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Líder 360 - John Maxwell

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LíDER DE <strong>360</strong> 0<br />

1. Los LíDERES VISIONARIOS ESTÁN DISPUESTOS A CONTRATAR<br />

PERSONAS QUE SEAN MEJORES QUE ELLOS<br />

Un líder que entrevisté para este libro me dijo que un momento<br />

crucial en su jornada de liderazgo ocurrió cuando alguien le preguntó:<br />

"Si usted pudiera contratar a alguien que supiera que avanzaría la<br />

organización hacia delante, pero tuviera que pagarle más de lo que<br />

usted gana, ¿lo contrataría?» Él me dijo que esa pregunta lo hizo pensar.<br />

Meditó al respecto mucho y cuando finalmente concluyó que lo<br />

haría, eso cambió la forma de ver a su equipo y a sí mismo.<br />

Un líder de <strong>360</strong> 0<br />

está dispuesto a contratar personal que sea mejor<br />

que él. ¿Por qué? Porque su deseo es cumplir la visión, eso es de primordial<br />

importancia. Cada vez que un líder se comporta egoístamente,<br />

le aseguro que se ha alejado de la visión. La única forma de volver<br />

atrás es poner la visión primero, y de esa forma todo volverá a su lugar<br />

correcto.<br />

2. Los LíDERES SABIOS FORMAN CON LA GENTE UN EQUIPO<br />

Los líderes comienzan a desarrollar sabiduría cuando se dan cuenta<br />

que no pueden hacer nada significativo por sí mismos. Una vez que<br />

se dan cuenta de ello, los líderes también pueden desarrollar más<br />

humildad y comenzar a trabajar para desarrollar un equipo.<br />

Cada uno de nosotros necesita de los demás del equipo para complementamos.<br />

Un líder de <strong>360</strong> 0<br />

no desarrolla equipos para que otros<br />

tomen trabajos ínfimos y le sirvan. No contrata a otros para hacer el<br />

trabajo sucio o hacer los mandados. Busca al mejor personal que pueda<br />

encontrar para que el equipo sea el mejor que exista.<br />

Chris Hodges dijo que una de las formas en que aprendió el valor<br />

del trabajo en equipo fue observando a los miembros del congreso en<br />

Washington De. Cuando los representantes desean proponer un proyecto<br />

de ley, lo primero que hacen es buscar a un patrocinador. Y si se<br />

puede encontrar a alguien cercano, mucho mejor. Chris ha puesto en<br />

práctica ese principio. Él dice que antes de intentar lograr algo, lo primero<br />

que hace es desarrollar un equipo de personas que creen en lo<br />

que están haciendo. Un equipo de personas siempre será más poderoso<br />

que un individuo trabajando por sí solo.<br />

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