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Líder 360 - John Maxwell

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SECCIÓN ESPECIAf-<br />

El ejército estadounidense comprende el valor del liderazgo y<br />

siempre pone un alto valor en él. Si usted valora el liderazgo, los líderes<br />

surgirán para darle valor a la organización.<br />

Esta vez la pregunta que debe hacerse es muy sencilla: ¿pongo un<br />

valor alto en el liderazgo de mi organización?<br />

4. BUSQUE LÍDERES POTENCIALES<br />

Si el liderazgo se encuentra en su radar y usted lo valora, estará<br />

buscando líderes potenciales continuamente. Hace varios años hice<br />

una lección para uno de mis clubes de desarrollo del liderazgo que<br />

enseñaba a los líderes qué buscar en un líder potencial. Se llamaba<br />

«Buscando águilas» y por muchos años esa fue la lección más solicitada.<br />

Estas son las características de las «águÚas»:<br />

• Hacen que las cosas sucedan.<br />

• Ven las oportunidades.<br />

• Influyen en las opiniones y las acciones de los demás.<br />

• Le añaden valor a usted.<br />

• Atraen ganadores.<br />

• Capacitan a otras águilas para dirigir.<br />

• Proveen ideas que ayudan a la organ.ización.<br />

• Poseen una gran actitud que es poco común.<br />

• Cumplen con sus compromisos.<br />

• Muestran una lealtad total a la organización y al líder.<br />

En su búsqueda por líderes potenciales, busque personas que tengan<br />

estas cualidades. Mientras tanto, pregúntese ¿estoy buscando continuamente<br />

líderes potenciales?<br />

5. CONOZCA y RESPETE A SU PERSONAL<br />

Cuando encuentre y desarrolle a sus líderes, los conocerá mejor<br />

como individuos. Quiero animarle para que utilice las guías en el capítulo<br />

«Camine lentamente por los pasillos» para ampliar ese proceso.<br />

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