Líder 360 - John Maxwell
Valor # 3 DIRIGIR EXITOSAMENTE EN UN NIVEL ES UN CALIFICATIVO PARA DIRIGIR EN EL SIGUIENTE NIVEL Las organizaciones en desarrollo siempre están buscando personas buenas que tomen el siguiente nivel y lo dirijan. ¿Cómo saber si esa persona está calificada para subir al otro nivel? Evaluando el historial de esa persona en su actual posición. La clave para avanzar como líder emergente es enfocarse en dirigir bien donde uno se encuentra, no en escalar la escalera. Si usted es un buen líder de 360 0 donde usted se encuentra, creo que tendrá la oportunidad de dirigir en un nivel más alto. En su esfuerzo para ser el mejor líder de 360 0 que pueda, recuerde lo siguiente: 1. EL LIDERAZGO ES UNA JORNADA QUE EMPIEZA DONDE USTED ESTA, NO DONDE USTED QUIERE ESTAR Recientemente mientras viajaba en mi auto, otro vehículo que viajaba frente a mí hizo un cambio de vías muy brusco que provocó un accidente. Afortunadamente, pude bajar la velocidad y aminorar el impacto, sin embargo las bolsas de aire se abrieron, y ambos autos quedaron muy dañados. 270
DIRIGIR EXITOSAMENTE EN UN NIVEL ES UN CALIFICATIVO PARA DIRIGIR... Lo primero que noté después de que me detuve y analicé la situación era que la pequeña pantalla de computadora en mi auto estaba mostrando mi ubicación exacta según el sistema GPS. Lo observé por un momento, y me preguntaba por qué el auto me estaba diciendo cuál era mi latitud y longitud exacta. Y luego pensé: ¡por supuesto! Si uno se encuentra en un gran problema y pide ayuda, lo primero que los rescatistas quieren saber es donde se halla. Uno no puede llegar a ningún lugar hasta saber primero dónde está. El liderazgo es similar. Para saber cómo llegar adonde quiere ir, usted debe saber dónde se encuentra. Para llegar adonde quiere ir, usted necesita enfocarse en lo que está haciendo ahora. El reconocido escritor deportivo, Ken Rosenthals dijo: «Cada vez que usted decide crecer más, se dará cuenta que está empezando en la parte inferior de otra escalera». Necesita tener sus ojos fijos No he conocido a ninguna persona que se enfoque en elayer para tener un mejor mañana. en sus responsabilidades actuales, no en las que usted desea tener algún día. No he conocido a ninguna persona que se enfoque en el ayer para tener un mejor mañana. 2. LA HABILIDAD DE LIDERAZGO ES LA MISMA, PERO LA FORMA DE «JUGAR» CAMBIA Si usted obtiene una promoción, no piense en una nueva oficina que sólo está a poca distancia de su antiguo oficina, una diferencia de tan solo unos pocos pasos. Cuando a usted lo «llaman» a otro nivel de liderazgo, la calidad del juego debe elevarse rápidamente. No importa en cuál nivel esté usted trabajando, la habilidad de liderazgo que se necesita en ese nivel es vital. Cada nuevo nivel requiere un grado más alto de habilidad. El lugar más claro donde se ve esto es en los deportes. Algunos jugadores saltan de ser aficionados a jugar para la escuela de bachillerato; menos aún logran hacerlo del bachillerato a la universidad, y sólo un puñado de ellos logra hacerlo a nivel profesional. Su mejor oportunidad de avanzar al siguiente «juego» es creciendo en el nivel actual, de tal forma que uno pueda ir al siguiente nivel. 271
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DIRIGIR EXITOSAMENTE EN UN NIVEL ES UN CALIFICATIVO PARA DIRIGIR...<br />
Lo primero que noté después de que me detuve y analicé la situación<br />
era que la pequeña pantalla de computadora en mi auto estaba<br />
mostrando mi ubicación exacta según el sistema GPS. Lo observé por<br />
un momento, y me preguntaba por qué el auto me estaba diciendo cuál<br />
era mi latitud y longitud exacta. Y luego pensé: ¡por supuesto! Si uno<br />
se encuentra en un gran problema y pide ayuda, lo primero que los rescatistas<br />
quieren saber es donde se halla. Uno no puede llegar a ningún<br />
lugar hasta saber primero dónde está.<br />
El liderazgo es similar. Para saber cómo llegar adonde quiere ir,<br />
usted debe saber dónde se encuentra. Para llegar adonde quiere ir,<br />
usted necesita enfocarse en lo que<br />
está haciendo ahora. El reconocido<br />
escritor deportivo, Ken Rosenthals<br />
dijo: «Cada vez que usted decide crecer<br />
más, se dará cuenta que está<br />
empezando en la parte inferior de otra<br />
escalera». Necesita tener sus ojos fijos<br />
No he conocido a ninguna<br />
persona que se enfoque<br />
en elayer para tener un<br />
mejor mañana.<br />
en sus responsabilidades actuales, no en las que usted desea tener algún<br />
día. No he conocido a ninguna persona que se enfoque en el ayer para<br />
tener un mejor mañana.<br />
2. LA HABILIDAD DE LIDERAZGO ES LA MISMA, PERO LA FORMA<br />
DE «JUGAR» CAMBIA<br />
Si usted obtiene una promoción, no piense en una nueva oficina<br />
que sólo está a poca distancia de su antiguo oficina, una diferencia de<br />
tan solo unos pocos pasos. Cuando a usted lo «llaman» a otro nivel de<br />
liderazgo, la calidad del juego debe elevarse rápidamente.<br />
No importa en cuál nivel esté usted trabajando, la habilidad de<br />
liderazgo que se necesita en ese nivel es vital. Cada nuevo nivel<br />
requiere un grado más alto de habilidad. El lugar más claro donde se<br />
ve esto es en los deportes. Algunos jugadores saltan de ser aficionados<br />
a jugar para la escuela de bachillerato; menos aún logran hacerlo del<br />
bachillerato a la universidad, y sólo un puñado de ellos logra hacerlo<br />
a nivel profesional.<br />
Su mejor oportunidad de avanzar al siguiente «juego» es creciendo<br />
en el nivel actual, de tal forma que uno pueda ir al siguiente nivel.<br />
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