
Es importante dejar un espacio para el ocio y la
actividad física durante todo el año. Tanto el
cuerpo como la cabeza necesitan estar en movimiento,
desconectarse del celu un rato y descargar
energía, lo cual nos ayudará a dormir mejor y
sentirnos más livianos.
.Elongación y Yoga
Practicar algunos ejercicios diarios o por
semana de Yoga nos permitirán concentrarnos
mejor, estar más presentes en el aquí y ahora.
También son importantes los estiramientos diarios
cuando trabajamos mucho en la compu,
para que no se nos atro!e la espalda ni los brazos,
activar la circulación hará que tengamos
más energía.

COMUNICACIÓN DIGITAL
.No idealizar las
vacaciones
Las vacaciones son hermosas pero caer en que
la vuelta a la vida cotidiana es un bajón, y pensar
en que viviríamos de vacaciones todos los días,
es una idealización. Intentemos disfrutar de
nuestra cotidianidad lo mejor posible. Llevar
algo de esas vacaciones a la vida diaria. Para eso
es importante darnos espacios para hacer una
actividad no laboral que nos guste: entrenar,
bailar, visitar amigos.
.Valorar el trabajo
En de!nitiva, el trabajo nos digni!ca, nos permite
conocer otras personas, socializar, aprender
de otros y de nosotros mismos. Entender que
hay espacios para todo en la vida, y que tener
tiempo para lo que nos gusta depende de
nuestra propia organización.
.Tecnología medida
En todo lo que hagamos, tratemos de medir el
uso de la tecnología (redes sociales, celular,
whatsapp, mail, aplicaciones), porque sin darnos
cuenta nos perdemos en la pantalla, y nos
olvidamos que afuera hay muchas cosas lindas
por ver y vivir.
.Renovar energías
Las vacaciones siempre nos sirven para despejar
la mente, y ser más creativos. Volver con un
cambio de energía y actitud está bueno, vamos a
poder proponer ideas y avanzar en nuestros
proyectos con otra impronta.
.Plani!car el
próximo plan
Los descansos durante el !n de
semana o francos, son mini descansos
y vacaciones, ocupate de plani!car qué
vas a hacer durante esos días, así
aprovechás al máximo esos espacios y
cada lunes por la mañana podés
arrancar tu semana descansado y con
más energía.
CENTRAL

ECONOMÍA / TEXTOS: Marcelo Corbalán
Contador Público. Especialista en Procedimiento Tributario y Ley Penal Tributaria.
Docente Universitario de grado y posgrado en materias de Tributación. Socio de ML asociados.
www.mlasociados.com.ar // marcelo.corbalán@mlasociados.com.ar
Twitter: @MACorbalan // Instagram: @marcelocorbalan
El 2022 desde la perspectiva de los bienes personales
En junio tenemos el vencimiento
de la declaración jurada del
impuesto sobre los bienes
personales. Es pertinente
analizar las modi!caciones
que sufrió a lo largo del año
pasado.
E
n el 2021 fueron de
enorme importancia los
impuestos patrimoniales.
En especial el Aporte
Solidario, el cual no va a
estar presente este año. De todas
maneras debemos estar atentos a
este impuesto, ya que en diferentes
medios periodísticos empezó a
circular la versión de que podría ser
aplicado nuevamente con el objetivo
de hacer frente a las obligaciones que
tiene nuestro país con el FMI.
El impuesto sobre los bienes personales
fue modi!cado por dos leyes
(27.638 y 27.667) reglamentadas por
dos decretos del poder ejecutivo (621
y 912, ambos del año 2021).
Debemos tener presente que se
!jaron exenciones nuevas sobre
inversiones en pesos:
a) Las obligaciones negociables
emitidas en moneda nacional que
cumplan con los requisitos del
artículo 36 de la ley 23.576 y sus
modi!catorias.
b) Los instrumentos emitidos en
moneda nacional destinados a
fomentar la inversión productiva.
c) Las cuotapartes de fondos comunes
de inversión comprendidos en el
artículo 1 de la ley 24.083.
