Líder 360 - John Maxwell

EL DESAFío DE LA FRUSTRACIÓN
rápidamente en el campo de batalla y pronto se convirtió en el comandante
del ejército del norte de Virginia.
Mientras la guerra continuaba, los líderes dentro de los estados de
la confederación se impacientaron por su falta de victoria. ]efferson
Davis, según ellos, no tenía las habilidades de liderazgo que se requerían
para ganar una guerra, a pesar de sus credenciales: una educación
en West Point, un servicio militar respetable, experiencia como representante
de los E.U.A., senador y secretario de defensa. Muchos líderes
confederados deseaban que Lee fuera el comandante en jefe, algo
que usurparía la autoridad de Davis y le quitaría el poder sobre la milicia.
Pero Lee no lo permitiría. Él era leal a su estado, a su causa y a su
líder. Él trabajó dentro de la jerarquía. Así que finalmente, desesperado,
el congreso confederado hizo lo que pudo. Nombraron a Lee general
en jefe, esperando así que eso cambiara el destino del Sur.
Era obvio para muchos líderes que Lee tenía que seguir a alguien
que no podía dirigir tan bien como él. Hasta los oponentes de Lee,
incluyendo el general y luego presidente Ulysses S. Grant, lo observó.
Grant mencionó en sus memorias: «la Confederación ha ido más allá
del alcance del presidente Davis, y no había nada más que pudiera
hacerse que lo que hizo Lee para beneficiar a la gente del Sur».
Lee sentía que era un asunto de honor no sobrepasar sus límites.
Esa fue una de las razones por las cuales los confederados perdieron la
guerra y la Unión se mantuvo. Lee fue fiel y respetuoso, pero quién
sabe cómo podrían haber sido las cosas si Lee hubiera desarrollado su
capacidad de liderar desde la cima.
Los líDERES QUE NADIE QUIERE SEGUIR
Hay pocas cosas que pueden ser más molestas para un buen líder
en un nivel intermedio de una organización que trabajar para un líder
ineficiente. No he leído nada acerca de cómo Robert E. Lee se sentía
acerca de seguir a ]efferson Davis. Con seguridad era un gran caballero
y no expresaría sus sentimientos negativos en público, pero sé que
debió haber sido frustrante.
Hay muchas clases de líderes ineficientes, y es muy frustrante
seguirlos. Los siguientes son algunos ejemplos difíciles:
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