Líder 360 - John Maxwell

EL DESAFIo ORQUESTA
CÓMO ADMINISTRAR EL DESAFío ORQUESTA
Billy Hornsby, cofundador de ARC y director en EQUIP de la iniciativa
de desarrollo del liderazgo europeo, dijo que estar en la parte
intermedia de una organización es como ser el hijo de en medio de una
familia. Estos líderes tienen que aprender a llevarse bien con todo el
mundo y a sobrevivir las diferentes
dinámicas «familiares»: seguir, dirigir,
incitar, apaciguar y asociarse cuando
sea necesario. No es una tarea fácil.
Entonces, ¿qué tienen que
hacer los líderes intermedios de una
organización cuando se les pide
tocar muchos instrumentos siendo
sólo un músico? Mis sugerencias son las siguientes:
«Estar en la parte intermedia
de una organización es como
ser el hijo de en medio de
una familia» .
-BILLY HORNSBY
1. RECUERDE QUE SU INSTRUMENTO SE CONVIERTE
EN EL CONTEXTO AL INTERACTUAR CON LOS DEMÁS
Cada papel o «instrumento» que se le pide tocar tiene sus propios
objetivos y responsabilidades. Si usted cambia de instrumento, no
olvide que el contexto cambia. Usted no interactuaría de la misma
forma con su esposa, sus hijos, su jefe y sus empleados, ¿o sí? La meta
siempre determina el papel y la forma de realizarla.
2. No TOQUE UN INSTRUMENTO PARA ENTONAR UNA SINFONíA
QUE REQUIERE DE OTRO INSTRUMENTO
Dentro de su capacidad como mi asistente, Linda Eggers, asiste
constantemente a las reuniones de los líderes superiores de mi organización
cuando yo estoy de viaje. Ella lo hace para mantenerme informado
de la estrategia y de los cambios importantes que ocurren.
Cuando ella está trabajando en ese papel, Linda nunca abusa de su
«vínculo de comunicación» para salirse con la suya, ni tampoco toca
el instrumento «hablando por [ohm para hacer que los líderes no
tomen una decisión diciendo algo como: «a john no le gustaría eso».
Ella sabe muy bien que sus palabras tienen gran peso.
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