Por su parte, se elevó el mínimo no
imponible a $6.000.000 (aplica a la
totalidad de bienes del contribuyente
ya sea en el país como en el exterior).
El otro valor que se modi!có fue el
mínimo no imponible para casa
habitación que se elevó a $30.000.000.
La escala de impuesto sufrió un
aumento de consideración para los
bienes en el país, llevando la alícuota
máxima al 1.75%, cuando antes se
encontraba en 1.25%.
Es importante señalar que se mantienen
las escalas incrementadas (tasa
máxima 2.25%) para bienes en el
exterior y que la ley tiene una
posibilidad de homogeneizar las
alícuotas (aplicar las de bienes en el
país a bienes en el exterior) si el
contribuyente procede a la repatriación
de un porcentaje de sus activos
!nancieros que tenga en el exterior.
El vencimiento de esta declaración
jurada está previsto para junio de
este año. Al momento todavía no está
disponible el aplicativo ni las valuaciones
que debe proporcionar la AFIP
para que los contribuyentes puedan
dar cumplimiento a esta obligación.
Nos vemos pronto.
¡Hasta la próxima!
CENTRAL

MANAGEMENT / TEXTOS: Martín Sebastián Irazabal
Contador Público (UNMdP)
Licenciado en Administración (UNMdP)
Máster Executive en Gestión de Negocios
(Universidad de San Andrés)
Experto en Procesos de Calidad Six
Sigma. Consultor independiente
irazabalm@gmail.com
¿Cómo in!uye el entorno en nuestra gente?
NO TODO LO QUE PASA EN EL ENTORNO DEBE GENERAR UN CAMBIO EN EL PLAN
¿Cómo manejamos nuestra
mente y nuestras emociones
cuando una crisis del entorno
nos golpea fuertemente?:
Están pasando atrocidades en
el mundo y las vemos directamente
por televisión o en
redes sociales.
V
arios de los pensadores
más importantes del
mundo están escribiendo
sobre cómo nos afecta
tener información en vivo
y en directo, y !lmada por civiles, de
lo que está pasando en medio de una
guerra. La gran diferencia con los
con"ictos bélicos anteriores es que
eran los periodistas y los canales de
televisión los que nos traían las
noticias existiendo algún tipo de
edición y no siempre encontrándose
en el momento exacto de la acción
por una cuestión lógica de logística.
Cuando son los propios protagonistas
los que documentan las situaciones,
podemos ver con mucha más
velocidad lo que realmente está
pasando y eso nos da una idea mucho
más tangible de la dureza y el dolor
que viven otros seres humanos.
En otras oportunidades hemos
hablado de cómo debemos analizar
concienzudamente la información del
contexto y elegir principalmente qué
realmente nos afecta y qué no en
nuestro negocio. También hemos
hablado sobre el hecho de no frenar
nuestras decisiones y continuar
CENTRAL

ejecutando acciones independientemente
del escenario. Esto es, considero
el escenario, pero elijo bien qué
cuestiones especí!cas de las que
están sucediendo debo considerar
para decidir. El peligro de no actuar
de esta manera, es caer en un círculo
vicioso en el cual no decido esperando
a ver cómo se desarrollan los
acontecimientos, y una vez que estos
ocurren, y que tengo más certidumbre
y parecería que ya estoy listo
para avanzar, ocurre algo distinto y
si, nuevamente, me detengo a esperar
hasta que esté más claro, otra vez
dilataré la decisión y la ejecución de
cuestiones importantes para la
organización.
Esto se ve claramente en la realidad
que nos toca vivir actualmente. Si
consideramos los últimos dos años
tuvimos eventos internacionales y
nacionales de contexto que nos
llevaron a extremos de incertidumbre.
