Líder 360 - John Maxwell

LfDER DE 360 0
Los BUENOS LíDERES INTERMEDIOS PERMITEN QUE LOS LíDERES
SUPERIORES SE ENFOQUEN EN SUS PRIORIDADES
Entre más alto se encuentre como líder en la organización, más
podrá ver pero menos podrá hacer. Usted no puede avanzar y seguir
haciendo todas las tareas que hace ahora. Entre más avanza, tendrá
que delegar sus responsabilidades anteriores a otros. Si las personas que
se supone que realizarán esas tareas no las hacen bien, usted tendrá que
encargarse de ellas otra vez. Probablemente no podrá asumir sus nuevas
responsabilidades de manera eficaz si eso sucede.
Seamos realistas. No existe mayor frustración para los líderes principales
que operar a un nivel menor que el suyo porque los líderes
intermedios necesitan apoyo continuo. Si un líder tiene que hacer eso,
la organización terminará pagando mucho dinero para resolver problemas
de la parte inferior.
Por esta razón, los líderes en la cima sólo pueden ser tan buenos
como lo sean los líderes intermedios que trabajan con ellos. Cuando
usted se desempeña con excelencia en la parte intermedia, les permite
a sus líderes que se desempeñen con excelencia por encima de usted.
Los BUENOS LíDERES INTERMEDIOS MOTIVAN A LOS LíDERES POR
ENCIMA DE ELLOS A CONTINUAR CRECIENDO
Cuando un líder crece, se nota. Los líderes en crecimiento continuamente
mejoran su efectividad personal y su liderazgo. La mayoría
del tiempo eso hace que sus líderes sigan creciendo. Parte de eso surge
debido a una competencia saludable, si usted está en una carrera y
alguien lo va a pasar, eso lo hace a usted apretar el paso y moverse más
rápido.
También existe el factor participación. Cuando los miembros del
equipo ven a algunos participando de manera significativa, esto los
inspira a hacer lo mismo. Existe una alegría natural que surge de estar
en un equipo que está funcionando a un nivel extremadamente alto.
Los BUENOS LíDERES INTERMEDIOS LE DAN UN FUTURO
A LA ORGANIZACIÓN
N inguna organización sigue avanzando y creciendo si utiliza las
ideas y los métodos del ayer para hacer las cosas. El éxito del futuro
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