Líder 360 - John Maxwell

EL DESAFío DEL EGO
Halley comprendía la diferencia entre la autopromoción y la promoción
desinteresada. Era más importante para él que las ideas de
Newton fueran compartidas que recibir un reconocimiento personal
por ayudarle. Él sabía lo importante que eran estas ideas y deseaba presentarlas
al mundo.
Esto es lo que hace la gente que comprende la promoción desinteresada.
Observe la diferencia entre las dos clases de promoción:
AUTOPROMOCI6N VERSUS PROMOCI6N DESINTERESADA
Yo primero
Avanzar
Guardar información
Tomar el mérito
Llevar la batuta
Culpar a otros por
los errores
Manipular a los demás
Los demás primero
Desarrollar
Compartir información
Dar el mérito
Pasar la batuta
Compartir la culpa por
los errores
Motivar a los demás
La autopromoción dice: «Si usted no se alaba tocándose la trompeta,
nadie lo hará por usted». La promoción desinteresada dice:
«¡Sólo deseo ayudar para que todos hagamos una bella sínfonía!-
11m Sanders, autor del libro Love is the Killer App, habla acerca de
la mentalidad de la abundancia, una idea promovida por Stephen
Covey una década antes. Él dice que existen grandes cantidades de
recursos, méritos y oportunidades. De hecho, él considera que una
mentalidad escasa es la raíz de la mayoría de los conflictos. Los líderes
que sobresalen en la parte intermedia tienen una mentalidad de abundancia.
Y si usted dirige bien una organización desde el nivel intermedio,
no se quedará allí para siempre. Un buen liderazgo siempre se
nota. El entrenador de fútbol americano de los Green Bay Packers,
Vince Lombardi, dijo: «Algunos de nosotros haremos nuestro trabajo
bien, y algunos no, pero todos seremos juzgados por una sola cosa, el
resultado». Los buenos líderes obtienen resultados y se dan a notar.
55