Haciendo un repaso de algunos y
sabiendo que seguro omitiremos
cuestiones en el camino, desde el
2019 hasta ahora tuvimos: primero
las PASO Presidenciales de Agosto de
2019, las que nos generaron gran
incertidumbre ante un posible
cambio de gobierno. Esto se prolongó
hasta las elecciones de Octubre de
2019 cuando ya con nuevo presidente
electo parecía necesario aguardar
hasta el cambio de mando y cuando
este ocurrió, había que esperar unos
meses hasta entender el rumbo del
nuevo gobierno. Arranca el 2020, en
Marzo tenemos el arranque de la
pandemia y la incertidumbre fue
mayor dado que nadie en el mundo
sabía que pasaría. Ahora y luego de
dos años, cuando parecía estar
controlándose este punto, aparecen
para nuestro país, las negociaciones
con el FMI. Este último punto parecía
per!larse como el gran generador de
incertidumbre cuando se desata un
con"icto bélico entre Rusia y Ucrania.
Si cada vez que uno de estos hechos
generadores de incertidumbre
ocurren, nos detenemos, nos ponemos
en “pausa”, corremos enormes
riesgos.

MANAGEMENT
¿Y nuestra gente?
Una vez que los equipos responsables
de liderar pueden avanzar y
comienzan a decidir y ponerse en
marcha iniciando un camino de
convivencia con la incertidumbre y
aprehendiendo a tolerar la misma,
suelen sentir que sus equipos no van
a la misma velocidad. Y este es un
punto clave. Qué le pasa a nuestra
gente ante estos acontecimientos y
como lidian con esa incertidumbre
que, quizás sin afectar directamente
su puesto de trabajo, los moviliza e
intranquiliza, ya que las dudas sobre
lo que deparara el futuro se incrementan
en cada uno de ellos.
Cuando alguien de nuestro equipo
tiene un problema personal, algo le
ha ocurrido en su vida, normalmente
lo hablamos con él, nos ponemos a
disposición y frecuentemente lo
hablamos en equipo pero cuando se
trata de un evento general que nos
afecta a todos, en general, no tomamos
el mismo camino. Muchas veces
ni siquiera lo mencionamos.
Cuando lideramos equipos es como si
estuviéramos hablando a través de
un megáfono, todo se potencia.
Tenemos que reconocer y “hacernos
cargo” de que nuestras palabras
pueden ayudar a lidiar con la ansiedad
a nuestros colabores brindándoles
algún tipo de soporte o podemos
reforzar sus angustias con algo que
mencionamos de manera totalmente
accidental, como por ejemplo, si
dijéramos algo parecido a “y ahora
con esto de la guerra no sabemos qué
va a pasar”… Debemos ser conscientes
de cómo eso impacta en nuestros
equipos.
Bajo ningún punto de vista estamos
proponiendo convertir nuestros
lugares de trabajo en espacios
destinados a discutir la agenda global
y nacional. No es nuestro rol. Pero sí
debemos tener en cuenta que esos
acontecimientos generan ansiedad
también a nuestros equipos y
debemos considerarlo a la hora de
comunicarnos con ellos.
Una vez que logramos lidiar nosotros
mismos con estas cuestiones,
debemos comprender que las
personas que nos acompañan en
nuestra organización están atravesando
situaciones parecidas.
•No existen recetas mágicas para
esto, pero si no sabemos por dónde
comenzar podemos probar con:
1- Charlar del tema individualmente
con nuestros colaboradores y
alentarlos a que ellos lo hagan con
los suyos. A veces las personas
sienten que hay preguntas que son
inconvenientes o tienen dudas sobre
si son relevantes. Se puede aprovechar
para hablar del tema y darles
soporte. Por ejemplo, sabemos que
se espera una escasez en tal insumo
pero estamos haciendo todo lo
posible para solucionarlo y creo que
lo lograremos. Este tipo de comentarios
le pueden cambiar el día a
nuestros colaboradores.
2- También se puede hablar en
alguna reunión, y dedicarle unos
minutos a que cada uno exprese
cómo se siente con respecto a lo que
está ocurriendo. Si tenemos que
discutir sobre una reducción de
e"uentes en una planta, y justo nos
acabamos de enterar de una devaluación,
es normal que la gente esté
distraída sobre el tema. Es conveniente
abordarlo para luego poder seguir
adelante.
3- Tomemos conciencia de nuestro
nivel de in"uencia. Por la posición
que ocupamos, las personas suelen
pensar que tenemos información y
nos prestan especial atención.
