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Líder 360 - John Maxwell

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Los LIDERES DE <strong>360</strong> 0<br />

POSEEN CUALIDADES QUE TODA ORGANIZACIÓN NECESITA<br />

piloto salió rápidamente a la cabina y les dijo: «¡Vamos a estrellamos,<br />

sálvese quien pueda!- Saltó del avión y activó su paracaídas.<br />

Los cuatro pasajeros buscaron en el avión pero sólo encontraron<br />

tres paracaídas.<br />

El presidente tomó uno mientras saltaba diciendo: «Debo salvarme<br />

por el bien de la seguridad nacional».<br />

El hombre más listo también tomó uno y dijo: «Soy un recurso<br />

demasiado valioso para el mundo y debo salvar mi intelecto».<br />

El viejo sacerdote miró al escalador de montañas y le dijo:<br />

«Sálvate, hijo mío, he estado en la obra del señor por cuarenta años y<br />

no temo encontrarme con mi Creador».<br />

«No se preocupe, padre» le respondió el joven. «¡El hombre más<br />

listo del mundo se tiró del avión con mi rnochila!»<br />

Los buenos líderes pueden ver lo que es importante a través del<br />

caos. Ellos saben lo que verdaderamente importa. Existe un viejo<br />

dicho que dice que una persona inteligente sólo cree la mitad de lo que<br />

escucha, pero una persona realmente inteligente sabe cuál de las mitades<br />

es la correcta. Un líder de <strong>360</strong> 0<br />

cultiva esa habilidad.<br />

PERSPECTIVA VE MÁS ALLÁ DE SU POSICIÓN ESTRATÉGICA<br />

[ack Welch decía: «El liderazgo es ver la oportunidad en medio de<br />

la dificultad". Esa habilidad es una función de perspectiva. Una de las<br />

ventajas de ser un líder intermedio de<br />

la organización es que usted puede ver<br />

más que los demás. La mayoría de las<br />

personas tienen la habilidad de ver las<br />

cosas desde su propio nivel y desde un<br />

nivel más abajo al propio.<br />

«El liderazgo es ver la<br />

oportunidad en medio de la<br />

dificultad» .<br />

-JACK WELCH<br />

Las personas en la parte inferior pueden ver y comprender cosas en<br />

su propio nivel, y si son perceptivos, también en el suyo. Las personas<br />

en la parte superior pueden ver y comprender cosas en su propio nivel<br />

y en un nivel más bajo que el de ellos. Pero como líder intermedio,<br />

usted debe poder ver y comprender no sólo las cosas en su propio nivel,<br />

sino también un nivel más arriba y un nivel más abajo. Eso le da a<br />

usted una ventaja realmente única y una oportunidad.<br />

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