Líder 360 - John Maxwell

UDER DE 360 0
«Los líderes dan su opinión
acerca de cómo están siendo
dirigidos. Un líder que ignora
eso pronto se encontrará
sin seguidores» .
-CARRY WILLS
El liderazgo por naturaleza propia desafía. Desafía las ideas antiguas,
las formas anteriores de hacer las cosas. Desafía el statu qua. No
olvide que lo que se gratifica se realiza. Si usted gratifica la autocomplacencia,
usted obtendrá autocomplacencia de parte de los líderes
intermedios. Pero si usted se mantiene
seguro y los deja encontrar nuevas
formas de hacer las cosas, formas que
son mejores que las suyas, la organización
avanzará más rápidamente.
En lugar de tratar de ser el sabelotodo
o el que arregla todo, cuando sus
líderes empiecen a dirigir por sí mismos,
hágase a un lado. Intente tomar
el papel de un consejero y de un gran animador. Acepte el deseo de sus
mejores líderes por innovar y mejorar la organización. Después de
todo, creo que estará de acuerdo conmigo que un triunfo para la organización
es un triunfo suyo.
Entonces ¿cuál es su papel en la organización? ¿Es usted el «experto»,
o es usted más un consejero y un defensor? Pregúntese: ¿estoy permitiendo
un ambiente donde las personas puedan hacer preguntas, compartir
ideas y arriesgarse?
9. CREZCA CON SU PERSONAL
He hablado con muchos líderes superiores durante mi carrera, y he
detectado un número de actitudes diferentes hacia el crecimiento. Las
resumiré de la siguiente forma:
• Yahe crecido.
• Quiero que mi gente crezca.
• Estoy dedicado a ayudar a mi personal a crecer.
• Quiero crecer junto con mi personal.
Adivine cuál actitud es la que fomenta una organización donde las
personas estén creciendo.
Cuando las personas en una organización ven que el líder superior
está creciendo, cambia la cultura completa de la organización.
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