Líder 360 - John Maxwell

LíDER DE 360 0
esas trabajadoras que cada puntada era parte de una operación para
salvar vidas. Sus esposos, hermanos, o hijos, quizás usarían el paracaídas
que ellas cosieron ese día. Esas vidas no podrían ser salvadas sin su
esfuerzo. El hecho de que ellas tuvieran la visión constantemente frente
a ellas y que sintieran que eran necesarias las hacía seguir adelante.
No ESTÁN LISTOS PARA LA VISIÓN
Me encanta esta tira cómica del finado]effMacNelly, creador y caricaturista
editorial ganador de un premio Pulitzerpor la tira cómica Shoe:
SHOE byJEFF MacNELLY
Muy hien muchachos. Para ser un
verdodero compeón tienen que visuolizo
oese compeón en ustedes mismos...
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Es triste pero algunas personas no están listas, de manera emocional,
intelectual o profesional para establecer, defender, apoyar y realizar
una visión. Si están dispuestos pero no son capaces, podrían ser
entrenados o capacitados. Sin embargo, si no están dispuestos ni capacitados,
no hay mucho que pueda hacer por ellos.
Un líder de 360 0
se convierte en un conductor de información
desde la cima hasta la parte inferior de la organización. Cuando alguno
de esos seis asuntos mencionados anteriormente es un problema, (las
personas no participan en crear la visión, no la comprenden, no están
de acuerdo con ella, no conocen la visión, las personas no sienten que
son necesarias para alcanzarla o no están listas para realizarla), el conductor
se congestiona y la visión no puede fluir desde los líderes en la
cima hasta las personas que realmente pueden completar ese trabajo. Si
la visión no logra comunicarse con los trabajadores, nunca sucederá.
2. IGNORARLA- HACER SÓLO LO QUE ES SUYO
Algunas personas no atacan la visión, pero tampoco la quieren
apoyar. Más bien, pretenden imaginar que no existe y se dedican a lo
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