Líder 360 - John Maxwell

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LfDER DE 360 0 Repaso de la sección VI El valor de los líderes de 360 0 En los días en que usted se pregunte si vale la pena convertirse en un líder de 360° y tratar de dirigir desde la zona intermedia de la organización, recuerde el gran valor que añade un líder de 360°: 1. Un equipo de liderazgo es más eficaz que un líder solo. 2. Se necesitan líderes en todos los niveles de la organización. 3. Dirigir exitosamente en un nivel es un calificativo para dirigir en el siguiente nivel. 4. Los buenos líderes intermedios se convierten en mejores líderes en la cima. 5. Los líderes de 360° poseen cualidades que toda organización necesita. Si usted no ha hecho la evaluación del líder de 360°, no olvide que es gratis para aquellos que han comprado este libro. Visite liderlatino.com si desea más información. 292
SECCIÓN ESPECIAL CREE UN AMBIENTE QUE LIBERA A LOS LiDERES DE 360 0 Si usted es el líder superior de su organización, entonces quisiera dedicar unos momentos para decirle algo en esta sección especial. Muchos líderes intermedios de una organización se encuentran altamente frustrados. Tienen un gran deseo de dirigir y de tener éxito; sin embargo sus líderes con frecuencia son un obstáculo más que una ayuda para ellos. Más de las dos terceras partes de las personas que renuncian a sus trabajos, lo hacen por la incompetencia o la ineficacia de su líder. Las personas no abandonan su compañía, abandonan al líder. Como líder superior de la organización, usted tiene el poder que nadie más tiene para crear una cultura de liderazgo positivo donde los líderes en potencia florecen. Si usted crea esa clase de ambiente positivo, entonces las personas que tienen un potencial de liderazgo aprenderán, obtendrán experiencia, y se convertirán en sus propios líderes. Ellos se convertirán en la clase dellúIer de 360 0 que hace que una organización sea grande. Si usted está dispuesto a trabajar para hacer que su organización sea un lugar donde los líderes dirijan y lo hagan bien, usted necesita hacer que su enfoque se mueva de... Dirigir a las personas de la organización a.... 293
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