Debemos comprender que el hecho
de abordar estos temas y mostrarnos
proactivos ante estas situaciones
aportan mucho emocionalmente a
nuestros equipos para que puedan
continuar con sus tareas.
El contexto nos desafía, pero si lo
abordamos con transparencia y
atención, lograremos enfocarnos en
las cuestiones que son importantes
para la compañía y transmitir las
mismas a nuestros equipos es
fundamental para que todos
estemos alineados y para que la
cultura de la compañía vaya siendo
cada vez menos dependiente del
exterior de la misma.
CENTRAL

VAMOS A VER /
TEXTOS: Delfina Mostafá
Técnica en Comunicación Social
Instagram: @delfimostafa
De falsas herederas y sobrevivientes
del "n del mundo
Te invitamos a ver dos miniseries que navegan entre el pasado y el presente
en búsqueda de respuestas. La primera cuenta la historia de una estafadora
muy joven en Nueva York, y la segunda presenta un drama post apocalíptico
acerca de la desolación y la supervivencia en un mundo devastado.
INVENTANDO A ANNA
Y CAYERON EN
LA TRAMPA…
La fascinación de Net"ix por las historias
reales de grandes estafas parece
crecer tras el éxito asegurado de “El
estafador de Tinder”, y lo demuestra
con esta miniserie que estrenó poco tiempo
después. ¿Qué tan difícil puede ser engañar a
gran parte de la élite en la glamorosa ciudad de
Nueva York?
“Inventing Anna” es una serie de !cción, aunque
se basa en un artículo periodístico acerca de
una impostora que pretendía ser una heredera
alemana con un poder adquisitivo impresionante.
Así seducía a varios miembros de la sociedad
neoyorquina e incluso a !nancistas, a!rmando
que poseía un !deicomiso y que merecía
un tratamiento VIP en cualquier espacio que
visitara. Y es que esta joven tenía menos de 25
años y quería ser famosa, reconocida y admirada
por quienes la rodeaban.
CENTRAL

VAMOS A VER
INVENTANDO A ANNA
La historia que nos presenta la
serie de Net"ix comienza con la
espera del juicio, mientras Anna
pasa sus días en la cárcel y su
abogado trabaja en el caso. Así
comienza a desarrollarse una
trama más que interesante, que
contiene dos líneas temporales: el
pasado y todo lo acontecido
cuando la joven era libre; y la
investigación periodística
mientras esperan la resolución y
las consecuencias.
¿Por qué tantas personas cayeron
en sus mentiras? Sin dudas, más
allá de su insistencia, la imagen
que construye para sí misma y el
estilo de vida que el dinero puede
comprar son factores clave en la
ceguera de sus víctimas. Y eso se
ve re"ejado en la serie de forma
espectacular: yates, hoteles
inmensos, ropa de alta costura,
cenas impagables y lujos en cada
rincón.
Julia Garner realiza una interpretación
sobresaliente de Anna
Delvey, esta joven que intentó
estafar a banqueros e inversionistas
en busca de !nanciamiento
para una fundación exclusiva con
una galería de arte, especialmente
pensada para miembros de la
élite. Una serie inspirada en una
historia real, que fue expuesta por
un artículo de la periodista
Jessica Pressler en New York
Magazine.
“Inventando a Anna” se presenta
como una historia donde los
límites del bien y del mal se
desdibujan, y dan lugar a pensar
en la protagonista como una
villana o como una víctima en
diferentes instancias. O quizás no
sea ninguna de las dos, o dependa
de las sensaciones que tengamos
hacia el estilo de vida VIP de
cierto sector en la sociedad. Lo
cierto es que la complejidad de
sus motivaciones y acciones no
permiten de!nir en blanco o
negro le totalidad de su personaje.
Un dato a destacar es que la
creadora y productora de esta
serie es Shonda Rhimes, en cuyo
currículum podemos mencionar a
la tan reconocida “Grey's
Anatomy” y a “Scandal”. ¿Éxito
asegurado? Jamás lo es, pero en
este caso parece haber acertado
una vez más.
