Líder 360 - John Maxwell

LíDER DE 360 0
Un líder de 360 0 , como yo lo visualizo, posee cualidades que cada
organización quiere ver en todos sus empleados, pero especialmente en
sus líderes. Estas cualidades son: adaptabilidad, discernimiento, perspectiva,
comunicación, seguridad, servidumbre, inventiva, madurez,
resistencia y confíabilidad.
ADAPTABILIDAD SE AJUSTA RÁPIDAMENTE AL CAMBIO
Las personas en la parte intermedia del trabajo nunca son los primeros
en saber algo en la organización. Por lo general no son los que
toman las decisiones o los que escriben la política, por ende, deben
aprender a adaptarse rápidamente.
Con respecto a dirigir en la parte intermedia, entre más rápido se
adapte al cambio, mejor será para la organización. Esta es la razón.
Todas las organizaciones contienen adaptadores rápidos, medianos o
lentos. Los adaptadores rápidos se convencen con las nuevas ideas
rápidamente, y están listos para fluir con ellas. Los adaptadores medianos
necesitan más tiempo. Y por último los adaptadores lentos, ellos
ocupan demasiado tiempo para aceptar el cambio (y muchas veces lo
aceptan renuentemente).
Ya que a usted como líder intermedio se le pedirá que ayude a las
personas que lo siguen a aceptar el
cambio, usted necesita procesarlo
Bienaventurados los flexibles,
porque su doblez no les
causará rupturas.
rápidamente. Entre más rápido
mejor. Eso significa que habrá
momentos en que usted tendrá que
aceptar un cambio mucho antes de
que lo haga emocionalmente. En
tales casos, la clave es su habilidad para confiar en sus líderes; si usted
puede confiar en ellos, usted podrá hacerlo. Sólo recuerde:
Bienaventurados los flexibles, porque su doblez no les causará rupturas.
DISCERNIMIENTO COMPRENDE LOS VERDADEROS ASUNTOS
El presidente de los Estados Unidos, un viejo sacerdote, un joven
escalador de montañas, y el hombre más listo del mundo viajaban juntos
en un avión privado, cuando de pronto el motor se descompuso. El
282