Líder 360 - John Maxwell

Principio # 6 para guiar a sus subordinados
TRANSFIERA LA VISIÓN
Supongamos que usted está haciendo un buen trabajo como un líder
de 360 0 , y usted está guiando a sus subordinados de manera eficaz.
Está mostrando el camino, está desarrollando relaciones con su
personal y haciéndolos crecer. Los ha entrenado, está desarrollándolos
y planea seguir haciéndolo. ¿Ahora qué? Es similar a haber dedicado el
tiempo para construir un arma y para cargarla. ¿Qué debe hacer?
¡Apunte al blanco y jale del gatillo! En el área de liderazgo, eso significa
transferir la visión.
Si usted fuera el líder de la cima de la organización, usted estaría
transfiriendo su propia visión. Como líder intermedio de la organización,
usted está transfiriendo lo que
Aunque los líderes intermedios principalmente es la visión de los
no siempre sean los inventores demás (tal como lo mencionamos en
de la visión, casi siempre son la sección II, el desafío # 6: El desafío
de la visión). Los líderes interme­
sus intérpretes.
dios son el vínculo crucial de ese
proceso. La visión puede haber sido dada por los líderes en la cima,
pero raramente se transfiere a las personas sin que haya una participación
completa de los líderes menores en la organización que están
cerca de ellos. Aunque los líderes intermedios no siempre sean los
inventores de la visión, casi siempre son sus intérpretes.
Entonces ¿cómo interpreta un líder de 360 0
la visión de tal forma
que impacte a las personas y las lleve en la dirección correcta? Si usted
incluye los siguientes siete elementos, con seguridad dará en el blanco.
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