Líder 360 - John Maxwell

LfDER DE 360 0
5. EXPONGA A SU LíDER A BUENOS RECURSOS DE LIDERAZGO
Si usted está esforzándose para mejorar sus habilidades de liderazgo,
entonces probablemente ya ha descubierto muchos buenos recursos
de liderazgo, como libros, discos compactos, DVD's. Compártalos
con su líder. Una vez más, la forma en que usted lo hace es muy importante.
En lugar de decir: «¡Oye, necesitas esto!. diga algo como esto:
«Acabo de leer este libro y pensé que tal vez usted lo disfrutaría también»
y encuentre alguna clase de conexión que piense que pueda apelar
a él, dígale: «Estuve leyendo este libro maravilloso, y pensé que el
autor y usted tienen un trasfondo similar. Pienso que le gustará».
y luego déle una copia. Si ese material es bien recibido, puede
seguir haciendo lo mismo con otros.
6. AFIRME PÚBLICAMENTE A SU LíDER
Algunas personas temen que si dicen cosas positivas acerca de un
líder ineficiente para quien trabajan, estarán llevando a los demás en
la dirección equivocada. ° se preocupan de que otros piensen que
ellos tienen una opinión errónea. Pero las demás personas también
están conscientes de las limitaciones de un líder ineficiente y siempre
y cuando su afirmación sea verdadera y se enfoque en las fortalezas de
su líder, no tendrá un mal reflejo en usted. De hecho, eso traerá el respeto
de los demás. Su afirmación de su líder le ayudará a desarrollar
confianza, no sólo en él sino también en usted.
Es difícil encontrar una desventaja al añadirle valor a su líder y a
su organización, especialmente si usted mantiene una amplia perspectiva.
Con el tiempo, la gente reconocerá su talento, los demás valorarán
su contribución. Admirarán su habilidad para triunfar y para ayudar
a otros, aun menos talentosos que usted, a triunfar. No se rinda
ante una frustración de corto plazo. Si usted ve que la frustración está
acabándolo, quizás es tiempo de que cambie de empleo.
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