Líder 360 - John Maxwell
líDER DE 360 0 Su ÉTICA DE TRABAJO DETERMINA LA PRODUCTIVIDAD Me encanta la historia del viejo escocés que trabajaba mucho y esperaba que las personas a su cargo hicieran lo mismo. Sus trabajadores se burlaban diciendo: «Oye, Scotty, ¿no sabes que Roma no fue construida en un día?» «Si, yo sé eso», contestaba. «Pero yo no era el capataz de esa obra». Los líderes marcan el paso del trabajo en lo que respecta a la productividad. Los empleados se sienten incómodos si su ética de trabajo es descuidada, pero ven que su jefe trabaja diligentemente. Los ernpleados que poseen un carácter firme rápidamente toman el paso. Thomas ]efferson dijo: «Es maravilloso lo que se puede hacer si todos trabajamos siempre». Si usted desea que su personal siempre esté trabajando, usted también debe hacerlo. SU CRECIMIENTO DETERMINA EL POTENCIAL La lección más importante de liderazgo que yo enseño es la ley del tope: «La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona». Si su liderazgo es un 5 (en la escala dell al lO), entonces su efectividad no será mayor que cinco. El liderazgo es el techo de vidrio del logro personal. Lo mismo sucede con las personas que usted dirige. Si su liderazgo no se mantiene en continuo crecimiento, puede ser un tope para el potencial de su gente. ¿Por qué? Porque usted enseña lo que usted sabe, pero reproduce lo que usted es. Usted no les puede dar a las personas lo que usted no tiene. Si usted desea aumentar el potencial de su equipo, usted necesita seguir creciendo. Uno de mis ejemplos favoritos de ejemplarizar el liderazgo se encuentra en la historia de David, rey del antiguo Israel. La mayoría de las personas conocen la historia de David y Goliat. Durante una guerra entre los hebreos y los filisteos, Goliat, un guerrero gigante, desafió a los hebreos para que alguien peleara contra él y el que ganara se quedaba con todo. Saúl, rey de Israel, se escondió en su tienda, y lo mismo hizo su ejército. Pero David, un joven pastor de ovejas, cuyos hermanos se encontraban entre los cobardes, desafió a Goliat y lo venció en combate. 244
DÉ EL EJEMPLO DE LA CONDUCTA QUE USTED DESEA El incidente se cuenta con frecuencia en las historias para niños. La mayoría de las personas que leen la Biblia saben que David se hizo rey. Lo que muchos no saben es que en los años antes de que ascendiera al trono, David atrajo hacia sí guerreros y creó un ejército privado fuerte. Yesos guerreros se hicieron como David, al punto de que varios de ellos también se convirtieron en asesinos de gigantes. Aunque los resultados no siempre son tan dramáticos, es verdad que los seguidores se vuelven como sus líderes. Ellos son influidos por los valores de sus líderes. Adoptan sus métodos de trabajo, hasta imitan muchos de sus hábitos y peculiaridades. Por eso debemos ser conscientes de nuestra propia conducta antes de criticar a las personas que trabajan para nosotros. Si no le gusta lo que su personal está haciendo, obsérvese primero usted mismo. 245
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Me encanta la historia del viejo escocés que trabajaba mucho y<br />
esperaba que las personas a su cargo hicieran lo mismo. Sus trabajadores<br />
se burlaban diciendo: «Oye, Scotty, ¿no sabes que Roma no fue<br />
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«Si, yo sé eso», contestaba. «Pero yo no era el capataz de esa<br />
obra».<br />
Los líderes marcan el paso del trabajo en lo que respecta a la productividad.<br />
Los empleados se sienten incómodos si su ética de trabajo<br />
es descuidada, pero ven que su jefe trabaja diligentemente. Los ernpleados<br />
que poseen un carácter firme rápidamente toman el paso.<br />
Thomas ]efferson dijo: «Es maravilloso lo que se puede hacer si<br />
todos trabajamos siempre». Si usted desea que su personal siempre esté<br />
trabajando, usted también debe hacerlo.<br />
SU CRECIMIENTO DETERMINA EL POTENCIAL<br />
La lección más importante de liderazgo que yo enseño es la ley del<br />
tope: «La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una<br />
persona». Si su liderazgo es un 5 (en la escala dell al lO), entonces su<br />
efectividad no será mayor que cinco. El liderazgo es el techo de vidrio<br />
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Lo mismo sucede con las personas que usted dirige. Si su liderazgo<br />
no se mantiene en continuo crecimiento, puede ser un tope para el<br />
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pero reproduce lo que usted es. Usted no les puede dar a las personas<br />
lo que usted no tiene. Si usted desea aumentar el potencial de su equipo,<br />
usted necesita seguir creciendo.<br />
Uno de mis ejemplos favoritos de ejemplarizar el liderazgo se<br />
encuentra en la historia de David, rey del antiguo Israel. La mayoría<br />
de las personas conocen la historia de David y Goliat. Durante una<br />
guerra entre los hebreos y los filisteos, Goliat, un guerrero gigante,<br />
desafió a los hebreos para que alguien peleara contra él y el que ganara<br />
se quedaba con todo. Saúl, rey de Israel, se escondió en su tienda, y<br />
lo mismo hizo su ejército. Pero David, un joven pastor de ovejas, cuyos<br />
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