Líder 360 - John Maxwell

EL DESAFIo DEL EGO
Cada posición tiene un valor, pero con frecuencia no valoramos
esa posición. Usted la hace importante al valorarla. Si despreciamos la
posición que tenemos, podría ser por lo que llamo: «la enfermedad del
destino» que también puede ser llamada el síndrome del pasto más
verde. Si nos enfocamos en estar en algún otro lugar porque pensamos
que es mejor, nunca disfrutaremos donde estamos ni haremos nada
para triunfar.
3. ENCUENTRE SATISFACCIÓN EN CONOCER LA VERDADERA
RAZÓN DEL ÉXITO DE UN PROYECTO
En su libro, De bueno a grandioso, Jim Collins escribe acerca de los
líderes en el «nivel cinco».
Él dice que estos líderes, que dirigieron sus organizaciones de
manera tranquila y humilde, fueron mucho más efectivos que los líderes
de alta categoría, carismáticos y
vistosos. Una de las razones por las
cuales yo creo que eso es verdad es
porque los buenos líderes compren,
den que ellos realmente no merecen
todo el crédito por el éxito de una
organización. El éxito es de las personas
que hacen su trabajo, especialmente
los líderes intermedios de una organización.
Si nos enfocamos en estar en
algún otro lugar porque pensamos
que es mejor, nuncadisfrutaremos
donde estamos ni haremos nada
para triunfar.
Cuando se realiza un buen trabajo y se ve el impacto del trabajo
que se hizo, eso debe darle gran satisfacción y motivación. Cuando
usted sabe que está realizando una contribución significativa, no necesita
tanta motivación externa. La definición de una moral alta es:
«marcar la diferencia».
4. ACEPTE LOS CUMPLIDOS DE LOS DEMÁS DURANTE LA ETAPA
INTERMEDIA
No hay mayor cumplido que aquel dado por alguien cuyas circunstancias,
posición, o experiencia son iguales a las suyas. ¿No lo cree?
Un músico puede disfrutar un cumplido de un admirador, pero el
elogio de otro músico significa más para él. Cuando un empresario dice
que alguien es bueno para notar una oportunidad, usted le cree. De la
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