Líder 360 - John Maxwell

EL DESAFIo DE LA TENSIÓN
No todos experimentan la clase de libertad para triunfar, o para
equivocarse sin consecuencias, como le sucedió a la tripulación de
Abrashoff. Dependiendo de la claridad de los límites de la responsabilidad
que se nos han dado, así será la fuerza del impacto que sentimos
con el desafío de la tensión. Entre menos definidos estén esos límites,
mayor será el potencial de la tensión.
Si usted ha dirigido una organización de voluntarios, tal como yo lo
he hecho, entonces habrá observado que los líderes y los emprendedores
que tienen mucho poder, con frecuencia experimentan el desafío
de la tensión cuando se salen de su zona de negocios y se mueven a una
zona de voluntariado. Por ser líderes de importancia, están acostumbrados
a que su autoridad sea igual que su responsabilidad, a presentar
una visión, a dar una dirección y a
hacer que las cosas sucedan.
Cuando hacen trabajo voluntario
para servir una organización, dejan
de poseer toda la autoridad, y se
encuentran en el área intermedia.
Muchos no están seguros de cómo
Los buenos líderes pocas veces
piensan en términos de límites,
más bien, piensan en términos
de oportunidades.
manejarse en ese ambiente (eso es aun más cierto cuando son mejores
dirigiendo que la persona que está encargada de la organización voluntaria).
Muchos de estos líderes de negocios reaccionan tratando de
tomar el lugar del encargado o yéndose en otra dirección. Otros simplemente
se rinden y regresan al mundo que ellos conocen mejor.
2. INICIATIVA. ¿CUAL ES EL BALANCE ENTRE INICIAR Y NO
PASARSE DE LOS LíMITES?
Los buenos líderes pocas veces piensan en términos de límites, más
bien, piensan en términos de oportunidades. Ellos son iniciadores.
Después de todo, la característica número uno de los líderes es su capacidad
para hacer que las cosas sucedan. Algunas veces ese deseo de iniciar
les lleva a una expansión de sus responsabilidades y de sus límites.
Otras veces los lleva a un conflicto con las personas que los dirigen.
Usted necesita darse cuenta que entre más fuerte sea su deseo
natural de iniciar, mayor es el potencial para la tensión. Si usted presiona
los límites de manera continua, es muy probable que afecte a las
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