Líder 360 - John Maxwell

EL DESAFío DE LA
REALIZACIÓN
POR QUÉ A LOS LíDERES LES GUSTA ESTAR
AL FRENTE
Existen varias ventajas de estar al frente de una organización, pero
las mismas cosas que benefician a los líderes también pueden hacer que
el liderazgo sea difícil. Es casi siempre una espada de doble filo, y cualquiera
que ve lo positivo sin reconocer lo negativo es ingenuo o no
tiene experiencia. Creo que estará de acuerdo conmigo cuando lea estas
observaciones acerca del por qué los líderes quieren estar al frente.
1. LA POSICIÓN MÁS RECONOCIDA DE UN LÍDER ES AL FRENTE
El escritor rumano E. M. Cioran declaró: "Si cada uno de nosotros
tuviera que confesar cuál es nuestro
deseo más secreto, qué es lo que inspira
todos nuestros planes, todas
nuestras acciones, tendríamos que
decir: "quiero ser elogiado"» ¿no es
verdad? Todas las personas disfrutan
del elogio y el reconocimiento. Y ya
que los líderes, que generalmente
son los más visibles, reciben con frecuencia
el mérito cuando se hace un
« Si cada uno de nosotros tuviera
que confesar cuál es nuestro deseo
más secreto, qué es lo que inspira
todos nuestros planes, todas
nuestras acciones, tendríamos
que decir: "quiero serelogiado"».
-E. M. CIORAN
trabajo bien hecho, muchas personas desean convertirse en líderes.
El reconocimiento es una espada de doble filo. Cuando las cosas
van mal, la persona responsable es el líder. Cuando el equipo de
balompié ha perdido un campeonato, el entrenador es el culpable.
Cuando el equipo de béisbol pierde los partidos constantemente, se
despide al entrenador. Cuando la gran compañía no consigue la cuenta,
la persona encargada del esfuerzo lleva la responsabilidad. Así es,
estar al frente puede ser bueno para el ego pero también puede costarle
su empleo.
2. TODOS SE VE MEJOR DESDE EL FRENTE
Una vez observé una entrevista que un reportero le hizo a un escalador
montañista. El periodista le preguntó: «¿Porqué escala montañas?
¿Qué lo hace prepararse, entrenar, tomar riesgosy hasta sufrir dolor]»
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