Ideal para fanáticos de los
enigmas, las investigaciones
periodísticas y los dramas de la
alta sociedad. A pesar de la
duración de sus 9 episodios, que
superan los 60 minutos, resulta en
una propuesta atrapante y
entretenida que merece su
oportunidad en la oferta on
demand.
RADAR DE LANZAMIENTOS
Y NUEVAS TEMPORADAS
MOON KNIGHT/ Acción
DISNEY PLUS - 30 DE MARZO
Oscar Isaac interpreta a este personaje
de Marvel Comics, quien descubre que
tiene un trastorno de personalidades
múltiples y comparte cuerpo con el
mercenario Marc Spector. Se enfrenta
así a sus enemigos y a un gran misterio
relacionado con los dioses de Egipto.
¡ATENCIÓN FANÁTICOS
DE OUTLANDER!
La sexta temporada ya está disponible
en Star+, aunque las primeras 5
temporadas están disponibles en
Net"ix.
CENTRAL

VAMOS A VER
RADAR DE LANZAMIENTOS
Y NUEVAS TEMPORADAS
ESTACIÓN ONCE
SANAR Y
RECONSTRUIR
¿Una serie oportunista acerca de
una pandemia? No tanto, ya que
está basada en un bestseller de
2014. De todas formas nos
presenta a una humanidad
devastada por una gripe letal, y a
un grupo de sobrevivientes que
tratan de reconstruir sus vidas
tras las pérdidas y ese cambio
drástico en su cotidianidad.
Lo más interesante, y probablemente
un diferencial en cuanto a
otras tramas post apocalípticas,
es que se trata de una serie de
historias personales. Es decir que
no coloca el foco en las desgracias
del momento crítico en la pandemia,
sino que se centra en los
caminos personales que deben
atravesar los personajes y en su
sanación. El poder del arte para
curar las heridas y encontrar el
carácter humanitario en los
momentos más oscuros es
fundamental para entender el
centro de la trama. ¿Qué es lo que
queda cuando ya se perdió todo?
“Station Eleven” se desarrolla
entre dos líneas temporales, un
pasado acorde a las vivencias
actuales y un presente distópico.
En esas transiciones y a medida
que se desarrollan los sucesos, el
elenco es la clave del éxito.
Permiten la creación de una
miniserie íntima y conmovedora
donde lo más importante no es la
gripe en sí, sino sus efectos sobre
la vida humana y su búsqueda por
la superación.
La protagonista que vincula a los
distintos personajes y guía el
desarrollo de la trama es Kirsten.
En el primer episodio se presenta
como una pequeña actriz que
sobrevive gracias a la ayuda de
Jeevan, un espectador de la obra
en la que estaba participando la
noche en la que el mundo se vino
abajo. Veinte años más tarde, su
versión adulta forma parte de la
“Sinfonía Viajera”, una compañía
de intérpretes que recorren
pequeñas comunidades de
sobrevivientes con las obras de
Shakespeare.
Visualmente el impacto viene de
la mano de escenarios construidos
con atención en los detalles.
Nos demuestran las diferencias
entre lo que existió y lo que queda
del mundo que los personajes
conocían. El guión sigue esa
misma atención a los detalles, y la
fuerza de las interpretaciones
completa este combo que convierte
a esta serie en una de las
primeras imperdibles de este año.
“Estación Once” es una historia
acerca del dolor y la esperanza,
sin escenas impactantes de caos
social que recuerden a otras
producciones. Una propuesta
diferente con 10 episodios para
disfrutar en HBO Max.
VUELVE LADY
WHISTLEDOWN…
El 25 de marzo estrena la segunda
temporada de “Los Bridgerton”. Estará
centrada en los hermanos de la familia
protagonista, especialmente en Anthony.
¿Y el duque de Hastings? No hay rastros,
luego de que el actor Regé-Jean Page
con!rmara su despedida de la serie.
JAMIE DORMAN, MUY LEJOS
DE 50 SOMBRAS
Ya lo podés ver en “The Tourist”, una
nueva miniserie de 6 episodios en HBO
Max. El actor interpreta a la víctima de
un misterioso accidente automovilístico,
quien se despierta en el hospital con
amnesia y debe buscar las respuestas
para avanzar
CENTRAL