Líder 360 - John Maxwell

TRANSFIERA LA VISIÓN
1. CLARIDAD
Cuando vivía en San Diego, solía ir a los juegos de béisbol de los
Padres. Tenía excelentes asientos detrás de la caseta de los jugadores.
En ese entonces, el equipo no era muy bueno y la organización hizo
varias promociones, juegos y actividades para tratar de mantener al
público. Una de las cosas que hacían con regularidad entre cada dos
entradas, era un juego de aficionados donde ponían la foto de un jugador
en la pantalla. Pero no ponían toda la foto de una vez, la habían
dividido en doce secciones y las iban poniendo una a la vez hasta que
toda la foto estuvieracompleta.==_
Sé que eso no es muy emocionan- Cuando se esté preparando
te. Lo que me parecía muy interesan- para proyectar una visión,
te era la reacción del público. Uno se hágase la siguiente pregunta:
daba cuenta por medio del sonido de ¿Qué deseo que sepan y qué
sus reacciones cuando las personas quiero que hagan?
acertaban. Al principio, sólo estaba la
expectación, pero nadie sabía de quién era la foto porque todavía estaba
incompleta. Luego comenzaba a escucharse el murmullo de las personas
que adivinaban rápidamente, éste se iba haciendo más fuerte
conforme más personas la descifraban y al final había un gran ruido
cuando todo el estadio acertaba cuál era la fotografía.
Dar una visión es algo muy similar. Si la visión no es clara, las personas
no la pueden ver. Simplemente no pueden averiguarla. Uno
tiene que poner todas las piezas juntas para ayudarles a que la entiendan.
Cuando se esté preparando para proyectar una visión, hágase la
siguiente pregunta: ¿Quédeseo que sepan y quéquiero que hagan? Y una
vez que usted sepa la respuesta, siga comunicando y llenando los espacios
en blanco hasta que la mayoría de las personas la entiendan, no
sólo los más rápidos.
2. LA CONEXIÓN AL PASADO, AL PRESENTE Y AL FUTURO
He notado que la mayoría de las personas que proyectan una visión
se enfocan casi enteramente en el futuro. En un nivel esto tiene sentido.
Después de todo, la visión por su naturaleza está enfocada en el
futuro. Pero cualquier líder que presenta una visión e ignora la unión
entre el pasado y el presente está perdiendo una gran oportunidad.
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