Líder 360 - John Maxwell

LfDER DE 360 0
Supongo que como líder usted está muy consciente de este principio.
Y no importa si aquello que es recompensado es positivo o negativo.
Cualquier acción que los líderes recompensen será repetida. Es
por eso que es muy importante
Cualquier acción que los
líderes recompensen será
repetida.
«Es correcto dejar que aquellos
que uno lidera brillen más
queuno, porque si brillan
lo suficiente, el reflejo en
usted será positivo».
-BILLY HORNSBY
recompensar los resultados y hacerlo
de manera correcta. Cuando usted
utiliza cada instrumento a su disposición
para recompensar a su personal,
no solamente los está motivando para que hagan las cosas que son buenas
para la organización, sino también que trabajen más duro y que se
sientan mejor acerca del trabajo que realizan. Recompensar resultados
lo hace a usted un líder de 360 0
más eficaz y con mayor influencia.
Para recompensar los resultados de manera más efectiva, siga los
siguientes siete principios:
1. ELOGIE PÚBLICAMENTE Y EN PRIVADO
El lugar para empezar en lo que respecta a recompensar a los demás
es el elogio. Uno nunca puede decir que ha elogiado demasiado. Billv
Homsby, coordinador europeo de EQUIP, dijo: «Es correcto dejar que
aquellos que uno lidera brillen más que uno, porque si brillan lo sufíciente,
el reflejo en usted será positivo».
En el libro 25 maneras de ganarse a lagente, Les Parrot y yo explicamos
la importancia de elogiar a las personas en público. Entre más
importante sea «la audiencia» que
escucha el elogio de esa persona, más
valioso se vuelve ese estímulo. Pero
deseo sugerir que antes de hacer un
elogio público, los elogie en privado.
Eso hace que lo que uno diga tenga
integridad; la persona sabe que usted
no está tratando de manipularla
diciéndole algo amable. Además, la
mayoría del tiempo cuando las personas son alabadas en privado, por
dentro desearían que otros también escucharan eso. Si usted los enaltece
primero en privado y luego lo hace en público, es doblemente
importante porque realiza su deseo de que otros escuchen los elogios.
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