Líder 360 - John Maxwell

Valor # 4
Los BUENOS LÍDERES INTERMEDIOS
SE CONVIERTEN EN MEJORES LÍDERES
EN LA CIMA
En las naciones donde hay mercados libres e industrializados, por
lo general damos por sentado el liderazgo. Una cultura de liderazgo
se ha desarrollado para dirigir muchas organizaciones en esos
países ya que el comercio y la industria son muy fuertes. Y ya que los
mercados son tan competitivos, muchos de los líderes que emergen se
esfuerzan y tratan de mejorar su liderazgo.
En países en vías de desarrollo, las cosas son diferentes. En los últimos
cinco o seis años, he dedicado mucho tiempo a enseñar acerca del
liderazgo alrededor del mundo y lo que he encontrado es que en
muchos de esos países son pocos los grandes líderes. Y los lúIeres de
360 0 son virtualmente inexistentes. La mayoría de los líderes en países
no desarrollados son altamente posicionales y tratan de mantener
tanta distancia como sea posible entre ellos y sus seguidores. Esuna de
las razones por las cuales hay una gran diferencia entre la clase acomodada
y la desposeída. Por supuesto que existen muchas excepciones en
esta amplia generalización que estoy haciendo, pero si usted es de los
que viaja al exterior con frecuencia probablemente lo ha notado.
En lugares donde los líderes superiores tratan de mantener a los
demás por debajo de ellos, el liderazgo general es bastante raquítico.
¿Por qué? Porque cuando todo el poder está en la cima y no existen
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