Líder 360 - John Maxwell

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LlDER DE 360 0 que los E.U.A. se enfocaran primeramente en el Pacífico antes de vencer a Alemania, los británicos deseaban emplear 10 que llamaban la estrategia mediterránea contra las fuerzas de Hitler, pero Marshall estaba convencido que para ganar la guerra, los aliados tenían que cruzar el Canal Inglés y enfrentar a los alemanes en Francia.' Marshall se los ganó a todos, y por un año, él y su general planearon la invasión de Normandía. Después de la guerra, Churchill dijo de Marshall: «Hasta la fecha había pensado que Marshall era un soldado duro y un magnífico organizador de ejércitos, el Camot estadounidense (un hombre conocido como «el organizador de la victoria» de la Revolución Francesa). Sin embargo, ahora veo que él era un estadista con un punto de vista penetrante y superior de todo 10 que sucedía»." Marshall también era eficaz en guiar a sus subordinados, tanto como en dirigir a sus superiores o liderar lateralmente. Las personas que sirvieron con él 10 respetaron en gran manera. Después de la guerra, el general Dwight D. Eisenhower le dijo a Marshall: «En cada problema y en cada prueba que he enfrentado durante los años de guerra, su ejemplo ha sido una inspiración y su apoyo ha sido mi gran fortaleza. Mi sentido de obligación para usted sólo se iguala por la profundidad del orgullo y la satisfacción de aclamarlo como el mejor soldado de su tiempo y un verdadero líder de la democracia». J Aun después de la guerra, Marshall continuó influyendo como un líder de 360°. Se le pidió que sirviera como Secretario de Estado para el presidente Truman. Y cuando se necesitó un plan para reconstruir los países de Europa después de la guerra devastadora, Marshall dio su apoyo en un discurso en la Universidad de Harvard a 10 que llamó: plan de recuperación europeo. He leído que cuando los asistentes del presidente Truman, quisieron llamarlo el Plan Truman, el presidente no aceptó. Él valoraba y respetaba el liderazgo de su Secretario de Estado tanto que 10 llamó el Plan Marshall. No existen muchas personas de las cuales se pueda decir que si no hubieran existido, la faz de la tierra hubiera sido diferente, pero eso es cierto con respecto a George Marshall. Europa, Asia y los E.U.A. son diferentes de 10 que hubieran sido sin su influencia. Existen muy pocos ejemplos mejores de liderazgo de 360°. Al final, la influencia de 290
Los LIDERES DE 360 0 POSEEN CUALIDADES QUE TODA ORGANIZACIÓN NECESITA Marshall fue tan grande y su servicio tan desinteresado que 10 premiaron con él Premio Nóbel de la Paz. Él es el único soldado profesional en la historia que ha recibido tal presea. No podemos esperar que todos hagamos el mismo impacto global que Marshall hizo, pero eso no es 10 importante. Lo que importa es que estemos dispuestos a hacer 10 que se necesite para crear un impacto positivo donde estemos en la vida y donde podamos añadir valor de cualquier forma que podamos a los demás. Yo creo que no hay mejor manera de aumentar la influencia y de mejorar las oportunidades y de hacer algo significativo que convirtiéndose en un líder de 360 0 • Como líder de360 0 usted puede influir en otros sin importar donde se encuentre en la organización, sin importar su título o su posición, sin importar la clase de personas con las que trabaja. Espero que siga trabajando en ello y siga causando un impacto positivo. 291
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