Líder 360 - John Maxwell

LíDER DE 360 0
transferir la visión con el personal, pero lo que más me impresionó fue
la forma en que lo hizo con los laicos de la congregación.
Por más de una década, Dan dirigió una clase para parejas jóvenes
profesionales llamada Empresa conjunta. Las personas que él
atraía eran líderes prometedores de la organización. Durante los últimos
cinco años en que yo estuve en Skyline, creo que cada uno de
los miembros nuevos de la junta
Si no hay pasión en elcuadro,
su visión no se puede transferir.
surgió de las tropas del liderazgo de
Dan.
Cada año en Navidad, Dan me
invitaba a hablar en la fiesta de
Navidad de Empresa conjunta.
Siempre fue una fiesta de primera clase, generalmente se realizaba en
un hotel, o en un centro de conferencias; la comida era deliciosa, y
todos iban muy bien vestidos, las damas en sus vestidos de noche, y los
hombres la mayoría con esmoquin. Se había vuelto una tradición que
yo impartiera en ellos, por primera vez y antes que en el resto de la
congregación, la visión del año siguiente.
Había dos razones por las que yo hacía eso. Primero, ese grupo
tenía muchas personas de influencia. Segundo, ellos siempre entendían
la visión. Siempre estaban a la vanguardia. ¿Por qué? Porque
eran como su líder, Dan, que continuamente estaba transfiriendo mi
visión a ellos durante las otras cincuenta y un semanas del año.
Estoy seguro que la iglesia no se hubiera movido tan rápidamente
como lo hizo si Dan no hubiera sido el gran líder intermedio de la
organización.
Las personas dicen que entre más grande es un barco, más difícil
es darle vuelta. Eso puede ser cierto en los barcos, pero no en las organizaciones.
Una organización es una gran entidad que tiene muchas
pequeñas entidades en ella. Si cada líder intermedio de la organización
es un líder de 360 0
que sobresale al transferir la visión al grupo de su
área, hasta una organización gigante podrá dar una vuelta rápidamente.
No es el tamaño de la organización lo que importa, sino el tamaño
de los líderes.
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