Líder 360 - John Maxwell

DIRf]ASE A USTED MISMO EXCEPCIONALMENTE BIEN
está abajo donde se encuentra la acción, usted no puede ponerse a holgazanear.
La clave para dirigirse bien a sí mismo es aprender la auto
administración. He observado que la mayor parte de las personas
ponen demasiado énfasis en la toma de decisiones pero muy poco énfasis
en la administración de esa decisión. Por consiguiente, ellos carecen
de enfoque, disciplina, intencionalídad, y propósito.
Creo esto tan firmemente que hasta escribí un libro al respecto. Se
titula Lo que importa es el hoy. La tesis del libro es que la gente que
triunfa toma decisiones acertadas al principio de un proceso y administra
esas decisiones diariamente. A menudo pensamos que dirigirse
a sí mismo tiene que ver con tomar buenas decisiones cada día, cuando
la realidad consiste en que necesitamos
tomar unas cuantas decisiones
críticas en las áreas principales de la
vida para después poder administrar
esas decisiones día a día.
Aquí está un ejemplo clásico de
La clave para dirigirse bien
a sí mismo es aprender la
autoadministración.
lo que quiero decir. ¿Se ha hecho alguna vez la resolución en el año
nuevo de ponerse en forma? Usted probablemente ya sabe que el ejercicio
es importante. Tomar la decisión de hacerlo no es difícil, lo difícil
es llevarlo a cabo de manera constante. Digamos, por ejemplo, que
usted se mete al gimnasio en la primera semana de enero. Usted está
emocionado de saber que va a empezar, pero la primera vez que usted
llega al gimnasio, hay demasiada gente. Hay tantos autos que la policía
tiene que dirigir el tráfico. Usted conduce por unos quince minutos,
y finalmente encuentra un estacionamiento a cuatro cuadras del
gimnasio. Pero no hay problema, usted está allí para el ejercicio de
todos modos, entonces usted camina hasta el gimnasio. Después, cuando
entra en el edificio, usted tiene que esperar solo para usar uno de
los vestidores. Aun así usted piensa, No hay problema. Quiero ponerme
en forma. Esto va a ser genial. Usted piensa eso hasta que finalmente
descubre que todas las máquinas están siendo utilizadas. Otra vez tiene
que esperar. Finalmente, usted se sube a una máquina -no es la que
realmente quería, pero que más da- y hace ejercicios por veinte
minutos. Cuando ve la fila para la ducha, usted decide no darse ninguna,
toma su ropa, y se marcha a casa. A la salida, usted ve al gerente del
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