Líder 360 - John Maxwell

CONTENIDO
PRINCIPIO # 3 PARA LIDERAR LATERALMENTE:
Sea un amigo 173
PRINCIPIO # 4 PARA LIDERAR LATERALMENTE:
Evite la política de la oficina 179
PRINCIPIO# 5 PARA LIDERAR LATERALMENTE:
Amplíe su círculo de conocidos 187
PRINCIPIO # 6 PARA LIDERAR LATERALMENTE:
Permita que la mejor idea triunfe 195
PRINCIPIO # 7 PARA LIDERAR LATERALMENTE:
No finja ser perfecto 203
Repaso de la sección IV 208
SECCIÓN V: Los PRINCIPIOS QUE LOS LIDERES DE 360 0
PRACTICAN
PARAGUIAR A SUS SUBORDINADOS
PRINCIPIO # 1 PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS:
Camine lentamente por los pasillos 211
PRINC1P10 # 2 PARA GU1AR A SUS SUBORDINADOS:
Vea un «10» en todas las personas 218
PRINCIP10 # 3 PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS:
Desarrolle a cada miembro de su equipo
individualmente 226
PRINCIPIO # 4 PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS:
Coloque a su personal en sus zonas de fortaleza 235
PRINCIPIO# 5 PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS:
Dé el ejemplo de la conducta que usted desea 240
PRINCIPIO# 6 PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS:
Transfiera la visión 246
PRINCIPIO # 7 PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS:
Recompense los resultados 251
Repaso de la sección V 259
SECCIÓN VI: EL VALOR DE LOS LIDERES DE 360 0
VALOR # 1
VALOR # 2
Un equipo de liderazgo es más eficaz que un
líder solo 261
Se necesitan líderes en todos los niveles de
una organización 265
VII